狼道读后感

时间:2022-10-09 08:24:52 读后感 投诉 投稿

狼道读后感

  细细品味一本名著后,大家对人生或者事物一定产生了许多感想,不能光会读哦,写一篇读后感吧。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编精心整理的狼道读后感,希望能够帮助到大家。

狼道读后感

狼道读后感1

  自古以来,众多的关于狼的古诗总是能够激发人们的强烈兴趣和赞叹。狼懂的进攻;狼懂得遵守纪律,也具备团队合作的精神;狼善于交流,更善于独立思考;狼从不胆怯,能在关键时刻奋力一搏;狼能逆境生存,做到王者必胜,立于不败之地。在所有哺乳动物中,最优感情者,莫过于狼,最有成就者,莫过于狼。狼代表了一种精神,代表了一种哲学。

  在竞争日益激烈的现代社会,每一个人必然面临着强大的生存和发展压力,也不得不面对竞争。学生需要竞争,因为他们必须承担升学的压力;职场人士需要竞争,因为他们必须面临就业与下岗、出色与平庸之间的选择;企业同样需要竞争,谁技高一筹,谁就能获得赖以生存的资本;谁一招疏忽,谁就可能被人打的一败涂地。在竞争中,不是做“羊”,就是做狼。做“羊”就要面临被吃掉的厄运,所以人人都希望做“狼”,但是做狼必须要练就锋利的牙齿、快速奔跑的速度,十足的耐力和毅力、出众的谋略、不屈的精神,乃至几分勇敢和凶猛。

  竞争是现实的,它不会以为任何事物,而做丝毫地改变。所以,我们不仅要面对竞争,更需要具备竞争争取的个人品质和智慧。

  要成为竞争中的胜利者就必须让自己成为强者,必须让自己具备强者的品质,必须让自己具备强者的风范。而狼道就是生存之道、强者之道!可以这样说,狼道是个人生存和团队的智慧精华,是适者生存与强者的完美指南。

  读完《狼道》这本书让我确实感慨良多。这是一本关于个人,企业成功之道,市面惟一精华权威读本。作者以独到眼光和笔触,再写《狼道:人生中的狼性法则》。用古今人事,利用狼的特点充分地作了最严谨的对比和类比。对《狼道》的阅读,会使各位对人生、对人性、对社会各方面有不同的感悟!

  《狼道:人生中的狼性法则》此书内容里把狼性一一阐述。

  1是狼性精神:狼儿的坚韧,无畏和忍耐;

  2是狼性品质:狼儿的守纪,有团队精神,善沟通和它的智慧;

  3狼性准则:狼儿的专注,好奇,多变和心态;

  4是狼性追求:狼儿的狂野性,残暴性和它的原则,目标;

  5是狼性企业:狼儿的族类的法则和作事原则。

  再结合某些企业操作实例、生活中的故事和古今中外的一些故事,对"狼道"做出了形象而又深刻的描述。《狼道》中说到,在不少中国企业家眼里,狼是一种值得学习的.动物。从华为狼性,到海尔集团董事局主席张瑞敏对狼的推崇,以及联想总裁杨元庆强调的"如狼似虎",类似的故事总在不断上演,这种像狼一样的竞争策略一度让跨国巨头们胆战心颤,而让中国观众为之欢呼。《狼道》给了我们启迪,给了我们新的希望和新的生活方式,给了我们智慧和财富。创造是无时不在的,前进是这个社会惟一的方向。我们不能停滞不前,我们还要去创造更多的财富。于是,我们只有好好研究狼,把狼的优点总结,然后为我们而用。学习狼性之所以能在大家面前引起共鸣,是因为人对自己是永远不满足的。处于激烈竞争中的企业更是不会目光短浅、满足现状的。在国内大多数企业,企业文化中大都参有"狼性"的文化,太多的实例已经证明,依靠狼性的嗅、拼精神是可以于最先进的企业作一长短论证的。

  在《狼道》里,狼性与人性的碰撞给了我们太多的启示。生活中的狼性法则很明显,就是让我们紧盯着一个目标,然后就去实现它。无论前面的道路是多么的曲折,有多么的艰险,锲而不舍、用心专一是我们的初衷,也是我们永恒的目的。无数的企业梦想能够拥有具备"狼道"素质的员工和团队,狼道"的组织生存能力是极强的,是不可战胜的!无止境地去拼搏、探索;对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。所以,狼性文化是目前每一个人、每一个企业员工和管理者必须发扬的一种文化。这本书却是每一个员工应该拥有的,却是每一位企业管理者也应该认真研读的!

  《狼道》中汇集了三千年来以弱胜强的制胜之道,在人类繁盛之前,狼曾经是这个世界上散布最广的野生动物。在远古时代,人类对狼充满了尊敬与崇拜,许多民族都把狼作为图腾,对其顶礼膜拜。但在现代文明中,狼一直被人类当做“恶”的代表,造就了狼群的急遽减少,但狼群依然顽强地保护着自己的族类。然,现在人们对狼似乎也善待点了,我就想做"如狼似虎"的人,炼就锋利的牙齿、快速的奔跑能力、十足的耐性、出众的策略、顽强的毅力、不屈的精神,以及几分勇敢和凶猛。真正与狼舞一会!

  这《狼道》确实是本励志的好书,评之!荐之!

狼道读后感2

  正如《狼道》书中所说:“狼的力量来自于团队,团队的力量可以战胜一切。”企业之间的竞争对手尚且可以组成团队,那么企业内部员工之间更应向狼学习。在狼成功捕猎过程的众多因素中,严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。这些东西,很值得我们团队来学习。

  狼者,群动之族。攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,欲动而先静,欲行而先止,且各司其职,嚎声起伏而互为呼应,默契配合,有序而不乱。头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者厉声而嚎以壮其威。

  现在,在日益激烈的市场经济竞争中,狼的这种“打群架”的现象正被越来越多的人所关注。以前,外国人对我们的认识是:一个中国人是一条龙,一群中国人是一条虫,为什么?因为我们没有将团队的力量发扬光大,内耗比较多。而一群狼团结拼搏,和谐协作,共同发展的团队精神是一种可怕的力量。这种群体的力量正是我们团体所需要追求的。同样,为了达到我们的目标,每个团体成员就要像狼一样团结协作,具体就是团队中的每个成员都应该清楚个人和团队的共同目标,明确自个的角色定位和在组织中的作用。团队的目标就是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值,这也是团队存在的意义。这就需要团队的每个成员都具有团队精神。那么,何谓团队精神?团队精神就是所有团队成员都为了一个共同的目标,自觉地担负起自己的`责任,并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益。分工合作,相互照应,以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。

  在一个团队中,所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的,它们都有自己的目标和任务,都要独当一面。我们团队中的每一个员工都不能以自己为中心,千万不要自以为是,因为个人好比大海里面的一滴水一样,离开大海很快就会干涸消失了。团队为员工提供了施展自己才华的机会和舞台,提供了实现理想的机会。但作为团队的一员,员工一定要时刻铭记自己的职责和使命。员工只是团队的一员,即使再受重视,再有才华,也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个员工只是团队的一部分,而不是整体。员工的所有工作都应该是以实现团队的目标为中心的。

  狼的团队中相当注重和谐。为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与冲突。西可对内倡导团结互助,对外强调协同合作、和谐共生。狼,是陆地上生物中最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更加优秀,以免被狼淘汰。所以,是狼使生态处于一种平衡状态。在我们的生活中,随着工作竞争的日趋激烈、市场经济的国际化,“羊”如果没有了“人”的保护,已经无法生存了。欲独立自由,就不能做“羊”,而要做“狼”。在企业界,越来越多的企业领导者和管理者把“狼道”精神引入到企业文化之中,以面对竞争日益激烈的市场。我们在打造成功的团队中,意识到个人有优点也有缺点,所以尊重人和人之间的差异是和谐的体现。要知道最优秀的团队,并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成员团结协作,扬长避短来组建的。譬如在西游记这个团队中,如果猪八戒和沙憎俩个跟孙悟空一模一样的优秀,那么在三打白骨精后这个团队就该解散了,西天取经只有失败的结局。每个人都有自己的优点和缺点,世界上根本不存在完美的人,但是我们能够充分了解自己的优点和缺点,并能够发挥自己的优点,改善自己的缺点,就应该说已经接近完美了。在任何环境之下,优点和缺点都会对人产生一定的影响,并且决定了别人对自己的态度,阻碍或者帮助实现目标,完成工作。一个优秀的员工,要根据不同的环境和不同的情况,灵活面对自身的优缺点,也就是说:尽量用优点来面对环境,当工作环境需要你面对自己的缺点时,也不要逃避。需要改正缺点时,要毫不犹豫地去改正。虽然这些做起来很难,但优秀的员工一定会去做,即使结果是失败,也能够在这个过程中受到教益。

  培养密切的团队成员关系。成功的团队彼此融洽交流,而且知道发生冲突和矛盾时该如何处理,工作中能互相支援,并且能够互相鼓励,以最佳状态奉献全队。把自己内心的想法告诉大家,是我们团队沟通的基本的一条。我们明白,诚恳的批评有助于个人和全队技能的提高。我们大家对于团队中出现的问题,要善于“吾日三省吾身”,我们要从“知过则改”升华到“闻过则喜”。特别要学会宽容,遇到摩擦,多从自身找找原因,即使真是对方的过错,也要学会换位思考,体现出容人的雅量。陆地上最广阔的是海洋,比海洋还广阔的是天空,比天空更广阔的是人的胸怀。金无足赤,人无完人,贵在严于律己,宽以待人。这样搞好了团队的协作工作,我们就能以快乐的工作态度来迎接新的挑战,和企业一道共同发展。从而达到生活和工作双赢的好局面,这同时也是我们人生价值的体现,也是我们团队精神的体现。

  学习狼道精神就是要认识生存的必需及群体的力量。我们不需要象狼那样活着,但我们应该学习狼的精神:团结,依靠团队的力量,团队不是哪个人的断然行事的功利场,更不是被对手轻易打倒的牺牲品,团队就是团队,充分利用团队的力量才能战胜一切一团难,创造美好的明天!

狼道读后感3

  啸苍天,没日月,孤单影只。忍地寒,耐绝境,将成大业。在自然界残酷的竞争中,狼族凭借坚韧、顽强、忠诚、合作、牺牲等最优秀的个体素质与最卓越的团队精神,成为最有生命力和竞争力的种群,成为个性张扬的强者。它们与恶劣的自然环境战斗,与身强力壮的狮虎战斗,与荷枪实弹的人类战斗,在自然界的竞争中始终牢牢占据着强者的地位,从而狼行天下。

  狼族在草原上纵横了百万年,以自己桀骜不驯的性格,不屈不挠地生存着、繁衍着。狼有许多所不为人知的优秀品质,譬如:勇敢,狼能在关键时刻奋力一搏;坚忍不屈,狼既懂得进攻又懂得退守;沉着冷静,无论形势多么险恶,从狼的眼睛里都看不到一丝一毫的慌乱与紧张;善于交流,更善于独立思考;既懂得遵守狼群纪律,又发扬团队合作的精神……正因为如此,无论遭遇多么恶劣的自然环境,还是面临多么强壮的狮虎、凶狠的人类,狼始终占据在食物链的顶端,顽强地生存下来。

  现代的竞争日益激烈,时代呼唤狼性文化。在不少企业家眼里,狼是一种值得学习的动物,他们纷纷撰文对狼的精神进行点评。着名狼学专家博比·卡耐特博士说:“有时候,我会深深地感叹,狼在某些方面所具有的智慧是人都不能与之相比的……狼群有自己的社会组织结构和组织纪律,狼群有自己的信仰,有自己的生活准则和生活目标,为了自己的信仰,为了自己的生活准则和生活目标,它们愿意付出一切,甚至牺牲生命也在所不惜。”一个团队如果具有了狼的这种精神,那它将无往而不胜,创造出巨大的辉煌。

  大自然优胜劣汰,在漫长的进化过程中,能够生存下来的物种,必然有其独特的生存之道。狼的身上之所以体现出团队的协作,必然源自生存的需要,因为狼有时需要猎食比自身体重多20倍的动物,不依靠团队协作,就无法成功猎食。狼也要时刻面对比自更为凶猛的动物的攻击,不依靠团队协作,就无法抵御强敌。

  狼群团队在围捕时,是有计划的、有组织的、有分工的,这种原始的智慧,让人不可思议,这其中是否存在某种可供借鉴的规律?一个狼群有效的完成了一次狩猎,说明这是一个有绩效的团队,有头狼指挥,有侦察的、有驱赶的、有围堵的、有攻击的。每只狼之间肯定是有差异的,有善于驱赶的,有善于围堵的,那么究竟是怎样一种力量,让每一只狼都处在适合自己的岗位上,从而使自己擅长的技能得到最大程度的发挥,产生出最大的绩效呢?一个乐团,有演奏弦乐的,有演奏管乐的,有打鼓的,有演奏钢琴的,有指挥的,只有每一个人都处在自己最擅长的技能岗位上,通过指挥的有效协调,大家合奏起来,才能演奏出完美的`交响乐。一个企业,就如同这样一个乐团,企业领导者就像乐团的指挥,指挥,是协调疏导的作用,将各有所长、不同个性、不同趣味的各类人才有效配置在适合他们的岗位上,按照所规定的统一调式、节奏,充分发挥每个人的优势,演奏出无与伦比的企业交响曲,这就达到了和谐的境界。,我们每个人都至少身在一个团队中,团队的利益与我们个人的利益是大河与小河的关系,团队成员之间唇齿相依,荣辱与共。所以,为了团队的利益,也是为了我们自己的利益,我们必须强大起来。而狼的生存之道,可以给我们的强大提供充满智慧的启示,我想,这就是我们学习狼道的原因所在。

  狼不是最凶猛的动物,但它却在食物链中的最高级,在物竞天择的自然界,多少猛兽濒临灭绝,但狼却生生不息,难怪人类痴迷于狼的生存之道。狼一旦锁定了一只羚羊作为自己追捕的目标,便穷追猛攻、锲而不舍,即使超过了一只只旁观的羚羊,狼也似乎没有看到一样,仍然追赶最初锁定的那只羚羊,直到将那只羚羊追到精疲力竭,被自己咬断喉咙为止,这是专注的智慧,专注的力量。因为狼如果不断变换追逐的目标,那么,每只羚羊对于这匹狼来说都是以逸待劳,狼最终会变得疲惫不堪却一无所获。专注的人或企业为什么更容易成功?生活中的狼性法则很明显,就是让我们紧盯着一个目标,然后就去实现它。无论前面的道路是多么的曲折,有多么的艰险,锲而不舍、用心专一是我们的初衷,也是我们永恒的目的。无数的企业梦想能够拥有具备狼道素质的员工和团队,狼道的组织生存能力是极强的,是不可战胜的!无止境地去拼搏、探索;对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;在工作中、事业开拓中

  不要命的拼搏精神;在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。所以,狼性文化是目前每一个人、每一个企业员工和管理者必须发扬的一种文化。

  狼也许不是最伟大的动物,但它们懂得逆境求生存,无所畏惧、善于沟通、精诚团结、自强不息、能进能退,这是狼的性格,也是狼的成功之道。狼道,就是正在流失的可贵的人道,是当今我们立身存命的不可或缺的人道,是使我们在竞争中立于不败的人道!让我们感谢狼,在这样一个竞争激烈,淘汰残酷的社会,是它给了我们一个学习的机会和榜样,也从而多了一份发展与成功的可能。

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