防汛防台演练工作总结

防汛防台演练工作总结

　　总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如静下心来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编帮大家整理的防汛防台演练工作总结，欢迎大家分享。

防汛防台演练工作总结1

　　20xx年6月2日，根据项目部总体工作部署，为提高项目部全体员工的安全意识，检验项目部应急预案的科学性、可行性和实用性，增强员工在紧急情况下的应变能力与自我防护能力，保证在出现意外情况下，能够避免灾害，最大程度地保证人员生命的安全，整体提高公司员工处置井下人员撤离应急能力，检验项目部各部门、班组的协调、配合作战能力，项目部安全科组织了此次防台防汛应急演练活动。

　　为了保证演练能够按照预定流程实施，安全科于6月1日下发了关于演练的通知及方案，并于6月1日下午5点对主要负责人进行了培训，要求传达到每一位员工，认真学习，确保演练达到预期目的。

　　一、演练过程

　　15：00项目部接到通知预近期有台风影响到我市，项目部迅速启动防台、防汛应急预案，防台防汛总指挥繆方翔立即通知通讯联络组联系个应急小组组长到项目部会议室（临时指挥室）集合进行台风登陆前的现场部署工作。

　　15：05预警组迅速组织人员对台风走向进行实时关注，同时安排人员对现场基坑及周围设施进行巡查、项目部办公区和生活区临时房加固情况进行检查，

　　15：15基坑预警巡查员：刘彤；向组长：周小军；告知基坑出现积水现象情况，周小军立即到现场查看，当即向总指挥报告“现场基坑由于近期受台风天气影响连续降雨深井水位已到警戒水位，周边道路雨水排水不畅有倒灌至基坑趋势，基坑已出现积水趋势，要立即用沙袋进行基坑周边进行加高阻挡道路雨水倒灌。且基坑要立即进行水泵抽除积水，如不及时抢救基坑积水会越来越严重”。汇报完毕，

　　15：17总指挥立即通知通讯联络组立即联系各应急小组组织抗灾工作并请求救援，

　　15：20抢险人员到达现场，待抢险人员到达后简要说明抢险中安全注意事项，

　　15：22后勤小组立即组织人员将水泵、沙袋、铁锹、等抢险救援物资运送到抢险地点，

　　15：24在确保抢险人员自生安全的前提下抢险小组组织人员在现场围墙外位置设置沙袋堡垒防止道路雨水倒灌基坑内；同时指挥抢险队对基坑内积水处设置水泵排除积水且立即将正在施工现场的挖机开离基坑，基坑内的其他机型设备进行转移到安全地点，对不能转移的物料进行加固，

　　15：29抢险组救援完毕后向总指挥汇报结果并撤离现场，随时待命。

　　15：30安全保卫组组织人员有序的撤离现场工人。

　　15：32总指挥繆方翔在接到上级部门通知“台风即将登陆我市需要迅速撤离项目部人员”指挥室立即通知安全保卫组、后勤组，

　　15：40安全保卫组组长蔡同乐迅速组织人员对项目施工人员在生活区空地进行集合清点核对，人员核对完成的同时后勤保障组的运送车辆已到达生活区门口等待，安全保卫组人员组织工人按班组分批次撤离生活区到指定的避险场所集合。

　　15：50再次核对人员并做好工人的安抚工作，并总指挥汇报。

　　15：55演练总指挥宣布演练结束。

　　二、演练总结

　　（一）、演练活动达到了预期目的

　　1、检验了我项目部防汛防台应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和有效性；

　　2、检验了应急预案的`合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性；

　　3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防台防汛时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验；

　　4、此次演练，体现了项目部在防台防汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，全部有效；

　　5、通过实际参与防台防汛演练，使所有参演人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。

　　（二）、本次演习过程存在的问题：

　　1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

　　2、一线作业人员在防汛安全意识上有待进一步加强。

　　3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练。

　　4、演练时说台词不够伶俐，气氛不够紧张，没有做到撤离时的忙而不乱的氛围。

　　防汛防台20xx个人演练总结

　　在环卫处领导和机关的指导下，我所上下一心、认真应对，目前抗击今年第17号台风“纳沙”的任务已经顺利完成。这次台风来势汹汹，持续时间长，破坏力大，其威力之强为北海历年所罕见。台风来袭大大增加了环卫工作的难度，然而，由于各级领导重视，准备工作充分，台风过后我所干部职工出动迅速、配合密切，保证了我所卫生清洁工作的顺利完成，让台风过后的城市迅速恢复了整洁美观的面貌。我所的主要做法是：

　　一、做好动员，充分准备

　　根据上级的指示和要求，结合本所的实际情况，我所对台风来临前后的问题和困难做了充分预估，启动了二级应急预案，实行24小时轮流值班制度，做好了打硬仗的准备。

　　在节前我所召开防台防汛工作会议，向全体员工传达了上级的指示精神，强调了这次防台抗汛工作的严峻性。对防台防汛期间的工作进行了严密部署，要求大家在台风来临之前备齐车辆、工具，确保一声令下能拉的动用的上。为加快台风过后的工作进度，会议还分析了可能出现的安全问题，要求大家提高戒备，确保人员和设备的安全，严防各类问题和事故的发生。

　　二、上下一心，行动迅速

　　“十一”凌晨4点，“纳沙”逐渐撤离北海，在大家依然享受着长假的惬意流连在梦乡的时候，我所的环卫工人们已经迅速投入到城市清洁工作之中。越是艰苦的时候越能考验人，在防台风期间许多同志表现出了强烈的事业心、责任感和崇高的个人觉悟，其精神十分令人感动。

　　虽然台风中心离开了，但风雨依然没停，这也大大增加了工作的难度。工人们的衣服被淋湿了，但他们全然不顾冒着风雨工作。台风过后整个城市一片狼藉，由于任务重、人员少，全所职工加班加点，许多同志下午两点多了才吃午饭，在路边和着风雨草草吃过盒饭后又开始忙碌，大部分同志从早上四点开始一直忙碌到晚上九点，我所车辆严重不足，为了保证工作的顺利开展这所还特地外请车辆加入这个队伍进行全天连续作业，确保了工作的圆满完成。

　　台风过后所长一直身先士卒、风尘仆仆的工作在一线，在路面带领大家干活，跟日工一起在街上铲着垃圾装着车，为给大家鼓劲，嗓子都喊哑了。上门收垃圾队队长龙启俊是个80后小伙子，在工作中，他勤勤恳恳认真负责，从早上4点一直忙碌到晚上11点，带领员工圆满完成了任务，忙碌了一天之后，嘴上都起了好几个泡。

　　三、密切合作，互相支持

　　这次活动任务重、人员少、车辆少，工作难度很大。台风过后，干部职工全部到位，各负其责。各队的队长、管理员在所长的统一调度下，保洁队、清运队、上门收垃圾队密切合作，互相支持，工作得到了紧张有序的开展。

防汛防台演练工作总结2

　　为切实做好本标段防洪防汛工作，在遇到恶劣天气及突发事件时，能应付自如、指挥有序，结合上级部门的防汛布置要求与生产实际情况，在4月14日，项目经理组织本标段工作人员人员及其本标段工人进行防洪演练，按照制定的防汛应急预案进行了演练

　　一、演习内容

　　根据工程地点及施工时节，结合工程的实际特点，本次演习主要针对，以及整个项目施工期间可能出现的汛期演习。具体演习内容如下：

　　3、防汛演习

　　针对以后出现的汛期，为了保证工程实体及施工场地不被雨水长期浸泡，保证工程质量和财产安全，现场配备防汛物资。当接到防汛防台指挥部通知，未来即将出现汛期情况时，施工负责人立即调动防汛物资，做好防汛准备。

　　二、演练总结

　　为防止施工期间正值汛期高发季节会遇到的`意外发生，保证人员安全和工程安全问题，相关业主、监理单位非常重视防汛、因此进行此次防汛演习不仅是必要的，关键给业主和监理单位提供了一份保障，检验了公司应急预案体制运行的正常性和完善性。

　　本标段项目经理带领本标段工作人员及其现场工人举行了防汛防台应急演练，演练持续了半个小时，派人到现场对演习进行了观摩，对演习的重要性及演习的效果给予了充分的肯定，同时提出了宝贵的意见，完善了项目部的防汛、防台应急预案。

　　本次演习达到了以下目的：

　　1、检验了项目部制的应急体制运行畅通性;

　　2、检验了应急预案的完善性和可操作性;

　　3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛防台时各自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验;

　　4、此次演练，体现了公司在防汛防台方面所做的充分准备，同时为业主和监理单位提供了一个安全保障，达到了让业主放心的目的;

　　5、起到了告知全体员工的目的，使所有参建人员均能熟悉防汛、防台过程和具体操作方案，一旦遇到台风、汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急预案工作中。

防汛防台演练工作总结3

　　为了保证本工程在台风、降雨频繁季节中减少台汛造成得人员伤亡、财产损失，增强安全意识，保护工程、人员、设备设施等安全，提高应对突发事件能力，项目部于x月x日特开展了此次防台防汛应急演练活动。

　　项目部结合了自身施工及场地特点，将本次演练分为两个阶段：一是演练前现场交底，交底演练过程安全注意事项；二是现场实际演练。通过理论联系实际，使本次演练更加深入人心，更好达到了本次演练的目的。

　　x月x日14：00整，项目部安质部先在会议室对所有参与应急演练的员工进行现场交底，除了对《防台防汛专项应急预案》中各人的组织分工、各机械实体的'保护措施等进行交底外，还重点对于人员落水环节进行了讲述。

　　14时30分，演练总指挥xx宣布演练开始。随即，项目经理xx介绍了台风信息（具体内容见演练方案），并发布停止现场作业命令。各技术主办依照应急预案编制，立即通知了正在作业的施工队伍，通知其按照既定方案采取对应措施：预制队伍立即转移大型机械，保护成型块体、模板、机具，完成后到办公区大门口集合。加固过程中1名作业人员不慎落水，其他人员立即上报安质部，安质部做出应急反应，立即派应急救援小组实施救援，顺利救起落水人员，人员状况良好。15时10分，所有人员都已结束防台具体工作，并于项目部场地集合。清点人数全员均已归位，随后由xx副经理组织有序上车撤离。

　　15时20分，项目经理xx宣布演练结束。安质部对各施工队伍所采取的应急措施进行了检查，各处防台保护工作均达到预案要求。整个演练过程紧张、有序进行，并取得圆满成功。

　　通过此次防台防汛应急演练，不仅增强了全体员工的安全意识，同时还更明晰了台风来袭时各自在预案中的职责，进一步提高了全体员工应对突发事件的能力，为安全生产清晰了路线，对今后高效、有序开展工作奠定了坚实的基础。

防汛防台演练工作总结4

　　5月31日上午10时30分至上午12时，在碧岩镇万沟村万沟村部，进行了20xx年碧岩镇防汛实战演练，演练由碧岩镇防汛抗旱指挥部指挥长、副指挥长、碧岩学区教师、碧岩卫生院全体医生护士及我镇300余名抢险应急人员参加。县水务局马局长亲临现场指导。为这次演练配备了一副担架、30把铁锹、120个编织袋、一顶帐篷等抢险救援设备。现将这次实战演练活动中的主要开展情况做如下总结：

　　一、全力备战、精心组织，确保防汛全程演练成功

　　（一）为确保这次防汛演练活动的正常进行，全面完成上级下达的各项防汛演练任务，根据《碧岩镇防汛实战演练方案》和做好防汛演练工作的通知要求，镇上成立了以陈梦拯镇长为总指挥的防汛演练领导班子，组成了汛情监测、人员转移、河堤加固、物质保障、电力抢修、医疗救护、秩序维护等七个职能小组，按照这次演习的内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

　　（二）为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求，我镇根据上级确定的演练活动的指导思想和目标要求，参照县上演练大纲基本框架和做法，结合本镇的实际情况，制定了《碧岩镇防汛实战演练方案》，为确保防汛演练活动的有序开展创造了条件。

　　（三）为确保这次防汛演练活动的成功，5月30日上午召开了全镇副职领导及镇属各单位负责人参加的会议，会上进行了战前动员，要求参加演练的干部职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，全力做好此次演练，坚守岗位、尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，突出工作重点，把握工作要点，各职能组之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，切实按照演练方案及时完成万沟村三处险情的防守和部署。各职能小组注意纵横协调，理顺工作关系。切实做到上情及时下达、下情及时上报，准确无误，基本上满足了这次演练各职能小组的要求，保证了这次实战演练活动不同阶段的`正常开展。

　　二、各职能组坚守岗位，尽职尽责，保证了防汛演练活动的正常进行。

　　按照防汛实战演练方案要求，各职能组人员务必于5月31日上午9点30分全部上岗到位，实行责任到组，任务到人，联系畅通。围绕演练方案的要求，积极开展工作。各组长及时收集信息，向副指挥长及时汇报，副指挥长上报指挥长，指挥长指挥演练。按照演练既定方案，各组迅速进入工作区域，有效布防，严格听从指挥长的命令。演练结束后县水务局马局长做了简要点评，认为这次演练各职能组责任制落实和现场清障工作做得比较到位，符合防大汛的模拟演习要求，演练比较成功，达到了预期效果，增强了队伍“防大洪、抢大险”的意识，提高了防汛抢险实战能力。

　　三、演练的意义

　　（一）进一步增强了干群的防洪防汛意识和处置突发事件的快速反应能力。各位参演人员和群众熟悉了逃生时紧急疏散的程序和线路，确保在洪水来临时，镇防汛办应急工作能快速、高效、有序地进行，有效保护群众生命安全和财产安全。

　　（二）检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间，通过洪水预报、方案制定、指挥调度、防洪组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。

　　（三）锻炼了干部作风、加强了干部素质。全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作，表现了较高的政治素质和业务工作素质，打造出一支能打硬仗的队伍。

　　四、演练工作中存在的问题：

　　1、由于镇上财力、物力有限抢险救灾设备数量较少、种类单一，没有走出传统化的防洪演练模式。

　　2、由于部分同志第一次参加防汛演练工作，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

　　3、缺乏现代通信手段，指挥长与各职能组长信息不畅通，导致各组协调性差、行动迟缓，影响工作效率。

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