中医主任医师年终总结

时间:2023-01-31 10:14:51 炜玲 总结范文 投诉 投稿
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中医主任医师年终总结(通用17篇)

  时间过得真快,转眼一年就要过去了,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,你的年终总结写好了吗?适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,以下是小编为大家整理的中医主任医师年终总结,欢迎大家分享。

中医主任医师年终总结(通用17篇)

  中医主任医师年终总结 篇1

  在这两年里,我带领着中医科全体医护人员与院班子保持高度一致,以“团结协作,敢于担当,开拓创新,结果至上”的16字方针为指导思想,增强科室人员的凝聚力和向心力,发挥团队力量,共同提高,共同进步。

  一、政治思想方面:

  我坚决拥护中国共产党领导,不参加邪教和反党组织,不造谣,不传谣,不信谣。深入学习贯彻十九大精神,走群众路线。认真学习执行中央“八项规定”,遵守社会法纪法规,道德观念强,做风正派,无违法乱纪行为。平时严格要求自己,同时加强对科内医护人员的政治思想教育,组织学习有关制度和规定,依法行医,廉洁行医,确保无违法乱纪行为。认真学习《中国共产党纪律处分条例》,学习先锋模范典型事迹,自觉维护党的良好形象和权威性。20xx年,我郑重的向党组织递上了入党申请书,虽然还没有成为一名正式党员,但我认真履行党章上所要求的一切,严格要求自己,接受党组织和同志们的监督,严于律己、勤奋进取,为党的事业、为我国的社会主义向现代化事业贡献我毕生的精力和热血。

  二、医德医风方面:

  我一直注重提高自己的思想品德及道德修养,努力营造和谐的医患氛围。积极传达和学习院周会的有关会议精神,结合科室存在的问题,限时整改。在为患者提供热情周到、便捷高效的人性化服务,切实解决病人的生活和经济困难方面,做了许多工作。如除规范治疗、管范护理之外,还重视人性化治疗和护理,和谐了医患关系,避免不少医疗纠纷发生,全年因中医科的医疗质量和服务方面的医疗纠纷为零。

  三、业务素质方面:

  沿着“突出中医特色,完善综合服务功能为目标”的业务发展思路,使我科的特色项目建设的.更具优势。特色的医疗技术和优质的医疗服务是我科生存和发展的源动力,优良的科学技术和先进的管理理念能推动科室向科学化、规范化的方向发展。严谨有序的医疗秩序能够确保医疗质量的安全。我科以围绕强化本科室的学科建设,营造和谐的医患关系为中心,在思想上转变新思路,在专业上拓展新项目。20xx年开设的小针刀特色疗法,得到了很好的社会效益和经济效益。在专科治疗方面做好常见病多发病的诊治,20xx年收住颈椎病、腰椎病、关节炎、肩周炎等患者700多人次,得到了患者和家属的一致好评。

  在科内,我充分利用激励机制和绩效分配来调动了医护人员积极性和主动性,使我们大家都意识到学科特色建设与发展是不仅对患者康复和医院发展有益,对大家收入也有益。因为只有通过开展优质服务,提高患者满意度,才能提高复诊率,才能增加科室效益。因此,自今年以来我科团队在观念上发生重大转变,从“被动服务变为主动服务,不想看病人到我想看病人”根本上转变。在护理工作中,通过规范了床头交接班和观察重点、各班次的工作流程、消毒隔离的规范、病房管理的规范、口服给药看服到口、输液卡签字等一系列措施,使核心制度得到了实实在在的贯彻和落实。在“贴近患者,贴近临床”方面,我科也得到了良好的社会反响。在这项工作中护士长利用早会和业务学习时间“苦口婆心”不厌其烦的对全科护士进行了基础护理等十几个项目的培训和考核,护士长进行手把手的示教,规范年轻护士的操作流程中的细节和理念,从细节抓起,让她们从工作初始就具有良好的工作习惯,在我科迅速的成长,为我科和医院培养年轻后备力量。我科还广泛开展中医特色护理,主要通过自学,从不会到了解,从不专业到逐渐专业,做到了每名护士均能熟练掌握基本中医护理。中医自古就有“上工治未病,中工治欲病,下工治已病”的精辟论断,我们不仅要教会患者如何正确的配合医疗护理工作,更重要的是教会患者如何功能锻炼和出院后的生活,做到了医疗服务的人性化,医患关系的和谐化。制作的“心语”展板和健康教育宣传栏,使护士能积极主动的为患者提供服务和帮助,从生活上关心病人,在疾病和康复方面指导病人。病人的满意度较前明显提高,20xx年不断收到表扬留言、感谢锦旗。

  四、业务理论学习及考试考核:

  组织科室医护人员做好“三基三严”训练和考核,认真落实各项规章制度。组织全科室人员学习医疗法律法规和《抗生素的合理使用》,进一步规范科室医护人员的执业行为,做到依法行医、因病施治。组织医护人员学习医疗和护理的核心制度,切实加以督导、检查、质控,不断的规范提高全科医务人员的诊疗水平,加强医务人员的医疗质量安全教育,定期进行医疗质量、医疗安全、医疗技术规范的学习、培训,进一步防范和遏制医疗纠纷和事故的发生。落实三级医师查房制度,科室每周进行一次大查房,强化质量管理和业务学习,现场发现问题现场解决。增强全科医护人员的“院内感染”的意识,减少院内感染的发生,落实感染性疾病的病原体培养制度。认真组织全体医护人员学习有关院内感染的知识和相关的规章制度,做到病房内无感染性废物,感染性垃圾归类处理。遵守国家制定的传染病防治法律法规,对发现的传染病做到100%的上报,做到不迟报、不漏报,不错报。

  五、科室医疗质量目标方面:

  严格按照医院规定,加强成本核算的力度,加强医疗收费的管理,杜绝乱收费,少收费的现象。落实科室质量环节质控和三级医师查房制度。

  20xx年工作已经接近尾声,科室各项目标均已实现。预计今年总收入在290万,总收入较去年提高70万。今年通过全体医护人员的不懈努力,我们取得了超越去年的成绩。但在今后的工作中要进一步提高我科室的整体医疗服务质量,牢固树立“优质医疗优质服务”的服务理念,为医院的可持续性发展添砖加瓦。

  中医主任医师年终总结 篇2

  20xx年xxxx卫生局安排部署了全市卫生工作,按照市卫生局的通知精神,现将xxxx市中医医院xxxx年1—10月工作总结汇报如下:

  一、积极开展思想教育活动

  根据市卫生局党委的安排,xxxx市中医医院党支部、院委会积极组织医院的党员、职工,积极开展各项思想教育活动。

  1、积极开展学习实践xxxx活动。组织党员、干部职工邀请市讲师团贾成奎作集体辅导讲座;医院领导班子召开了由党员、中层干部参加的扩大生活会,发放“领导班子征求意见表”和“患者征求意见表”,广泛征求群众对领导班子和医院发展的意见和建议;在学习和召开生活会的基础上,撰写了医院学习实践xxxx的分析检查报告,找出了医院领导班子和医院存在的差距和不足,提出了今后的努力方向。

  2、加强医院管理,加大职工职业道德教育。按照市卫生局党委的安排,在医院上下开展了医德医风和医护人员医德医风考评推进活动;在医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动,由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧,组织职工收看全国着名医院管理、与人沟通专家的录像讲座,提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性。

  3、按照市卫生局的要求,加强领导干部廉洁自律,提高廉洁从政意识,加强党员干部的道德修养,提高个人反腐倡廉的自觉性。

  二、深入开展行风政风活动,树立医院新形象

  1、认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,维护群众的利益。加强长效机制,经常性地对容易滋生商业xx题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育,预防xx象的发生。

  2、扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作,杜绝和减少开大处方,过度检查、过度治疗的现象,促进合理检查、合理治疗、合理用药;继续搞好药品价格公示和患者住院“一日清单”制,让患者明明白白看病就医。

  3、治理医务人员吃“回扣”和收受患者及家属问题。

  4、完善药品集中网上竞价采购工作,加强对医疗药品购销合同的签订履行,按时回款工作。

  5、继续开展政风行风、民主评议活动,设立“意见箱”,为住院患者发放“征求意见表”,切实解决群众反映的热点、难点问题。

  三、搞好业务工作,提高救治水平,在稳定中求发展。

  xxxx年,医院领导根据医院资历、医疗技术、医疗设施、地理区域综合分析形势,找出医院在xxxx区域内的优势和不足,选定只有抓好以服务为本的目标,推动医院的持续发展措施。经过努力,全院医疗工作取得较好效益,1—10月:门诊19559人次,住院1327人次,健康体检5852人次,下乡体检7800人次,手术561台次,血液透析5401人次,胃镜检查328人次,康复治疗76人次。

  四、强化管理、完善建制、注重落实。

  中医院近年来十分注重医院的管理,xxxx年1—10月在xxxx年度管理工作的基础上,进一步强化管理,完善建制。根据“建管理制度、抓责任落实、出工作效益”的管理经验,我们注重落实二字。医院制订了各种责任考核制度,对科室实行月月核算、月月考核、月月兑现,使得科室有盈余,职工有收入,医院有发展,取得了较好的效益。

  五、开设新的治疗业务,选中亮点创品牌。

  在xxxx年1—10月,xxxx市中医医院在搞好内科、外科、中医科、妇科等日常医疗工作的同时,积极开设新的治疗业务,用特色和亮点创造医院的品牌。

  1、经过市场调查分析,医院了解到在xxxx全市范围内有大量肾病患者,需要进行血液透析维持生命治疗,而xxxx市区域内有关医院现有的肾透析设施数量较少、装置分散、操作技术落后、价格较贵,不重视这一群体患者的治疗需求。当我院了解到这一情况后,为了解决透析患者“看病难、治病贵”的困难,投资三百余万元,购置了世界先进的德国、法国血液透析和水处理设施,组建了拥有21台透析机的“血液透析中心”。

  在短短的半年时间,“血液透析中心”的医护人员用热情的服务和优惠的价格,为患者提供接送条件,先后为5401人次的透析患者,提供了医疗服务,受到了广大肾病患者的好评。

  2、当医院了解到目前在xxxx市范围内约有34.5万余人的各种残疾患者当中,有很大一部分患者家庭均存在因残致贫的情况。因此,医院本着“治疗一个残人、拯救一个家庭”的理念,投资四百余万元,改造病房,培训医护人员,购置治疗锻炼设施,在中医院组建了全省的“康复治疗中心”。该中心目前已接收了76名残疾或脑瘫、偏瘫患者在此住院锻炼治疗。xxxx市中医医院建立的“康复治疗中心”受到了xxxx市残联的认可,并确定为xxxx市残疾人治疗的定点医院,得到了有关专家的好评,得到了社会残疾患者的认可。

  六、抓好骨干人员培训,提高业务技术水平。

  为了提高中医院的整体管理和业务技术水平,上半年医院选派了40多名学历高、素质好的年轻业务骨干,先后到北京、南京、郑州、太原等地大医院进行专业进修培训学习。通过培训人员,提高了医护人员的理论水平,为中医院的长期发展起到了一定的保证作用。目前外出进修学习的人员已在医院的各个岗位上发挥着积极作用,取得了明显的效果。此外,由培训人员开发的“半永久性单腔中心静脉留置术”,是山西省一家医疗单位,填补了xxxx市的'空白。

  七、积极备战,应对h1n1甲型流感疫情。

  鉴于甲流感的到来,xxxx市第三人民医院、xxxx市中医医院十分重视此项工作。医院首先成立了以院长为组长,书记、副院长为副组长,护理、医务、防感等职能科室参加的“医院救治h1n1甲流感领导组”,组成了医疗救治梯队,组织了医护人员参加的救治h1n1甲型流感的专业培训,提高医护人员的业务能力。为了更有效地搞好救治工作,医院在第三人民医院建立了救治h1n1甲流感应急治疗病区,进行了防控h1n1甲型流感的演练,加强了救治物资的储备,按收治20名患者进行防护用品、消毒用品、药品的储备,保证救治的需要,配备了专人开展疫情的网络直报工作。在五楼新建了两间救治重症甲流患者的负压病房。张建欣副省长、谢碧玲副市长、省卫生厅高国顺厅长,在医院现场指导检查后,对医院所做的工作,给予了充分的肯定。

  为了更好地防控甲流感,中医院充分发挥中医特色,参照卫生部预防甲流感中医配方,结合本院中医专家的治疗经验,配置了两方中医汤剂,已投入到预防甲流感的人群中。

  八、开展医疗义诊服务,帮助弱势患者群体。

  xxxx年,xxxx市中医院继续开展医疗体检,深入社区义务为广大群众服务。医院组织的社区体检小分队,不怕艰苦,配备先进的体检车,深入到企事业单位、机关、学校,把医疗体检服务送到群众的家门口和工作岗位,先后为几千人次进行了医疗体检,受到了群众的热烈欢迎和好评。配合市总工会、市政协民盟委员会,分别深入到大宁县、浮山县,为500余名教师和xxxx余名农村群众开展医疗义诊活动。

  xxxx市第三人民医院、xxxx市中医医院积极响应市卫生局的号召,开了“感恩患者”活动,医院三年免费救治洪洞肠瘘女孩晋丹丹,免费为艾滋病患者儿童做手术,就充分体现了医院爱心帮助弱势患者群体高尚的医德医风。

  中医主任医师年终总结 篇3

  根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广技术要求,为了推进中医药服务体系建设,提高中医药服务能力,充分发挥中医药适宜技术防治常见病多发病的优势和作用,更好地为广大人民群众健康服务,推广中医适宜技术。现将中医适宜技术实施情况汇报如下:

  1、科学制定中医适宜技术推广实施方案。按照卫生局要求制定了中医适宜技术推广实施方案,确保中医适宜技术实施有序、有效推进。

  2、实施中医适宜技术推广全面培训,确保推广工作有序推进。根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广中医适宜技术要求,结合我院中医药现状和实际情况,逐步建立基层中医药适宜技术推广的有效机制,我院推广不少于15项中医药适宜技术,全面提高医务人员中医药专业技术水平,在要求时限内完成中医药适宜技术推广应用工作。

  3、培训效果评价:促进和发展中医药事业,对于深化医药卫生体制改革、提高人民健康水平、弘扬中华文化、促进经济社会发展都具有十分重要的意义。通过学习提高了西医人员中医药基础理论、基本知识和基本技能,与现代医学知识、技能和临床经验有机结合,熟练地运用中医药、中西结合方法防治疾病。提高我院医护人员的中医药理论水平,为人民群众提供更加安全有效的中医医疗保健服务奠定了良好的基础。

  4、是发放实用的`中医治疗器具,我们购买了大量的火罐、针灸针、艾灸盒、艾条等实用器具以方便将实用的技术在基层推广。

  5、存在的困难问题:一是中医适宜技术培训教学的教材、资料组织不够;二是参训人员水平参差不齐,一些学员欠缺中医药基本理论、基本知识和基本技能;三是培训的多,下去到现场指导的少,学员学完了以后能否很好的开展,并应运于临床这还是个未知数。

  中医主任医师年终总结 篇4

  20xx年就在这种时光飞逝的过程中结束了,在这一年中我院深化医疗改革体系里,在领导的正确带领下,展开了各种的主题活动。并且在医疗护理技术的创新跟发展方面取得了重大的进展,使我院全体医务人员的整体治疗水平得到了显著提高。并且开展出培养人才的重大项目,为我院的各科室人才埋下基础。今天身为中科院一生的我,对去年的工作作出中间。

  一、思想上的进步。

  我院全体医护人员在党中央高度领导下,坚决维护祖国统一,狠抓业务学习的同时,不忘记规划自己的科学发展观。我们中医科医生在坚决维护祖国跟民众的稳定繁荣上起到了强有力的后盾保护,不断的为祖国提供优良的医疗服务水平也不断地提升我国的医疗健康保卫。如今中国的医改有着很大的'进步,我们也要学会为人民服务,不断地奉献自己的技术能力。

  二、医德医风方面的进步。

  我中医科医生一直注重提高医护人员的思想水平,跟提升医务人员的道德水平。并努力营造出和谐的医患氛围,确保医患关系不会在我科室发展严重。我们会定期组织医生进行学习先进的医疗,也不断的研究其他先进医院的文件以及规章制度。这种学习方法极大地提高了我科室的服务质量,树立起优质的服务特色跟行为规范,并多次得到总医院的高度赞赏以及表彰。

  三、今后的发展规划。

  今后我会不断的提升自己的医疗水平,提供更优质的服务,为患者解决病痛。我国目前的医疗关系非常紧张,医疗资源也非常稀缺。根据我中医科医生的比例来看,一个医生需要服务30多个患者。这是一种非常严峻的挑战,也是一种非常困难的工作。我会不断地提高自己的服务水平,争取对待每一个患者都能够一视同仁,避免出现医患矛盾。

  中医主任医师年终总结 篇5

  根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广技术要求,为了推进中医药服务体系建设,提高中医药服务能力,充分发挥中医药适宜技术防治常见病多发病的优势和作用,更好地为广大人民群众健康服务,推广中医适宜技术。现将中医适宜技术实施情况汇报如下:

  一、科学制定中医适宜技术推广实施方案。按照卫生局要求制定了中医适宜技术推广实施方案,确保中医适宜技术实施有序、有效推进。

  二、实施中医适宜技术推广全面培训,确保推广工作有序推进。根据基层常见病多发病中医药适宜技术推广中医适宜技术要求,结合我院中医药现状和实际情况,逐步建立基层中医药适宜技术推广的有效机制,我院推广不少于15项中医药适宜技术,全面提高医务人员中医药专业技术水平,在要求时限内完成中医药适宜技术推广应用工作。

  三、培训效果评价:促进和发展中医药事业,对于深化医药卫生体制改革、提高人民健康水平、弘扬中华文化、促进经济社会发展都具有十分重要的意义。通过学习提高了西医人员中医药基础理论、基本知识和基本技能,与现代医学知识、技能和临床经验有机结合,熟练地运用中医药、中西结合方法防治疾病。提高我院医护人员的中医药理论水平,为人民群众提供更加安全有效的中医医疗保健服务奠定了良好的基础。

  四、是发放实用的中医治疗器具,我们购买了大量的火罐、针灸针、艾灸盒、艾条等实用器具以方便将实用的技术在基层推广。

  五、存在的困难问题:

  一是中医适宜技术培训教学的教材、资料组织不够;

  二是参训人员水平参差不齐,一些学员欠缺中医药基本理论、基本知识和基本技能;

  三是培训的'多,下去到现场指导的少,学员学完了以后能否很好的开展,并应运于临床这还是个未知数。

  中医主任医师年终总结 篇6

  回想x年医疗工作中,我在医院各级领导和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习,我在思想上、工作上和学习上等各个方面都达到了一定的提高,也有不少的教训和体会,从各个方面锻炼了自己,但有时又感十分无赖。具体从以下几个方面谈起

  一、坚持科学发展、构建和谐医患关系,时时争做优秀党员

  我在院党总支的领导下,继续深入学习党的基本理论、方针和政策,以一名共产党员严格要求自己,积极参与党小组组织各种理论的学习和讨论。同时做为一名党小组长,我认真的组织组员参加组织活动并做好记录。我认真学习了《科学发展观》的系列理论,进一步端正服务理念,进一步增强服务意识,进一步改善服务态度,营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相帮助的温馨和谐的医患关系开展自身思想品德建设,以“八不准”严格要求自己,时时自查,继续以“八荣八耻”来指引自己的思想,在医院领导的正确领导下,在科室主任的英明决策下,努力在工作中做到科学发展,时时争取做一名优秀的共产党员。

  二、遵守医院的规章制度,认真钻研,完成了医院和自己既定的目标

  我在科室主任、老师的指导下,积极参与了普外科病人的诊治工作。我在各种手术操作中,严格遵循医疗常规,认真仔细,从不违规操作。通过自己的努力学习和科主任及老师们悉心教导,我更加熟练掌握了普通外科常见病、多发病以及一些罕见病的诊断和治疗,手术中应急处理和围手术期的处理方案,在工作中,我严格遵守医院的规章制度,从不旷工,反而是多次加班工作,目前在同科医生中,欠休假是最多。每个月的`门诊病人及门诊收入,在同级医生中也是名列前茅。我不计较个人得失,拒收病员钱物,多次收到就诊病员的感谢信。

  三、继续加强学习,从多种途径丰富和培养自己

  我一开始工作,就深知自己的不足,为此,我一方面再次温习大学书本,一方面从其他途径去了解和学习医学知识:我积极参加院内和院外组织的多种学术活动,不断吸取医学的新知识和新进展;在工作学习期间,我积极参与科室的业务学习并讨论发言,提出自己的见解;参加了科室组织的“三基”考试并顺利过关。同时今年参加了腹腔镜培训班活动并取得了腹腔镜中级技术合格证。也参加了省卫生厅的住院医师规范化培训师资培训班的学习。通过不断学习,我健全了自己理论水平,完善了自己的知识结构,丰富了自己的临床经验,增强了自己的法律意识。

  四、振奋精神,进入状态,积极投入医疗质量万里行活动,迎接复评

  这年我们迎来卫生部等级医院复评,这是对我们的工作的一次全面检验和考核。上级部门定期的严格考核,本身就是我们进入到三级医院行列的成果之一,只有不断的严格要求,我们才能不断地进步。同时今年卫生部也要求我们医疗机构做到“医疗质量万里行”活动,我把复评和万里行活动当作是对工作的促进,珍惜这次机会,重新温习标准和学习医疗质量万里行的活动标准,再一次把各项工作系统地检查一遍,该弥补的要尽早进行,需完善的决不遗漏。

  作为一名医务人员,我学习和借鉴上级医院的同仁们的工作热情和认真态度,从自身上抓起,努力提高自己的业务水平,以“三基”“三严”为准绳,加强法律法规的学习,继续巩固去年的“四心服务”,严格各种收费项目,做到“不乱收”,“不多收”,“不少收”,合格用药和开具医学检查,避免不合理的医疗浪费,完善医患沟通制度,及时准确的签署各种医疗文件,认真书写病历并做到病历甲级率xx%以上,认真填报各种医学报告卡,努力降低病人的占床日和药品比例上下功夫,努力为每个病员服好务,争做一名优秀的医务人员。同时努力实现以下四个突破:

  一是坚持社会效益优先,以病人为中心,在公益性体现程度方面取得新突破。

  二是健全完善医患沟通制度,在促进医患沟通整体效果方面取得新突破。

  三是提供优质医疗服务,在患者对医疗机构医疗服务满意度方面取得新突破;四是健全完善医疗告知制度,在增进医患信任方面取得新突破。

  四是通过今年的工作和学习,进一步增强大局意识,坚持做好“为民健康,从我做起”,构建了和谐医患关系,我努力做到了对每一位病人赋于医务人员应有的爱心,以精湛的医疗服务技术让病人放心,耐心的为每一位患者和家属解决自己权限范围内可以解决的困难,努力为病人和家属营造了一个温馨的就医环境,让医院和病员放心,不断的在工作和学习中提高了自己医疗服务水平,争取在评审中不落医院的后腿。

  五、崇尚新技术,发展新业务

  在今年中,我努力学习普外科的新进展和新技术,并且刻苦钻研,为此,我自制了腹腔镜模拟训练仪,抽空就练习腹腔镜的手术操作。同时,因了解到无张力疝修补术的新进展——腹膜前间隙修补。因此,就认真学习,并且在我院首次自已独立主刀完成了腹膜前间隙修补术,提高了手术质量,缩短了手术时间和病人的住院时间。

  六、敢于承认错误,接受批评,努力以新的成绩向医院汇报

  在今年,因自己的骄傲自满的情绪,让自己在工作中出现误差,为此,在领导们的教育和帮助下,敢于承认自己的错误,接受领导和老师的批评,并且下决心改正错误,在以后的工作中更要严格要求自己,使自己以教训当作经验,以领导给的机会当作契机,努力工作,讲奉献,争取以新的成绩来向医院汇报。

  中医主任医师年终总结 篇7

  我诊所在卫生局、卫生监督所的领导下,认真做到依法执业,为群众提供优良的医疗服务,紧紧围绕为人民服务的精神,扎实做好诊所的各项工作,积极参加卫生部门的各种岗位培训,努力发扬特长,为我区的卫生事业作出了贡献。将诊所年度工作总结如下:

  一、加强思想教育,提高服务质量。

  在城区卫生局及有关部门的领导下,积极参加学习各种卫生系统政治思想教育,认真学习执业医师法的有关内容,高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题,按医师法的规定的范围进行行医,不超范围行医。全面按照市区卫生局的精神进行各项工作。在工作中视患者为亲人,急患者所急,想患者所想, 全心全意为患者服务。

  二、加强中医理论学习工作,充分发挥中医服务作用。

  自己在工作中,不断的研究中医学理论,并且与实践相结合.在近40年的医疗工作中,中医强调的是要达到内部肌体功能的自身协调平衡,增强免疫力,削弱和排除致病的不利因素。激活有利的内因,调解平衡状态,消除疾病,保持健康。本人能够很好运用中医为广大患者服务,充分挖掘和发挥中医药“简、便、验、廉”的特色与优势,努力为群众提供优质的医疗服务。在治疗慢性疾病中充分发挥了中医的特色,治愈患者达数百人。并在工作中也感到了中医的博大精深,自己深深的体会要为患者更好的'服务就要不断的加强医疗理论的学习。

  三、加强继续教育工作,严格依法行医。

  本人持证上岗,按执业范围行医,并根据继续教育相关规定及要求,执业医师执业范围管理办法,各人员定期参加上级医院的各种培训工作,并得了良好效果,诊断治疗水平得到了很大提高。

  四、加强自身药品采购和保管工作,使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进。

  不向非法企业和个人购买药品,不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保用药安全。

  五、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病知识。

  积极响应上级卫生局、卫生监督所的号召,积极参与社区组织的爱国卫生运动,平时做到经常打扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境整洁。

  今后在工作中,大力推动传统中医的健康成长,并且为广大患者提供品质好,价格低的医疗服务,克服缺点,再接再厉,使下一年工作更上一个新台阶,争创合格优秀的中医诊所。

  中医主任医师年终总结 篇8

  中医是我国的传统医学,是医学先辈们留给后人的宝贵财富。自古以来中医疗法在我国就有着广泛的群众基础。目前仍有相当数量的群众推崇、信奉中医中药。本着服务群众、方便群众以及宏扬祖国传统医学的宗旨,我院在总结前两年的工作经验基础上,20xx年度做了大量务实有效的工作,进一步完善了中医药事业发展所必须的各项软硬件设施,使我院中医药事业有了快速的发展。

  一、基本概况

  中村卫生院现辖六个行政村,总人口9017人。全院现有职工16人,其中具有从事中医(药)专业技术资质的人员有刘道喜、吴子才两位同志。药房现有中成药140余种。

  二、业务评估

  20xx年度,我院中医门诊人次6918人,占总门诊人次30.44%;20xx年度,中医门诊人次7293人,占总门诊人次30.89%;20xx年上半年,全院中医门诊人次4319人,占总门诊人次的31.49%。上半年中医业务量240350.44元,占总业务量31.0%。

  三、工作进展

  20xx年10月8日中村乡人民政府下发了《中村乡关于中医事业发展“三年”规划》,对本地区中医事业在未来三年的发展做了具体规划和要求。根据文件的安排布署和指导精神,我院自20xx年起,每年都制定了关于中医药事业发展的详细计划,为下一年度的工作做好铺垫。同时认真总结一年来的工作成绩和经验教训,认真落实各项具体政策指导。

  在中医管理科和中医专科建设领导小组的监督指导下,院内进一步规范了中医门诊病历及处方的书写与管理。相关责任人严格控制药品进货渠道,严把药品质量关,定期对药房药库留存药品进行检查,及时发现过期变质的药品。各中医药从业人员加强了业务知识的学习,服务态度及质量均有了明显的提高。

  四、机构建设

  在中医管理科成立的基础上,20xx年又成立了以叶木森院长为组长的“中医专科建设领导小组”,为我院中医药事业发展和中医药管理提供了坚实的组织后盾。

  五、业务培训

  为了提高全体医务人员在中医中药方面的综合素质,今年以来全院组织学习了由刘道喜医师主讲的题为《中成药基础应用原则》等一系列专题知识讲座,全体医务人员到会率100%。同时,下属服务站的`医务人员也认真学习了相关专业知识。通过几年来的学习培训,全院职工对中医药有了一定深度认识,中医知识水平有了进一步的提高。

  六、硬件配置

  20xx年5月份,按年初计划,我院购置了一台多功能理疗仪,根据群众自愿原则提供服务,方便了群众,受到了大多数群众的欢迎。

  在全体员工的共同努力下,我院中医推拿、中医骨伤科及在本地区进一步扩大了影响力,受到了广大患者的好评。应该看到的是,虽然我院在中医药事业的发展上有了一定的成绩,但离上级部门的要求仍有不小的差距,在软硬件设施上仍存在不足。我院将在今后的工作中,找出差距,弥补不足,认真执行上级政府和部门的要求指示,使我院的中医药事业朝着正确方向良性发展,更好地服务于广大人民群众,为我县中医药事业的发展做出应有的贡献。

  中医主任医师年终总结 篇9

  为弘扬中医药文化,创建有中医特色的乡镇卫生院,落实中西医并重的卫生工作方针,为广大人民群众提供安全、有效、方便、价廉的中医药服务,切实减轻农民看病负担。xx年,我院以突出中医药特色为宗旨,大力开展中医特色乡镇卫生院的创建工作,现将今年的工作的开展情况总结如下:

  (一)基本情况

  1.人员情况:我院现有专业技术人员24人,中医人员7人,占专业技术人员的29%。其中,中医内科主治医师1人,中医师5人,中西医结合医师1人。获得中医执业医师证5人,助理证1人,1人在考试。

  2.中医科建设情况:设有中医科、艾灸室、中医理疗室、中医妇科、中医儿科、中医病房、中医电教室等。并且成立了两个中医专病,分别是中风和眩晕。中医设备有针灸灯、神灯、中药煎药机、牵引床、针灸针、火罐、刮痧板、艾灸仪、艾灸盒、经穴治疗仪等19种。有中药饮片325种,中药丸剂64种,中成药123种,占药品数量的60%。开展中医适宜技术16项。

  (二)领导重视、机构健全

  为加强对创建工作的组织领导,我院成立了以院长为组长,中医人员为组员的组织机构,明确了责任,全面落实了创建中医特色乡镇卫生院工作任务,积极开展中医工作。

  (三)大力宣传中医药知识,营造氛围

  1.营造中医氛围:我院今年投入了10万元进行中医氛围营造工作,对门诊部、住院部、中医电教室、中医理疗室进行了装修,对后院进行了美化。制作中医宣传展板60块,中医养生知识条幅10块,中医药宣传材料10000份,并且在大门上制作了一个电子屏,可以进行中医健康知识滚动播放。营造了良好的中医氛围。

  2.开展中医讲座。对群众积极的开展中医养生和中医防治慢性病讲座。截止12月8日,共开展健康教育讲座5场次,参加讲座人次达156人次。其中,9月6日,医生王新慧讲解保健操"312经络锻炼法"受到群众的好评,并在新华网、中国经济日报进行了新闻报道。3.开展中医适宜技术宣传活动。6月8日,转渠口镇中心卫生院利用农民赶集的时机,在镇农贸市场开展了中医药健康宣传活动。并在新华网、酒泉卫生信息网、敦煌卫生信息网、敦煌电视台、敦煌广播电台、敦煌文化旅游报上报中医信息共6篇。

  (四)加强中医药知识培训,大力培养中医人才

  1.每月定期由专人负责对全院职工及乡村医生进行中医药知识培训,扎实开展“中医学经典,西医学中医”活动。并把中医药知识成绩纳入绩效考核。认真做好中医师承工作,积极开展师带徒学习活动,确定了中医学科领头人,开展传帮带活动。截至12月8日,开展中医知识培训60场次,参加培训人员768人次,提升了医务人员的中医业务水平。

  2.积极参加上级部门安排的中医培训。截至12月8日,共参加卫生局组织的中医培训6次,参加培训人员77人次;参加甘肃省中医学院举办的陇中中医正骨手法培训1人次。

  3.鼓励医务人员发表论文。近年,我院医务人员在国家级刊物上发表中医论文3篇,进一步提高了中医人员的知识水平。

  4.严格规范医务人员诊疗行为:严格控制抗生素、糖皮质激素的使用,尽量使用中医药治疗,开展住院病人全部服用中药。

  (五)专病专科建设有特色

  根据本地心脑血管病发病率较高的状况,我院于xx年创立了眩晕和中风专科,并安排专人负责。目前,眩晕专科、中风专科的建设已经形成特色。截至12月8日,眩晕专科门诊接诊病人168人次;中风专科门诊接诊病人59人次。同时,还加强了其他科室的.建设,形成了以眩晕和中风专科为龙头,其他科室齐发展的局面。

  (六)大力推广中医适宜技术

  根据“简、便、验、廉”的原则,利用现有的19种中医设备大力推广中医适宜技术16项,截至12月8日,开展针灸543人次,磁疗547人次,拔罐302人次,牵引244人次,微波111人次,艾灸28人次,熏洗17人次,刮痧9人次,推拿9人次,敷贴9人次,放血4人次,灸位注射3人次,经皮穴位电刺激治疗瘀滞型肩关节周围炎技术55人次,头皮针提高脑血栓形成后偏瘫患肢肌力技术41人次。xx年推广中医适宜新技术2项,其中,开展阿是穴邻点透刺加缠针震颤法治疗偏头痛记性发作7人次,经筋刺法治疗周围性面神经麻痹4人次。中医药服务能力进一步加强。

  (七)积极开展有中医特色的社区卫生保健服务

  结合基本公共卫生服务均等化工作,拟定适合重点人群的中医保健方案,充分利用中医药资源,对慢性病人、老年人、妇女、儿童开展健康指导工作。提供相关的中医药防治和康复知识和简单易行的康复训练指导。发展具有中医药特色的社区卫生保健服务。

  (八)实现了中医药服务“3个1/3”的目标。

  截至12月8日,累计门诊总人次27108,其中中医人次13970,中医门诊人次占全院门诊人次的52%。累计药品总收入947436.99元,其中中药收入463314.59元,中药收入占药品总收入得49%。累计业务总收入1823953.35元,其中中医药治疗收入750274.04元,中医药治疗总收入占业务总收入的41%。实现了中医药服务3个1/3目标。

  中医主任医师年终总结 篇10

  时光飞逝,xx年的工作结束了,在我的不断的进步中,在我的不断的努力工作中,我的一年就这样愉快的结束了,其中我还是有很多的事情值得回顾的,但是一时间也想不起那么多,我会不断的进步和努力的,其实很多的事情都是这样,只要这样下去,就会得到很多的事实,我相信我会做好的!

  时间过得真快,又到了一年一次写年终总结的时刻,虽然都是对当年的思想、工作、期望的归纳,但今年写的时候,相比以往,心情显得激动些。

  今年春节后,我就来到了xx医院,一直在中医科做住院医师,这对我来说是一个不小的考验。一是在思想上,我是一个有着整整

  xx年医疗工作历程的学生,在原来的单位任职副主任医师,从事的是一些较高难度的临床指导性工作,如何要向一个住院医师转型:

  1、在工作方式上:虽然我高中时期向往过部队生活,但最终我没有成为军人,十几年的.工作环境都是在地方性医院,工作方式更倾向为自觉化和个性化,而在xx医院,纪律性更强,有些其实就是命令性的,我也很快融入到这个大环境中,虽没有军职,工作起来也丝毫不逊色。

  2、在思想上:要接受、要克服,组织安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎实实。在这三个季度的工作中,我一直做得很好,同时也在不断提醒自己思想不能放松。

  3、在工作性质上:我原来从事的主要是介入治疗、影像诊断和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西医模式的医疗,对中医仅仅停留在非常浅表的感性认识层面上,现在在中医科,要转向中西医结合的医疗模式,无论是理论上还是医疗实践中,对我来说都是要从零开始学习。来到xx医院中医科后,我被安排在俞教授的医疗组中,俞教授主攻方向是中西医结合妇科,同时也有非肝癌的其它病种,这既是学习的好机会,又可以发挥我的优势,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好评。

  努力不一定成功,放弃一定失败,这些都是绝对的事实,我在xx年的工作中,会继续不断的努力的,其实很多的事情都是在不断的发展中得到了很多的进步,我会继续不断的在xx年的工作中做好自己。

  中医主任医师年终总结 篇11

  在我院深化和院内领导的正确领导下,我院的中医科围绕正确的院内方针,积极的开展工作。而我在这一年主要的成就是学习到了更多先进的中医学知识,对于病人的治疗也更加得心应手。在新的一年里,我们全体人员奋发图强,不断开展新技术的研究,并且得到了圆满的.完成。现在年末将近,我对我去年的工作作出一个总结。

  一、政治思想上的进步

  我在今年的工作中,与院内的思想保持一致的高度,并且坚决维护祖国的统一,尤其是在业务上的学习。坚持不懈的发展科学观念,无论是个人还是党员都深知安稳和平是进步的基石。我们在这一年中不断的学习,不断的提高自己的政治觉悟,加强民族团结。

  二、医德医风上的进步

  我科室的人员一直非常的注重病患的需求,不断的围绕病人开展慰问工作,尤其是在住院部的人员,定期都会有人去巡查,确保能够第一时间的了解到患者的需求。并且我们还组织了一些宣传手册,在患者无聊的时候,可以跟病人讲解一些中医上的知识,通过这种良性的沟通,能够极大的拉近医生和患者之间的距离,并且取得患者的信任,从而让治疗更加轻松。

  三、业务上的进步

  在20xx年中,我不断的学习新的知识,这不仅能够提升自己的医学方面的见识,也能够提高自己的医术。中医是非常讲究经验的,当我在学习了大量的临床以后,才能够准确的给患者看病。当然我也注重医患的关系,多站在患者的角度看问题,多给患者解决一些问题。这样很大程度上能够缓解病人和医生之间的问题,也能够更有效的治疗病患。

  中医主任医师年终总结 篇12

  20xx年是我院发展中长期规划开局之年,也是等级评审准备之年。在县委、县政府、县卫生局的正确领导下,医院班子团结带领全院干部职工,以科学发展观为指导,以创建“二级乙等”中医医院为目标,以“三好一满意”、“创先争优”、等活动为抓手,加大学科建设力度,塑造医疗服务品牌,打造医院核心竞争力,园满完成县委县政府、上级主管部门的各项指令性任务,实现了医院新发展。20xx年,截止11月30日,门诊量70090人次,住院病人1013人次,治愈率为85.23%,好转率为14.35%,住院手术158人次;抢救危重病人21人次,抢救成功率达90%。全院业务收入824.3万元,其中药品收入487.4万元,占59.1%;人均门诊费用为74.84元,平均每一出院人次费用2914.7元。从医疗收入、药品收入分别比去年同期增长15.2%和11.2%;

  (一)以“中医医院等级医院评审”活动为主题,中医药特色优势得到新发挥

  1、医院制定体现中医药发展为主的中长期规划,明确发展目标。制定切实可行的《中药、中成药处方管理规范》,对科室和个人下达考核指标,对完成指标的给予相应奖励,并与其科室和个人评先评优、外出进修、职称晋升及评选名医、学科带头人相挂钩。

  2、积极实施“城乡对口支援”,与乡镇卫生院签订协议书,进行对口支援。定期派业务骨干到卫生院进行中医药业务指导,结对医院业务骨干定期到本院参加查房学习。

  3、制定并实施常见病及中医优势单病种中医诊疗方案,完成全院15个中医单病种诊疗方案临床路径的审核制定工作。严格执行中医病历书写规范,重点强化临床中医辨证论治,提高病历书写质量,定期检查加强质控。开展护理人员系统中医知识培训、中医护理操作培训与考核,提高中医专科护理质量。

  4、积极开展中医学术经验继承工作,20xx年10月,我院在全县首次组织了资深中医师结对中医学徒,通过 “师带徒”方式,进行“一对一”的传、帮、带、教,使青年中医师直接得到资深中医师在学术思想、辨证规律、临床经验和诊疗技能等方面的传授,更好地将资深中医师的临床经验加以整理、应用。

  (二)以“三好一满意”活动为抓手,管理水平和医疗质量得到新提高

  1、创新管理制度,建立“院务公开”工作制度,每月开展院长查房,深入临床一线,发现问题、解决问题。优化医疗服务流程,在医院各楼层增加标识牌,对医院收费人员进行重新调整,增加收费人员,减少病人排队时间。

  2、建立双向转诊制度,与乡镇卫生院签订了双向转诊协议。出台《双向转诊实施方案》,召开了一次双向转诊专题会议,双向转诊工作有序开展。

  3、完善各项医疗管理制度,起草并实施《医院临床“危急值”报告及管理制度》、《第二轮医师定期考核实施方案》、《抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案》等文件;疑难病例讨论制度等核心医疗制度,出台激素使用前谈话记录和贵重药品、材料、精麻药品使用知情同意书,实施抗菌药物处方权限制度;

  4、加强职工医疗安全教育制度,不断强化职工医疗安全意识。定期召开医疗安全教育会议,医疗安全教育覆盖面从以往单一临床医师参与扩展到临床护士、检验等全体卫技人员,教育内容涉及《执业医师法》、《医疗纠纷预防与处理办法》等卫生法律法规。医院还注重案例教育,将本院发生医疗纠纷案例与法律法规有机结合,进行深层次的医疗法律风险分析与探讨。此外,还出台了《重大医疗纠纷应急处置预案》,并组建了一支由10人组成的医疗事件应急小分队,及时、有效处置、应对医疗事件。

  5、按照消防安全“四个能力建设”的要求,健全完善台帐,在各楼层增加消防器材和标识。组织医院职工进行灭火演练,并在发电机房和水泵室设立消防通道。定期排查整改隐患,维护消控中心设施。

  6、继续深入实施“名院、名科、名医”的“三名”战略,高度重视专科建设,选送上级医院进修学习4人次,外出参加学术活动、交流、培训的人员共30人次;发表省级以上论文2篇。

  7、进一步完善绩效考核管理办法,为了提高医院管理水平,提高医疗服务质量,促进医院健康、持续跨越式发展,通过科学、民主、规范化的管理措施,规范医院服务行为,保障医疗、护理安全质量。强化“以病人为中心,以发挥中医药特色优势为主题”的服务理念;强化医院内部责任意识、风险意识、服务意识,不断优化服务环境,提高医院服务质量,真正做到为政府分忧、为患者解难;不断提高我院经济效益和社会效益。

  (三)党风廉政和作风建设得到新突破.

  1、开展医院重点行为、重点岗位、重点环节、重点人员的自查自纠。一是医院与中层干部签订院科两级党风廉政建设责任书,科主任与科室人员签订廉洁行医责任书,医务人员签署廉洁行医承诺书。二是医院对重点岗位人员进行廉政谈话,对1个重点岗位人员实行轮岗交流。

  2、继续开展廉政风险筛查预警机制建设工作,完善廉政风险防控措施,逐步完善以岗位为点、程序为线、制度为面环环相扣的廉政风险防控机制,做到“风险定到岗,制度建到岗,责任落到人”,实行常态管理,做到常抓不懈。

  3、加强医院内部监控,完善药物监控、通报公示制度,对单品种用药总量大的'医师进行诫勉谈话。

  4、大力开展抗菌药物临床应用专项治理工作,实行抗菌药物限品种及分线使用管理,与医师签订抗菌药物合理使用责任状,定期开展处方点评,确保抗菌药物合理使用。

  5、建立监督制约机制,根据人事变动,对医院领导班子进行重新分工,落实一把手不直接分管财务、基建、项目招投标、药品设备采购等;在医院改造工程、物资采购、设备购置等工作中,把预防腐败放在重要位置,严格按照规范来实施,严格执行政府招标采购制度。深化纠风工作,厉行节约,制止奢侈浪费。

  6、开展文明行医公开承诺,由各窗口科室和医师护士作公开承诺,主动接受社会各界监督。持续开展医德医风考评工作,加强医务人员职业道德建设,提高医疗服务水平,构建和谐医患关系,树立医院社会良好形象。

  (四)以“改善医院基础设施”为重点,医院硬件建设得到新发展

  1、由于我院住院病床严重紧缺,为了缓解病人住院难的问题,我院于今年5月在原有门诊综合楼的基础上建了一层临时活动板房,用于行政办公,将原有六楼改建成住院病房,以缓解病房不足的难题,得到了社会各界的认同。

  2、利用国家项目资金30万及自筹资金20余万,购置信息化建设相关硬件、及his、lis、pacs、OA系统,紧密配合20xx年基层中医医院信息化服务保障能力建设方案,把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确20xx年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设。

  (五)以“中医药文化建设”为载体,医院文化建设得到新提升

  1、贯彻落实《中医医院中医药文化建设指南》,成立了医院文化建设领导小组,制定医院文化建设实施方案。进一步明确了医院宗旨和医院精神。

  2、精心编印具有医院自身文化内涵的《员工手册》,包含了医德规范、廉洁行医、劳动纪律、言语仪表规范、特定礼仪、医院宗旨、院训、院歌等14个方面的内容,举办《员工手册》学习班,不断强化和规范医院服务理念、服务宗旨、行为准则。

  3、围绕医院中心工作,开展中医师承活动。活动与等级医院评审、打造学习型医院、廉政文化进医院和丰富职工业余文化生活等相结合,通过这些活动,进一步弘扬中医药文化,提高医院精神文明建设,提升医院文化内涵,丰富职工业余文化生活,培养团队协作精神,逐步形成“我是中医院人”的归属感。

  (六)治未病工作得到新发展

  在医院管理年活动之时,我院成立了治未病科,然而由于多方原因,治未病工作一直开展缓慢,20xx年1月,我院再次把治未病工作纳入医院重点建设科室,先后选派2人次参加云南省中医药管理局、云南省中医医院组织的治未病工作培训会议,带来了治未病新理念,为今后的工作打下坚实的基础。目前,治未病科共有医师5人,其中中医类别医师4人,治未病工作首先从社区老年人、高血压、糖尿病高危人群开始,建立健康档案,开展体质辨识等工作。

  (七)存在的主要问题

  1、医院人才结构不合理,学科带头人和高层次专业技术人才缺乏,成为制约医院学科发展的瓶颈问题。中医药人才培养周期长,见效慢,需要财政加大投入,在学科建设、人才培养和科教工作等方面给予有力的支持。

  2、人才招聘困难、人员流失加重,造成卫技人员较大程度的短缺。

  3、医疗环境日趋恶化,部分医疗事件对医院正常医疗秩序造成较大冲击。

  4、业务用房不足,我院目前业务用房面积仅2383平方米,严重制约了科室的业务发展。

  5、经济负担重,20xx年,医院贷款250万元用于医院基础设施建设,目前仍在还贷中,资金周转困难,不利于医院可持续发展。

  中医主任医师年终总结 篇13

  中医药是中华民族优秀的传统文化,是我国卫生事业的重要组成部分,是我国医学科学的特色,作为传统医学,在治疗常见病、多发病和疑难病方面具有自己的优势。20xx年来在院领导的正确领导和大力支持下,我科同志努力工作,取得了一些成绩,现将我科一年来工作情况总结如下:

  一、科室业务开展情况。

  我科岗位职责,操作规程及相关工作制度全都上墙,在工作中,严格执行岗位职责和医疗技术操作常规、定期进行医疗质量检查、评比、转变服务观念。今年我科新进了超短波治疗仪、颈、腰椎牵引机各一台,电针仪六台和TDP神灯两台,为颈椎病患者减轻痛苦,对腰突症、坐骨神经痛、腰肌劳损、扭伤、肩周炎、落枕等症治疗取得一定疗效,让病人感到非常满意。

  二、科室基本情况。

  中医科现有医生三人,其中主治医师两人,医师一人。我科现有病床4张、治疗床2张,今年来共接诊门诊病人1500人次。

  三、科室设备、物资及运行情况。

  我科现有电针治疗仪2台、颈、腰椎牵引机一台、TDP神灯6台、空调1台、火罐3套、电脑一台,这些设备无故障、运行良好。

  四、科室人员进修学习、劳动纪律和医德医风执行情况。

  今年我科有1人到潍坊中医院进修针灸、推拿,1人到山东中医药大学参加师承培训两次。我科人员严格遵守医院各项规章制度,形成人人自觉遵守劳动纪律、医德医风良好、未出现脱岗及责任事故、加强医患沟通、病人对我服务态度比较满意,无病人投诉、无与病人拿吵现象。

  五、在基本公共卫生服务充分发挥中医药作用。

  运用中医药理论知识在饮食起居、食疗药膳、运动锻炼等方面对居民开展养生保健知识宣教等中医药健康教育。举办4次中医药健康知识讲座,发放7种健康教育处方,社区医生并深入社区引导社区居民学习和掌握中医药养生保健知识和中医药养生方法。积极运用中医药知识和方法,开展优生优育、生殖保健等计划生育技术指导服务。

  针对社区老年人、妇女、儿童以及亚健康人群等重点人群制定中医药养生保健方案,指导开展具有中医药特色的食疗药膳、运动功法、体质调养等养生保健活动。运用中医药知识和方法,开展高血压、糖尿者健康管理服务,根据体质辨识提供茶疗及药膳等中医药服务。

  六、一年来工作的完成情况、存在的不足。

  一年来在我科人员共同努力下,今年工作比去年开展得很好,由于进了一些新设备,接诊病号比去年翻一翻,虽然我们工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。如:

  ①宣传工作力度不够、部份病人对疾病认识不够。

  ②科室人员分配少。

  七、20xx年工作安排。

  1、加强内部管理。

  ①加强各项规章制度的.管理,严格要求医务人员遵守治疗常规和操作规程,杜绝医疗事故的发生。

  ②改善服务态度、树立以病人为中心,为病人提供优质服务理念,对待病人要热情、态度和蔼、礼貌服务。

  ③加强医疗质量管理,严格执行无菌技术操作和查对封度。

  ④加强每月一次政治学习和业务学习,积极参与院内外的各种学术活动,向有经验的老中医学习,使我们的医疗水平不断提高,加强社会信任度和就医安全感。

  2、改进科室的管理。

  ①通过提升医院管理水平和医院市场竞争力,提高医疗质量、降低成本、减轻群众负担,有效地缓解“看病难、看病贵”的问题。

  ②一是大力宣传、营造氛围。

  二是要改善服务、打造科室的品牌。

  三是提高质量,确保医疗安全,不断强化职工质量意识,责任意识和医疗安全意识,严格执行各项规章制度,严格按照质量评价标准,规范服务行为。四是要加强教育、提高职工道德素质,要进一部加强职业道德建设和医德医风教育,提高社会群众满意度。

  3、努力打造中医科特色、把中医科改造成“颈、肩、腰腿痛”专科中医科是我院最具有特色的科室之一,投入少、见效快、确实能解决当地群众多发病。现在“颈、肩、腰腿痛”疾病比较多,通过针灸、理疗、推拿按摩、刮痧、拔罐、牵引、小针刀、药物穴位注射等方法治疗有显著疗效。

  4、加强与临床科室相联系。

  以中西医相结合治疗一些疑难杂症、取长补短,针灸是祖国的传统医学,结合现代医学理论,对脑血管疾病恢复期给予内服中药、针灸康复治疗,临床证明、该法可以降低致残率、提高生活质量。通过中医辨证论治,理法方药治疗一些外科、内科和妇科疾病:如:软组织损伤、结石病、偏瘫、肾炎、胃炎、卵巢囊肿、宫外孕保守治疗等。

  5、应用中医特色开展各种中医治疗。

  我科开展中医治疗有腰椎牵引、颈椎牵引、推拿、电针、刮痧、拔罐、神灯、针灸、小针刀、穴位注射等。我们遵循中医针灸和推拿理论,运用经脉的循行走向治疗一些脑血管疾病的后遗症、腰腿痛、面神经麻痹、坐神经痛、颈椎病、肩周炎等具有一定疗效。

  6、在20xx年基础上积极创新、开展新技术和新方法。

  7、争取今年住院治疗人数和业务收入比去年递增20—30%。

  中医主任医师年终总结 篇14

  20xx年是我院顺利通过“二级甲等中医医院”审核后的第一年,本年度的主要任务是在“二甲”总体要求下不断完善的一年。今年在院领导的正确领导,医务科和护理部的带领下,不断深化业务能力及医疗质量,在人员欠缺,基础条件差的情况下,取得了一些成绩。现将全年工作情况总结如下:

  一、思想建设方面。

  今年继续加强科室职工队伍思想建设,进一步强化“二级甲等中医医院”理念,把所有工作的重心放在业务提升和病人满意度上,争取把“二甲”优质科室的.理想变为现实。把二级甲等中医院的一切制度落到实处。

  二、科室人员方面。

  今年科室人员稳定,各医务人员素质不断提高。

  三、科室业务开展方面。

  我科为了开拓业务量,今年xx月份开始收治引产病人,大大方便了广大意外怀孕但无生育要求的群众。今年我科门诊共接诊xxxx余人次,总收入xx万元。住院部收治住院病人xxx人次,总业务收入xxx万以上,中医中药在临产应用率60%以上。今年收治优势病种病人280余人次,中医药使用率及中医特色治疗率达到xxx%。进一步规范了门诊手术病员术后中医特色治疗的开展情况,明显降低了并发症和后遗症。

  四、中医特色服务方面。

  今年我科今年开医了展10项中医特色治疗,广泛用于各种疾病的治疗,在患者中得到了好评。

  五、科室质控方面。

  今年完善了科室质控制度和常规质控流程,每月对重点项目进行重点质控,特别在核心制度的执行、病历书写、疑难病讨论、抗生素应用、院感方面、护理质量管理等方面各均有进一步的提高。

  六、业务学习方面:

  今年我科继续加强科室内继续教育,每月定期开展业务学习,学习内容以中医三基知识为主,兼顾院感、药事、法律法规等多个方面,护理定期开展中医技术操作培训考核,合格率100%。

  通过院科两级学习,大大提高了临床医务工作者的中医理论知识和操作技能,使科室诊断疾病的能力大大增强。并选派人员参加省中管局组织的“中医适宜技术培训”,回科后积极投入临床,并对科室人员进行培训,大大提高了科室中医技术的质量。

  七、 对口支援及对口扶贫方面。

  科室今年在院办的带领下积极参加对口扶贫项目,对盖租村及格瓦村进行对口帮扶。并于5月分开始参加医院组织的义诊活动,先后对县内各乡镇进行义诊,接诊200多人次,大大解决了广大人民群众对中医中药的需求。今年科室受医务科安排参加了对口支援服务,对博大中心卫生院进行支援,按要求完成支援任务。

  八、安全方面。

  科室全年无医疗纠纷及医疗事故发生。科室医疗设备无全安全事故发生,电器发生安全医患一次,未造成严重后果。

  九、 医疗设备器械管理应用方面

  科室医疗设备器械按要求管理,每月常规维护,每日进行在用登记,按规定进行使用,无事故发生。存在的不足及整改措施:虽然在我科在今年取得了一定的成绩,但还存在很多的不足:

  1、 由于科室中医人才有限,本科室医护人员9人,其中只有一名中医专业的医务人员,这给临床中医诊疗技术的开展造成了一定的难度。

  2、 科室培训不到位,在月份质控抽查中,优势护理方案掌握欠熟悉。

  3、 由于我科诊疗技术相对落后,诊疗项目开展相对较局限,加之县内大量私人医院的开设,造成病源流失,致使科室门诊量提高不明显,病房住院床位使用率有所下降。

  4、 针对以上情况,科室需要在20xx年继续加大中医人才的引进,继续加大中医“三基”知识培训,继续加大中医技术操作培训,继续加大妇产科常规诊疗技术的开展,并贯彻“以病人为中心”的优势诊疗服务项目,争取来年使科室业绩及服务大大提升。

  中医主任医师年终总结 篇15

  时光飞逝,三年弹指一挥间,回望来时路,心中有很多感慨;现将20**年5月各项工作总结如下:

  一、严格管理,有效协调

  三年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行,积极配合主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

  二、狠抓护理业务培训

  作为一个中西医结合内科综合科室,我们科面临病种杂,疑难杂症多,护理专科性不强的难题。而与之对应的是:中医科的12名护士,仅有一名是中西医结合护理大专毕业,其余(包括我作为护士长本人)都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简单的中医基础知识;在西医“专科护士”培训不断深入发展,专科护士特点和优势越来越明显的今天,中医科护士没有特定的专业知识和发展方向,这在一程度上影响了这个群体的工作积极性和队伍的稳定性,也给病区护理工作质量带来了负面影响。

  针对这一现实,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务讲课和业务查房相结合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病知识进行培训,对中医基础知识和常用技能系统培训,甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理知识,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的.护理队伍。

  三、尝试文化管理,力求做出特色

  多年的护士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素质”的内因起作用。为此,我采取了一系列措施:在护士排班表上,每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事,引发她们对人生、对事业的思索,潜移默化之中,我们中医科的护士,人文素质有了很大提高。我终于打造出了“我用人文知识改变护士——护士有效管理自己——护理工作质量提高”的良性链条。近几年,不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起,而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中,我们中医科以收费规范著称,每次都迎接收费检查,没有给医院丢过一分。09年的行风评议检查中,中医科的健康教育和护理服务,更是赢得了参检专家的肯定和赞扬。

  中医主任医师年终总结 篇16

  20xx年中医康复科科室全体人员在上级领导的正确领导下,不怕困难,顽强拼搏,努力工作,基本完成了领导交给的各项工作,现总结如下:

  一、我科现有主治医师2名,康复士5名,各司其职,工作独立又相互合作,每一位科室成员都遵循以病人为中心的原则,主动热情,任劳任怨,急病人之所急,忧病人之所忧,为病人排忧解难,不断提高服务质量,完善服务内涵,并得到了患者的认可和好评。

  二、积极进取,努力开拓新业务。,根据科室人手少、场地有限的实际情况,反复讨论学习,积极吸纳各家医院的意见和经验建议,开展该中医馆以来,深受病人的好评,初步达到了有效、安全的目的,并产生了良好的经济效益和一定的.知名度。

  三、在立足自身发展的同时,积极参加我院对外宣传活动。我科参加了电视台医疗普及教育节目的录制,经过认真准备和沟通配合,确保了节目内容的准确性和趣味性,在观众中产生了一定反响,为树立医院形象做出了贡献。

  四、本年度我科运行良好,各科室成员完善科室诊疗功能,突出针灸治疗特色,总体治疗水平及患者满意度不断提升,全年收治患者及业务收入较去年同期呈上升趋势。科室各项目标截至11月底已圆满完成,并且全年无事故、无投诉。

  五、认真贯彻执行“医保”工作的相关政策,立足工作实际,最大限度使各项指标符合要求,并保证患者得到合理治疗,有效遏制医疗费用攀升。

  过去的一年成绩得来不易,在肯定成绩的同时,我们认识到发展过程中还存在一些困难和问题:

  一是人才队伍的引进和培养存在一定的压力,

  二是综合业务能力,工作效率和团队意识有待进一步提高,

  三是管理水平有待提高,服务意识需进一步加强,

  四是运营模式相对滞后,鼓励机制有待完善。我们要采取有力措施,切实解决这些问题,让我科发展更快、更强。

  中医主任医师年终总结 篇17

  2018年度,我项目部在公司总部的大力支持、各部门的团结合作及项目部员工的共同努力工作下,认真严格执行物业合同要求,高效履行岗位职责,积极完成领导交办的各项工作,顺利完成了既定的各项目标和计划。

  一、主要工作完成情况分析

  1、对员工进行专业技能培训和岗前培训,提高了员工的服务规范和综合业务素质,全年共计员工培训30余次,使员工迅速达到了服务要求。

  2、规范化管理停车场,解决停车场车位严重不足的问题。在上下班高峰期,增加人员维护秩序,加强车辆疏导,严格控制外来车辆,保证车场有序通行,从未发生车辆停放纠纷。20xx年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。出色的停车场管理,多次得到院方领导的表扬。

  3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫,日夜巡逻,严格按照院方要求执行出入证检查,来访人员登记确认,及时处理突发事件,提高了科学院的出入管理水平。

  4、制定巡检制度,对各种公共设施及设备进行定时检查,及时发现问题并及时维护,保证了各类设施正常运行。

  5、消防安全方面,坚持以“综合治理、预防为主,防消结合”的方针,加强安全教育工作,实行群防群治原则,并多次组织参加消防知识培训及消防演习,要求提高员工的安全防范意识,加强应急预案学习落实,积极参加安全教育培训,项目管理人员多次出外学习先进经验,做好各种应变、应急措施,保证了消防系统的良好运行状态,从未发生重大安全事故,使消防安全率达到100%。

  6、落实工作简报制度,及时向院方汇报相关工作情况。

  7、加强外包单位监管,保证卫生干净整洁,每天对服务区的`保洁工作进行督促,坚持按照保洁服务操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况,定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护,及时发现处理问题,保证了服务区内环境卫生干净无死角,从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。

  8、绿化人员坚持保障草坪维护工作,定时对草坪进行杂草清除、打药、修剪等,完成了1000平方米的草坪补种任务,总成活率高达95%,切实提高了院区绿化水平。

  9、工程部将责任区进行划分,并将责任落实到人,并按时对责任区进行全面检查,做到及时发现并解决问题,确保了办公区域设备设施始终保持良好运行状态。

  10、在强降雨季节,项目部全体员工加班加点,处理办公楼地下室积水工作,并在重点区域安排人员24小时值守,避免了强降雨给科学院带来重大损失。

  11、为了加强与院方的交流合作,建立团结和谐的目标,项目部全体员工积极参加科学院职工运动会,进一步发挥出项目部员工团结协助精神。

  二、20xx年度项目部工作的问题和不足

  1、内部管理有待加强,员工工作主动性有待提高,专业水平还应提升。

  2、日常管理还不够规范,管理执行力与目标要求存在差距。

  3、安全敏感度较低,应急能力较差。

  4、员工培训工作还有待加强,要增加专业技能培训和岗位培训,提高员工综合业务素质。

  5、秩序维护员在工作责任心与安全防范技能方面不够理想,工作灵活性不强,秩序维护员骨干不能真正起到带头作用,人员流动性较大,队伍不够稳定。

  三、20xx年工作计划

  我项目部将以“安全、清洁、和谐”的工作目标,继续围绕稳定、深入、务实、发展的管理思路;以务实真干、注重实效、作风扎实、业务娴熟的工作风格开展下一年度科学院项目部的工作:

  (一)安保工作

  20xx年,以“安全无事故”为目标,继续贯彻“安全第一、预防为主、防消结合”的方针,确保科学院安全。

  1、加强保安队伍建设,制定《保安上岗标准》,加强员工责任心,提高员工素质。加强现场监督管理,控制闲杂人员出入。

  2、加强日常巡查力度,发现隐患及时整改,重点是吸烟、电气、消防设施、疏散通道。

  3、印发安全宣传资料,提高应急能力,组织一次全科学院参加的消防演练。

  (二)人员素质提升

  充分利用现有资源,发挥团队建设,从细节抓起,贴心服务,逐步提升科学院的整体软价值。加强员工服务意识,组织服务技能培训,特种工种参加资格证取证及复训,坚持100%持证上岗。实行标准化服务,加强工作的可操作性。

  (三)深化管理

  1、在保证工作正常运行的情况下,合理节约用电。

  2、提高项目节约成本能力,控制人员精炼,保证一专多能,鼓励员工做好本职工作,积极提高综合素质,努力做到有需要时,部门之间,人员通用。

  3、加强员工培训,制定培训计划,并严格落实执行。

  4、规范日常管理,对服务质量进行多次监控,定时对各部门工作进行巡视检查,确保员工正常工作状态,及时对员工不规范操作进行纠正,保证服务质量。

  5、做好充分准备工作,从容面对困难和问题,加强内部员工学习,深化内部管理,规范各项管理制度,严格按照服务流程,实施规范化服务,减少随意性,降低失误性,增强主动性,提高员工专业水平,为20xx年科学院项目新楼物业重新招标打下良好的基础。

  在新的一年里,项目部要继续发挥团队建设的凝心力作用,切实增强全员的使命感和责任感,以和谐,积极向上的工作态度,进一步做好计划及领导安排的各项工作。为科学院员工创造安全舒适的工作环境,切实提升项目部服务品质。

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