安全文明施工工作总结

时间:2023-06-08 07:17:50 总结 投诉 投稿

安全文明施工工作总结13篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如静下心来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编精心整理的安全文明施工工作总结,欢迎阅读与收藏。

安全文明施工工作总结13篇

  安全文明施工工作总结 篇1

  根据国网西藏电力有限公司[建设发(20xx)12号]文件指示精神,为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用,提高安全文明施工水平,我公司承建的南木林110kV变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。

  工程于20xx年3月10日开工,开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔20xx〕35号]的指示精神及各附件的内容,部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作,落实了责任制度以及考核办法。

  按照文件指示精神,公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目,体现了公司领导高度重视安全生产,尊重生命,以人为本的理念。本项目自从开工以来,项目部领导一直将安全工作放在第一位,认真贯彻落实[基建安质〔20xx〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策,为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。

  一、安全管理综述

  本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kV变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下,坚持以人为本、“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真编制并经监理及业主审定《南木林110kV变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kV变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。

  二、安全管理策划

  随着项目施工逐步进入高峰期,施工作业人员、设备、区域、密度不断增加,给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此,我们在安全管理中采取了如下一些措施。

  1、明确责任、完善制度

  根据公司的要求,项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制,并与相关人员签订了安全生产责任状,层层落实了责任制,实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变,为了适应安全管理工作的需要,项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度,规范施工人员的作业行为,使安全文明施工工作得以顺利进行。

  2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用

  项目部充分利用宣传手段,在项目部安全宣传栏中,共做了两期安全板报,宣传施工安全知识。此外,还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动,大力宣传安全文化,在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片,时刻提醒员工注意安全,把安全放在心上,落实在行动中。

  3、安全生产管理机构设置情况

  为更好管理项目安全生产工作,结合项目经理部的实际情况,项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组,并将办公室设在项目部会议室。此外,项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。

  4、安全投入情况

  自项目部施工准备阶段截止20xx年6月底,项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面,确保了安全投入充足,为安全生产工作提供财物支持。

  5、安全检查及隐患治理情况

  项目部加强安全检查,加大整改力度,以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合,每月不定期组织开展一次综合大检查,安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求,项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查,发现隐患及时处理,确保项目的安全生产。

  6、组织开展安全培训教育工作

  项目部始终坚持安全生产,教育先行的理念,牢牢抓好安全培训教育工作,提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间,项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自20xx年3月10日项目正式开工以来,随着劳务队的进入,项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育,此外还对全员进行了两次安全培训。

  7、扎实开展安全基础管理工作

  项目部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,扎实开展各项安全基础管理工作,一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度,对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后,方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理,要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用,协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场,及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案,实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理,对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。

  8、应急预案管理

  为了预防和控制事故的发生,项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组,并制定了《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练,验证预案可行性,及时更新修改不符合实际的预案。

  9、现场防护和人员防护情况

  现场防护方面,施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护,将施工现场隔离封闭,警戒现场作业人员及附近居民。其次,针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌,予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面,项目部给施工作业人员发放安全帽,高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制,确保人员不受伤害。

  10、安全月活动开展情况

  为了提高项目部作业人员的安全意识,按照公司的要求,项目部制定了《南木林110kV变电站新建工程--20xx年安全生产月活动方案》,并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作,已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。

  三、当前安全生产工作存在的难题

  建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质,给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入20xx年6月安装单位进场施工,由于项目施工工期短,民工流动性大,导致民工安全意识短期内无法提高,这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题,造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节,缺乏有效的安全管理执行力,部分员工及劳务队的安全执行力差,有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议,办理相关手续方能够进场施工。

  四、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

  在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

  此外,部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生产工作上处于被动状态,没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等,完全靠安全员强迫式的管理,没有形成全员关注安全,全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。

  五、下阶段的安全工作计划

  鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况,7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理,切实从根本上解决安全难题,及时完善管理制度,从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的.安全跟踪管理。

  1、提高施工作业人员的安全意识

  坚持以日常安全教育为主,安全宣传及培训教育为辅,加大对违章行为的处罚力度,纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时,对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育,由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上,适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面,利用质量安全年活动,大力宣传安全知识教育,通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅,发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。

  2、加强对特种作业及特种设备的管理力度

  7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理,项目部将查询相关规范,制定每一套设备的安全检查表,加强特种设备的班前检查及月度检查力度,加强对特种作业人员的管理力度,确保特种作业的安全。

  3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度,对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。

  4、继续做好各项安全基础管理工作。

  5、加大安全投入资金,确保资金投入充足,满足安全投入需求。

  6、落实质量安全年活动各项工作。

  7、开展安全生产知识竞赛等活动。

  8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。

  9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。

  在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施,现在我们所取得的一点成绩只有代表过去,已显得微不足道。与一些先进企业相比,还有很大的差距,在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度,不断创新,不断完善现代化企业管理制度。

  后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片

  西藏林芝瑞森电力咨询有限公司

  20xx年6月30日

  安全文明施工工作总结 篇2

  在项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,作到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,必须加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业处共同努力,创造一个良好的、安全文明的工作环境。

  1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例,落实必要的安全设施,防护及各种标志牌等,确保达到市标化的要求,使每个进入现场的人员都有足够的安全感,全身心地投入到生产建设中去。

  2、项目部成立以执行经理为组长,各作业处负责人为副组长,安全员为组员的安全领导小组,负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,每周一评比,每月一总结,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有安全员在现场,要及时地发现隐患,及时处理隐患,使之消灭在萌芽状态之中,而不致酿成任何大小的安全事故。

  3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育,尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员,更要耐心地、细致地进行教育,确保其听得懂、做得到,而不是流于形式,一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点,以各种形式组织他们学习,提问有关安全生产方面的知识,甚至进行考试,有针对性的抓好安全文明生产工作。

  4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训,持证上岗,应具备较强的责任心,能够吃苦耐劳,做到眼快(能发现问题)、眼勤(多在现场巡视)、嘴勤(发现问题多讲),认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员(电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等)都必须经过有关部门的正规培训,持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程,能够经常对机器具进行保养,保证机械运转良好,不带病作业。

  5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时,必须做到、做好安全技术交底的工作,施工操作注意事项,脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求;施工时要做到不伤害自己,更不伤害别人。

  6、施工操作的过程中,要加强巡视工作,加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正,清除施工中的任何不安全隐患。

  7、项目部计划每周五下午组织现场管理人员对现场的安全生产、文明施工进行大检查,对照标准化工地评分表进行打分,开展施工作业处之间的竞争,低于85分的,将对其进行教育、处罚,并责令限期整改;高于95分的给予相应的奖励。以教育为目的,以奖罚为手段,提高施工队伍的自身管理水平,掀起安全生产、文明施工的新高潮。

  8、本工程的安全目标为无重大事故,一般事故频率控制在2%以下。一旦发现施工过程中有哪个作业处发生了安全事故(损失在1000元以下)必须对作业处负责人进行处罚,并撤换安全员。

  9、我们将实行一级对一级负责的安全管理制度,各负起责,认真履行各自的工作,确保管理上档次,不脱节,争创标准化工地。

  一、施工安全与施工文明

  创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。实践证明,安全得文明,文明导致安全。现在的许多施工企业都已认识到,必须把创建文明工地,推行文明施工和文明作业为确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大基础性工作来抓。创建文明工地、推行文明施工和文明作业,不仅是管理性很强的工作,而且也是技术性很强的工作,同时,它还要求职工具有相应的安全文明生产素质作为其基础,因此,它包括了管理、技术和职工素质培养等三方面工作的建设与发展,而安全文明施工技术是它的重要组成部分。

  二、创建文明工地的标准管理规定

  (一)、“安全生产”的规定

  1、健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作包括:安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志,外包制与外包工管理、有关合同和协议。

  2、“三宝”使用和四口临边防护设施必须达标包括:安全帽、安和安全带使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。

  3、脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等,每周检查一次,及时整改,治理隐患。

  4、施工临时用电达标推行三相五线制,设专业人员管理,对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准

  5、井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。

  6、大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准,经验收合格挂牌后方可使用,其驾驶员、指挥员持有效证上岗,每天有运做记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定;人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。

  7、中小型机械完好和安全使用保持完好状态,传动和刀口防护和接零地达标,操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。

  8、实施有力的安全监控有具体的安全监护实施计划,实施楼层安全监控的具体做法,楼层安全监控人员持证上岗,施工现场所有人员必须佩带胸卡。

  (二)、“场容场貌”的规定

  1工地实行围挡封闭施工围栏设置按工程所处位置分别要求:主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观;其他路段的围栏高度不低于1.8米,保证稳固、美观;建筑、装饰工程立面:围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上,以防物体外坠。

  2工地建立企业特色标志工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准,标明集团、企业的规范简称,工地内须立三根旗杆,升挂集团、企业的旗帜。

  3工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐,并采取安全保卫措施。

  4设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

  5设置“七牌一图”施工标牌在工地主要出入口设置“七牌一图”:

  1、工程项目简介牌:工程项目,建设、设计、施工和监理单位的名称,工地四周范围、面积,工程结构和层数,开竣工日期和监督电话;

  2、工程项目责任人员姓:包括工程项目责任人、工程师、安全员、质量员、卫生员、施工员、计划员、材料员;

  3、安全六大纪律牌

  4、安全生产记数牌(天)

  5、十项安全技术措施牌;

  6、防火须知牌

  7、卫生须知牌(图);

  8、工地施工总平面布置图

  6工地必须作到三通一平、排水畅通防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。

  (三)、“工地卫生”的规定

  1生活“五有”设施齐全现场“五有”设施齐全、设置合理。生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

  2除“四害”,排水、排污畅通落实各项除四害措施,控制四害孽生。排水、排污畅通,有条件时应有绿化布置。

  3宿舍等整齐清洁宿舍统一使用36V低压电,日常生活用品力求统一放置整齐,现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫,保持整齐清洁。

  4食堂达到卫生要求

  1、食堂的搭设应符合规定并办理报批手续;

  2、食堂内和四周应整齐清洁,没有积水;

  3、盛器应有生熟标记,配纱罩,有条件的食堂应密封间;

  4、每年5~10月,中、夜两餐食品都要留样(不少于50克),保持24小时并作好记录;5、餐具、茶具要严格消毒,使用的代价卷每天消毒、防止交叉污染,,茶水的供应应符合卫生要求;

  6、炊事员每年进行体检,持有健康证和卫生上岗位证,并必须作到“四勤”,“三白”,保持良好的个人卫生习惯。

  5生活垃圾管理装于容器、放置定点,有专人管理,定时清理

  6保健卫生要求

  1、设有医务室,或每周不少于两次现场巡回医疗;

  2、作好职工卫生防病的宣传教育,利用板报等形式向职工介绍防病、治病知识;

  3、医务人员对卫生起监督作用,定期检查食堂等处的卫生状况。

  三、“文明建设”的规定

  1工地宣传要求在工地四周设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语;工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映内外动态。

  2班组建设要求加强班组建设,工地为班组提供必要的活动场所,有良好的班容班貌,有三上岗一讲评的.安全记录,提高班组素质

  3治安综合治理要求加强工地治安综合管理,做到目标管理、制度落实、责任到人,治安防范措施有力、重点要害部位防范设施到位,外包队伍情况明、建立档卡、签定治安、防火协议书、加强法制教育。

  4社区服务要求施工期间与地区合作,开展共建文明活动、为民着想,降低施工噪音、努力作到施工不扰民,使工程成为爱民工程、便民工程。

  5防火安全

  1、建立防火安全组织、义务消防队和防火档案;明确项目负责人、管理人员和各操作岗位的防火安全职责;

  2、按规定配置消防器材,有专人管理并落实防火至制度和措施;

  3、按施工区域、层次划分动火级别,动火必须具有“二证一器一监护”;

  4、严格管理易燃、易爆物品,设置专门仓库存放。

  四、施工安全、施工文明与安全文明施工技术

  (1)创文明工地就是创安全工地,施工的文明将带来施工的安全。创文明工地的目的是树立文明形象、确保生产安全。在上述文明工地标准管理规定中,绝大多数的规定都与确保职工的安全与健康有关,它们几乎概括了安全生产方方面面的管理要求。因此,创文明工地就是创安全工地,以施工的文明来缔造施工的安全。

  (2)安全与文明密不可分,它们共处于一体之中,组成了安全文明的共体。尽管上述规定将安全类的条款与文明类的条款分别列出,但安全条款中有文明要求,而文明条款中又有安全要求。实际上,它们之间密不可分,共处于一体之中,作成了安全文明的共同体。因此,我们对于安全和文明及其关系必须有这样的认识。

  (3)施工文明的含义,人类文明是文化发展水平的体现,社会文明是社会文化发展水平的体现,而施工文明也是施工文化发展水平的体现。施工文化的发展水平体现于职工文化与施工科学技术的发展水平之中。

  (4)安全文明施工技术是施工文明重要的组成部分。由于安全文明施工技术是施工科学技术的集中体现,因此,它是施工文明重要的组成部分。

  (5)安全文明施工技术的任务和内容组成。安全文明施工技术的任务是缔造施工生产的安全文明状态和规范施工生产作业的安全文明行为。施工生产的安全文明状态包括创造安全文明施工场所和采用安全文明施工的工艺和技术两个大的方面,而施工生产的安全文明行为即进行安全文明作业和操作。这三个大的方面的技术及其各个分支,就构成了安全文明施工技术的体系,鉴于建筑施工安全技术保证体系的5个组成环节之间存在着密切的内在联系,而安全文明施工技术又是其中的基础性环节,因此,它的项目不可避免地会与其它几个环节项目有某种程度的交叉情况存在。

  五、创建安全文明施工场所的基本要求

  1、施工场所的分类

  施工场所按其范围和施工特点可分为以下类别

  (1)工程建设区域,即一个大的工程建设项目所划定的建设区域,包括竣工区域、在施工区域、待建区域、企业生产区域和企业生活区域等。它的有关规划安排应符合维护所属城市或地方的地域环境、城市市容、交通条件、安全文明等的要求。

  (2)施工工地,即在施工程的施工区域,包括施工和生产作业区、材料堆放场地和库区以及管理和生活临时设施区。

  (3)施工作业区,正在进行施工作业的区域或地段,包括以下3种类型:

  1)单项作业和正常配合作业区段,即以单项作业为主导、伴有其它配合作业的区段。例如进行结构、墙体施工的作业区,以结构和墙体为主,其它水、暖、电、卫敷管作业配合进行的区域。

  2)交叉作业区段,即多种作业交叉和协调进行的区段。在交叉作业区段,没有明显的居主导地位(其它作业都要服从和配合其施工要求)的单项作业,在各项同时交叉进行的作业之间需要进行很好的协调安排,以确保有条不乱和安全顺利地进行。

  3)特种作业和危险作业区段,即进行电气焊、爆破、预应力、高压、水下等特种作业以及在有毒、有害、有危险场所进行的区段。

  对于不同类型的施工场所,除遵守一般的安全文明施工作业要求外,还应注意满足它们的特殊要求。

  2、创建安全文明施工场所的基本要求

  (一)、施工总平面布置的基本要求

  1区域划分按功能划分成施工作业区、辅助作业区、材料堆置区、施工管理生活设施区等

  2区域交叉保护对有安全问题存在的区域交叉部分采取保护措施

  3塔吊设置满足作业覆盖要求和臂杆回转域内的安全要求

  4外域围护①工地周边设置与外界隔离的围挡;②临街或在人口稠密区、宜砌围墙,脚手架外侧面全封闭围护

  5三通一平和排水

  6工地临时用电设施

  7标牌、标志设施企业标志、工程标牌、安全标志齐全

  8消防设施

  (二)三通一平和排水控尘、控废的基本要求

  1场平平整施工场地、清除障碍物,无坑洼。

  2道路通车行道、人行道坚实平整,有良好视野,雨季不存水,出入口之间畅通,必要处设交通标志;轨道(塔吊等)与车行、人行道交叉处采用平接措施。

  3电通、水通工地供电和供水线路架设要通。

  4排水、排污具有良好的排水系统,设污水沉淀池,妥善处理污水,未经处理的污水不得直接排入城市下水道和河流。

  5控尘、控废控制工地的尘土、废气、废水和固体废弃物,清理高处废弃物宜使用密封式筒道或其它防尘的方式,定期清理废弃物,禁止将含有废弃物和有毒物质的垃圾土做回填土使用。

  (三)作业区域的条理化和防(围)护的基本要求

  1作业区域的条理化有满足要求的操作场地或作业面,清除影响作业的障碍物,妥善处置有危险性的突出物,材料整齐堆放,有良好的安全通道。

  2拆除物品的清理拆下来的模板、脚手架等材料物品以及施工余料、废料、垃圾应及时清运出去,木料上的钉子应及时拔掉或拍到(防止扎脚)。

  3有危险作业区域的防护凡有可能发生块体或物品掉落、弹出、飞溅以及其它伤害物的区域均应设置安全防护措施,以保护现场其他人员的安全。

  (四)材料、设备工具存放保管的基本要求

  1)材料、物品的码垛堆放按规定平整场地、设置支垫物;按平面布置图划定的地点分类堆放整齐、稳固和不超过规定高度;材料应离开场地围挡或临时建筑墙体至少500mm,并将两头进口封堵,严禁紧贴围挡或临时建筑墙体堆料。

  2)材料、物品的支架堆放易滚(滑)和重心较高的材料物品的支架堆放,其支架应稳定可靠。必要时应进行设计,严格设计要求设置。

  3)易燃和有毒物品的存放油漆、稀释剂等易燃品和其它对职工健康有害的物品应分类存放在通风良好、严禁烟火并有消防用品的专用仓库内,沥青应放置在干燥通风、不受阳光直射的场所。

  (五)工地消防的基本要求和规定

  1)一般规定

  1、重点工程和高层建筑应编制防火技术措施并履行报批手续,一般工程应有防火技术方案;

  2、按规定配置消防器材、设施和用品,并建立消防组织;

  3、明确划定用火和禁火区域;

  4、动火作业必须履行审批制度,动火操作人员持证上岗并有专人监护;

  5、定期进行防火检查,及时消除火灾隐患。

  2)消防器材的日常管理

  1、消防梯保持完整完好;

  2、水枪经常检查,保持开关灵活、喷嘴畅通、附件齐全无锈蚀;

  3、水带收藏时应单层卷起,竖放在架上;

  4、各种管接口应接装灵便、松紧适度、无泄露,使用时不得摔压;

  5、消火栓按室内、室外的不同要求定期进行检查和及时加注润滑油,消火栓应经常清理,冬季采用防冻措施。

  3)24m以上建筑施工防火

  1、设置具有足够扬程的高压水泵和其它消防实施;

  2、视需要增设临时水箱、以保证有足够的消防水源;

  3、设专职消防监护员巡回检查;

  4、现场配报警装置,及时报告火险。

  4)地下室施工防火

  1、保持出入口通畅;

  2、在门窗洞口和通气孔处禁放氧气瓶和乙炔瓶;

  3、不准用做危险品仓库和存放有毒、易燃物品;

  4、应有火险报警装置。

  5)锅炉房防火

  1、按每25㎡面积配备个适合类型的灭火器;

  2、烟囱上应安装消烟防尘和火星熄灭装置;

  3、禁止在房内堆放其它燃料和燃烧废物。

  6)现场锻炉作业防火

  1、须经消防和安全部门检查并领取用火审批合格证;

  2、使用可燃液体时,应控制温度,防止液体自燃;

  3、锻炉应用耐火材料修建,锻炉间配备灭火器材。

  安全文明施工工作总结 篇3

  本月我部主要开展了渠道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑物基坑土石方开挖施工,为了切实加强工程质量、安全、文明施工管理,确保工程质量,消除安全隐患,督促落实文明施工的各项措施。根据我标段工程实际情况,6月1~30日,对我标段进行了质量、安全文明施工大检查。检查结果表明,目前我标段工程施工质量基本处于受控状态,全部在建工程未发生影响安全的质量事故,安全生产形势比较平稳,文明施工的各项措施得到了较好的落实,工程建设整体状况良好。但检查过程中也发现了一些不容忽视的问题,有待于在今后的监督工作中加以督促改进。

  一、检查的基本情况

  (一)检查的形式和内容

  本次检查,采取安质部部长李晓菲牵头并督促执行,达朝忠、赵浩帆负责具体执行,各工区负责人配合的方式对全线工程质量、安全、文明施工进行检查。

  本次检查项目:对全线消防设施、操作及用电安全进行检查、对全线深基坑防护、施工道路安全进行检查、对全线高边坡预防滑坡安全进行检查、对全线卫生防疫安全进行检查,严控三检报检及验收制度,对渠道填筑及孔桩钢筋笼制作进行卡控。各受检区域负责人首先对照检查内容进行了自查自纠,检查小组对施工现场施工质量、安全隐患、文明施工进行了认真的查看。

  (二)受检工程基本情况

  1、工程质量状况良好。我标段以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控(三检制度),保证了工程的施工质量。

  2、安全施工态势平稳。各工区能够认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和中线局下发的安全生产文件精神,建立健全了安全生产管理制度,设置了安全生产管理机构,安全监督手续齐全,大部分施工现场安全防护工作到位,特种人员能够持证上岗,加大了对施工现场的安全检查力度,把安全生产的事前控制工作落到实处,努力把安全事故隐患消除在萌芽状态,保证工程安全生产工作呈平稳态势向前发展。3、文明施工得到了较好落实。检查过程中,施工单位能够按照文明施工的各项管理规定落实“清渣、降尘、减噪、便民”的`基本要求,大部分施工现场围挡整齐。各工区能做到沿渠便道及时洒水,有效减少了扬尘。S103省道口还配备了交通协管员,安全警示标志醒目,文明施工管理水平稳中有升。

  二、存在的主要问题

  从检查的结果来看,我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好,但问题仍存在,还亟待进一步规范。

  (一)安全文明施工方面

  1、施工现场安全管理还存在差距。部分施工安全管理检查记录不全,仍存在部分作业人员不戴安全帽进入作业现场。

  2、施工现场安全交底和对危险源的识别尚有不足。部分施工现场工人对危险源的认识不够,已对工人进行危险源的现场教育。以后将危险源辨识作为一项经常性的工作来抓。

  (二)质量方面存在的问题

  个别桩基钢筋笼螺旋筋焊接不牢固,焊接点过少,在项目部质检人员要求下才重新补焊牢固。

  三、下一步工作及措施

  针对检查中发现上述存在的问题,在以后的工作中加强监管,具体做好如下几方面的工作:

  1、突出重点,加强对工程质量行为监管。

  工程质量是由质量保证体系作保证的,是形成工程最终产品的直接因素。日后我部将加强日常巡视检查,严格三检制度,严把材料进场关,及时发现和查处不良行为,保证工程质量。

  2、继续抓工程安全、文明施工措施落实。工程安全文明施工要注重安全文明施工过程管理,要求各工区落实降尘和便民等措施。

  继续加强施工现场的安全管理,加大安全检查力度,深入开展安全检查、整治活动,及时消除不安全隐患,确保在建工程生产安全有序可控。

  安全文明施工工作总结 篇4

  9月工作完成情况:

  1、落实安全检查制度,安全员及作业队班组管理人员对在施工现场每班进行一次巡回检查,并填写《安全检查日志》,各分部分项工程施工前进行书面安全交底。

  2、加强了安全教育,提高作业人员的安全意识,自我防范意识树立安全第一的思想,培养安全生产所必须具备的操作技能,对工人进行定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育,对新进场工人进行三级安全教育,所有技术工种人员都持证上岗。

  3、规范了临时用电系统,施工现场临时用电,严格按《施工现场临时用电安全技术规范》中的有关规定办理。施工现场临时用电的安装、维护、拆除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。所有电路采用“三相五线制”,机电设备按“一机一闸一漏电”设保护装置。

  4、定期核对塔吊司机人员与证件是否对应,每半月对塔吊进行维护保养并记录,防止起重机械事故的'发生。

  5、加强劳务人员管理,每月更新劳务人员花名册,特种作业人员做到持证上岗。

  6、加强了了文明施工的管理,规范现场材料堆放,增加了宣传标语,对破损的安全网和围护栏杆进行更换,情况有所改善,但仍然不是很理想,在以后的工作过程中,文明施工还需花更多精力和人力进行整顿。

  7、响应宁波市政府文件精神,对预防高处坠落、坍塌事故编制专项方案,并组织工人学习交底,对外架、支模架搭设不符合规范的下发整改通知,督促整改。

  8、大剧院坑中坑四周封闭维护,搭设安全通道,监测边坡位移及沉降情况,发现安全隐患在第一时间汇报上级,采取恰当措施进行排除。

  10月工作计划:

  10月既是上级领导检查密集月,也是大剧院即将掀起施工高潮的第一月,这就要求我们既要保证施工进度,也要保证安全文明施工,对我们工作提出了更高的要求,抓住三点不放松:

  1、规范人的不安全行为;

  2、排除物的不稳定状态;

  3、文明施工。

  安全文明施工工作总结 篇5

  本人20xx年度就职于石家庄振二街项目部及格力产业园项目部从事项目安全生产管理工作,职责为项目安全员。本人本年度工作总结如下:

  一、本职责范围内应尽的管理责任情况

  遵守公司各项管理规定,服从上级领导,及时完成上级交办的各项事宜;对项目现场施工人员及时做好相关安全教育,并及时做好记录;参与各班组施工协议的评定,对施工协议中安全及其他相关不足事项予以及时提出修改意见;对施工项目中大型设备及特种作业工程及时跟踪管理,完善机械设备的报验及其他相关手续;及时跟踪完善项目安全内页资料收集整理;着重做好施工现场的各种安全检查工作,发现安全隐患及时监督整改,对整改不力或者整改不及时的单位或者个人及时下达整改通知书或及时予以处理,对施工现场不安全作业行为及时予以纠正,对不服从安全管理的人员及时进行批评教育,对个别屡教不改人员进行经济处罚以警工友;参与工伤事故的调查处理,并及时做好意外伤害保险资料收集整理上报公司事宜;对施工现场文明施工相关工作及时跟踪管理到位,对不符合要求的部位及时要求整改到位,对文明施工要求及时提出处理意见并同时辅以实施;参与劳资纠纷的'协调事宜,及时做好公安、劳动监察、安全监督部门的相关协调工作,协助领导将劳资纠纷事宜处理在始发阶段。

  二、经验教训

  多年的实践经验告诉我们,施工项目现场安全管理工作在某种成度上有着他的管理局限性,多变性,甚至还有他的突发性,项目安全管理人员或者项目管理人员应真正理解“全员管理安全”的本质涵义,一个好的安全氛围需要全员的支持,包括人力财力的支持,本项目安全管理工作得到了项目领导的大力支持,给我们安全管理人员带来了极大的支持,项目管理人员对安全员提出的合理化建议能及时采取措施,我们感到很欣慰。其实,项目安全管理工作甚至整个安全体系的管理关键,个人认为应重在现场安全检查,及时发现问题及时解决,再就是安全管理应与质量控制手段一样,注重过程控制,重大安全设施如塔吊、施工电梯、脚手架、临边防护等的安装使用过程应不间断进行控制,在初始安装阶段应从严要求,减少后续维护工作,对于安全违章行为本人不主张频繁处罚,以教育为主,但也不尽其然,个人认为项目安全处罚费用滞后到位也是安全管理工作的一大难点,往往安全处罚也处罚了,效果并没有立竿见影之功效,一直存在要到工程款支付时才能扣取,而那时甚至已近没有处罚的必要了,也就是处罚与目的错位。这些还需要公司设定相应的措施。文明施工方面,一直以来项目没有达到理想的要求,主要表现在材料堆放等方面,往往会因为场地等因素制约,难以开展,还有就是生产力问题,往往与班组协议中涵盖了文明施工费用,但在实际操作中班组很难按要求实施,或者大打折扣,当然也包括管理因素。

  三、项目管理建议

  安全文明施工工作总结 篇6

  工作措施

  湖北中阳建设集团有限公司是住建部颁发的房屋建筑工程施工总承包1级资质及建筑装饰装修工程专业承包2级、钢结构工程专业承包3级、土石方工程专业承包2级、地基与基础工程承包3级的施工企业。我公司坚持以人为本、尊重生命、科学管理、和谐建设的原则。以打造精品工程,展中阳企业形象为已任,切实履行社会责任,确保承建工程的安全、优质、高效。我公司在承建红岭农民新村工程时就明确以杜绝死亡事故,杜绝重大财产损失,杜绝重大社会不良影响事情为安全管理基本目标。以追求整个施工过程中安全生产零事故,安全防范措施和安全管理零缺陷为终极目标,争创武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地,为此我公司将采取以下措施;

  一:公司成立领导小组,具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。

  主要形式以公司每月进行一次考核评分,并分四阶段对项目进行检查。

  (一)开工阶段:

  1、工地大门必须坚固、封闭,并设有企业标志,有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班,保安员有统一服装,穿戴整洁,进出口人员均实行胸牌制度。

  2、施工现场实行封闭管理,围挡坚固、稳定、整齐、美观,

  并沿工程四周连续设置,高度不得低于2.5米。

  3、施工现场主要道路采用砼进行硬化,道路宽度不小于3.5米,设置良好的排水系统和相应的排水设施,保持排水畅通地面无积水,在工程大门出设置洗车槽及沉淀池,配备冲洗设施。

  4、施工现场大门外侧必须按规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“五牌一图”等标牌,“五牌一图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图。在施工现场主要出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌,内容为施工、监理单位项目部组织机构图。施工,监理项目部关键岗位主要职责,以及安全知识宣传教育栏。

  5、施工现场设置消防设施集中点,并按要求配备相关消防器材。

  (二)基础施工阶段:

  1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌,并在醒目位置悬挂警示标志。

  2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施。

  3、施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、逐级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路,配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线,架设在专用电杆上,采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设,严禁采用穿越脚手架引入。

  4、在起重机械设备的醒目处悬挂公示“责任牌”,包括:产权备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。

  5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的砼进行硬化,并设置排水措施。每根立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。

  6、地下室顶板后浇带两侧支模体系等到后浇带砼浇筑并达到设计强度后方可拆除。地下室顶板后浇带两侧支模体系悬挂“禁止拆除”等安全警示标牌。

  (三)主体施工阶段:

  1、在建筑物左、右二侧入口处各设置双层防护安全通道。在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部位设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。

  2、竖向临边防护:电梯口、楼梯临边、卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成,栏杆柱的距离小于2m,采用涂有黄黑相间颜色油漆的钢管,内侧设密目安全网,下部设180mm高的踢脚板。

  3、水平洞口防护:楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口,用坚实的盖板盖设。楼板面等处边长为25~50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口,用竹、木等作盖板,盖住洞口,盖板保持四周搁置均衡,并有固定其位置的措施。边长为50~150cm的洞口,设置以扣件扣接钢管而成的网格,并在其上铺满脚手板。边长在150cm以上的洞口,四周设防护栏杆,洞口下张设安全平网,每隔一层用14#工字钢做底座钢管格构铺满脚脚手板。

  4、楼层进料口处设置向内开启的防护门,防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。

  5、电梯井每隔二层并最多隔10m设一道水平防护层。操作层严格按武城建(20xx)358#文件要求搭设,脚手板满铺并固定牢靠。水平防护门设置1,8米高全封闭门和180mm高踢脚板。

  6、模板立杆材料符合要求,立杆底部设有垫板,按规定设置纵横向支撑和扫地杆,立杆间距符合要求,模板上堆料均匀,无超载现象,大模板有防倾倒措施,无违规提前拆模现象。

  7、配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名。配电箱箱门内表面粘贴配电线路图。线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定。漏电保护器的设置和选型符合要求。施工用电的设置符合标准规范的要求。8、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道处、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位,设置明显的安全警示标志。

  9、制定消防制度和应急救援预案,明确专人负责。在木工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材。在作业楼层配备移动式消防器材。

  10、材料堆放处设置标识牌,标识牌上标明材料的名称、规格型号等。易燃易爆物品分类存放,设置警示标示,配备防护器材。施工作业做到工完料清。

  (四)装饰施工阶段

  1、高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。

  2、脚手架连墙件不得随意拆除,安全防护设施(防护栏杆、安全网等)完好有效。

  3、拆除作业时,在施工现场划定危险区域,设置警介线和相关的安全标志,派专人监管。

  (五)工程施工全过程中严格按照《武汉市建筑施工安全质量标准化达标实施手册》要求进行施工过程中的安全管理,加强对重大危险源监管。施工单位履行的重大危险源管理职责:

  1、制定重大危险源清单名录和安全管理措施。

  2、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志。

  3、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证。

  4、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录。

  5、进行重大危险源专项检查并形成记录。

  二:建立健全安全生产责任制,层层签订安全生产合同

  为了加强安全生产管理,搞好达标创建工作,从公司总经理、各部门负责人、项目经理到生产班组都建立健全相应的安全生产责任制,根据不同岗位、不同职务,都明确了每个人的`岗位职责和创建任务。并且每个月考核一次,凡考核不合格的必须重新学习,并给予经济罚款,与经济挂钩,奖惩分明,大大增加了抓好安全生产的责任心,公司全体员工从上到下都能把抓好安全生产作为自身的首要职责。

  另外,公司各主管部门负责人与总经理全部签订了安全生产责任合同,分清职、责、权和奖惩的内容。项目经理与总经理签订项目承包经济合同中还专门强调了安全生产的责任和指标,合同中明文规定轻伤率在2‰以内,重大安全事故为零,并规定了奖罚标准。项目各生产班组还与项目经理签订安全生产责任合同,也规定了奖罚标准。这样层层签订安全生产责任合同,层层有职责,有指标与经济挂钩,有奖有罚,有约束力,促使每个员工时刻不忘安全生产应尽的职责,做到了警钟长鸣,常抓不懈。

  三:确保安全生产资金到位,保证安全防护硬件合格

  要抓好安全生产,还必须有物资作保障,所以公司在工程中标以后,总经理都亲自到项目部进行实地考查,根据工程规模大小,现场及周边情况和施工现场的实际需要,亲自拨出专款,为新开工项目购买保证安全生产所必须的设备和材料,宁肯节省其他开支,也要保证这项专款。四:全面贯彻安全生产措施,严格执行各项标准

  开工之前我项目部制定具体可行的安全生产措施,在施工组织设计中不但有保证工期,质量的方案,还详细编写了保证安全生产的各种方案和具体技术措施。在施工过程中根据实际情况,由技术人员写出保证安全生产的技术交底和措施,发到每个班组,作为施工过程中保障安全的指导文件。并根据常规编写了“施工现场施工用电施工组织设计”、“脚手架工程施工方案”、“塔吊安装拆除施工方案”、“施工电梯安装拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“钢筋工程作业指导书”、“电渣压力焊作业指导书”、“屋面及防水工程作业指导书”、“地下人防工程作业指导书”、“洞口临边及高处作业安全防护技术措施”等方面材料发到每个项目部,发到有关工班。技术人员还跟班指导、检查,确保生产中的每个细小环节都处于安全状态。没有方案或方案未经审核同意决不允许盲目作业,从根本上杜绝了违章作业。

  公司总经理每周都要到项目部进行巡回检查,对项目部提出指导性的意见,每月月末由公司主管安全的副经理,组织公司主管部门负责人到各项目部进行巡回检查。落实项目达标创建进度,逐项检查安全生产的执行情况,做好记录,进行考核和评比,对查出的问题按照“四不放过”的原则进行严肃处理,及时整改到位。项目部的项目经理每天上班的第一件事就是检查各班组是否开展了班前安全活动,特种作业工人是否持证上岗。

  我项目部坚持安全生产,文明施工管理工作规范化、程序化、制度化,达标创建全员参与,齐抓共管,把安全文明施工管理贯穿于施工的全过程,使施工现场安全文明管理形成了良好的创建氛围,以促进我公司各项工作,保证施工安全,杜绝安全事故,施工现场达到了“洁、绿、亮、美”的优良环境,取得了较好的经济效益和社会效益,在建筑市场赢得了良好的美誉,为展现新世纪建筑施工企业的新形象,为把武汉建设成山水园林城市,为武汉地区的建筑业再上新台阶作贡献。

  安全文明施工工作总结 篇7

  为了确保我乡建筑施工安全生产有序发展,有效效杜绝各类建筑施工安全事故的发生,根据省安委会办公室转发《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训进一步加强建筑施工安全生产工作的紧急通知》文件精神,结合我乡实际情况,组织开展建筑施工安全工作,上半年未出现一起建筑施工安全生产事故。

  一、认真落实建筑施工安全生产责任。

  为了认真落实县安监部门的安全生产工作精神,我乡在接到文件后立即召开建筑施工安全工作会议,将建筑施工安全监管责任分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了片区。

  二、加大建筑施工安全检查力度。

  为了加强建筑施工安全监管工作,我乡结合实际情况,坚持开展建筑安全施工检查工作,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了我乡各个建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的要求立即整改。

  三、继续深化建筑安全施工整治工作。

  为了贯彻落实文件精神,切实加强我乡建筑施工安全生产工作,有效遏制事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,并与安全生产月宣传工作一起进入工地。提高建筑施工的安全生产意识。今年我乡共有两个重大的建筑施工项目:南昌村小组危房改造和响毛公路硬化工程。我乡具体的做法如下:

  1、村小组危改工作是我乡安全生产检查重点,结合安全生产月的宣传。我乡安全检查组半年内共到施工现场检查6次、宣传安全建筑施工2次。

  2、响毛公路硬化改造工程是县重点项目,我乡安全检查组就一直注重该项目的施工安全工作,该路段共有6个涵洞修建,几十处的挡土墙,检查组多次提出凡是施工现场都必须拉警戒线和警示牌。

  3、特别预防事故的重点是:洞口、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。

  四、狠抓安全生产薄弱环节。

  我乡始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工队伍对施工现场危险源的控制能力,乡检查组定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。

  7、建筑施工安全半年工作总结

  根据区政府、安委会和区住建局有关文件精神,我局认真落实安全生产主体责任制,建立健全安全生产责任制,加强监管,加大安全投入,预防和减少建设工程安全生产事故。通过整治,进一步强化各方主体的安全生产责任,全面推进建设工程安全文明标准化施工,集中解决建设工程施工安全生产中存在的重大安全生产事故隐患及突出问题,提高建设工程施工安全生产总体水平。发出事故隐患责令改正通知书69份,共查出事故隐患341条。

  (一)专项整治的范围:所有在建房建和市政基础设施建设工程。

  (二)专项整治的重点:大型建筑起重机械设备、悬挑梁脚手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。

  1、大型建筑起重机械设备专项整治

  (1)、加强起重机械安全技术档案管理,对从事建筑起重机械租赁单位,严格按规定办理大型建筑起重机械备案手续,建立大型建筑起重机械安全技术档案;(2)、加强安装拆卸管理。严格要求大型建筑起重机械安装单位与使用单位签订大型建筑起重机械设备安装、拆卸合同及安全生产协议书,明确双方安全生产责任,并按规定办理告知手续。安拆过程中,要求使用单位根据安装单位的要求设置安装区域警戒线,划出警戒区,由专人进行监护,监理在场实施旁站监督;(3)、严格审查特种作业人员资格。对建筑起重机械安拆工、起重信号工、起重司机、司索工、维修工、机械管理人员,特种作业人员必须持有建设主管部门颁发的特种作业操作资格证方可上网。(4)、加强验收管理。安装完毕,安装单位自验合格后,使用单位应委托有专业资质的检验检测机构检验合格后,要求使用单位组织出租、安装、监理等有关单位进行验收合格,方可投入使用。今年塔式起重机使用登记备案35台,施工升降机49台。

  2、悬挑梁脚手架专项整治

  (1)、凡从事建筑现场钢管脚手架搭设的分包单位,必须具备建设行政主管部门颁发的`《脚手架作业分包企业资质》和《安全生产许可证,严禁超越资质许可范围承接业务或进行资质转借、挂靠等违法行为;搭设前分包单位必须将钢管及扣件的产品质量合格证、厂家生产许可证以及检测报告等报送监理单位审核;钢管、扣件必须到有资质的检测机构进行检测,脚手架搭设是否编制专项施工方案,在施工方案论证上、审批审核程序是否完备,实际搭设是否按施工方案进行,搭设完毕后是否履行分段验收手续等等。(2)、脚手架搭设前应对基础进行平整、夯实,并浇注强度不少于C10、厚不小于8cm的砼,做好排水措施。立杆底部应设置底座及垫木或设置槽钢;杆件要求:钢管必须除锈刷漆,剪刀撑、扶手栏杆应采用黑黄相间的警示色,通道口防护棚的立杆、栏杆、悬挑式脚手架的挑梁、挡脚板应刷警示色;脚手架外侧必须挂设符合标准要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全网,对安全网破损老化重新更换。立杆间距和连墙件必须按脚手架编制方案执行,架体高度必须高出屋面檐口上皮1.2m和女儿墙上皮1.5m,对电梯口、采光井的架体必须有专项搭设方案,连墙件应按编制方案和有关规范设置。

  3、高支模工程

  按照《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》、《高大模板扣件式钢管支撑体系施工安全管理规定》和《建筑施工模板安全技术规范》(JGJ162-20xx)等标准规范,对模板支撑体系的设计、搭设、拆卸、检查、验收和管理进行检查,重点检查安全技术交底的针对性,混凝土浇筑作业顺序的合理性。从检查的情况来看,存在模板支撑水平拉杆和剪刀撑、扫地杆无连续性搭设、基础无夯实现象、无验收及监理无旁站等问题。

  4、建筑边坡与深基坑工程

  按照《省建筑边坡与深基坑工程管理规定》和有关建筑施工安全技术标准规范的规定,重点对勘察设计、土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测等进行监管。

  安全文明施工工作总结 篇8

  20xx年某某建筑公司继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针,按照牢牢把握住“三个一”的管理思路,即咬住一个指标、明确一个方向、关注一个重点。咬住一个指标,即安全生产控制指标;明确一个方向,即通过保证安全投入,促进责任主体落实安全生产责任;关注一个重点,即关心农民工的生命安全与职业健康,改善农民工的作业和生活环境。为完成年初订立的杜绝死亡、避免重伤事故的发生;一般轻伤事故控制在3‰;责任范围内不发生直接损失20万元以上的安全生产事故;事故隐患整改率95%以上,事故及时结案率100%,的安全管理目标并结合公司安全管理工作实际情况,20xx年里公司着重做了以下工作:

  一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动(以下简称活动)领导小组,组建活动安全网络,大造安全生产声势。

  为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科,同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组。在此基础上,为方便项目部和公司的联系使此项活动能更好的开展,各项目部还设立安全监管联络员1人,从而形成了自下而上的安全网络组织。

  二、以宣传、教育为本,文修武练,提高全员安全意识和战斗力。

  1、开展安全培训、教育,提高全员安全意识技能。

  安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有全员懂得和掌握安全知识,懂得安全对生产重要性,集中力量抓安全生产,坚持安全第一,全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的安全运行。20xx年我公司承建项目共计200项,其中跨年项目50项、新建项目150项,工程开复工“一级安全教育”活动开展率达100%;为了进一步加强公司安全生产管理,我公司还外派3人参加了建筑业协会在北京市组织的《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》的宣贯培训班,组织项目部及公司管理人员参加自治区建设厅组织的特殊工种及安全员的取证培训。

  2、积极组织开展安全生产宣传活动。

  进入“安全月”的前一天,我们就在公司及各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅标语40余幅;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出安全专栏两期,向员工公示公司安全生产现状,同时利用职工阅览室宣传“安全月”及“安全年”。通过这些组织宣传工作,极大地强化了公司全体职工的安全生产意识。

  为了提高全员安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念,在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件,适时举办安全生产知识培训和竞赛活动:六月中旬,公司将20xx年全国安全生产月全员教育学习资料分发给每个员工学习,并利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学习,丰富了全体员工的安全知识,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习不但使我们提高了对安全生产的认识、还丰富了自身的安全生产知识,过去不知道的安全范围和隐患涵义等知识,现在在学习中得到了补充,全体员工决心在工作生产的实践中,具体应用新学到的安全知识;八月中旬,为了普及安全生产预防、避险、报警、自救、互救知识,提高安全生产应急能力,根据省安全生产委员会《关于组织参加全国安全生产应急知识竞赛活动的通知》的文件要求,我公司认真组织全体员工进行了笔试答题,并填写答题卡;九月初,为贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,我公司通过标语、板报等多种形式对《通知》精神进行宣传和贯彻,同时我公司根据全员理论学习的基础,并抽出半天的时间,在公司六楼会议室举办了“20xx年某某建筑公司安全知识竞赛活动”。通过安全理论学习和安全知识竞赛答题等活动,使我公司员工的安全生产意思有了进一步的'提高,员工们既懂得安全的重要性,同时也提高了应急救援能力及安全防范能力和自我保护能力。

  三、加大安全生产检查及安全生产投入力度,确保公司安全生产工作顺利进行。

  今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外,还先后组织了以严厉打击非法违法建设问题为内容的安全专项检查、积极组织开展了安全生产隐患排查治理行动等六次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等,对大检查中只要觉得是安全隐患问题,由专人分类登记,签发整改安全隐患通知书。活动期间,整改和消除有关不安全隐患八十余处,下发整改通知书387份,整改意见745条,通过全面检查排查各类安全隐患,狠抓隐患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生产事故的发生。为调动项目部安全生产工作的积极性,我公司还采取安全生产工作奖惩制度,对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励,同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。今年我公司共下发处罚通知单20份、处罚通报5次,经济处罚共计85000元。在加大安全生产监督检查力度的同时,为保障我公司安全生产工作进一步顺利进行,我公司还加大了对安全生产工作的投入力度,20xx年我公司针对安全生产工作共投入资金140000000元,其中包括施工现场安全用电设备、检验检测仪器设备、安全宣传等方面。

  四、以考核促管理,健全完善安全生产责任制和目标管理体系。

  根据《安全生产目标管理考核办法》的要求,为更好的落实文件精神,在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了《20xx年安全生产管理目标责任书》,将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度,将安全生产责任与各部门领导的工资收入、评先评优等挂钩,促进各级安全生产责任制的落实。项目部也层层签订了责任书,细化责任制建设工程的形式和内容,实行分类指导、分类考核,形成了良好的安全生产监管机制。今年我公司还将项目工程款支付与项目部安全生产工作挂钩,这一措施的实施进一步保障了公司安全生产工作的顺利进行,公司的安全监管力度和安全理念的贯彻都得到了不同程度的提高,项目部施工现场的安全隐患整改率相比以前有大幅的上升。

  五、争创“文明工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平。

  一年来,公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成绩,20xx年公司共申报市“文明工地”八个、基层安全生产示范单位10个、项目部施工现场应急救援演练四次。我们深知安全生产只有起点,没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈。

  20xx年我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作的落实难问题。针对这一情况我们也做了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因有两方面:

  1、基层项目部安全生产意识薄弱

  这一原因普遍存在,项目经理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作投还是不够,安全生产工作在思想重视不够,存在认为做好安全生产工作只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员素质低、思想意识差,所以导致我公司安全生产工作落实存在一定得难度。

  2、安全生产管理执行、落实力度不够

  我公司承建的项目每年都有不同程度的增长,加之项目区域面较为分散,导致管理难度大,针对这一现象我公司打算从以加强下方面工作:第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度;第二、加大专职安全管理人员的培养力度;第三、积极组织公司的基层管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训,真正实现“管技术也能管安全”的工作局面;第四、加大奖惩制度,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。

  20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,我公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度,到培训员工安全知识、组织安全演习,不断检查、发现、整改安全隐患。我公司将以这次全国安全生产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为集团及公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

  安全文明施工工作总结 篇9

  20xx年,我公司在市建管站和各有关单位领导的支持、关心、指导下,认真贯彻执行国家及省、市有关建设工程安全生产、质量、文明施工管理的法律、法规、政策及文件,建立健全工程质量和安全生产、文明施工管理保证体系,完善各项管理制度,并按照企业管理制度对所属工程项目开展监督管理,及时消除各类隐患,生产工作得到良好的开展,企业的各项管理工作都健康、有序的进行。公司经营班子继续团结和带领全体员工发扬真诚、舍得、创新、完美的企业核心价值观,坚持强化自身的行动力和执行力文化,发扬坚韧与执着、团队与协作、务实与细致、科学与人文的务业之道,使公司业务、经营、管理、效益稳步上升,圆满地实现了全年的工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。现将一年来的工作回顾总结如下:

  一、本年度,企业所属项目未发生死亡、伤残事故和火灾事故。

  、公司建全了各级(项)责任制和规章制度,并按制度严格执行。

  、公司与所属项目部签订的安全生产、质量、文明施工管理目标责任书的签订率为100%。并切实履行总承包管理职责。

  、公司每月20号前都准时上报了建管站的《进***施工企业安全生产隐患排查治理情况统计表》。

  、公司以及项目部建立完善了应急救援组织机构,制定了各类应急救援预案,并且组建了安全领导小组。

  六、公司在每季度对所属项目部召开工作会议,分析项目中安全生产、工程质量、文明施工等方面的问题,针对性的落实整改,同时对国家以及

  省市新的标准和规范组织人员培训学习。

  、公司每月组织对所属项目部开展各类检查,并按照上级要求开展专项整治,对检查发现的各类隐患开出整改单,并要求进行“三定”整改,整改后项目部回复及时,各职能部门和职能管理人员接到回复单后深入现场复查。

  每年的上半年和下半年,公司对所属项目部例行年度质量、安全大检查,并在公司总裁的带领,各部门有计划、有步骤地对各项目部开展大检查。

  、公司积极开展职工教育培训工作,严格执行施工现场作业人员岗前培训、三级安全教育和特种作业人员持证上岗,组织开展了安全生产、质量、文明施工教育活动,并积极创建平安企业、平安工地、民工学校和标准化工地。

  、公司利用星期日,对直属项目部技术负责人、安全员等主要管理人员进行了质量技术、安全技术培训讲座。系统地学习了公司质量细部做法、安全标准化管理、公司施工现场的文明施工做法、施工安全专项方案编制、高大模板支撑系统施工、重大建筑安全事故案例分析、六月份安全生产月工作布置、施工质量通病的防范措施等。

  十、安全生产月期间,公司组织召开各项目部负责人参加的安全会议,部署安全生产月活动,各项目部悬挂安全生产月宣传横幅、宣传图片和张贴宣传标语,努力营造一个与安全生产月活动相适应的安全环境氛围,公司、各项目部组织安全生产月三级安全教育,把安全生产的重要性和相关安全注意事项传达到每个班组、每个职工,提高广大职工的安全意识。

  十一、为认真落实公司关于安全生产月工作的决定,提高各项目部员工的安全事故防范和救援意识,公司定期与不定期地组织各项目部开展了“消防应急”、“应急救援”预案演练。此次“消防应急”、“应急救援”预案演练,受到了广大员工的赞许,大家意识到“安全事故无大小”,须做好日常防范并警钟长鸣。

  十二、公司组织各项目部进行每月生产工作小结,定期召开生产工作会议,布置各阶段的'隐患排查治理专项活动。重点是做好季节性施工技术措施,做好突发事件的各项安全工作,完善应急抢险预案,做好高边坡、高挡墙、深开挖、脚手架、物料堆积和施工围墙、施工用电、施工机械及办公区、生活区、职工宿舍、食堂、仓库等重点部位防范检查整改与加固工作。

  十三、高温季节,公司高层领导亲自带领慰问组,慰问在高温时节奋战在一线的建筑工人,送去矿泉水、花露水、毛巾、香皂等防暑降温用品。并对各工地的建设者们在酷暑下的辛勤努力表示了衷心的感谢和慰问,并叮嘱工地负责人一定要做好防暑降温工作,确保施工现场的作业安全。

  十四、汛期,各项目部在工程部经理和各职能管理人员的领导下布置防汛抗台应急措施。

  十五、公司工程部管理人员参加上级主管部门对我公司项目工程的检查工作,对查出的问题落实专人进行整改。会上吸取、学习主管领导提出的意见。

  十六、公司所有项目均成立民工学校,各项目部除了利用民工学校对民工进行教育外,在业余时间还利用民工学校开展了各种文娱活动,丰富了民工兄弟们的业余生活。

  十七、我公司承建的项目********工程因安全生产、文明施工、工程质量做得较好,多次得到上级主管部门的表彰和奖励,并获得了20xx年度*****市安全生产、文明施工标准化样板工地以及20xx年度*****市建设工程“*****杯”结构优质奖。

  十八、为加强公司生产管理工作,由公司董事长召集公司管理人员和项目部管理人员在集团会议室召开*****建筑集团有限公司年度生产工作会议。会议上董事长听取管理人员报告一年来各项目上的生产情况,并由分管生产领导总结今年的生产情况,部署下一年度的生产工作安排。

  通过公司各职能部门的管理和项目部管理人员的共同努力,以及建设主管部门的指导和支持,******集团公司将以更高的要求把每个工程项目建设得更好。

  安全文明施工工作总结 篇10

  11月份我公司承建的220kV鹅村变电站三通一平及接地网工程在文明施工创建工作取得了一定的成绩,这些成绩的取得让我们积累了一定的文明施工经验,为今后工作的开展提供了有效的指导。

  一、提高认识是抓好文明施工现场创建工作的关键。

  项目部坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实安全生产责任制,做好安全技术交底工作,在安全管理创新、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。文明施工是以人为本建设理念的重要体现,是改善环境的一项重要内容,是“三个需要”和“一个保障”的综合体现。抓好文明施工现场创建工作是构建和谐社会的需要、公司长足发展的需要、建设者自身的.需要,也是安全生产的有力保障。抓好了文明施工现场创建工作,可以产生“三力一产”的效应,即:可以转化成公司团结员工,促进公司发展的凝聚力;公司“内强素质、外树形象”,提高市场的竞争力;公司树立品牌,提升知名度的推动力;成为公司巨大的无形资产,促进公司的长足发展。

  二、规范落实是抓好文明施工现场创建工作的重点。

  抓好文明施工现场创建工作必须规范文明施工行为,强化文明施工责任目标,形成齐抓共管的格局。文明施工管理与生产经营紧密相联,我们抓文明创建做到了“三个到位”:一是组织领导到位:公司领导亲自抓,主管部门专门抓,安监部门重点抓,各个部门配合抓;二是制度措施到位:建立组织机构,细化文明施工管理的考核标准和工作目标,明确严格的奖惩制度。三是具体工作到位:把文明施工现场的创建工作当成工程项目来抓,坚持做到经常检查督促,严格考核,注重实效,强调落实。

  三、不断创新是抓好文明施工现场创建工作的动力。

  文明施工管理是一项长期而艰巨,任重而道远的工作,只有与时俱进,不断创新,高标准、严要求,才能使文明创建工作不断进步。首先,我们注重学习别人的成功经验。工程开工前,我们组织人员到兄弟单位的施工现场参观学习,按要求规范文明施工。加强对坍塌、触电、机械伤害等重大危险源的管理工作,确保文明施工管理工作落到实处。其次,明确责任,严格奖惩,确保文明施工落到实处。

  文明施工不仅能够创造良好的施工环境,而且能够提高了公司形象。在施工只有不断地探索文明施工管理的新方法、新机制,调动各种积极因素,把文明施工的理念灌输到每个员工的思想中,脚踏实地做好文明施工现场管理,才能在广东电网公司电网建设行业中立足脚跟,才能促进公司的发展,才能构建和谐公司,才能为和谐社会建设作出贡献。

  安全文明施工工作总结 篇11

  我公司承建施工的东风阳光城清晖苑1、4、7#楼,位于武汉经济开发区,结构形式框架结构,建筑面积为6727M2。工程由东风汽车房地产有限公司立项开发,武汉东风设计研究院设计,湖北楚元工程建设咨询有限公司监理,安全监督单位为沌口开发区安全站,工程于20xx年8月30日开工,于20xx年7月20日竣工,安全文明施工目标为湖北省建筑工程楚天杯工程(省安全文明施工现场)。

  该工程严格按照基本建设程序执行,办理了工程立项报告、规划许可证、开工安全许可证,施工许可证及工程开工安全验收等。在施工过程中,为了确保工程安全生产管理及文明施工现场达省优标准,我公司采取了如下措施:

  一、健全组织机构:

  项目部建立了以项目经理为首的安全领导小组,分管副经理、安全员、专业工长、班组长参与管理网络,对所辖范围了安全文明施工进行策划、布置、检查总结。确定了创省安全文明施工现场的目标及措施。

  二、安全目标管理:

  项目部下达的`目标计划,进行层层分解,与管理人员层层签定《目标管理责任状》,作到了职责分清,责任到人,奖罚分明。年终考核不及格的人员不参加各项评比,对相关人员进行解聘或追究责任。

  三、建立健全安全生产责任制:

  各项规章制度,明确了项目经理到分管人员,班组长及工人的安全生产责任。定期组织安全会议、安全活动、安全教育,提高了安全管理素质,使全体职工自觉遵章守纪,有限的扼制了“三违”作业行为,使“三不伤害”的原则深入人心,项目开工到竣工未发生安全事故。

  四、安全培训、教育:

  项目经理及分管人员经安全资格考试合格上岗,专职安全员经安全培训,取得专业资格证书上岗,并每年接受安全继续教育。特殊作业人员由公司集中组织送市以上劳动、建设、安全部门进行培训,按照规定时间及时年审。

  五、开工前安全验收及专项验收:

  开工前项目部按照建设部JGJ59-99检查标准要求,对现场进行合理布置,报安全监督部门验收,验收合格后开工。

  六、文明施工管理:

  根据文明施工标准要求,对施工现场进行规划,并不断美化,刷新,现场主要道路、砂石场地进行硬化,沉淀池、冲洗槽,排水沟齐全、通畅,材料分类堆放、整齐、标识到位,施工不扰民。

  七、安全检查:

  定期检查,公司每月一次,项目部每周一次,安全员每日巡视,发现问题及时处理。定人定措施整改,按照季节变化进行特殊检查。创省安全文明施工现场铜牌挂在醒目位置,接受各级主管领导部门检查、监督。该项目20xx年12月获得市“安全文明样板工地”。

  安全文明施工工作总结 篇12

  我公司在本项工程施工过程中,从工程开工至目前收尾施工,都是将“安全生产”放在各项工作的前位。

  一、统一领导、明确责任、健全安全责任制

  在本项目开工前,我公司就对安全生产进行了明确的责任分解,项目经理、专职安全员、施工员以及到各班组长、职工都签署了各自的安全生产责任,建立了以项目经理为核心健全的安全责任制度及安全责任目标。

  二、安全生产合同化、制度化

  1、安全生产管理合同化

  实行安全生产合同制,立下“军令状”,即以层层签订合同的形式,将安全生产落实到人,通过项目部对专职安全员、技术负责人、施工员、质检员及各班组长直到每一个施工职工分别签订合同,明确约定各自的`安全生产责任。

  2、安全生产管理制度化

  我项目部的具体做法是,由专职安全员、技术负责人、施工员、各班组长等每月进行一次安全文明大检查。检查时班组互相评比、打分,互相找出存在的问题,由项目部对检查评分表进行统计、整理后,发出通报,勒令有问题的工地限期进行整改,并上报整改情况。通过定期开展这样的活动,达到共同提高和消灭事故隐患,防止事故发生的目的。

  三、明确重点,严抓“专项验收”关

  在本工程施工中,“脚手架”、“起重机械”、“模板支撑”、“卸料平台”、“施工用电”是五个重要专项,因此我项目部对五个专项严格控制,工程开工时,从方案抓起,单独编制各专项施工方案,经技术负责人、监理审批后,严格按照方案执行,脚手架、模板支撑、卸料平台搭设完毕后,专人时刻进行跟踪检查,确保安全,杜绝了安全隐患的存在。

  施工机具由专人负责管理,每天上、下班检查,对机具进行跟踪检查,一有问题立即修理,决不“带病工作”,机具操作工也均是持证上岗,严格排除“无证经营”,减少安全隐患存在。

  四、认清自我,不断创新

  在行业管理越来越规范的今天,我们意识到工程建设中还有许多东西等自我们去开创、去实施。我们所取得的成绩只能代表过去,已显得微不足道了。不向前就是退步,这句话永远适合于我们的每一项工作。在今后我们将继续自我加压。以断往开来、与时俱进的精神,不断完善现代企业管理制度。

  安全文明施工工作总结 篇13

  在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。

  针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。

  一、二季度安全文明施工工作总结

  1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识

  我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。

  在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

  同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的`交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。

  2、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力

  安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份,

  安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。

  安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2份,整改事项共计 条,整改完成率100%。

  防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。

  3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

  在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患,也同本单位的“脚手架作业班”签订了安全管理协议。

  同时,随着吸收塔施工的进展,将很快进入内部防腐阶段,安全管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

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