设备检查工作总结

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设备检查工作总结

时间：2023-01-23 11:08:43 总结投诉投稿

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设备检查工作总结

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的设备检查工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

设备检查工作总结

设备检查工作总结1

　　在接到公司冬季设备大检查的通知后，2224地震队十分重视，第一时间成立了冬季设备检查小组。李志勇队长为组长，后勤队长白浩杰、机械师王秉镇为副组长，各班组长为主要成员。再次重点对设备管理条例实施、细则等进行明确，并采取了以下措施：

　　一、

　　认真贯彻执行局、公司设备管理的各项有关规定，建立和健全设备管理制度和有关的工作制度，按照公司设备管理条例定期和不定期对全队设备和制度的执行情况进行检查、监督。并且再次强调设备安全、操作规章、设备操作岗位责任制，一、二级保养技术要求，“十字”作业等一些规章制度。按时填写呈报的归档设备运转记录，技术档案及各类资料，确保设备完好和安全运行。对设备使用好的个人，红旗设备操作人，给予表彰奖励，责任心不强的操作手坚持给予批评、教育和罚款。

　　二、

　　健全设备管理网络。对全队设备统一造册、统一编号，建立设备台账、设备档案、运行记录、修理台账、油水台账。对设备实行定人、定机、定岗位，对设备操作手，尤其是特种车辆的操作手严格实行持证上岗，未经设备领导小组同意，任何人不得以任何理由调整设备，否则将设备操作手调离本岗位。

　　三、

　　要求设备操作手对自己操作的.设备要懂得设备工作原理，设备性能、设备结构及设备用途。会操作使用设备，保修保养设备，会排除一般故障，熟悉法律法规和企业设备管理各项规章制度，做好设备巡回检查，做到设备安全运行无事故。

　　四、

　　要求车辆操作手出车前进行一次巡回检查，检查冷却液液面、润滑油液面高度、燃油储存量、轮胎气压、转向灵敏度、油压、气压、合理选择档位，安全行驶，行驶中做到会车三先“先让、先停、先慢”，超车之前做到三不“前车不让不超，视线不清不超，路线不良不超”。

　　五、

　　冬季来临时，修理工与车辆设备操作员对设备及时检修。做到不冻坏一台设备，一个阀门，特别是对车辆设备进行一次大检修，将队上的32台车辆设备逐个检查维修。先后对电喷炸药车豫R78219、78061，东风140自吊豫R75325，战旗豫R77073，东风140型钻机豫R77118,76752更换了防冻液。现32台车辆设备使用的冷却液全部是防冻液。检查车辆的各链接部位的润滑情况。发现链接部位有发卡或不适的部位进行打黄油润滑，使之正常工作，对队上车辆的传动部位润滑进行检查，通过检查发现豫R77938差速器发生变质，随即更换了新的齿轮油。

　　六、

　　根据各车辆跑的公里数不一样，对已经达到行使公里数需要更换机油、机滤、空滤的车辆进行一次常规保养：勇士豫R510A9，R75325等车辆，保证了车辆的冬季正常运行。对于车辆豫R5C561检查发现前转向上摆臂松时，影响了转向系统方向发抖、跑偏，轮胎磨损严重，我们及时更换了上摆臂，平衡轮胎，前轮定位，使车辆能够恢复正常工作。

设备检查工作总结2

　　根据中国中铁股份有限公司和中国中铁大桥局集团第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工点开展一次设备安全专项大检查活动。我梁场接通知后，梁场领导高度重视，一是在职工班前讲话中认真及时传达贯彻了5月26日中国中铁股份有限公司网络电报《关于深刻吸取两起事故教训切实加强安全生产工作的通知》和6月12日中铁大桥局集团第六工程有限公司《六机设（20xx）2号文件的精神，深刻领会了股份公司和集团公司领导的指示要求。认清目前我梁场设备安全生产所面临的形势，统一思想，提高认识。二是迅速组成设备安全检查小组，由分管领导带队，深入施工现场，重点对特种设备安全隐患排查。现就排查情况总结汇报如下：

　　此次检查共分两各小组，分别内业资料和外业资料进行全面检查。

　　1、内业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时安全用电资料、文件。其中特种设备管理检查了特种设备技术资料、国家强制要求项目、日常管理情况；其他机具管理检查了日常管理情况；临时安全用电国家强制要求项目及日常管理情况。

　　2、外业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时安全用电中的现场使用与配置安全管理。其中特种设备管理检查了个安全装置的配置情况、完好可靠情况及性能；其他机具管理检查了安全标示标牌、防雨防火防漏电措施及标准操作情况；临时安全用电检查是否按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4620xx)布线、使用。

　　重点对门式起重机、临时用电设备进行了全面排查。本梁场共检查门式起重机8台、变电站1台、发电机1台、混凝土搅拌站2台、装载机2台和其他设备机具90余台以及各方面临时安全用电。查出存在问题：

　　1、其他设备机具维修保养记录不全，部分防护措施使用不到位。对以上问题检查小组已经要求整改，消除安全隐患，确保安全运转。

　　针对检查中发现的问题及取得的`成绩，我们对今后工作做了初步规划：

　　1、加强对现场设备安全的监控，努力发现隐患，快速排除隐患，杜绝事故发生，保证生产安全。

　　2、努力贯彻实施《特种设备安全监察条例》和《建筑机械使用技术规程（JGJ33-20xx）》，全面规范操作者行为，建立我梁场设备安全标准文本，使我梁场设备安全工作更上一层楼。

　　3、做好设备作业人员技术交底工作，提高他们安全规范操作的认识，从而减少不必要事故

　　4、加大特种设备的检查，缩短检查周期，确保安全xx0%

天门制梁场李振华

　　20xx年6月23日

设备检查工作总结3

　　大型机械设备检查工作总结

　　根据驻地办要求，我部对目前施工所需要的大型机械设备进行全面的检查，查找安全隐患，防止因机械设备部件老化或其它问题造成不应该有伤亡事故。

　　目前项目部的主要工程量集中在匝道桥的桩基施工，和墩柱及箱梁支架施工等几个方面，涉及到的机械主要为冲击钻机和吊车，另外根据夏季施工安全环保要求，本次检查清理现场的装载机和洒水车也作为一个重点进行了检查。

　　一、对于桩基施工由于所剩工程量并不是很多，另外再加上征地拆迁问题的影响，目前进行施工的只有192#、193#、194#三个加宽段左侧承台桩基的施工工作，目前正在施工的共有4台钻机，根据技术要求，项目部电工对每台钻机的用电线路进行检查，整体线路完好无漏电现象。钻机使用电机能够满足提升冲击锤的要求；使用钢丝绳无毛刺，保护油脂涂抹均匀。

　　二、目前项目部所有施工用吊车共有五台，本次检查分别对吊车的检验证明，操作手的特种作业证件，指挥人员的证件进行检查，各种证明文件齐全。并由项目部机械设备部专业人员对吊车进行现场的检查，结论液压系统工作正常，钢丝绳完好，扒杆完好无伤损，牵引系统工作正常。总体评价，目前五台吊车状态良好，工作正常。

　　三、用于清理现场装载机目前有30型、50型两种型号装载机各一台，检查中主要对机械的操作手特种作业证件进行检查，机械液压系统、刹车系统由有丰富经验的驾驶员进行试驾检验，未发现两台机

　　械存在机械问题。

　　四、洒水车作为城市施工防尘措施的'主要方法工作量相对较大，任务繁重，其工作区域除围封内便道，还包括便道施，车流量大，要求洒水车的机械性能良好，检查中着重对驾驶员的驾驶证件、洒水车的制动系统反应做了检查。洒水车整体密封性较好无漏水现象。

　　通过本次大型机械检查，总体来说本合同使用大型机械工作状态较好，未发现带病机械进行作业，对于吊车这样的特种机械，备有使用检查记录。在下阶段工作中要继续加强检查工作，确保施工安全进行。

设备检查工作总结4

　　此次检查共分两各小组，分别内业资料和外业资料进行全面检查。

　　2、外业主要检查了特种设备管理、其他机具管理、临时安全用电中的现场使用与配置安全管理。其中特种设备管理检查了个安全装置的.配置情况、完好可靠情况及性能；其他机具管理检查了安全标示标牌、防雨防火防漏电措施及标准操作情况；临时安全用电检查是否按施工现场临时用电安全技术规范(JGJ462005)布线、使用。

　　重点对门式起重机、临时用电设备进行了全面排查。本梁场共检查门式

　　起重机8台、变电站1台、发电机1台、混凝土搅拌站2台、装载机2台和其他设备机具90余台以及各方面临时安全用电。查出存在问题：1、其他设备机具维修保养记录不全，部分防护措施使用不到位。对以上问题检查小组已经要求整改，消除安全隐患，确保安全运转。

　　针对检查中发现的问题及取得的成绩，我们对今后工作做了初步规划：

　　1、加强对现场设备安全的监控，努力发现隐患，快速排除隐患，杜绝事故发生，保证生产安全。

　　3、做好设备作业人员技术交底工作，提高他们安全规范操作的认识，从而减少不必要事故

　　4、加大特种设备的检查，缩短检查周期，确保安全100% 天门制梁场李振华

　　20xx年6月23日

设备检查工作总结5

　　根据同煤经安字【20xx】678号文件《关于立即开展特种设备安全生产百日大检查的紧急通知》精神，为确保安全生产百日安全大检查工作的顺利进行，项目部成立了以生产副厂长为组长的百日安全大检查领导小组，各部门成立了以部长为组长的安全大检查工作小组。各部门领导根据部门的实际情况，对于检查重点内容进行分工，落实责任人，并组织检查，将百日安全大检查工作落到实处。对各项工作进行对标检查，对所辖特种设备隐患进行了摸底性检查，对检查出的管理漏洞、设备隐患等进行了有效整改。由于各级领导的高度重视、发动组织工作得力、全员的共同努力，安全大检查工作能够按计划、有重点地开展，达到了预期的目的，提高了特种设备的.健康水平，设备状况、特种设备管理等各方面都有了较大改善。

　　为使本次大检查工作顺利开展，充分调动每位员工的积极性，安监部组织有关单位进行了仔细的研究讨论，对各项检查内容按照各部门的管辖范围进行了合理分工，并对每项检查内容明确了责任部门，对查出来的各项问题列入整改计划，并将整改内容和结果上报安监部，由安监部对相关内容进行重点检查，确保查出问题都能得到落实。现将检查情况汇报如下：

　　1、压力容器及压力管道检验及工作安排情况

　　塔山发电公司注册登记压力容器151台，运行期三年，依据《压力容器定期检验规程》在#1机组检修中委托山西电力研究院锅检中

　　心对26台压力容器进行全面检验，其余125台压力容器已委托山西电科院锅检中心在#2机组检修中进行全面检验【9月26日开始】。在三年的压力容器运行期间，张电项目部每年组织进行压力容器年度检查，已进行了两次检查，检查发现问题已经在今年检修中进行整改。

　　压力管道检验工作，每次结合小修，重点对机炉外管分系统进行全面检验，计划五年内完成全部机炉外管的检验工作，今年重点完成了高压管道疏水管和油系统管道的检验并开始对四大管道进行检验。

　　2、锅炉定检情况

　　锅炉定期检验工作根据隶属关系，由山西电科院锅检中心承担检验任务，由于未进行过机组大修，#1炉进行两次全面检验，#2炉进行一次全面检验并每年进行一次锅炉外部检验。

　　本次安全检查共检查了锅炉1台，电梯4台，压力容器26台，过热器连接管、再热器连接管、一级减温水管、二级减温水管、再热减温水管、吹灰蒸汽母管、排空管；主汽检验3个弯头、6道对接焊缝；再热热段检验3个弯头、6道对接焊缝；再热冷段检验1个弯头、2道对接焊缝；主给水管检验1个弯头、2道对接焊缝；压力容器压力表36个，温度表11个，使用的气瓶8只。

　　从本次检查的情况来看，大部分特种设备使用安全管理工作较规范，规章制度较齐全，应急救援预案健全，能够及时进行特种设备定期检验，坚持作业人员持证上岗制度，并能严格按照安全技术规范要求进行作业，其中，发电部开展了一次应急救援演练，提高了员工的应急救援能力，进一步验证了应急救援预案的可操作性，并根据存在

　　的不足，及时完善了预案。

　　3、存在的问题

　　（一）气瓶附件（如软管）有破损的情况，已责令定期整改。

　　（二）部分储气罐（仪用储气罐Ⅰ#2、除灰检修储气罐、除灰仪用储气罐、新增#1、#2除灰储气罐）的压力表与储气罐之间未装设三通旋塞或针形阀；仪用储气罐Ⅰ#1的压力表盘正对墙，无法观察。

　　（三）新增除灰储气罐（北）下封头有一处面积约为700mm×300mm的区域凹陷变形。

　　（四）#1机除氧器内部蒸汽分配管有4个管座断裂，1个开裂。

　　（五）个别容器的安全阀、压力表、温度表未贴校验合格证。部分电梯使用单位操作员没取证（如同雁公司无证），部分电梯钥匙登记不全。

　　（六）电弧芦操作按钮存放盒锁子坏。

　　（七）外包队伍有无证操作电弧芦的现象。

　　4、整改措施

　　（一）严格电梯钥匙借用登记管理，加大处罚力度，严禁无证人员操作。

　　（二）对该储气罐在运行中加强监督检查。

　　（三）定期校验，校验合格后要贴校验合格证。

　　（四）加强外包队伍的特种设备操作证管理。

　　（五）通知相关单位及时更换电弧芦操作按钮存放盒锁子。

设备检查工作总结6

　　在用设备安全检查存在问题汇总

　　一建公司

　　一、塔机实物存在问题：

　　1、主控电源线用铁丝绑扎。

　　2、变幅小车绳松动，操作司机用铁丝绑扎断绳装置导致失效。

　　3、附墙框固定螺栓松动。

　　4、转台节与回转支撑连接螺栓松动。

　　5、吊臂覆盖高压线路（空间限制器未接线使用）。

　　6、吊臂截臂后配重空缺部位未及时填充。

　　7、起升制动摩擦片磨损严重未及时更换。

　　8、变幅小车绳严重锈蚀，未做润滑保养。

　　9、附墙安装操作平台木板未加固。

　　10、安全高处过桥板两侧未防护。

　　二、塔机安装存在问题：

　　1、液压顶升油缸收回后未安装到位。

　　2、上人爬梯未按照标准对接（应对接2个点，实际对接1个点）。

　　3、上人爬梯固定螺母脱落（安装时未紧固到位）。

　　4、标准节螺栓个别单帽，无防松措施。

　　5、相邻两台塔机顶升完标准节以后塔机存在打架现象。

　　三、施工升降机实物存在问题：

　　1、导向轮固定螺栓松动严重，导致导向轮脱落。

　　2、施工升降机标准节齿条螺栓松动（代租设备）。

　　3、顶门天窗电气联锁开关失效。

　　4、操作司机人证不符。

　　5、传动板顶部限位滑轮磨损严重，导致失效（京龙）。

　　四、施工升降机安装存在问题：

　　1、附墙以上自由端高度超出说明书要求（京龙7.5m，实际安装9m）。

　　二建公司

　　一、塔机实物存在问题：

　　1、塔机主控电缆用铁丝绑扎。

　　2、与相邻公司塔机安全距离不足（我们公司安装设备早，相邻公司安装晚，发生此问题项目部应找甲方或监理协调）。

　　3、塔机转台处电缆扭曲破损。

　　4、幅度传感器线路破损，导致传感器失效。

　　5、起重绳断丝严重，未及时更换。

　　6、基础内严重积水。

　　二、塔机安装存在问题：

　　1、附墙调整丝杠耳套变形弯曲。

　　2、力矩限制器线头裸露应及时包扎。

　　3、上人爬梯固定螺母松动，个别部位用铁丝绑扎代替螺栓。

　　三建公司

　　一、塔机实物存在问题：

　　1、塔机主控电缆用铁丝绑扎。

　　2、塔机吊臂覆盖高压线路，防护不到位。

　　3、高度限位失效。

　　4、配电箱内交流接触器多个脱落。

　　5、车库顶板钢筋与标准节斜撑杆严重摩擦。

　　6、配重、吊钩未做危险部位标识。

　　二、塔机安装存在问题：

　　1、平衡臂配电箱固定螺母脱落（四个固定点，只剩下一个固定点）。

　　2、上人爬梯螺杆螺母脱落，安装时紧固不到位。

　　3、司机室内保护零线未压接。

　　4、标准节上人爬梯安装时正反交错，造成司机上下困难。

　　5、个别代租设备司机室未印刷“山东天齐字样”。

　　6、与相邻的塔机安全距离不足。

　　7、QTZ40塔机顶升引进滑杆固定不牢固。

　　二、物料提升机实物存在问题：

　　1、起重绳排列不整齐，个别部位挤压变形。

　　三、物料提升机安装存在问题：

　　1、标准节固定螺栓多处单帽，无防松帽措施。

　　四、施工升降机安装存在问题：

　　1、施工升降机载荷装置未接线，安全装置失效。

　　2、施工升降机标准节螺栓多处单帽，无防松帽措施。

　　3、极限限位开关调整不到位。

　　4、附墙以上自由端高度超出说明书要求（实际是7.5m，已安装到9m）。

　　四建公司

　　一、塔机实物存在问题：

　　1、转台处主控线扭曲。

　　2、变幅小车绳严重锈蚀。

　　二、塔机安装存在问题：

　　1、主控电源线应是五芯使用四芯对接。

　　三、物料提升机安装存在问题：

　　1、附墙未设置防滑卡扣。

　　四、施工升降机实物存在问题：

　　1、顶门天窗电气连锁开关失效。

　　2、施工升降施吊笼上下与架体产生摩擦。

　　3、出入口处未设置防护棚。

　　4、外围门导向轮磨损严重，未做润滑保养。

　　五、施工升降机安装存在问题：

　　1、荷载保护装置显示不准确。

　　五建公司

　　一、塔机实物存在问题：

　　1、安全保护装置载荷装置多台塔机失效。

　　2、变幅小车绳严重生锈，未做润滑保养。

　　3、吊灰斗钢丝绳锈蚀

　　4、主控电源线未用瓷瓶固定。

　　5、操作司机无上岗证。

　　6、操作司机力矩限位，用铁丝绑扎导致失效。

　　7、附墙座固定螺栓缺少螺栓个别无备帽。

　　8、设备司机室未印刷“山东天齐字样”，配重吊钩无危险部位标识。

　　二、塔机安装存在问题：

　　1、平衡臂配电箱固定不牢固（四个固定点，只有一个固定点）。

　　2、附墙杆销轴设置安装位置不正确。

　　3、标准节螺栓个别部位存在单帽，无防松措施。

　　4、套架操作平台护栏安装不到位。

　　5、塔帽上人爬梯护圈未安装到位。

　　三、塔机选型定位存在问题：

　　1、与相邻塔机、施工升降机及建筑物安全距离不足。

　　四、施工升降机实物存在问题：

　　1、无专职操作司机存在谁用谁操作现象。

　　2、层门未及时关闭。

　　3、极限开关失效、

　　4、吊笼门机械联锁失效。

　　5、重量限制器不灵敏。

　　6、进料口未设置防砸棚。

　　7、进料平台两侧防护不严。

　　8、司机室内未设置灭火器安全操作规程绝缘板。

　　五、施工升降机安装存在问题：

　　1、附墙卡扣缺少螺栓。

　　2、上下运行限位开关与极限开关不能共用一个触发元件。

　　3、项目部提供不出防坠落实验记录。

　　4、极限开关调整不到位。

　　5、上下运行限位开关与极限开关距离大于0.15m。

　　6、传动起升电机保护零线未压接。

　　六、物料提升机实物存在问题：

　　1、料台防护不严。

　　2、吊笼天窗防护不严。

　　3、重量限制器滑轮磨损严重。

　　4、操作司机无上岗证。

　　5、开关箱漏保失灵。

　　6、导向轮轴承固定不牢固（四个固定点，只剩下一个固定点）。

　　七、物料提升机安装存在问题：

　　1、无重量限制器。

　　2、吊笼四门防护不全。

　　检查总结

　　1、五建公司无专职设备检查人员，提供不出巡检记录，设备一站有巡检记录。

　　2、一建公司有设备管理人员，经抽查几个项目部，比如说一个项目部5台设备提供不出5台设备的'检查记录，设备一站提供不出巡检记录。

　　3、四建公司有设备管理人员，经抽查几个项目部，但不能详细到每一台，设备比如说一个项目部3台设备提供不出3台设备巡检记录，几乎没有设备实体问题，设备四站有巡检记录。

　　4、二建公司无专职设备管理员，安全员兼职，几乎提供不出设备巡检记录，只能依靠设备二站来完成巡检任务。

　　5、三建公司有设备管理员，经抽查有记录（比如说一个项目部有5台设备提供不出5台设备的检查记录），设备三站有巡检记录。

　　集团公司设备检查组 20xx年1月1日

设备检查工作总结7

　　根据xx市质量技术监督局及县委、县镇府关于春节安全检查生产工作的安排，为切实保证全县在用特种设备安全运行，保障春节期间安全生产形势稳定有序，维护广大人民群众生命财产安全。我局组织执法人员对全县在用的特种设备进行了全面检查，此次检查截止目前共出动执法人员45人(次)，出动执法车辆15辆(次)，检查特种设备使用单位37家，检查设备63台，发现问题15个，下发指令书12份，现将检查情况总结汇报如下：

　　一、加强组织领导，精心安排部署

　　在接到市局x质监[20xx]239号文件后，我局党组人员召开会议，对春节前特种设备安全检查进行了安排部署，根据全县特种设备使用实际情况提出明确的检查要求和目标，并迅速组织特种设备安全监察人员在全县范围内开展了一次全面彻底的检查。

　　二、全面细致检查，排查消除隐患

　　此次检查我局深入排查治理特种设备安全隐患，严厉打击非法违法生产经营行为，全面落实企业的主体责任，筑牢特种设备安全基础工作，确保全县人民生命财产安全。检查中，重点对冬季供热锅炉(重点是学校在用的供热锅炉)、电梯和气瓶充装站等与人民群众生活有密切联系的特种设备进行了检查，我局执法人员从使用单位设备登记、设备定期检验、人员操作证、设备运行记录、应急预案制定和演练等方面进行了检查。

　　针对检查中发现的问题，能现场整改的.，我局执法人员监督使用单位立即进行整改，对于不能现场整改的，我局严格按照法律规定，依法下发《特种设备安全监察指令书》，要求使用单位限期整改，在整改期满后，组织人员进行复查，复查时仍未整改的，全部立案调查，将依法严肃处理。对作业人员记录不完整、技术规范不清楚和新增特种设备使用单位管理人员进行现场解答和指导，联系检验机构和登记机构，查明检验和登记中存在的问题，帮助使用单位查找并解决问题，确保设备合法、安全、高效运行。

　　三、存在的问题

　　通过此次专项检查发现，存在的问题主要是新增特种设备使用单位手续未办理齐全、个别特种设备使用单位对设备和安全附件的检验不及时、作业人员无证、证件过期情况时有发生。

　　四、下一步的工作

　　针对此次专项检查的情况，我局将从以下几个方面开展工作：

　　(一)对此次专项检查中存在问题的使用单位及时进行复查，形成监察“闭环”，督促使用单位将问题进行整改，确保安全隐患得到及时解决。

　　(二)进一步完善特种设备使用单位的设备台帐，及时掌握特种设备使用单位的设备、安全附件的检验周期和作业人员证件的有效期，在检验周期届满前一个月对特种设备使用单位进行电话通知，督促使用单位及时对设备、安全附件进行检验。按照市上的培训安排，及时通知使用单位组织人员进行培训，确保作业人员持有效证件上岗作业。

　　(三)进一步增加特种设备使用单位检查的频次，加大对使用单位的服务指导力度，提高对新增特种设备使用单位的前期服务，力争将安全隐患消除在萌芽状态，营造一个安定祥和的发展环境。

设备检查工作总结8

　　特种设备安全检查总结

　　根据*****监督局《关于开展冬季特种设备安全大检查》的通知(淮质监特发[20xx]154号)要求，为进一步落实特种设备使用单位安全管理的主体责任，切实建立特种设备隐患排查治理长效机制，预防和减少特种设备安全事故，确保安全生产，按照公司的统一部署和要求，我公司积极开展了特种设备隐患排查工作。现就这一阶段工作情况总结如下：

　　一、加强管理，各负其责

　　公司安全管理部门依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的'管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。

　　二、强化培训，提高意识。

　　公司制定了各特种设备的安全操作规程，提高操作人员的安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。

　　三、定期巡检，消除隐患

　　搞好特种设备自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了特种设备各部件正常运转；设备周围

　　设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。

　　四、完善防护，确保安全

　　设备停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应设备运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理；冬季做好设备的越冬保养；一年四季做好设备防火、防盗工作。设备安全管理工作是管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。

　　五、本次检查中发现的问题：

　　1、设备台面工具整理不到位，摆放无序；

　　2、设备的安全维护记录不完整；

　　在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，增强管理，完善制度，在保障安全的前提下，保证生产任务的顺利完成。

　　***公司

　　****年十二月十一日

设备检查工作总结9

　　根据局设[20xx]15号《关于开展起重设备安全排查整治工作的紧急通知》及分局设[20xx]40号《关于成立起重设备安全排查整治工作领导小组的通知》文件要求，托口项目部立即对所属渠水大桥及灌浆洞项目起重设备进行安全排查，现将排查整治工作情况汇报如下。

　　一、领导重视，完善管理制度

　　托口项目部按照分局设20xx40号文件要求成立了起重设备安全排查整治工作领导小组，专门负责本次排查整治工作。具体成员如下：

　　组长：汤x（项目经理）

　　副组长：石x（常务副经理）宋显军（项目总工）成员：梅xx

　　领导小组的建立构建了以基层部门主任及施工队负责人为设备管理员和安全员的群防体系。在制度上进一步健全了项目部设备管理工作标准以及包括领导人员、管理人员和操作人员在内的岗位工作标准。

　　二、强化安全管理，开展安全专项活动，构筑起重设备安全保障体系。

　　托口项目部下属两个工程，托口电站主坝区灌浆洞工程无起重设备使用。渠水大桥工程现正常使用设备包括一台25T汽车起重机和一台50T汽车起重机，一台龙门吊已经进场但尚未安装投入使用。领导小组展开机械安全大检查对正使用起重机械进行现场检查，提出问题，下发整改通知单限期勒令整改。其中主要的设备问题包括

　　1、汽车起重机钢丝绳存在断丝情况需进行更换；

　　2、吊车高度限制器电线挂断需立即进行维修。对即将组装的龙门吊起重设备做好安拆管理工作，坚持在大型起重设备拆卸、安装过程中，项目部针对工地施工情况认真进行方案的编制、审核、论证，安拆队伍抽取施工队伍和厂家的精锐力量，全部持证上岗，每天安拆工作前对各工种进行技术交底。

　　三、加强起重设备的日常维护管理，提高人员素质，做好培训工作，特种设备实行持证上岗。

　　20xx年项目部制订了详细的特种设备管理计划，并且有部署，有检查，有考核，有针对性。

　　（一）是我们严抓施工项目机械操作人员的准入关，将上岗前的三级安全教育工作做到位。

　　（二）是积极参加有关上级主管单位的培训，严格执行特种设备操作人员持证上岗。

　　（三）要求机械设备责任到人，交送项目部机械定期维护记录，维修工具的摆放，设备各部位的维护，都有专人负责，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的`马虎。要求操作员精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持设备环境卫生清洁。

　　四、组织人员复查整改情况，认真总结确定下一步工作计划

　　检查当天项目部即下发安全整改通知书，要求施工队更换合格的钢丝绳，更换之前禁止使用；维修线路以及机械的全面检查。12月5日经复查已整改完毕。

　　在以后的工作中要做到安全管理不放松，坚持每月月中、月底两次机电设备安全检查，对大型特种起重设备安全装置、限位保护等重要部位进行定期检查，督促各职能部门做好机械设备的日常检查工作，加强对设备隐患整改落实情况的复查，责任落实到人，进一步降低机械设备的故障率，节支增效，使我们的成本控制工作达到预定目标。

　　加大特种设备管理力度，积极宣传特种设备安全法律、法规，不断提高特种设备管理使用人员的专业水平、安全意识和法律意识。

　　机电设备管理是实现安全生产及提高经济效益的重要保障，只有常抓不懈才能使公司的物质管理、安全管理工作正常运行。

设备检查工作总结10

　　为认真贯彻落实宜质监办发〔20xx〕49号《关于进一步加强汛期安全生产工作的通知》和屏府安委〔20xx〕31号转发《市人秘政府安全生产委员会关于印发<市安全生产大检查工作方案>的通知》的要求，质监局结合辖区工作实际，按各级安委会要求在全县开展了特种设备安全大检查。现将基本情况汇报如下：

　　一、成立组织安排部署

　　我局及时成立了以局长为组长，分管副局长为副组长的领导小组，制定了《集中开展汛期特种设备安全大检查实施方案》，做到有组织领导、有计划安排、有活动内容，确保了汛期安全大检查活动的深入有效开展。

　　二、强化措施、突出重点

　　按照文件统一部署，质监局以特种设备安全大检查是此次安全大检查的重要组成部分，按照大检查方案内容逐项检查，分别对特种设备使用单位安全生产责任制制定和落实情况；特种设备安全管理制度和应急救援预案的建立和执行情况；特种设备管理和作业人员持证上岗情况；安全教育培训情况；特种设备注册登记情况；特种设备维修保养和定期检验情况，特种设备档案建立情况以及特种设备运行保养记录等进行逐项检查。真正做到“三落实、两有证、一检验”即落实企业管理机构、管理人员、管理制度；设备有使用登记证，人员有操作证；设备及安全附件定期检验。

　　三、积极开展“三进”活动

　　质监局组织相关工作人员到镇和两个工业园区、县城王府井商住小区、中学校等单位开展“进校园、进企业、进社区”三进宣传活动。以锅炉、电梯、压力容器和管道为重点，对特种设备安全常识、使用注意事项、雷雨季节发生的安全事故案例进行了宣传教育，通过开展特种设备安全“三进”宣传教育活动，使全县广大人民和企业充分了解有关特种设备方面的法律法规知识，准确把握汛期特种设备安全预想预防的重要性。

　　四、行动迅速、检查到位

　　由分管副局长带领的监察、稽查和法规人员，从7月下旬开始到国庆期间，组织安全检查组16个，出动安全监察57人次，进行了摸底式安全大检查，陆续检查了辖区内33家特种设备使用单位（侧重于气瓶充装,起重机械、危险化工企业和电梯维保）。共检查特种设备177台（其中锅炉8台；压力容器78台；电梯65台；起重机械12台；场厂车辆4台），下达特种设备安全监察指令书3份；查出隐患18项；已整改17项（凤凰天然气气瓶充装许可证正在申办过程中），整改率为95%，期间还会同县住建、安监、消防等单位对王府井商住小区、荣新商住小区、县行政中心、县客运站进行了安全检查，其中检查出来的一些问题要求使用单位立行立改；还在8月底对县内游乐场所进行了检查，没有发现有特种设备范围内的游乐设施。

　　五、存在问题与整改落实

　　通过此次特种设备安全大检查，发现特种设备生产、使用单位存在如下问题。

　　管理工作方面：

　　㈠、个别企业尚未配备专职/兼职管理人员；安全管理制度、岗位安全责任制未及时修订不完善；事故应急预案不符合本单位具体情况，没有实际操作性，演练不能如期进行；眼帘的针对性不强，流于形式。

　　㈡、设备档案：设备台帐不规范，过于简单，项目不齐全，不能一目了然地体现每台特种设备的安全状态、检验情况、维修保养情况等。

　　㈢、人员档案：个别使用单位操作人员证件管理不规范，有超期未复审以及无证上岗现象。

　　特种设备使用方面：

　　㈠、特种设备主体及安全附件不按时报检;

　　㈡、安全管理人员和作业人员证件不符特种设备操作要求；

　　㈢、部分特种设备注册登记，设备停用报告不按要求办理；

　　㈣、个别企业资质提供不全。

　　针对上述发现的问题，检查组根据《特种设备安全法》的相关要求，下发了《特种设备安全监察指令书》，督促企业进行整改。对所有检查出发现的.隐患均做到了即查即改，对隐患设备实施跟踪整改。我们将根据此次的检查情况，对有问题的特种设备使用单位进行跟踪检查，确保特种设备使用单位在隐患治理工作中整改合格。

　　六、认真总结、确保实效

　　在各乡镇和各使用单位开展汛期安全生产大检查的基础上，质监局对辖区内企事业单位查出的特种设备各类事故隐患进行梳理造册，确立重点企业，督促企业边排查边整改。从而进一步摸清全区各类特种设备安全状况，对重点行业、重点设备实施重点监控；对列入治理范围的重大事故隐患强化监管监察，促进特种设备安全责任落实，进一步提高特种设备注册登记率、定期检验率、特种设备作业人员持证上岗率和特种设备使用单位的应急救援能力，有效杜绝各类特种设备恶性安全事故，努力实现安全生产形势持续稳定好转，确保县的特种设备安全工作上一个新的台阶。

设备检查工作总结11

　　华北石油管理局的各位领导：

　　根据集团公司市场管理部的安排，我们上游东部检查分团一行9人，从8月2日至6日在华北局进行设备检查。这次检查是集团公司重组以来的第一次，集团公司领导和市场管理部十分重视，专门提出了具体要求。检查组来到华北局首次进行检查尝试，由于时间短、任务重，加之我们的水平有限，走马观花，总结难免有遗漏和不完善的地方，请华北局的领导和同志们谅解。

　　一、设备检查的具体做法。

　　设备检查一方面是针对设备购置、基础工作、现场管理、维护保养及油水管理、维修、报废、设备等设备寿命周期全过程管理的检查，另一方面对全员设备管理进行检查。根据油田企业的特点，我们采取了“听、查、问、拆”的检查方式，在几天的检查中，我们先后听取了华北局和第三、第四钻井工程公司、井下作业公司以及压裂大队、50645、40545、40543、40541钻井队的设备管理工作汇报；查看了这些单位的管理制度、设备档案、维护保养记录及自查自改情况等，现场查看了四个钻井队、压裂大队等单位的设备管理情况；询问了设备管理者和操作者“四懂三会”、“油水管理”、“十字作业”等管理知识，并现场演示了设备巡回检查过程。局部拆检了柴油机、泥浆泵等10余台设备，还检查了机化公司固控系统的制造。在钻井队的检查中，我们分了5个组，对现场的基础管理、钻井设备进行了抽查，并作了现场讲评，肯定了工作中的成绩，指出了存在的问题，提出了整改的要求。

　　二、华北局在设备管理方面的特点。

　　通过短短几天的设备检查，我们认为华北局的领导，对设备管理工作非常重视，各项管理制度健全，加大了装备更新改造的投入，在设备管理方面做了扎实有效的工作；各基层队设备管理工作引起了全员的高度重视。耳闻目睹了华北局在设备管理方面所做的工作，深刻感受到了华北局在设备管理方面取得的成绩。

　　1、高度重视设备大检查工作。

　　华北局在接到集团公司“关于开展设备管理大检查的通知”文件后，成立了设备检查领导小组，及时转发了集团公司的检查文件，并作了具体安排。二级单位进行了自查自改，管理局成立了七个专业检查组，对全局44个二级单位的设备管理工作进行了全面检查，总结了经验，发现了问题，明确了设备管理工作今后的努力方向，为集团公司的检查工作奠定了基础。针对集团公司检查组检查基层队伍过程中发现的问题，钻井三、四公司、井下作业公司高度重视，召开了专门会议，迅速提出了问题的整改意见和方案，并落实到位，八月五日就收到了受检单位的反馈意见。检查组总的印象是，华北石油管理局对设备管理大检查高度重视，态度端正，整改雷厉风行。

　　2、设备管理体制和制度

　　群众性的设备管理三级网络健全。管理局成立了以主管副局长为主任的'设备管理委员会，各二级单位也都成立了厂、处级设备管理委

　　员会，各基层队成立了设备管理小组。定期召开设备管理会议，研究设备管理有关事项，并有原始记录。

　　专业设备管理机构健全。管理局恢复了在重组改制过程中已撤消的设备管理职能部门，重新成立了设备管理处。各主要二级单位设有专职的设备管理科室，三级单位设有机动组，基层队有专职设备管理人员。管理局坚持半年检查一次，二级单位每季检查一次，三级单位每月检查一次，小队每周检查一次，岗位天天检查的设备检查制度。

　　整章建制工作成效显著。设备管理处一成立就从建章立制做起，狠抓基础工作，在短短的几个月内就汇编了18册、1500万字的《设备操作维护规范与管理制度》，对规范基层的设备管理，指导操作者正确维护和操作设备，延长设备使用寿命，降低设备维修费用，促进职工素质和设备管理水平的提高，为全员设备管理打下了基础。做了各油田想做而没有做的事。

　　3、装备购置和更新改造

　　重组改制后，管理局决策层充分认识到装备是工程技术服务单位创市场的准入证，是生存发展的基础。几年来，加大了装备更新改造投入，共投资18.2亿元。在充分考虑装备的先进性、可靠性、经济性、可维修性的基础上，以满足工艺技术不断发展的需要为前提，购置了符合本企业实际的装备，增强了施工作业单位的装备实力和技术档次，提高了参与市场的竞争能力，设备新度系数由0.3提高到0.57。

　　在检查资料的过程中，随机抽查了HQ-20xx压裂车、XJ750修井机、ZJ50DBF、TDS-11SA进口顶驱关键设备的前期调研、可行性研究

　　报告、技术协议的签订、监造和验收相关资料，总体上讲，各种资料齐全，符合集团公司对重大关键设备的购置要求，但TDS-11SA相关资料还不够完善，希望高度重视重大关键设备的购置工作。

　　4、设备管理

　　大部分单位在设备现场管理中，能够狠抓以“十字”作业为主要内容的各项管理制度的落实，注重设备的使用与维护，保证了设备的安全运行，开展了有效的设备管理活动。

　　一是开展了设备的年审工作，年审范围从设备主机配置、设备性能及完整性、油水管理、“十字”作业、外围配套、生活设施、人员配置及资料等都作了具体规定，进行量化考核。这是一种管理创新，通过开展这项活动，使各单位设备现场管理水平有了较大程度的提高。

　　二是强化了设备油水管理，不断提高油水管理水平。井下作业公司压裂大队把设备油水管理同延长设备使用寿命、降低油料消耗、降低维修费用联系起来，严格执行润滑油的“五定”制度，实行定期监测，按质换油的方法，各种设备油品按质换油率达到90%以上。设备冷却液经过实践进行优选，从源头上杜绝不合格冷却液的使用。

　　三是严格执行岗位责任制，狠抓“三基”工作，严格执行日常维护保养制度。依据设备的保养作业要求，坚持回场检验和三级保养，每次保养时间都按规定执行，有保养人签字，保证了设备的正常运转。

　　四是井下压裂大队将设备管理指标分解到班组和单车，落实到岗位，人人有责，形成了台台设备有人管，人人参与设备管理的良好局面。

　　5、设备管理信息化建设初见成效。

　　已经建立了局机关到二级单位和部分三级单位的网络系统，开发了设备管理软件，初步实现了信息统计和业务管理的部分功能，特别是大型设备的技术档案初步实现了数字化。提高信息的真实性、和准确度，也提高了信息管理的效率。

　　三、问题与建议

　　设备管理制度制定以后如何落实到位，设备现场管理是设备工作的重点和难点。设备管理要注重细节、注重效果，向设备管理深度延伸。通过检查，我们发现基层队的设备管理水平还不够平衡，还存在着一些问题，需要改进提高。

　　1、40541钻井队的ZJ40L钻机装机功率偏小，匹配不合理，2台8V190柴油机带钻盘、绞车和1台泥浆泵，正常钻进时长期单泵组打钻，油耗增高，难以满足工艺要求，建议管理局考虑改造问题。

　　2、50645钻井队使用的复合驱动钻机，它的先进性之一就是具有自动送钻功能，转盘无级变速和扭矩显示功能，而这些功能对提高机械钻速，延长钻头使用寿命，保证井下安全有着直接的作用，而这台钻机已打完一口井，还尚未使用。建议强化职工培训，提高队伍素质，加快设备新技术的消化和吸收。使先进装备尽快发挥其功效。

　　3、分清设备管理职责，管理部门应该明确，操作者在设备管理方面应该干什么，怎么干，尽快编制设备的润滑路线图和润滑周期表，下发到基层队。提高操作者的设备管理意识，从“要我管”向“我要管”转变。

设备检查工作总结12

　　机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。我项目部目前机械设备主要有汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、砼搅拌站、砼运输车等。战略决定方向，细节决定成败。针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在完善管理思路的同时，我项目部物资设备管理人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列管理措施提高机械设备管理水平。按照公司下发的《关于开展起重设备安全排查整治工作的紧急通知》（局设（20xx）15号）文件要求，我项目部领导高度重视，积极组织进行部署，于11月29日，由安全总监牵头，安全质量部、物资设备部、工程管理部及综合管理部联合对所管辖的施工区域进行全面细致的彻查，现就我项目部机械安全检查工作进行的具体情况总结如下：

　　一、加强管理，各负其责

　　项目部依据“安全生产，人人有责”以及“管生产必须管安全，谁主管，谁负责”的原则，构建了安全管理体系，形成了完整的管理网络，纵到底，横到边，层层落实，不留死角。在整个网络中包括了第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员，所有成员各司其职，各负其责。

　　二、强化培训，提高意识。

　　项目部制定了各机械工种的安全操作规程，提高操作人员的`安全生产意识，使之自觉遵守安全条例和规定，切实做到三不伤害：即我不伤害他人、我不被他人伤害、我不伤害我自己，进一步杜绝了违章指挥和违章作业的现象，保证机械设备安全正常地工作。

　　三、定期巡检，消除隐患

　　搞好机械自身安全。定期、不定期对机械进行检查审验，发现隐患，及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度：工作前检查、工作中检查和工作后检查，保证了机械各部件正常运转；机械周围设立醒目的安全标识牌，用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施；根据设备技术状况制定设备报废计划，适时报废使用周期终止的设备，不在使用淘汰及报废设备。

　　四、完善防护，确保安全

　　机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。铁路工程机械设备安全管理工作是管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。

　　五、本次检查中发现的问题：

　　1、南白拌和站共计清查7辆罐车，其中两辆无驾照违章作业，有证人员中的驾照一人证件过期，一人持C1驾照，不符合要求。整改责任人：李治国要求整改完成日期：12月30日整改措施：要求将无证、证件不符合要求人员清除退场，聘用持有效证件人员，进行操作。

　　2、桥梁二队清查2台旋挖钻机,均无证上岗。

　　整改责任人：李新要求整改完成时间：1月15日整改措施：对旋挖钻机操作人员进行取证培训，取证后方能上岗。

　　3、桥梁二队清查汽车吊1台，无证上岗。

　　整改责任人：李新要求整改完成时间：1月15日整改措施：对旋挖钻机操作人员进行取证培训，取证后方能上岗。

　　在过去的一年，我们所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，这就要求我们在新的一年，再接再励，增强管理，完善制度，保证施工生产任务的顺利完成。

设备检查工作总结13

　　根据集团公司要求，井下科对集团公司所属矿井所用辅助运输设备使用情况进行摸底，并建立设备档案。于20xx年1月组织对集团公司直属生产矿井进行煤矿架空成人装置的专项检查，20xx年2月对集团公司直属生产矿井的架线电机车以及蓄电池电机车进行专项检查，检查具体情况总结如下：

　　煤矿架空乘人装置主要问题：

　　王台矿

　　1、行人井筒猴车整机及各部件无煤安证书、防爆合格证。

　　2、行人斜井猴车驱动轮无制动装置，各类保护不全。

　　岳城矿

　　1、猴车煤安证书型号为RJY55—35/1800（A），测试报告型号为RJY45—23。3/840，型号不符。

　　成庄矿

　　1、未提供RJHY90型猴车（五部）、RJKY45型猴车（一部）产品合格证（存在档案室），提供了RJHY75型绞车（一部）产品合格证。

　　2、提供的'是RJKY45、RJHY75型猴车MA证，性能测试报告上写的规格是SR50T、SR20D，两者不相符。

　　寺河矿

　　1、东主斜井JCJ1。25—45猴车无MA证书。

　　无极绳绞车主要问题

　　古书院矿

　　1、二盘区轨道巷无极绳绞车硐室司机不在岗情况下，门反插住，操作台处于急停状态。、

　　2、二盘区轨道巷无极绳绞车硐室内一电话接线盒包机牌磨损不清。

　　王台铺矿

　　1、无极绳机头减速器漏油。

　　2、无极绳机头硐室供电系统图无图标，与实际不符。

　　蓄电池电机车

　　1、赵庄二号井蓄电池电机车和西轨道巷三部无极绳绞车的MA证书未提供。

　　通过本次专项检查，摸清了集团公司辅助运输设证书编号存在的问。在以后的工作中，我们会严格按照《煤矿安全规程》、《山西省煤炭安全质量标准化标准》等相关标准规定对集团公司辅助运输设备进行检查验收，并不断完善与更新辅助运输各类台账与资料，做到现场与资料相对照。

设备检查工作总结14

　　为贯彻落实集团公司《关于加强起重机安全管理的紧急通知》（建设函【20xx】15号）文件精神，认真吸取20xx年6月17日大庆油田工程建设有限责任公司在使用QUY—50A型液压履带式起重机进行罐板吊装作业过程中，造成机械伤害亡人事故的教训，杜绝起重设备事故的发生。焊培中心立即组织人员对在用起重设备（一台单梁行车）进行安全检查，检查内容包括受力部件、液压系统、钢丝绳和紧急制动系统，以及设备定期检验、维护保养情况等，并对检查发现的.问题立即组织整改。具体情况如下：

　　一、检查内容：

　　1、检查设备的受力部件是否可靠；

　　2、检查液压系统是否有漏油现象，工作是否可靠；

　　3、检查钢丝绳、滑轮组、索道、吊链等有无损伤；

　　4、检查制动器的调整和闸带的磨损情况；

　　5、检查设备定期检验情况以及日常维护保养情况；

　　6、检查设备操作人员是否按照《安全操作规程》操作；

　　二、检查中出现的问题：

　　1、单梁行车的运转记录填写不够完善；

　　2、单梁行车操作人员在操作中未佩戴安全帽进行操作；

　　3、单梁行车在年检过程中发现钢丝绳发叉；

　　三、整改情况：