总结工作计划

时间:2022-06-27 18:03:42 总结 投诉 投稿

【必备】总结工作计划模板集合8篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此十分有必须要写一份总结哦。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的总结工作计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【必备】总结工作计划模板集合8篇

总结工作计划 篇1

  20xx年,在金融危机重创全球经济、钢铁产能过剩矛盾进一步加剧的严峻形势下,公司上下坚定信心,团结奋进,在求生存、谋发展的道路上迈出了坚实的步伐。全力以赴降本增效,应对危机、抗御风险的能力不断增强;质量整顿初见成效,管理创新稳步推进;突出销研产结合,产品开发加速提质增量;公司实现了稳健经营,员工利益得到了充分保障。

  20xx年,是公司实施“精品+差异化”战略的关键之年。公司确定的明年工作方针是:以效益为主线,励精图治、精细管理、提质增效,全面提升经营水平,快速形成企业竞争新优势。为此,将突出抓好技术创新、管理创新等方面的工作。

  一、在技术创新方面

  公司将加大产品研发推广力度,快速开拓高端市场,逐步形成差异化竞争优势。建立全新的品种钢销研产一体化模式,坚定不移地走产品的高端路线,加快实施精品战略,实现品种结构优化升级。大力提升产品研发能力,进一步深化与高校、科研院所和客户的合作开发,利用安米公司的技术支持、管理指导,加大关键性、战略性技术的消化吸收和自主创新力度,形成“开发一代,生产一代,预研一代”的'产品研发体系。大幅提高品种钢比例,全年品种钢销量达到202.7万吨,通过结构调整及品种钢提质提价实现增效4.05亿元。

  二、在管理创新方面

  公司将强化质量管理,通过管理创新,全面提升生产经营水平,进一步增强企业竞争实力。

  1、在认真总结试点经验的基础上,在主体生产单位全面推行以作业长制为中心、以计划值为目标、以设备点检定修制为重点、以标准化作业为准绳、以自主管理为基础的“五制配套”的基层管理模式,实现重心下移,提高市场响应速度和基层运营效率。

  2、坚持效益、用户导向,应用战略地图等工具,加大推进对标、六西格玛、6S管理、ERP管理和卓越绩效管理执行力度,持续创新工作方式、改进组织绩效。三是适应战略转型,将执行力提升到决定企业生存发展的高度,构建强执行力的组织架构和制度体系。

  三、突出抓好铁前降成本

  公司在20xx年的生产工作中,将坚持系统攻关挖潜,持续推进精益生产,实现生产经营运行质量的全面提高。合理确定配料结构和堆取料工艺,力争降低配煤配矿成本***亿元。深入开展对标管理,瞄准先进找差距、找潜力、找措施、找办法,力争综合焦比、钢铁料消耗、吨钢综合能耗、成材率等主要经济技术指标优化增效***亿元。

总结工作计划 篇2

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心。搞好各项服务,一是搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻保持知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。

  二、工作目标

  本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

  新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护公物意识、保持爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的.工作效率和管理、服务教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:

  (1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

  (2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。

  (3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

  2.加强公司资产管理,健全公司资产档案

  (1)对办公用品及固定资产的采购,做到货比三家,严格材料购进,材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清晰,查阅明了。

  (2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对领用及采购登记,做到帐物相符。

  (3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

  3.做好后勤常规服务工作

  (1)每月做好对办公用品的采购和发放,调查及了解各申购部门对申购用品的发放和使用情况,随时关注及检查水电通讯是否正常,各部位照明设施检查维修,保障公司全体员工工作顺利开展。

  (2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的所有公共财物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检查了解这些物品的使用情况和所处位置,做到心中有数。对日常工作和使用中损坏的财物进行清点和统计,定期请工人进行维修,以节约为根本,做好物品的循环及可持续利用。

总结工作计划 篇3

  ~年,按照市建委的工作部署,我们路政科在处领导的正确领导下,以改善我市交通环境、促进区域经济发展为目标,克服线长、面广等实际困难,创造性的开展工作,~完成了年内的各项工作任务,现就今年的总体工作情况汇报如下:

  一年来工作完成情况

  我们路政科自十月份开展工作以来,围绕处初步确定的工作思路,本着“团结、务实、优质、高效”的市政精神,于千头万绪中努力理顺工作职能,在人员少、任务重的情况下,团结奋进,扎实工作,克服了种种困难,较好地完成了年内的各项目标任务。主要做了以下几个方面的工作:

  (一)重点抓好新建道路

  自接手市政道路工作以来,共完成3条新建工程项目:次干路1条:北山路延伸工程(xx路—xx,长618米,宽8.7米,沥青混凝土路面);支路1条:青年路(昆明路——文化路,宽6米,水泥砼路面,本年度完成北段150米,南段计划明年续建);在建道路1条:奈古山路(世昌大道——古寨南路,长427米,宽8米,次干路,沥青混凝土路面)。科学组织,精心施工,每条道路施工前及时召开管线协调会议,使各管线单位就工程实施中遇到的一些实际问题达成一致意见,与道路工程施工单位密切配合,满足道路工程的质量和进度要求,确保各项工程同步实施,避免重复建设;并在施工过程中对施工质量进行了有力的检查督导;确保按期保质完成每项工程建设任务。

  (二)注重道路日常维修养护

  对辖区内的道路加强日常巡查,发现问题,及时处理。对主干道的日常巡查做到一天一巡,对次干道的日常巡查做到三天一巡,做到巡查工作到位、反映问题及时、维修养护及时;个别重点维修项目进行不定期检查,力求做到无一遗漏,不留死角。两个月内共更换井盖16个,提升井体13座,更换雨水箅子75个,维修沥青路面300平方,整修人行道板150平方,维蘼吩凳?0米,通知其它管线单位维修井盖13个。

  (三)认真处理群众投诉

  市政工作与市民生活息息相关。在工作中,我们牢固树立全心全意为人民服务的思想,认真处理群众投诉,努力为群众解决问题。两个月来,共办理市长热线 件,办复率100%;办理行风热线 件,办复率100%;办理群众反映 件,办复率100%。切实做好群众反映问题的办理、落实、回复工作,并认真举一反三,查找辖区内存在的管理盲区和薄弱环节,促进市政道路设施整体管理工作水平的提高。所有反映案件均按时完成答复意见。满意率达100%。

  (四)做好~年工作计划编制工作

  认真编制~年市政道路工程(包括新建、大修、小修保养)概算及基础设施工程建设计划。力争将计划的`安排更加科学化、合理化。同时做好~年投资超过百万的市政道路工程项目申报书、项目建议书报送工作。

  (五)其它工作

  1、对市区所辖养护路段的规模及技术指标进行详细调查。重点对世昌大道、文化路、统一路、新威路、青岛路、海滨路六条主干道的检查井进行现状调查。对新威路、统一路、昆明路三条道路的人行道进行现状调查。

  2、对~年市政公司已修建完成的十四条城市道路进行质量检查及验收。

  3、确定望岛路、文化路工程勘察设计队伍并督促设计工作的开展。

  4、初步拟定路政科工作职责及路政科道路工程建设、道路破挖修复、道路设施维护等各种办事程序。

总结工作计划 篇4

  一、惠民生,公共文化服务体系进一步完善

  (一)文化创意产业

  1.完成“XX县时尚产业发展调查研究”课题研究。2.做好对木雕评奖和培训的前期工作。3.积极促进木雕文化创意园区建设项目落地。

  (二)农家书屋建设

  1.8月26日上午,“全民阅读走进农家书屋活动——永嘉站”在黄田街道千石社区农家书屋举行,市文广新局新闻出版管理处陈荣处长、市新华书店有限公司胡晓东总经理、县文广新局陈文若副局长、新闻出版科陈兰娟科长、黄田街道相关负责人等出席了此次活动。此次全民阅读活动的宗旨是“走进书屋,服务农民”,由浙江省新闻出版广电局主办,XX市文广新局和XX县文广新局承办。浙江金螳螂鞋业有限公司王龙通董事长为大家授课,听课的百姓达到130人左右。市新华书店有限公司胡晓东总经理出席了赠书仪式,向千石社区农家书屋赠书300册,价值达4000多元。

  2.按照国家新闻出版广电总局统一编发的《20xx-2014年农家书屋重点出版物推荐目录》和浙江省新闻出版广电局统一编发的《20xx年浙江省农家书屋重点出版物推荐目录》,结合当地群众需求,为我县的农家书屋挑选图书、报刊、音像制品,并做好资金预算。

  (三)基层文化建设

  每周深入各镇(街)督查指导基层公共文化设施网络建设,进一步推进全县镇(街)、社区(村)的基层文化设施建设,37个社区已进入装修、购置文化设施阶段,19个社区已建设完成,并已上报市局,准备迎接市主管部门的验收。农村露天文化大舞台进行了进一步提升,并督促建好的大舞台定期开展各类主题、常规活动。

  (四)美丽水乡提升工程

  月末会同考级办、水利局、住建局等单位对“浙南都江堰”-双浚头古水利文化遗产保护提升工程等4个“五水共治,浙南美丽水乡”文化提升工程项目进行督察指导和9月份的月度考核;对四项工程的年度任务完成情况调查摸底,并进行了适当的调整,并将调整报告上报县治水办和市治水办文化指导组。

  (五)图书馆建设

  继续推进了总分馆建设工作,监督和督促了各分馆开放情况,包括图书借阅和电子阅览室开发服务情况,重点督促对象为瓯北。

  二、增民趣,社会文化活动进一步丰富

  (一) 文化演出

  1.文化展演中心圆满完成了各项演出排练任务,下乡巡回演出3场。2.文化馆选送4个排舞节目参加XX市第十一届排舞大赛,获得1金3银;选送3个节目参加XX市第七届城市社区大赛获得1金2银。3.策划、筹备XX县第五届文化艺术节闭幕式颁奖晚会。4.文化馆携永昆小戏《刘二嫂打呼噜》参加第十一届“中国滨州.博兴小戏艺术节”。5. 文化馆辅导、选送舞蹈节目《千手观音》、《纳木错》、《心声》参加XX市城市社区舞蹈大赛,其中《心声》荣获中老年组一等奖第一名,《千手观音》获中老年组银奖,《纳木错》获中老年组铜奖。

  (二)文化传承与保护

  1.XX市委宣传部“20xx年舞台艺术创作精品工程暨XX县文化与自然遗产传承保护发展基金传承项目”《谢灵运》剧本创作专家研讨会在XX县文化广电新闻出版局召开,浙江省艺术研究院朱为忠、原浙江省文化厅艺术处周冠均、XX市艺术研究院施小琴、国家一级编剧张烈等专家参与了剧本讨论。

  2.永嘉昆剧团20xx年老艺人传承会在文化中心召开,参加会议的有国家级传承人林媚媚、省级传承人吕德明等人,会议主要讨论了永嘉昆剧团在资料整理、剧目挖掘上的文化保护及传承工作。

  (三)数字电影放映

  做好数字电影放映监督管理工作,8月份放映628场,累计4993放映场,完成进度79%。

  (四)公益广告放映

  截止8月31日,安全生产宣传、消防安全宣传、党风廉政宣传、禁毒宣传、法制宣传综合片头广告放映4993场。

  (五)图书推荐及名人数据库建设

  1.县图书馆20xx年第8期好书推荐——《远离贪腐》,严格领导干部的教育、管理、严格,健全相应的体制机制,强化制度约束。

  2.图书馆着手准备开始做永嘉名人数据库建设工作,已形成初步计划。

  三、抓亮点,文物保护成果显著

  (一)文物普查

  继续开展第一次全国可移动文物普查,对馆藏的瓷器、陶器、石器等进行信息采集,目前已完成370多件。

  (二)文物考古

  在瓯北珠岙发现二处六朝古墓,考察了上塘岭后现场新发现宋代窑址。

  (三)文物保护

  完成国保单位红十三军军部旧址、金昭牌坊宪台牌坊,省保吴超征故居、屿北古建筑群、蓬溪谢氏宗祠“四有”资料整改;完成国保芙蓉村古建筑群之象间店、武状元宅、孙金飞宅等3处修缮工程监督;XX县域内的牌坊调查工作;完成部分文保单位治理“白蚁”工作。

  四、强管理,文化市场管理工作有序

  (一)文化执法

  1.9月份,执法大队共出动189人次,出动次数30次,检查经营单位127家。期间,大队立案4起,结案2起。

  2.召开XX县网吧协会培训会议,要求协会加强行业自律,扎实推进网吧规范化经营,为平安校园,平安永嘉建设做贡献。

  3.联合公安、教育、工商等部门和鹤盛镇人民政府开展了乡镇文化市场巡查和校园周边整治。此次行动共出动执法人员25人,执法车辆5车,联合取缔黑网吧5家,收缴电脑28台。

  (二)行政审批

  根据温文审[20xx]81号文件的要求和工作步骤联合洞头对龙湾和平阳开展了行审批规范化建设交叉检查。9月12日接受市局、乐清和经开区对我局的交叉检查。

  (三)印刷企业管理

  1.对印刷企业实行网络监管。查看印刷企业上报的8月份印刷品承印五项制度电子台账,标出电子台账中不规范、不完善的地方,一一辅导他们纠正过来。同时对个别印刷企业提出的问题,不能当场解决的,及时征求市局主管部门的.意见,帮助企业解决实际问题。

  2.9月12日,参加全市印刷业五项制度交叉大检查部署会,汇报我县落实印刷业五项制度整治工作的相关情况,听取市局布置印刷业交叉检查工作及领导的重要讲话。上报供抽查的20家印刷企业名单及联系人,要求这20家印刷企业对照《XX市印刷业五项制度落实情况考核表(二)》(印刷企业)的9条考核指标,认真做好准备,做好电子台账,迎接全市印刷业五项制度落实情况交叉大检查。

  五、重落实,非遗传承成效显著

  1.完成第三批XX市非遗传承基地申报文本并上报市非遗中心。

  2.根据要求,完成《XX县非物质文化遗产保护资源分析报告》初稿。

  3.审核县级以上非物质文化遗产项目代表性传承人工作总结。

  4.发放首批县级代表性传承人证书和首批县级非遗传承基地铜牌。

  5.指导并完成应界坑村和小溪村的浙江省传统戏剧之乡申报文本并上报市非遗中心。

  6.组织并上报我县参加“中国梦想·美丽浙江”浙江省非物质文化遗产传统手工艺主题创作精品大展预选作品材料。

  7.协助县委宣传部、我局及桥下镇人民政府等单位联合举办省级非遗名录南拳表演交流大会。

  10月份工作计划

  社文科、图书馆、文化馆:

  1.继续推进全县各基层文化中心建设,督促在建设中的镇(街)综合文化中心的建设进度,对社区文化中心、露天文化大舞台加强督查指导。争取月底完成所有设施的建设。

  2.继续对4个文化提升工程做到每周一督查一指导,每月一考核一排名,确保各项工程能保质保量完成季度任务。继续深入各镇(街)调研各地水文化资源,为20xx年的浙南美丽水乡文化提升工程的建设任务摸底。

  3.进一步完善XX县第五届文化艺术节闭幕式颁奖晚会。

  4.辅导、选送江北街道《从纽约到洛杉矶》、东瓯街道《从纽约到洛杉矶》及快乐幼幼排舞《嗨!桑巴》参加浙江省第八届排舞大赛。

  5.做好数字图书馆推广业务,研究推广策略与方法;继续推进总分馆建设工作,监督和督促各分馆开放情况,包括图书借阅和电子阅览室开发服务情况。

  6.10月计划开展送书下乡一次,并做好10月份好书推荐工作。

  7.继续推进了总分馆建设工作,监督和督促各分馆开放情况,包括图书借阅和电子阅览室开发服务情况。

  8.继续做好数字图书馆推广业务,研究推广策略与方法。

  继续开展永嘉名人数据库建设工作。

  广电科:

  1.继续做好农村数字电影放映监督管理工作;

  2、继续做好广播电视安全播出工作;

  3、继续做好广播电视广告监管工作;

  新闻出版科:

  1.继续做好印刷市场五项管理制度的监管工作,开展我县印刷业五项制度专项整治行动。

  2.做好我县农家书屋的进一步调研和维护工作。

  3.开展全市印刷业五项制度落实情况大检查。

  执法大队:

  1.开展互联网上网服务营业场所专项整治行动,重点检查学校周边、城郊结合部、城中村、农村乡镇等违法行为高发地区;重点查处互联网上网服务营业场所超时营业并锁闭门窗接纳未成年人、多次接纳未成年人、为未成年人提供公卡公号或他人身份证件以及接纳未成年人长时间连续上网等行为;重点整治在居民楼内、校园周边及环境极其恶劣场所,擅自设立互联网上网服务营业场所或者擅自从事互联网上网服务经营活动的行为;重点清理互联网上网服务营业场所存放易燃易爆物品、安装固定的封闭门窗栅栏以及营业期间封堵或者锁闭门窗、消防通道和安全出口行为及明火照明、吸烟问题。

  2.深入推进“净网20xx”专项行动,持续净化网络文化环境。

  3.开展 “清源20xx”专项行动,依法查除制售传播违禁出版物的行为;加大对出版物销售场所和批发、零售单位检查力度,严厉打击宣扬淫秽色情、凶杀暴力、封建迷信等内容的出版物,从严查处制售盗版影视剧音像制品行为。

  4.扎实开展“秋风20xx”专项行动,加大对假媒体、假记者站、假记者的打击力度,依法收缴非法时政、军事、党史、宗教、医疗类等报刊,及法查处非法从事新闻采编活动的机构和人员。

  5.主动会同工商、通信、公安等部门开展“扫黄打非”工作。

  6.继续加强力量,对网吧“净网先锋”的使用情况进行监管,加大擅自停止实施经营管理技术措施的力度;

  7.开展校园周边文化市场整治工作,重点依法收缴和查处含有色情、反动等违法的内容及宣扬邪教、黑道、迷信、或者渲染暴力等非法出版物的少儿出版物。

  文产办:

  1、对永嘉文化宣传画册做好前期工作,对中小型教玩具企业进行了调研。

  2、对全市行政审批规范化大检查工作进行总结撰写检查报告。

  3、积极促进木雕文化创意园区建设项目落地。

  4、做好全市文化产业课题调研(征文)工作。

  非遗:

  1. 录制国遗项目温州莲花优秀曲目。

  2. 对永嘉木雕、竹雕、泥塑等项目传承基地建设进行一次调研指导。

  5. 落实县非物质文化遗产传承基地建设补助经费。

  6.完成永昆、木雕、剪纸三个项目的培训工作。

  7.完善并向省文化厅上报《XX县非物质文化遗产保护资源分析报告》。

  文物馆:

  1.对维修中的文保单位工程加强监督,确保维修质量;

  2.继续做好可移动文物普查工作;

  3.召开全县文保员会议;

  4.安排全县文保单位消防安全巡查。

  5.美丽乡村建设中涉及到县保文保单位经费安排。

  6.开展新一批国保、省保“四有”资料创建工作。

  7.开展省、市级文物保护单位抗战文物保护利用情况调查。

  8.开展对瓯北珠岙新发现的古墓开展发掘工作。

  文化展演中心、昆剧团:

  文化展演中心计划安排“送戏下乡”12场;昆剧团进社区送戏下乡演出。

  电影公司:

  1.做好党的路线教育片头广告宣传工作。

  2.做好“百场电影送企业活动月”活动。

  3.做好农村电影放映示范点各项创建工作。

总结工作计划 篇5

  一、 工作思路

  根据学校新一轮发展规划,本着以树根立魂的宗旨,体现文化立校、创特色、争一流的理念,以促进学校发展、推动教师发展、帮助学生发展的三个方面开展工作作为科研的方向,以科研提高办学质量,带动教育教学管理水平的提高,增强工作、学习的效率作为科研工作的思路。关注教学质量的'提高,关注德育工作的成效,关注师生的共同成长,把握课改方向为工作重点。

  二、 主要工作

  1.继续做好课题研究工作

  1) 做好200x年区一般课题的中期检查工作,召开课题研究会。针对存在问题,提出围绕课题“十二问”。回顾自己的教育经历,分析自己的成长大体要经过几个阶段,每个阶段需要有哪些主、客条件;你的教学特色是什么?如何形成的?请举出感触最深的典型事例或案例或课例.;近年来积累了哪些教学素材?较理想的教学设计、教案、命题、练习卷、ppt等;你在备课组、学科组、学校中发挥的作用是什么;历年来所获得的各种荣誉有哪些;谈谈你对xx中学优秀教师、专业发展的理解;眼下你急待解决的问题是什么?主观上你将怎样解决;请制定近两年个人专业发展的具体措施(如加强理论学习,计划读几本书,写多少读书笔记:写多少教学后记等)。如何使自己更优秀,如何将教学特色发展成教学风格;学科组为其发展提供了怎样的成长环境。1)通过听课,诊断其教学现状,挖掘其教学特色,提出进一步发展建议。2)组织管理优秀教师的主题发言、公开课、评课。详细记录同行的意见、建议。重点收集文字图片等资料;名师为其成长起到怎样的促进作用。1)专家诊断。2)名师带教。每次听评课的记录。课题研究等;学校为其制定个性化专业发展计划(学历进修、出国进修、论文著述等);学校采取的激励机制(市、区、镇、校各种荣誉、低职高聘等)。

  2)对200x年批准立项的区级一般课题作最后的结题验收,拿到结题证书。

  2.其他工作

  1) 配合人事部门做好职称论文交流评审工作;

  2) 邀请科研专家来校作辅导报告。

  3) 为校园网平台提供科研资料;

  4) 继续办好每月一期的《桃苑报》

  xx市xx中学

  科研室

  20xx.9

总结工作计划 篇6

  5月份工作总结

  1、5月4日—5月8日,进行了全区七、八年级的期中检测、阅卷、登统、成绩分析工作。

  2、5月10日---5月11日,组织了全区九年级学生市第一次摸拟检测,并进行了成绩分析。

  3、5月9日,组织了数学、语文、政治、历史4个学科,到蔚县送教下乡活动。

  4、5月11号,和成教科、小教室联合举办的城乡“1+2”共进学校工作汇报会。

  5、5月12日,参加了全市全面提升县(区)域教育工作水平动员大会。

  6、5月17日,英语学科到怀安送教下乡。

  7、5月20日,组织了全区进行了申报市级教学能手、学科带头人、教学新星“四个一”的初评工作。

  8、5月26日,组织了语文、英语学科到察北牧场送教下乡活动。

  7、组织了参加市信息技术学科教学设计及课件评比活动。

  9、5月30日—5月31日,组织评选了省骨干教师评选的`区级初评工作。

  6月份工作计划

  1、组织全区毕业班学生进行第三轮中考模拟检测。

  2、参加中考考务工作、阅卷工作。

  3、组织参加市数学学科的教材研讨活动。

总结工作计划 篇7

  过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为20xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。

  一、行政管理工作

  1、认真做好文件档案整理工作

  按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份,行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

  2、协助公司领导,完善公司制度

  根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的.责任心。

  3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作

  由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。年6月份,顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。

  4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

  5、组织安排各项活动

  20xx年行政人事部组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。

  二、行政人事部人事管理工作

  1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

  人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,20xx年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议。

  人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

  2、提高员工综合素质,积极展开各项培训

  为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。 多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。

  3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放

  下半年,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,行政人事部人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。

  4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作

  新的劳动合同法实施以来,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。

  由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,全年申报工伤2起。

  5、加强绩效考核,制定了合理的办法

  为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。

  三、行政人事部采购管理工作

  采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

总结工作计划 篇8

  回顾一年来的工作,公司给了许多学习锻炼的机会,在不同的岗位上使自己接触了更多的不同事务,了解更多的工作内容,学习掌握更多的知识。思想认识、工作能力及方法有所提高。认识问题及解决问题的能力有所增强,不断的积累了经验,尽心的履行工作职责。现就工作情况简单总结如下:

  1、认真做好员工的思想引导:

  线路板车间工种较多,大部分员工都为学生,而学生的社会经验不足,不了解企业的状况,如何引导学生与老员工融为一体,形成良好的工作环境,根据员工的不同反映,充分利用班前、班后会议,有针对性的引导员工,了解认识公司的发展理念、发展方向、发展要求、发展前景及发展目标。加深员工对公司的了解,稳定员工的思想,为了提高员工的综合素质,以“提高个人素质,促进人生发展”为中心,邀请公司各领导进行实例培训,达到了较好的目的。

  同时,经常了解个别员工的思想反映,找员工谈心,解决个别员工的疑虑,帮助解决认识问题,起到了良好的作用。

  2、组织员工开展技能培训:

  针对新员工较多,技术力量较薄弱的状况,不断提高员工的技术技能水平,确保工作任务保质保量的完成,逐步提高员工自我品质管控意识,采取了以老带新的培训方式。

  不定时的对不同岗位进行集中培训,如:针对于波峰焊插件员在以老带新的基础上,由生产部邓总监主持,就元器件的认识及操作工艺要求进行了培训,并做了相关的工艺卡片,

  3、组织实施公司规定的各项制度:

  照公司的要求,制定并实施线路板车间的绩效考核指标,对日常工作的'考核,认真进行分析、记录、汇总,并监督检查,使绩效考核发挥最大的效益,调动员工的工作积极性,并养成良好的品质管控意识。在考核的三个月里,起初效考核的确给员工起到了一定的推动作用,使其员工的积极性不断的得到了提升,但是随着考评也出现了很多的不足之处,很多的员工一味的去追逐数量,而将质量忽视了,针对于此种现象,和员工进行沟通,并在会前会后不断的进行品质意识的宣贯,使员工真正的将品质放在第一位。

  落实各项管理制度,逐步规范员工的行为,较好的促进员工遵守规章制度的自觉性。

  4、配合上级领导及技术主管对生产、现场管理、生产安全进行监督指导:协助技术主管组织安排生产,对存在的问题进行跟踪检查,提出建议,并适时进行指导,确保生产任务的完成。如:可控硅事件,在可控硅出现问题后,面对检测、采购、生产等困难,A、协助技术主管与品管部就可控硅的检测情况进行沟通及跟踪,在出现检测供应不上生产时,并组织线路板车间人员进行协助检测。B、在采购供应不上生产时,实时与采购部进行沟通,跟踪到货情况,C、针对于可控硅厂家较多的情况,按照公司规定组织生产,并对员工进行宣贯,不同厂家的可控硅必须使用在规定的机型上,进行品质意识的宣贯,有任何异常情况必须及时反馈。

  引导员工保持良好的工作秩序,加大监督检查力度,同时对人员安全、设备安全采取有效的防患措施,责任到人,确保各种设施正常运行。

  下半年工作计划

  根据公司的发展,力争达到的主要工作指标:

  1、按时保质完成公司下达的工作任务

  2、品质合格率控制在99%以上

  3、员工的稳定率达90%以上

  4、库存的误差率不超过公司的规定

  5、车间的团队意识不断增强,员工的整体素质逐步提高

  6、安全生产达到公司的要求

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