医院院长竞聘演讲稿

时间:2022-11-22 12:41:12 演讲稿 投诉 投稿
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医院院长竞聘演讲稿

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在日新月异的现代社会中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的医院院长竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。

医院院长竞聘演讲稿

医院院长竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!感谢院领导给予了我们这次“公开、公平、公正、择优”的机会。我竞聘的是医院院长。

  我的竞聘优势是:

  一、我是中共党员,有较强的思想政治素质,能够贯彻执行党的路线、方针、政策,在政治上要求进步。

  二、具有多年丰富的干部管理经验、综合组织协调能力。

  三、具有高尚的医德,为人正直,作风正派,不谋私利,坚持为公,有强烈的事业心和高度的'责任感,具有广泛的群众基础。

  四、紧跟医学前沿,填补了内丘县医院多项技术空白,积极开展新技术、新项目,具有较强的科研教学能力。

  我的工作目标是:

  1、医院规模:两年门诊量1万人次,床位使用率≥55%;

  2、实施人才开发战略,加快人才队伍建设;

  3、彻底改善就医环境;

  4、制定“20xx-20xx年长期医院发展规划”。

  以环境园林化、条件合适化、设备现代化、病房家庭化、服务人性“五化”要求为基本目标;精心创建一支学习型的优秀团队;努力打造一所现代化、人性化的品牌医院;力争建成一个集医疗、保健、科研、教学为一体,服务于人民。

  如何实现这一目标我的具体措施如下:

  其一为如何拥有社会效益:

  1、自身强:

  2、宣传广:

  3、百姓赞:

  其二为如何实现经济效益:

  1、重视人才,坚持科技兴院。

  2、发展重点专科

  其三改善待遇改善职工待遇和福利。

  其四进一步发展

  1、医疗质量要做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,违反制度必究。

  2、医疗设备:

  3、进一步落实好“一日清单制”,新农合落实好出院即报制度,规范医院医疗收费制度,融洽医患关系,降低纠纷发生率,成立医疗事故、纠纷解决小组,第一时间为患者解决任何问题,进一步提高医院的信任度。

  4、控制医药费用。制定控制医药费用的相关措施,完成控制医药费用的相关指标。

  各位领导,各位评委:如果我竞聘成功,我将与全院职工一起,以病人为中心,建设好医院,管理好医院,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会一如既往地努力工作。

  谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿2

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我站上了这个演讲台,真诚希望大家为我加油、鼓劲!

  乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

  乡卫生院院长职位不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支善打硬仗、能打胜仗的医护队伍,院长这个角色起着关键性作用。另外,我认为我具备这个优势和能力。

  一、具有高尚的医德和沉稳的性格。

  二、我曾在那比乡卫生院做过副院长,有一定的管理经验。

  三、专业过硬,熟知政策。我有一专多能的特长,曾进修过检验、B超、心电图,也在这些科室兼职工作。

  四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。

  五、具有较强的学习适应能力。

  如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,我竞聘演讲成功。我的工作设想是:

  一、深入到乡村、社区、学校,深入了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的意见。

  二、密切联系村卫生室和上级医疗部门的'关系,真正起到枢纽的作用。

  三、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。

  四、加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:

  1、保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

  2、根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。

  五、积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞聘成功,我绝不辜负大家对我的殷切期望。如果没得到各位的赏识,我也不气馁,一样会不遗余力做好本职工作,并加速能力的提高与学识的积累,争取在工作上有新的突破。

  我的竞聘完毕。谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  激烈的市场竞争使医院的发展面临严峻的压力,我们医院院长竞聘演讲稿这是我们每一个人都应该思考的问题。县人民医院作为承载40多万群众医疗、保健、防预的区域性中心医疗单位,所肩负的使命是光荣的,多承担的责任是艰巨的。我作为一名在医疗战线上工作了13年的医务工作者,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务全县40多万父老乡亲。我自信有能力挑起这份重担,请大家考验我。

  下面我做一下自我介绍,我叫***,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。1993年到县人民医院普外科工作,20xx年晋升为县人民医院普外科主任,20xx年8月调县中医院任院长支部书记,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中县人民医院院长竞聘演讲。通过综合权衡自己,参加今天的竞聘我主要有以下优势:

  第一、我具有社会福利院副院长竞职演讲稿的工作经验。

  我在桂林医学院学的是临床医学,三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。参加工作后我又先后到广西区医院普外、广西医科大学成教院临床医学、广西医科大学第一附院麻醉疼痛科进修,此外我还曾到自治区人民医院进修胃肠外和肝胆外一年,广西医科大学附院进修麻醉疼痛半年。这让我的知识体系更加完备,实践经验更加丰富,能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。科研方面我也是成效显著,曾在中华临床杂志中国争救医学中华综合医药卫生等刊物发表粘连性肠梗阻52例治疗体会,毒蛇咬伤17例救治体会,胃大部切除术后出血观察等论文。20xx年,在非典防控工作中,我积极采取措施,医院副院长就职演讲稿,确保了辖区内的安全稳定,被评为提县非典防控工作先进个人及县优秀共产党员。

  第二、我具备良好的个人素质。

  我年轻,思想敏锐,善于学习,能够熟练使用常用办公软件。我立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从组织安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

  我性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,建设工程设计院副院长竞聘演讲稿,做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。我当过普外科主任,从事中医院院长四年多,使我积累了丰富的管理经验。平时工作中我还善于接触一些先进的思想和管理理念,能够有效组织员工进行井然有序地工作。

  我在县中医医院任院长期间,面临建院时间短、地理环境差、基础设施薄弱、发展资金不足、职工工资长年不能足月发放等问题,努力改变现状,在证职工工资基础上,挤出有限的资金,加强中医院基础设施建设,购买了两部大型救护车,提高了救护能力,医院内科副院长竞聘报告住院部,各科室配备电脑组建局域网,实现了信息化管理,提高了工作效率。虽然有着辉煌的成绩,但面对县医院院长的工作岗位,我不敢掉以轻心。如果承蒙领导和组织的信任,让我走上这个工作岗位,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,把县人民医院各项工作提升到一个新的档次。具体来讲我将做好以下工作:

  第一、完善制度,加强管理,降低成本。

  今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室医院副院长竞聘演讲稿成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

  第二、搞好社区服务工作。

  我将依据县卫生工作计划的要求,积极开展城市社区卫生服务工作,认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作,完善社区卫生服务运行机制,实现社区卫生与医院合理分工,密切合作,双向转诊,方便群众就医,减轻群众费用负担,建立和谐医患关系,缓解社区看病难、看病贵的问题,积极响应卫生部和国家中医药管理局“以病人为中心”的宗旨,组织开展“医院管理年”活动,加强对医疗质量、服务收费的监督管理。坚持“中西医并重”的方针,积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用,加大对中医药发展的`支持力度,实行诊疗检查“一单通”制度,坚决杜绝自立项目乱收费,尊重群众的知情权、选择权。

  第三、锐意改革,加强队伍建设。

  今后我将内部体制改革,优化内部结构,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一完善单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强对医护人员三基三严培训,建设一支高素质,高业务水准,能征善战的医疗队伍。

  第四、积极协调关系,卫生院副院长竞聘演讲稿。

  在今后工作中我将积极协调关系,在纵向上积极与上级部门沟通,对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系,改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将加强对集中招标采购的监督检查,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

  尊敬的领导、评委,今年是十一五开局之年,也是卫生部提出的医院管理年。如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗为契机,按照医院管理年的要求,把便民、利民、方便群众就医、减轻群众负担、提高医疗水平作为工作的目标,紧密依靠全院干部职工,同舟共济,为全县40万父老乡亲构筑一道绿色的医疗安全屏障。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿4

  各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。

  首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月开始至xxxxxx医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院xxxxx、xxxx副主任等职,先后多次荣获“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等称号。

  在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,

  10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:

  一、具有良好的.语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。

  二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。

  三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。

  四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。

  五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:

  一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

  我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮助我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱!

医院院长竞聘演讲稿5

  大家好!我来自xxx中心卫生院,首先感谢局党委、行政领导为我提供这个自我展示的平台,感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前,也曾度德量力、思虑再三,我的处事哲学就是做人低调些,做事格调高一些,堂堂正正做人,清清白白做事,诚诚恳恳待人。今天之所以参加这次县中医院院长的竞职演讲,一方面响应卫生局制定的院领导竞争上岗的号召,体会卫生局把“伯乐相马”改为“赛场选马”的良苦用心,另一方面通过这次演讲答辩,锻炼自己的能力,展现自己的才华,借此机会向大家学习,同时也是我喜欢挑战、永不服输、勤于学习的个性展现。今天,我勇敢地走上台来,接受组织的挑选和大家的评判,请允许我先向大家介绍一下自己的经历:

  我叫严梁,汉族,中国共产党党员,1971年4月生,大专文化,医师职称,现任xxx中心卫生院党支部书记、院长。1988年考入云南省昭通卫校医士班,1992年毕业分配到迤车中心卫生院从事临床工作,1999年取得执业医师资格,200o年加入中国共产党,历任外妇科主任、医务科主任,20xx年至今任xxx中心卫生院党支部书记、院长职务,20xx年毕业于云南省广播电视大学,现就读于大理医学院本科班。我的竞职演讲主要包括两个方面:

  竞职院长的条件

  今天参加竞职中医院院长这个职位,我认为自己具有以下四个方面的有利条件:

  第一、我具有刚直不阿的人品,良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是我取得工作成绩的前提。作为一名医院的管理者、组织者、实施者,首先要学会做人,再学会怎样待人、怎样管好人、凝聚人,才能在组织管理中充分发挥人的.主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的意见,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。我时刻反省自己,严格要求自己,为自己准备“三盆水”:一盆用来洗头,让自己随时保持清醒的头脑,让自己能更好地学习、工作;一盆用来洗手,让手不沾不该沾的东西,不拿不该拿的东西;一盆用来洗脚,使自己轻装上阵,不走歪路,做到德高为范,为职工做好表率。

  第二、我热爱医务工作,充满激情,加上十四年的临床经验,使我在工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。十四年来,我在普外、骨科手术方面独挡一面,尤其是在骨伤科领域积累了较为丰富的经验,力求做到“一专多能”。在卫生局的正确领导和精心指导下,在各级各部门的大力支持下,十四年辛勤耕耘有了收获,20xx年我荣获县委、政府授予的“农村卫生工作先进个人”荣誉;20xx年被卫生局评为“优秀院长”,还在全市乡镇卫生院院长培训会上进行交流;20xx年荣获县“精神文明先进个人”荣誉。

  第三、我具有能胜任中医院院长的管理经验和能力。我能做到识大体、顾大局,处理问题比较周全,工作思路清晰,组织协调能力较强,综合素质较高,我曾在不同的岗位锻炼过,从普通医生、科室主任到院党支部书记、院长,多个岗位的锻炼,使我熟悉了医院各方面的情况,管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在xxx任院党支部书记、院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。20xx年完成经济指标279万元,比我任院长前即20xx年的59万元增472.88%,通过民主测评,群众满意率超过90%,卫生院的工作得到了上级领导的好评。20xx年被xxx镇党委、政府授予“立党为公,执政为民”先进集体,“五好站所”,县卫生局综合目标考核二等奖,参加创建省级卫生乡镇;20xx年被县委、政府授予“文明单位”,xxx镇党委、政府授予“社会治安综合治理先进集体”,县卫生局综合目标考核二等奖;20xx年被县委、政府授予“会泽县平安单位”,县卫生局评为“卫生工作先进集体”,综合目标考核一等奖,xxx镇党委、政府授予“十星级文明站所”。

  这些荣誉,承载着各级领导的关爱与培养,凝聚着全院职工的心血与汗水,同时也是对我多年工作的肯定。成绩属于昨天,不能代表今天,更不能代表明天,在这里我要借一位足球明星答记者的一句话表明我的工作观点,那就是“下一个球踢得最好!”

  第四、医院的改革和发展具有良好的外部环境和内部环境,外部环境主要体现在

医院院长竞聘演讲稿6

  各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  我是来自护理部的主任X,加入医院这个温暖的大家庭已经X个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这所医院里度过的。正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与医院院长竞聘。

  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

  下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

  我今年X岁,党员,主管护理师,现任护理部主任。我于19X年6月区卫校护理专业毕业,同年参加工作。工作以来,先后担任过很多职务,19X年4月至19X年担任外科护士长;1990年4月至20xx年任急诊科护士长;20X年4月任护理部副主任;20X年4月至今任护理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,我曾在1995年获区优秀护士、1996年获广州市优秀护士、1999年评为镇巾帼献才献贡标兵、20xx年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外,我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。

  今天之所以走到讲上参加竞聘,除了我对自己能力的自信外,还有以下几点优势:

  一是我科班出身,具有扎实的专业知识。

  我是卫生学校护理专业毕业,?年的学习,使我掌握了扎实的护理知识。另外,我还在中央广播电视大学进修过护理专业,使我的专业知识进一步提高。工作20多年,我也总是不忘提高自己。业余时间,我先后自学了很多专业课程。在护理、X、X技术上,我也总是谦虚好学,不懂就问。多年的实践,使我把掌握专业知识应用到实际工作中来,积累了丰富的实践经验,这为我下步工作打下了坚实的基础。

  二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。

  参加工作以来,我先后从事很多工作,对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来,不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。应该说,这些年来,我对我院的情况了如指掌,不管是在外科、急诊科、还是在护理部,我总是努力工作,不断提高自己。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验,医疗行业的认识等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。

  三是我具有较强的组织管理能力。

  经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力,。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间,曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作,所有这些,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。

  我出生于一个普通家庭,深深懂得"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

  各位领导,各位评委,医院副院长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手,他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,协助医院做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证我院的医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;在下属协助下,抓好分管部门的人员管理,甄选、培训、激励、指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为自身的业务发展营造一个宽松的环境。

  如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的'最佳结合点。我将做到:

  第一、真诚讲团结,协助院长做好医院的各项工作。

  多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,服从院长的安排,积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作,做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

  第二、加强强医疗队伍建设。

  人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战,战者能胜的团队至关重要。首先,我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作,实施统一管理,优势互补,加强对两院职工的思想教育工作,提高两院的凝聚力、战斗力。

  第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。

  如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以"服务要优、疗效要好、价格要低"的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

  第四、抓自身素质,在严于律己、率先垂范上突破。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高政治和业务能力,增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。

医院院长竞聘演讲稿7

  我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。

  一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。

  要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞"家长制",绝不搞"一言堂"。

  要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

  二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。

  恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。

  完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。

  三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的。

  是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。

  四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时。

  扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。

  我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。

  每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。

  为各级各类业务人员提供各种形式的.学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。

  要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

  我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。

  我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!

  三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。

  最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!

医院院长竞聘演讲稿8

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家下午好!

  非常感谢能有这么一个和大家共同探讨乡镇卫生院建设的机会!我叫崔展彰,现年33岁,本科学历,毕业于山西中医学院农村卫生专业,现在任职药剂师。曾经个体开业12年,在乡镇卫生院工作四年,因为来源于基层所以我深刻了解我县农村基层医疗情况,针对乡镇卫生院的现状,我认为主要造成这种现状的主要原因有以下几个方面:

  1,政府投入严重不足;特别是实行医改后,重点转移收入减少亏损额比去年以前加大。 2,经营状况衰退;农村新型合作医疗实行的三年是我县乡镇卫生院发生的一个黄金

  时期,各乡镇卫生院的收入均稳步增长,但是自2010年特别是医改实行以来,相关配套经费缺少以及药品零差价销售后医疗收入减少相当明显

  3,人员素质低,配备比例极度不合理,特别是服务意识极差,管理配合度差4,医疗设备简陋;配备的设备使用率低下

  5,改革发展引导不力等。

  乡镇卫生院是干什么的?中共中央、国务院在2002年13号文件中已经明确了:乡镇卫生院以公共卫生为主,综合提供预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。

  我们今天更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施。

  首先,我觉得乡镇卫生院处于困难境地的一个主要原因,是多年来对乡镇卫生院的定位不准。长期以来,乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构,而不是承担农村初级卫生保健,疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构,所以我县的乡镇卫生院在新型农村全作医疗实行前,除了防疫医生因为接种疫苗有一定的补助而没有垮掉外,好多乡镇的卫生院都已经倒闭。实行新农合后,各乡镇卫生院为了完成新合工作,同时给医院扩大医疗收入,聘请医生护士所以各乡镇卫生院在那个时候均起死回生,但重点在医疗。时至今日,可以看到的是各乡镇卫生院虽然经过医改但是相关经费并未到位,如果想把人养好人不跑,仍然必须依靠医疗收入,通过提升工资待遇福利留人,政府的相关经费并未见到增加,这种情况下,要想卫生院能活下来,就必须通过努力增加医疗收入。只有让马儿吃饱草,马儿才能用力的跑,只有医疗收入的增加,才能有能力参于到农村卫生保健、疾病控制卫生监督和卫生所管理中,否则强拉硬跑式的'全盘参与,因为管理经费的增加势必引起乡镇卫生院的英年早逝。只有在保证人员能安心工作的前提下,才能更加有效的参于到基层医疗保健,健康教育,慢性病管理等公共医疗服务项目中,才能更加扎实的落实好医改的关键项目。

  其次,要一手抓医疗收入,一手抓公共卫生,两手都要抓,互为补充互为促进。医疗收入的增加必然是因为医疗水平服务水平提高带来的,医疗水平服务水平的提高反过来又可以促进公共卫生服务的规范完成。不能想象一个连农村居民健康档案的规范建档和慢性病人体检、孕产妇新生生体检随访都不能完成的乡镇卫生院其医疗水平能有多高。这样的乡镇卫生院其医疗收入自然很差,自然不能留住人才。

  最后

  为了增加医疗收入,应当从以下几方面入手:

  一,思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应该是

  主动的深入到农村,主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的服务型,吸引常见病多发病慢性病患者。

  二,发挥枢纽作用。乡镇卫生院在加强自身建设的同时,更应充分发挥其在农村三级

  医疗卫生网的枢纽作用。密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联

  系,切实落实到每个村民身上。

  三、加强自身建设。乡卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:

  1,保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。

  2,根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。

  其次,与基本医疗相结合,优质优秀完成农村基本公共卫生和卫生监督工作。为了作好这项工作,首先应坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是所有的村民,因为卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对卫生院的发展才是最根本的。其次积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。

  二,努力掌握现代医院的管理办法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标

  管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质量和服务水平,这也是医院生存和发展的的关健之一。

  三,由此,我们看到了乡镇卫生院发展中的几个矛盾:

  一,缺乏人才却又留不住人的矛盾。长期以来,乡镇卫生院发展不力,待遇低下,设备简陋,致使稍有才能的人员纷纷“孔雀东南飞”,如此加剧了人才匮乏的恶性循环。

  二,在农村三级卫生网中,本应起到枢纽作用的乡镇卫生院,在村卫生室与县市医院之间却生存困难,举步为艰,这是一种“枢纽不枢”的矛盾。小病竞不过村卫生室,相对卫生院的成本,他们有极大的灵活性;同时,稍大的疾病又竞不过县市医院,因为他们没有解决问题的能力。再加上如学生保险,人寿保险,打架斗殴,交通事故,婚前检查,计划生育等,由于各有定点的医院或者机构,乡镇卫生院更是连参与的机会都没有。

  三,中央的决定明确提出“乡镇卫生院提供预防、保健和基本医疗服务,一般不向医院模式发展。”这对一个必须依靠服务来维持生存的卫生院来说,更是一个政策和“对策”上的矛盾。

  乡镇卫生院的院长是干什么的?

  我以为就是能看到乡卫生院发展的关键,找出乡卫生院发展的矛盾且能积极解决这些矛盾的人!如果是我,我怎么办?

  首先,请给我一段时间,我会深入到乡村、社区、学校,深入了解民情,了解乡镇的卫生状况,了解农民对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设

  的意见。我想,这点与我而言是必须的,毕竟相对来说,我对基层的实际工作还欠缺经验。

医院院长竞聘演讲稿9

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  (演讲提示:演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态)

  激烈的市场竞争使我院面临严峻的压力,我们该怎么办?这是我们每一个人都应该思考的问题。所以面对我院这次机构调整改革,对新岗位领导人进行公开招聘,我作为一名在医疗战线上工作了13年的中层干部,应该义不容辞地站出来接受组织的挑选。今天我参加竞聘,一是为了以实际行动响应组织通过公开竞聘选拔人才的重大举措;二是为了争取能够在新的岗位上更好地奉献社会,更好地服务父老乡亲。我相信“天生我材必有用”,我会全力以赴,勇攀高峰!

  (介绍自己要语气平和,不卑不亢,表露出竞选成功的自信即可)

  下面我做一下自我介绍,我叫xxx,今年36岁,中共党员,本科学历,普外主治医师。xx年到县人民医院普外科工作,xx年晋升为县人民医院普外科主任,现在担任县中医院院长。工作以来我始终把服务最广大患者作为自己责任,把解除病人的痛苦作为自己的使命,工作中任劳任怨、不辞辛苦。今天应聘县医院院长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

  (介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)

  第一、我具有扎实的专业知识和丰富的工作经验。

  我在xx医学院学的是临床医学,三年的学习让我掌握了了扎实的理论知识。这让我的知识体系更加完备,实践经验更加丰富,能够熟练操作甲状腺次全切除术胃大部切除术肝部分切除术等普外常见手术。

  第二、我具备良好的个人素质。

  我年轻,善于学,能够熟练组装与维修电脑,熟练使用常用办公软件。我思想进步,立场坚定,具有谦虚、谨慎、诚实的态度,热情大方,乐于助人,做事讲原则,严格遵守职业纪律,服从党的领导,听从单位安排,廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。

  第三、我具有较强的沟通协调和管理能力。

  我年富力强,性格稳重、随和,为人热情大方,在工作中能起到桥梁和纽带的作用,协调各种关系,提升凝聚力,做好各种工作。4年多的中医院工作让我与许多兄弟医院建立了良好的横向关系。对上我能与上级领导较好地沟通和协调,及时汇报工作情况,同事之间能够友好和睦地相处,对下我能约束员工,带好队伍。

  (用沉着稳健的语气,表露出自己竞聘的愿望)

  奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”对于今天的机会我不仅要把握好,对以后的每一项工作我都要把握好,我不仅要做自立自强的寒梅,更要做傲霜迎雪的松柏。我对自己无限自信,但此时此刻,我也深知:县医院院长的工作岗位,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果承蒙领导和组织的信任,让我走这个工作岗位,我将把新的`岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点:

  (以下要感情真挚,充满成功的自信)

  第一、完善制度,加强管理,降低成本。

  今后我将把维护群众利益作为第一责任,建立完善成本核算管理制度,把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。不断提高医疗卫生单位的服务和水平,认真做好医疗纠纷和医疗事故防范工作,确保医疗安全。逐步建立以科室成本核算为基础以效益评估为过渡,以质量控制为核心,以系数分配为杠杆的管理模式,坚决取缔医务人员收入与医疗服务收费挂钩,坚决取缔科室承包、开单提成、小金库等违规行为。我将定期组织对医疗收费、医疗质量的自查工作,发现问题及时解决。

  第二、搞好社区服务工作。

  今后在工作中我将积极开展城市社区卫生服务工作,认真抓好大埔镇城南城北社区卫生服务试点工作,完善社区卫生服务运行机制,实现社区卫生与医院合理分工,密切合作,双向转诊,方便群众就医,减轻群众费用负担,建立和谐医患关系,缓解社区看病难、看病贵的问题,坚持“中西医并重”的方针,积极发挥中医药在新型农村合作医疗的作用,加大对中医药发展的支持力度,实行诊疗检查“一单通”制度,坚决杜绝自立项目乱收费,尊重群众的知情权、选择权。

  第三、锐意改革,加强队伍建设。

  我将以县医院内部体制改革为龙头,大力推进医疗卫生机构人事分配制度,实行全员聘用制,因需设岗,按岗聘人,竞争上岗,进一步激活单位内部分配,按岗位任务业绩定酬的原则。加强以岗位培训为重点的社区卫生人才队伍建设,推广应用群众欢迎的中医药技术和民族医药技术,加强对医护人员三基三严培训,提高医护人员业务水平。

  第四、积极协调关系,加强反医疗购销商业贿赂。

  在今后工作中我将积极协调关系,在纵向上积极与上级医院沟通,做到多汇报,多请示,对乡镇卫生院进行业务指导和对口支援。在横向上我将积极发展与兄弟医院的关系,充分发挥自己在中医院从事四年院长的关系,改善、加深人民医院与中医院、妇保院之间的关系,在工作上争取多合作,多支持。为加强反医疗购销商业贿赂,我将逐步取消带金销售,依靠医院以前建立起来的关系,巩固购销渠道,加强监督,借助大中型连锁医药公司的配送能力,直接铺货到医院终端。与一级物流医药公司建立战略性合作伙伴关系,进一步规范药品器械一次性耗材集中招标采购制度,加大对药品使用的管理,从源头是预防和遏制医药购销中的不正之风。

  (结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)

  尊敬的领导、评委,俗话说:“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我希望组织能给我一个施展抱负挑战自我的平台。如果有机会为大家服务,我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,竭尽全力。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿10

尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:

  大家好!实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘院长的岗位而感到自豪。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

  从个人素质和我院的实际情况来看,我认为竞聘院长这个职位,自己主要具备的以下优势。一是多年的实践,我已积累了丰富的临床经验,这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于 年毕业于  ;学校,现在职称是外科主任医师。从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。几年来,我所在的外科成功救治患者  ;例,没有发生一例医患纠纷问题,树立了我院的良好形象。担任院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习,提高了自己的综合水平。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,相继通过了助理执业医师和执业医师考试。 年还在  ;医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。具有一定的.写作能力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育,培养了我勇于进取的决心。在工作中,我做到了严格要求自己,时刻与院党委保持高度一致,处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

  一是加强学习。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。

  二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

  三是当好参谋。作为一名副职,在认真做好所负责的业务工作的同时,还要当好医院主管领导的参谋助手,积极为医院建设和发展献计献策。

  如果我竞聘成功,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,本本份份做人,以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教!谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿11

各位领导、各位同仁:

  大家上午好!我竞聘的岗位是乡镇医院院长。我叫XX,现任职务XX。从事医疗事业已经XX个年头了,今天站在这里参与乡镇医院院长的竞聘演讲,我既荣幸又非常感慨,因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,我不会扎扎实实地走到今天;如果没有你们的鼓励和支持,我不会像今天这样理性和成熟。今天,我满怀自信地走上演讲台,就是希望用自己的学识和能力回报大家,回报医疗事业。

  一是我善于学习,具有扎实的专业知识。

  21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过充实自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识,并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。

  二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。

  我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,对医疗事业具有极深厚的感情。多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的.工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

  三是我具有较强的组织管理能力。

  经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间,曾多次参加、工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  四是我具有强高的综合素质。

  我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想,在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合。工作中具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神,常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。

  各位领导,各位评委,医院院长这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,配合上级部门做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证本院医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;同时在各部门负责人的协助下,抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励,并指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为本院的业务发展营造一个宽松的环境。

  如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:

  第一、真诚讲团结,做好医院的各项工作。

  多年的工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作,做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

  第二、加强医疗队伍建设。

  人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先,我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将进一步推进和深化职工的思想教育工作,提高中医院的凝聚力、战斗力。

  第三、全力以赴建设现代化中医院,实现双赢。

  如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以服务要优、疗效要好、价格要低的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

  第四、抓素质,抓作风,注重医风医德建设。

  如果我能够竞聘成功,我将以身作则,带动全院加强学习与修养,不断提高政治和业务能力,树立正确的荣辱观,自觉优良作风,抑制不正之风,强化医风医德建设,做到做人讲品德,工作讲医德,提升全院综合素质,力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。

医院院长竞聘演讲稿12

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾、各位同志:

  我很高兴能参加本次卫生院院长竞聘,我叫,现年39岁,中共党员,中专学历、1996年在南小王卫生院参加工作,20xx年担任副院长职务,现任杜田庄社区卫生服务站站长。参加本次乡卫生院院长的公开竞聘,我信心十足,认为具有以下能力和优势:

  1、长期的工作实践,是我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1996年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作,几乎经历了乡镇卫生院的所有起伏,因此,如果竞聘乡卫生院院长成功,更将大展身手,发挥出更大的能量。

  2、在副院长岗位上的磨练提示我的管理能力,我与20xx年任南南小王卫生院副院长,积累了大量的管理工作经验,我以为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是十分重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。

  今天我满怀信心地参加乡卫生院院长的竞聘,是我看到了该卫生院的前景和未来,如果我有幸被聘为新的院长,我将努力做好以下六个方面工作:

  1、带好队伍,使全卫生院形成一种合力,作为院长我将从自身做起,廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气,调动全院职工干好本职工作。

  2、认真完成上级交派的.各项工作和任务,本着“真抓实干、争创一流”的工作思路,使卫生院的各项工作都处在系统的前列。

  3、积极深化医疗体制改革,做深、做细特别是在公共卫生服务方面,要体现党和政府对人民群众的体贴和温暖,做好卫生院的根本职能。

  4、加强业务培训,提高全院医护人员的业务水平,采取“送出去、请进来”的办法,把院内业务人员送出去,到上级医院或大院校进修学习,把专家教授请进来,在岗学习提高整体能力,更好地为患者服务。

  5、全面提高职工的工资福利和待遇,探讨新的收入分配方式。

  6、开辟卫生院新的经营渠道,一年内使全院业务收入在现有基础上提高15%,彻底摆脱卫生院业务收入排名趋后的局面。各位领导、各位专家、各位来宾和同行,我的竞聘演讲完毕。谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿13

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  我叫xx,男,31岁,大专学历,中共正式党员。19xx年参加工作,历任镇中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务,20年被组织正式任命为中心卫生院副院长,主管后勤工作,兼外科科长,20年又兼公共卫生办主任等职,工作几年来取得了一定的成绩。

  从我个人素质和我院的实际情况来看,我个人认为镇中心卫生院副院长竞聘这一职位,具备以下优势。

  我的竞聘优势:

  一是:我出生于xx镇,自参加工作12年来,一直在镇这一片土地上工作,对镇中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解,且对镇的人民和医院已产生了深厚的感情。

  二是:具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职,积极投入工作,,在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术,20年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来,与同事合作,成功救治患者数千例,没有发生一例医患纠纷问题,同时我科连年多次被区局评为先进科室,我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力,20被院委会推荐为院长助理。

  三是:具有一定的管理能力。20年来,我一直担任中心卫生院后勤副院长一职,具有一定的管理能力。在任职期间,我多处询问借鉴,深入一线,了解职工生活,根据我院实际情况制订了《镇中心卫生院后勤管理实施方案》。《方案》中对后勤购领物、医院环境卫生、节约用水、安全用电、灶房管理、救护车管理等等都有详细的制度,包括人员安排、执行时间、定期检查都有的具体规定。同时还制订了镇中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》,填补了我院后勤方面没有制度可依的空白,从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路,推进了医院的整体发展。

  四是:具有求真务实的工作精神。任职期间,在院长的支持下,我经过多方面争取和努力,对门诊楼进行装修,更换了病房的'病床和被褥,安装了锅炉及取暖设备,改造了手术室,使之成为塬区首家规范化层流手术室,为患者提供了良好的就医环境,为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中,我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生,不便管理,卫生差,而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工,将医院的院子划分为五个卫生区,分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫,各组分别责任到人,并组织每周五进行一次卫生大检查,评出卫生先进科室,将其纳入年终科室考评,这样既提高了卫生质量,有减少了医院开支。

  五是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。20年我在市中心医院进修学习一年,通过坚持不断的学习,于20年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的新方针新政策,尤其是与医院内科副院长竞聘报告工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学术会。

  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了后勤副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。

  我初步的想法是:

  第一:进一步加强我医院后勤管理,发挥后勤工作的主观能动性。使其能更好的为临床服务,为患者服务,提高医院服务质量,和服务品味。以推动以院整体工作的发展。

  第二是:加强学习。加强团结。向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

  第三是:当好参谋。作为一名副职,我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时,还要当好院领导的好参谋好助手,在思想上做好配角,在行动上要尽职尽责,同时处理好与其他副职的关系,协调配合,形成合力,积极为医院建设和发展献计献策。

  第四是:努力起高三种能力一是勤实践,起高分析问题的能力,二是善协调,提高总结经验的能力,三是重策略,提高调控工作的能力。

  总之我要以“三个服从”严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创镇中心卫生院工作的新局面。

  如果这次我竞选不成功,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己,有望再次为组织服务为医院出力。

  以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教

  谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿14

各位领导、各位同仁:

  大家上午好!我叫xxx,现任职务xxx。从事医疗事业已经个年头了,今天站在这里参与乡镇卫生院院长竞聘演讲,我既荣幸又非常感慨,因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,我不会扎扎实实地走到今天;如果没有你们的鼓励和支持,我不会像今天这样理性和成熟。今天,我满怀自信地走上演讲台,就是希望用自己的学识和能力回报大家,回报医疗事业。

  (个人、经历介绍以较平实的语气讲,体现出真诚)

  第一部分,个人情况。

  我今年岁,(是否)党员,学历,职称。我于年月毕业于中医学院中医专业,进入医院,先后从事、职务。工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,曾先后荣获、荣誉称号。

  (介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)

  第二部分,优势介绍

  一是我善于学习,具有扎实的专业知识。21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过乡镇医院院长竞聘充实自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识,并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。

  二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,对医疗事业具有极深厚的感情。多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。

  三是我具有较强的组织管理能力。经过卫生院副院长竞聘不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间,曾多次参加、工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。

  四是我具有强高的综合素质。我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想,在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与党保持高度一致。工作中具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神,常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。

  (介绍岗位认识要真诚而自信)

  第三部分,岗位认识

  各位领导,各位评委,这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,配合上级部门做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证本院医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;同时在各部门负责人的协助下,抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励,并指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为本院的业务发展营造一个宽松的`环境。

  (下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)

  第四部分,工作思路

  如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:

  第一、真诚讲团结,做好医院的各项工作。多年工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作,做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。

  第二、加强医疗队伍建设。

  人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先,我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将进一步推进和深化职工的思想教育工作,提高中医院的凝聚力、战斗力。

  第三、全力以赴建设现代化中医院,实现双赢。如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。

  第四、抓素质,抓作风,注重医风医德建设。如果我能够竞选演讲成功,我将以身作则,带动全院加强学习与修养,不断提高政治和业务能力,树立正确的荣辱观,自觉优良作风,抑制不正之风,强化医风医德建设,做到做人讲品德,工作讲医德,提升全院综合素质,力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。

  (语调逐渐升高,充分显示出志在必得的自信,赢得认可)

  尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞选成功,我将我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点,认真兑现上述诺言;让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣,让这个世界因我们的奉献而更加幸福,更加和谐!

  我的竞职演讲结束了,谢谢大家!

医院院长竞聘演讲稿15

各位领导、各位同仁:

  大家好!非常感谢各位领导给我机会,给我勇气,让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。我叫xx,现年xx岁,现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位,我觉得自己具有以下三个方面的优势:

  一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业,毕业后一直从事临床科室医生。

  二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过,取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。

  三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院,也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位,社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作,同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中,区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院,必须选择一名好院长,一名好的带头人。我自信,自己能够挑起这副重担,只要紧紧依靠区卫生局、区医保局,紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工,上下同心,拼搏努力,区医院的建设一定能够搞好。

  如果领导和职工群众信任我,选择我做区医院的院长,我将竭尽全力,为抓好医院建设而呕心沥血,工作中我将做到以下几点:

  1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加,使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,精心谋划好各项工作,尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况,合理规划和设置医技科室及住院床位,搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门,全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持,使新购置的CT、彩超、X光等大型医疗设备加上原有的'医疗设备更好地发挥作用;要内引外联,走出去,请进来,巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作,同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系,扩大患者源,提高本地收治、救治水平;

  2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施,加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子,带好队伍,合理分工,精诚团结,充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干,激发他们的热情,调动他们的积极性,挖掘他们的潜力,发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流,形成浓厚的学习钻研空气,定期组织学术报告会、交流研讨会,鼓励岗位练兵,自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习,培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施,改革收入分配制度,向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜,体现优劳优酬,贡献大收入多,对有突出贡献的专业人才给予重奖。

  3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者,是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象,极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者,有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识,感情上贴近,技术上求精,治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施,限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度,坚决杜绝假药进院,降低药品价格,让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉,满足患者及其家属的合理要求,减少医患纠纷,维护医院形象。

  各位领导、各位同仁,如果我能够荣幸地被选择做区医院院长,我将不负众望,坚决履行我的承诺;如果我没有被选中,我也不会怨天尤人,我会找出自己的差距,继续做好目前岗位的工作,同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会,我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!

  谢谢大家!

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