竞聘设备演讲稿

时间:2022-05-02 21:01:54 演讲稿 投诉 投稿

竞聘设备演讲稿汇总6篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在日新月异的现代社会中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编收集整理的竞聘设备演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

竞聘设备演讲稿汇总6篇

竞聘设备演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

  大家好!

  感谢领导给我们提供了这么一个公平竞争的机会,拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”就是这句话在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争,但我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。

  我叫竞聘演讲稿,1995年毕业于长春邮电学院光纤通信专业。同年8月被分配到营口市邮电局工作,在线路中心工作了三个月之后,95年12月被调到传输维护中心工作一直到现在。

  刚到传输维护中心,面对许多国外厂家的设备,一排排数字配线架,对刚刚毕业的我来说,真有些不知所措。从那时起,我就下定决心,一定要把书本学到的知识用于实际工作当中,学好技术,干好自己的工作。

  19xx年,由于营口地区本地网传输容量不足,局里决定新上北电sdh设备,这对我来说可是一个学习的好机会。从硬件安装学习设备的技术特性和各个单板的功能;从配线架安装学习电缆布线的方式;从系统软件的调测学习设备数据的制定、电路开放、关闭、和性能指标的监测。这次工程完工以后,我的业务水平有了很大的提高。在没有参加过培训的情况下,通过技术资料的学习,自己已能够胜任维护工作。但我深知:要在本职岗位做出成绩,这些知识远远不够。我就利用业余时间仔细阅读各种厂家设备的说明书和有关资料,熟练掌握各种设备的性能特性和处理障碍必备的专业知识。功夫不负有心人,在1997年省公司举办的专业练功比武知识竞赛中,我获得了省公司第二名的好成绩,受到了省公司和本公司的表彰,为营口电信公司赢得了荣誉。

  传输维护中心以前的配线架,列头柜采用不同厂家的设备,很不规范,维护起来也不方便。98年局里决定对传输机房整体改造。为了不影响设备的正常运行,不影响长途及本地网的重要电路,这项工作具体实施起来难度很大,只能利用晚上时间进行割接。在认真作好基础质料的核对以后,经过连续几个多月晚间辛苦的工作,终于将原有设备的电源系统割接到新的列头柜当中,将原来老配线架的系统割接到新配线架上。在时间紧迫,任务繁重的状况下,出色的完成了该项工程。便于以后的维护工作。

  除了上述工程以外,我还参加了时钟同步网工程、移动基站工程、华为设备南北环工程、联通工程、铁通工程、网通工程、省网波分工程等许多重要工程。可以说,我对营口地区的本地网和长途网设备都能够熟炼掌握。在作好局里交给工程的同时,更加做好日常维护工作。我在传输中心担任电路组组长,每一次都按照省公司和本公司调单要求协调局内数据、交换、无线和地区传输部门及时作好电路的开放、关闭、调整工作,作好年度维修作业计划和应急电路调度工作。仔细观察设备运行情况,准确记录性能数据,并分析可能产生的故障,及时做出相应的处理,使多起故障消灭在萌芽状态之中。

  传输维护中心作为整个地区传输纽带,长途和本地电路数千条,光缆线路数百条,出租和重要电路也很多。一旦出现故障,将会造成很大的`经济损失。为快速、准确找出障碍位置,我将所有电路和光缆路由输入微机。出现故障时,可迅速查找设备和配线架位置,避免盲目查找,为故障处理争取宝贵时间。在出现障碍时,不论是节假日还是晚间,我总是能够随叫随到,在第一时间赶到障碍发生地点,及时准确处理所发生的故障,任劳任怨,从不计个人得失。记得有一次深夜,大客户移动公司反映盖州和大石桥的手机用户障碍,我急忙赶到局里,通过网管查看和经验分析,这些用户都集中在华为设备开放,经过十几分钟的紧张处理后,障碍现象依旧,最后我将复用段协议停止,障碍消失,要知道停止复用段协议,一旦操作不当,将会带来全网设备中断的严重后果,障碍处理处理完了,手机用户恢复了正常通话,我也受到了移动公司的好评。每一次障碍出现,每一次设备割接,每一次数据调整,我不知道工作了多少个这样的夜晚,每一次我都认真对待,一丝不苟。

  今年年初局里大客户移动公司因搬迁需要,所有的传输路由由原来的邮电大厦25楼和邮政楼3楼调整到新的办公大楼。而移动公司的电路广泛分布于营口地区所有传输设备中,并且时间要求紧,任务重。为了保证割接工作的顺利进行,树立营口电信公司优质的服务形象,割接前期我合理设计方案,充分考虑可能出现的问题。仅电路的核对工作,我就把这340多条电路认真核对3次,确保电路一条不漏,认真核对电路槽路,确保设备位置的准确性。我深知,我的每一个疏漏,都会给移动公司造成不可挽回的经济损失,都会给电信形象带来负面影响。在做时隙分配表和电路分配表时,准确分配时隙和电路位置,合理利用资源,不浪费设备容量。在具体电路割接时,多次利用晚间话务量少这个时间,进行移动电路的割接工作。一做就是一个夜晚,就这样,经历了二个多月晚间辛苦的工作,成功的将移动电路割接到新设备中去。在这340多条移动电路割接过程中,我没有遗漏和错误安排一条电路,没有影响移动公司的正常业务,受到移动公司的好评,为营口电信公司优质服务树立了良好形象。

  辛勤的工作得到了公司的认可,20xx年我被辽宁省电信公司评为‘辽宁省电信公司优秀人才’称号。现在我对营口地区所有本地网和长途网设备的性能都有一个全面的掌握,这期间,我参加了华为公司传输设备的高培。对每一种设备的每一个障碍我都能够顺利及时排除。

  我竞聘的第一个岗位是高级设备维护经理,第二个是高级网络管理经理。如果我从事我所竞聘的岗位,我将从以下几点开展工作

  一、充分挖掘网络资源,最大限度的发挥网络效益。现有的网络资源已经非常丰富,形成了以sdh为主,pdh和数字微波为辅传输网络,合理地开发,使用,分配这些网络资源,不仅是工作效益的提高,而且是工作效益经济的节省,更是为网络的扩容再建奠定基础。合理利用网络资源,更是避免重大障碍出现的保证。

  二、由于营口地区业务大量发展,光缆线路越来越多,有的一条光纤又在沿途按段落分给多家设备使用,设备一旦出现故障,找出光纤使用段落就是当务之急。因此应与相关部门作好光纤的编号工作,使之与设备对应。记录好光缆的实际物理路由走向,避免设备组网时因不清楚光缆的实际物理路由走向而造成设备的假环,从而不能保护电路。

  三、将信令电路、移动电路、智能网电路、信令转接点电路、ddn数据电路及党政专网等重要电路开放在多个有保护设备上,避免因设备原因和光缆中断影响重要用户通信。对pdh无保护设备尽量开放一些非重要电路,待sdh设备富裕量很大时,可将重要节点的pdh电路改在sdh设备上开放,pdh设备可拆除做应急通信用。

  四、将营口地区同一类型的设备给以归类,按季度统计同一类型设备发生故障的现象,历时,处理过程和结果。找出设备发生故障的原因,避免地区内同一故障重复出现,提高设备的可用率,对于多次出现的障碍,一时又找不到真正的原因,要及时与厂家联系,请督导分析故障原因,找出故障隐患。

  五、作好基础资料的整理工作,例如电路和光缆的开放情况,一旦设备容量不足,及早与相关部门联系,做好扩容工作,避免因基础网络资源紧张而影响业务电路的开放,从而影响电信公司的业务收入。

  六、完成公司交给的各项任务,现有网络及时完成公司布置的各项内容。按公司要求协调地区间数据、交换、寻呼、传输等专业作好调单的执行工作。完成省公司下达的质量考核指标,提高传输设备和传输电路的可用率。

  最后以一首自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

  谢谢大家。

竞聘设备演讲稿 篇2

各位领导、同志们:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与中国石油天然气运输公司四川分公司20xx年岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

  下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

  一、工作简历

  我现年38岁,中共党员,大专文化程度, 1990年3月至20xx年12月在海军飞行学院服役,20xx年12月因服役期已满退出现役。20xx年3月进入中油宜宾车队从事安全工作。20xx年1月在中国石油天然气运输公司四川分公司宜宾车队从事统计工作。同年11月从事车辆设备维护工作。

  二、工作目标

  如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持,我在聘期内工作目标是: 力争在20xx年营运车辆维护实施率:一级维护率100%,二级维护率100%,营运车辆完好率97%,车辆归场检查率100%,检查合格率92%固定设备完好率93%,杜绝非正常机件损坏事故。杜绝重特大设备机械责任事故,经过努力在车辆维护设备中个人技术要上档次保安全,从而使我配送中心运输发展步入一个新阶段,成为安全环保配送运输任务。

  三、工作思路和措施

  服从配送中心领导安排,抓好配送中心车辆设备维护工作,降低车辆维修成本,把设备维护这项落实到位作为今后一个重要工作不断引向深入。一是根据驾驶员反应车辆维修情况的部件不断进入工作的范围、目标和切入点,经常与驾驶员商讨车辆故障,共同解决。二是要继续总结车队领导和专业人员提出维修建议的经验和做法。促进和推进今后工作的`发展, 切实解决好车辆维修中存在不平衡的问题,三是即要宣传公司设备管理工作又要向驾驶员介绍公司有关设备维护管理制度及规定。更重要掌后握驾驶员维修考核需求, 制定相应的对策,出台了一系列新的考核办法和措施。最大限度地满足驾驶员考核目标,为驾驶员提供全方面考核服务。四加强队伍建设,要把车队设备维护提倡发扬、学、帮、传带的优良传统作风,从而达到车辆维护设备符合安全的技术性能,才能高质量地完成安全运输。

  各位领导、各位同仁,我所以参与这次岗位竞聘,主要基于以下几点:

  (一)、我具备车队设备维护的基本素质和好学精神。能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,能认真专研设备维护的操作规程,具有独立操作技能。

  (二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视公司企业文化和工作理念。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。

  (三)、我注重团队意识。能够团结同志,与人共事。比较理解人,关爱人,包容人。善于协调关系,增强凝聚力,形成整体合力。

  (四)、我认真执行公司反违章禁令 和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作。确保安全运输任务。

  如果通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同志们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策,同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来,迎接油品配送辉煌灿烂的明天。

竞聘设备演讲稿 篇3

尊敬的董事长、各位、各位评委、同志们:

  大家好!感谢董事长、公司班子和同志们我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx,xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍,工程师;xxxx年入党,历任技术员,助理工程师,技师;xxxx年退役。转业到xxxxx。担任过科员、办公室副主任。

  竞聘的岗位是设备保障部部长。

  我演讲的主要内容分二个:我竞聘设备保障部部长的优势;谈谈设备保障部部长的工作思路。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个。

  1.尽职尽责为xxxxx建设鞠躬尽瘁。

  XX年xxxx机构的,我被安排到了当时的xxxxx设备工作。刚搬到新厂,设备需要安装、调试、运行。厂房设施种种原因也不尽人意。面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的下,从,了上述工作。并的了企业的改制。在时期,设备保障部做了三项工作,编制一整套的.管理文件,制定了岗位的职能;改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更并符合‘gmp ‘的规定;为企业改制了的固定资产数据。

  2. 尽心尽力为xxxxx了应。

  众所周知,改制后,发展xxxx事业是长期和艰苦的工作。我一如既往地尊重、支持的工作,的威信,愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待的长处和短处、扬长避短,团结协作,:到位而不越位,补台而不拆台。在所管辖的设备保障部工作符合公司要求外,还为公司计算机网络的论证、建设及’erp’系统的安装运行,为发展计算机管理从无到有,从小到大,并且走向规范、走向成熟,了的光和热。

  3.全心全意为发展xxxx的聪明才智。

  发展xxxx有的未来,我已积累了资料,学习了与制药的知识,如《gmp对洁净厂房建设的要求》、《 gmp对原料药装备要求的参考 》、《 不锈钢知识》、 《厂房、设施与净化空调》、《 建筑给排水系统 》、《 建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证》《 制药公用工程设计基础 》等等。

  我辉煌的,只求把握好现在和未来。,我参加设备保障部部长职位的竞争,主要基于几个的考虑:

  我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在xxxx搬迁到新厂后,我事必躬亲,到过厂房的每个角落,对每台设备有,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,体现出 “能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献”的爱岗敬业的品质。

  我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后,从没间断过学习。在xxxx所,xxx所,武汉大学,中科院计算所,上海计算机厂等学习深造。后因工作的需要,我又参加了英语专业学习;在担任设备保障部部长后,又所管工种需要,了制药设备、空调、污水、纯化水制造、管道、容器操作管理等学习;公司发展,我又应工作需要,学习了电信、消防设备、安装和保养知识。并对安全工作了深度的学习。

  我学以致用、从实践到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用,不唯虚、只唯实。我了文理贯通、机电一体,既有广博的理论基础,又有工作经验,在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效;我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆学。我想,我最专业,但我确实很,这对技术管理工作者来说,非常。

竞聘设备演讲稿 篇4

  尊敬的各位处领导和同事:您们好!

  今天我站在这里,我感到十分的激动,我知道自己还是有着很多的需要改进的地方,不过我也知道,自己身上还是有一些优点的,所以在这一次竞聘中,我在考虑到自己的实际情况和工程处给我们提供的竞聘职位时,我最后决定参加这一次竞聘。我提前做好了心理准备了,无论成功与否,我都会欣然接受。

  我们迎来了工程处机关的机构改革。这是我们工程处企业发展的一件大事,一个里程碑。我非常高兴能投入到这次企业改革的历史潮流中。今天我参加天津工程处设备材料租赁站站长的职务。我叫xxx,现任工程处机械科科长。XX年评为机械高级工程师职称,拥有一级项目经理资质。我的竞聘优势有下:

  1、我有出租设备的维修、管理经历。在非洲喀麦隆项目曾经有一年多因为西非发展银行停止贷款,工程不能施工。项目只能靠出租11台d85推土机给当地人在原始热带雨林中开发木材来维持。我带领修理人员成年累月奔波在各个原始热带雨林的设备出租点,风餐露宿,经常夜宿在半道上的原始热带雨林中,对出租设备进行日常巡视,进行出租设备的定期保养、维修、抢修、与扣押设备的当地人进行交涉、甚至偷偷抢运被无理扣押的出租设备。以上这些设备出租的亲身经历将成为我搞好设备租赁的宝贵经验。

  2、由于长期从事项目和工程处的机械设备管理工作,我积累了一定的机械设备宏观管理经验和较广的社会关系。这些将有利于我管理设备材料租赁站,开展设备租赁业务。

  3、长期在施工生产第一线工作,从事过机械操作,维修、维修管理、内业统计、配件采购、制配、调度、工段管理、小型项目管理、大型项目机械管理、工程处机械管理,以及机械设计工作。工作经历较为全面。

  4、我先后参加了天津高架桥、首都机场高速路、河北石黄307辅线等分别获得国家土木工程鲁班奖、国家优质工程奖的大型工程的建设。这些优质工程的建设是由项目先进的、高效的项目管理来保证、来实现的。通过参与建设,我也得到了锻炼,受到了熏陶。特别是在河北石黄307辅线工程,我处皋北付处长当时担任项目经理,他开拓务实的管理思路,大胆、严谨的管理作风至今还深深的影响着我。

  5、通过参加建设漳州西溪特大桥、滑模设计组、天津高架桥、首都机场路、南疆项目、徐州e

  5、e7项目、河北石黄307辅线工程的建设。我对大型桥梁的箱梁顶推、滑模顶推及吊装的设备,路面的沥青砼拌和站及摊铺机、路基的软基处理及压实设备均使用、设计、维修和管理过。因此,我对公路桥梁的各种大、中型施工设备均有所接触,比较熟悉。

  如果我能够竞聘成功,在今后的工作中,我将会做到:

  1、与徐工路新等大型的、成熟的设备租赁公司实行强强联合,做到信息、资源共享;在互联网的租赁信息网站及《施工设备租赁信息》等杂志上公布我租赁站的.设备租赁信息,以拓宽业务范围,扩大设备租赁市常

  2、以租赁为主,多元化经营,全方位服务,全面发展:发展特色租赁,发挥我们资金密集、技术密集的优势,选择专业性强、资金投入大、技术含量高、管理复杂的机械设备,形成区域规模,稳定市场租赁份额;组成路基压实、水稳拌和及摊铺、路面沥青砼拌和及摊铺等专业机械化施工队,对内形成相应的操作层,对外承揽单项工程;发展代理销售和代理保修服务等业务。

  3、以人为本,打破传统分配制度。对a、b类设备机手实行操作保养承包责任制,交纳风险抵押金。根据考核情况,加大奖惩力度,赏优罚劣。加大技术培训力度,提高机手操作能力和机务人员的业务素质。

  4、严格实行单机核算,开展全面的技术经济核算,不能创造经济效益的设备及时对外处理。以“预防为主”为原则,强化现场管理力度,做到以安全创效益。重视技术改造,深挖机械效益潜能。以“服务创信誉”为准则,重视客户,推行全面优质服务。实行微机管理,提高企业管理水平。

  对于此次竞聘,我将本着“一颗红心,两种准备”的思想,认真面对。如果处领导和评委给予我充分信任,选择我担任设备材料租赁站站长,我将竭尽全力,加倍努力的工作,脚踏实地,把设备材料租赁站经营管理好,使之成为天津工程处一个新的经济效益增长点,并为将来的企业股份制改造打好基矗如果大家没有选择我,我将服从组织的工作安排,努力干好本职工作,为本企业的发展贡献出自己的一份力量。

  这就是我,最真诚的竞聘演讲,当然自己日后的工作成绩好坏与否,我都无法知晓。不过只要我时刻认识到我现在的情况,努力不断的工作下去,我就会做好这一切的,我相信自己可以做的更好。不断的前进中,我得到了很多的现实的成长,是工程处给了我继续前进的机会,我相信我可以做的更好。在这里我感谢大家能够给我这次参加竞聘的机会,我会珍惜的,谢谢大家

竞聘设备演讲稿 篇5

尊敬的各位领导:

  大家好!首先感谢我们公司给了我这次竞聘的机会!不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了各位领导、和同事们对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是非常可贵的,对我今后做好本职工作都有很大的帮助。

  我是售后服务部一名调试员,我要竞聘的岗位是调试主管,调试主管的主要工作内容应该是,协助部门经理调度售后服务人员,合理安排出差时间和出差地点,以便更有效更快捷的完成售后任务,同时对现场产品安装、调试、维修工作进行指导,对于新的售后人员进行培训和考核,对有些没必要我方人员亲自去现场解决的的问题,进行电话指导,或者是用电话或传真的方法对现场提出的疑问给以答复。

  自从我*月3日到公司以来,工作认真负责,善于思考和学习,与同事之间相处和谐。在生产车间工作期间,对公司产品的相关知识有了很深的了解,掌握了产品的组装,调试,维修等方法,能够高质量高效率的完成生产任务。1月1日考入售后服务部成为一名调试员,在出差的过程中使我的技术水平和与人沟通能力都有了很大的提高,而且对公司的产品可以进行熟练的调试及维修,对电力系统的知识了解的更加全面,可以从我们的设备联系到整个电力系统,使调试工作进行的更加熟练和流畅。

  比如风电场发电系统,风机发电的出口电压一般是690v,发电厂出口电压一般要升压至更高,以便于传输,690v经过箱变将电压变到10kv或者是35kv再输送到升压站,升压站通过主变将电压升到110kv或者是220kv,我们公司的变压器中性点接地电阻柜和消弧线圈就用在10kv或者是35kv的系统中性点,不过现在一般要求用变压器中性点接地电阻柜,变压器中性点保护装置用在主变110kv或者是220kv侧的中性点,电压升到110kv或者是220kv再并网远距离输送,一般并网电压大部分都是220kv。

  火电发电系统,发电机出口电压等级有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等,我们的发电机中性点接地电阻柜,就用在发电机定子线圈的中性点,也有的电厂使用消弧线圈,火电厂发电机的电压也是要经过升压然后再并网输送,升压变的35kv侧用到消弧线圈或电阻柜,220kv侧中性点用到变压器中性点保护装置。

  水电发电系统,目前电压有6.3kv和10.5kv两种,10.5kv的好像居多,水电站的发电机定子线圈中性点也是用到我们的发电机中性点接地电阻柜,或者是消弧线圈,10.5kv经过升压到220kv后再并网输送,主变220kv侧用到变压器中性点保护装置。

  太阳能光伏电站,光伏发电是利用半导体界面的光生伏特效应而将光能直接转变为电能的,“光生伏特效应”,简称“光伏效应”。指光照使不均匀半导体或半导体与金属结合的不同部位之间产生电位差的现象。它首先是由光子(光波)转化为电子、光能量转化为电能量的过程;其次,是形成电压过程。有了电压,就像筑高了大坝,如果两者之间连通,就会形成电流的回路。太阳能光伏板发电的开路电压是直流31v,将24块板串联,得到690v直流电压,在经过逆变装置直流690v逆变成交流690v,再经过箱变升压得到10kv电压,最后汇集到升压站,通过升压变压器升到220kv并网输送。这里的10kv中性点使用消弧线圈或变压器中性点接地电阻柜接地,220kv中性点使用变压器中性点保护装置,这就是太阳能发电基本过程,我也是去年在四子王旗光伏电站了解到的这些。

  其他的发电还有很多,比如核电,垃圾焚烧发电,生物能等等,基本上都是要经过升压这个过程,所以都会用到我们的设备。还有一些煤矿,铜矿,金矿,水泥厂等等,这些矿厂都有自己的变电站,由220kv或35kv降压到10kv在分配到各个用电部门,这里也会用到我们的设备,特别是10kv中性点大多都经过消弧线圈接地。

  在一年半的售后工作中不仅让我的技术水平有了很大的提高,而且在与人沟通,交往协作方面都有了很大的进步,在现场要碰到很多不同角色的人物,给我很多的挑战,也让我学到了很多的东西,比如现场会遇到其他的厂家,有保护的,有开关柜的,有主变的,有无功补偿的,还有其他的保护设备的厂家等等,每次都会与他们不可避免的碰面,合作处理一些问题。还有业主,成套厂家,和施工单位,每一方的关系都要处理好,否则我们的工作就会很难进行。有一次在电厂发现设计院的图纸与我们的图纸对应不上,致使施工单位放了很多没用的电缆,而我们需要的电缆又没有,所以我先找到了设计院的现场负责人,首先说明情况,然后一起商量解决的办法,尽量省时省力,所以协商决定将一些放错的电缆合并使用,比如两根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2,接线的端子和编号对不上,就一起更改图纸。然后拿出方案与业主沟通,业主同意后再由业主找施工单位,四个方面都达成一致这个工作才可以继续往下进行。还有很多的各种各样情况,使我的沟通能力和协作能力都有了进一步提高。

  目前,我已经熟悉了售后服务的工作内容、售后服务流程,对公司的产品已经熟练掌握,而且知道了售后服务工作的重要性,与其他部门及同事间相处融洽,所以我相信可以胜任调试主管这一职位,在这个平台上我一定会继续努力工作,不断学习,为公司做出更多贡献。

  如果调试主管竞聘成功,我觉得首要任务是,协助售后经理对售后人员进行系统的培训,包括老人和新人一起进行培训,对产品知识的学习必不可少,而且要增加电力系统的培训,更多了解现场的情况,这样遇到一些突发的`问题,可以有理论基础做后盾,不至于手足无措。而且对一些售后常见的问题和处理方法进行整理,形成手册,方便大家的学习。另外还要继续坚持和完善每月一次的问题汇总,互相交流和学习新的电气知识,加强售后人员之间的交流,增强团队意思,比如遇到新的问题,联系告知其他售后人员,多听宝贵意见,最后选取最佳方法去解决。

  我自身方面还需要努力学习新知识,掌握新技能。技术不断发展、知识不断更新。从我们电力系统来讲,操作软件不断升级,新技术更是不断出现,在这一过程中,新知识、新技术的应用是不可避免的,这对我们售后人员提出了更高的要求。而目前我离这一要求相比还存在一定差距。这就需要在保证熟练完成现本职工作的同时,增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,做到未雨绸缪。在这方面,我一定要充分做好表率,特别是要团结售后人员加强对一些新事物、新知识的学习与讨论,营造出浓厚的学习氛围,争取跟上时代快速发展的步伐,走在全行业务学习的前列。通过强化学习,促进工作效率和工作质量的提高,最终要让用户感觉到,我们的工作质量更好,我们的工作效率更高,我们的综合素质更强。

  各位领导,各位同事,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!

  谢谢大家!

竞聘设备演讲稿 篇6

尊敬的评委各位领导及同事们大家好:

  感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。本人叫xx,今年33岁,大专学历,所学专业机电一体化,20xx年9月应聘到贵公司甲醇厂水系统担任电仪班班长,后担任电仪技术员。20xx年参加宁夏大学专科应用化工学习,至今年8月顺利结业。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从领导的安排,做好本职工作。我今天竞聘的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备主任是件很荣耀的事情,对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面的优势。

  第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。

  工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,本人有着12年电气维修、安装、调试的实践经验,在甲醇供水二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。理论与实践相结合是我遵循的一贯原则,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、实践解决问题的能力。

  第二、我具有丰富的车间工作经验。

  我现任车间电仪技术员,在此工作岗位上已工作了3年,3年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的设备维护保养的工作经验。

  第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。

  我有4年的车间管理经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的`脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。

  第四、具有踏实严谨的工作作风。

  做好本职工作,需要的就是一颗严谨的工作作风的心,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中,从来没有“能敷衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的担子会更重,这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败,我会尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用实际行动来回报公司,回报各位领导及各位同事们。

  给我一次机遇,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分才干!如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备

  副主任,我将不负众望,把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上工作的动力。一定做好以下几点:

  1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题,并制定详细的维护保养计划,加强车间主要设备的管理,制定大机组检修保养计划确保装置,安、稳、长、满、优运行。加强现场设备润滑管理,为实现效益最大化保驾护航。

  2、严格落实设备巡检制度,掌控设备运行状态。严格控制非计划检修,降低设备维修成本。

  3、以创建“完好岗位”为契机,造就良好的设备运行状态,争创设备运行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠定基础。

  4、将车间设备实行分块制,管理实行包机制,备件实行定量采购,严格控制检维修成本。积极动员设备维修人员,做好修旧利废工作,增强节约降耗意识。

  5、认真制定检维修人员的培训计划,结合现场设备加强检维修人员的业务技能,使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。

  6、重于创新集思广益,尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度,与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。

  当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我展

  现我的聪明才智,为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正。

  申请人:

  甲醇供水二车间

  20xx年8月13日

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