《致加西亚的信》心得体会

时间:2021-02-04 18:09:55 心得体会 投诉 投稿

《致加西亚的信》心得体会

  当我们备受启迪时,就十分有必须要写一篇心得体会,这样能够培养人思考的习惯。那么好的心得体会是什么样的呢?下面是小编为大家整理的《致加西亚的信》心得体会,希望对大家有所帮助。

《致加西亚的信》心得体会

《致加西亚的信》心得体会1

  究竟是怎样的一本书,享有如此盛誉,受人如此吹捧,带着这样的疑问,很快,我就把这本充满魅力的书读完了。

  书中特别推崇强调了罗文接过信之后,并没有问“他在什么地方”。仿佛不提任何问题就等同于忠诚、责任、主动。我以为,任何事情都要具体情况具体分析。如果多问一句,就能知道加西亚在哪里,想必罗文定会问个十遍八遍的,而不问,只是因为在当时的局势下,罗文知道总统并不能提供什么信息,也不必总统来提供,军事情报局不是吃干饭的,自然会提供相关的信息,如果罗文就此孤身一人独自开始行动,那他就不仅是个莽夫,更是对国家的极端不负责。事实上,整个过程中,罗文都是有着重要后援的。另外,书中66—67页清楚的说了,瓦格纳上校对罗文下达任务时,就已经告诉了他加西亚在古巴东部的某地,但是不知道具体位置,总统把信交给罗文,在我看来,仅仅只是表达一种任务的重要性,如果罗文还去问“他在什么地方”。那就真是愚蠢了。

  而在我们平时的工作中,布置任务的人员,往往也是掌握信息、资料最多的人,我们在毫不犹豫的接受任务的同时,何妨多问几个问题,让工作完成得事半功倍,甚至有些问题会带来更好的方法、更好的创意,这更是对工作的负责。提问不代表推却、不代表懒惰,只是不要提“百科全书放在哪儿”这样不着边际的问题。一个有价值的问题,作用同样是不可估量的,更何况,我们还需要团结协作啊。

  我想,书中强调的不提问,只是一种表象,其所要揭示的深层,是罗文中尉体现的这种精神:忠于上级的托付,迅速地采取行动,全力以赴地完成任务。忠诚、责任、主动是永远不会过时的。

  我们作为平凡的教育工作者,正需要这种精神来支撑。祖国的未来是属于青少年的。而培养人才的重担,是我们教师的责任。需要我们甘于淡泊,奉献自己的力量,用执着的信念,实干的精神去实现。

  法国文豪雨果曾说:“塑成一个雕像,把生命赋给这个雕像,这是美丽的;创造一个有智慧的人,把真理输给他,这就更美丽。”我们老师,所追求的不正是这份美吗?我感受到了作为人类灵魂工程师这份沉甸甸的责任,为了这份责任,我会如罗文中尉一般不会退缩的。

  每当我走进教室,踏上讲台,面对着一张张明媚的笑脸,一双双求知若渴的眼睛,不由涌起一种人生价值得到体现的自豪感,一种教书育人的责任感,一种“国家兴亡,匹夫有责”的使命感。这种责任是我的动力,促使我尽一切的力量为教育事业而奉献,使我的青春也更加灿烂!

  在我们的身边,正是在这种强烈的责任感下,无数教师同样以自己的勤勉和坚定,默默的实践着自己的责任,组成了一个星光闪烁的教育团体,在教育战线默默耕耘,谱写了一章章教育春天的新篇章。

  我,是一个能把信送给加西亚的人,我,更希望是一个能教出许多罗文的教师!

《致加西亚的信》心得体会2

  记得是在20xx年,还在兴隆煤矿期间,矿领导为了开展企业文化建设,促进干部职工敬业爱岗,自觉开展好分内工作,给我们大家发了一本《没有任何借口》的书,要求大家学习,书中有《致加西亚的信》这些内容,所以第一次学习这本书。在今后的工作中,只要谁的执行力、落实工作不到位,领导们就拿出书中送信的事来教育大家,以期达到提高大家执行力、自觉性、主动性、积极性的目的。在书中、在领导教育中,确实也学到一些知识和用别人的行动力来衡量自己,不断鞭策自己修正工作、生活、学习中存在的问题。5月份,项目部又给大家买了《致加西亚的信》,要求大家学习。于是,再次学习这本书,谈谈学习的一些想法,与大家共勉,不妥之处敬请谅解。

  《致加西亚的信》讲的是美国跟西班牙在古巴的争夺战,美国总统麦金莱需要了解、掌握古巴的战况,需要一个将信送到古巴指挥作战的加西亚将军的人,然后到达古巴后,与加西亚将军见面就算任务完成,剩下的事加西亚将军自然就知道怎么去做了。于是情报局局长向总统推荐了安德鲁·罗文——一个年轻的中尉。罗文接受了任务,并且在没有提出任何条件的情况下,带上重要文件(一旦被西班牙人搜到对战争、对生命将造成重大损失)立即出发,沿途得到了战友们的帮助,历经千辛万苦,受到可能牺牲的几次威胁,最终将信送到了古巴加西亚将军手上,加西亚将军又派人陪同罗文一块回到美国复命,罗文因为出色地完成任务,晋升为上校,并授予了杰出军人勋章。故事因为罗文在接受任务时没有上级提供的任何指导和帮助,总统只说了三个字“派他去!”,局长只是要求立即出发,其他的由罗文自己去处理了,战争时期,国家、民族的利益高于一切,人们同仇敌忾,作为军人本应该为军人的荣誉战死沙场而不惜,更何况罗文是接受的总统亲自安排的任务,而且是何等的荣耀,军人条例中可能还有完成什么样的任务记几等功等的规定,这些是他坚定信心完成任务的内在动力。

  企业要求员工学习《没有任何借口》、《致加西亚的信》等书籍,目的是想通过学习,提高员工的敬业、爱岗精神,提升干部员工执行力。预期是干部职工都向罗文学习,在接受任务时不提任何条件,在上级也没有给予任何帮助的前提下,靠自己的勇气、智慧、知识、技能、经验等综合实力去按时、按量、按质地完成工作任务,在一定的行为规范圈子内,想尽一切办法完成企业或上级安排的任务。

  罗文身为美国军人应该训练有素,有坚强的意志力、勇气、智慧、知识、经验等;有军人特有的“军人以服从命令为天职”的铁的纪律观念;有军人以完成艰巨任务为荣耀的军人荣誉感;有得到总统亲自安排任务的最高荣誉;还有在送信途中战友们的以牺牲生命为代价的支持;所以,他光荣地完成了这项艰巨的、具有伟大意义的任务。

  现实中,自动自发地按时、按量、按质地完成工作任务,谈何容易!我们的哪位干部员工在特定的文化环境中熏陶,在现实条件下要做到自动自发,积极主动去完成交给的任务,那思想境界非常高尚,更是值得我们大家学习的时代楷模、企业榜样。

  我们的干部员工跟罗文比较,差距在哪儿?只有找到了差距才能有方向、有目标、有计划地去采取措施缩小差距、达到榜样的境界。

  我们的干部员工受的教育可能不如罗文,文化层次较低;我们的干部员工都是在传统文化的潜移默化中成长的,从小接受的家庭教育有差别;大部分没有经过军事化训练、没有受到军队铁的纪律的约束;生活的环境不一样,和平年代与战争年代的差距,和平年代人们的理想信念不如战争时期的高尚和坚定;工作的环境不一样,我们的员工工作在大家层次都不高的环境下,追求的人生目标自然就不是很高;文化层次、专业水平、工作经验等参差不齐,在同样的环境下工作,职位、待遇不能完全按照每个人的综合素质能力得到满意分配;还存在这样那样的关系户,本事没多大,或者职位还不低,或者待遇还不错,工作能力差,还什么也不想干,严重影响着其他员工的上进心;还有的员工年龄大了,没有上进心了,还在岗位上混,对年轻的员工不起好作用;在工作过程中,有的员工工作能力强些,可能安排做的事多些,但是其他方面没有体现,时间长了,有的不一定能坚持下来,如果放弃,就修不成正果;授予罗文任务的是总统和局长,对他坚定信心完成任务产生的作用巨大,在日常管理中,我们的干部员工对工作的落实,正职跟副职安排的`任务还是有差别的;还有的干部员工,在某个岗位上,处于心有余而力不足的状态,基础没打好,学习工作起来还有很大难度,担子压重了,可能压坏了;还有现实状态下,年轻人很多成了手机控,无心工作,懒散、拖延,哪能够自动自发搞好工作?

  上述差距的,是每个煤矿企业都存在的,但是象神东公司这种大型央企,在招聘员工时,对员工的基础教育程度要求较高,给出的待遇也相对较高,我们可以借鉴他们的一些经验。要提高员工在现实条件下的执行力,是一个系统复杂的工程,首先,要从员工入职开始抓,较高的薪酬、福利待遇吸引受教育程度较高的青年来公司效力;其次可以集中培训、进行军事化训练,认可企业文化,强化军事化铁的纪律观念;第三净化企业内部工作环境,对关系户、年纪大快退休员工要找一个适合的单位集中管理,减少对其他员工的负面影响;第四岗位人员的配备,要尽量充足,要放弃之前的培养“全能型”工种思想,学的多就不“精”,就不能精准解决问题,所以要向“精、专”方向培训员工,将员工培训为某一方面的专家,每个工种都有有数的“员工专家”支撑,企业运转应该处于一种良性状态;第五为了促进员工的自动自发学习成长,对每个工种实行评级制度,根据需要评定为一、二、三、四、五等N个级别,每个级别固定薪酬部分拉开至少300元/月的差距,刺激员工自发地提升自身技能,获得更高一级的固定薪酬和荣誉,看得见、又明显的将等级分开,可能产生较有效的作用;第六对那些工作能力强些,可能安排做的事多些,但是其他方面没有体现的员工,赋予项目部经理年底包红包的形式给予奖励,消除攀比之心。总之,要提高干部员工的敬业爱岗精神和执行力,消除不积极因素,营造一个积极向上的氛围是可以考虑的。

《致加西亚的信》心得体会3

  读一本好书,精神就会得到一次升华。

  读完《致加西亚的信》,我被深深地震撼了、感动了。我从来未像现在这样深刻地理解“忠诚、敬业、自信”的含义。故事简单得像一张白纸,却在近百年时间内,在全世界范围内,掀起了无数次学习讨论的热潮。为什么?我想,这本书所揭示的忠诚、敬业和自信的精神,正是人性中光辉的一面。罗文能够把信送给加西亚、完成上级下达的任务,并非他杰出的军事才能,而是那种高度的使命感、责任心、竖毅而顽强的精神和忠于职守、信守承诺的人格魅力!

  罗文是忠诚的楷模,敬业的模范,自信的榜样。这种优良品质不是与生俱来的,也不是管理者增加的,而要靠自己自觉地磨练和养成。罗文是忠诚的,在他接到命令以后,心里只有一个念头,就是尽快把信送给加西亚将军,完成总统先生交给他的神圣使命。他无法按照任何人的指令行事,只能一个人负责把信送到加西亚的手上。因为他的忠诚和敬业,因为他的勇敢与无畏,因为有许许多多渴望胜利的人们的无私帮助,罗文完成了他的任务。

  敬业,这个经济社会永恒的词语当中,既包含了个人对事业的执着,又有对事业的忠诚。敬业,就是全心全意地对待工作。对绝大多数人而言,事业将是你生命中最重要的部分。因此,敬业是一种人生态度,是珍惜生命、珍视未来的表现。一个人做事的效率在很大程度上取决于他的工作精神和态度。如果做事的时候感受到的只是束缚和辛苦,敷衍塞责,划地自封,不思自省,却以种种借口来遮掩自己缺乏责任心,只会使自己变得越来越浮浅。人往往是在克服困难的过程中,产生了勇气、坚毅和高尚的品格,常常抱怨工作的人,终其一生,决不会有真正的成功。成功的人之所以成功,就是因为他把别人抱怨的时间都花在了努力工作上。

  敬业、忠诚是一个永恒的话题,一百多年前的故事、一百年前写的书在今天看来,仍然具有非常现实的针对性。在《致加西亚的信》中,罗文所表现出来的主要包括三种精神、两个意识:

  一、主动精神——以积极主动的态度对待工作。当企业或上级领导赋予你一定职责或任务的时候,你首先想到的应该是如何想方设法地尽快完成,不要犹豫和观望,不要计较个人的得失,要知道个人的命运与集体的命运是紧密结合在一起的,当你积极工作、努力开拓进取的时候迟早会被发现,会得到领导和同事的认可的,要树立起为企业做事就是为自己做事的的观念,不需要监督,不需要别人拿着皮鞭抽打自己就能努力工作。

  二、创新精神——以勇往直前的态度面对你所遇到的困难。每一个人在工作、学习和生活中都会遇到这样那样的困难,是否敢于面对困难并努力地解决困难却不是每一位员工都能做到的。有的人遇到难题并不是努力想法去解决,而是要么推三阻四,要么搁置一边,等领导想起来的时候才告诉领导,碰到了问题,不能完成。不仅不能解决问题,反而会误事,一个企业,这样的人多了,效率必然低下。

  三、敬业精神——精益求精地完成你的工作。同样是完成工作,但因个人的标准不一样,完成的结果却大不一样。每一个人都应该想一想,你做的事情标准高吗?完成得及时吗?效果好吗?领导满意吗?只有树立起高的标准,才能高质量地完成所赋予给你的工作,若每个人都能负起责任,都能以高的标准来严格要求自己,那么,整个企业就能得到较快的发展。

  四、服从意识——认真地完成领导交办每一项工作。因为每个人所处的地位不同,对工作和企业大局的把握程度不同,领导在向下属交办工作或安排岗位时,不一定要说明很多理由,甚至只说明需求,员工都应自觉,如果个个讲条件,人人都需要做工作,那还让领导如何工作?当然,服从不等于盲从,对于大是大非的问题还是要保持一份清醒的头脑,这也是对企业负责的一种表现。

  五、忠诚意识——忠于职守,忠于企业,忠于自己所从事的行业,把企业当作自己的家,把自己的命运与企业的兴衰荣辱紧密地联系起来。

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