安全管理工作计划

时间:2023-09-04 13:10:18 专题范文 投诉 投稿

安全管理工作计划

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安全管理工作计划

  安全管理工作计划 篇1

  20xx年,总承包部为继续保持、改进质量、环境和职业健康安全管理体系,现对贯彻GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001-2004《环境管理体系规范及使用指南》和GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》国家标准工作安排如下:

  一、目标

  继续保持质量、环境和职业健康安全管理体系的正常运行,持续改进,提高管理体系的有效性。

  二、组织机构及职责权限

  最高管理者:原波

  管理者代表:杨秉钧

  最高管理层:各主管领导

  日常管理处室:企划处

  分管处室:质量监管处和技术设计处(主管质量管理体系运行)、安全监管处(主管环境、安全管理体系运行)、办公室(主管职业健康管理体系运行)。

  相关部门:各处室、各区域分公司、各工程经理部。

  各单位员工代表由各工会小组长担任;总承包部员工代表:刘红梅。

  各主管领导、各单位质量、环境和职业健康安全管理职责权限详见《质量管理手册》和《环境职业健康安全管理手册》中职责分配表。

  三、具体工作计划

  (一)继续贯彻质量、环境、职业健康安全方针

  1、实施“全过程科学管理”,将贯彻质量、环境和职业健康安全管理标准工作与专业系统管理工作紧密结合。

  2、增强为顾客服务意识,不断“追求顾客满意”。

  3、推行“绿色施工”“保障安全健康”,实现环境和安全目标。

  (二)继续努力完成总承包部制定的总目标

  1、质量目标。

  1)工程合格率100%、优良率75%以上、年年创出优质工程,由质量监管处主责,负责管理和考核;

  2)合同履约率100%,由法律合约处主责,负责管理和考核;

  3)顾客满意度80%,由企划处主责,负责管理和考核。

  2、环境目标和安全目标(详见附录一)由安全监管处主责,负责管理和考核。

  3、职业健康目标(详见附录一)由办公室主责,负责管理和考核。

  4、由企划处对各处室、各区域分公司、各工程经理部按总承包部20xx年工作报告安排进行目标分解,落实责任进行考核。

  5、各处室、各区域分公司、各工程经理部及项目部工程质量、环境和职业健康目标通过签订的.管理目标责任书确定,进行节点、年度考核,加强对目标完成的监督检查。

  (三)管理体系运行

  1、各部门、各工程经理部及项目部继续对环境因素和危险源进行动态管理,公布20xx年度重大环境因素和危险源(详见附录二)。各项目应依据环境因素、危险源的识别、评价和总承包部确定的重大环境因素、危险源,确定项目的重大环境因素和危险源,并制定管理方案加以控制。

  2、各业务系统管理部门应将管理体系运行检查与业务检查相结合,加强信息沟通和重点检查,不断提高过程监视测量的有效性。

  3、20xx年要在内审改进实践和总结的基础上,进一步完善内审工作。

  1)内审时间

  内部审核计划于20xx年9月开始,于20xx年12月底完成。

  2)内审方式

  对总部机关的审核采取集中审核方式,对各项目部的审核采取与各业务系统检查相结合的方式进行审核。

  安全管理工作计划 篇2

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,三年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识。

  第一加强自身实践能力。xx年七月至同年十二月,我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

  第二工作中积累经验。正如,达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象,加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。

  第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变位置,看,变化运行过程,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

  第四做好工作总结。三年的工作告诉我,做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的`时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间,工作总结上百篇。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

  在我们全体同仁的努力下,我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。

  在三年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好为用户服务。

  在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。

  1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量,工作服务态度。及时处理突发事件。

  2、协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障事故作出反应。

  3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

  4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。

  在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,加强自身的学习和素质的提高。

  安全管理工作计划 篇3

公司安全部:

  20xx年是近年来工程施工量较大的一年,安全保障工作意义深远,责任重大。在施项目有XXX、xxxx。分公司为进一步贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,落实集团《XXX集团20xx文明安全管理工作要点》,加大对京内和外埠项目的安全监管力度,落实集团安全生产年行动工作方案,开展好扬尘污染专项治理行动,并加强全员安全教育培训宣传工作,提高全员的安全意识和安全管理水平。公司总经理,主管领导和副书记,定期带队到各施工项目进行检查,督促各项目部开展好各项安全活动,落实安全责任,完善安全防护,杜绝事故发生。通过集团公司的指导帮助下,在经过分公司全员努力,阶段性的完成了年初公司与集团公司签订的20xx年文明安全目标管理责任状。

  现将分公司20xx年安全生产管理工作和20xx年安全生产工作计划向集团公司进行汇报。

  20xx年安全生产管理工作总结:

  一、制定分公司20xx年度文明安全施工工作要点

  为了确保企业施工生产安全运行,根据《XX集团20xx年文明安全管理工作要点》要求,结合分公司具体情况,制定20xx年XX分公司文明安全施工管理工作要点。

  1、管理目标

  ⑴坚决杜绝生产安全死亡事故和重伤事故;⑵杜绝重大机械事故,杜绝重大急性中毒事故;⑶创成一个省级文明安全工地;⑷安全综合考核覆盖面100%;⑸重大安全隐患整改率100%;⑹三类人员持证上岗率100%。

  2、工作重点

  ⑴进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理,坚决杜绝重伤以上事故发生防范重大安全隐患,杜绝重伤以上事故发生是分公司和项目经理部安全生产工作的重中之重。分公司和项目部严格贯彻落实住房和城乡建设部《危险性较大的分包分项工程安全管理办法》的要求,切实把好危险性较大的分部分项工程专项方案的`制定和专家评审关、分级安全技术交底关、重要材料设备和安全防护设施验收关等关键环节,加强方案实施过程中的安全监管,杜绝重大安全隐患存在。⑵加强重要时段的安全管理工作,确保生产经营顺利进行各项目部及时做好复工准备,对项目管理人员要进行安全年审考核,施工人员要进行安全教育培训考核合格后方可上岗,做好对施工现场的设施设备验收和完善工作,待验收合格后方可投入使用。开展好安全生产月活动,做好雨季施工和高温季节的安全工作,加大安全生产检查力度,确保施工高峰期生产安全。⑶抓好制度建设,落实安全责任?320xx年分公司将按照《XXX公司安全生产管理手册》规定和集团各项安全生产管理制度,制定分公司相应安全管理制度。落实安全生产责任制,做好细化管理和安全责任考核,每季度对各项目考核一次,并将检查情况进行通报。

  二、分公司上半年所做的工作

  1、加强组织领导

  为了更好的开展安全生产年行动和安全生产月活动,结合公司文明施工工作要点,成立了活动的领导小组。成员如下:

  组长:XXX

  副组长:XXXX

  组员:XXXXX

  公司安委会上半年多次召开安全生产工作会议,研究部署公司文明安全施工工作。6月18日公司召开专题工作研讨会,会上许多同志谈了如何加强项目安全管理工作,总经理XXXX在会上强调,从公司到各项目部要认真落实安全生产的法律法规,加大安全生产管理工作,确保公司安全生产管理指标实现。

  2、对重点工程安全生产,加大安全监管力度

  分公司每月定期对京内项目,每季度定期对京外项目进行检查,在安全生产月活动期间,公司主管XXXX组织公司有关部门对XXXXXX项目进行安全生产月活动和雨季施工检查,对查出的安全隐患两个项目部及时组织整改消项。公司将检查情况进行通报,将检查情况作为项目年度安全生产责任状考核依据。各项目部在安全月活动期间每周组织安全自查,共查出隐患38项,现已整改消项。上?4半年各项目部每月定期组织2次以上的文明安全施工检查,对查出的隐患积极落实消项。对分公司的重点工程,加大安全监管力度必要时进行定期蹲点,上半年公司安全总监XXXX就到XXXX项目蹲点,以促进项目安全生产工作的有序开展。

  3、加强安全宣传教育培训工作,提高全员安全意识

  20xx年分公司以落实《XXXX有限公司安全生产管理手册》为主线,加强全员的安全教育培训,提高全员的安全知识水平和安全管理能力。配合集团做好企业三类人员安全继续教育和项目上工人的入场安全教育,实现安全教育率100%,上半年管理人员参加培训考核人员150人,农民工三级教育人员1680人/次,参加农民工夜校1349人/次。在安全生产月活动期间,召开动员大会,参加人员856人,各项目部按照集团部署,同时开展安全生产宣传工作,分公司和各项目部围绕安全生产月活动主题:安全发展,预防为主制作画板2块,张挂安全横幅22条,张贴宣传画、挂图28张,利用安全宣传栏广泛开展宣传工作,提高全员安全意识,杜绝违章行为,营造良好的安全施工环境。

  安全管理工作计划 篇4

  XX年上半年的工作已经进入总结阶段,在承接本年度学校工作总体部署基础上,严格落实学校学生德育管理工作,按照“沂蒙品牌学校、齐鲁特色学校、国家示范学校”的标准落实工作目标,提高学生管理和服务的水平与档次。

  现将XX年下半年的学生管理工作和安全工作计划如下:

  一、努力建设一支思想高度负责,工作措施落实强劲有力的班主任管理队伍;

  1、加强班主任队伍的常规值班、出勤,并且将学校工作落实到高效及时。力将班主任队伍建设成一个互相协作,团结一致、取长补短的具有凝聚力的团体。

  2、组织班主任学习学校的规章制度,学习《学生(德育)管理班级量化考核纲要暨实施方案》的德育管理管理常规。印发、组织学习国家示范校学生德育管理标准。

  3、组织班主任进行政治思想意识学习活动,经验交流活动,学习先进工作经验和工作理论。

  二、继续深入贯彻落实《学生(德育)管理班级量化考核纲要暨实施方案》,将学生管理在组织纪律性、劳动卫生、文体活动、安全教育等方面有规律可循,有制度可操作,力争使学生管理制度化,规范化、常规化。

  1、强化最基本的课堂组织纪律性,是一个非常重要的急需进行的任务,这将作为下半年的一个工作重点。班主任辅导看护班级是一个尚需规范的工作。但是一般教师的晚间辅导和其他课堂上,强化上课前的组织教学环节更需要进行强化和要求,严格落实上课下课常规教育,是下半年也应该作为重点教师师德的工作任务,增强责任感,这些都是孩子,增强爱心。有丰富的教学内容而不是应付消极怠工,这个问题需要认真审视面对。

  2、加强与学生家长的沟通,不流于形式。注重学生的巩固率,注重引导和学生的思想导向。严格并规范落实学校周五接送学生制度,做好学生离校分流工作。尽最大可能的减少学生的`流失。将巩固难的短版拉长。

  3、强化卫生常规工作,注重增强学生良好卫生习惯的养成。

  4、加强和完善班主任队伍建设。提升班主任的工作整体能力和业务能力,责任心,提高落实工作的实效。

  5、制定并落实文明礼仪学生一日常规;三、以文体活动为依托,全面深入推进德育教育工作,锻造学生全方位参与社会实践,提升个人综合素质的能力。1、确定九月份为组织纪律教育月;通过学生返校报到、家访等活动为依托,强力推进校规校纪律、班风班训、劳动卫生的常规学习,严格进行“三不”的课堂纪律教育:不迟到、不早退、不旷课;强化学生的入校纪律教育和公寓内务和卫生的教育;生活习惯的教育。制定学生橡胶操场使用管理办法。

  2、确定十月份为文体活动竞赛月;组织筹备XX年10月下旬举办秋季运动会和新广播操的学习与比赛。借此机会,使得学校的文体活动得到得到更规范的水平提高;举办法制安全教育大会;推进广播操比赛活动。

  3、确定十一月为技能提升月;通过和先关科室的配合,开展基础素质技能演讲、普通话、书法及各种专业的竞赛活动。为筹备XX年元旦文艺汇演下发预备通知;组织实施防震疏散演练;

  4、确定十二月份为文化艺术月;以全力办好XX年元旦文艺汇演为核心,组织训练筹备节目。

  5、继续深入推进国旗下的演讲和规范提升学校广播站的宣传工作,规范提高学生日常行为规范和践行中职生文明公约。切实打造符合当前职业教育发展空间和良好舆论。从广播质量到人员训练,力求有新的突破。

  6、加强对学生干部和优秀团员的教育和培养;全面落实德育教育进课堂教育和校园文明礼仪一日行活动。开展切实有效的评先树优活动,树立优秀典型,倡导正气,总结本学期学生管理工作。

  四、爱国卫生和安全、综合治理等工作立足学校平安,保障单位的稳定,创新学校工作空间,打造“和谐”校园,是学校安全工作永恒的指导思想。热情、高效、诚信、稳定、发展、和谐,是个人安全工作的不变的宗旨。

  1、根据新学期的班级设置,优化组合校园卫生区域划分;严格执行并提升卫生“123”的打扫制度;准备落实校园办区域禁烟及学生严禁抽烟的制度;落实学校实验实训楼的卫生打扫的社会化制度;强化爱卫会的工作职责和检查力度。

  2、举办XX年秋季全校师生安全教育、法制教育大会,组织秋季防震救灾疏散演练;做好开学前的安全大检查。

  3、继续保持对抽烟喝酒、打架斗殴、敲诈勒索、伙同外来人员来校滋事等严重违反校规校纪学生行为的高压姿态。全力保障校园安全。

  4、严格执行上级关于校园安全的相关要求和指示。认真对待每一次的检查和督导,在学校领导的关怀指导下,坚决落实依法治校、平安校园等要求。为综合治理管理上升水平做好基本的准备。

  5、强化学校封闭式管理,继续审核XX年下半年走读生的走读证的审核。坚决落实请假条的履行手续。

  6、组织保卫值班人员训练,强化安全意识和形象意识。

  (1)、强化门卫值班和学生的出入登记制度;强化外来人员接访等级制度;

  (2)、强化意识形态的教育,严防xx等其他反社会势力渗透学校;做好人民群众来访工作;努力做好食品、消防、重要设施的安全监管和防控准备,确保教育教学秩序良好有序。

  五、继续做好XX年度的中职招生、生源稳定工作和领导交办的其他工作。加强和教务处、团委等工作的合作,全力搞好学生管理工作。学生工作具有持久性,即时性、随机性等多重性质,学生管理更要避免出现工作的懈怠和情绪疲劳。我们将在学校领导的指导下,力求是本校学生工作不断提升。本学期,将以稳定生源、巩固生源未最重中之重。确保学生最低限度的流失;追求以制度落实责任,以责任提高效率,以效率堆积成果,以成果树立良好形象的工作思路。页: XX年下半年学生工作计划简表 月 份工 作 内 容组 织九月份组织纪律教育月 1、强化XX级、XX级学生返校报到,加强学生的组织纪律性;调查学生假期社会实践活动;

  2、组织XX年秋季新生军训新生开学典礼大会;

  3、组织学生学习文明礼仪行为一日常规;强化内务整理和宿舍卫生、校园卫生整理;

  4、严格落实严格落实学生德育管理目标,强力推进学校制定的《关于进一步加强和改进学生德育工作的 意见》和《学生(德育)管理班级量化考核纲要暨实施方案》。将班级管理落实到制度化行列;

  5、组织进行“三不”教育:不迟到不早退不旷课;

  6、优化校园卫生区域划分;学生处团 委十月份文体活动竞赛月

  安全管理工作计划 篇5

  一、本部门质量目标

  1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行,重点抓好6.4、7.5等条款的运行,确保月度督导和内审中不出现不合格项,争取外审不出现不合格项;

  2、确保重伤率≤3‰,努力实现零死亡的目标;

  3、确保一般事故率≤8‰,力争事故率比20xx年下降10%;

  4、认真落实隐患整改工作,确保隐患整改率100%;

  5、积极做好员工“三级安全教育”工作,确保教育覆盖面100%;

  6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理,确保特种作业人员持证上岗率100%;

  7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作,力争9月份通过审核发证;

  8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。

  二、工作措施:

  1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任,签订安全责任书;同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书,并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书;积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书,明确责任目标和奖惩办法,在此基础上,安保部将与每位安全管理员签订责任书。通过以上措施,将安全生产责任逐层逐级分解落实到位,形成“横向到边,纵向到底,责权利明确”的安全责任体系。

  2、改进安全措施。20xx年我们将建议公司作一下几方面的投入:(1)对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔,减少气瓶使用中的隐患;(2)改进船台及码头区集中供气系统,实行气泡上船,减少火情发生;(3)逐步对上船设备配备硬质防护罩(白铁皮);(4)适当添置通风及照明设施;(5)分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。

  3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作,确保各类人员岗前培训率达100%;根据不同季节、不同作业阶段的特点,适时组织对相关人员的专业培训教育活动;对所有特种作业人员加强培训/复训工作,确保特种作业人员持证上岗率100%;创新教育培训的方式方法,创造条件运用多媒体手段进行教育培训,提高教育培训的规范性。

  4、突出工作重点。继续对识别出的重点区域、重点人群、重点工序和重点时段进行重点盯防监控,围绕重点,布置优势管理力量,采取针对性的防控措施,分解落实四级防控责任(即安全管理员-施工单位-班组-施工者),对喷漆、动火、狭小密闭空间作业、加油、大型分段、设备起吊翻身,X光拍片等工序执行严格的审批/备案登记制度,确保重点工序的安全可靠。

  5、完善规章制度。结合职业健康安全管理体系及安全标准化的要求,及时制定相适应的安全管理制度和操作规程,确保让全体施工和管理人员都做到有“法”可依。进一步修订、完善和规范《常见违章处罚标准》,努力减少制度上的死角和盲区,提高规章、规定的可操作性,减少扯皮推诿现象;对各个管理岗位明确完善的安全职责和责任追究办法,真正做到“安全重担大家挑,人人肩上有指标”。

  6、加大监管力度。充分发挥现有安全管理队伍的作用,积极调动各单位专、兼职安全员的积极性,切实提高护船队员的工作责任心。在施工现场形成动态、全覆盖、不间断、无盲区的监管网络,让每一个安全设施和施工行为都处于密切关注之中。同时进一步规范安全管理人员的工作日记,实行统一格式,逐日逐项记录安全管理中的问题、措施及落实情况,同时明确每个安全管理员《隐患整改通知单》的'最低数量和督促落实整改率(100%),让每一个安全管理人员有压力、有指标、有考核。对一些不服从监管、对抗管理的单位和个人采取高压政策,除经济手段外,还将提请公司采取包括辞退在内的行政手段,加大监管力度,维护安全管理的严肃性和权威性。

  7、加强队伍建设。加强专、兼职安全管理人员和护船队的管理,在学习培训、考核任用、日常监管等方面作一系列的改进。在学习培训方面,要采取自学与集中培训相结合,请进来与走出去相结合的形式,重点在培训的效果上做文章,要创造条件组织专兼职安全管理人员到安全管理较为先进的同行中学习取经;在考核任用上要引进淘汰机制,优胜劣汰,对履职不到位的人员进行严肃的责任追究,对失职、渎职、玩忽职守的人员坚决清除出安全监管队伍;在日常监管上,每月将采取自我考评、部门考评和各施工单位考评三结合的考评模式,并将最终考评结果与个人当月岗位工资进行挂钩,真正做到奖勤罚懒。通过以上措施,努力造就一支业务精通、素质良好、管理有方、责任感强的安全监管队伍。

  8、严格考核奖惩。严格按照《常见违章处罚标准》,进一步加大考核力度;特别是要加大对各单位、各施工队主要负责人的考核力度,单位出现了违章和事故,对主要负责人都要追究领导责任;要充分运用好安全一票否决权,对各类先进、标兵评选均认真审查,凡有违章、违纪、被处理/处罚过的各类人员(包括管理人员)一律不得参评;对安全意识差、安全管理不到位、事故多发的单位主要负责人或施工队主要负责人,可以向公司提出包括解聘职务、辞退队伍在内的处理建议。通过严格的考核/追究机制来促使全员特别是单位/队伍主要负责人的安全意识的提高和安全职责的落实。

  安全管理工作计划 篇6

  在院医疗质量管理委员会领导和监督下,根据医院《医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案》参照卫生部《20xx年三级专科医院评审标准实施细则》,制定本科医疗质量安全管理持续改进计划和管理目标。

  一、科室管理:

  1、成立科室质控小组,有分工、责任到人。每月不少于一次质控活动,对科室诊疗活动的各个环节进行检查监控,并按要求填写门诊科室质控记录。

  2、定期召开质控小组会议,研究科室质量与安全工作,确保医疗安全。

  3、按科室实际情况制定工作计划,按时完成计划,不断提高医疗质量达到强化质量与安全意识。

  4、按科主任手册、护士长手册项目要求按时填写。

  二、医疗质量管理目标

  ⑴、严格执行首诊医师负责制。

  ⑵、门诊病历书写完整、规范、准确,甲级病历≥90%。

  ⑶、询问病史详细,物理检查认真,要有初步诊断。

  ⑷、合理检查、合理用药;具体用药在病历中记载。

  ⑸、药物用法、用量、疗程和配伍合理。

  ⑹、处方书写规范合格,合格率≥95%。

  ⑻、第二次就诊诊断未明确者,接诊医师应:

  A、请上级医师诊查;

  B、收住院或和病人进行有效的病情沟通。

  ⑼、第三次就诊诊断仍未明确者,接诊医师应:

  A、收住院;

  B、患者拒绝住院需履行签字手续。

  ⑽、按专科收治病人。

  ⑾、病人做检查未归时,医生不能离岗与下班。如有急事必须离开时,向门诊部报告,安排相关人员接诊处理。

  ⑿、做好门诊日志登记工作。

  安全管理工作计划 篇7

  20xx年,在公司的大力支持与指导下,工程部安全管理工作取得了较好的成绩。现将20xx年总结及20xx年计划汇报如下,请各级领导指示:

  1、认真贯彻集团和政府相关部门系列安全管理文件指示精神,结合工程建设实际情况,落实日常安全管理工作。

  公司派出专人参加集团安全生产相关会议,回来以后,向公司领导进行汇报,并通过开会、发放文件、发放会议音频记录等方式向公司及工地参建单位进行传达。公司全体人员,对照会议要求,从安全组织建设、安全制度建设、物资投入、工作具体安排、检查督促整改等方面进行认真落实。

  公司组织人员对所有安全资料进行检查并规范化建档留存备查。

  对于安全生产管理的相关要求,通过公司办公会、工程专题会、工程例会、监理例会等方式进行传达学习安排。

  努力做好一线建设工程的安全管理工作,项目部以项目经理为安全第一责任人,按照《安全生法》、《安全生产管理条列》及其它建设行业安全管理法规及专项规定为依据,制定安全管理工作计划并通过监理单位组织落实各施工单位的安全管理工作,对安全管理工作定期进行检查评估,对检查出的问题限时指定专人进行督促整改。

  上半年的安全管理工作,重点做了以下各方面工作:

  以工程项目建设为依托,建立公司各级安全管理机构并明确组成人员的安全责任;安全文明管理领导牵头、全员参与,责任到人,预防为主。

  工程部对质量安全文明不懈地加强督促管理,通过监理公司针对各单位,建立质量安全文明管理组织及规范的档案资料,作为安全工作的抓手和履约情况评估资料。

  为加强雨季施工安全日常管理,根据公司要求,由各监理部组织施工单位做好日常安全检查,投入必要的`人力及材料设备,确保工地汛期安全生产。要求施工单位提报安全检查日报,相关安全管理人员对检查情况签字确认,监理审核后报工程部核查并存档。

  受扬尘防控影响,工地施工暂停多次,工人流动性加大,管理难度增加。项目部督促监理及施工单位加大日常管理力度,确保安全施工并满足政府对防尘的相关要求。

  由于工地处于城市繁华商业区,空间场地狭窄,工人住宿问题不好解决,偶尔发现有工人现场住宿。要求监理、施工单位加强日常检查,实行作业区与住宿工严格分离,发现一起整改一起,消除安全隐患。

  目前工地处于深基坑施工阶段,要求各地块做好基坑沉降观测、主楼沉降观测,做好边坡防雨水冲刷覆盖。

  项目安全文明工作根据需要不定期召开全项目专题会议,由各监理单位召集并主持会议,会后及时整理会议纪要。

  监理单位每周定期组织一次本单位监理范围内施工单位的安全文明情况检查,对发现的安全隐患要求施工单位进行限期整改。检查时,对施工单位上一周的安全工作资料进行检查,检查安全交底、专项方案执行情况,安全文明工作人员、物资等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建设方安全文明管理人员参与检查。要求监理单位督促各施工单位,重点加强消防工作。消防工作要列为重点,用电、施工作业面、工地防尘网、易燃垃圾、安全网、宿舍、厨房、易燃品储存情况,作为每日安全巡检必检部位。

  对现场氧气、乙炔、液化器装置使用进行规范,要求必须采用合格产品,并在有效期内。禁用无证产品,加强检查,确保安全。

  实行每天夜间安全联合检查制度,建设单位、监理单位、施工单位联合进行现场检查,重点防范火灾事故发生,并做好相关检查记录。宿舍区安排专人排查安全情况,并在工程日报中体现。

  安全管理工作计划 篇8

  第一部分:科室质量与安全管理小组成员组成

  1、病案质量管理组:组长:成员:

  2、医院感染管理组:组长:成员:

  3、药品(检查)管理组:组长:成员:

  4、三基三严培训考核管理组:成员:

  5、医疗安全(不良事件)管理组:成员:

  第二部分:科室医疗质量与安全管理小组职责

  1、科室医疗质量与安全管理小组负责对科室的医疗质量全面管理。

  2、科室医疗质量与安全管理小组至少每季度召开会议一次,遇特殊情况随时召开,讨论总结本科室的医疗运行情况,对医疗差错、投诉纠纷、质控办公室所发《医疗质量改进意见书》、重点患者进行分析和讨论,发现缺陷,针对所发现的制度和流程上存在的问题,提出改进措施,并在下一次会议中对改进措施的效果进行评价,以做到医疗质量的持续改进。

  3、严格做好临床、护理质控工作。认真听取患者对医疗、护理方面的意见及建议。对临床医疗、护理服务过程中不足的地方及时改进。

  第三部分:科室医疗质量与安全管理制度

  (一)医疗制度、医疗技术

  1.重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。

  2.加强医疗质量关键环节的管理。

  3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

  4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

  (二)病历书写

  1.《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习;

  2.病历书写中的及时性和完整性,字迹的清楚性;

  3.体检的全面性和准确性;

  4.上级医生查房的及时性和记录内容的规范性;

  5.日常病程记录的及时性和完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查和病理结果的记录和分析,会诊记录、死亡记录和死亡讨论记录等);

  6.治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费<特殊>药品和器械知情同意谈话记录等);

  7.治疗的合理性(特别是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录和药物的不良反应有无报告和记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等);

  8.归档病历是否及时上交,项目是否完整;

  (三)护理及医院感染管理

  1.各班职责落实情况;

  2.基础护理符合率及并发症发生率;

  3.专科护理到位情况;

  4.病房管理情况:是否安静、整洁、舒适、安全;

  5.护理文书书写的规范性;

  6.急救药品、器械的管理;

  7.医院感染突发事件应急处理能力;

  8.医院感染散发病历报告落实情况;

  9.清洁、消毒、灭菌执行情况;

  10.手卫生与自身防护落实;

  11.抗菌药物合理使用;

  12.一次性无菌物品是否按规范使用;

  13.多重耐药菌的预防与控制;

  14.医疗废物的管理;

  15.加强医院感染预防与控制的各项工作。

  第四部分:科室质量与安全管理小组工作计划

  一、加强学习,提高认识,认真履行职责,提高质量与安全意识。

  全科医护人员要加强学习,深刻领会《医疗事故处理条例》精神,熟悉与医疗行业有关的法律、法规,增强法律意识、安全意识和自我保护意识。自觉认真履行岗位职责,要经常性地进行质量管理教育,提高全员质量管理意识,牢固树立“质量与安全第一”的观点。

  二、强化风险管理,提高风险意识,做到警钟长鸣。

  要逐步强化科室的风险管理,成立医疗护理质量风险基金。通过风险管理,强化医务人员的医疗安全意识,有效调动医护人员的积极性和责任心,促进科室采取有效措施加强管理,防范和处理医疗纠纷、差错及事故。要经常组织典型案例进行讨论,做到警钟长鸣,在保障病人安全的'同时加强自我保护。

  三、完善科室医疗质量与安全体系建设,发挥科室的监督作用。

  完善医疗、护理质量管理委员会,科室质量管理小组两级体系的建设,加强对医疗、护理、药事、输血、院感的质控工作。定期组织检查,及时将检查情况反馈,同时检查结果与岗位工资、奖金发放挂钩,持续改进医疗质量。充分发挥科室质量体系的监督作用,及时发现问题,提出整改措施,保障安全措施与医院发展相适应和配套。组织要定期召开医疗质量管理会议,将安全生产纳入会议主要议程

  四、坚持以病人为中心,认真落实执行各项医疗规章制度。

  临床工作要坚持以病人为中心,做到对精神病人骂不还口,打不还手,为病人提供温馨、细致、耐心的服务。同时要认真落实执行各项医疗核心制度,如:首诊、首问医生负责制、三级查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度、病案书写基本规范与管理制度、技术准入制度、查对制度、分级护理制度、医嘱制度、交接班制度、医患沟通制度等,通过落实制度,始终把医疗质量、医疗安全放在医院管理的核心。

  五、加强“三基三严”训练,不断提高医护技术质量。

  加强医务人员的业务训练,重点是“三基三严”训练,即基本知识、基本理论、基本技能;严肃的态度、严格的要求、严密的方法;加强临床能力的培训,不断提高医护技术质量。

  六、重视医疗文件的内在质量与安全。

  医疗文件是医护人员临床思维的凭证是诊疗过程中的原始记录,有很强的书证作用;在医疗纠纷中,是进行技术鉴定、司法鉴定、判明是非、分清责任的依据。同时医学模式的改变,对医疗文件的书写内容提出了新的要求,加强医疗文书的内在质量管理,避免医疗纠纷的发生。

  七、正确对待家属同意治疗意见的签字。

  《知情同意书》的签订实际上是双向性的,一方面是使患者理解临床医学的风险,另一方面医生要针对这些风险,做好充分的防范措施和一旦发生意外的应急补救措施。家属签订同意书是理解可能发生的危险,但决不是容忍医护人员因失误所发生的意外,医护人员必须保持头脑清醒,正确对待家属对治疗操作同意的签字,在治疗中要精益求精,尽可能避免发生意外。临床医生在选择治疗方式、方法、药物、护理措施的同时,要对家属讲清利弊,充分征求意见,尊重患者或家属对治疗方法的选择权。

  八、严格科室技术准入,加强医疗质量考核。

  医护办要加强对临床科室开展的新技术、新项目进行严格的可行性研究、审核及风险评估,严把医疗技术准入关。同时,要加强对各临床科室进行每月或季度的质量考核,发现事故苗头及时进行堵截,以确保患者在医院能得到安全有效的医疗服务。

  安全管理工作计划 篇9

  为加强对船舶建造过程中脚手架的搭设、拆除和使用的安全管理,保障员工生命、公司财产安全,保障生产正常进行,为服务广大员工创造一个安全稳定的发展环境,特拟定20xx年脚手架安全生产工作计划。

  一、总体要求

  坚持以人为本和全面协调可持续发展,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立“生产必须安全安全才能促进生产”的观念,强化对员工的安全自我保护意识,全面开展脚手架安全生产巡查制,继续深化脚手架安全生产专项整治,改善员工作业环境,依法强化监督管理,努力实现脚手架安全生产状况的进一步稳定好转。

  二、具体要求

  1加强员工安全宣传教育

  要充分利用晨会、安全会议、看录像、搞演讲等形式,宣传学习安全知识,结合事故案例的学习,教育职工吸取教训。对现场发现的违章要“软”、“硬”结合。可以进行富有人情味的说服教育、达到教育目的,不可一味地“执其一端,抓住一点”,缺少人情味的片面做法。从系统化的角度来探索提高职工安全意识的措施,实际上就是要求创建一种充分体现“安全第一”的思想,使其深入每个领导、职工及家庭心中,在安全意识上,形成一个互相监督、互相制约、互相指导的安全管理体系,变领导的强制管理为职工的自我管理,变领导的监督为职工的安全自我保护。

  2抓好基层班组长的培训,提高他们的安全素质

  决策者的失误往往是最大的失误,基层班组长懂得安全技术,会管理是非常重要的。这些人是施工生产的直接领导者、组织指挥者,他们和职工朝夕相处,作用是举

  足轻重的,对提高员工素质也是有很大影响的。抓好他们安全思想、教育培训,提高他们的思想和管理素质,等于在安全生产方面,抓住了核心和主动性,对安全生产将会起到“牵一发而动全身”的效果。教给他们,要在提高本质安全化的基础上,加强软件建设。第一,明确责任,加强管理。生产班组长是安全生产第一责任人,对安全生产负总责。要明确安全生产是各项工作的综合反映。要合理进行施工生产的组织。包括人员几配、物料摆放、施工程序、施工方法及文明施工等,科学合理组织施工生产。

  三、加强大型脚手架的验收管理

  大型脚手架作为临时性高处作业活动场所,使用前必须进行报验,要组织有关人员对脚手架设计工艺,结构稳固性,安全防护措施,进行验收。脚手架严禁超重超负荷使用,验收好的'脚手架不得随意拆改。加强脚手架及相关作业日常安全检查。脚手架一次性报验合格后,使用单位应安排人员每天巡检,并填写《登高作业申请单》,及时消除脚手架的安全隐患。充分利用搭载部脚手架管理人员对现场人员脚手架破坏和放置重物的违规现象,及时发现和及时制止,给予一定人员的处罚权,当前的部门材料浪费现象,还能解决当前的安全隐患的存在。

  四、积极开展、全面落实

  船舶脚手架要积极开展局部搭设难的解决方案和大型脚手架高处坠落及物体打击事故预防工作,对现场大型脚手架的安全生产外包队工艺流程要熟知并做到跟踪落实和脚手架规章制度进行全面梳理,对不符合安全生产要求的工艺进行改进,对不完善的制度进行修订,提高安全水平。要把搭设脚手架水平提高为涂装安全标准和高处坠落、物体打击隐患作为生产安全事故隐患排查治理工作的重点,开展全面的排查工作,做到及时发现隐患,及时落实整改,减少事故发生。

  五、现场脚手架的搭设情况

  内场放置的分段脚手架梯子偏少,搭设不够标准,使员工上下不方便,同时建造周期的长短,多工种作业增加许多安全隐患。船上密闭舱室脚手架要达到涂装标准还要有待于技术的提高,施工的需要使多工种作业,使舱内脚手架使用频率较高,维护的次数增加,给现场带来一定的管理难度。大型脚手架结构复杂,搭设的技术难度增大,使安全性能不一样,现场存在的安全隐患就需要整改的工作量增加。脚手架材料浪费严重、分类不够明确、点检制度欠缺都给现场带来不确定的安全因素。

  六、对现场脚手架不足之处的整改方案

  (1)杜绝材料浪费,回收再利用,节约成本

  现场施工严禁私自拆除脚手架,如;工程需要可以所属部门提前开具联系单到搭设方脚手架主管安排时间进行及时整改。(如情况紧急可以联系搭架及时整改到位)搭设方做好后勤保障工作电话联系方式要公布于众。由于历史的原因给予一定时间各部门要宣传私拆脚手架的严重破坏性的后果。如发现私自拆除脚手架一定要严惩不贷。目前,好多脚手板和钢管都是在施工过程中私自割除当废铁来处理,要回收再利用,启到循环机制。

  (2)建立脚手架后勤保障机制的场所

  对所有脚手架要提供场所来维修、保养、点检制度。如钢管的除锈(一年一次)卸扣和夹具点检、脚手板的维修、钢管的回收再利用等等。

  (3)大型脚手架和密闭舱室的设计方案集中解决

  对现场要组织会议查出和反映出来技术难的脚手架要针对行的解决,要出单个舱室和结构的设计方案以图片的形式存档,能够做到每次按照

  同样的要求搭设。以后能按照要求去验收脚手架。

  安全管理工作计划 篇10

  一、完善护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

  1、完善由分管院长领导下的护理质量与安全管理委员会,下设5个护理质控小组,明确工作职责,落实工作内容。护理质量控制小组分为护理管理组(包括安全管理、急救管理、消毒隔离、特殊科室管理)、基础护理、分级护理质控组、护理文件书写质控组、优质护理服务质控组、护理服务(满意度)质控组。

  2、落实各专科护理小组技术指导的职责,专科护理小组分为压疮/伤口防治管理小组、静脉治疗护理小组等。为压疮的防治以及安全输液提供技术指导,规范护理行为,确保护理安全。

  3、护士长为科室护理质量管理的第一责任人,成立相应护理质量控制小组,明确职责并落实到位,并要求有质控记录可查。

  4、采取以科室自控为核心,院控为重点的二级质控模式,以达到护士能自觉规范执业的目的。

  二、修订、完善护理质量评价标准及护理质量检查持续改进记录表

  1、护理质量与安全管理委员会根据卫生部20xx年版《三级综合医院评审标准实施细则》,并在20xx年护理质量评价标准的基础上,修订并完善护理质量评价标准。各项质量标准以目标管理为导向,注重护理效果的评价。各专业小组要及时修订各组的检查标准,护理管理组增加护理核心制度检查等。

  2、修订护理质量检查表格,将检查结果、原因分析、整改措施、效果评价融为一体,直观体现持续改进效果。

  三、制定质控目标

  1、基础护理合格率≥90%

  2、特、一级(危重患者)护理合格率≥90%3、急救物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、护理文书书写合格率≥95%6、病人对护理工作的满意度≥90%7、护理“三基”考试合格率100%8、手术安全核查率100%

  9、健康宣教覆盖率100%,患者知晓率≥90%10、年护理事故发生例数011、压疮风险评估率100%12、非难免压疮发生率013、跌倒、坠床风险评估率100%14、供应室无菌物品发放合格率100%。

  15、手术室术前访视率≥70%,术后访视率100%。四、规范护理质量控制,做到有计划、有分析、有总结

  1、各科室制订年度质量控制计划,重点解决本科室存在的突出问题,针对问题进行原因分析、整改,年终有总结。

  2、制订合理的质量控制目标,定期质量检查,质量改进效果力求数据化。五、采取pdca的质量管理方法,实施*度质量控制

  1、每月行政查房及不定期督查。查房重点是督查危重病人护理、科室管理、护理安全、护士规范执业情况等,检查后现场反馈存在的问题,给予针对性的指导意见,护理部不定期督查重点问题的落实情况。要求每次行政查房内容不少于2项。

  2、晚夜查房及节假日查房。护理部安排护士长每周轮流进行晚夜查房及节假日查房,夜班查房时间为晚10后,重点督查核心制度的落实、工作职责的完成情况、危重病人的护理质量与安全等。

  3、月护理质量检查。检查内容根据年度计划护理质量控制安排或上月存在的突出问题,重点督查1~2个重点项目,由相应的质量小组长负责落实,并和护理部交流检

  查情况,在全院护士长会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思路。

  4、季度护理质量检查。每季度进行全面护理质量检查,检查时间各组可自行决定或由护理部统一安排,各组长负责本组护理质量督查落实,并和护理部交流检查情况,在全院护理质量分析会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思路。

  5、护理专业小组每季度组织1次检查,由各组长安排检查的'人员、内容及时间,平时根据科室需要及申请随时指导。每季度并和护理部交流检查情况,在全院护理质量分析会上通报检查结果,提出整改措施及下一步工作思路。

  6、护理部每季度组织1次全院病人对护理工作满意度调查、外科医生对手术室工作满意度调查、各临床科室对供应室工作满意度调查,各科室每月组织1次住院病人对护理工作满意度调查、责任护士服务质量调查,针对调查中存在的问题持续改进。

  7、落实护理质量持续改进。护理问题整改反馈由各组长负责组织落实,每季度对本组存在的问题至少有1次反馈督查及小结,针对全院未解决的共性问题开展品管圈活动。

  8、每季度召开护理质量及安全分析会议,每年召开全院护理人员安全会议1-2次。每次检查后及时下发护理质量与安全通报,通报全院护理质量、护理安全、满意度、护理考试、日常工作考评等情况。

  9、落实及完善科室质量自控。科室成立质控小组,设立数名组长,明确职责,充分发挥质控人员的作用。科室每月有自查,对存在问题提出切实可行的整改建议,并适时反馈整改效果。科室每月召开质量分析会议,质控人员在会上应有相应的发言。每季度科室质量控制成员应召开1~2次会议,总结阶段工作,提出下一步工作思路,为提高科室护理质量出谋划策。平时护理人员在工作中发现的问题可通过口头方式及时通知当事人或报告护士长。科室针对反复存在问题开展品管圈活动,每年至少完成一例品管圈活动,并取得成效。

  安全管理工作计划 篇11

  一、指导思想

  认真践行科学发展观,遵循“集中部署、突出重点、属地管理、联合督导”的原则,把抓好食品、药品安全专项整治作为食品安全工作切入点。通过深入开展专项整治,督促食品、药品企业规范生产经营行为,要加大惩戒的力度,切实解决影响食品、药品安全的突出问题,使全镇食品、药品生产经营秩序进一步好转,人民群众食品、药品安全消费信心进一步增强。

  二、整治内容

  (一)规范取缔无证无照食品、药品生产经营行为坚持查疏结合、标本兼治的原则,安监办将会同工商所、派出所对全镇食品、药品生产经营单位(户)进行全面清理整治,规范证照不齐和超范围经营的经营户,配合县食安办取缔一批无证无照生产经营户并建立长效防范机制确保人民群众饮食安全和身体健康。

  (二)调味品专项整治安监办、工商所要长期督查调味品的进货渠道,对调味品门市部建立长效管理机制。指导餐饮服务单位使用调味品,重点规范火锅底料的使用。

  (四)餐饮器具集中消毒、食品包装材料专项整治卫生院要会同安监办、工商所对餐饮服务、食品生产(加工)经营单位进行督查,餐饮器具自行消毒流程的规范、加强对食品包装材料的监督检查。

  三、工作要求

  (一)加强领导,落实专项整治工作责任镇政府统一安排部署,成立由镇长马祥成任组长,分管领导林海军为副组长等部门负责人为成员的'专项整治领导小组,定期召开专题会议集中研究解决实际问题。推行网格化管理,把监管责任落实到人;及时相互沟通信息,形成整治工作合力;加大投入力度,搞好整治工作中的经费和物资保障,努力做好各项工作。

  (二)突出重点,务求专项整治取得实效相关部门,要突出重点,针对我乡食品安全中存在的难点和突出问题,开展治理整顿,严打恶意违法犯罪行为。开展规范“小作坊”、“小摊贩”的监管和食品安全整治,创建食品安全乡,有效推进食品安全监管长效机制的建立建全。

  (三)加强宣传,充分展示整治工作成效各村、各社区要充分利用广播、宣传栏、宣传挂图等方式进行宣传,以正面宣传为主,大力宣传党委、政府加强食品安全工作、开展专项整治工作的决策部署以及取得的工作成效等;对热点问题要合理引导,把握舆论导向,回应社会关切,提升群众的消费信心。

  安全管理工作计划 篇12

  为了认证贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我工程实际状况,为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设 任务,特制定安全管理目标

  一、坚持“以人为本”的理念,贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,加强安全生产管理,进一步安全生产的各项规程、标准,提高安全与文明施工管理水平,以减少安全事故为目标,加强安全组织机构队伍建设,完善责任体系,夯实工作基础,强化专项整治。

  二、安全生产领导组织机构图

  安全生产目标

  结合总公司20xx年安全生产目标管理责任书要求特制定一工程部20xx年安全生产目标:

  杜绝任何安全生产事故,事故起数和死亡人数为零。

  轻伤事故控制在4‰以内。

  不发生万万元以上的经济财产损失。

  不发生食品安全事故的发生。

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,切实做好安全工作,保证一工程部安 生产为零事故。未来规范安全生产工作,提高员工的安全素质,带动一工程部安全生 产管理的提升,降低或避免意外伤害事故的发生,体制定20xx年安全生产工作计划。

  三、 认真组织学习公司安全生产管理规定,完善安全生产责任制。

  1、 认真执行公司下发的各种安全生产文件,及时将公司有关安全会议精神落实,传达到每一位与昂安全生产意识。

  2、健全并落实安全生产责任,在安全生产工作的同时要负责相应的安全问题。谁生产,谁负责安全。员工在自己的岗位上要认真执行各自的安全生产职责,增强安全意识,加强安全生产管理,落实安全员安全生产责任制。

  3、定期召开安全生产会议,总结安全生产工作,针对存在的安全隐患制定整改与预防,传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作。

  四、加强宣传教育工作,确保公司安全培训取得实效,切实提高员工的安全知识水平,增强与昂的安全生产忧患意识,保证生产安全顺利的进行。

  1、每月在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的安全知识培训,熟悉、掌握必须要的安全技术知识和自我防护知识,做好职工安全培训记录。。

  2、积极配合公司及有关职能部门对从人员按国家规定开展专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行学习,做到持证上岗。

  3、正确使用劳动卫生防护用品,预防生产作业中的伤害。

  4、加强事故处理防范,在突发事故中正确熟练的'采取自救和互救措施。将伤害控制在最小程度。

  五、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规程,确保安全文明生产,定期进行安全自查,落实隐患整改责任。

  1、继续建立隐安全生产设施台帐,定期检修保养,定期检测,确保相关证件齐全。

  2、将安全隐患列入安全隐患台帐,及时制定整改,落实整改责任,无能力整改的要立即向上级部门报告,研究,制定,落实整改。建立单位安全自查记录及安全整改记录。

  六、安全工作检查年、季、月计划

  1、安全措施费用计划

  为了有计划有目的改善劳动条件,防止工伤事故,减少职业危害,提高员工的安全生产意识,改善劳动生产条件,关心劳动者的身心健康,特制定本计划。

  1.1教育培训(一万元)

  主要用于员工的安全教育培训,特殊工种的培训。

  1.2安全宣传教育措施(5000元)

  用于订阅安全卫生杂志、报刊、教材、挂图、宣传画等。

  1.3防护用品(65万元)

  防护脚手架租赁、安全网、安全水平网。

  1.4安全文明施工费(15万元)

  1.5新技术、新工艺等安全装置(2万元)

  以上费用合计:83.5万元

  2、 检查表

  安全管理工作计划 篇13

  受建设行政主管部门委托,由我站对-----工程进行施工安全监督,督编编号-------号,工地安全工作计划。为使安全监督工作规范有序,保证有效实施,特制定如下监督工作计划:

  一.工程概况

  根据施工图设计文件及有关报建资料,该工程为------结构,------层,建筑面积------㎡,预算总造价-----万元。建设单位:------------,施工单位:-------。监理单位:------。

  二.计划编制依据

  根据《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建设工程施工安全评价管理办法》、《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理管理办法》等有关法律法规、规范标准和规定制定本计划。

  三.监督工作内容及要求

  (一)行为监督

  监督检查建设、勘察、设计、施工、监理等工程各方责任主体在施工现场有无违反建设工程安全生产法律、法规、强制性标准的行为和履行《建设工程安全生产管理条例》规定的相关安全责任情况。

  (二)监督执法

  监督组每次对施工现场安全生产、文明施工情况监督检查后,填写《施工安全监督(抽查)记录》,并由监理、施工方签字;对发现违法违规不安全行为和重大事故隐患,发出整改通知书或暂时停工通知书,情节严重的依法给予处罚,并根据《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》规定对违规的'施工企业、项目经理、专职安全员及监理企业、总监理工程师、专业监理工程师扣分,记入工程各方主体不良行为档案。

  (三)起重机设备的使用安全监督:

  检查特种作业人员上岗证件,起重运输机械设备、附着式升降脚手架等特殊专项作业队伍的资格证书;施工起重机和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格证。

  (四)监督检查专项安全组织设计、方案的编制:

  检查以下危险性较大的作业项目是否编制专项安全组织设计、方案(涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,有无组织专家进行论证、审查):

  1.土方开挖;

  2.基坑支护与降水工程;

  3.模板;

  4.起重吊装;

  5.脚手架工程;

  6.垂直运输机械安装拆卸;

  7.施工现场临时用电;

  8.拆除爆破工程;

  9.其它危险性较大的作业。

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