水电述职报告

时间:2023-12-13 12:27:59 述职报告范文 投诉 投稿

水电述职报告

  在生活中,报告有着举足轻重的地位,其在写作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编精心整理的水电述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

水电述职报告

水电述职报告1

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家好!我是xxxx,首先感谢公司领导给我这次述职的机会,非常高兴今天能和大家欢聚一堂共同参加这次述职大会,也非常感谢公司能提供这样一次机会和这样一个平台,让大家来一起分享我成长的滋味。 xxxx年5月对我来说是我人生的一个转折点,也是我人生的一个新起点,对我有非常重要的意义。因为我有幸加入了一个新的家庭—正和恒基。

  初次对公司的了解是从网上得知的,一句“大道源和”“诚信永恒”,吸引了我的目光,让我放弃了原有的专业决定改行做一个园林设计员。来到公司以后,我逐渐对公司的文化,公司的氛围有了进一步的了解。客观地讲,公司在施工中追求自己的企业文化——“干一个工程,做一个精品,交一方朋友”。同时,公司也是一个学习型的企业,这些为公司的长远发展奠定了坚实基础。在园林行业中,公司可以说是规模较大,不断趋于正规化的大型企业,这些对我们年轻人来说是非常有益的,我们在此的发展空间也很大。公司为我们提供了上升空间,如果有人不愿意在此崭露头角,提升自己的话,那是骗人的,俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”。我也有自己的理想。公司有很多专业技术人才,对于一个不是学习绿化出身的我来说有很大的彷徨,如何定位自己也是我经常考虑的问题。我决定从最基本的开始:首先了解绿化,绿化最主要的是和植物打交道,在杜经理的帮助下,我认识了很多种树木和花卉、第一次知道什么叫做色带、什么叫做假植、还学会了现场收量等专业行很强的东西。其次要学习作为一名绿化预算员应该掌握的东西。在张姐的帮助下,我开始熟悉公司的内部定额,因为很多东西是我第一次接触,有很多不明白的地方需要进一步学习和熟悉。我现在接手的是遵化112国道绿化和西二环岛的绿化,我知道作为一名项目部预算人员,不仅要成为项目经理的得力助手,也是项目部经济及成本控制的一个重要环节。每天我要掌握现场发生的工程量、譬如说机械费、人工费、材料费等,然后通过和实际成本对比来了解工程的成本情况。进而对工程的成本做出良好的控制。最后,要对工程进行预结算的编制以及决算。

  工作近2个月以来,在同事及领导的帮助下我学习了很多知识,在西二环岛西南角的施工中我遇到了困难,因为在图纸上设计有花架,对于初次接触绿化预算的我来说,在怎样控制分包报价和自身报价上难住了我,在计算花架工程量的过程中,由于第一次看绿化图纸,算量的过程中我没能一次成功,后来通过向杜经理、张姐请教,不断的熟悉图纸,最后终于顺利的完成了花架的工作。通过这次事件,我知道自己在绿化方面的不足之处,于是开始着手熟悉图纸、熟悉设计与设计人员沟通等。不论是从绿化方面还是从预算方面都有了初步的了解,这次实践给了我很大的触动,让我明白在今后的工作中我会本着一份耕耘、一分收获的态度面对我的工作。

  在公司发展迅速,竞争日趋高涨的今天,在公司高标准的要求下,我目前在做好本职工作的基础上利用工作之余向前辈们多学习争取能成为优秀的预算人员,能够独立完成预算工作流程,今年10份就能拿到造价员的资格证书。由于公司提供了良好的工作环境,营销部的领导与同事都是有着很高的专业水平,这些都是我学习的榜样,遇到不懂不会的问题可以向他们请教,互相学习,共同进步。通过学习和参加一些专业的培训,加强对专业知识的巩固;不断的积累经验、让理论与实践相结合提高自己的.综合素质,争取三到五年内能拿到注册造价师证,并能够成为一名优秀的、出色的预算人员。

  对于公司的建议:很希望公司对各部门多组织一些内部的、专业性的培训,使我们能更快更好的成长起来,把工作做得更完善。还有就是多组织项目上人员的沟通与学习,通过互相学习,能够在工作中配合的更加密切把工作做的更好。

  尊敬的领导,亲爱的同事们,我很珍惜在这里的每一分每一秒,公司的“大道源和,诚信永恒”的企业文化,同事间融洽的工作关系,认真的工作态度以及浓厚的学习氛围让我觉得我的选择是正确的,让我更有信心的干好工作。我相信只要努力就会有结果;只要付出就会有收获。

  不足之处还请各位领导批评指正,今后我会不断的充实和完善自己,提高自身素质和业务水平,适应社会与企业的发展,促进学习与事业的进步,与公司一起成长,共同发展!请相信我:我的努力、您的选择、我们共同付出,将会是未来企业中腾飞的一只龙。

水电述职报告2

  斗转星移,时光飞逝,xxxx年即将悄然离去,在这一年里让我能留住的,给我感动的那些人那些事,依然在我的眼前清晰如故!今年,根据公司领导班子分工,我主要负责输线路、变电站的安装及水电站维护的管理等工作。一年来,我紧密团结在公司党政周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在公司全体干部和职工同志们的共同努力下,圆满的完成公司下达各项生产任务,取得了优异的成绩,为进一步履行好职责,现就xxxx年履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。

  一、加强政治学习,不断提高自身政治思想水平和业务水平

  我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己在新时期发展之中立于不败之地;一年来,我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的“争先创优”,积极参与创先争优活动。采取参加公司党委组织集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。努力钻研政治理论、业务理论,学习经济知识、科技知识、历史知识,夯实基础。只有学习才能不断进步,才能知道自己的差距和不足,才能知道我与企业的要求的差距,不断努力学习,不仅能掌握党在各不同工作目标、方针政策、各项法规,还能不断更新专业知识和水平,这样才能跟上时代的脚步,才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。

  二、精心设计,科学组织,尽心尽责地抓好施工生产

  xxxx年对我们电力公司来说是极不平凡的一年,也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响、材料价格和人工费不断上涨;施工作业点多、线长;地方关系协调困难等诸多不利因素的影响,制约生产的全面展开。面对困难,我一方面认真分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了各项施工生产任务,我的做法是:

  1.健全各项规章制度,不断加强职工队伍建设

  为维护公司正常的经营工作秩序,提高工作效率,切实维护公司利益,规范全体员工的行动准则,我在工作中注重建章立制,着力健全行之有效的长效机制,今年重点建立健全了以规范组工干部选调任用、学习培训、考核评价和退出机制为主要内容的组织部门人事管理制度,以规范程序、强化职责为,主要内容的监督约束机制,并下发至每个组工干部,使管理更加合理、更规范。员工都能以这些规章制度为衡量准绳,并严格遵照执行,有效杜绝了各项违规违纪现象,同时也大大激发了员工的工作积极性。

  2、以技术管理为主线抓好施工生产管理

  任何一个公司发展的中心环节就是生产,脱离了生产其他的说辞都是空白的,今年我主要负责输线路的安装;变电站安装;水电站维护等几个方面的生产任务。针对工程项目点多面广,战线较长、施工难度大的实际情况,我采取了以技术管理为主线抓好施工生产管理的方法;第一、重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备,体现施工准备的充分性,争取主动。确保每个项目有一个良好的开局,为完成生产任务奠定了基础;第二、我主要抓施工组织设计管理工作,制定切实可行的施工组织设计,组织协调好各种资源,追求均衡生产,提高生产管理水平;第三、抓好生产计划的执行和考核,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,突出重点,各个击破,取得了明显效果。同时从工序作业入手,以技术管理为主线把各项工作做实做细,提高作业水平。第四、靠前指挥,及时解决问题。在施工中,为了及时掌握各项目进展的第一手材料,深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率,有效地促进了各个项目的施工进度。第五、要加大对重点难点工程的管理力度,努力提升整体施工水平。对工期滞后项目要求各制定特殊工作计划,实行目标责任制,确保及时扭转被动局面。

  全年完成输线路安装里,完成安装变电站及设施电站维护成经济利润,有效的促进了公司的发展。

  3、加强安全管理工作,做到生产无事故

  安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作,是电力企业永恒主题。我深刻地认识到'安全是基础,设备是重点,管理是关键,人员是保证'的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一,预防为主”的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;对施工作业人员加强了安全教育,强化了全员的'安全意识;切实落实安全生产责任制,确保全公司安全管理工作的平稳运行。

  三、弘扬团队精神魅力,彰显合作魅力

  我深深的知道;个人再完美,也就是一滴水。一个团队,尤其一个优秀的团队才是大海。所以在工作中我时刻的注意发挥团队精神,依靠公司党政领导班子的领导来开展各项工作,工作中能够向主要领导汇报自己的思想,及时与班子成员沟通,主动参与集体决策,积极为重大决策的制定出台献计献策。尽力发挥班子成员应有的参谋助手作用。凡重大事项能够提交会议研究决定,分管职权内的工作从不推诿扯皮,身体力行维护班子的团结和整体威信。

  四、今后努力的方向

  回顾过去的一年,自己在工作上取得了一些成绩,但是我清楚知道我的工作还存在着许多的不足之处,如

  1、面对市场经济竞争的压力,还没有找到更有效的对策;

  2、工作中态度急躁;

  3、在管理工作中的工作方法还需要不断提高等,今后努力方向:

  一是加强学习意识,进一步坚定理想信念,树立正确的权力观和价值观,努力做一名具有现代化管理理念的领导干部;

  二是要加强自身修养,以党性原则和道德规范来武装自己,主动接受干部和群众的监督。

  三是要进一步加大工作落实力度,认真研究组织管理工作规律,制定有效的工作管理办法。

  今年一年来的工作,有成绩也存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,始终与公司站在一起,勇往直前,义无反顾,使公司的生产工作再上一个新的台阶。为集团公司的发展壮大贡献自己的力量。

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