关键对话读后感

时间:2023-09-14 10:16:27 读后感 投诉 投稿

关键对话读后感

  认真读完一本著作后,相信大家的视野一定开拓了不少,此时需要认真思考读后感如何写了哦。千万不能认为读后感随便应付就可以,下面是小编为大家收集的关键对话读后感,仅供参考,欢迎大家阅读。

关键对话读后感

关键对话读后感1

  10月份,在身边同事的推荐下,我拜读了《关键对话》这本书。该书能提出大量的沟通技巧,能让我们了解关键对话、辨别关键对话、再运用技巧解决关键对话;当别人不认同你的观点,该如何侃侃而谈;当别人沉默或暴力来应对你的谈话,又该如何解决;以及如何将这些技巧应用到生活中,让我们一起来回顾这本经典的书吧。

  当人们激动时,意见不统一时产生的对话就叫做关键对话。要学会辨别关键对话,有以下方法:(1)学会观察,注意何时安全出现危机;(2)学会发现安全问题的警告信号;(3)注意观察自己在压力下的行为方式。

  解决关键对话的技巧有:

  (1)道歉。当你冒犯了别人,或者是得罪了别人,首先要真诚地道歉,为你给别人带去的痛苦而道歉。这样做是为了建立一个安全的气氛,然后再回到议题上,尽量弥补过错。

  (2)对比。通过对比来消除误会,然后再回到议题上。句式为“是什么””不是什么“。”不是“这部分很重要,这样可以消除别人的误会,重新建立安全形势。强调一下别人所担心的内容,即他们认为你不尊重他们或你的用意是恶毒的(说明“不是什么”的作用)。明确你是尊重他们的,并且澄清你的真正目的(说明“是什么”的作用)。“对比法”不是道歉。它不是指收回那些伤害了别人感情的话,而是确保我们所说的话对别人造成的伤害不要比预想的更严重。

  (3)通过CRIB达到共同目标。C即承认寻找共同目标;R即确认策略背后的目的;I即创造共同目的;B即通过头脑风暴寻找新的策略。

  (4)探寻别人行为产生的途径。

  (5)那该如何正确说出自己的途径呢?同意(Agree),当你同意的时候就表示同意;补充(Build),如果别人遗漏了什么,先同意别人的话中你同意的'部分,然后补充你的观点:“另外,我还注意到……”;比较(Compare),当你们的观点确实不同时,不要说别人是错的,要比较你们两个的观点:“我的观点不同,让我解释一下……”

  读完这本《关键对话》,解决了心中的很多疑惑和问题,也学到了很多技巧。才疏浅薄,总结了几点感受比较深的内容:

  谈话从心开始。谈话过程中要知道自己是否把主题带偏了,我们经常会谈了半天,会谈结束了,才发现主要的都没谈,更有意思的是,有时候谈话的两个人争吵的都不是一开始的主题。

  注意观察,保证安全。谈话过程中,要注意谈话气氛语气,当感觉到有火药味时,要警醒自己,缓下来,寻求对方的动机,再找机会重新引导主题上来。

  感受对方动机。要学会询问感受、确认感受、重新描述、主动引导。这一点,我在跟小孩子沟通时一直没做好,接下来我会努力通过体会、感受获得与他们的共鸣,表示赞同后,通过补充、比较引导其思考,并选择符合预期的方法。

关键对话读后感2

  这个月读的一本书是《关键对话》,是一个孩子强烈推荐的。看完之后,我觉得对工作和生活都很实用。在很多人眼里,对话无非是动动嘴皮。

  但是关键的对话一点也不简单。关键对话是什么?例如:你认为你应该被提拔,和你的老板谈谈晋升,但他认为你还没有准备好;或者,当你召开会议时,下属针锋相对,当场指出你的问题;此外,与爱人关于老年人赡养和儿童教育的意见纠纷是关键对话。这意味着它会影响你的工作和生活质量。如果不能正确处理关键对话,可能会造成严重后果。

  例如:面对团队中被动怠工的同事,你选择愤怒地指责,双方不让对方,大吵一架,但合作被迫中断等等。想想看,这种类似的情况发生在我们身上了吗?在我们的工作和生活中,总会有这样一些时刻,无论出于什么原因,我们都会变得非常糟糕,情绪激烈,互相大喊大叫,甚至歇斯底里,说一些事后会让我们后悔的话。

  那么,如何解决这个关键的对话问题呢?书中提出掌握两大原则即可成功解决。

  首先,从“心”做起。明确自己对话的目的。也就是说,我希望通过对话实现什么目标。关键的对话往往会使人产生强烈的情绪。事实证明,在激烈情绪的影响下,人们往往会走向两个极端。“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡”,即沉默或愤怒爆发。完全忘记了对话的目的是和对方一起解决问题,找到一条双方都能接受的双赢道路。如果偏离了预定的目标,如何才能取得令人满意的结果?因此,我们必须牢记自己在对话过程中的目的,时刻提醒自己不要偏离这个大方向,这样才能保证我们在关键对话中取得一半的成功。

  当你意识到对话失控时(开始沉默和暴力(想和别人争吵),停止对话,冷静思考动机,问自己几个问题:

  (1)“我现在的行为显示了我的动机是什么?”

  (2)“我希望这次对话能为自己、对方、我们之间的关系实现什么样的目标?”

  (3)最后,问自己“要实现这些目标我该怎么办?”

  在对话过程中,要时刻注意保持安全感,即让对方在没有心理压力的情况下与你沟通。消除对方心理负担的'方法有很多。它可以是道歉、解释、积极的眼神交流,甚至是你举手投足的信号或表情。在关键对话的前30秒内,你必须确保对方知道两件事:

  (1)你关心他们的利益和目标;

  (2)你尊重他们

  尊重就像空气。当它存在时,没有人会想到它,但当你把它拿走时,人们头脑中只有尊重。当谈话陷入僵局时,问:“我是否故意忽视我在这个问题上的责任?”我积极理解对方的看法吗?我是否试图避免不必要的分歧?”等等。

  读完这本书后,我反思了很多,回忆起一些失败的对话,要么沉默,要么生气,结果让自己陷入被动或尴尬的局面,给沟通带来障碍,白白失去了一些机会。我也知道这不好,情商低,但我不知道如何做出具体的调整。这本书指出了一些具体的原则和方法,通过应用于一些对话,感觉很有帮助。希望我的分享能给大家带来一些提示,通过每一次成功的关键对话,有效掌握关键对话,加强组织,巩固家庭,改善人际关系。

关键对话读后感3

  这个月读的一本书是《关键对话》,是由一位宝弟大力推荐的,读完后感觉对工作和生活都相当实用。在很多人看来,对话无非就是动动嘴皮子的事情。

  但关键对话,可是一点儿都不简单。什么是关键对话?比如:你认为自己已经早该被提拔了,去找上司谈一谈关于升迁的问题,但在谈话发现他认为你并没有准备好;或者,你在召开会议时,有下属针锋相对,当场指出你的问题所在;再者,与爱人关于老人赡养和儿女教育问题产生意见争执等,这些都是关键对话。之所以这么说,是指因为它可以影响你的工作和生活质量。如果你不会正确应对关键对话,将可能产生严重后果。

  比如:面对团队中消极怠工的同事,你选择愤怒指责,双方互不相让,大吵一场,结果反而让合作被迫中断等等。想一想,这种类似情景是否曾发生在我们身上?在我们的工作和生活中,总会有这样一些时刻,不管出于什么原因,我们会变得很糟糕,会情绪激烈,冲着对方大喊大叫甚至有些歇斯底里,说出一些事后会让我们后悔的话。

  那么,这种关键对话问题如何解决呢?书中提出掌握两大原则即可圆满地解决。

  一、做到从“心”开始。明确自己的对话目的。即我希望通过对话达到什么目标。关键对话会往往会让人产生激烈的情绪。事实证明,在激烈情绪的.影响下,人们往往会走向两个极端。“不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡”,即沉默不语或是愤怒爆发。全然忘记了本来对话的目的是要和对方一起解决问题,找到一条双方都能接受的共赢道路。如果,偏离了预定目标,怎么能获得令人满意的结果呢?所以,必须在对话过程中牢记自己的目的,时刻提醒自己不要偏离这个大方向,这样就能保证我们在关键对话中获得一半的成功。

  当你意识到对话失控时(开始陷入沉默和有暴力倾向(想跟别人吵架时)),停止对话,冷静思考动机,问自己几个问题:

  (1)“我现在的行为显示出我的动机是什么?”

  (2)“我希望这次对话为自己、为对方、为我们之间的关系实现怎样的目标?”

  (3)最后,问自己“要想实现这些目标我该怎么做?”

  二、在对话过程中始终注意维护安全感,即让对方毫无心理压力地和你展开沟通。消除对方心理包袱的方法有很多,它可以是一句道歉,一段解释,一个积极的目光交流,甚至是你的举手投足中流露出的信号或是一个表情。在进行关键对话的前30秒内,你必须确保对方知道两个事情:

  (1)你关心他们的利益和他们的目标;

  (2)你尊重他们

  尊重感就像空气,当它存在时,没人会想到它,但是当你把它拿走,人们脑袋里面想得就只有尊重。当谈话陷入僵局时,问“我是否故意忽略自己在这个问题中的责任?”我是否积极了解对方看法?我是否努力避免不必要的不合?”等等。

  看完本书反思了许多,回想起自己以前一些失败对话,要不沉默不语,要不冲冠一怒,结果让自己陷入被动或尴尬局面,给沟通带来障碍,白白丧失了一些机会。自己也明白这样做不好,情商低,但一直不知道如何来具体调整,而本书给指出了一些具体的原则和方法,通过在一些对话中加以应用,感觉很有帮助。希望我的分享给大家带来一些提示,让我们能够有效掌握关键对话,通过每一次成功的关键对话来强化我们的组织,巩固我们的家庭,改善人际关系。

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