企业6s标语

时间:2023-02-25 13:05:16 标语 投诉 投稿
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企业6s标语

  在日常学习、工作和生活中,大家都有令自己印象深刻的标语吧,标语在一定程度上反映了社会经济制度的本质和社会的文明程度,它的意义十分重大。你所见过的标语是什么样的呢?以下是小编整理的企业6s标语,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业6s标语

企业6s标语1

  6S运动从你我做起,让我们更有信心!

  整理:区分物品的用途,清除不用的东西

  整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用

  清扫:清除垃圾和脏污,防止污染的发生

  安全:确保安全,关爱生命,以人为本

  清洁:维持前4S的成果,制度化,规范化

  素养:养成良好习惯,提高整体素质

  整理-腾出更大的空间。

  整理不是扔东西

  不要产生新的`不要物

  整顿-提高工作效率。

  清扫-扫走旧观念,扫出新天地。

  不能简单地把清扫看成是大扫除

  清扫不只是清洁工的事

  安全-消除一切安全隐患

  清洁-拥有清爽明亮的工作环境。

  素养-塑造人的品质,建立管理根基。

  6S活动让我们做得更好

  6S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化

  6S目标:明确、量化、达成、实际、时间

  三定原则:定点、定容、定量

  工作不能脱离实际,6S离不开现场

  坚持可视化和激励化的6S推进

  改善措施是基础,不懈努力是关键

  可视化管理是改善的第一步

  可视化管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

  标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行

企业6s标语2

  01 整理:区分物品的用途,清除不要用的.东西。

  02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。

  03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。

  04 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化。

  05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。

  06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本

  07 节约:勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。

  08 服务:强化服务意识,倡导奉献精神。

  09 整理整顿做得好,工作效率步步高。

  10 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

  11 5S效果很全面,持之以恒是关键。

  12 培养优质素养,提高团队力量。

  13 决心、用心、信心,5S活动有保证

  14 全员投入齐参加,自然远离脏乱差

  15 创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

  16 人人做整理,工作有条理;全员做清扫,环境更美好

  17 改善措施是基础,不懈努力是关键

  18 减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

  19 整理整顿天天做,清扫清洁时时行。

  20 整顿用心做彻底,处处整齐好管理。

  21 摒弃坏习惯,打造新风气。

  22 高品质的产品源于高标准的工作环境。

  23 现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

  24 分工合作来打扫,相信明天会更好。

企业6s标语3

  6S活动:让我们更有信心!

  整理整顿:坚持出效果

  整理整顿做得好,工作效率步步高

  清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错

  整理整顿天天做,清扫清洁时时行

  整顿用心做彻底,处处整齐好管理

  标准化的步骤:制定标准、执行标准、完善标准

  改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

  三现手法:现场、现物、现实

  PDCA循环:计划、执行、检查、处理

  布局原则:时间和距离最短、物流畅通、适变性

  建立6S审核工作系统,并予以严格贯彻执行

  纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施

  整理整顿:坚持出效果

  彻底整理,合理整顿;持之以恒,效果展现

  清扫:持续改善,快速发展执行要彻底

  无论是看得见,还是看不见的地方,都要彻底清扫干净。

  清洁:称心如意,清爽环境

  维持前4S的成果,制度化、规范化

  素养:持续改善,快速发展

  信心提升,效率保证

  养成良好习惯,提高整体素质

  清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的`发生

  整理整顿:整理整顿天天做,清扫清洁时时行

  清扫清洁:清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

  整理整顿:整理整顿做得好,工作效率步步高

  6S不只是全员参与,更需要全员实践

  6S效果很全面,持之以恒是关键

  借6S提高公司形象

  借6S提高公司信用

  高品质的产品,

  源于高标准的工作环境

  现场差,则市场差

  市场差,则发展滞

  减少浪费,提升品质

  整齐舒适,安全规范

  创造清爽的工作环境,

  提升工作士气和效率

  全员投入齐参加,

  自然远离脏乱差

  分工合作来打扫,相信明天会更好

  全员投入齐参加,自然远离脏乱差

  创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

  减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

  推行6S活动,提升员工品质

  6S始于素养,终于素养

  6S做好了,才算做了

  6S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升

  6S是改善企业体质的秘方

  6S是一切改善活动的前提

  6S是标准化的基础

  6S是做好PDCA的第一步

  6S是企业管理的基础

  6S是最佳的推销员

  6S是品质零缺陷的护航者

  6S是节约能手

  6S是交货期的保证

  6S是高效率的前提

  6S是安全的软件设备

  6S是标准化的推动者

  6S创造出快乐的工作岗位

  定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

  三固定:场所、物品存放位置、物品的标识

  6S推进的三个阶段:秩序化、活力化、透明化

  6S目标:明确、量化、达成、实际、时间

  三定原则:定点、定容、定量

  工作不能脱离实际,6S离不开现场

  坚持可视化和激励化的6S推进

  改善措施是基础,不懈努力是关键

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