月初工作计划

时间:2020-12-09 14:40:13 范文 投诉 投稿

月初工作计划(精选8篇)

  光阴迅速,一眨眼就过去了,又迎来了一个全新的起点,我们要好好计划今后的工作方法。那么我们该怎么去写工作计划呢?以下是小编精心整理的月初工作计划(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

月初工作计划(精选8篇)

  月初工作计划1

  公司从上月的来看,业绩及运作状态极为勉强顺利的一个月。

  而这个月是2011年财政年新的一个,在这个月里全是充满了丰收期望月份,也是春节前的一个月份。因此,为了巩固公司的营业业绩及效率,到达今年预定的目标,鉴于上个月的公司内外事务的状况,特此做出以下计划。

  为了实现公司的中长期及短期的目标,这个月的工作计划如下:

  一,目标

  1、本月纯利润到达500元,毛利润到达750元。

  2、流动现金资产到达5500元。

  3、完善职员档案及录入职员奖惩记录。

  4、完善公司内部组织部门协调工作,用心做好过年举办活动前期工作。

  5、逐步完善公司网站建设模式,努力开创网络营销拓展业务。

  二,执行计划及步骤

  1、1-3号工行信卡信贷执行,执行信贷700元。

  2、1-4号让发长及惠县带领惠前去家里一趟,认知后勤总务主管。

  3、1-3号将工行信贷的款项300元提现支付房租费用,余200元寄回家后勤开支使用及借支发长200元。

  4、1-15号采购旧电脑硬盘,及维修旧电脑,确认是否能够使用。如无法使用,将新硬盘安装在新电脑进行硬件扩容。

  5、4-8号公布并发表本月的工作计划公函。

  6、4-15号进行2010年12月份之前的结账工作,做出相应的财务月报表及年报表。

  7、4-8号完成旧电脑是否可用及相关修理完善工作。

  8、4-6号正式通知各个职员关于取消证券公司合并到总公司。

  9、5-8号正式通知各个证券公司股东原有持有股份不便,及没有任何变动。

  10、5-8号更新网络营销网站的信息及资料,逐步完善网络各个重要网站的资料和资料。为开发网路营销前期做好准备工作,并开始试验发布商品相关业务及后勤工作。

  11、8-16号发布证券公司及总公司的月报表。

  12、9-16号确定及更新职员异动,并发布相应的通知及公函。

  13、10-13号进行一次三帐核对工作。

  14、12-18号准备好回家过年的前期工作。

  15、11-23号做好站员奖惩记录工作到人事系统。

  16、12-22号确认网络管理的006班各个站员。

  17、15-23号进行一次职员单独讨论过年活动时光的计划与安排。

  18、18-23号结算12月份的职员工资,并于25号-28号发放完毕。

  19、19-24号规范及整理电脑相关文件存放工作。

  20、19-25号做好过年回去车票预订工作,预订回去日期为元月26号上午。

  21、20-24号用心做好信用卡还款前期预算等相关工作。

  22、21-23号清完本月尚未进账的单据及发票到台账帐薄。

  23、22-24号清算账目及进行三帐核算工作。

  24、26-29号准备回家过年及准备过年活动等工作。

  25、26-29号进行光大银行信用卡信贷及资金周转回拢工作。

  26、26-29号召开董事会、委员会一次,报告2010年的重要报告。

  27、27-30号起草元月份的工作报告。

  28、27-29号完善商店销售及日常管理工作。

  29、27-30号组建移动手机互打免费集团网。

  30、27-30号联系002班、006班各个站员回家过年及对过年举办活动的进展。

  31、28-31号回访各个职员一次或聚会一次。

  32、28-31号划拨及落实举办活动经费600元,预先支付500元准备采购音响设备。

  33、29-31号进行工商银行信用卡还款工作。

  34、29-31号召开001班全体会议,着重讨论过年举办活动相关事项。

  35、30-31号举办一次年度体育比赛。

  36、30-31号落实过年过年活动的工作安排及职员调配工作,报名工作将正式开始,于下月2号报名结束,逾期报名的将视为预备及后备处理。

  37、30-31号进行一次三帐核对,以便月结方便顺利进行。

  38、以上计划只供本公司工作规划参考。

  鉴于种种原因,以上计划并不完全适用于其他公司及营业团体,只能仅供公司内部职员工作计划的参考。然而,公司的路有可能一帆风顺,但是其过程是绝对有着不可估计的困难。因此,我们仍然需要努力及做好各种困难的方案及准备工作。

  月初工作计划2

  这个月初工作计划中下方的几项工作作为主要的工作重点:

  1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

  3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和推荐,把我的销售潜力提高到一个新的档次。。

  4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时光段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  月初工作计划3

  1、组织做好进行中的规划编制工作。

  2、完成县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬覆盖工程的招标,并开工建设。

  3、协助、指导乡镇完成重要节点部位的绿化设计工作。

  4、项目建设的规划监管工作:检查续建项目规划实施状况。

  5、做好建设项目的规划审批工作。

  6、城建档案馆工作:广鹿乡柳条群众集资11号、12号、楼和大甸街振海公司4号、5号楼工程档案整理归档。

  7、协调、督促安达做好三盘碾子低洼区改造、大盐场五星级酒店和环海公园挡浪堤的建设工作。

  重点工作研究:城乡重要节点部位春季绿化设计。

  月初工作计划4

  1、镇和乡总体规划调整及镇东部控制性详细规划编制工作:向设计单位询价并签订设计合同,开始设计。

  2、协助乡镇开始进行规划编制工作。

  3、完成县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬覆盖工程施工图设计和工程概算。

  4、协调、督促安达做好大盐场五星级酒店的规划实施工作。

  5、协助乡镇进行新农村建设村庄整治规划编制工作。

  6、建设项目的规划审批工作:协调乡镇完成农村居民建房规划选址。

  7、协调安达继续做好三盘碾子低洼区改造开工建设工作。

  8、城建档案馆工作:广鹿乡柳条群众集资6号、7号、8号楼工程档案整理归档。

  9、制订乡镇国土资源和规划建设工作考评办法(规划科负责部分)。

  重点工作研究:县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰工程和居民区楼间硬覆盖工程建设工作方案。

  月初工作计划5

  五月份工作业绩不是很理想,带着压力走进了六月份,从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺,心里定下一个目标,没有退路的去完成,想放下的时候再逼自我一把,实现的时候才发现原先失败的理由都是种种借口。

  打不出意向客户从前总是抱怨打不出意向客户,上班到下班,为了打电话而打电话,下班打卡的时候抱怨一句,没有意向客户,此刻才发现是没用心去打,目的性太强让我的表述过于直接,只会让客户和自我的距离越来越远,做不到沟通,更谈不上成单。

  逼单技巧不能灵活运用客户总有各种理由推脱,而我总是一味的被客户牵着走,有时甚至为客户找理由,时光一长,客户没兴趣了,有可能的单子也黄了。

  不能让客户记住没有把自我成功的推销给客户,意向客户很少,竞争者很多,做不到跟踪,又没有自身优势,总容易把客户跟丢了。

  把握不好意向客户花费很长时光投入很大精力跟踪的客户,到头来发现不是关键人导致最终把机会拱手让人已经发生了三五次,甚至跟踪到最后发现客户早已合作。而对于某些客户没有足够的敏感度而错失良机也一再发生。

  失败固然能总结教训,但一次签单也能让人从中总结出经验,期望已经到来的七月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。

  月初工作计划6

  七月份我的目标任务是18000,分配到每个周就是月初一周一张月中两张,月末才能顺利完成任务,本月及以后我要牢记以下几点;

  1、保证电话量每一个电话都用心去打,才会被客户记住,把握好每一个客户,既然客户把电话打回来,肯定是有意向,必须提醒自我不要忽视。

  2、不要把时光都放在挖掘下一个意向客户身上,及时回访很重要。对于心里认定为AB类的客户必须要及时约见。

  3、把握好时光,趁热打铁,单子不签回来随时都会发生变化,客户不急灵活运用方法逼单。

  4、多和同事打打配合电话。

  七月已经开始了,一切清零重新计时,我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。

  月初工作计划7

  一、部门介绍:

  外联部是一个具有朝气的部门,外联部以沟通、联系、交流为主要契机开展工作。外联部自成立以来,本着“为同学服务,为学生会开展的各项有意义的活动尽自己的一份力”,以“从学生中来,到学生中去,全心全意为学生服务”的宗旨,并作为外联部所有成员的最终目标。我部主要负责学生会的对外联络工作,提供各方面的信息,使学生会的工作能及时与其它各高校及社会进行交流沟通。根据需要为学生会组织的大型活动对外联系经费;协助学生会与社会间的沟通,同时扩大学院在全校以及社会上的影响;沟通校际、院系之间的联系,加强与兄弟院校的交流,为树立学院形象做应有的贡献。外联部定期召开例会,会议由部长主持,主要是总结上一阶段的活动和分配下一阶段的任务,吸取经验,及时发现问题。通过我部的各种活动,能够培养人较强的人际交往能力、沟通能力和口头表达能力,为日后的实习或工作积累经验,使你在以后的各项工作中都能轻松应对。外联部是我院学生会于所有支持我们的外部机构的强有力的纽带,是我院对外活动的重要窗口。

  二、部门职责:

  1.与其他兄弟学校的.联系交往、联谊以及与校外活动赞助商的交往,实现校校联谊。

  2.是一个部门与部门、学校与其它学校(团体)沟通的桥梁。

  3.进行联谊活动,丰富同学的课余生活和建立更广的社交网。

  4.在对外的交流中,加强对学院的宣传,让更多的人知道、了解学院。

  5.配合其它部门搞好各项工作的后勤,促使各项工作能顺利、高效的进行。

  6.配合学生会其他部门搞好学生活动。

  7.负责处理校外单位在校园内部开展的活动,主要是商家的宣传活动。外联部起着联系、沟通、监督、长期合作的作用。

  三、工作原则:

  1、平等互利,在拉赞助的过程中,一定注意平等互利原则,保证活动的正常开展。

  2、诚实守信,展示当代大学生优良的精神风貌,诚实守信,遵守合约,帮助宣传。

  3、不因贪图商业利益,避免使大学生的校园活动带上过多的商业色彩,应保持大学校园生活的纯净,保持大学生的特有精神境界。

  4、交流学习,向校内外优秀的院系部门学习,多与优秀团体进行交流,汲取养分。

  5、注重宣传,积极与院其他兄弟部门配合,扩大外联部的影响力和知名度。

  6、明辨是非,作为大学生初涉社会的先锋,应保持头脑的高度清醒,为大学校园引进外界优秀文化,先进思想,创新理念,摒弃社会落后观点。

  7、兼顾公平,效率优先,进行公平的资金分配,提高学生会内部工作效率和工作质量。

  8、和谐为目标,充分协调各部门间的关系,融洽相处,亲密协作。

  9、树立形象,树立当代大学生新的时代形象,展示当代大学生新的精神风貌。

  四、招新目的:

  新学期,新气象;新面孔,新作风。新学年的开始,就意味着学生会注入新血液的时候。我们力求能招纳贤能,继续培养能建设学生会的人才。

  五、招新时间:请关注校内海报。

  六、招新地点:学校图书馆前。

  七、招新对象:主要针对12级新生,同时针对南方学院所有同学。

  八、招新人数:待定。

  九、招新要求:

  1.鉴于外联部以注重实效性为主,应招者必须要有良好的责任心,不可随意推却所分配的工作。

  2.在本部门日常工作中,部门成员常与商家、学校领导、老师接触,故应招者要有良好的沟通能力和交际能力,为人谦虚、有礼。

  3.针对本部门工作时需处理一些突发状况,应招者要思维敏捷、做事灵活且讲求方法。

  4.学生干部工作的实质是一项为广大学生团体服务的工作,因此应招者要对工作要有热情,有奉献精神。

  5.鉴于外联部的基本工作,人脉广阔的学生优先考虑。

  以上为外联部的一些招新工作计划,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

  月初工作计划8

  根据部门需要我们部门是一个需要,我们新的一学期准备招15到20人。

  招新的具体安排如下:

  一、招新需要经过初选和复选。

  初选我们会让40到60个人入围。入围的对象是有吃苦精神,有上进心的人。能真正为同学们做事实的人。本着我们的宗旨“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”。去公平公正的选拔优秀的成员。

  复选我们将在这40到60人中择优选择15到20人作为我们的正式成员。

  二、让我们的新成员了解我们的工作环境和工作安排。

  三、提干。

  在招新结束。工作开展1到2个月的时候我们就会适当的提干来增强部门成员的积极性。让大家在一个有友情有竞争的环境下工作和锻炼。让我们生活部真正起到一个生活部的作用。让大家觉得进入生活部物有所值。

  我们一切以民主做到透明.一切为同学和部门着想。

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