站长培训学习心得

时间:2022-07-21 11:47:04 学习心得 投诉 投稿
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站长培训学习心得(通用12篇)

  心中有不少心得体会时,可以记录在心得体会中,这样可以不断更新自己的想法。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编为大家整理的站长培训学习心得(通用12篇),欢迎大家分享。

站长培训学习心得(通用12篇)

  站长培训学习心得 篇1

  我公司安全办牵头组织,邀请南京市安居防火教育培训中心的工作人员专程来我公司进行消防教育培训讲座,公司各部门负责人及所有的安全员参加了此次培训。针对冬季防火的必要性,以及成都公交自燃惨案的警示作用,培训讲师向大家介绍了消防、火灾自救等方面的知识,期间还向大家示范灭火器、逃生绳等自救设备的使用方法,为大家上了一堂精彩而生动消防知识讲座。通过此次培训,我觉得一个公司要想做好消防安全,应从以下五点做起:

  一、领导要重视。

  这是企业消防安全工作得以顺利开展的首要保证。各部门的负责人作为消防安全工作的第一责任人,要加大对安全工作的管理力度,定期组织安全检查,查处隐患限期整改反馈,切实地把消防安全工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行。

  二、宣传教育要到位。

  这是企业消防安全工作得以顺利开展的第一前提。要通过开展培训讲座,发放消防宣传资料和组织专业人员到生产一线宣讲等形式宣传消防安全知识,宣传教育面要达到100%,提高职工的消防安全意识,提高职工在事故发生时的施救、自救能力。

  三、制度措施要到位。

  这是企业消防安全工作得以顺利开展的'软件保障。要根据上级有关消防的法律法规,结合本单位实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,奖优罚劣,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。

  四、消防器材配备要到位。

  这是企业消防安全工作得以顺利开展的硬件保障。根据消防管理部门,配备足够数量的消防器材,定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动。

  五、思想意识要到位。

  这是企业消防安全工作得以顺利开展的重要基础。加大对专(兼)职安全员的培训力度,提高安全员的业务素质,培养出一支具备不计得失、乐于奉献、忠于职守和敢抓敢管精神的专业队伍,提升企业安全管理水平。定期组织消防演练,提升企业对事故的防范能力。

  安全是企业的永恒课题,安全为了生产、生产必须安全,水火无情、全员皆知。消防安全事关企业的稳定和职工生命的安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,真正落实五个到位,消除隐患以防为主,才能保持企业消防安全局面长期稳定。

  站长培训学习心得 篇2

  受领导委派,我有幸于6月1日至6月18日到新疆消防学校参加了消防社会培训中心举办的建(构)筑物消防员培训班的学习,期间学习了消防基础知识及初级技能,并参与考核。此期间通过对消防知识和消防法规的学习与理解,对消防工作有了进一步的了解,也掌握了部分消防安全工作基本常识,和消防工作的重要意义,在一定程度上为消防手续办理工作提供了一定的帮助。通过十几天的培训所学以及平时对消防安全的理解,现将这次培训心得向大家作以汇报: 目前园区内存在较多在建工程,按照自治区消防条例,建设工程施工现场的消防安全由施工单位负责,所以施工单位应当做好各自的消防安全工作。健全施工现场消防安全管理制度,落实消防责任制,严格管理火源、电源以及易燃易爆和可燃物品,并在施工现场设置临时消防给水设施、安全疏散设施、消防车通道,配备必要的消防器材。同时不得在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍。

  营业企业发展的过程中,安全是企业的生命线。而抓好消防安全又是安全工作中的一项重点:

  一、消防安全治理应该做到“安全第一、预防为主、防消结合”,火灾带来的危害人人都懂,但是在日常工作中却往往被忽视。20xx年乌鲁木齐德惠国际广场特大火灾,着火不到20分钟,直接经济损失3亿余元,3名消防员牺牲。主要原因一方面是保安人员消防意识淡薄,未及时拨打119,认为可以自行扑救,但实施扑救后无法控制后逃离,另一方面消防控制室从业人员缺乏应急操作能力,固定消防

  设施启动滞后,再一方面消防固定设施日常检查和维护保养不到位,影响其发挥应有作用,火灾荷载大,火势猛,扑救困难。这就警醒消防从业人员在发现有火警信息时,不要存在侥幸心理,等到确实发生了事故,造成了损失,才会回过头来警醒。

  二、通过开展消防培训,发放消防宣传资料和组织专业人员宣讲等形式宣传消防安全知识,提高职工的.消防安全意识,提高职工在事故发生时的施救、自救能力。

  三、根据上级消防法律法规,结合单位行之有效制度和措施,严格落实,保障消防安全的各项工作能正常有序开展。

  四、定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时更换和维修,以备发生事故时能及时启动。定期组织消防演练,提升大家对事故的防范能力。

  五、有消防控制室值班必须要有值班人员24小时值班,且每班次不少于2人,消防安全相关人员应了解掌握各部门各岗位的火灾危险性和防火措施;园区内消防设施的性能和使用方法、灭火器材的使用方法;报警,扑救初起火灾和自救逃生的知识和技能等。

  六、消防巡查人员在巡查的过程中,如发现园区内部职工或商户有违规的操作如:私拉乱接,使用大功率电器,使用明火等要及时制止。把火灾隐患抹杀在萌芽中。

  以上就是这次消防知识培训的部分知识,虽然以上具体知识目前具体可能应用不多,但希望这些内容对大家以后在消防安全知识方面是一定的积累。同时希望大家在日常工作生活中提高消防安保认知,这是对自己的一种负责,也是对自己家人以及单位的负责。

  站长培训学习心得 篇3

  为强化员工的安全防范意识,提高收费站员工的安全素质,增加工作责任心,保障企业财产和个人的生命安全。响应国家提出的“全面落实企业安全生产主体责任”的号召,今天__公司第二次组织全站员工进行了消防安全知识的培训。通过此次培训,我收获到以下几点启示:

  一是认清消防安全的重要性

  火灾的发生是现实生活中最常见、最突出、危害最大的一种灾难,是直接关系到人民生命安全、财产安全的重大事情。马教员从发生在我们身边的事例,通过一幅幅悲惨的画面向我们展示了,忽视安全的危害性。保障司乘安全是我们的服务内容之一,我们要认识到做好消防安全也是在相应的提高我们公司的服务质量。

  二是加强安全知识的学习,提高防范意识

  由于我们的日常工作中会遇到好多安全问题,如一线员工在进行发卡作业时,就要认真执行执行文件政策,严格落实每辆运输危险品车辆的上路时间,对于不符合规范的运输车辆进行规劝,我们要本着对社会,对公众负责的态度,明确责任,狠抓落实,从源头上避免交通事故发生带来的更大损失。“安全就是效益”对于一个企业来说,安全生产是进行其他一切工作的前提,这就要求我们在工作中做到学安全、讲安全,组织安全知识培训和加强对过往司乘进行安全知识教育工作,让大家紧绷安全意识这根弦,从“要我安全”转变为“我要安全”。

  三是理论联系实际,组织大家进行消防演练

  这次消防演练的目的是让每位员工能够熟练掌握灭火器的使用方法。使用前,先把灭火器上下颠倒几次,使筒内干粉松动,先拔下消防栓,在距离起火点5米左右,冲着起火点根部,占据上风口方向,左右扫射,快速推进,直至把火焰全部扑灭。

  通过此次消防安全的培训,大家的消防安全意识有了极大的提高,从思想上认识到消防安全与我们的生活和工作息息相关,杜绝了思想意识上的麻痹大意;此次培训也给基层的安全管理者提出更高要求,在工作中要严格检查、监督消防安全的落实情况写作网,重细节,重落实。让员工全面掌握了消防安全知识和基本的.消防技术,使员工在遇到突发火灾的情况时,能够及时有序的撤离到安全区域,保证生命安全,最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响。任何一起消防安全事故的发生,不止是一个个鲜活生命的逝去,更重要的是给我们生者带来的无尽的伤痛。为此我们要牢固树立“安全第一,预防为主”的安全意识。时刻警钟长鸣,防患于未然。

  站长培训学习心得 篇4

  为进一步强化员工消防安全意识,应学校安排,我们小组一行5人于7月26日至28日参加了社区组织的义务消防员消防安全培训。

  此次培训主要采用理论与实践相结合的方式进行。26日下午,先是由社区消防局培训中心教官播放“防火墙”工程暨“四个能力”建设专题片,全国重特大火灾案例;然后由赵春军教官培训使用灭火器进行实战演练和示范,并指导各个小组前来的义务消防员如何正确使用灭火器、灭火毯进行灭火。通过理论和实践的学习,我们了解到灭火的四种基本方法:隔离灭火法、窒息灭火法、冷却灭火法和抑制灭火法。

  第二天上午,我们学习了“四个能力”建设:检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和消防安全知识宣传教育培训能力的建设,以及消防法律法规的学习。我们深刻地意识到“四个建设”对于企业消防安全的重要性。下午由消防协会秘书长陈印生为我们做“建筑消防设施与消防器材的使用、维护、管理及灭火器的使用”的培训。第三天主要是“火灾形势、特点及应急疏散与灭火”的学习和此次培训的考试。

  这次培训活动从防火、逃生、报警自救、灭火几方面对学员进行消防安全培训,使我们学会了正确使用灭火器材,掌握了必须具备的消防安全常识。虽然时间较短,但体会颇深,安全是永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,“水火无情、全员皆知”。安全是生命线,消防安全事关企业的稳定和职工生命的`安全,工作任重而道远,抓好消防安全工作又是安全工作中的一项重点,在我们以后的工作中,我们要以消除火灾隐患、提高防火意识为目的,以实际行动和措施来切实做好消防安全工作,才能保持消防安全局面长期稳定。

  站长培训学习心得 篇5

  为积极响应国家消防安全的指示,定期学习巩固消防安全知识,近日,公司邀请消防大队老师为全体员工开展了消防安全知识培训。

  培训过程中,通过视频资料看到了一桩桩因为不重视消防安全、未能掌握正确的自救急救知识而酿成的惨案,犹如一根根木刺深深地刺入在场每一个人的心里,警醒着每一位在场的员工,让大家深刻意识到火灾防范的重要性!只有掌握了正确的消防自救急救知识,才能在意外发生的时候,保护自身的人身安全,才能有能力去挽救更多的生命!

  课上,大家认真听讲仔细记录,了解了不同性质的突发火灾应该如何应对,灵活运用冷却灭火法、隔离法、窒息法、抑制法四大灭火办法去消灭火灾,并活用身边的现有工具(例如水、沙土、棉被、灭火器等)进行自救逃生,也学习了不同的消防器具的正确使用方式及适用场景并现场进行了模拟实操。最重要的'是,学习了如何从自己身边的小事做起,从根源上杜绝火灾发生的可能,例如外出时检查家中电器电源是否切断,尤其是电炉、油汀、电热毯等各类取暖电器;定期对家中电路管路进行安全检查,避免因线路老化或燃气泄露引起火灾,更需随时检查燃气阀门是否关闭,养成开窗通风的习惯,杜绝因个人疏忽导致的突发意外。

  通过本次消防安全知识培训,让我们明白,正确认识火灾防治的重要性,日常生活中最为常见的同时也是最容易麻痹疏忽危害的一种灾难,一定要时刻警惕,如果灾害已经发生,更重要的是要保持冷静沉着,客观分析面前的灾害程度是否是自身能够应对处理。作为公司的一员,应当认真贯彻落实“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”,在日常的生活时刻保持“安全第一,预防为主”的思想,切实做到防患于未然。

  在今后的工作生活中,要不断加强自我消防安全意识,提高消防安全成效,扎实工作,提高自己,为更好的工作推进不断奋进!

  站长培训学习心得 篇6

  经过几天的培训,使我对于乡镇广播电视站的建设以及所承担的任务有了一个比较全面的认识和了解。作为一个乡镇站管理人,我们需要肩负的任务就是要抓好学习、办好广播、管好网络、服务三农、做好安全播出、转播好上级的节目与乡镇党委政府需要外及其办好自己的节目。如何管理与建设好乡镇广电站。这是培训学习中首先学到的。第二,广播电视数字化发展趋势各我们的任务。第三,广播影视发展趋向与农村广电发展。第四,通过对嘉兴市王加泾镇广播电视站的参观和各位站长的交流,让我深刻体会到广电事业中,服务及协作的重要性。结合到自身的情况,我觉得应该具备以下几种基本素质:

  一、增强自身学习:

  只有靠学习,接受新思维、新举措。通过学习不断创新思维,取长补短,严格要求自己,学习新知识、新文化、新技术,不断提高自己的业务水平,积极提升自身修养,提高职业道德素质,不断的增强自身的素质。以创新的思维应对新挑战。

  二、当好管理者层次:

  要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、全县区域站站长、职工、用户进行沟通,要学会尊重别人,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。协助站长,进一步明确职责,充分发挥好带头模范作用。制订各项工作制度,不断改进规范区域管理站。做好各种软件硬件工作。整体推进区域管理站。

  三、刻苦钻研新技术:

  二十一世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化社会,其知识更新、知识折旧日益加快技术是不断发展的,作为一名广电技术人员,要不断学习新的知识,刻苦钻研,积极提高自己的专业水平。学无止境,在平时要积极想有经验的同事请教,把技术水平作为评价自我的标准,紧跟时代技术的发展,对于平日工作中出现的问题,要能做到举一反三,抓住问题中的关键。遇到技术上的难题,应当潜下心来,认真研究,绝不轻言放弃。

  四、做好紧急应变能力:

  很多时候,我们都是面对新情况新问题。比如安全播出的'情况,在这些时候,一旦发生了意外情况,要沉着应对,不能手忙脚乱,果断处理。这就要求我们在平时工作的过程中,把容易出现的问题都考虑清楚,并把解决的方法想好,制定预案,一旦出现,马上按照预案进行实施处理,把事情消除在门外,用最快的时间内解决好问题。

  通过这几天全省乡镇广播电视站站长的培训学习,使我在思想上有了很大的提高,更深刻的认识到乡镇站的地位与责任。拓宽了工作视野,明确了今后的工作重心和工作思路,我将通过这次培训劳记在心,取别人的长处补自己短处,不断的创新,尽职尽责的做好本职工作,为广电事业献上一分力。

  站长培训学习心得 篇7

  ADMIN5站长网作为站长领域的老大之一,其发展路线也一直没有偏离给站长指导,同时网站也在不停的寻找更适合于与广大站长沟通交流的一种方式,除了提供资讯频道和交易论坛让站长朋友聚集在一起外,站长网也采取了其他诸如培训及线下聚会等活动,但是不管是谁都有刚入门的时候,其中的辛酸和烦闷只有经历过的人才体会到。而新手都期待着成长为一名真正的站长,经过自己苦苦摸索及各方的学习外,他们都期待着有一个好的平台能让他们走出建站初期的困惑及迷茫,站长网的站长培训就起到这样一个作用,对于老站长而言,培训活动使他们找到自己曾经的影子,勉励自己更加的踏实去做站,更加用心的去做事情;对于新手即能学习建站初期的基本知识,也获得了广大的人脉资源,更通过图王的讲座能让他们找到一种动力,让他们信心满怀的继续前行,站长网俨然一个站长朋友的引路者。

  每期培训开始的时候图王都会给大家做个QQ讲座,虽然内容都是大同小异的,但是始终贯穿着一个思想:个人站长如何坚持做好网站。图王在讲座中很深刻的把一些身边的例子带给大家,让我们切实的体会到互联网就在我们身边。对于互联网的一些神话一些奇迹,图王没有大肆渲染,也没有藏着掖着,而是把一个前景描绘给大家,把方向指给大家。

  因为大家都知道,只有脚踏实地的去做好自己的网站,坚持走自己的路,那么离心中那个成功就不远,如果我们一味的沉溺于别人的成功和教训上,而不动手去做,那就成了纸上谈兵,那样不是ADMIN5站长网的办事风格,也不是站长要走的路,我们要记住前辈的经验,吸取教训,从中去体会那些苦难和快乐,更加坚信心中的那个信仰,相信自己能做好。同时图王也告诫我们做人做站一定要勤奋用心,要想或者成功必须付出别人无法理解的代价甚至牺牲,所以我一直忘不了他讲他公司的一个小兄弟每天工作到凌晨2、3点,还是那么亢奋,我想这就是信仰的.力量,只要我们秉承自己的信念去战斗,那路上的一切苦难都将很快过去。或许这也说明ADMIN5及很多无名的站长们能做大做好的原因,我想不管是创业还是建站,都需要我们脚踏实地的去实践,而当自己经历过风风雨雨之后,欣赏彩虹时的喜悦和心情,只有自己才懂。

  学习过程中我们可以感受到强子老师及其他授课者朴实的言语带给新手们最通俗的理解,让大家在面对一些相对专业的知识时能很快的消化,并且结合个别学员的网站去分析和讲解,更使得大家从中学习到一些实用适用的方法;莎莎图文并茂的PS课程实例讲解,小刀快截犀利的讲授同样让大家受益匪浅,大家都能从他们的讲解中学习到更多的技巧。重要的是授课者根基扎实,理论水平高,对学员的问题给予很好的答复并常常举一反三的让大家深刻的理解所讲授的内容。这和学校里的讲课不同,没有了乏味的理论,也没有了沉重的作业,更没有了老师那责备的眼神和口气,在这里,而是多了一分融合,多了一分鼓励,多了一分支持,多了一分热情。其实,让我更敬重的是站长网切实的从新手站长的角度出发,理解他们的需求和渴望,把大家聚集在一起,讲授着一个个简单的道理,在同一个起跑线上,我懂得了分享,懂得了付出,更懂得了坚持。

  参加过培训的朋友就能发现除了基本的知识培训外,ADMIN5站长网还有其他的培训课程,比如DIV+CSS,SEO等学习课程,这些都是站长建站的基本工作,DIV+CSS可以让网站更加美观和代码的简洁,利于搜索引擎蛛蛛的爬行和收录,网站最重要的是用户的体验,给了用户良好的印象就等于成功了一半,而DIV+CSS恰恰做到了这点,它很好的结合美工,把网站结构通过代码简单的表现出来,去除了多余的代码,使得网站美观得体,大方实用,可以说DIV+CSS是站长必不可少的课程,而站长网恰倒好处的给予新手补充这方面的不足,让他们在网站建设过程中意识用户体验的重要性,便于及时的做出调整,避免日后不必要的调整,添加了不必要的麻烦。

  而SEO则是近些年来普遍被关注的一门技术,通过SEO达到网站的一个优化提高搜索引擎的友好度,给用户更多更好的体验,并且可以带来意想不到的流量,正所谓人气就是财气,网站只有聚集了一定的流量才能一定程度的转化为直接的收入,而流量的提高方法之一就是SEO优化,所以站长网很好的结合这门技术带给新手正确的SEO概念,让其在今后的工作中正确的使用SEO,正说明了ADMIN5站长网的人性化及周到,它既要为新手着想又要把正确的思路传递给大家,还要让大家明白更多的做站做人的道理,这就是为什么ADMIN5能越做越好的原因吧。同时大家根据自己的喜好来进行学习,相信能找到自己的领域大展拳脚。

  作为一个先驱和引路者,ADMIN5肩负着更大的重任,同时也需要广大站长朋友更多的支持。也相信ADMIN5站长网能更好的为站长们服务,帮助更多的朋友,营造更为良好的交易交流平台,打造一个站长朋友们真正的网上家园。

  站长培训学习心得 篇8

  当知道我可以参加这次的站长培训,我感到非常荣幸,通过这几天来我学到了很多以前不懂、不想懂、不屑懂的知识,各位领导的指导对我以后的工作有着极大的帮助。我觉得,要想当好加油站站长,做好加油站站长的本质工作,应从以下几点着手:

  一、要想火车跑得快,需要车头带

  1、拥有自信是事业成功的关键。作为管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不骄不躁的作风,建立正确的态度,树立正确的人生观。

  2、不断充电,不断学习,汲取新知识。如何服务、如何促销、如何管理等等,这些不仅是一门技术,它更是一门艺术。要对此成功驾驭,是需要一番奋斗的,是需要长期坚持的。

  3、站长是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导,其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。所以作为领导要注重语言文学的培养,提高自己即兴讲话的水平。言简意赅、声文并茂,这很重要。

  二、设备的维护

  定期对加油站各设备进行检查,比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等,如发现隐患问题,及时解决,使之扼杀在萌芽状态。

  三、对服务区员工的管理

  1、作为经理不要摆架子,因为员工具有独立思考的能力,他们有自己的价值观和远大的抱负,他们往往和经理一致,在某一领域的其它界面,有其高度的见解。我认为明智的管理者应该放下架子,主动把自己摆到与员工相同的位置上,应该谦虚地接受员工的批评,并与员工一起讨论改进工作中的问题。

  2、管理者应讨论和命令并重。员工从自身角度来说,不太喜欢被别人命令,而是喜欢根据自己的意愿去做事。但当大家在一起讨论而达不成一致时,就需要进行决策,必要时只有采取命令强制执行。

  3、要敢于批评,不必担心员工害怕批评。其实每个员工都不喜欢被别人批评,但是只要通过批评来说服员工,员工往往不但不会生气,而且也会因此事佩服你的管理才能。

  4、制度的公平,我觉得比合理更重要。某条制度的某一款项可能不尽合理,但只要公平,对每位员工一视同仁,往往不会产生太大的矛盾。制度的合理性可以根据加油站的需要,不断地改进,而制度执行的公正性一定要至始至终地坚持下去。

  5、上级对下级要忠心。我们不要一味地命令下级对上级的忠心,同时,我们上级也要对下级忠心。不可以试图欺骗自己的下级,上级应积极维护下级的利益,在证据各方面不足的情况下,要假设下级是无辜的,如下级出了差错,作为领导也要承担责任,不能把所有过错推给下级。

  6、有效的员工管理,可以使员工具有团队精神,有了团队的向心力和明确的方向,做起事来才能事半功倍。对于员工管理,一方面要恰到好处勇于激励员工,对于员工成绩要给予肯定,要认可。在员工具有不满的'情绪时,管理者一定要控制自己的情绪,认真对待并弄清事情的原由,并及时快速解决问题。想方设法与员工打成一片,经常与员工进行交流,打破员工与领导的隔阂。

  四、提高服务水平,加强促销力度,从而提高油品的销量

  1、要提高服务水平,首先对员工自身形象、态度的培养,遵守公司规章制度,认真履行服务规范各条款,是每个员工责任;其次是对员工市场意识的培养,要增强员工的危机意识,并逐渐提高员工的市场竞争意识,从“要我服务”向“我要服务”的转变。员工服务意识提高了,以顾客为导向的服务运作链才能得以发挥,以客为尊,使得顾客有了尊贵感,有了宾至如归的感受。良好的服务从某种意义来说,是留住老客户、抓住新客户的关键。

  2、促销形式多样化,对固定的客户群体要进行定期拜访,挖掘潜在客户。抓住一些特殊的机会,加强宣传,提高协和石油在顾客心中的地位。

  五、加强财务、消防以及环境方面的管理

  1、作为一个站经理,要具有财务管理方面的知识:这包括包括周报、日报以及月末润滑油、便利店、油品的盘存等等。

  2、认真执行公司制定的加油站环卫标准,每天检查,包干到人,以确保加油站清洁卫生。

  3、经常开展安全教育,提高全体员工的安全意识。如站内严禁拨打手机,严禁烟火等等。

  六、对外公共关系的协调

  这包括工商营业执照、税务登记证、消防安全许可证等等证件的办理。这就要求与工商、税务、消防、计量等政府机关的积极配合,一方面争取把费用降低到最低限度;另一方面要争取最短时间内办成,使之不影响加油站正常的运作。

  俗话说的好“大材小用,基本没用;小材大用,才能有用。”工作的压力就是我干好工作的最大动力。我相信“没有最好只有更好”才是我真正要做的。

  站长培训学习心得 篇9

  结束了为期一周的后备站长培训,我看到了很多也学到了很多,才发现一个企业的运行和管理是远远没有我们想象中的那么简单。无论是员工还是管理人员都必须积累足够的经验,要有足够的能力才能在自己的岗位干好自己的事。

  在培训期间,每一天、每一小时或者说每一分钟都可以汲取到很多关于加油站运营的知识,无论是在上课期间还是同学之间的交流都让我耳目一新。加油站的基础管理老师和业务操作老师都讲的细致入微,深入浅出的用鲜活的例子和生动的语言给我们讲述各项业务操作步骤、管理规程。

  在培训前,我所知道的加油(气)站站长是加油站经营管理的第一责任人,他的工作重点在于维系加油站的正常经营、员工之间的关系以及开发客户,当然这些只是模糊概念,并且我所理解的“站长”一词的意思如果总结出来也相当的不规范。但一周的学习刷新了我的意识,站长的职责不仅上文说的那么简单,作为一名优秀的站长还必须了解员工的方方面面,管理工作中有很多细枝末节的.东西也需要站长来把握。

  另一个收获是:销售过程中的细节问题。作为一名成功的销售人员,我们要想说、敢说、会说。所以,在未来的工作中,我们需要着重培养员工的主动推销意识。首先要向员工灌输非油销售业务与油品销售业务同等重要,油非互促,通过非油的销售也可以给自己带来实际的收益。通过非油销售提成来鼓励员工,提升营销积极性,继而主动的引导消费者。妥善的经营方式,会给加油站带来巨大的销售额,所以我会将学习到的营销策略运用到实际工作中,积极主动的开发客户,千方百计的培养他们的忠实度。

  加油站的业务管理的学习,使我认识到:加油站运营管理是我们公司最基础的一环。在下辖加油站数量众多的情况下,为了提高管理效率,形成统一的管理方式必不可少。公司各项各项规章制度对于站内的各项营业运作都有严格的要求,我们在日常的工作中要做的就是完整规范的执行,而不是选择性执行。

  总的来说,在这次培训中无论是经营、非油品、站务管理还是实操学习,都让我对加油站的基础管理有了一个全新的认识。在今后的工作中我将继续学习,把此次所学充分运用到实际工作中去,“学以致用”!为成为一名合格的中国石化员工而努力!

  站长培训学习心得 篇10

  很荣幸在20xx年8月12日参加了《长庆油田公司20xx年第五期班站长培训班》的学习。首先感谢大队领导为我们提供这个宝贵机会,在长庆工业园西安油气实训基地为期10天学习已经结束。在学习中我感到受益匪浅,认识到自己以往工作中的不足之处,对中队管理工作有了一个全新的认识。这次培训的重要内容有管理沟通的基本知识、人际沟通的技巧、优秀班组建设、现场士气管理、长庆油田数字化管理、管理基本知识、拓展训练、班组长基本素养、班组安全管理、安全法律法规等一系列科目的学习,通过学习总结以下几个方面的认识:

  一、管理队伍从自身做起

  首先认识到了自己所扮演的“角色”,明白了自己作为“兵头将尾”,在工作中承担者承上启下的桥梁作用。作为下级我们是各 项任务的执行者,是领导的辅佐者,作为中队副队长要正确领会领导的意图,服从领导指挥,还要不折不扣的完成上级下达的各项任务。作为下级,我们要确保中队队员思想的稳定,要充分调动队员工作的积极性,督促中队成员严格遵守各项规章制度,在工作中对发现的问题要及时进行指导和解决,增强中队的凝聚力,努力营造一个团结、高效的中队,使队员们用较高的工作热情和信心去完成各项任务。作为同级,我们和其中队是合作者,在工作中要做到一切从大局出发,不能只顾中队利益,要将大队工作始终放在首位,大家分工不同,只有互相配合才能顺利完成任务。

  其次认识到了沟通对于中队管理工作的重要性。在以前,我只会干活,让我在人前讲讲话很困难,遇到开会很少发言,平常工作中只顾自己那点事儿,很少与队长进行私下交流,在工作中往往是简单粗暴,工作很不顺利,自己也不明白问题究竟出在哪儿,通过这次学习让我认识到了自己在沟通方面存在的`不足,明白了良好的沟通能力对于中队长管理工作的重要性以及该怎么样与人进行沟通。我认为沟通要讲求方式方法,对于上级,首先得尊重他,本着服从的原则,要适应上级,理解上级,及时将工作的进展情况反馈给上级,要敢于说出你的想法。对中队队员,要善于倾听他们的心声,积极回应,要排除个人情绪,要站在别人的角度想问题,与队员平等的交流,关心他们的生活,帮助他们克服生活中的困难,让大家感到我们是一个整体、一个团队,努力树立队员的责任感、使命感。

  二、没有优秀的个人只有优秀的团队

  拓展训练课,让我对自己、对团队意识有了深刻的认知与了解,也感受到了团队合作的重要性。我们中队副队长都是从战斗员干上来的,对于工作技能,吃苦耐劳等方面是没有问题的。可我们现在带的是一个中队,是一个团队,这就对我们有了更高的要求,可我感觉到自己在管理方面的知识与技巧是欠缺的、匮乏的。就像《亮剑》里所说的,一个首长的性格与气质直接影响着他的部队他的士兵们的气势。同样,战训副中队长管理水平的高

  低也直接关系到工作的进度与质量,更会影响到队员的训练与士气。这次自己有幸参加油田公司组织《班组长培训班》,让我在管理知识匮乏的时候,及时学到很多先进的班组管理理念,对我今后开展工作,和提高个人素质都有很大帮助,我会把这些知识和理念带到实践中去,为企业发展做出贡献,成为新时期的新型消防战训队长。

  理论课是学习班组的建设、管理、沟通等方面的知识,教会我们如何做好兵头将尾。直观的提出了如何做好一名管理者的基本要求和应具备的素质。一名出色的“班组长”应具备优秀的组织能力、协调能力和组织规划自己的能力。一个不懂的规划自己的人无法去组织他人,更无法带领团队去实现目标。交流与沟通协调能力是人际交往能力的一个重要方面。在中队管理中,因不注重沟通协调或技巧不对而导致队员与队长之间,队长与副队长之间产生误解,引起矛盾不满的事情常有发生。通过这次理论的培训,让我懂得,只有具备组织协调能力,做好交流与沟通才能把中队管理好、建设好。在工作中,我们要了解自己团队的成员,要知道他们所需要的,除了物质上的,更多的是需要得到中队长的认可、尊重、表扬与关心。这样不仅会让他们工作愉快,更会提高我们中队长的号召力。通过这次培训也让我了解到“没有完美的个人,只有优秀的团队”。在一个中队里,每个人都有缺点,都有弱项,这不可怕,我们可以帮他改正,帮他提高。重要的是,作为副中队长,我们要发现每个员工的优点与长处,结合他的特点,给他安排岗位,安排工作,这不仅会让他以极大的热情投入到工作中去,而且还会让他很出色的完成任务。

  这次培训班的拓展训练课。让我感觉很有新意和创意,每一个课程项目虽然都是一些小游戏,但都需要我们发扬步调一致的团队精神,每个成员都要团结一心,互帮互助发自内心的自信, 去为了同一个目标而努力。作为一名消防中队的战训副队长,要带好自己的团队,关心、信任、团结每一个队员,形成一个有战斗力的团队,才能顺利完成大队交给的各项任务。还是那句话,没有完美的个人,只有优秀的团队。

  在这次学习培训中,我深切的感受到了大队领导对我们副队长的关心和爱护。最后,我再次感谢大队领导给予我们这次宝贵的学习机会,我要把这次看到的、听到的、学到的应用到实践中去,真正做到学有所用,学以致用,带好自己的班组,为大队今后的发展做出应有贡献!

  站长培训学习心得 篇11

  第一期分站长培训于10月11日在朱家角培训中心基地展开。我很幸运参加了这一期分站长的培训,训的时间虽然很短暂,但是每天的感觉是幸福而又充实的,因为每一天都能感受到思想火花的冲击。让我对自己有了一个新的认识,让我对分站长的职责又有了一个新的认识,让我对在一起培训的缆信弟兄们结下了深厚的友谊。现将我的培训感言小结如下:

  一:分站管理与技能相结合讲授

  这次培训主要培训分站长的管理方面和技能相结合,每个教员,每个部门的领导负责不同的知识讲授。部门的领导主要负责讲授关于公司企业文化,市场开发,运维等情况,这样可以令学员更好的结合公司实际情况来了解公司的发展现状以及分站长应该怎么样做。培训中心教员负责九项基本技能的讲解和分站长的职责。通过管理与技能相结合的讲授方式,让我们在学习过程中不会感到乏味。在学习过程中使我深深体会到领导、教员的热情,感受到学员集体大家庭的温暖,这里,四处弥漫着一股浓浓的.暖意。

  二:自我能力的提升

  这次培训,我通过端正思想,认真学习新知识,提升自我能力。重新认识到分站长这个职位的重要性,只有分站长管理水平和技能达到一定水平,才能更好的培训出一个个优秀的新员工,为公司培养出一批批人才。只有自己能力提升,才有可能在公司里进一步发展。

  三:其他方面

  通过这十五天的次培训,除了学习到不少管理方面的知识和实操技能外,也对自己的日常生活规律养成了良好的习惯。认识到一群来自五湖四海的缆信弟兄们和培训中心的教员们,我们在一起学习,一起探讨问题,一起畅谈,由不认识到认识,再到彼此熟识对方。虽然现在我们都分开了,各自都回到自己的岗位上了,但是我们的心还是在一起的。我们永远都会记得我们在一起度过的培训欢乐时光。

  培训结束后。我感触很多,通过这次培训,我觉得学到了不少东西,生活也充实多了。关键是:回去怎么样把这次所学的东西用到分站管理上,如何把一个分站管好,管得更加规范化,这是值得我去认真思考的。

  站长培训学习心得 篇12

  今天晚上最后一节课上完后站长网的培训就结束了,从4月28号到今天,共十几天的时间,觉得时间漫长而又短暂,因为对知识的渴求、自身进步的缓慢而觉得时间漫长;因为有这么多志同道合的朋友相聚在一起学习而觉得时间短暂。马上就要分开了,我们中的很多人即将踏上实战的征程,分离是短暂的,相距是永恒的。祝愿大家一切都好。总得来说,这次培训是非常成功的,我们中的绝大多数人通过这次培训,认识了一位好老师,也是站长网的优秀编辑,强子老师;结识了很多志同道合的朋友。掌握了一些建站的基本知识,学习了前人了一些经验,了解了很多我们以前不为所知的优秀软件和程序。希望站长网能多举行几这样的培训。

  没有最好,只有更好。通过平时和朋友们的交流,觉得要是在下一期的培训中站长网若能够对一些细节方面进行改进,相信会有更多的朋友从站长网的培训中取得更大的收获。总结起来有以下几点:

  1、整个课程缺乏条理性,之前我们都是通过站长网的一篇帖子知道有培训这回事情,同时也大致知道了要学的内容。老师应在开课程之前把我们要学的东西,和要准备的软件(因为很多软件都有不同的版本,还应该标注软件所使用的版本),这样可以节省大量的时间,不会出现部分同学在上课前还没有软件而耽误大量的时间。

  2、老师应在教学生的同时还要督促学生。老师的话是非常有份量的,初学做站,最重要的就是实践,站长网给每个人分配了一个空间,老师可以要求每个学员自己做个简单的静态网站,并在学员中进行简单的评测。这样,可以把学的知识巩固,同时,激发学员的学习兴趣。(5天做一个10个页面左右的静态网站是可以的),这样做同时让学员知道自身的不足,可以促使学员养成脚踏实地的作风,不要不知道什么是HTML就钻研CMS。不会进行简单的图片文档操作就研究采集。老师有效的管理可以让学员的学习效率在短时间内大大的提高。

  3、增强互动,在培训中,部分学员有自己擅长的'方面,可以鼓励这些学员在上课的时候跟其他学员分享自己的经验和心得,也许学员说的话,能够让其他学员更容易懂。

  4、整体提高效率,培养学员的时间观念,在规定的上课时间即使只有一个人,也应该开课。这样表面上看会耽误其他人的时间,实质上不然,前几天就有一个朋友跟我讲过这样的话:“不要紧,反正七点不会开课的”,这次等5分钟,下次可能就是十分钟。

  5、综上所述,上课程序条理化,开课时间统一化,一是有利于提高效率、二是有利于培养学员的良好习惯、三是能够提升整个教学活动的品位,若能协调好,更能影射出站长网的团队文化。

  最后感谢站长网提供的这次学习机会,感谢我的启蒙老师强子老师,感谢一起学习交流的各位朋友,祝站长网越做越好,祝强子老师更强,祝一起学习的学员们网站越来越多,流量天天飚升。最重要的是,祝愿我们所有的人都平安健康!~

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