公司学习心得体会

时间:2023-03-07 18:30:13 学习心得 投诉 投稿

公司学习心得体会(通用15篇)

  我们从一些事情上得到感悟后,心得体会是很好的记录方式,这么做能够提升我们的书面表达能力。怎样写好心得体会呢?以下是小编精心整理的公司学习心得体会,希望对大家有所帮助。

公司学习心得体会(通用15篇)

公司学习心得体会1

  通过几天针对老林施工队在施工过程中,未严格执行《国家电网公司电力线路安全规程》,造成人身伤害事故,对此次事故进行了分析讨论,以及对《国家电网公司电力线路安全工作规程》《国家电网公司事故调查规程》、《国家电网公司电力建设安全工作规程》的学习,和从公司历年出现的事故案例学习及分析、总结,使我在安全意识上又有了新的提高。在今后的工作中从以下几点做起。

  一是,要牢固树立“安全第一、预防为主”的方针,认真加强《国家电网公司电力线路安全工作规程》和《农村低压电力线路技术规程》的学习,增强生产现场的作业能力,规范自己的.安全行为,从而保证人身、电网和设备的安全。要认真贯彻《国家电网公司事故调查规程》制度,通过对事故的调查分析和统计,总结经验教训,研究事故规律,采取预防措施,防止和减少安全事故。

  二是,要严格按照“四首先,三不准,五步六序工作法”,在工作之前进行现场查勘,制定安全措施并向工作班组成员交底后才能组织实施,实施过程中发现问题要及时修改后再实施,在召开班前班后会的时候,认真听取工作负责人讲解工作票和安全技术、组织措施的详细内容及其保障措施,带电部位、注意事项;并在工作负责人带领下进入现场,熟悉工作现场和设备编号,看是否符合开工要求,看刀闸、开关是否断开,地线是否挂牢;查地线、查保险、查围栏、查标示牌、查隔离板是否符合安全条件,发现问题不准开工;并且工作负责人必须在开工前再次核对设备后,才能开工。

  第三,要坚持反习惯性违章行为,改变进入生产现场不戴安全帽、高处作业不系安全带;改变操作前不认真核对设备名称、编号和应处的位置,操作后不仔细检查设备状态;改变未得到工作负责人许可的命令就擅自工作等违章行为。改变思想麻痹、心存侥幸、自以为是、惰性心理、片面追求经济效益、业务素质低、判断失误等现象。

  总之,通过本次整顿学习,我将进一步提高了自己的安全意识,和安全技术知识,始终牢固树立“安全第一,预防为主”的方针,切实做好自己的安全工作,杜绝一切安全事故的发生。

公司学习心得体会2

  这次培训的机会来之不易,我想说,非常感谢公司在如今经济这么恶劣的大环境下,还能设身处地的为员工着想,为员工的发展着想,不惜代价,不计成本,让这么多的兄弟姐妹可以接受到这么系统而又全面的培训和学习,对于我们以后的工作和生活,以及我们事业的发展,都有很大的帮助。

  这次培训给我的感触很深,不仅包括培训的内容对我的影响,还有深圳同事的做事风格,工作氛围,以及他们团结一心的团队合作精神,都对我产生了比较大的触动,我要把在深圳所学的、所见的、所感受到的一切都运用到我的工作中,并与我华东的同事分享,让大家都能感受到培训所带来的动力,让培训给我们带来真正的改变。

  第一天的拓展训练也是我第一次参加这种类型的训练。没想到,在这次训练中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因为团队的力量,可以想象,团队的.力量是多么强大。在这次拓展训练中,给我启发最大的有三个项目:

  1、在叠纸训练中,让我明白了一个道理:人不能只靠自己的理解去做事,要问清楚别人想要得到什么样的结果,以及为了达到这个结果,我们大家应该怎么做,平常工作的时候不能够只是自己埋头苦干,要跟小组成员或者其他的同事沟通,商量怎么才能达成目标。每个人都各做各的,这样只能让大家的工作效率都降低,而达不到领导想要的结果。

  2、在信任背摔训练中,让我感受到了团队的支持是很强大的,如果没有兄弟姐妹在后面保护,如果没有对团队的充分信任,我想没人敢这样摔下去。这让我明白了,在实际工作中,我的同事、我的领导,都是能给我以保护和支持的人,要相信我们不是单独的一个人,在我们的背后,是无数个默默支持和帮助我们的人。所以当你面临困难的时候,不要退缩,要勇往直前,别怕,我们有依靠!!!

  3、翻越毕业墙,这个环节给我的触动也很深,看着这么高的墙,60多个人要在什么都没有的情况下翻过去,而且还要有时间限制,人的第一反应就是:怎么可能?这太难了!但是事情摆在眼前,又不得不做,所以现在的任务不是怎么逃避,而是怎么想办法把事情解决掉,在这种情况下,我们的团队立刻做出了反应,选总指挥,确定第一、二个和最后一个上去的人,选人梯,其他的人做保护,最后,我们在比承诺时间还快很多的情况下就完成了整个任务。这就象在我们的工作中,每个人都发挥不同的作用,将大家的力量加起来,那将是不可战胜的!还有一点就是要学会借助团队的力量来战胜困难,面临困难的时候,不要畏缩,看看谁能帮到你,及时向他们求助,他们都会像我们伸出援助之手。

  参加完拓展训练,带着尚未平息的激动和热情,我们投入了紧张的学习当中,这次的学习是比较系统地,涉及到各方面的知识和内容,不仅包括我们的工作的专业内容,还有关系我们生活和人生的启发。

  x总的压力和情绪管理让我懂得了,每个人都会面临各种各样的压力,有工作上的,有生活上的,适当的压力对我们的工作和生活是有帮助的,但是当压力太大的时候,不能任由压力垒积,就像驴子拉车一样,把驴子压垮的往往是最后一根稻草,所以要学会解压,注重松弛有道,这样才能更好的工作和生活。当然没有压力的情况下,人就不会进步,没有压力就没有动力这个道理大家都很明白,所以,工作要有目标,目标明确了,人就会朝着自己的目标去奋斗。

  x总的职业心态让我感受到了以前工作的不当之处。我不是为了卖原料而卖原料,而是为了我的事业而工作,想在众多的沙子中一眼被认出来,那就变成珍珠,所以,要不断地学习,不断地提升和打造自己,这样,才能脱颖而出。

  x老师的系统性思考和心智模式对我的触动很大,人的固有的思维模式有时会禁锢一个人的思想,对他的判断,,和做事带来负面的影响,人只靠以前的经验来想事情,做事情,这样难免就会被心智模式所影响,所以人要摆脱心智模式的左右,做一件事情的时候,不要太相信自己的经验,多向向这样做对不对,还有没有更好的解决办法.

  还有其他的课程学习,让我也学到了很多东西。邵总的大客户管理,让我了解到大客户战略的重要性,以及怎么去服务大客户、锁定大客户,从而与大客户并肩成长。丁老师的国际贸易、蒋博得销售技巧、还有谢博的有效沟通等培训,都让我学到了不同的知识。

  这么多的学习和培训部不能一次性的全部吸收,有的改变可能需要很长时间的努力,但是我会把学到的知识运用到工作当中,不断地充实自己,加强执行力度。这次培训最重要的是明白了工作不是为了别人,而是为了自己,明白了这个道理,做事的责任心和主动性大大提高,再结合团队的力量,我有信心,以后一定会把工作做得更好!

公司学习心得体会3

  学习丰田tps管理,让我想到的最多的一个是:tps能给我们带来什么。

  丰田的tps管理方式,依靠它独特的管理理念、成本理念、可视化的管理方式、自主的管理方式、尊重人性的管理方法、中层驱动的执行理念这一整套的管理方式,构筑了丰田自律的神经控制。

  丰田依靠它的tps管理方式,造就了它规模世界第三,产量世界第二、而其利润世界第一的骄人成绩。

  纵观整个tps管理方式,从宏观的角度,从企业的角度讲,我们华尔润要学习它先进的管理方式,就要先弄清楚差距在那里?最大的差距有两点:第一,管理是绝对的。第二,中层驱动的执行理念。

  丰田认为,真正持久决定企业价值的是企业的内部管理,我一直推崇的观念是攘外必先安内,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须抓好内部管理,自下而上的一整套执行链是企业提高执行力的关键,只有做了这点,才能一致对外。历史上封建社会每一个鼎盛朝代的衰落甚至灭亡,无外乎都是由一个因素引起的——内忧外患,在外强劲敌的吞噬下,朝延内部又发生内争。就算是衰落或者灭亡,也不能把责任全部都推到那些ceo的身上,明崇祯帝朱由检是一个很好的例子,人说:“明朝灭亡,不亡于崇祯,而亡于万历”崇祯是想振兴大明,也有能力振兴大明,但他没有从根本上解决内部问题。集团内部的腐蚀让他这个本身应该很英明的皇帝成了断送大明江山的耻徒,最终只求得煤山一吊。所以,真正成功的企业变革,一定要从中层发起。

  由面及点,从微观的角度,从部门的角度讲,在物流科的管理过程中,它更是一套适合物流科管理方式。我们要学tps的很多。

  做好部门管理工作首先是做好内部管理,实施分级管理,平衡协调内部关系,体现人性化管理,最终才能成为劲往一处使的实干团体。不能依靠erp系统提高成品库管理水平,更主要是以个人为管理单位,以班组为管理对象,体现以我为主的管理方式。真正实现管理出效益。

  其二、成本制胜,丰田的“成本论”指出:企业利润是市场价格减去成本,产品的售价是市场决定,而非企业决定,企业要获得更多的利润,必须无止境的降低成本,用丰田的另一句话是:无止境的消除浪费。在这里,我们可以由此套用衍生出“物流成本论”,在当今激烈的'市场竞争中,各厂家都在大张旗鼓地降低生产成本,采购成本,管理成本,而唯一被忽略的物流成本将成为企业降低成本的瓶颈,在物流成本控制的过程中,一项目成本的降低必然导致另一个项目成本的上升,降低物流成本的最终目标是实现物流成本最小化。库存是万恶之源,从降低库存开始,一系列地降低物流包装、仓储、保管、装卸、运输费用。

  其三,可视化管理方式和“看板”管理方式。物流科以成品库为试点,首先划好区位,标识区位号,使各个区位让人一目了然,实现了库位的可视化,同时在每排玻璃前放上小黑板。在玻璃出库后,其数据也得到及时更改,实现了库存的可视化,根据库位和库存的可视化,实行“看板”出库。这两个可视化和“看板”管理方式,大大提高了工作效率。

  其四,学习丰田jit生产方式。由于玻璃生产企业的特性,生产线是不可能停下来的,我们发现质量问题只能是从源头解决,事前把关控制、事中监督、事后处理。而这一生产方式我们可以恰当的运用到物流上,在物流过程中,包括包装、仓储、保管、装卸、运输过程中,一旦发现问题,立即停下来解决,以免发生更大、更严重的问题,避免重大损失的产生,丰田能用jit生产方式降低物流成本,我们物流也可以用jit生产方式降低物流总成本,从而达到消除浪费,降低成本的目的。

  所以说丰田tps管理方式是一套更适应物流的管理方式。只要将tps落实到实际管理过程中,我相信物流整体部门管理水平将会更上一个台阶.

公司学习心得体会4

  10月**日上午, 在公司人事企管部负责人**带领下,我们一行人到******有限公司进行对标学习。此次,我们对标的部门是人资企管部。走进办公室,他们电脑桌面上的六个字吸引了我的注意――**、人缘、地源。当时因为要对标学习,所以来不及深入了解。

  我和相关领导***一组,负责向**对标学习招投标管理工作。在**相关负责人的热情接待下,我们就招投标项目的相关规定、合同审批流程、合同档案管理等工作细节进行了沟通和交流。在交流的过程中,双方还就目前工作中存在的一些问题交换了意见。我们切实感受到,**在招投管理工作所具备的科学严谨、精益求精和勇于创新的良好作风,科学推进精细化管理的先进理念。通过不断地请教和学习,我们从中汲取了一些优秀的经验和好的做法。同时也明确了自身的.短板和不足,为今后的整改工作拓宽了思路。

  因为其它工作安排,我们对标学习只有几个小时,关于业务的沟通,也许还没有那么充分,但此次**行却给了我很大震撼与收获。此次对标学习,为我们指引了一个新的方向,提供了一个新的起点。我也开始明白了,为什么集团公司一定要下大力气推行对标管理,同时也深刻体会到“走出去”的重要性和必要性。

  尽管时间短暂,但通过对标学习之后,**所秉持的“**、人缘、地源”的文化理念还是给了我很大触动。只有在这样浓厚而充满创新的文化氛围中,才能孕育出“块煤干馏中低温煤焦油制取轻质化燃料工艺技术”等完全自主知识产权的新工艺,才能书写下以煤为基,轻质化燃料油——相关精细**产品——天然气——乙烯等大产业链的新格局。通过此次学习,我们知道了自身不足,也找到了差距。我想无论是企业还是个人,都应该“见贤思齐”,弘扬对标精神,以更加昂扬的姿态,奋勇前行、追赶超越。有了这种对标精神,在成长的路上,我们才会走得更加自信,更加从容。

公司学习心得体会5

  在看完领导讲话学习材料汇编,深入学习公司领导讲话精神后,我倍受鼓舞,对公司20××年取得的成绩感到欣喜,对努力拼搏一年,全力完成生产经营目标充满信心。

  20××年×月×日,×××董事长在××集团20××年度工作会议上作了题为《加快转变促发展调整结构上水平圆满实现500强企业的战略目标》的,全面分析20××年集团公司各项工作任务完成情况;调整结构以及节奏,强化管理,增强效益,在集团员工奋力拼搏,攻坚克难,经营业绩,再创历史新高;此外,×××董事长对20××年工作进行了部署,确保完成500强企业的目标和任务。 20×××年×月×日,××集团总裁×××在××集团20××年度安全生产工作会议上作了题为《创新管理 扎实工作 努力创造安全生产工作新局面》的报告,对20××年安全生产工作进行了全面总结,并对20××年集团安全生产工作给出了指导意见。 通过学习,我深受启发和鼓舞,作为一名普通员工,我深感责任重大,同时感受颇多,主要如下几点:

  一、要有全局观念和大局意识,必须把思想统一到建设既强又大的新××的总体奋斗上来,在实际工作中,要认清形势,尊重规则,以公司的发展为大局,树立全公司一盘棋的思想,把全部身上放在公司发展上,一定要把公司的形象摆在第一位。把公司的持续发展和健康发展,当作我们的生命线,当作现在工作的头等大事和第一责任。以此为中心来思考和安排各项工作。

  二、加强团结,团结是公司发展的基础,只有团结才能实现发展,团结是一个企业无形的,但最具有价值的核心竞争力。作为公司的一员,应该找准自己的位置,自觉树立团结合作意识,严于律己,宽以待人,形成团结凝聚力量。一切不利于发展的话不说,不利于发展的事不做,自觉维护公司形象。

  三、注重学习,学习者智,学习者强,学习者胜,学习工作化,工作学习化已经成为一种新的工作业态。在工作中要向领导学习,向同事学习,向书本学习,想工人学习,深入现场,了解有关的每项环节运行过程,要彻底地摒弃畏难情绪,要勤学多问,在工作中耐心、细心、不急不躁,保证工作质量和效率,勤于锻炼,因为业精于勤荒于嬉,行成于思,毁于随。

  四、端正工作态度,坚决克服不思进取,得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真,尽心尽力,不折不扣地履行自己的.职责,决不消极应付,敷衍塞责,推卸责任,养成认真负责,追求卓越的良好习惯。不折不扣保质保量完成领导交办的各项工作任务。

  五、要有责任意识,责任是一种义务,更是一种使命。要有高度的责任感和使命责任感、爱岗敬业,恪尽职守,兢兢业业做事,踏踏实实工作,勇于进取,擅于创新,不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际发挥自己的潜能,在遇到困难时不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克服,努力把工作做到尽善尽美。

  总之,我要以求真务实的进取精神和脚踏实地的工作态度,找准公司和自身岗位的结合点,开拓进取,全力以赴,为公司的持续稳定健康发展做出自己应有的贡献。

公司学习心得体会6

  月初,公司刘经理在沙运司塔中生产前线和库尔勒基地检查指导工作时发表了重要讲话。刘经理的讲话,从顾全大局,乐于奉献;善于学习,勤于思考;敢于开拓,追求创新;不怕艰苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落实;艰苦奋斗,团结协作等六个方面对沙运司的工作给予了肯定和评价。这是对沙运司广大干部员工的鼓励和鞭策。

  刘经理还就如何在短时间内尽快把公司建成国内一流的跨国物流企业和目前公司和沙运司快速发展的实际,从要分析形势,加快发展;要突出特色,抓住主业,多元发展;要强化基础,严格管理,巩固和提高市场占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好设备;要艰苦奋斗,关心员工,打造优秀的企业文化;要加强思想政治工作,保持廉洁,促进“四好”班子建设等对沙运司提出了新的希望和更高的要求。他又对沙运司提出了今后三年要分别完成六个亿、八个亿和十个亿的奋斗目标。刘经理的讲话,为我们提出了新的更高的发展目标。为了认真学习贯彻刘经理的讲话精神,孙经理就如何学习贯彻刘经理的讲话精神作了重要讲话,并从认真学习贯彻刘经理的讲话精神要做到和学习贯彻集团公司、公司的“十一五”规划和建设国内一流的跨国物流企业的宏伟目标相结合、和学习贯彻公司、油田公司和沙运司“两会”精神相结合、和落实集团公司、公司“安全环保基础年”、“安全规范管理年”活动相结合、和当前开展的“形势、任务、目标、责任”这“四个教育”相结合、和沙运司20xx年所提出的“133966”的宏伟目标相结合、和切实抓好当前的各项生产经营工作相结合等“六个结合”和今后要切实抓好“十项工作”进行了安排部署。孙经理还强调沙运司上下要统一思想、转变观念、明确目标、狠抓落实。 连日来,我们油田运输大队分别在库尔勒基地和塔中生产前线组织干部员工紧密结合目前在沙运司开展的“干部作风转变年”活动,认真学习领会公司刘经理和沙运司孙经理的重要讲话精神。

  通过学习,我们深刻认识到,刘经理专程到我们沙运司检查指导工作,是对我们的鼓励和鞭策!我们在已往所取得辉煌业绩面前不能骄傲自满、沾沾自喜,在新的目标任务面前也不能无所作为、裹足不前。回顾我们油田运输大队近两年的快速发展,我们从当初只有7台车的劳动服务公司,如今已发展壮大成为现在拥有104台车的专业油田运输大队、由当初只有很少的工作量,而现在在塔中生产前线拉运油水和沙石料,任务饱满、效益颇佳的实际,深深感到,油田运输大队之所以能有今天这样的发展,得益于塔里木油田市场勘探开发力度的不断加大;得益于公司,特别是沙运司领导的关怀、支持和厚爱;得益于全体干部员工在艰苦的工作条件下不怕艰苦、顽强拼搏的精神动力。

  有了以上几个方面的优势,在我们面前,任何的艰难险阻我们都能够克服,并一定能够不负众望,奋力开拓,实现公司、沙运司的既定目标。当前,我们一定要在沙运司党委、沙运司的领导下,按照刘经理和孙经理的讲话精神,把我们的.各项工作做深、做细、做扎实,以实际行动回报公司领导的期望和要求,并要按照孙经理关于要做到“六个结合”和切实做好“八项工作”的要求以及他在“干部作风转变年”动员大会上所提出的希望,针对目前在我们在干部队伍中还存在着一些与沙运司快速发展不协调的情况,还存在着的一些不尽人意的种种问题,进行更广泛深入的学习讨论和不断反思。通过学习领会各位领导的讲话精神,查照我们工作中的某些失误和不足,下大气力切实加以纠正和改进,使沙运司的各项工作进入到持续健康快速发展的轨道。 今年以来,我们油田运输大队的工作任务繁重,但车辆设备趋于老化,人员结构比较复杂,给我们的各项管理带来了一定的难度。为此,我们一定要在刘经理、孙经理重要讲话精神指导下,振奋精神,努力拼搏,加强管理,堵塞漏洞,以实际行动和圆满完成各项工作任务的辉煌的业绩来回报各位领导的关怀和支持。为此,特制定以下措施:

  一、加强政治业务学习,努力提高政治理论和业务管理水平。在当前,尤其要重点学习刘经理和孙经理的重要讲话,运用领导讲话来指导全年的各项工作。同时,要紧密结合沙运司开展的“干部作风转变年”活动和“133966”工作目标,把员工的思想统一到沙运司党委、沙运司领导的各项具体工作要求上来,把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田运输大队的各项任务指标,为实现沙运司xxxx亿的目标贡献力量。

  二、加大工作力度,确保车辆、人员工作效率。油田运输大队车辆老化、车况较差。在此情况下,我们要精心安排部署,合理调动和利用车辆,做到任务紧张时车场没有闲置车辆,确保各项突击工作任务的圆满完成。同时,要充分利用运输间隙搞好车辆的保养和碎修,以保证车辆始终处于良好的使用状态。

  三、抓干部,降成本,增效益,促发展。要按照沙运司的安排,在“干部作风转变年”活动中加强教育,要求队干部要率先垂范,不断增强工作责任心,使其充分发挥管理职能。同时,要抓好综合管理,加强司机例保工作责任心,做到车辆零部件能修理的决不更换总承件。严格车型油料管理,控制加油标准,并严格控制轮胎公里数,使旧车老设备发挥更大的作用,争取效益最大化。

  四、讲文明,树正气,切实抓好综合治理。过去,由于一些司机法制观念淡薄,导致发生了原油倒卖事件。今年,我们要进一步加强法制教育,引导员工树立正确的人生观、世界观和价值观。通过法律法规的学习教育,使大家真正做到学法、懂法,做遵纪守法的合格公民。同时,若发现某些人以油水谋私,要严肃予以处理。

  五、定措施,抓安全,确保目标的实现。一是不间断地进行安全教育,让安全在我心中的观念深入人心。要坚持以人为本、安全第一的理念抓安全,使安全工作从“两法”学起、从思想上抓起、从行动上做起、从责任上管起;二是要把好安全源头关。对外雇司机不管驾龄长短,必须要过跟车考察关、车辆例保关、驾驶技术关、身体健康关、思想考验关;三是教育员工牢记已往的事故教训,让事故教训成为对每个司机同志的安全“警钟”。同时,要加大路检路查力度和对“三违”司机的处罚力度,努力实现全年安全生产“零违章、零伤害、零事故”的目标。

  六、充分发挥党支部的战斗堡垒作用,为各项工作的顺利开展保驾护航。20xx 年,油田运输大队的工作任务十分艰巨。面对困难,我们要在党支部的带领下,以党员、团员和先进青年为核心,发挥先进带一点、党员团员和先进青年带一片、支部带全盘的作用,团结协作,凝聚力量,为全面完成全年的各项指标而奋斗。

公司学习心得体会7

  20xx年3月17日下午2点,参加了富临实业集团组织的培训,学习了《安董事长20xx年集团高层人员春季集中培训上的讲话》,张子凡老师《管理就要贯彻到底》和余世维博士《如何打造高绩效团队》,使我受益匪浅,现就这次培训谈谈自己一点心得体会。

  通过会使自己深受教育和启发,特别是安董事长在高层管理人员培训会的讲话,把人生的目的、意义、价值讲得非常之透彻,并再三告诫所有管理人员要热爱富临这个大家庭,把富临当成自己的家,把工作视为生命的一部分,要不断学习,更新观念,调整好自己的心态,做一个爱国、守法、勤奋、智慧的好人。安董事长的讲话意义深长,用心良苦,值得我们每一个中层管理人员很好的用心去体会,去思考。

  通过学习张子凡老师讲座的,使我印象最深刻的就是"与人为善,顺势而为;渐入佳境,境由心生";怎样做好工作?如何完成任务?关键是贯彻力。一个人对待事情的态度能反应出他的责任心有多强,而责任心是我们的立身之本,是我们成就事业的基础更是我们建功立业的动力和源泉。责任心强了,贯彻落实上级精神指示的力度就大,就会注重落实的过程和力度,不折不扣的'抓好贯彻落实。责任心越强的人,才会敬重自己的工作,贯彻落实上级精神就会越自觉,才会把工作当成事业干,进而产生热爱之心,履行认真之责。做为一名管理者,应懂得应先为员工付出,员工只有基于渴望的心态做事,才有可能更好的完成各项任务,只有你把工作当成生命一部分,你才有机会成功。

  余世维博士在《如何打造高绩效团队》的讲座里说的,所谓团队,就是有团体精神的一群人。是一个群体团队的三个最主要条件就是它的自主性,思考性和协作性。在我们日常的工作中,要有主动反馈的习惯,要主动与同事沟通,主动关切。沟通时消除矛盾隔阂的有效办法,要敢于放下架子,主动找别人谈心,解释情况,直至主动道歉也无妨。要严于律己,宽以待人。予人玫瑰,手留余香。在工作中要用心去解决所出现的问题,要经常发掘问题点,并提出解决意见和流程改善建议。检查团队之中每个人的新知摄取量,打破一些没必要的习惯和规定。时时要求员工对自己工作中的缺点进行改正,并提出改进意见。

  在今后工作中要做到加强互动,协作支持,所有成员都要做到分工协作,能够相互支持,这才是加强团队建设的关键所在。要发扬团队的协作精神,也就是团队精神的重要内涵。团队中每位成员在日常工作中要正确处理好分管工作与企业之间的关系,处理好本职工作与其它工作的关系。要做到遇事先检讨自己,不推诿,不倡导个人英雄主义,不隐藏信息。要做到成员之间信息互通,只有这样才能不断培养团队精神,才能以饱满的热情投入到工作之中。在工作之余不断的学习富临文化理念,为公司创造更大的价值。

  富临运业**公司 王山

  二0一二年三月二十一日

公司学习心得体会8

  我非常荣幸参加了公司组织的20xx年后备管理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的机会,作为人保公司的一员,我十分珍惜这次培训的机会,因为它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现服务公司、自我价值的重要一课。

  公司对这次培训非常重视,体现了“重视人才、培养人才”的战略方针,我们都很珍惜这次机会,大家都为培训做了充足的准备。每个学员都积极参与和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入沉思……在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和讨论的氛围和机会,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才干”的目的。

  参加此次培训的同志都是人保分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回顾这两天的课程,培训的目标和思路非常明确:一是如何带领好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、管理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的管理工作中和未来的岗位上最需要学习最需要掌握最需要提高的知识,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积累。

  在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务发展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层管理者如何带领班组营造激情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持发展势头而贡献力量?课程里,老师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的认识和理解:

  第一、在管理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”。

  在越高的岗位上,压力越大,我们应该学会换位思考,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。

  第二、做正确的事情,然后正确地做事情。

  工作中我们做我们必须做的`,而不是有选择性地挑喜欢做的,一个成熟心态职业经理人,必须具有较高的情商,具有较高的处理工作中的矛盾和冲突的能力,这样班组的管理才不会偏离方向,才能与公司的策略保持一致。

  第三、前途是光明的,满怀信心、坚持不懈就必定会迎来美好的明天。

  从进出口的数据显示,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏,我相信20xx年将是丰收的一年,也是整个保险行业竞争激烈的一年,信心、决心将是我们到达成功彼岸的双桨。

  在日常的工作中,我不断总结班组经验和教训、不断自我学习和提高,这两天的培训我一直在思考和领悟一个问题:公司对于中层干部的核心能力的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经理人?我相信两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素质:

  一是学习能力。

  学习能力形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学习中我们需要保持空杯心态、谦虚不自满,这样才能容纳更多的知识和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。

  二是要有责任心、服务心、感恩之心。

  我们是一家服务型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都需要责任心、服务心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都需要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不断提升我们的团队和自我,感恩对手为我们追求卓越提供了压力也营造了动力。

  三是追求卓越不断修炼。

  有人说江山易改本性难移,然而对于管理者而言,高情商是必备的素质,需要我们不断提高自己的心胸,包容豁达,因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。

  虽然是短短的两天课程,但是老师所教导的知识让我受益匪浅,心里豁然开朗,终身受用。特别是关于修“德”的一个小故事:一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了,让他的小孩重新拼好,爸爸一开始以为小朋友需要很长的时间才能拼好,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了,当爸爸问原因的时候,小朋友说,地图后面是一个人,只要把人拼对,世界就对了。这个故事给我很大的启发,德高才能望众,我们在追寻自己的梦想和目标的同时,一定要谨记修炼自己的品德,我始终相信德有多高能走多远,我个人认为修“德”比一切的梦想和目标来的更重要,正如那个小故事背后的寓意,人正了,世界就对了。

  通过这次培训学习,使我更加进一步认识到作为一名管理者责任的重大,任务的艰巨。感谢公司给予我们基层管理者的关心重视和培养,通过学习我也坚定了信念,铃声虽停,莫怠修行。在以后的工作中,我会不断加强学习,学以致用,与各位兄弟姐妹携手把PICC做的更大更强。

公司学习心得体会9

  为了更好的服务客户,提高专业素质。我行开展《银行银行员工违反规章制度处理办法》学习活动。这次活动,进一步增强我的合规意识,提高了遵规守纪自觉性。通过这次学习,我学习到了很多规章制度以及违反的后果,让我知道工作上什么该做,什么事情不能做,这次得学习,对我的岗位职责有十分重要的指导作用。也让我认识到学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》的重要性和必要性。具体认识有如下几点:

  (一)通过学习活动,使我更加认识到制度建设和制度执行的重要性和必要性。

  首先来看,《银行银行员工违反规章制度处理办法》是全行员工违规行为处理的基本依据。《银行银行员工违反规章制度处理办法》涵盖了我行各业务条线、各业务品种的主要风险点,逐环节、逐岗位列举了可能发生的违规行为,明确了各种违规行为的处理方式和尺度,量化和统一了全行的制度执行,这是管理工作有章可循的基础环节,也为管理者提供了强有力的管理手段。同时,使广大员工熟知各自岗位的违规行为及相应的处罚尺度,做到铭记于心,外化于行,令行禁止,遵守经营秩序。

  其次,开展学习活动是我行夯实管理基础,从严治行,遏制案件发生的必然要求。《银行银行员工违反规章制度处理办法》是在全面总结和修订原处理办法实践经验的基础上,结合新业务、新管理制度的出台,完善、增加和调整了部分处理条款,明确了违规处理依据,为贯彻落实从严治行、从严执纪,持之以恒地坚持从严管理,必将打下坚实的基础,对防范经营管理风险,遏制案件发生具有十分重要的作用。

  最后,《银行银行员工违反规章制度处理办法》是提高我行综合实力,不断增强我行竞争力的需要。日趋激烈的竞争,是银行在市场经济条件下必须面对的现实问题。制度建设和执行,应当是银行面对竞争,战胜对手的看家本领。一个行的综合实力和市场竞争能力,最根本的还是员工综合素质软实力。我行以开展《银行银行员工违反规章制度处理办法》学习活动为契机,引导员工树立良好的职业操守,增强依法履职、合规经营的自觉性和主动性,不断增强合规经营意识、规范操作行为,培养员工良好职业道德和习惯,构筑银行现代企业文化,是提升农业银行综合竞争力的根本要求。

  (二)学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》的几个要点:

  首先是学习要认真。要把《银行银行员工违反规章制度处理办法》落到实处,认真学习是前提。学习要认真,就是要按章按节按条按款全面学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》的内容,对于和自己岗位、工作、所从事的业务活动有关的重点内容,要逐字逐句的认真学习,切实领会制度办法的意图和精神。事关重要的'或把握不准的,还要寻找和学习源制度规定,学习操作规程和业务工作流程。其次是贯彻要到位。贯彻《银行银行员工违反规章制度处理办法》,是开展这次学习活动的基本要求。

  贯彻要到位,就是要把《银行银行员工违反规章制度处理办法》要求的相关内容落实到自己岗位工作的各个环节、各个方面,落实到每一天、每一月、每一年,时时刻刻提醒自己要按制度办,要按流程走,要按要求作,防止不经意违反规章制度处罚办法。最后,执行要有力。

  执行,不仅包括贯彻落实,而且更重要的是指管理者依照《银行银行员工违反规章制度处理办法》规定行使管理职责,对违反《银行银行员工违反规章制度处理办法》事件的处理,这是开展学习活动的关键。执行要有力,就是具有内部管理职责的干部要不折不扣地、严格地按《银行银行员工违反规章制度处理办法》规定及时准确地处理违反规章制度事项。要防止人情和不正当的权力干预,做到在制度目前人人平等,执行处罚时一视同仁。

  (三)学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》要在全面学习的基础上有重点的学习,要结合自身岗位工作和自己所处的系统条线工作去学习,去领会,去把握,去贯彻执行。

  《银行银行员工违反规章制度处理办法》涵盖了我行各业务条线、各工作岗位、各业务品种的方方面面,共五章二百零六条。学习《银行银行员工违反规章制度处理办法》,最起码要知道自己在这个岗位,从事这方面的工作,操作这类业务或业务品种的基本规定和要求,知道该怎么做不该怎么做;如果不这么做,将会受到怎样的处罚等等。比如:最为柜员,我就特别注重第三章第二节的学习,特别是第“二十五”条到第“四十八条”的学习。以规则为指导,在工作岗位中按照规定办事,我相信只要大家都把各自的岗位工作做好的话,我们的竞争力就会大大增强。

公司学习心得体会10

  11月24日,我参加了由检修总公司安全主管、分公司安全老专家进行的安全知识专题培训。安全培训内容丰富,介绍了国家安全法律法规,先进的安全管理理念,并列举了华东华北各项目部所发生的重大案例,作为一名见习工作部长我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。通过老师、老师的安全知识培训,对于安全生产有了更深的理解,感受颇深,使我更加认识到做好检修安全工作的重要性,通过这次培训就如何强化本单位安全检修工作,本人谈谈心得体会:

  一是要进一步加强人员管理,作业人员应严格落实各项安全措施,遵守作业注意事项,对作业环境全面了解,对可能存在的危险有充分的认识。监护人员应认真履行自己的职责,对作业人员的安全负责,监督作业人员落实各项安全措施,对作业过程进行全程监护,对异常情况采取正确果断的处理措施,确保作业人员安全。现场指挥人员应对作业现场环境和设备相当了解,并掌握足够的安全技术知识,对各种可能存在的危险能预想、预知,对作业过程中出现的各种情况能采取有效的应急措施。作业组织实施人员在布置任务时,应周全考虑作业检修的不安全因素和应对措施,对参与作业人员进行必要的安全教育,对作业注意事项进行交代和强调。安全监督人员要及时对作业检修过程进行检查,制止各种违反安全规定的行为,督促各级人员履行职责,确保安全措施的落实。票证审批人员必须对作业过程安全负责,对作业安全措施的落实情况进行审核,对作业人员的作业能力进行评价,保证各项措施的正确。

  二是要进一步加强作业现场环境管理,作业现场预留通道,在装置上检修,预留安全通道是非常重要的,特别是外协施工人员刚进入施工现场,对于施工现场环境不熟悉,因此,在作业人员进入作业区之前,必须进行探路工作,有条件的在拐弯等处以较醒目的箭头指示行走。安全通道不应仅单向通行,至少可以从2个方向离开作业区域,避免只留一条安全通道,阻碍人员遇险撤离。规范临时防护设施,标准施工,检修工作中,难免将平台或栏杆扶手切割开,以便吊装物件或移出更换的设备,在切割部位必须加设临时的防护围栏。这些临时设施应严格对待,不能随意进行,更不应该采用塑料绳或棕绳进行,因为它们属软性材料,不能有效阻挡人员越过安全区发生事故,所以对于切割部位应采用铁栅栏搭设封闭围栏进行。围栏高度为1.2~1.5M为宜,且设双横杆,围栏边缘离切割部位边缘最少不应小于500mm,夜间在围栏周围还应设置警示灯。平台占用需进行规划,不能随意堆放,检修更换的塔内件、改造用的小配件等往往不可避免地需要暂时堆放在平台上。针对此情况,在占用平台时,首先要考虑物件重量不能超过平台承受能力的0.6倍,防止平台被压变形。堆放在平台上的物件高度不得超过平台扶手高度,堆放层数最多不宜超过4层,否则有可能引起失稳,导致堆放物件倒塌或坠落。物料堆放时,首先要考虑留出600mm人员通行宽度,尽量将物件堆放在平台的死角处,不占用通行区。物料摆放要平稳,如放置较大的异形件,还需用手拉葫芦与临近的设备固定牢,防止异形件因自重策动而发生坠落情况。要搞好多层作业的安全防护检修工作中,多层作业不可能消除,其最大的危险是坠物打击,它将会导致较大的伤害,因此,多层作业应将重点放在预防物体坠落情况的发生。首先确定上层作业区使用的工具及拆换的部件,依情况搭设全面积跳板(俗称:满堂红),在跳板上铺满铁皮,边角处需用2层石棉布封堵。其次,对于使用的小型工具(如:手锤、扳手等)应用绳子系扣,套在操作者的手腕上,拆卸的物件事先应有良好的固定,拆除后尽快移出作业区。

  三是检修的安全要求,在化学清洗方面。设备管道内的泥垢、油垢、水垢和铁锈等沉积物、附着物可用化学清洗的方法清除。油类设备或管道可用氢氧化钠溶液清洗,或通入蒸汽将碱液煮沸,然后放去碱液,用清水洗涤,即碱洗法。酸洗法可用来清洗氧化铁、硫化铁、铜及氧化铜类沉积物或碳酸盐类水垢。一般可采用盐酸加抑制剂(缓蚀剂),对奥氏体不锈钢或其他合金钢进行清洗。根据沉积物的成分不同或为了先除去油分,还可以采取碱洗和酸洗交替的方法。采用化学清洗时需注意:溶剂以不燃、低毒为宜,且不能与沉积物形成危险混合物,同时须清洗2次;作业人员应穿戴工作服、口罩、眼镜等防护用品。有硫化氢气体产生时,应另设管道处理,以防中毒;清洗后的废液应予以处理,达到允许的排放标准后方可排放。在人工清除方面,对于前述任何方法清洗均无效的`沉积物,需以人工的方法予以清除。人工清除时,应符合罐内作业的安全规定。若沉积物是可燃物,则要用木质、铜质、铝质等不产生火花的铲、刷、钩等工具刮除;若是残酸,有毒沉积物,应做好个人防护;铲刮下来的沉积物应及时清扫并做妥善处理。检验分析。清洗置换后的设备或工艺系统,为检查是否达到安全要求,必须进行检验分析。取样要有代表性,正确选取样点,定时取样分析,确保清洗、置换的可靠性。在分析合格、分析人员签字生效、符合安全规定后,方可进行检修作业。切断电源。对于待检修的设备,检修前必须切断电源,并在启动开关上挂上“禁止合闸”的标志牌。检修中应经常清理现场,正确堆放材料和工具,保持道路的畅通。对于危险地形或设备应设置安全标记或防护栅栏,夜间要设红灯信号。

  四是细化其它管理工作的内容要求,检修工作中的灭火器配备应针对附近装置的工作介质而定,不能图省事一律配备干粉灭火器。因为有些火情用干粉灭火器不能很有效,尤其在露天有风的作业环境,干粉喷出后,会被风吹散而起不到作用,因此在配备灭火器材时,应以多种类为原则,以适应不同的着火源。检修工作中,有的设备内部有时还会出现介质虽经置换和吹扫,但经过一段时间后,死角处积存的介质又会挥发而形成有害气体的现象。因此,人员在进入这些区域作业时,首先要有轴流风机不间断地进行新鲜空气的补充,其次,人员要带防毒面具,防止内部介质的不均匀残存而引发中毒事件。检修中所使用的脚手架搭设应严格按照要求执行,做到横平、竖直,这样杆与杆之间受力及力传递效果较好,脚手架才能比较稳定。总之,检修工作中的安全管理是比较复杂的,但是如果能做好预先分析、作业中的监督、作业后的复查,不给后续作业留隐患,作业检修是有安全保障的。

  总之,检修安全工作重于泰山,一定本着为企业负责、为职工生命负责、为国家财产负责的精神,全员齐抓共管,努力实现零事故的工作目标。

公司学习心得体会11

  为期两天的成都之行结束了,虽然时间很短,但行程很满、很充实,想看的,都看到了,想知道的,能知道的都知道了。经过两天的学习,感触很多。对于成都供电公司,与我们分属两个不同体系下的供电单位,有很多不同之处,也有很多相同之处,然之也有很多可借鉴的地方。

  跳过第一天座谈会的概况了解,直接谈谈成都供电公司的"调控一体化",偌大调控大厅分三排,第一排为"地调监控",我们有幸和当值值班长在多次电话打断的情况下聊了几分钟,了解到监控班组共20人,五班三运转,每值3至4人,监控成都供电公司(包括限公司)220千伏及以下200多个变电站,平时主要业务是,这200多个变电站的信号分析、处理及事故处理,外加所有断路器的操作(巡维班组通常情况下不进行断路器的操作)。看着他们紧张而有序的处理着各个变电的异常信号,和他们使用的OPEN3000系统是分不开的,另外他们班组自己开发出了一套交接班软件各种异常信号记录直接输入系统,交接班时直接通过此软件交接班,大大的节省了记录和交接班时间。第二排为"主网地调",第三排为"配网调度"对 0千伏到220千伏电压等级设备有管辖或被授权管辖,这就使整个成都供电公司所有运行人员只对两级调度——地调和配调。这也减少了沟通协调出现的问题及运行人员对调度受令资格考试的次数。诚然这样的调控一体化的模式在某种程度上节约了人力资源,但对系统可靠性,提出了很高的要求,对极端情况下大信息处理的能力也会存在某种弊端。

  第二天参观了一座城区内的220千伏智能变电站,带领我们参观的他们这个巡维班组的班长,在与她交流的过程中了解到,成都供电公司(除开限公司)所辖80多个220千伏及 0千伏变电站,有五个巡维班组,每个班组平均管将近20个变电站,每个班组30人,班组长、副班长各一名,技术负责人2名,这四人为长白班,其余人员上一天休两天,每值有一名值班长,由于管辖的全部是城区变电站,最远的受控站也只有30分的车程,所以相比之下在运行人员的调配上比我们显得更宽裕些。他们的检修人员是在另一个基层——"检修工区",这一点我们的"运检合一"和他们走了一条不同的路,孰好孰坏不是我所能评价的,但发挥出各自最大的优势,减小自身的劣势,就是一条能提高生产效率的道路。

  还有许多看到了细节的`东西,这里就不一一赘述,我看到了许多安全文化方面、班组人文气息比我们做的好的地方,也看到了某些制度化、流程化,还有安全管理方面不如我们的地方,但取长补短就是我们这次交流学习的目的,运行人员作为设备运维生产一线确实不易,保护、检修作为设备正常运行的最后一道防线更为不易,如何能抓住运检合一的优势提高我们运维、检修质量,提高我们的生产效率,在"一体化"的框架下走出一条属于我们自己的精益化道路,成为我们追求目标,也是我们电企后耐以生存的砝码。

公司学习心得体会12

  2月15日,分公司领导组织全体职工,按照公司要求深入学习贯彻集团会议精神,认真学习了集团公司董事长的工作报告,集团党委书记郭鹏飞党建工作报告,公司董事长秦建军精神实质,通过学习感悟颇深,主题突出,富有新意,目标宏伟,催人奋进。联系企业实际,我将从以下几个方面努力学习,主动进取,尽心尽职工作。

  1、严格按照公司劳动纪律要求,做到不迟到不早退,不串岗,不脱岗。无论身处哪个岗位都要认认真真的履行自己的岗位职责,完成工作任务和领导交给的其他工作。

  2、确保工作质量,用业绩考核机制约束自己,在工作中不但要讲数量更重要的是要讲究质量。要开发智力,用脑去工作,要敢于查找问题,发现问题,实事求是的解决问题。

  3、开拓思路,创新发展,要为企业的二次腾飞献计献策,不但要做好自己的本职工作,还要主动地帮助其他同事努力完成,做好表率,发挥好自己的主动性和主动性,进一步提升工作能力。

  4、要以“项目高端化、产业集群化”为统领,秉持“主业发展、站场先行”的理念,认真做好服务工作,充分发挥好特有的'优势,耐心听取,细心解答工作中所发生的问题,努力把好窗口关,切实维护好分公司的优良形象。

  5、把好安全生产源头关,出站检验是一个重要关口,一有疏忽必将会造成后患。对每一辆出站的车辆都要做到问细、查细、登记清,做到未雨绸缪,防范在先,这样才可以有效地杜绝隐患滋生。

  6、围绕集团和公司提出的新思路、新任务,主动协助配合领导搞好各项活动的顺利进行,收集、宣传好人好事,摒弃影响工作进展、阻碍企业正常发展的不良现象发生,要在分公司中主动建言献策,不断的完善自己,充分发挥自己的特长,创新发展,在企业二次腾飞中发挥主动作用。

公司学习心得体会13

  20xx年4月1日,我接到冀中公司领导援助珠海公司的任务,我感觉自己责无旁贷,是任务也是我们的使命。在领导们精心的部署下,通过队友们团结一心的合作,经过20天的不懈努力,我们终于安全回到公司,圆满完成了冀中公司领导下达的任务,下面是我援助珠海公司过程的工作总结。

  一 、工作方面

  (一)外部环境。

  初到珠海公司时,外部环境十分复杂,气氛也依旧紧张,每天场站外部总有几辆警车实施警戒,甚至几辆特警车辆来回巡逻,总给人一种剑拔弩张的感觉。毕竟敌对方是当地政府机构,在基本了解事件真相后,我们每个队员心里都是九层天悬空没有底,相互间什么都不说,但都提高了警惕性。

  (二)团队管理。

  外部环境虽然复杂,但我们队伍的整体士气没有向压力低头,我向队员们提出:

  一主、二不、三新、四得、五至的要求。

  一主:

  就是以安全第一为主旨,在保卫北岭气站的过程中既要保护场站安全运营不失守,还要保证自身安全,在生活、工作各个方面都要提高警惕,要有充分的安全防范意识。

  二不:

  就是生活、工作等各方面要高度自律,不该说的不说,不该做的不做,我们代表的不仅是冀中公司的形象,对外我们甚至代表昆仑、代表中石油的形象。

  三新:

  (1)友新交如故。

  虽然我们来自四家公司,彼此都是新朋友,但我要求队员要在最短的时间里,要把新朋友当做故友那样去相处对待。

  (2)法新行如竖。

  法指的是制度规范,我们是新的队伍就要有新的规章制度,行动起来,实施起来就必须要严格遵守。不论各队员原工作状态怎么样,在这里必须成为铁打的兵。

  (3)镜新思如柱。

  我们虽然换了新的环境,有了新压力新挑战,但我们的思想要像擎天柱那样支撑着我们一切,要让我们的思想改变别人的思想,要让外界看到我们铁的毅力,钢的决心。

  四得:

  (1)苦吃得

  (2)累受得

  (3)寂寞耐得

  (4)压力顶得。

  艰苦奋斗,吃苦耐劳是我们公司的老传统,通过这次机会,我们要拿实际行动向外界做一展示。

  五至:

  (1)想至。凡事预则立不预则废,所有事只有想到了才能做到,而且我们的思想要超越,我们不仅仅代表冀中公司,而且我们代表昆仑公司甚至集团公司,所以我们的言行举止都要高标准严要求。

  (2)说至。我们要利用这次机会努力提高个人语言表达能力,要锻炼每一名员工都成为善于表达、易于沟通的优秀人才。

  (3)做至。做就要做最优秀的,我们要用实际行动来诠释我们作风,用实际表现展示冀中员工的精神风貌。

  (4)学至。这次任务也是一次学习的机会,要有学习成果,要会学习方法。通过不断学习来提高自己的业务素质。

  (5)悟至。综合以上几点,要有所感悟,此行过程中的优缺结合自身的实际工作要有所领悟,自身发展要看清方向,找差距,找出路,判断准确。

  (三)团队协作。

  在珠海工作的过程中,我们严格按照公司领导要求,在各个方面都严格要求自己,首先是对外展示,我们所住的地方离场站有一段距离,周围都是居民区,为了向外界展现昆仑守卫好北岭站的决心,我们在队列行进过程中,严格按照军事化管理要求,做到士气高昂、纪律严明、队列整齐划一。

  当时我们的队伍已成为当地的一道风景线。初期的几家公司在这方面没有严格要求,但在我们的影响下纷纷效仿我队的行进状态。其次是值班情况,我要求队员要严格要求自己,要时刻提高警惕,防止外来人员夺站,特别是夜间值班,无论别的公司什么样的状态,无论队员有多困,多累,多无聊都要始终牢记公司领导的要求,禁止打牌、禁止睡觉、禁止一切有损公司形象的事情出现。在同志们的支持和配合下,我们严格按时巡查,口呼响亮,队列整齐划一,从始至终,无论天气怎样,别的队伍怎样,我们始终如一,用铁的纪律规范自己,用钢的意志要求自己,众志成城,获得了昆仑公司领导的好评。

  二、生活方面

  (一)初到珠海的一段时间,高温,潮热,连日阴雨。每一个班下来每一个同志都是一身汗。在饮食方面天天吃盒饭,而且米饭总是没有煮熟,北方人大多以面食为主,所有同志都有些不适,肠胃都出现了问题,但我们没说一句怨言,没向珠海公司提任何要求,牢记领导的嘱托:我们是支援来了,这是任务也是使命。把四得当做我们的座右铭(苦吃得、累受得、寂寞耐得、压力顶得),要让冀中的优良作风在此体现。后在冀中领导的协调下,饮食有了一些改变。

  (二)由于值班情况比较枯燥,没有什么业余文化生活,更主要的原因是我怕队员的身体出现问题,我在保证队员休息好的同时,定期组织全体队员一起去爬山锻炼,这不仅缓解了压力,陶冶了情操,更大的磨练了意志,锻炼了体魄,让队员们始终保持一种愉悦的心情投入工作。

  三、学习方面

  (一)外部学习。

  珠海公司是一家管理比较规范的公司,虽然外部环境复杂,但他们依旧严格规范的进行生产运行状态。我带领全体队员,利用休息时间对其进行了深入的参观学习,对其场站人员管理,设备管理,以及生产运营各方面都进行了实地了解,发现了我自在管理中的许多不足,

  (1)人员管理。

  珠海公司员工单兵作战能力特别强,每一个员工在进站讲解,设备流程讲解都语言表达清晰流畅,这一点我站员工要达到这一点还有差距。

  (2)设备管理。

  珠海公司在设备法兰连接处的防腐有独到之处,他们是内黄油外锡纸包裹,效果非常明显,我站今后将借鉴此做法。

  (3)资料填写。

  珠海公司各班组的各类预案非常完善,运行、保养、维修的记录十分清晰,时间精确到分钟。在这方面我站还有提高空间。这段时间的学习,我从珠海公司学到了很多东西,结合自己的实际工作,感觉自己在场站管理方面还有许多不足之处,通过这次机会,我找到了自己前进的方向。

  (二)班组学习。

  (1)我们每天晚上20点上班,就把18:30—19:30定为学习时间,每天要求每个队员都要把自己所学到的,所感悟到的都要说一说,谈一谈我们每一天都有什么新收获。这样就变相的提高了每个人的语言表达能力。

  (2)利用刘总给我们带去的五本书,加强自身业务素质的学习。每一篇,要求每一个队员都要讲一讲自己对其的认知

  (3)定期组织全员与刘总交流工作中的感悟,让刘总指点我们工作中存在的不足,以利于我们改进提高。对工作中的迷茫处,刘总也耐心的答疑解惑。这段时间我相信每位员工在业务素质,自身修养,思想境界都会有很大提高,虽然时间很短暂,但我们收获颇丰,而且这只是开始。

  四、理解感恩

  圆满完成冀中公司领导交给的这项任务,我想说以下几点:

  (一)我要感谢冀中公司领导把带领这个队伍的任务交给我,这本身是对这支队伍综合素质的一种肯定,更是对我有能力带领好这支队伍的信任,这种信任是激发我克服一切困难的源泉,这里我衷心感谢冀中领导,感谢张总的信任,没有信任我们的成功无从谈起。

  (二)我要感谢聂书记。在聂书记带队过程中,同志们有目共睹,每天夜班没有一家公司带队领导会去巡岗,而我们的聂书记每天无论多晚都会巡查一次,而且是在他身体不适,坐不下,站不稳的情况下,仍天天坚持,同志们看在眼中疼在心头,正是这种铁的意志,钢的作风,真正的'铁人精神震撼了我们,感染了我们,我们的荣誉归功于他,这里我要说声:书记,您辛苦了!

  (三)我要感谢刘总。在刘总带队过程中,让我真正体味到什么是儒家管理思想。润物细无声的管理方法结合自己以前的工作,让我有种茅塞顿开的感觉。特别是有些思维模式打破了原有的观念,让我对一些事情模糊的认识变得清晰,而那五本书更让我们擦亮了思绪。这段时间不长,但我相信我们每个人都会受益终生。师者:传道,受业,解惑也。刘总您做到了!

  (四)我要感谢这九个队友,经过这次任务,我们才真正感悟到什么是兄弟情战友情。海云压顶时,昆山皆灰色。可我的队友们没有被吓到,我们用坚强的意志力,昂扬的战斗力,向外界展现:有我冀中男儿在,中石油花常开不败!这次的成功,这一切都与他们对我工作的支持和配合分不开的,更是坚持和奉献的结果,我很庆幸有这些好战友好兄弟。

  五、总结

  20天的任务圆满完成,虽有付出,但更多的是收获,我要把这次任务中所学到的,结合到我今后的实际工作,要把这次过程中成功之处全部复制到我今后的工作上,以提高自己管理水平更上一层楼;要把这次机会当做一个学习的开始,积跬步才能行千里,在今后的工作中要踏踏实实做好自己的本职工作,为了自己的目标而不懈努力,为冀中公司发展无私奉献自己的一切。

  在此我写给此行同志的诗:

  珠海烽烟已消散,海云遁去终现天,昆仑旗帜南天摆,冀中凯歌北国还。

  来日峥嵘互勉力,任重路远携手攀,他年号鸣重聚首,跃马征程再扬鞭!

公司学习心得体会14

  在人力资源总监××的组织下,公司全体员工参加了企业文化培训活动。此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步认识,深受启发。

  “以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是××企业文化的核心价值观。有人曾做这样的比喻,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭。这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才。一个企业的优秀人才,应该是深知企业的'文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力。

  企业文化需要进行相应地创新、调整,有助于增强企业的凝聚力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力。因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果。

  我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业,无私奉献”的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀。

  一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的,因而我们继续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗。××在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大。

公司学习心得体会15

  三天的入职培训结束了,作为曾经的一名老师,烟草是我的第二次职业选择,古训言:烈女不嫁二夫,因此这一次选择是慎之又慎的。而当我参加了这次培训后,心里最大的感触就是选择烟草是我的明智,烟草选择了我是我的荣幸。

  多年前,提到烟草,那是一个水泼不进,针扎不如,外人无法涉足的一个行业,而今天她终于以她的开放和宽容接纳了168位高校里走出的学子,我作为1/168,虽然微不足道,但是精神振奋。因为我没有任何背景,靠着自己的努力拼搏,我踏进了烟草的大门,成为了一个名副其实的烟草人,兴奋之情充溢着我的胸膛。高兴之余,我又有了更多的惶惑。如何开展工作,怎么更好地把自己所学的东西应用在工作中,是我在前一段的工作中最先考虑的问题。省局(公司)人劳处的领导老师们审时度势,想大家之所想,编写了详细而又实用的烟草知识,并且在这么紧张的工作间隙组织我们参加学习,充分体现了省局领导的高瞻远瞩和科学发展人才队伍的.远见卓识。

  实践证明,这次培训是值得的也是适时的,老师的选择也是恰当和富有活力的。在大家进入烟草行业之际,我们对烟草的了解是知之甚少的。虽然我参加过工作,但是俗话说隔行如隔山,对于烟草,我只是在头脑里有个她的概念而已。因此,参加学习之初,我就暗下决心一定要彻底地了解和熟悉烟草。更加幸运的是上课之初,自己被指定为x组的组长,深感肩上的担子更重了,因为这就意味着不是我一个人学好了才行,我还要更多的兼顾我们集体的同时发展。于是我在开课的前夜赶工做出了x组学习计划日程安排,按照省局人事和劳资处的统一安排,我对课下的空余时间进行了相衔接的布置,收到的成效明显。当然了,令我最难忘的还是省局的各位老师对相关知识的讲解,虽然学习时间很短,但老师们都努力着把更多的知识传授给大家,而且很都是和我一样通过招考进入烟草商业系统的,他们纷纷以身说法,把自己在烟草的发展经验毫不保留的介绍给大家,他们的这种奉献精神令烟草后辈甚感钦佩。记忆犹新的是人劳处的陈处长平易近人和翔实而又细致的对x烟草组织体系和人事劳资制度的介绍,解开了烟草神秘的面纱,使我对烟草公司的历史脉络有了清晰的认识,对人事劳资的改革也有了了深入的理解。接下来,曾老师从网建、营销和物流三个方面对烟草的经营管理进行了全面细致的介绍,罗老师对专卖法的具体而深刻的解析展现了烟草行业依法治企的理念,郭老师对烟叶生产经营的介绍风趣幽默,图文并茂,富有激情和感染力,把专业性的知识传达的通俗易懂。政工处的杨老师对企业和文化的关系进行了水乳交融的分析,安全保卫处的于老师对烟草行业与安全生产的管理的介绍使我对于牢牢树立安全生产这根弦不能放松这句话有了更加深刻的理解。

  三天的授课虽然结束了,但这些老师们精彩的授课和敬业的精神使我深受鼓舞,我将以这次学习为起点,在自己的岗位上努力工作,做出成绩,以新时代大学生高昂的精神面貌为x烟草的科学发展、又好又快发展贡献自己毕生的精力。

公司学习心得体会16

  价值观是企业文化的核心。菲利浦·塞尔日利克说:“一个组织的建立,是靠决策者对价值观念的执着,也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字,也可能不是有意形成的。不论如何,组织中的领导者,必须善于推动、保护这些价值,若是只注意守成,那是会失败的。总之,组织的生存,其实就是价值观的维系,以及大家对价值观的认同”。企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准,一经确立并成为全体成员的共识,就会产生长期的稳定性,甚至成为几代人共同信奉的信念,对企业具有持久的精神支撑力;具有了克服各种困难的强大的精神支柱。

  “客户为先、诚信负责;团队合作、务实创新”公司价值观,浓缩了三个方面的内容:生存之基、立身之本、达成之手段。

  “客户为先”:任何企业的生存之基都是要赢得广大客户群,市场竞争的加剧以及全球化的深度发展,使今天的市场不再是原来的计划经济市场,市场经济由卖方转向买方。谁赢得顾客,谁就赢得市场,谁的企业就能够有所发展。这点对于淘宝商家来说体现的淋漓尽致,为了让客户留下好评可以对客户另外打折优惠;甚至出现客户差评,商家不远万里上门暴力惩罚的不良案例。但是要切实做到客户为先至少应该从以下几方面着手:

  1、深刻了解客户需求,尽力去迎合和引导客户需求:了解了顾客的需求,就等于了解了市场。才能使我们生产制造出来的产品更贴切市场实际。

  2、多听客户对产品的`意见:客户是公司产品性能优劣的最直接的体验者,他们的意见没有经过任何曲解。

  3、快速高效的处理客户交代的事情:常言道:“时间就是金钱,时间就是生命”。为了建立合作关系,销售人员必须重视客户的时间,对客户交代的事情要在第一时间内给予解决。

  “诚信负责”:古有云者:人无信则不立。一个负责任的企业,必定是一个讲诚信的企业。最近的长生生物的假疫苗事件震惊全国,不仅祸害人民群众的生命健康,而且也将企业推向了死亡边缘,从目前的信息来看,就是因为企业管理团队长久存在的不诚信、不负责任的思想,导致企业管理涣散。

  团队合作、务实创新:企业作为社会团体,每个人为了共同的目标集聚一起。虽然每个人或部门的工作内容不一样,但都是企业良好运转的不可或缺的传动单元,互相助力。就像一个手掌的五个指头,只有攒在一起击打出去才有力度。

  我自从今年进入公司,虽然是短短的三个月时间,所看和所经历的事情都很好的展现了,团队合作、务实创新的价值观。

  1、公司为了上市及加强财务管理的需要,财务部的管理职能还只是停留在传统的核算会计的基础上,我作为一个新人,想要在多时间内提升财务管理的职能,这就要求我必须在很短的时间内去了解公司的业务。需要各个部门的大力协助。尤其是在面试的交流过程中,对公司的团队协作及执行力怎么样都有很深的疑问。进入公司后,自己怀着一些不确定去逐个找相关部门的领导及专业人士请教,希望得到他们的大力支持及解疑答惑。让我意想不到的是,我所接触到的每个部门的领导及同事都是那么的积极和耐心的给予我解疑答惑,使我在很短的时间内了解到公司的业务。财务部门是个服务部门,相关的数据都是来源于公司的业务职能部门。为了满足财务的管理需求,公司的高层领导及相关职能部门都积极制定行动方案,落实推进进度。为财务管理的战略工作的推进奠定了坚实的基础。

  2、一件比较震撼的小事:一天某位员工在食堂就餐,发现食物中有个虫子。就拍了一个照片发到公司群里面,公司的总裁办在第一时间内对这个事件做出了反应。依据公司的管理制度给予食堂管理人员予以经济处罚。这件小事使我深深坚信公司团队的执行力。也使我坚信ERP系统的在公司落地后就会得到很好的执行。

  当今的世界是全球化的世界,科技是无界限的,一个企业只有不断的技术创新、管理创新,才能将企业带上一个又一个的台阶。做企业也如逆水行舟,不进则退。

公司学习心得体会17

  4月26日,集团隆重召开了“廉洁自律弘扬正气”反腐倡廉专题大会,会上董总的讲话中谈到了部分员工在个人欲望的'驱使下,无视法制观念,利用职务之便进行贪腐的现象,事实令人震惊,也引起我深刻的反思,作为一名基层管理干部,在提高自身拒腐防变能力方面必须时刻不放松。

  首先,不断学习,提高认识,增强拒腐防变免疫力。作为一个工段长,要带领自己的团队勤学善思,树立正确的世界观、人生观和价值观,不要在欲望面前迷失了自己,做到净心寡欲,全身心投入到工作中去。其次,在工作中要秉持公平公正的原则,按制度办事、按规矩处事,做到公开透明,让管理运行在“阳光”下。此外,还要以身作则,发挥带头作用,只有自己行的正、站得直,才能带动全体员工共同抵制腐败,在内部形成风清气正的铜墙铁壁。

公司学习心得体会18

  转眼间来到融资部已经三个星期的时间。在这三个星期的工作中我感到很充实,同时增长了见识、丰富了知识。我为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将工作情况总结如下:

  一、思想汇报

  自进入部门以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高,并能够时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,我无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我得到了领导的正确引导和帮助,使得我的工作能力逐步提高,方向愈加明确。我部门的工作内容,要求我必须不断的接收新思维、新知识。每一天对于工作,每个人都有不同的认识和感受。首先是心态,态度决定一切,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作我认识到,只有对业务的`努力探索和发现,找到工作的乐趣,才能毫无保留的为它尽我最大的力量。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。

  二、工作汇报

  在这三个星期中我主要完成了以下几项工作:

  1对部门资料的整理与保存。对于部门领导需要的材料及时准确的予以提供。对部门的资料进行分类和存档,细致的分类有助于更快更准确的提供给领导,从而高效的完成工作。

  2财务报销。对交给我的报销单据进行填单报销。因为单据的报销是直接报现金,所以在填写单据时更要仔细认真。报销的现金发到我的手上,需及时的转交给报销人,以保证现金的安全。

  3了解部门制度。积极学习融资部门的相关规章制度。无规矩不成方圆,只有按规章制度办事、工作才能少犯错,从而更好的完成任务,出色的完成工作。

  最后,我希望在接下来的工作中吸取教训、总结经验、努力提高业务能力。争取有更好的表现,能更好的完成工作。请领导多多指点与帮助。

公司学习心得体会19

  通过对两个“条例”的学习,我深深体会到证券公司只有把风险防范、合规经营放在第一位,才能够持续、稳定、健康发展。在两个“条例”出台之前,已经有30多家证券公司被实施了撤销、关闭或者是撤销业务许可证等风险处置,也正说明了证券市场在不断规范和进步,以客户为中心,保护投资者利益,是监管主基调。应该说条例出台是比较及时的,对于证券公司的发展也具有非常重要的指导意义,也是对《证券法》、《公司法》、《破产法》的具体落实。

  20xx年证券公司大集中柜台陆续上线;20xx开始证券公司客户的资金逐步通过第三方存管;20xx开始非规范账户清理等,在两个“条例”出台之前,证券公司就已经开始从制度和流程上加以规范。特别是非规范帐户清理的攻坚战,我是亲身经历,感受最深。比如拖拉机账户、借用他人身份证开户、客户资料不完整等这些问题,中国的'投资者按照账户计算已经超过1个多亿,实实在在的投资者数量也有五六千万。从去年下半年开始,到今年*月底,从总部到营业部,尤其是基层员工,从去年国庆、春节、今年的元旦等很多节假日基本上都没有休息,经过几个月的努力,规范账户工作已经基本完成,基本做到了实名制(所谓实名制就是账户的所有者,名称、身份证明、账户编码全部是一致的)。

  目前证券市场竞争日益激烈,各券商都有自己的营销队伍,《证券公司监管条例》对证券经纪人的概念第一次在法律上做了界定。经纪人是受证券公司的委托,他和证券公司之间是一种代理关系。第二,证券经纪人在证券公司从事证券经纪业务的过程中代证券公司为投资人提供一些服务,但法律没有规定证券公司必须雇佣证券经纪人来开展证券业务,而是证券公司可以按照经营方式和业务开展的需要委托公司之外的人员做证券经纪人。第三,规定证券经纪人首先要有证券从业人员资格,其次,要和证券公司签定委托,在证券公司授权范围内来开展业务,不能超越授权。从这个意义上讲,证券公司、经纪人、客户三者之间利益就受到法律保护。提高了证券从业人员的素质、规范了市场营销和服务行为,为证券市场更健康发展提供了指引。

  以客户为中心,是证券公司营销和服务宗旨。证券公司的外部性很强,如果一个证券公司出现问题,其基本信息不对外披露,投资者事先不知道的话,可能会对投资者带来一些不必要的损失。“条例”要求证券公司公开披露信息,也可以发挥媒体和公众对证券公司的监督作用,促进方案,证券公司不断提高自己的管理水平,是三公原则的进一步体现。

  通过对两个条例深入解读,结合我们公司经纪业务实际,我认为还有以下几个风险点值得重视和规范:

  开户流程、复核流程、客户开发提成电算化等(细节电话沟通)。

公司学习心得体会20

  时间总是把我们的世界分成了过去、现在和将来,而xx做的题为《xx》的工作报告也将我们的集团分为了已经过去的状态、现在的情况以及未来的发展,报告用简洁的语言、详实的数据告诉了我们一个真实的企业状态。

  在过去的一年中集团公司所取得的成绩是有目共睹的,报告中一个个详实的数据都在诉说着交运人努力的成果,这其中有很大的篇幅介绍了我们xx部门在08年中的工作成绩,这让作为一名职工的我由衷的感到高兴。这些介绍中充满了集团领导对我们一年工作的肯定,是对我们每名职工的亲切慰问;那些数据则用铁一样的事实证明了我们车站是一个团结的、能打硬仗、胜仗的团队。

  而就现在来说公司依然存在着各种困难和挑战,但同时也有着很好的发展机遇。工作报告为我们清晰地指明了我们集团现在所面对的`外部和内部环境,为我们明确的诉说了公司现在的状况。在国际金融危机和全国经济发展放缓的社会大背景下,各个行业的发展和生存都面临着很大的困难;而就我们集团本身而言,由于过去遗留的问题、企业适应能力、人才素质能力等条件的限制,集团不仅面临着发展的问题,还存在着生存问题。

  而报告中最多的部分就是为我们描绘了一个辉煌而又温馨的未来。面对各种困难和问题,报告中不仅进行了分析,而且给出了解决和发展的方案,用一种长期的、完善的、可持续的发展思想让我们体会到集团发展的信息。报告中重点提到的xx的建设计划更是让我对我们今年的发展充满了期待,在这样一个关键时刻,新的客运中心无疑给了我们新的希望。而就在这个生存还是灭亡的关键时刻,在企业到了一个无法回避的十字路口时,我惊喜的看到集团领导并没有只将目光放在利润、业务等企业数据上而是将职工的生活和收入放在一个重要的位置上。公司领导用自己去年的行动表明了他们关心职工的能力和信心,而对09年做出的承诺让大家体会到了领导的良苦用心,为我们描绘了一个新的未来。正所谓“士为知己者死”,我想大家都将这些看在眼里记在心里,大家也会用自己的实际行动回报公司,让公司真正成为职工自己的企业,让大家的美好愿望成为现实。

  在过去的08年里我们走的很辛苦,在现在的09年里我们有着更多的挑战,但是我相信,在将来的时间里我们会拥有更多温馨和关怀。“智者不惑,仁者不忧,勇者不惧”,在了解了公司的过去、现在和将来后我要把自己化为公司的一部分,用自己的不懈努力将领导描绘的美好未来化为现实。对此我有着充分的信心,因为它离我们是如此的近,因为希望就在我们的眼前。

【公司学习心得体会】相关文章:

公司学习心得体会09-20

公司学习心得体会01-04

公司学习培训心得体会02-28

公司学习培训心得体会03-28

学习公司文件的心得体会03-22

公司培训学习心得体会04-24

公司培训学习心得体会12-23

供电公司学习心得体会03-20

公司对标学习心得体会04-01

公司参观学习心得体会04-25