小学校长培训学习总结

时间:2022-10-05 17:55:08 培训总结 投诉 投稿
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小学校长培训学习总结5篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此要我们写一份总结。那么你知道总结如何写吗?下面是小编整理的小学校长培训学习总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

小学校长培训学习总结5篇

小学校长培训学习总结1

  20xx年3月21日至4月1日,我有幸参加了日照市中心小学校长影子培训班,带着渴望,怀着激动,也带着对教育教学中的几点困惑,开始了为期二周的学习培训。在培训期间,我们认真听取了市教育局教科所长贾世忠、教研室副主任李清季等的教育讲座和市直学校尚洪兵、刘翠珍、张守彦、闫丰坡等校长的学校管理经验,并参观了各学校的办学特色,让我得以与众多专家一同学习和与其他校长们面对面地互动交流,了解他们对教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念。在交流和思想碰撞中感受到了他们的教育智慧,进而引发自己的思考。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而且也让我对下一步工作有了清晰的思路,特别是在学校队伍建设、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为促进我校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导。在此我非常感谢市教育局和市直学校为我提供了难得的学习机会。下面就本次学习培训,谈谈自己的几点体会:

  一、校长是学校品牌的设计者

  通过这次培训,我进一步明确了一个好校长是成就一所好学校的关键。校长是学校的领导者、决策者。有什么样的校长,就有什么样的学校。因此,校长必须用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神与材料累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

  二、校长应该遵循学校办学的客观规律,学习和借鉴别人的成功经验,创新工作方法,不断超越。

  1、以人为本,提升管理实效

  从各位校长的经验介绍中,我发现他们学校管理的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理。

  2、让学习成为学校发展的不竭动力

  新教育实验主要通过提倡教师阅读、写教育日记、教育叙事、教学案例、教育案例、教育随笔等实现行为转变。并实现以写促读、以写带动交流、以写实现教育的感悟与升华的目的。新教育为促进学校书香校园建设,开展了“晨诵、午读、暮省”活动,其目的就是为了营造一个学习的'氛围。教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校,校长首先要成为一个爱学习的人。抓教师的培训是学习,抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习,抓读书活动、大力开展阅读工程更是学习。管理艺术、方式、优秀案例在管理实践中我们也经常运用,但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼,没有上升到一定的高度认识,没有通过反思形成理论。这为我们学校以后的发展提供了很好的借鉴意义。

  三、学以致用求发展。

  (一)借鉴与创新工作的实践和探索

  1、立足农村,规范化、特色化办学

  作为校长,我首先要在努力学习中提高自己的综合素质,在实践中摸索自己的办学策略,建构自己的办学思想,博采众长,集思广益,与教师共同讨论和确定清晰的能够促进师生主动、和谐、全面发展的办学理念。立足农村,规范化、特色化办学,追求优质,让农村学生不输在起跑线上。

  2、立足农村,以校为本,培优师资,挖掘潜力,发挥教师教育主体作用

  (1)加强与日照市金海岸小学的交流学习,促进我校发展。在学习期间,我与尚校长初步商讨决定,两校建立扶助关系,我校教师定期到金海岸小学培训学习,借助名校提升我校的发展空间。

  (2)树立教师育人先育已的思想。学校要建立了教师自我评价、自我教育制度,从培养教师良好的行为习惯为切入点,营造良好的育人氛围。

  (3)借鉴他山之石,加强制度文化建设,让学校的管理公开、公正、公平。我会把学到的经验与我校的实际相结合,有取舍的运用到我校的管理上面,充分调动老师们的积极性,有力保障学校各项工作有序、高效地开展。

  (4)关注校本研训,推进网络教研,分享优质资源,改变教师研训的“行走”方式,促进农村教师专业成长。

  3、立足农村,以常规为抓手,加强教师的合作教学和教学质量的监控,有效提高教学质量

  (1)建立合作教学小组,合作备课,交流学习,互相探讨。

  (2)把常规检查转变为交流监控。定期、不定期组织教师调研,交流备课、作业批改、上课、测试等情况,起到交流、监控和促进的作用。

  短短的的校长培训学习中,我汲取知识很多,也拓宽了视野,认识到了要办好教育,“理念”是前提,“团结”是基础、“敬业”是根本,“进取”是源泉。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是学校的发展,都具有巨大的促进作用。

  为促进我校发展,打算做好如下几方面的工作:

  一、分享培训学习收获,体验先进学校教育文化氛围

  1、汇报学习。利用晨会和教师会议向全体师生汇报培训学习的所见、所闻、所感,把专家、教授和名校长的思想带进师生的思想和情感中,让先进的教育经验带进我校的教育实践中。

  2、给教师和学生提供所有的培训学习的有关照片、资料、书籍,组织学习,加深理解名校长的教育思想和经验。

  二、认真品味名校长的成长经历和名校的发展态势,不难看出,伴随成功的步伐,干事业的激情和执着的追求是必不可少的。但没有明确的奋斗目标就会失去方向和动力,没有执着的劲头终将一事无成。因此,我们要致力于提高农村村小校长的管理水平,要加大对农村村小校长和其他管理人员的培训力度。一个好校长才能带出一所好学校。要求村小学校必须培育自己的学校精神,从办学理念上下功夫,使每个学校都找到持续发展的支撑点,从而缩小差距,校长要引领学校走特色发展之路。

  三、要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,特别是村小的相关设施的配套问题,营造优美的育人环境。

  四、要实事求是、开拓创新。在教学方面,要切实更新教育理念,完善教学方法,引进来,走出去,把提升教学质量作为学校的生命线;要以人为本,以德治校;要强化教研队伍,加大教研投入,重在教研成果向实践应用的转化。

  培训已结束,学习和工作还须继续,我会努力让我的教育充满思想和爱,让思想和爱充满智慧,让我的平凡变得不平凡。

小学校长培训学习总结2

  5月,我有幸参加了赴天津市小学校长的培训。带着渴望,怀着激动,也带着对教育教学中的几点困惑,开始了为期一个多月学习培训,整个活动在天津市中小学教师培训中心南开教育中心的精心组织安排下,培训活动安排合理,内容丰富。让我们得以与众多教学专家、名教师、名校长面对面地进行互动交流,了解他们对教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念;进一步了解发达地区的名校长对学校管理的造诣。

  很快三周的集中培训已经结束,这段时间以来,我与来自各县27位校长每天忙碌于美丽的校园之中,聆听著名教师的报告,分享著名校长的办学经验和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而且也让我对下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感谢昌都地区教育局与丁青县教育局的领导为我提供了难得的学习机会,也非常感谢南开教育中心和实践学校老师的辛勤工作与无微不至的关心。三周的理论学习,使我受益匪浅:

  一、三周的理论学习,使我更深入地体会到了校长的基本常识:

  1、校长要力争做到懂行的管理者。要管好教学工作,逐步提高教学质量,必须做一个懂行的管理者,因此管理者要根据自身特点加强学习,多学习新的教学管理理论知识,也要多学习新课程改革和校本教研等方面的知识,在分析本校的基础上,做到理论和实践相结合。通过学习,不断提高自身素质和领导力。

  2、校长要善于思考。校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现 内涵发展 的理念。

  3、校长要真正深入到教学管理中去,就必须和广大教师一起,共同研讨出适合学校教师的办学思想。如果教师理解不了你的办学思想,那你的办学理念就只有太空去实现。因此,要真正深入到教学管理中,就要先研究自己所管理的教师的特点,让管理思想去适应教师,在管理上力争做到因人而异。

  此外,校长还应该是个多面手,不求样样精通,但绝不能一窍不通

  二:经过三周的学习期间,从实践教师们的身上也学到了不少的东西

  在培训期间,老师们的辛勤工作、悉心照料,更让我倍加珍惜。这次参加培训的学员都是校长、主任等,可老师把我们当做小孩般呵护和照顾。她们察觉到学员们吃不惯天津的饮食,便想方设法和酒店交涉,硬是逼着酒店大厨为我们做出可口的饭菜来。这些点点滴滴,使我们感到很过意不去。我在日常教育教学工作中也很关心学生,但和老师们比还有一定的差距。我想,如果我们的教育同仁能够像老师们这般关心学生的话,咱们的招生和巩固方面就不会有太大的困惑。尽管我们提出了 爱生如子,爱校如家 的口号,扪心自问,真正能够做到的又有多少呢?

  此次培训尽管只有一个多月的时间,但我觉得它对我今后的工作具有深远的.影响。尽管这次培训所学的内容也不可能成为灵丹妙药,解决学校实际工作中的一切问题。所学理论应用到实践也需要有一个艰难的过程,即便有些成功的经验,在借鉴的过程中也会遇到很多问题和困难,还需要大量的工作去研究去探索。

  但短短三周的培训中,先进的教育理念,行之有效的方法,尤其是对当今教育的思考、爱生如子的工作作风,将会使我今后的工作具有重要的指导意义。 我将会用培训中得到的理论、经验与研究方法,不断探索,勇于实践,提升自己,为学校的教育教学工作做出应有的贡献。

小学校长培训学习总结3

  20xx年10月12—16日,在市教育局领导的关怀下,我有幸参加了新泰市小学校长驻校培训班,12日早上7点10分我来到这次培训驻地---新泰市第一实验小学,我首先目睹了学生入学的一幕,感动从此开始,校长、家长、老师、警卫已各自到岗,校门打开,学生一字行入校门是那么的自然流畅,随后我们在教研室李主任的带领下观摩了升旗仪式,参加了驻校培训启动仪式,参观了学校名师工作室、校园文化、学校导护岗及心里沙龙体验课。13日来到平阳小学参加了全市小学课程与教学工作会聆听了教育局领导讲话,下午观摩了新泰市中小学鼓号操比赛。14日观摩实小名师课堂。15日参与少先队活动----“十月的阳光朗诵”比赛。16日参观学校社团活动特色展示及校长间的交流。通过这5天的驻校培训,让我亲身体验了先进学校的教育教学工作的先进做法,既有理论对我的引领,又有实践的学习交流。虽然学习时间在我一生的学习历程中是短暂的,但此次高规格的培训却极大地开阔了自己的教育视野,收获匪浅,感触颇多。现就以下几方面谈谈自己的体会:

  一、 一流班子,一流队伍

  一所好学校离不开一个好的'领导班子,一个好的领导班子离不开一个好的校长,各位校长都具有很强的责任心、事业心,他们是每项活动的策划者、引领者、推动者,学校在他们手中一天天变化着、发展着、提高者,在整个活动中他们的身影无处不在,他们的精力令人佩服,他们的创造能力令人信服。同时校长带出了一支团结协作、精明能干的领导班子。通过5天的所听、所看、所感更加深刻的体会到:只有一流的班子才能带出一流的队伍,首先班子率先垂范、一身作则;

  其次:分工明确、高效务实;第三:班子成员团结协作,优势互补,人与人之间和谐,人与人之间匹配,事与事之间高效。

  二、氛围浓厚,环境育人

  走进学校每一处都给人眼前一亮,学校布局体现出了美化、绿化、净化、以及书香校园和环境育人的特点,每个班级张扬着自己班级的特点,除了每班都有自己的奋斗目标、班主任寄语外,教学楼的每一面墙壁上都闪烁学校的追求目标,殷切的希望。文化长廊,呈现出学校办学理念,教学目标,丰富的教学活动。一块块设计新颖图文并茂的展板,向师生们传播着传统文化、民族文化等内容,这样一个有心打造、有形而无声、和谐而温馨的育人环境成就了实小的蓬勃发展。

  三、管理精细,处处规范

  学校各项管理规范,5天的学习,我以一名教育管理学习者的身份,进校、进班、进课堂、近师生,参与学校管理全过程,与校长及中层领导面对面交流、访谈,与师生零距离接触。学习中,我们通过看、听、谈、互动等多种形式,让我们学习到高规格的学校管理经验,让我们体验到了实小教师们的风采,让我们观摩到了他们与众不同的阳光体育活动、校本教研交流活动,完全把倡导的“让每个孩子拥有梦想、成就未来、创造辉煌”办学理念落到实处,并渗透在各个教育教学环节之中,让人赞叹不已。此次培训还安排了形式多样的主题班会优质课观摩、中小学鼓号操比赛观摩、及心里沙龙体验活动、少先队活动,真是让人大饱眼福,大开眼界。学校的方方面面都突出了“规范”二字,不难看出各项工作在校领导的带领下,学校领导班子工作

  务实高效,每位领导都能“独当一面”创造性的开展工作,每位领导对“分内”的工作有高度的责任感,积极进取的精神,个个热情高涨,令人羡慕,令人感动,学校工作开展的井然有序,效果显著。

  通过培训我深深体会到作为一名校长,必须要做善于学习,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的人。校长必须认真“抓班子带队伍”,以人为本抓管理。校长要有良好的服务意识,当好师生的公仆,要正确处理协调好班子成员之间的工作与生活的关系,当好主管不主观,总揽不独揽,处理事务果断不武断。工作中对班子成员要信任,不猜疑,要大度。对教职工要多关心,与人为善,但要有原则性,做到大事讲原则,小事讲风格。

  总而言之,本人通过培训,我的心越来越明朗了,虽然短短的学习还不能全部学到,我会把自己所学,结合实际融入到我们学校之中,在实践中不断学习、不断探索,积极创造,把我们学校办成一所学生幸福,家长满意的学校。

小学校长培训学习总结4

  这段时间收获很大, 我参加了县进修学校组织的“小学校长网络培训”学习,在近二个月的学习时间里,畅游于网络中,沉浸在每个讲座里,格外充实,格外惬意。一章章,一节节,一个个讲座,我边看边听边记录,边学边思考,一系列新的管理理念充盈于耳,使我拓宽了新视野,拓展了新思路。

  一、培训学习态度。每天都是严格按照培训规定的作息时间,按时上网参加培训学习,过后自己认真对照专家讲座内容,联系自己工作实践进行思考分析,找准自己的问题与不足。

  二、培训学习感受。我知道了依法治校的重要性,了解了安全工作的紧迫感,懂得了学校管理的科学性,同时,更深刻地认识到,转变管理思维和工作方式,是学校能否获得可持续发展的关键所在。通过聆听各位专家的讲座,使我感触颇深。一方面作为学校校长应该在管理中学会如何发现管理中存在的一些问题;另一方面使我感受到“学校安全重于泰山”,校长安全责任重大,校园安全事关全体师生的生命财产,事关学校和社会的稳定发展,事关一个家庭的和睦。

  三、培训学习体会。通过本次网络培训学习,我带着学习的内容进入制订改进学校工作的行动计划之中,努力学习的目的是为了更好的实践,但所学理论和他人的经验,要与自己的学校实际情况相结合。先进的教育理念得通过全体教师认可并付诸于行动,才能收到良好的效果。如何寻找行动的最佳途径,寻找工作的着力点将是关键,也是检验学习效果的试金石,也是我今后学习思考的重点。

  随着对新的教育理论的学习的深入和实践经验的了解,进一步使自己感到差距很大,同时也使我深刻感到学习的迫切性,必须树立终生学习的理念,每天要拿出一定的时间去看书学习。要勇于创新,敢于尝试,遵循教育规律。抓住课程建设和课堂教学的核心问题,创造性的开展工作。

  四、培训学习所得。我对此次培训期望值很高,也告诫自己要珍惜机会,潜心学习。经过近二个月的.学习,我觉得自己在多方面都有收获,尤其是对校长角色的标准有了更清晰的认识,综合起来,我觉得有这么五点:

  1、校长应具有高尚的道德品质

  一所学校风气如何,师德如何,学生的行为习惯如何。关键在于校长,在于校长的品质和行为。因此,作为一名校长要非常注重自身的道德品质修养。首先,要严以律已,宽以待人。其次,处事要公平公正。不能因为各种关系而处理不公。

  2、校长应具有先进的办学理念

  办学理念将决定办学方向、办学目标和治校方略。一所学校只有以人为本,以学生、教师的发展为本,才能可持续的发展。而教学质量是立校之本,因此,作为一名校长,必须具有勇于创新,不断进取的精神,必须有先进的办学理念。只有具备了这些,才能带领学校正确的走上发展道路;才能转变观念,树立正确的教师观、学生观、质量观;才能切实以学生为本,面向全体,促进学生全面、和谐、可持续的发展。

  3、校长应具有高度的事业心和责任感

  校长要明确肩负着民族兴旺的重任,能否培养出适应社会发展所需要的人才,只有高度的事业心和责任感才能办好学校。作为校长,必须充分认识办好教育的重要性,才能把办好学校当作自己的终身事业来抓。

  4、校长应具有终身学习的意识

  当前是知识更新和现代信息技术教育迅猛发展的新时期,这就要求校长要有战略头脑、政策头脑、专业头脑和经济头脑,只有具备多种智能,才能高瞻远瞩,开拓探索,创新进取,办好学校。校长只有立志终身学习,才不会被社会所淘汰,才能适应该社会,才能办好社会所需要的学校。

  5、校长应具有健康的体魄

  一个人要努力工作,要为社会做贡献,必有一个强健的体格。做好一切工作,身体好是前提,是基矗因些,做为一名校长,在努力工作的同时,要不断的加强身体锻炼,要学会放松自己。

  五、培训学习反思。我认真地反思一下学校的工作,首先,学校确实存在一些亟待解决的问题,如:学校近年来取得了一些的成效,得到了家长、社会和上级领导的认可,但是,学校将如何顺利进入第二次发展轨道,向更高层次发展,这是学校面临的主要问题,确实应该组织广大教职员工进行深层次的民主讨论,集思广益,共同寻找出适合学校持续发展的新路子。其次,学校如何建立富有科学化、人文化、校本化的管理模式?怎样充分调动教师、家长、社区等人员共同参与学校的管理,是值得今后思考的课题;三是校长如何形成自己的办学理念,并将理念持之以恒地落实到学校的日常工作细节上,让所有的人努力实践学校的办学理念;四是更加明确校长要始终坚持抓好三件事:学校的发展定位;师资队伍建设和教育教学质量的提高。

  此次培训尽管只有近二个月的时间,但我觉得它对我今后的工作具有深远的影响。尽管这次培训所学的内容也不可能成为灵丹妙药,解决学校实际工作中的一切问题。所学理论应用到实践也需要有一个艰难的过程,即便有些成功的经验,在借鉴的过程中也会遇到很多问题和困难,还需要大量的工作去研究去探索。但此次培训中的先进的教育理念,行之有效的方法,特别是对当今教育的思考,将会使自己今后的工作具有重要的指导意义。

小学校长培训学习总结5

  一、教师队伍建设

  第一次集训是3月22日至26日,集训的主题是“农村中小学教师队伍建设”。农村中小学校长的无奈是自己培养的老师一旦优秀大凡会选择离开,我一直觉得我们应该为这些教师的离开祝福和祝贺,因为这是他们职业生命与人生价值的提升和展现,校长们应该为自己培养了这样的优秀教师感到骄傲和高兴。随着社会与教育的发展,农村学校的教师成长已经不再像以前一样需要那么长的时间,只要培养得法,3-5年轻的教师就能脱颖而出。

  我们安排的课程主要是4位学员的经验交流,有王建秋校长的《学校管理过程中的几点思考》、潘建勋副校长的《浅谈教师队伍管理与建设》、游海群副校长的《素质教育与教师专业发展》和徐民多校长的《对教师管理有效性的思考》等。与此主题有关的还有教师教育院王振中院长的题为《走向新课程的纵深》的专题报告;温州市教育教学研究院的陈素平副主任的《教育论文的撰写》;苍南县第二实验小学陈银宝校长的《聆听花开的声音》;温州市教育考试院周平珊院长的《教育的信念》以及我本人的《农村学校规范化管理的思考》等主题课程。这些课程设计分别从学校管理、以及教师专业成长的内容和方式等角度来对农村学校加强教师队伍建设提供了指导和可资思考的方向。同时,在这次集训中,我们还安排了赴洞头县考察该县“书香工程”的活动,在这里要感谢洞头县教育局教研室的领导和专家莅临现场给我们指导和做报告,还要感谢洞头县教师进修学校的领导们的关注和陪伴,也要感谢我们考察的两所学校——洞头县实验小学和元觉学校,这两所学校校长的.热情接待和勤于管理的工作风格都给我们留下了深刻的印象。

  二、理念办学是探讨与思考

  第二次集训安排在4月6日至9日,因为这里民俗清明节的缘故,与此这次集训的5号是周一就没有要求学员前来学习。这次集训的主题是“学校理念办学”。原任上海北郊学校校长职务的郑杰先生认为,学校发展的根本出路是“问题解决”的发展路径。可是依据我对他的资料的理解,他的办学多少带有明显的理念办学的特征。我不知道理念办学是否能成为农村中小学形成特色化的主要路径,但还是总觉得“教育是理想主义者的事业”,学校没有自己明确的办学理念和行为体系,怎么会有好的发展和出路呢?

  为此,我安排了温州市双屿小学的徐立臻校长为学员们分享双屿小学的办学理念——“让孩子们拥有一个值得回忆的童年”,还安排了温州市瓯海区实验小学校长潘春波为学员们分享“积极,学校发展的根本动力”的“积极教育”理念和践行体系。我们还专门赴平阳县考察该县的“学校规范化办学”情况,虽然我联系的该县教育局普教科长以及教师发展中心的领导都因为得特殊的事情没有能够前来指导,但我们任然心存感激,正是他们的辛勤付出才给我们提供了可资学习的机会。我们在鳌江镇第一小学聆听了平阳县“学校规范化办学”的情况报告和该学校的发展历史与办学方向。下午我们还到郑楼参观了第一小学和礼品城。

  两次集训我们都精心对待,我不敢保证学员们都能学有所获,但这是我们努力的方向,引起他们的思考和行动愿望才是我们培训应该追求的真正目标。

  三、感谢生活

  培训班学员能高效学习,在某种程度上是得益于我们院能为学员提供良好的学习服务。无论学习的场所、以及食宿的安排我们都尽力做到最好。后勤的司机也为我们的考察学习付出了劳动。

  还有这个班级的班委以及生活委员的认真工作,都是我们在这里学习的快乐和有效的基本条件,要感谢他们为班级学习提供的服务和建议。

  我积极的期待着后边一个月里能产生更多的美丽!

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