季度工作总结

时间:2021-03-28 10:09:52 工作总结 投诉 投稿

关于季度工作总结模板集锦六篇

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,我想我们需要写一份总结了吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的季度工作总结6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

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季度工作总结 篇1

  转眼间一个月的试用期过去了,回首过去的一个月,内心不禁感慨万千,虽然没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。在一个月的出纳工作中,对出纳的岗位认识、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不可少的弥补。之前,我以为出纳只是跑一下银行,算一下现金,认为只不过是些简单而琐碎的工作。在实习过程中的探索和工作后,我终于知道出纳工作并不是我想象中的简单。出纳工作是财会工作的一个重要组成部分。回顾一个月来的出纳工作,先是失误、还是失误,最后才有了小的成绩和经验。下面,我将出纳工作总结

  一、开支票的错误

  制度要求:开具支票必须字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了,笔画不连,字就不会写;终于把支票抬头单位名称写工整了,盖银行预留印鉴时也是一门技巧,印鉴重压、重影、现象都会被银行退票,耽误工作。

  二、取得的成绩

  在这期间,我作了如下具体工作。

  1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。现金收付的,要当面点清金额。

  2.每日做好日常的现金日记账及盘存工作,做到账实相符,防止现金盈亏。

  3.员工外出借款无论金额多少,都须领导签字,批准并用借支单借款。

  4、保管好支票及贵重物品

  5、熟悉银行业务。

  6、完成领导交代的工作。

  出纳工作看似简单,做起来难,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,一个月的岗位实战练兵,使我的财务工作水平又向前推进了一步。知道了要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,占有重要的地位。

  三、今后的工作计划

  作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求

  1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

  2、学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用.。

  3、出纳人员要恪守良好的职业道德。

  4、出纳人员要有较强的安全意识,保管好现金、有价证券、票据。

  以上是我近一个月工作以来的一些体会和认识,也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还应不懈的努力和拼搏,做好出纳工作,努力实现自己的人生价值。

  在此,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作最大的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

季度工作总结 篇2

  行政部在本季度的工作中取得了一定的成绩,但问题点也很多,改善的空

  间很很大,为了更好地做好今后的工作,进行总结,提出存在的问题,并计划改善。

  一、人力资源管理方面

  1、工作纪律:自开业来,我们制定了各项规章制度,在上个季度的工作中取得了一定的成效,但本季度规章制度的执行力不够。工作繁忙大多数员工都能认真积极主动地去做自己的本职工作不计个人得失。但仍然有个别员工工作时间中外出处理个人事情,直接跟主管领导请示,但不填写请假条报行政部存档。分析原因有二:一是管理不到位。应该充分发挥部门负责人的职能,不但抓好业务更要做好员工的综合管理工作从根本上解决问题;二是工作时间安排松散、不紧凑。个部门的工作安排应该张弛有度,充分利用好工作时间。

  2、培训工作:培训工作是多项工作的一个重要组成部分,对此各部门积极

  配合行政部完成,总体上看貌似不错但总感觉没有达到预期效果。分析认为,一是有部分员工对于培训工作的认识不足,缺乏主动性;二是培训资料欠缺,内容不够生动,反复讲及各内容就难免产生厌烦心理。3、招聘工作:随着公司业务的不断扩大,现有的员工力量很难满足工作的需要。所以,网上招聘形式进行了招录工作,计划国庆节过后对应聘人员进一步了解和筛选。

  二、行政工作

  1、由于公司的整体规划,8月末将营业楼二楼租赁给了质监所,行政部跟站长室迁移到了营业大厅,对各部门工作起到了更好的监督作用

  2、对外和相关职能机关如工商、税务、环保局、质监局、银行等做好沟通接待工作,以使公司对外工作更为通畅。

  3、对内做好办公用品及其他用品的采购,以节约降低成本为第一原则。

  4、日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  5、公司相关证件的办理、变更如营业执照、组织机构代码、税务登记证的

  企业法人变更,房产证的办理及分割。

  三、财务管理

  1、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  2、每月对应付账款的统计与及时上报。

  3、每日营业款及时存入公司账户。

  四、工作中存在的不足

  1、由于行政部工作上上事无巨细,每项工作主观上都希望能够完成得最好,

  但由于人力和精力有限,不能把每件事都做到尽善尽美。

  2、对管理知识了解不够全面,许多工作无法独立开展。

  3、工作创造性够,未能发挥自身特长将工作做到最好。

  4、对工作考虑不够全面,部分工作完成不够好,无法切实为领导排忧解难。

  5、抓制度落实不够,由于公司事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度件事,轻制度落实现象。

  五、下季度工作计划

  下季度行政部将从以下几个方面着手工作:

  1、加强公司制度的执行和监督。这方面工作有点不尽如人意,存在着一些反复会出现这样或那样的问题,所以在今后的工作中,一是抓好员工的考勤管理;二是做好外出登记;三是严格要求员工上班工作纪律。

  2、加强培训力度,完善培训机制。培训工作一直以来做的就不是很扎实,

  除了存在以上提到的问题,还有一些欠缺,需要逐步改进,所以再今后的培训安排上切合实际,多安排一些生动有趣的培训内容。通过各种形式,多种渠道的培训活动,提高员工的整体素质。

  3、继续配合个各部门工作,协助处理各种突发事件。

  4、努力学习管理专业知识,提高自身工作能力。通过多看,多学,多练来不断提高自己的各项水平。

  5、完成公司各部门制度落实情况与实时监督,为绩效考核提供科学依据,实现绩效考核体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  6、脚踏实地,努力完成本职工作。立足本职完成各项文书工作,热情细心地完成接待工作。

  7、完成10月份的人员招聘,社保申报等各项行政工作。

  8、完成10月份技术部设备的年标定。包含资料整理,专家组到站评审间的接待工作。

  9、继续积极完成领导及时交办的其他工作。

  10、到各相关部门办理代办公司的注册、成立的相关手续。

季度工作总结 篇3

  20xx年第四季度,区地税局根据区政府转作风提效能的工作安排,发挥勇创新、转作风、提效能的精神,认真履行职责,现将第四季度的工作总结如下:

  一、优化办税流程,便民举措增速度

  (一)深化“一照一码” 企业登记更便捷。继续推行“三证合一”登记制度改革,实施“一照一码”登记模式,企业申请注册登记,由登记机关核准并直接赋码,打印“一码”营业执照,企业注册登记手续即全部完成。同时,登记机关按时将相关数据信息传递给代码和税务部门即可,不再需要代码和税务部门的审核、审批,真正实现“一表申请、一门受理、一次审核、信息共享”,企业登记效率大幅提升。

  (二)“一站联办”拓展银行业务实现“两个减负”。xx区局与国地税、行政服务中心、人民银行等各大银行一起召开“一站联办”拓展银行业务流程沟通会,理清工作流程,做好业务交接。我局以“把简单方便带给群众、把困难麻烦留给自己”为准则,结合“金三”实际,提出先出协议书,后补录账号的最快最佳方案。最终从原来六证一章增加银行开户、绑定扣税账户、绑定扣社保费账户共10项业务。从7到10,加料不加时,依然在5个工作日完成10项业务,落实便民春风行动。

  二、创新宣传方式,特色服务增亮点

  (一)xx国地税联办纳税人学堂圆满成功。我局通过xx区国、地税局联合举办纳税人学堂的机会,进行国、地税所得税涉税事项培训。针对当前新政策、热点及企业关注问题进行深度解答,现场解决纳税人的疑问。活动取得了圆满成功,创新加强宣传方式,今年,我局共组织培训6场,有800名纳税人受惠。

  (二)联手市城职院开展“税法进校园”系列活动。xx区局与XX市城市职业技术学院联手开展“税法进校园”系列活动,到该校会计专业税务实训班,为学生讲解税务登记、发票领购、网报操作等税务知识,内容丰富实用,受到学生的高度好评。

  三、落实纳税信用评价工作做好“三从”

  针对纳税信用评价工作变化大、指标严、时间紧、任务重的特点,xx区局措施从早从速从严开展此项工作。通过xx区国、地税局的认真审查、复核,对全区符合评定资格的企业3997户评进行评审,共评审出纳税信用a级企业50户,比去年同期增长108%,新晋a级的多为“三高一特”企业和医药企业,体现了近年该类企业发展势头突飞猛进、税法遵从度稳步提高以及税务部门的'高度重视和优良的管理和服务。

季度工作总结 篇4

  在20xx年二季度安全管理工作中,我们实现了分公司安全工作计划工作目标:安全生产:确保实现了“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”。环境保护:确保实现了“一个为零,一个控制,三个百分之百”。职业健康:实现了“一个杜绝,三个百分之百”。与分包单位签定安全生产合同100%。

  过去的二季度,在公司正确领导下,在项目部经理的大力支持下,全体员工的共同努力下,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,遵循安全是基础,经济效益是生命线的原则,加强安全生产管理,认真落实各级管理人员的安全生产责任制,努力完善安全生产自我约束机制,不断夯实安全基础,严格贯彻安全生产操作规程和各项安全生产规章制度,强化安全教育和培训,为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,为此,我们主要抓了以下几项工作:

  一、宣贯上级安全工作(文件)通知精神

  我们坚持把宣贯上级安全工作(文件)通知精神要求,当作分公司安全管理的基础工作和重要环节来抓,二季度我们组织(项目部)全体管理人员宣贯学习上级安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了职工的安全法制观念和安全意识。

  1、全面落实了分公司(项目部)各级领导干部、职能管理部门责任。

  2、全面落实了各分包单位负责人基层管理责任。

  二、强化风险管理

  1、全面开展危害识别。安全设备管理部牵头组织了施工、技术等部门联合对基层现场进行了危害因素识别活动,安全设备管理部按照事故类型,施工、技术部门按照每个作业过程和工艺技术流程,设备管理部门按照设备设施现状进行危害因素识别。

  2、深入推行“两卡”管理。在所有操作岗位深入推行“危害识别与隐患登记卡”和““三违”行为登记卡”,不断增强员工的风险意识。

  3、落实风险控制措施。督促各分包单位严格执行施工前的安全技术交底,以及班前(班后)会、hse班组活动和安全讲话等各项管理制度,切实发挥事前防范控制风险的作用。

  三、制定了《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》

  按照《污水深度处理厂项目部hse周专项检查计划表》,每日对施工现场的安全管理工作开展检查。二季度我们共巡检:

  1、加工区:

  (1)检查施工机具31台次,查出安全隐患3台,当即监督整改3台。(2)检查人员137人次,查出违章17人次,限期监督整改17人次。

  (3)检查消防器材9次,查出消防安全隐患2次,限期监督整改2次。

  2、生活区:

  (1)检查用电安全16次,查出违章用电5次,查出用电安全隐患2次,限期监督整改7次。

  (2)检查食堂卫生14次,查出卫生状态差3次,限期监督整改3次。

  (3)检查消防器材8次,查出灭火器检查记录未填写1次,限期监督整改1次。

  (4)检查员工宿舍卫生19次,查出违章用电3次,查出卫生状态差3次,限期监督整改6次。

  3、施工现场:

  (1)检查施工设备24台次,查出安全隐患3台,限期监督整改3台。

  (2)检查人员195人次,查出违章6人次,限期监督整改6人次。

  (3)检查临时用电安全35次,查出违章用电5次,查出用电安全隐患4次,限期监督整改9次。

  (4)检查施工现场文明施工管理102次,查出违章用电3次,限期监督整改3次。

  四、抓好安全大检查活动,狠反“三违”行为

  1、由主管安全经理亲自带队,查处了各类违规、违章和习惯性违章,使违章行为及时得到了纠正,从而有效地保证了污水深度处理厂项目的生产安全。6月份我们根据现场施工的特点查找隐患,加强事故预防,并以模板拆模、水池试水、框架砖墙砌筑、现场临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了各类安全事故的发生。

  2、狠反“三违”行为

  加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用,加大对“三违”现象查处的力度。、狠抓隐患治理,确保各类隐患及时得到消除,防止事故发生。

  3、违章分析:

  (1)分包单位施工作业人员习惯性违章。

  (2)分包单位安全管理人员安全监督不到位。(3)分包单位施工班组班前安全讲话未真正开展或安全教育不到位。

  (4)分包单位施工队带班负责人安全意识太差。

  五、组织开展安全宣传活动

  1、我们组织项目部全体员工及各相关单位安全管理人员开展了消防、触电应急演练,提高了大家的消防、触电应急处置能力。

  2、在项目部领导的主持下,我们组织项目部全体员工开展了“6。5环境日”记念活动,利用板报、宣传画对员工进行了爱护环境宣传教育,增强了大家爱护环境的意识。

  六、下一个季度的工作要求:

  1、继续加强公司“六项制度”及《健康安全环境规章制度汇编》的实施。

  2、狠反“三违”行为,认真开展建筑安全专项治理工作。

  3、认真抓好施工企业《安全生产许可证》、个人《安全资格证书》的持证上岗的检查、查处工作。

  在下一个季度的工作中,我们一定会按现代科学安全管理要求,提高职工安全自我保护意识教育,完善施工方案中的安全技术措施,细化危险点分析与控制。加强现场安全管理和监督工作。我们将继续巩固成果,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本年度的安全生产目标。

季度工作总结 篇5

  在华东公司党委的正确领导和重庆公司党总支部的悉心指导下,我党支部为提升工程进度,提高产值,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,特在二季度加大了创先争优活动宣传力度,大力营造积极向上的思想氛围。现将支部创先争优活动在二季度所取得的成果和经验总结如下:

  一、提高认识,继续扎实开展党员公开承诺工作。

  为把创先争优活动做到实处,我支部以创先争优活动为主线,贯穿始终。把一季度党员公开承诺工作作为二季度创先争优工作的重点抓紧抓实。党支部要求党员承诺必须能够兑现,要做到群众满意、组织放心。支部将每名党员的承诺在公示栏里进行长期公示,接受党员、全体员工监督。

  二、扎实开展好各项争创活动。

  1、为维护和保障职工的合法权益,保证员工以积极的热情、健康的体魄投入到生产建设中来,我支部于20xx年x月中旬拟定了一份详细的体检计划书,报项目领导班子审批,联合丰都县中医院于6月中旬组织全体职工进行20xx年度员工体检。

  2、组织进行农民工工资发放情况调查。我支部于4月底进行了农民工工资发放情况调查,由财务部、办公室、党

  支部、工会等部门(组织)共同走访全线农民工,对个别工区采取访谈法、问卷调查法进行不记名采访,鼓励农民工说出实情,维护自身权益。

  3、组织员工参与“庆五一”篮球赛。为丰富和活跃员

  工文化生活,弘扬我处工人阶级爱岗敬业精神,展示广大职工建桥铺路的精神风貌,推进施工进度,体现党全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实;推进创先争优活动实施方案,经理部组织全体员工、各工区、各施工作业队以及拌合站于5月初一进行“庆五一”篮球赛。此次篮球赛很大程度上鼓舞了员工的工作热情,加强了各工区间的交流。

  4、进行高温中暑、高空坠落演习。经理部于5月中旬在龚家大桥4#墩处组织员工及施工作业队人员进行了高处坠落事故及高温中暑事件应急预案演练。此次演练重点在于提高工人在发生突发事件时的应急处置能力,尽可能地保障员工的生命安全,减少生命财产损失;使员工更好的掌握高处坠落事故和高温中暑事件应急救援运行程序和方法,让工人提高安全意识,并增强急救知识,并进一步提高应急救援小组协同作战的能力。积累集体疏散、协作救助、应急组织等实战经验,切实做好项目的安全工作,构建和谐平安工地。

  5、每月上好一堂党课。由创先争优活动领导小组牵头,党支部组织,为党员上好每一堂党课。经我支部每月第二周星期四的党课日,首先传达上级党委、党总支的文件精神,针对每月项目实际,精心、客观分析存在不足,正确对待时

  下一些新情况、难问题,进一步激发广大党员的工作热情,以最饱满的热情投入到工程施工中去。

  6、观看创先系列电教片《特殊党费》、《让党旗更加鲜明》。我支部利用下班后时间集中党员共同学习,学习《特殊党费》中无私奉献的党员及各界爱心人士崇高的精神境界,影片放映结束后,有党员同志表示,此片对自己影响深远,将以实际行动亮出党员身份、不辱党员使命。

  7、信息反馈及报送工作。我支部针对各阶段的不同任务进行信息反馈及报送工作。广大党员同志以主人翁精神积极参与各项活动,及时总结经验和不足,针对活动性质进行信息报送。

  在今后的工作当中,二处党支部将继续紧紧围绕上级党委精神,牢固树立“服务群众”理念,按照“争做八个模范”的要求,以奋发向上的精神面貌践行“建造精品工程”,做好三季度创先争优工作,再掀创先争优新高潮,全面完成三季度各项工作任务。

季度工作总结 篇6

  来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时也对公司的整体氛围和工作情况有了一个初步的了解,在这三个月中,市场部的领导经常关心我,给我很多的建议,同事们也非常热情的帮助我解决很多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下面是这个三个月来,我的工作情况的总结:

  岗位的职责目前我的工作重点: 1、服务。我需要直接的和客户打交道,作为公司的代表,我时刻谨记自己的形象就是公司的形象,所以在这个工作中,我时刻保持这热情,耐心的态度处理所有业务。在这个过程中慢慢的去积累经验。为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。除了这些以外,我每天要会做一些市场部的后勤工作,掌控市场的随时动态,服从领导安排,哪里需要我,我就随时可以去那里帮忙。按时按量的完成领导安排的工作。

  2、是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌控市场的实时动态,对客户的动态进行统计和整理。作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;

  3、是领导交办的其他工作。

  通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

  短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结:

  1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够,很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法。 2、由于经验太少,有时对于工作中相关问题的处理,总是协调不好,一时找不到合适的解决方法。

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