季度工作总结

时间:2021-01-22 11:07:21 工作总结 投诉 投稿

季度工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编整理的季度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

季度工作总结

季度工作总结1

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  根据我公司机关部室绩效考核办法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了20xx年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作情况汇报如下:

  1.能够严格执行财务管理各项制度和规定,做好日常会计核算工作,沿用新的会计准则,准确使用会计科目,准确率达到100%,保障了日常财务工作的顺利进行。

  2.按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制。

  3.在各分子公司的积极配合下,顺利完成了第一季度利润上缴工作。

  4.与税务机关积极沟通,按时完成了20xx年企业所得税汇算申报工作。

  5.按月上报省市公司各种财务报表。

  6.认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金安全。

  7.制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去。

  8.完成了各分子公司月末资金情况汇报,并确保集团公司月末资金大于300万元。

  9.认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作。

  10.及时完成了领导交给的其他工作任务。

  以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础。

  请领导审核!

季度工作总结2

  第一季度,团委紧紧围绕集团公司党委和团市委的各项工作部署,积极带领广大团员青年开展各项活动,较好地推动了团建工作的开展。

  一、积极开展“告别泥砖房”帮扶活动。

  开展“告别泥砖房”活动是市委、市政府实施的“民心工程”的其中一项重要内容。该活动自去年开展以来,集团公司广大团员青年积极响应团市委的号召,纷纷踊跃捐款。今年春节前,集团公司总经理、市青年企业家协会会长xxx与团市委领导和市直部分青年企业家到xx市xx镇开展“告别泥砖房”帮扶活动,送上帮扶资金,为改善我市贫困地区群众建房难的现状,帮扶建设社会主义新农村,共建xx和谐社会送上了团组织一丝温暖,献出了青年企业家一份爱心,得到了市委、市政府和团市委的充分肯定。XX年1月,集团公司团委和xxx总经理、xxx两位同志,分别被团市委、市青联、市青企协联合授予“xx青少年‘告别泥砖房,你我齐参与’帮扶行动先进集体”和“先进个人”称号。

  二、组织学习团市委八届四次全委(扩大)会议精神。

  召开团委扩大会,在认真学习有关文件精神的基础上,结合集团公司实际,进一步理清工作思路,制订出新一年团建工作实施计划,为做好工作奠定了基础。

  三、开展青年志愿者活动。

  每年三月是青年志愿者服务活动月。集团公司团委积极动员团员青年参加团市委统一组织开展的青年志愿服务活动,走上街头,大搞清洁卫生,扎实服务了社区。

季度工作总结3

  通信服务公司信息化要求信息化项目也越来越多,整个季度在紧张和忙碌中度过的回首这三个月的工作繁忙与欣喜同在感谢信息中心全体在工作上的和生活上的照顾现就工作总结如下:

  1.提交“移动信息中心内部考试系统”概要设计说明书和需求分析报告修改意见代码开发并将其部署在信息中心服务器上使用

  2.按信息中心内部要求开发一套“论坛系统”并将其部署在信息中心服务器上使用

  3.提交“辅助办公系统”概要设计说明书反馈信息和意见代码开发并将其部署在信息中心服务器上使用

  4.集团彩铃项目按分工代码开发工作主要投诉模块铃音库模块开发开发后集团彩铃系统的链调并按新的要求对各个模块并将其部署在信息中心服务器上使用

  5.参加adc管理平台技术交流

  6.提交“绩效管理系统”“在线培训考试系统”概要设计说明书和需求分析报告

  7.面试出题工作提交c语言测试题

  8.全省彩铃平台的测试工作模拟县级大客户经理的角色对个人信息工单投诉留言等模块测试并提交测试报告

  9.自主研发信息化项目与oa系统接口会议并按会议结果提交系统接口申请报告

  10.提交“在线培训考试系统”项目开发设计设计整体框架并按此对项目组分工

  11.交督办今后的工作又以起点新、新挑战就应该有新的起色最后祝愿通信服务公司在晴空里策马奔腾

季度工作总结4

  罗湖区残疾人劳动就业服务所在区残联、区残疾人综合服务中心的正确指导下,区劳动就业服务所按部就班地推进部门的各项残疾人服务工作,现就20xx年四季度的工作总结如下:

  (一)区残疾人劳动就业服务所按照原定工作计划,接受到11名残疾人就业申请,安排就业评估9人,放弃评估2人,主动与企业联系,了解已在岗残疾人情况后,拓展就业岗位。安排残疾人34人次与6家用人单位见面,共安排14名残疾人上岗就业。并圆满处理一件残疾人与用人单位的因辞退而产生合同纠纷,获得用人单位及残疾人的好评。受理了三名残疾人自主创业扶持申请,并对其进行认真负责的现场查证及审核;在政策范围内为企业提供应有服务,根据残疾人就业扶持办法,配合市残联对20xx年度超比例安排残疾人就业的企业进行摸底核查,共确定华润万家、深圳香格里拉大酒店等十五家用人单位超比例安排49名残疾人工作,并给予奖励合计:294000元;

  (二)四季度我区接受居家安养新增申请20人、集中托新增申请2人;接受乘车卡新增申请76人;办理第二代残疾人证申请87人;办理残疾人失业证7人。

  (三)组织19人参加市残联关于全国残疾人基本服务状况和需求调查的培训;组织26视力残疾人去中山参加为期7天的盲人按摩师岗位培训。

季度工作总结5

  20xx年X月XX日上午,公司召开20xx年上半年工作总结暨二季度表彰大会。公司领导XX、XX、XX、XX、XX参加了会议。

  会议表彰了二季度先进集体和先进个人并奖励了取得检验资格证书的员工,公司要求受表彰的同志要珍惜荣誉、再接再厉、再创佳绩,希望全体员工向受表彰的同志学习,爱岗敬业、勇于创新、敢于担当,为公司的发展做出更大更新的贡献。

  会上,公司总经理XXX同志作了20xx年上半年工作总结,并对20xx年下半年的工作进行了部署。上半年公司在珠海港集团、珠海港股份公司、外理总公司的正确领导及相关单位的大力支持下,在XXX事长的带领下,公司经营班子团结全体员工上下齐心协力,努力拼搏,在业务拓展、企业管理、企业文化建设等方面取得了较好成绩,收入与利润均超额完成了预定目标。

  XXX要求在下半年的工作中要继续拓展新业务,统筹做好九洲港搬迁及洪湾港理货业务对接等工作,同时加强现场管理、推进信息化建设、加大人才培养力度、抓好企业文化建设,不断开辟理货发展新空间,共同为完成全年的各项经营目标、实现公司新的跨越而不懈奋斗。

  最后,股份公司副总裁、公司董事长XX同志发表讲话。冯总首先对公司及个人所取得的成绩表示祝贺,同时要求全体员工在下半年的工作中要充满信心、加倍努力,积极面对挑战,团结奋进,争取经营业绩更上一层楼。

季度工作总结6

  为了响应和落实区委区政府开展的“帮扶责任人脱贫攻坚大走访”工作的安排部署,近期我局组织全体帮扶责任人对XX镇开展了全面走访活动,现将走访情况总结如下:

  一、前期准备

  前期我局组织召开了“帮扶责任人脱贫攻坚大走访”培训会,会上主要负责人传达了区委区政府关于扶贫走访的相关要求,要求带着问题入户,记录问题回来。

  二、走访情况

  20xx年4月15日下午,我局全体帮扶责任人来到XX镇,分散到各自结对帮扶贫困户家中进行走访。帮扶责任人通过拉家常、嘘寒问暖、聊天等方式,详细了解了贫困户家庭成员情况、住房结构、主要致贫原因、耕地面积及住房面积等情况,同时咨询了他们的生产生活状况、主要经济来源、是否参加新型农村合作医疗、是否签约了家庭医生和慢性病报销情况。并对贫困户讲解现在的扶贫政策,传达给贫困户关于扶贫政策调整的五句话,切实了解贫困户目前的困难,积极与镇村干部沟通,帮助解决。

  三、工作总结

  经过这次扶贫走访活动,帮扶责任人们面对面了解贫困户的所需所盼和生产生活中存在的实际困难,询问他们的生活情况、身体状况以及帮扶措施成效等,全面掌握贫困户的脱贫情况,把党和政府的关怀送到贫困户心中,鼓励他们战胜眼前的困难,进一步增强脱贫致富的信心。全局上下更加充分认识了精准扶贫工作的重要意义,在以后的工作中,我局会更加积极的响应党和政府的号召,为全面建成小康社会不懈奋斗。

季度工作总结7

  x月24日上午,自动化所召开了第一季度工作总结及第四季度工作安排部署会议,全面总结前一季度目标任务完成情况,分析形势,部署第四季度工作任务。会议由所长、党委书记石祥聪主持,所级领导及经营、业务部门正副职(含副总)、管理部门正职等参加了会议。

  首先是财务部部长凌雁做全所前一季度财务分析,从合同签定、销售回款、收入、利润及现金运行情况等方面进行了通报,本所财务状况良好,资金运营正常。

  然后由各经营和业务部门负责人汇报了第一季度的工作情况和第四季度的重点工作思路。部分部门指标完成较好,但少数部门的经营业绩与经营目标相差较大,存在的问题亟待解决。

  石所长分别对每个部门进行了点评,最后作了总结发言,他强调:大家要有紧迫感,业绩好的`部门不要停留于现状,业绩不好的部门不要被困难和现状所吓倒,坚持以结果为导向,着力解决存在的问题,尽最大努力提升业绩。希望全所干部职工,结合当前正在开展的教育实践活动,首要的是转变工作作风,从所领导开始,从干部抓起,要求职工做到的,我们必须自己先做到。

季度工作总结8

  现将20xx年第一季度工作情况总结如下:

  一、电商业务各项业务数据如下:

  1、车险:截止到20xx年*月31日,本公司车险业务出单*笔,车险总金额*元,业务收入*元,完成上半年计划的*%。

  2、航空机票:截止到20xx年*月31日,营业前台出票共*张,出票共计:*张。

  3.村邮乐购:截止到20xx年*月31日,村邮乐购加盟店发生的业务有:车险业务*笔,共计:*元。

  二、主要存在问题和下一步工作计划

  (一)车险:主要存在问题是:

  1、大部分员工营销主动性不强,业务发展信心不足,不重视车险业务,特别是部分金融网点出单率不高;

  2、村邮乐购老板对车险基础知识认识不到位,积极性还未充分调动起来。

  下一步工作计划:

  1、继续做好续保工作,提前把续保客户资料发至各班所,落实“谁出单谁跟单”确保客户续保率达80%以上。对成功出单班所进行表扬和奖励通报,每周通报车险业务进度,提振员工信心。

  2、持续进行村邮乐购店主的培训和指导,提升店主对车险的兴趣及主动营销意识,增强出单意愿。

  3、做好奖励政策,营造良性发展氛围,充分地激发班所人员的销售热情,引导班所人员更好地利用手上的客户资源。

  4、结合代理车辆绿色标志加办业务的保险到期客户进行跟踪营销,更 加大市场营销力度。

季度工作总结9

  自园区执法大队成立以来,我带队有一个多月时间了,这段时间队里的每一个人都很辛苦,付出了许多。但经过一个多月的努力,我们也都基本掌握了控建的主要工作方法,并不断的积累经验。

  开始一段时间因为队员们不了解工作怎样展开,所以我们都是集体参与工作中的每个细节,到后来,他们已经能够单独处理一些事情了,我给他们进行了分片责任制。让他们每人对一个村进行分片负责,这样不仅让每一个队员能感到工作的压力,自觉调动积极性,更能对每一个村的具体控建情况掌握的更详细。并且,我们通常一周都要开上几次会,共同探讨工作中遇到的问题,该如何解决并及时纠正工作中存在的不足。

  前期我们工作的工作是这样安排的:刚开始我们首先对控建工作进行了大量的宣传教育,让广大群众理解并支持控建工作的重要性和必然性,有些群众一意孤行,为了个人的利益顶风抢建,对我们的说服教育不闻不问,确实给我们的工作带来了一定的困难,必要时我们也得采取一定的强硬措施,情节恶劣的要进行强行拆除。有些群众白天不敢动工,晚上偷着建。针对这一情况,我们经常晚上加班到深夜巡查工作,为的就是彻底杜绝抢建的发生。

  经过每一个队员的共同努力,控建工作也确实取得了一定的成绩。我们以后一定坚持不懈的努力来面对今后的工作,共同团结、共同探讨、共同反省,不断的完善自己的工作,让控建工作在以后会越做越好,请园区和领导放心。

季度工作总结10

  20xx年第一季度在集团公司及公司党委的正确领导下和大力支持下,项目开发部紧紧围绕以“跑项目”为主要思想的指导方针;以饱满的热情,积极向上的心态,全力贯彻到本季度项目争取工作中,现将20xx年第一季度工作总结汇报如下:

  一、取得的成绩

  经过项目开发部多个日日夜夜的加班加点的努力奋斗,顺利的完成了黄羊河AAA级旅游景区项目的撰写、申报、最终在本月初完成了黄羊河AAA级休闲娱乐景区的评审工作,为集团公司新办公楼的落成献上了一份大礼。

  二、上报的项目

  在将近4个月的工作时间中,项目开发部经过多方沟通、打听全面收集申报项目信息,共计上报21个项目,其中有较大希望争取到资金的项目17个。并分别于省工信委、省集团公司、省发改委、省旅游局、市政府、区政府、市发改委、市工信委、市财政局等13个部门沟通和衔接,极大的拉近了我公司和地方的关系,为今年项目资金的落实打下坚实的基础。

  三、存在的问题

  本季度项目开发部工作重心在项目书得撰写方面,对项目推进工作力度不够,有畏难情绪;争取相关部门的支持缺乏主动性,导致省农垦公司部分项目资金没有落成。

  四、下一步工作计划

  1、将工作重心放在“跑项目”上,努力争取项目资金的落实情况。

  2、集思广益,积极主动以多元化的方式开展项目的开发工作。

季度工作总结11

  本人荣幸于xx月xx日加入xx有限公司,现将近两个月的工作做简单汇报并对日后工作做安排:

  主要完成事项:

  1、公司进场后对办公区域装修的监管工作;

  2、对装修期间材料的采购;

  3、对征地现场情况的初步熟悉; 初步对车辆的规范管理;

  存在的不足:

  1、做事不够细心。

  2、专业知识欠缺。

  3、沟通能力不足。

  下步努力的方向:

  1、摆正心态,明确方向,脚踏实地的做好每一件事;

  2、加强自身业务能力,多学习当地政策法规,使自身业务精炼;

  3、加强学习,多与人交流,提高自身的沟通协调能力;

  下步工作安排:

  1、完善车辆管理制度,使车辆管理规范化;

  2、协调城投、拆迁事务所按照程序确定工作节点,便于有效开展工作;

  3、协助跟踪工作服务协议的签订;

  4、征地公告发布后,对房屋土地丈量;

  5、协助跟踪用地预审进度;

  6、对现场房屋附属物及土地青苗丈量登记、汇总一手资料。

季度工作总结12

  20xx年第一季度,县水利局深入贯彻落实县委十二届五次全会和全县经济、农村工作会议精神,按照政府重点工作目标责任制,结合水利部门实际,主要抓了年度建设工程的前期准备工作,并取得实质性进展。

  1、规划总投资1.3亿元,解决饮水不安全人口24.2万人;编制的《**县20xx年农村饮水安全工程设实施方案》,经市发改委、市水利局批复,批复投资5000万元。

  3、松城灌区改造工程。在泵站更新改造部分设备完成招标的基础上,正在积极协调省水利厅和国家水利部,抓紧《吉林省**松城灌区续建配套与节水改造工程项目可行性研究报告》的批复工作,力争《可研》早批复、工程早建设。

  4、江河险段治理工程。编制完成了《**县新凯河堤防加固工程设计》,经省水利厅批复,批复投资2912.8万元。同时,协调省水利厅完成了伊通河3处险段的现场勘查工作,计划今年汛前开工进行除险。

  5、水库除险加固工程。编制完成了《**县三八水库除险加固工程初步设计》,概算投资450万元,并呈报省水利厅批复。同时,积极协调省水利厅对共青团、头道岗水库除险加固工程进行竣工验收。

季度工作总结13

  1、完成了年全员培训计划的下发及培训经费的预算。

  2、总结表彰了集团组建以来培训工作优胜单位、先进集体、先进个人。

  3、完成了集团煤矿全员安全知识普级培训的验收工作。

  4、组织指挥部、煤矿“一把手”召开集团全员安全培训研讨会,起草制定了神华宁煤集团全员安全培训方案。

  5、完成了集团18名中层管理人员参加BFT出国英语考试工作。

  6、完成了基层个单位培训效果的评估工作。

  7、完成了《强化员工培训为自治区“一号工程”提供智力支持》的自治区职业培训会议交流材料的撰写。

  8、组织召开集团54个单位培训管理人员会议,部署安排全员培训工作。

  9、起草了《集团公司全员安全教育培训管理评估考核细则》

  10、完成了对集团所属外包工队特种作业人员持证上岗情况的调研工作。

  11、完成了对四级煤矿安全培训机构培训资源的调查。

  12、完成了在14个煤矿筛选6名拟赴日本参加培训的人员。

  13、完成了对集团安全管理人员参加安全资格培训的需求进行了调查,从3月份开始有计划的安排参加培训学习。

  14、完成了对煤矿主专业技术人员参加新技术培训的需求调查,计划从4-6月各选送50名到西安科技大学参加培训。

季度工作总结14

  一、任务完成情况

  1)、完成AQC高温取风口热风阀更换。

  2)、完成年初电站全面检修工作。

  3)、完成电站员工安全知识及岗位技术培训工作等。

  二、现存在隐患

  1)、AQC蒸发器管束磨损严重随时都有管束破裂的隐患及蒸

  发器部分管壁积灰结块。

  2)、电站锅炉未进行年检。

  3)、现场部分压力变送器远传数据不准。

  4)、SP灰斗下灰有潮湿痕迹,经分析SP锅炉内部可能有漏点。

  三、隐患处理意见

  1)、AQC蒸发器管束磨损详细情况及解决方案报告已提交。

  2)、电站锅炉年检已在办理中。

  3)、现场远传数据不准确的变送器,经检查处理后仍存在数据

  不准确问题,建议返厂进行维修。

  4)、现在、SP锅炉上水量及蒸发量与以往相比我明显变化,

  日常运行需巡检多注意SP灰斗下灰情况,目前不影响正常生产,待停机检修时,检查漏点,进行处理。

  四、下期工作计划

  1)、电站员工的安全知识培训。

  2)、参加水泥厂“五一”举办的全厂知识竞赛。

  3)、治理排查隐患,预防事故发生。

  4)、认真履行安全生产职责,做好基础工作。

季度工作总结15

  20xx年第三季度的工作即将告一段落。回顾这一季度来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一季度以来的工作情况作以下总结:

  自任公司采购部经理以来,在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作,主要完成以下工作:

  1、较好完成采购部日常管理和采购计划。督促本部门人员经常与供应商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。

  2、经常在网上了解相关原材料的行情,同时和多个供应商联系,使供应商之间有竞争,我们就有多的选择渠道,在同等质量下选择了价格最低的原材料供应商,与去年同期相比玻璃价格下降8%,每月为公司节约x万元。

  3、及时与生产部门人员沟通,了解原材料的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。

  4、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。公司进行质量管理体系认证,具体负责本部门的审核管理工作,通过努力学习,取得了内审员资格证书,并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。

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