骨科工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编收集整理的骨科工作总结，欢迎大家分享。
一年来，本着“所有以病人为中心，所有为病人”的服务要旨，在护理部的领导下，在全科护士姐妹的共同努力下，走过了忙繁忙碌的20xx年，圆满完成了年初工作计划，现将我科一年来工作总结以下：
一、张开优异护理
在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下，经过规范临床护理工作，优化护理工作模式，推行护理层级管理，落实床位责任到人，保证了病人各项诊疗措施的确有效落实到位，扎实推进了优异护理服务工作张开，病人满意度不断提升，真切达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的奏效。
1 、优化护理模式，落实护理责任经过加强全员培训，充分认识护
理改革重要性，在全科创立推行“优异护理服务示范工程”的优异工作氛围，优化工作流程，改革工作模式，推行扁平化管理，护理组长全面负责落实本组护理工作；责任护士掌握病人病情、落实基础护理措施，全面认识病人需求。护士长依照患者病情、护理难度和技术要求，依照能级对应关系，将病情轻重不同样样的患者分派给不同样能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责10名左右患者，从而在保证护理质量的同时充分表现护士自己价值，让护士看到了职业发展的前景。
2 、护士长现场管理，“五查房”获取显然奏效早查房：上班后重点查夜间护理质量；医嘱下达后查房：重点查医嘱执行和护理措施落实情况；午查房：上午下班前查察病人就餐及治疗饮食可否切合治疗要求；下午上班后查房：查察连续工作情况；晚查房：下午下班前查察病危、手术、输血等病人的交接记录情况。经过“以病人为中心，以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，关注病人、环境、设备、医嘱等问题；成立了“要事交接本”，达到全程、全面、专业的无缝隙服务。
3、落实优异服务，提升护理内涵如期收集病人反响建议，并在护
士站公示分级护理标准；加强宣教探视时间及探视制度，保证专业照护，优化病房序次。推行个性化护理，充分发挥患者的自主性、参加性。管床护士素来保卫在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。落实核心制度，成立健全病区安全警示表记。
重视首次沟通，加强重点环节沟通，成立友善医患、护患、医护关系。
4、推行弹性排班，圆满绩效核查为挖掘人力资源潜力，满足本质
工作需要和患者需求，推行了护理人员弹性排班制。护士长成立了“班次预约本”征采护士意愿，在治疗、护理巅峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急情况下护士分派方案”调整护士班次，保障紧急状态下护理安全与护理质量。推行工作质量与绩效核查挂钩，调动了护士工作积极性，及时发现护理安全隐藏问题，将安全隐患消灭在萌芽状态。
二、护理安全管理
骨科病人卧床时间长，易并发功能阻截及各种合并症，且部分为后期骨转移病人，所以骨科成为医疗瓜葛率较高发科室，护理安全管理是工作的重点，细节管理浸透到每一质量标准中。
1 、保证护理质量的连续改进，成立以护十长为首的健康教育、
护理病历书写、消毒间隔、基础护理4个科室质量管理小组，发现问题及时记录、总结。接受每个月护理部、感控科质量检查小组的不如期检查，每个月全院护士长检查小组中、晚、夜查，重视检查结果。护士长深人病房，随从检查，对一系列检查发现的问题及时召开护理质量与护理安全剖析会，针对护理弊端、差错，剖析原因、拟订整改措施并督
2、重点时段、重点环节、重点人员、特别病人的管理
重点时段是指交接班时间、午班、夜班、休息日、节假日。这些时段工作人员少。护士易出错。患者易产生不满情绪。重点环节是术前、术后、危重、抢救等较繁忙、办理很多环节。重点人员是指危重病人、手术病人、病情特别变化病人，还有新护士、进修实习护士、常出现差错护士；特别病人是指转科和转院的病人、有医疗瓜葛或有意见的病人、领导关照的病人、本院职工认识的病人等。实践证明，这些人员身上经常存在不安全因素。护士长要加强追踪检查，合理分派护理人力资源，以保证各个环节的工作质量。
三、消毒间隔、医院感染控制工作
如期对科内医生、护士进行消毒间隔培训，医疗废物的分类、收集、积蓄、包装、运送、交接登记等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。其实不如期进行工作质量检查。
四、规范护理文件书写，加强护理法制意识
组织全科护理人员屡次认真学习甘肃省护理病历书写规范要求，结合医院本质情况，按新省标详尽执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理接班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，简化了护理书写，把时间还给了护士，把护士换给了病人，提升了护理质量。
五、增收节支、提升经济效益
增收方面：依照“社会效益化、经济效益合理化”的经营理念，熟练掌握各项收费标准，张开护理服务项目，如动静脉足泵等。其余，尽量减少水电、各种一次性耗材及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，保证正常运转，为科室创立的经济效益。
六、病房管理
护士参加病房管理，是交接班制度的内容与要求。这项工作，我们将作为明年的工作重点在计划中提出，并对护士提出详尽工作要求。
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