有关医生工作总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们来为自己写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的有关医生工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
有关医生工作总结1
美妙的时间总让人感觉如此短暂，10个月的进修生活马上完毕，总有些许不舍，不舍总院的人文关心，不舍总院这座学问的殿堂。
细数10个月的短临时光，从生疏到熟识，是总院儿科每位领导、教师、兄弟姐妹给我悄悄的关心，让我在这块生疏的土地上慢慢体会到家的暖和。和气可亲、笑容可掬的主任，百忙中还心系在儿科的每位工作人员，从生活到学习，无一不至，充分呈现了大家长的风范。还有副主任、教师、护士长都在生活上给人无微不至的关心。
倍感时间短暂还由于总院儿科这座学问的殿堂。学问体系的.宏大总有让你学不完，学不到劲头感觉。神经学方面，在主任的带着下，儿童癫痫、脑卒中、中枢神经系统感染、遗传代谢性疾病及儿童心理行为障碍等疾病的诊治均走在全国前列，并制定了儿童脑卒中全国诊疗标准，婴儿痉挛症的根底、临床讨论更是走在世界的前列。血液肿瘤领域，在副主任的带着下，对儿童白血病、淋巴瘤、实体瘤（特殊是神经母细胞瘤）、再生障碍性贫血的诊疗、讨论均走在全国的前列，特殊是在全国领先开展了造血干细胞移植，为许很多多不幸的儿童带来了福音，重获新生。在总院，还有一个特别的团队：NICU，一个个提前来到世界的脆弱小生命，在主任带着团队的细心呵护下健壮成长。
最让人神往的当数总医院的学习气氛。小到科室：每周二副教授讲课，周四科室会，周五全科疑难病例大争论；还有科内便利快捷的文献检索系统，可让你一览中外医学最新动态。大到医院：几乎每天都有各种各样的学术活动，包括每周五雷打不动的专家大讲堂，周末各专业的国际性学术活动更是邀请了国内外最知名的专家、学者。听大师讲解，每每令人耳目一新，如沐春风。
10个月，转瞬即逝，总感觉跟大家一起生活、学习的时间如此短暂，真期望能再有时机来总院儿科学习。
最终，真诚感谢大家的关心和帮忙。愿总院儿科在邹主任的带着下更加强大，为更多的患儿及家庭带来福祉。
有关医生工作总结2
我科在院领导的直接领导下，在院内各业务科室的大力支持下，全科同志齐心协力，共同努力，使科室内各项工作取得了一定成绩，现对本科xx年工作总结如下：
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式。
今年我科加大了对医生、护士长、药剂科人员的管理力度，明确了各级医生职责，完善了各种医疗护理规章制度，改善了就医环境，加大了医疗护理质量的管理力度，使病人满意度有所提高，现简便、高效、周到的门诊手术制度，使病人满意度明显提高。xx年来，科室收住病人63547人次，较去年多收了病人35774人次，占41%。急诊抢救病人3511人，占41.3%，较去年多收了病人5068人次，增长11.1%。门诊病人入院10416人次，较去年多收了病人15386人次，增长47.2%，较去年增长58%。急诊手术12516人次，较去年多收了病人2393人次，增长21.3%。急诊护士抢救病人数450人次，较去年增长42%。急救药品完好率100%，抢救危重病人抢救成功率100%，均无医疗事故发生。
二、加强医疗质量管理，提高医疗技术水平。
1、规范医疗行为，落实医疗服务规范。
我科严格按照医疗服务规范开展门诊，病人，医院的各项工作制度开展医疗工作，在日常工作中严格医疗服务质量的执行，认真书写门诊病历书写质量控制标准，杜绝了医疗事故及不良事件的发生。
2、加强核心制度建设，完善各项医疗管理规章制度。
医疗质量管理是医院管理的核心工作，只有制度完善，严格管理，才能保证医疗安全，保证医疗安全。为了加强医疗安全管理，规范医疗行为，严格了诊疗操作规程，严防医疗差错事故的发生。今年无医疗事故发生，使患者满意度明显提高，受到广大病人及家属的`好评。
三、抓医疗质量管理，建立医疗质量管理小组。
医疗质量管理小组每月定期召开一次医疗质量管理小组会议，商讨医疗质量管理的各环节，总结临床和医疗安全管理方面的经验，查找不足，分析原因，制定切实可行的整改措施。今年我科重点抓了三个环节的质量管理，即三级医疗质量管理，三级医疗质量管理和医疗护理质量管理。为确保三级医疗质量管理达标，科室制定了各项质量管理制度、考核制度和考评标准，要求各质控小组及时总结、反馈、提出改进意见，并及时与相关科室沟通、交流。
四、加强医疗安全教育及医疗核心制度的学习及落实。
今年以来我科根据工作需要，及时购置医疗文书，规范了医疗质量管理，落实了各种医疗安全规章制度，杜绝了医疗安全事故的发生。
五、认真落实各项规章制度，提高医疗质量。
严格按照“三级乙级”医疗质量标准要求，严格执行各级医疗护理人员职责，做到三查七对，xx年来未发生一起医疗事故。
xx年工作计划：
3、加强医疗质量管理，确保医疗安全。加大医疗质量管理力度，建立科室目标责任制，制定医疗质量管理目标考核管理办法，加强对科室的质量和医疗安全负责人的培训。定期对科室的医疗安全和医疗质量的管理，提出问题，及时反馈、整改。
4、加强对医疗安全及医疗护理质量的监督、检查及考核力度，确保医疗安全。
5、加强医疗质量安全教育，严格落实医疗安全相关规章制度。
6、加大质量管理力度，建立科室质量管理小组。
7、加深对医疗质量的重视程度，加大对医疗安全的监管力度，严格按照医疗工作安全管理制度和医疗安全相关规定，严格执行医疗安全相关规章制度，做好医疗质量安全监管工作。
8、建立医疗纠纷处理预警机制，定期开展医疗纠纷排查及调查，及时处理医疗纠纷。
9、加强医疗安全知识及相关医疗法律法规的学习，不断提高医疗安全管理意识，加强对医务人员及病人的医疗保险、医疗纠纷防范意识。
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