保安个人的工作总结

时间:2023-06-02 06:58:57 工作总结 投诉 投稿

保安个人的工作总结【热门】

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以促使我们思考,让我们来为自己写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编收集整理的保安个人的工作总结,希望对大家有所帮助。

保安个人的工作总结【热门】

  时间飞逝,日月如梭,20xx悄然离去,20xx将至。在期盼中,以进展在细心倾力打造,炫彩推出的高档楼盘"xx豪廷",是以精致的构造、xx风尚力作,通过全体队员与各职能部门的细心打造,亲情服务,再次呈现尊贵的价值。在繁忙的工作中,迎来了新的一年。回顾过去的20xx年,保安部是在公司领导的正确指引下,开展工作。协同各职能部门,努力实现"缔造优质生活空间"为典范,在日常平安防范、服务中以缔造,舒适、洁净、平安、快捷的生活空为己任。圆满完成了全年度平安保卫任务(无事故发生)和礼仪接待工作,以下为具体的工作总结:

  一、楼盘开发、售楼前期,保安队伍的组建及平安礼仪服务

  (一)保安队伍的组建,入职条件必需是政治合格,无犯罪记录,恳切、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和听从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、形象等,确保每位保安员符合公司的要求,全年共招保安员xx名,其中x名辞工,x名不合格辞退,保安部现有从业人员xx人,是一支具有专业工作技能、综合素养强、有分散力的团队。

  (二)对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏、预防自然灾难为重点,突发性大事的处理,应急力气的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展。(三)加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户的不同要求。而尽量满足客户,加强语言沟通力气的培训,培育提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

  二、关心营销部做好销售期、平安保卫及接待客户参观工作,缔造经济价值

  (一)样板房的监管,使保安员生疏各样板房的结构、户型、面积,能初步回答客人的询问。

  (二)生疏样板房物品的数量摆放位置,设施设备正常运作,保证各类物品的完整性。

  (三)维护样板房客人参观秩序,没有销售人员伴随的,要凭证参观,把握闲杂人员进入。要求保安员仪容仪表洁净、端庄、大方、语言表达力气强、服务意识强,具备工作的主动性。

  (四)把握好样板房参观人员走后,规范照明灯具的开关时间。能源的节约,卫生、照明灯具的监管。

  (五)监管好样板房的平安隐患,发觉问题准时上报确,并关心处理,协作营销部人员对样板房的管理。

  三、营销部大门岗及广场车辆停放的管理

  在担当营销部值班员长期是以礼仪、热忱、主动为第一原则,做到了车到人迎、车走人送,请字开头、谢字结尾,用规范的手势指引车辆停放有序,分区域停放,主动为客人开车门,迎接客人,指引至售楼部前台。他们会为客户倒水、引座,维护好现场秩序。做到了工作现场洁净和顺畅,并养成了对区域内顺手捡垃圾的好习惯,保证场所的洁净、舒适。在节日、庆典活动中,协作营销部做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到主办部门的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消退了平安隐患,确保无损坏和盗窃大事发生。并在工作中受到各职能部门领导的认可。

  四、业主收楼前,保安部前期预备工作

  xx作为进展的精品之作,对业主的各项售后管理服务承诺,xx作为xx的一个标杆项目,英式管家的独创,高品位,为业主缔造亲情、舒适、优雅、平安、和谐的生活环境。对保安部提出了更高的要求,为了协作公司各职能部门的工作,保障体现完善的"英式管家服务"落到实处,做好以下工作:

  (一)制定、建立健全保安部各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、礼仪仪表检查制度、投诉回访制度、人员车辆物品出入检查登记制度、门岗定点守护与区域巡查相结合的双重平安防范制度,以快速而灵敏快速反应来推动平安,通过这些制度进一步完善、落实,使我们用更亲情的的服务方式,协作区域管家、提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得业主工作支持和信任,制定各岗位工作指引,随机抽查岗位来保障制度落实。

  (二)配备保安日常执勤关心器材和个人装备,以规范保障平安工作落实。

  (三)组织全体保安员做好了收楼前的培训工作及礼节性接待工作。

  在过去的一年里,在全体队员的共同努力下,以主人翁精神、猛烈的工作责任感,圆满完成了全年度平安防范、礼仪服务、共差勤务、后勤保障等工作。都是通过制度的逐步健全贯穿落实,并得到了公司职能部门在工作上关心和认可

  五、新一年工作方案

  新的一年里,xx保安部在公司领导的指引下,团结全体队员,以平安防范为重点,规范服务理念为典范,不要遗忘过去工作中所存在的问题,加以整改和成功阅历的推行,保持团队主动向上的分散力,克服改进工作所存在的问题。要看到现在提升英伦式管家服务,主要是以贴心、舒适、平安、高额优质服务专业团队为重点,更要着眼于步,协作区域管家逐步实现模式物管的独创高品质,对于我们保安部门更要用亲情的服务理念,提升服务形象,用更专业的工作技能,急业主所急,想业主所想,对待业主像对待亲人一样,细心、贴心的敬业态度,使业主满意。同时要看到自身的不足,在日常工作中进一步完善和提升自己。平安防范、优质服务、建立训练有素的综合服务团队是我们永无止境的追求。

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