铁路工作总结

时间:2023-05-24 15:33:40 工作总结 投诉 投稿

铁路工作总结(合集15篇)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它是增长才干的一种好办法,让我们抽出时间写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编收集整理的铁路工作总结,欢迎大家分享。

铁路工作总结(合集15篇)

铁路工作总结1

  20xx年任工人技师以来,总结一下20xx年的工作情况,一年来,在车间领导和工区领导的亲切关怀下,按时完成了领导交办的各项任务和本职工作,下面我把一年来的工作、学习等情况,向各位领导汇报一下。

  一、生产方面

  能够协助工长按时组织实施,按计划对保管的设备进行检修,对发现的设备缺点能够及时进行克服,克服不了的能够及时上报工区,对工区的临时、重点工作任务,能够协助工长组织实施,对工作遇到中的一些技术难题,能够积极主动的去解决,解决不了的能够及时地请教车间帮助解决,在工区全体职工的齐心努力下,按时完成了各项生产任务和领导交办的临时任务。在工区的各项重要工作中都参与并起到积极应有的.作用。发挥自身技术骨干的带头作用,自己认真执行各项规章制度和标准化作业。值班中严格把住安全设备质量关,积极配合设备的日常养护和集中检修工作。在处理设备故障时,严格按故障处理程序办理。20xx年6月至9月份参加了乌尔其汗,岩山大修站施工配合作业,起到了带头作用,都较好的完成了各项施工配合作业任务。9月份牧原,乌尔其汗,岩山站大修站设备依次开通,在施工配合,验收作业中,严把质量关,认真实验,复查,查找缺点,克服不了的上报施工方限期克服整改,确保设备运用正常。

  20xx年,8月9月份参加了汇流河,煤田,乌尔其汉站整体更换侧线双机牵引道岔工作,都较好的完成了各项施工作业任务。

  二、安全方面

  认真落实段安全风险点,严格执行安全“红线”纪律的落实。在担任驻站联络员时,和室外防护员联系彻底,坚持3-5分钟通话制度,并要牢记“四清”,随时掌握列车动态,做好登销迹工作。

  三、技术学习方面

  利用班组的技术业务学习时间,认真向老师傅们请教,理论联系实际,不断的提高自己的业务水平,学习掌握,要做到懂原理、会检修、会处理故障。

  自己是一名工人技师,要处处起到带头作用,要给大家作出表率和榜样,带动大家对设备精简细修,提高设备质量,做好本职工作,按时完成领导交办的各项任务,确保行车设备和人身安全。

  xxxx信号二工队:xxx

  20xx年xx月

铁路工作总结2

  自全面推行安全风险管理以来,我站积极贯彻落实部、局及车站安全风险管理有关工作的部署,深刻领悟盛部长“问题在现场,原因在管理,根子在干部”的讲话内涵。管理人员深入作业现场,积极宣传安全风险管理理念,明确安全风险关键环节并制定对应的卡控措施,对影响运输生产安全的风险进行有效的控制。

  一、明确风险管理目标,确定安全风险关键。

  铁路安全工作一直以来是最重要的工作,也是最难做好的工作。在血的经验教训面前,只有尊重铁路安全生产规律,树立安全风险意识,从根本上查找安全管理的薄弱环节,才能最大限度地减少或消除安全风险,从而实现运输安全的长治久安。

  1、充分利用各专项整治活动的平台,合理评估在接发列车、调车作业、劳动安全、专用线管理等方面存在的`的安全风险,确立值班干部日常检查、添乘及跟班作业检查的安全风险关键点。

  2、严厉落实接发重点列车、动车组、切割正线调车等特殊情况干部上岗卡控制度,利用“十五三”对规检查及时发现作业人员在执行作业标准过程中人员忽视的安全风险。

  3、定期组织召开站区联劳会,协调组织工务、电务、接触网、公安对站区行车设备进行一次五位一体联合检查,排查设备隐患,同时将隐患及时纳入设备安全风险管理问题库。

  二、把握风险管理规律,统筹分析评估风险。

  安全风险管理,既是结合铁路安全工作实际,通过风险识别、风险研判和规避风险、转移风险、驾驭风险、监控风险等一系列活动来防范和消除风险。

  1、对安全风险管理问题库中的问题,组织业务骨干成立专业小组,按照潜在损失或产生的风险后果分类为,然后映射到表格中进行分析。

  2、对发生违线、严重违章问题的职工列为当月安全风险关键人,并由其所在班组的包班干部组织班组长、作业互控人及责任人进行问题分析。通过合理的安全风险评估,从而认识到工作中暴露的安全问题的根源。

  3、利用职工日常业务学习、培训的时机,讲解全路的典型事故案例。从第三方的角度对案例进行分析讨论,引导职工对事故原因进行深入思考,把握安全风险点。

  三、制定风险防范措施,积极主动应对风险。

  实现安全风险的预先控制、超前防范,从源头上化解和降低风险是安全风险管理的首要环节。根据风险的性质、成因、规模、时段、力度及影响大小制定风险防范卡控措施,是强化安全管理基础的关键。

  1、加强安全风险管理宣传,树立安全风险意识。利用职工大会、宣讲会与职工进行座谈,通报铁路安全形势,并结合铁路发展状况大力宣传安全风险管理理念。同时将铁路近期事故通报等文件组织干部职工进行学习,使职工充分认识到风险管理对铁路安全的重要性,树立安全风险意识,提高落实作业标准化的自觉性。

  2、加强业务理论知识学习,提高风险控制能力。定期组织干部职工进行业务培训,每月进行一次业务理论考试,每周进行一次实作演练。对接发列车、联控作业标准,线路车辆检查、专用线作业安全关键、装载加固要求、危险货物运输等作业的安全风险关键进行培训,提高现场作业的实际操作技能和安全风险控制能力。

  3、加强安全风险关键卡控,落实风险管理要求。根据铁路局对安全风险管理的要求,对现场作业、劳动安全、基础管理、专用线管理等方面的安全风险关键逐一制定卡控措施,进一步完善和细化各项安全管理制度及措施。对安全风险级别较高的岗位、时间段和作业环节由值班干部进行重点卡控和检查,督促职工执行作业标准,确保各项制度落实到实处。

  在“安全生产大如天” 、“安全是铁路的 ‘饭碗工程’”、牢固树立“三点共识”,把握好“三个重中之重”、推行“安全风险管理”等一系列安全管理新理念的灌输下,引导干部职工树立安全风险意识,通过发现、分析、控制安全风险有力地夯实了安全管理基础,促进安全生产持续稳定。

铁路工作总结3

  本人从事配电线路运行、检修、故障抢修专业九年有余,之前是送电线路检修专业干了十四年,两个专业之间有相近之处,但也有很多的不同,配电运行专业增加了变压器、开关、刀闸、避雷器、无功补偿电容器等很多电气设备,而送电线路专业则接触不到。要想把这些设备管理好并且安全可靠的运行,就必须熟练掌握相应的专业知识和技能,所以,我是一边工作、一边学习、实践,又借助高级工、技师培训的机会,来不断充实自己的配电运行专业知识,经过几年的刻苦学习和实践,现在工作起来还算是得心应手。

  一、提高学习的自觉性,增强自身专业技术素质。

  几年来,本人一直利用书本、向老师傅、并通过专业培训等努力学习配电专业知识,学习新设备的管理、运行和配电设备新技术。由于配电设备的日益更新,新产品、新技术层出不穷,只有不断的学习,掌握更多的新知识、新技术,才能掌握和管理好配电网络新设备。通过学习和实践,目前本人对新型变压器、10v柱上开关、10kv电缆分支箱、环网柜等有了一套比较成熟的管理和运行经验。对供电事故的分析和判断相对比较果断、准确,有效地减少了事故处理的时间,无论是公司领导或客户都能给予充分的肯定。

  二、加强配网的设备管理

  第一,针对沛城区配电线路陈旧、设备老化、故障常出的现象,积极工作、大胆探索、实践,制定了一系列的改造方案:

  (1),改造公用变压器接线桩的接线方式:由于公用变压器的性质所决定,负荷变化无常,变压器接线柱及螺栓式设备线夹受温度变化影响大,常造成设备线夹与导线连接松动,且设备线夹与变压器接线柱的接触面积也达不到运行规程要求,故经常出现故障。针对这种情况,就将所有公用变压器的出现导线采用液压式压接鼻,消除了设备线夹受温度影响大的缺陷,接线柱上采用了握手线夹,增大了接线柱的接触面积,有效的避免了变压器接线桩故障的发生。

  (2)、经测试,城区公用变压器的的工作接地和保护接地桩因年久锈蚀,接地电阻值很多不符合规程要求,200x年将城区90余台变压器的接地桩进行了更换,为设备的健康运行提供了保障。

  (3)、在三年的城网改造中,根据沛城区供用电特点,初期由本人为生技科提供了一套沛城区配电供电网络设想图,为城网改造的合理性、经济性提供了依据。其次是严把工程质量验收关,根据验收技术规程要求,对城网改造、业扩增容、用户工程等的中间及终结验收严格把关,确保新设备在接入电网运行前的施工质量全优。为新设备安全、可靠的.运行奠定了基础。

  第二,认真做好所属设备的巡视和消缺工作,结合配电设备早、晚峰负荷测量和电压测量,及时调整公变容量,使公变在额定输出电流的80%左右运行,0

  3、04年沛城区没有发生一起因过负荷而烧坏公变的事故,同时结合一年中夏冬季节的高峰用电期,制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相应措施,增加夜巡和特巡次数,发现异常情况,及时处理,确保供电设备安全可靠运行。

  第三,积极组织开展各季安全大检查,结合安全性评价工作,对所辖配电线路及设备认真巡视消缺,做到了充油设备无渗漏、一类设备完好率100%。

  第四,加强配网结构的研究,制定并落实了每年各节假日、政府重要会议、各企事业单位重要活动等的紧急救援预案,确保了供电区域各种活动的正常开展。

  第五、为防止三相四线制用户因零线线径篇小,三相负荷不对称而造成烧断零线,即而烧坏220v电器设备的故障,根据巡视中发现的薄弱环节、接头、接点缺陷,及时进行整改,增加重复接地、更换大规格零线,铜铝接头处严格采用过渡措施等,从精细处入手开展配网供电设备

  的运行维护和故障抢修工作。 第六,认真建立和完善配电设备基础台帐,98年在市公司各兄弟单位中,率先实行了利用数码相机现场拍照的一杆一卡线路台帐,在市公司专业互查和评比中,赢得了好评。

  第七,积极开展qc小组和技术革新活动,04年的qc课题《加强配电设备管理,降损节耗》,在本公司赢得了三等奖。针对城网改造中新增的10kv柱上开关无明显断开点的特点,本人要求在开关操作前后必须每相进行验电,验明开关操作分、合正常。但验电器的绝缘手柄都比较短,且在杆上来回传递比较麻烦,本人就将验电器进行改造,与绝缘操作棒进行配合使用,人员登杆时只需将验电器的头部装在工作服的口袋里,操作后将绝缘棒倒过来装上即可,这样即增加了绝缘棒的有效长度,又确保了人身与带电体的安全距离,实践证明,使用起来很方便,即节省了操作时间,又确保了操作验电的安全。

  第八,严格遵守安全生产纪律,加大配电抢修和日常维护中现场的安全工作,杜绝违章行为,积极开展创建“无违章班组”、“无违章个人”活动,把安全措施落实到了实处,近几年本人带领的配电班均被本公司评为安全生产先进集体。

  三、 做好城区电力设施的保护工作。

  近年来,我们城区出现了因汽车碰杆、风筝挂线、人为破坏城区配电箱等而引发的停电事故,因此我们配电运行人员利用一切机会,向社会、向用户宣传电力设施保护的重要意义,配合公安部门开展打击破坏电力设施的专项整治活动,不断完善了电力设施保护的组织措施和技术防范措施,规范了各类安全标示,警示标志,特别是对施工工地附近、交通道口和居民区等处的电力杆塔、拉线、配电箱等设施采取积极保护措施,一定程度上保证了城区配电网的安全运行。

  四、 优质服务

  本着“人民电业为人民”的服务宗旨,认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针开展了优质服务工作。优质服务工作在配网专业占了很大比重,需要好多时间用在优质服务工作上,搞好这项工作也是企业经济效益、企业形象之所在。本人带领的配电抢修班多次在县、市公司得到嘉奖,自己也获得了“江苏省用户服务满意明星”、省公司“电力市场整顿和优质服务年活动”先进个人、省公司“优质服务十佳标兵”等称号。

铁路工作总结4

各位领导、同志们:

  进入夏修以来,安全生产调度室积极投入到全段安全生产的各个环节,同全段广大干部职工一道,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,克服酷暑、风沙、山洪、地震等恶劣的自然条件的影响,充分利用工务设备养护维修的黄金时段,强化安全基础、巩固设备质量,圆满地完成了既定的各项生产任务,安全上持续稳定上升的良好态势,截止xx—年xx月xx日,全段胜利实现安全生产xx天,保持了“天天生产、日日安全”的优异成绩。下面,我将本室主管的行车、交通安全情况向与同志们进行汇报:

  一、夏修以来全段行车、交通安全工作回顾

  1、加强制度建设,完善安全管理体系

  企业的安全管理不是一劳永逸的.,而是一个不断发现问题、分析问题、从而摸索规律不断规范的长期复杂的系统工程。今年进入夏修以来,安调室努力与段领导的安全管理思路保持高度一致,在段领导的支持和帮助下,开展了一系列制度建设。

  一是,通过制定《xxx》,规范了全段各级联控人员的行为;

  二是,通过建立汽车司机竞争上岗机制、制定《汽车司机综合评定》,强化了汽车司机的责任心;

  三是,通过实施《安全管理监控实施细则》,在一定程度上克服了安全管理中的“好人主义”;

  四是,通过完善《机械上道组织及安全措施》,查堵了以往在机械作业安全管理中的一些漏洞;

  五是,通过制定《行车关键岗位易发生事故关键点的卡控措施》,为车间班组控制和处理安全薄弱环节提供了值得借鉴的指导性意见。经过全段广大干部的共同努力,各项制度都已融入我段日常安全管理之中,使我段的安全管理体系不断地规范和完善起来。

  2、狠抓违章违纪,大力遏制“两违”行为

  进入夏修以来,全段各股室积极深入现场,本着“管生产必须管安全”的原则,在指导一线车间班组作业的同时,自觉加大了对违章违纪的查处力度。在这一阶段内,全段通报并纳入月度经济责任制考核的各类违章违纪共有xx件,尤其是在段实施《安全管理监控实施细则》以及将线路晃车病害纳入考核后的xx月份,我段安全自控率达到了xx%以上,我们也能够从此看到各级管理人员在工作作风上可喜的转变。相信继续坚持下去,必定会对全段的安全管理产生积极的影响,有效地控制违章违纪、遏制“三惯”行为。

  3、严格坚守验收标准,努力提高设备质量

  生产任务的验收,是我段各级领导始终高度重视的一件大事。在今年夏修生产任务的验收过程中,段安调室始终坚持段、车间、班组的三级验收制度。车间不进行自验、不递交请验报告,坚决不予验收。在生产任务验收的过程中,主任领工员严格坚守验收标准,克服了人情关、面子关。对于验收中发现的问题详细记录,不符合验收标准的坚决要求返工。每月通过《生产任务验收通报》客观地反映各车间存在的具体问题,提倡好的作法并提出有针对性地意见,基本达到了严格、公正的要求。同时,在深入现场的过程,认真帮助一线车间班组分析问题、查找不足,促进了各车间综合维修质量的提高,使全段线桥设备质量得到了较大发展。

  4、坚持警钟长鸣,加强职工安全教育

  xx因工务施工造成的行车事故发生后,在段领导极为关注的形势下,安调室均及时发布了《事故通报》,不但分析事故原因、总结事故教训,还坚持“眼睛向内”的观点,认真查找我段自身安全管理中存在的各种隐患,做出具体要求,制度详细、切实可行的安全卡控措施,并由段领导带队奔赴一线,落实部、局、处电话会议精神,与一线干部职工面对面地进行安全教育,全段干部职工安全意识明显增强。

  5、开展专项活动,保持良好安全势头

  安全大检查和专项整治活动,突出了阶段性的安全控制重点,是一场针对具体问题采取的攻坚战役。今年进入夏修以来,我段在局、处统一部署下,结合自身实际特点,开展了xxx等安全大检查和专项整治活动。活动中,各车间班组能认真按照段的要求上报活动信息、总结活动经验,查找和解决安全管理、设备质量等方面存在的各类隐患xxxx件,有效地提高了加大了安全管理在广度和密度,使全段继续保持了良好的安全势头。

铁路工作总结5

  一年来,在地铁局党委、公司党总支及领导班子的正确领导下,通过公司各部门的大力支持,工务科全体员工的共同努力,本着“完善硬件,强化软件”遵章守信,执行到位的主导思想。弘扬“爱岗敬业,努力拼搏,精诚团结,和谐高天”的企业精神,发扬团队精神,全身心投入到工作中来,做到了机遇与挑战并肩,努力与奋斗同步,务实与创新相结合来开展工作,实现了年初计划的各项指标,充分展示了“增能扩建,企业文化”的新成绩,取得了巨大的经济效益和社会效益。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、完善内部机制管理,促进各项工作顺利开展

  随着企业发展步伐不断加快,完善内部管理机制显得尤为重要。面对新形势下的挑战,管理有了新的规范,新的内容,为适应公司新形势的要求,我们建立了本部门相应的管理办法,来不断完善补充内部管理机制的建立,发挥其有效作用,使无形资产变成有形资产,相继建立设备基础台帐,如:线路、钢轨、轨枕、道岔、曲线、桥梁、涵洞等基础数据登记;建立日常工作、年度计划、月份维修、施工封锁计划,五项料更换通知单等25项管理台帐。

  在规范管理,科学管理的要求下,我们重视培养、教育在实际工作中应用,发挥工长岗位技能特长,做到所学为之所用,使安全与维修工作、管理与日常工作做到有机结合。通过帮与带的学习方式,使维修作业人员专业技能水平有了明显提高。我们先后成立了5个工区,即:线路一工区、二工区、三工区、道岔工区、道口工区。防止管理出现死角,实行了工长责任制,为争创“五型班组”打下了良好的基础,科学、规范化的管理是我们的追求,在今后工作中,努力学习,提升自身的管理水平。

  二、高标准、严要求、全面完成计划维修任务

  工务科日常工作重点是,对自有产权及非产权线路设备的维修保养和大修工程等工作。现管辖线路近70公里,道岔92组,桥梁4座,涵洞35处,道口64处。现有员工82人,农民工占职工的80%,随着铁路货物运量不断增加,线路设备增能扩建,给线路维修和养护提出了新的'要求和压力。我们面对设备陈旧老化,线路、道岔、曲线面对当前运量存在先天设计不足,新型机车的引进,速度的提高,车辆动载的冲击,路基透水性不良等等客观实现的问题。我们工务人不畏困难所屈服,体现了工务人苦干、实干、拼命干的风采,流血、流汗、不流泪的精神气魄,抓时间、抢进度、战难题,确保运输的行车安全。

  我们加强线路设备的检查工作,巡道员每天早晨5、6点钟就出发,做到及时检查、及时汇报、及时抢修,通过钢轨探伤、月巡检,全年共更换重伤钢轨37根,更换曲线磨耗钢轨22根,辙叉9组,更换砼轨枕380根,更换大胶垫25000片,小胶垫13000片,线路补充道砟5200立方米,更换岔枕75立方米,普枕230根,全年道岔综合维修72组,线路50公里。结合线路设备实际情况,为保证维修、保养设备质量达标,我们高标准、严要求、重质量、讲效率,对所维修线路,道岔任务指标进行了年度评定,线路综合评定14km,其中优良9km,优良率64.28%,合格5km,合格率35.72%,道岔综合评定8组,其中优良6组,优良率75%,合格2组,合格率25%,通过质量评定,使我们对线路设备质量做到了心中有数,一年来,没有因线路设备问题影响铁路运输,为运输生产提供了安全稳定的线路设备。

  三、重战略、促协调、落实工程任务的完成

  在日常重点工作方面,先紧急,后保养,先保养,后维修的原则,在保证运输安全前提下,积极备战,密切协调,进行工程施工,今年,工务科放弃了一切节假日休息及业余时间,完成工程施工9项。

  1.区间走行线道砟补充工程,因常年起道、风化,碎石丢失,造成线路横纵向阻力不良,线路纵向爬行严重,横向阻力减轻,线路方向难以保持,我们利用列车间隔时间,进行道床补砟工程,历时两个半月,补充道砟3300立方米,提高了线路基础的稳定性。

  2.为加强站区治安管理和运输秩序的稳定,工务科、保卫科共同努力,完成站区护栏网安装工程3.2公里,为站区治安管理的整治,防止闲杂人员随意出入货场,有效制止货物丢失,保证运输环境安全起到了积极作用。

  3.加强对线路行车安全整治,我们针对港内专用线进行了安全大检查,对港内卸煤线曲线段700米,港内11道500米,前沿6道400米,港内18.19.20号道岔及港内公安处道口,工程道口,11道道口等提出了大修,通过与港方协商,历时一个月完成了以上几项工程,解决了线路常年侵泡水中,线路沉陷,道口铺面破碎,线路轨距失格等问题,使港内线路设备质量达到维修标准,取送作业有了安全保证。

  4.正线升级改造工程,全程6.5公里,从9月25日开始施工,到10月7日圆满结束,工期为13天,比计划工期提前了4天;完成了正线6.5公里换轨工程。此项工程的设计,全部由50kg再用钢轨更换为50kg新钢轨,更换新钢轨493根,更换弹簧扣件4万套,更换鱼尾板980块,鱼尾螺栓3000套。这次升级改造完成之后,提高了区间正线的线路质量,使正线运行速度提高到每小时40公里,我们的列车运行有了安全保障和坚实基础。在这次升级改造工程中,恰逢国庆、中秋双节,为了抢时间、赶进度,我们的施工人员放弃了与家人的团聚、放弃了难得的休息,顶风冒雨,一直坚守在工程现场,受到了领导的表彰。

  5.在地铁局领导运筹帷幄战略思想指导和局长正确指挥下,经过周密计划、合理安排,配合工程公司完成西部进港环线线路铺设近3公里,此项工程标志高天铁路又向一个运量新目标跨越。

  四、责任到位,回敛到位,开展双增双节工作创成效

  我们大力提倡双增双节和修旧利废工作,我们口号是:“班组是个家,一点一滴积累靠大家”,教育职工从我做起,从现在做起,不浪费一颗道钉,不丢失一块垫板,经过一年的努力,双增双节工作取得了很大的成果。

  1.利用废旧宣传牌和道岔包装箱废旧料,制作班组大工具箱3个职工蒸饭箱一个,工具货架8个,垃圾箱2个,为公司节约近万元。

  2.利用运输钢轨时所用废旧绑线,我们把绑线矫直后,使用在道岔支撑柱上,延长500米,为公司节约资金为20xx多元。

  3.在班组工具管理上,实行定人管理,谁使用,谁保管,谁负责的原则,通过承包到位的工具管理方式,工具损伤率比去年明显下降,工具完好率达到70%,全年为公司节约资金近万元。

  4.班组还制做了修补工具,如叉子、耙子、大头镐、单轨车等工具的焊接,修补,抬轨枕油绳的制作。全年为公司节约工具费用近5000元。

  5.组织回收大修工程废旧材料,并进行挑选,能使用的尽力使用,不能使用的,报废,回收双弹4万个、鱼尾板980块,鱼尾螺栓3000套,为公司节约了大量购料资金。

  五、责任到位、检查到位、安全第一位置不可置换

  在安全工作上,强化安全工作责任意识,注重了设备安全检查及安全整修,采取有效安全防范控制措施,确保设备和作业安全,抓安全工作时刻不放松,做到了警钟长鸣,如:早会、班前进行安全预测和分析,安全隐患部位重点在哪里?应如何采取防范措施?让职工注意什么?应该怎样做?做到防患于未然,使安全工作得到有效的保证。

  以上是工务科一年来的工作,在工作取得点滴成绩的同时,我们也看到自己存在许多不足,总结不足才能客观认识我们面临工作新的挑战,不足之处如下:

  其一、基础管理工作存在欠缺,内业管理资料还不完善。

  其二、人员流动性大,人员参差不齐,给业务培训工作带来了很大难度。

  其三、工务科工作点多面广,管理困难,还存在失察现象,在今后的工作中,努力克服不足之处,提高我们的管理水平,把各项工作完成的更完美,争取更大成绩。

  一年来,经过工务科全体员工的不懈努力,兑现了公司下达各项生产指标,在成绩面前,我们也深感肩负的责任重大,面临运能不断增加的新要求,我们一定在地铁局党委,公司党总支领导下,保安全、保畅通、强管理、提素质以务实的工作作风迎接20xx年的挑战,以良好稳定的心态投身于企业建设和发展中,用“动”来苦练基本功,用“学”来提高个人素质,用实际行动展示工务人的风采,用更大的成绩为公司做出我们应尽的贡献,用百倍信心和努力实现企业经济再次腾飞。

铁路工作总结6

  自20xx年8月,天津铁道工程学院毕业参加工作以来,经过1年多的洗礼和锤炼,已经渐渐的成熟起来,工作独挡一面,通过理论联系实际,努力钻研专业技术知识,不断进取,终于在20xx年成功走在技术管理员的队伍里,20xx年既是忙碌又是充实的一年,在这一年的现场实际工作中,我总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。特此技术总结如下:

  一、工程内容

  本人所在项目部的工程是路基工程、既有桥、涵工程、线路标志工程、隔离护网的安装工程、路基附属工程等。

  1、路基工程路基加宽总体原则为坚固、平整、美观、完好无破损。路肩宽度不小于,即路肩边缘至线路中心间距不小于。线路上建高度为850mm~930mm,回填土压实工艺流程分为四区段,八流程分层填筑施工。四区段是:填土→平整→碾压→检验;八流程是:施工准备测量、放线→基底处理→分层填筑→铺摊平整→碾压夯实→检验签证→路基整形→边坡修整。路堑地段对于较低高度的土质路堑,根据现场情况,采用新建水沟或既有水沟外移的方式以满足路肩加宽宽度,水沟沟底标高与原沟底标高保持一致。保证排水畅通。

  2、既有桥、涵工程线桥结合部进行平台硬化,标准为中小桥长度为10m,大桥或特大桥长度为15m,宽度与路肩宽度相同,高度为平台顶面与人行道齐平,保证排水畅通。框架和涵洞不进行接长处理,采用铺人行道板方式进行加宽处理。后加钢筋砼盖板。

  3、线路标志工程按规定设置线路标志,标志形式、尺寸执行专线-8028甲级标准,标志全部采用反光标志。线路标志埋设位置:横向为线路标志在接触网杆外边缘处埋设,纵向位置执行《技规》规定。

  4、隔离护网安装工程立柱埋设位置应合理,立柱垂直牢固,护栏安装要保持外观顺畅,整体美观,整齐化一。

  5、路基附属工程附属浆砌采用挤浆法分层、分段砌筑,砌缝砂浆密实、饱满,石料应互相咬搭、交错,砌体砌筑完毕时及时覆盖,洒水养生。

  二、具体工作

  本人在20xx年担任大秦建线达标、北同蒲标准线两个工程项目的技术负责人,具体工作就是负责现场的质量管理、成本管理、进度管理、安全管理、技术管理等工作。

  1、质量管理

  (1)、加强工序质量控制严格按“三标一体”管理体系组织生产,制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准和检查标准。施工中严格依照标准及工法施工,对工序标准的执行情况做出记录,确保各个工序的质量。对重点工程项目建立质量控制点,进行重点控制。深入贯彻ISO9002质量体系标准,严格按照太原铁建质量管理程序组织施工,使工程质量严格按照合同要求实施完成。

  (2)、加强思想政治素质加强思想政治素质训练,尤其是事业心、责任心和吃苦精神的磨练。通过多方面的培养,有目的性尽快成熟起来,增强实际工作的创造性、预见性。在施工过程中,与施工队保持良好的关系,严禁“吃、拿、卡、要”等行为。积极帮助施工队解决施工中的难题,做好技术指导、组织协调工作。只有施工队的工作做好了,才能完成任务,才能实现我们的目标。

  (3)、加强思想教育,强化质量意识加强思想教育,坚持质量工作一票否决制,强化质量意识,深入贯彻落实“百年大计,质量第一”的方针,把创优工作贯穿到施工生产的全过程。认真搞好工地宣传,严格技术交底,强化施工队伍的质量意识,使广大施工队伍牢固树立“质量第一,信誉第一”,对施工队伍进场前进行入场教育和有关的'技术业务教育,使其掌握有关的施工规范、规则、标准,提高劳动技能。

  2、成本管理在工程成本管理上,施工前认真做好成本预算,认真审核图纸,积极展开施工调查,科学测算,熟知每道工序应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素,精心优化施工组织设计。并依据优化的施工组织设计方案,客观合理的确定工序单价和项目的目标成本,来指导施工和进行成本控制。,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。优化管理队伍,鼓励一专多能、一职多岗,压缩管理费用支出。

  3、进度管理在工程进度管理上,该工程施工里程长,既有线施工难度大。针对工程期紧,任务量大,材料设备不到位的情况下,作为现场技术管理,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,根据工程量大小和工程难易程度,首先熟悉设计文件,了解设计意图,拟定调查计划,明确着重调查的内容,分工负责进行现场调查和核对设计,及时整理调查记录,并写出调查报告。编制详细、可行、实施性的施工组织措施,优化施工方案,合理利用资源,确保重点工程、难点工程、关键工程的工期,从而保证总工期。提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。

  4、安全管理

  (1)、安全第一、预防为主认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产,生产必须安全”为指导,严格按照技术操作规程和安全规则组织施工。安全管理最重要,强化安全管理上针对本工程施工作业时间长、现场施工环境复杂、施工队伍多、施工人员安全思想意识薄弱、机械设备的开挖、料具的侵限,人员跨线作业等特点,加强施工现场安全管理工作,坚持把安全工作放在首位。

  (2)、安全规范本工程为保证既有线行车安全,施工中严格按照《铁路技术管理规程》、《铁路工务规程》、《铁路桥涵施工规范》等有关规定,实行安全分析,集中预测制度,对重点部位或事故易发部位采取针对性措施,设专人负责限定期限、定期检查、严格把关,检查施工过程中的各个方面,全员发动保证安全生产过程监控到位,确保安全生产。对于工地布署要全面规化。施工现场的材料,工具设备要科学合理地存放;易燃易爆物品要单独存放,好好保管。

  (3)、安全意识

  ①、开展安全教育,上岗前,由单位领导负责组织全体施工队伍认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程,提高施工队伍安全生产意识。特殊工种进行岗前培训,持证上岗。

  ②、施工现场做到布局合理,场地平整,道路畅通,机械设备安置稳固,材料堆放整齐,用电设施安装触电保护器,为安全生产创造良好的环境。施工现场设醒目的安全标语和安全警示标志,提示工人注意安全,施工便道边坡稳定,并做好必要防护。施工现场悬挂安全标志,危险地区悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志。

  ③、施工所用机械设备、材料存放避免侵限影响行车,所有机具设备的操作人员均经过严格培训,持证上岗,并严格遵守操作规程,严禁违章作业。

  ④、基底处理时,要挖探沟,防止损毁地下管线开挖基坑。电缆沟时要有专人监督施工,禁止损毁地下电缆。影响行车。

  ⑤、施工中,进度与安全发生矛盾时,坚决服从安全,施行安全检查一票否决制,杜绝安全事故的发生。

  ⑥、挖基坑时,按设计资料及施工规范组织开挖,分层下挖到符合基底承载力要求的高程为止。严禁采用局部开挖深坑,从底层向四周掏土的方法施工。机具﹑材料﹑弃土堆等应堆放在基坑﹑边坑﹑周边安全距离以外。

  ⑦、砌筑圬工时,搭脚手架平台和运料过道,严禁从平台及边坡上往下抛滚石块。

  ⑧、人工抬运石料时,捆绑牢固,并轻起轻放,防止压伤腿脚。

  ⑨、雨季阶段施工中,要把整个工程中各个工地的排水系统提前,彻底地检查整理,有隐患及时排除。防洪人员要经过培训,熟悉抢险的各个步骤,并且有应变能力﹑有责任心。做到万无一失。严禁在中雨或连绵雨天填非渗水土路基各部填层

  ⑩冬季施工中,为保证砌体不会发生沉降变形,施工工艺简单,直墙砌石工程冬季施工中,采用掺盐砂浆法铺砌。砂浆搅拌的时间应适当延长,一般要比常温期增加1倍。严禁使用已冻结的砂浆,不准采用热水掺入冻结砂浆内重新搅拌使用。砌筑完毕后覆盖塑料薄膜、棉被上盖草帘外盖蓬布将砌体表面加以覆盖。确保安全生产。

  5、技术管理技术管理是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容:组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平;技术管理部门等相关处室人员要相互配合,通力合作,保证了各工程按期、高质、安全完成。

  三、工作心态

  在这一年来工作中一直兢兢业业、一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工的质量、进度。不但为项目部的发展做出贡献,而且也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处,严格按照《技术人员岗位职责》、《技术人员安全责任制》、集团公司“三标一体”程序文件操作;严格要求自己,刻苦钻研业务,坚决服从领导的分配,任劳任怨;内业、外业同时兼顾,认真详细交底并及时深入施工现场,仔细收集、整理各种技术资料。另外,为了提高自身的业务水平,更好地完成工作。自学电脑知识,现已能够熟练地运用“AUTO CAD”电子制图、“Word”、“Excel”等相关电脑软件;认真研读施工专业书籍,能够熟练编写施工组织设计、施工方案、施工网络图和整理开、竣工及施工自检资料;在施工现场虚心向有经验的同志请教,翻阅大量的专业书籍并认真做业务笔记充实自己,圆满地完成了项目部领导交办的各项工作。

  四、工作成绩

  20xx年在大秦建线达标工程中,我负责安置全线的信号围堰、公里标、百米标、坡度标、缓和曲线标等任务中,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了监理等领导的高度评价;

  五、心得体会

  上述是我在20xx年,一年的技术工作总结,也是我参加工作以来所从事的主要工作,在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面、终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。作为一个项目部的技术管理工作者,在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战,继续完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以高、大、精、尖、德、能、勤、绩为核心竞争力的技术差别竞争优势,逐步建立完整高效的技术发展体系,形成各项目统一技术管理,分级实施,目标考核,相互支持,资源共享的技术管理体系。拓宽思路,深化细化本职工作,努力为本企业这支强大的铁军作出更大的贡献。

铁路工作总结7

  通过4.28胶济特别重大铁路事故,我作为一名铁路职工非常痛心,这是我们大家非常不愿意看到的,但是事实摆在眼前,我们要做的就是面对现实,结合自己工作中需要改善的地方进行深刻反思。

  针对个人在具体施工中存在:防护位置不当及作业不标准;执行规章制度不坚决,不认真;施工现场管理混乱,民工安全意识不强等问题,对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析,使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析,我认为自己还存在以下问题。

  (1)安全第一的思想还没有牢固树立。实践证明,安全意识不牢,真正懂法守法,遵章守纪,敬业爱岗,尽职尽责,还需要加强日常教育,付出努力。在专用线和其他不是很繁忙的线路施工时,往往会放松安全警惕性,对施工人员的管理不是很严格,造成很多的违章违纪作业现象,没有得到充分的认识和和改正。

  (2)规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的。近年来铁路一系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会,反映出个人业务素质的问题;

  有的是知道了、也会了,就是不按标准干,反映出个人思想素质的问题;这些现象,都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的,造成了安全问题时有发生。特别是最近一段时间来,铁路改革迅速,新的规章制度不断颁布,从查出问题看,就是对制度不熟,规章不清造成的。

  (3)作业中不能完全落实标准化。在日常施工中,自己不能完全按照施工标准执行,从而发生了许多问题。主要从思想对施工标准化认识不足:一是觉得铁路这个活很粗,多点少点无所谓;

  二是觉的工务的活大多都是力气活,标准化作业就意味着多出力;三是好人主义严重,对于工作好好是是,不愿意多管多问;这些问题的`存在给落实作业中的标准化带来一定的不利因素,存在安全隐患,这些问题,都需要今后坚决改正。

  针对以上存在的问题,今后我在安全上要努力做到以下三点:

  (1)加强理论学习,提高安全意识。安全稳定事关公司改革发展,事关每名职工的切身利益,所以安全意识树立不牢,必然给安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,确保领导交给的各项施工作业安全,保证安全生产的稳定有序。

  (2)是加强业务学习,提高安全水平。今后工作中要加强业务知识和各类规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,并不断加以应用,进一步提高自己的安全防范水平。

  (3)是进一步提高标准化作业的意识,做好各项工作。今后,在实际作业中,要严格按照施工标准执行。努力做到班前做好预想,提前掌握作业量和注意事项。作业中要严格执行各项作业标准,严把安全关键,努力减少各类问题发生。

  总之,我要通过这次安全大检查,大反思活动,进一步明确当前安全生产面临的严峻形势,不断查找自身存在的问题,在今后的工作中认真加以改正,以实际行动为公司的安全生产做出新的贡献。

  铁路运作方式

  一个铁路运输系统包括很多元素,而且它们之间是相辅相成的。如果没有合适的系统,火车将无法顺利运行。

  首先,是铁路沿线的地理环境。

  其次是系统的用途为何:客运还是货运?如果是客运,还要考虑乘客是通勤者还是中、长途旅行者。

  当弄清楚需求后,便要决定建造的铁路类型:轻铁、重铁还是高速铁路。另外还有单轨铁路、橡胶车轮轨道系统和磁浮铁路等,因为这些线的列车也是以轨道导引行走。现时很多大城市都设有城市轨道交通系统或电车系统。

  决定建造的铁路类型后,便要小心选择使用的轨距。

  火车动力方面,古时用马,后来有蒸气,电力,便需要电气化的系统。这样一来,又有不同的方法为火车供电。最普遍的是高架电缆及轨道供电。

  最后,要根据交通流量决定路轨的数目。如果流量是小的,可以只建一条路轨,但一定要有避车处让多于一列火车使用这条铁路。流量大的,可以铺双线甚至多线,有些繁忙的路段甚至有八线平行行走,每个方向有四条路轨。

铁路工作总结8

  一、维保任务完成情况

  20xx年工电段工电XX作业区累计完成计划路XX公里,道岔XX组,完成年度计划的、110%。工电XX作业区累计完成计划路修XX公里,道岔XX组,完成年度计划的、

  对于今年的计划路任务和保养任务,协力单位各队伍多数情况下都能按时完成,有遇到特殊情况无法对计划路段进行作业时也申请设保部后修改了计划任务并予以完成铁路养护完成质量本年度出现一定波动,验收计分在不同月份之间出现过较大波动;对于协力单位作业质量的考核,上半年较为平稳,下半年相对考核量较大,很大程度上是作业区加大了检查和考核的细度,将以往一些没有发现的问题查找了出来。

  二、线路处理评价

  1、各协力队伍对铁路设备的显性故障处理力度较大,例如损坏腐蚀的各类连接件、腐烂断裂的.枕木、损坏或磨耗超限的各类型钢轨、机芯等处理都表现的非常重视,处理也很及时。而对于水沟不畅、道床清筛,涂油等任务难以依照要求彻底进行处理。

  2、和20xx年相比,废旧枕木随意丢置现象有明显好转,虽然检查中也曾发现过,但次数显著少于去年,基本上都能进行回收或选地整齐堆放。

  3、小补修任务各作业区都基本上都能完成处理,但在处理时间上今年已多次发现延迟,点检人员都次在复检时发现下达任务未在指定时间内完成。

  4、今年的检查中数次发现施工现场有违章现象,包括劳保用具不全、现场无安全负责人、未正确设置警示标志等。

  三、设备检查

  今年段每月组织对各作业区进行的检查不仅包括线路设备的检查还包括点检记录检查。从四月份开始检查时携带点检记录到现场进行核对。多数人员记录都符合实际情况,对于检查中发现的记录不符现象已对点检员提出警告并酌情考核。

铁路工作总结9

  1、成立机构,建立铁路护路联防组织。今年三月份乡镇换届以后,我们及时调整了铁路护路联防领导小组及其办公成员,沿线5个村(居)也分别成立了铁路联防领导小组及办公室,为顺利开展我市铁路护路联防工作提供了有力的组织保证。同时,根据“就近就地”的原则,组建了30人的义务护路队伍及10人的义务信息员队伍,在市铁路联防领导小组统一领导下,织牢织密了以护路办成员为骨干,以铁路沿线单位和村民为依托的群防群治铁路治安防护网。

  2、采取多种有效形式,广泛宣传《铁路运输安全保护条例》。针对沿线部分村(居)民文化程度低,对铁路安全知识缺乏了解的实际,护路办充分利用标语、散发宣传单、张贴宣传图片等,形式多样地宣传《铁路运输安全保护条例》及有关铁路安全常识。我们尤其重视对中小学生的宣传教育,不但在中小学校开设了铁路安全知识课,还经常邀请铁路民警到沿线各中小学校对学生进行爱路护路教育,使广大师生增强了自觉遵守铁路有关法规的责任意识。一年来,我们在沿线醒目位置共刷写标语10多条,发放各种宣传资料500份,开展各种形式的宣传活动4次,有效提高了广大市民爱路护路意识。

  3、开展了多项清理整治活动。为使在铁路安全保护区内有一个良好的环境,确保铁路运输安全畅通,6月份,在铁路沿线开展了清理整治安全保护区活动。要求在铁路线路安全保护区内,任何单位和个人不得建造建筑物、构筑物;不得取土、挖砂、挖沟;不得采空作业;不得堆放、悬挂物品。为迎接铁路第六次大提速,做好前期准备工作。8月份,又开展了清理整治铁路沿线废旧金属收购站点专项行动,与废旧金属收购站点签订守法责任状。由于宣传到位,管理到位,到目前为止,辖区内未发生一起拆卸和偷盗铁路器材的案件,未出现一起废旧金属收购业主收购铁路器材的行为。

  4、加强了制度规范化建设,明确了护路责任。为使护路工作得到全面落实,护路办与沿线村(居)委会签订了目标管理责任状,将铁路护路联防工作列入了年度社会治安综合治理目标管理,制定了考核细则,完善了考核制度,做到同部署、同检查、同评比、同奖惩。

  5、开展多种形式的创建活动。为使铁路护路工作深入到千家万户,我们在铁路沿线开展了 “爱路护路模范村(居)”和“爱路护路模范户”活动。选择了基础条件较好的武庙下居委会作为创建安全文明铁道线示范点,并制定出相应的具体实施方案。通过这些活动,积极营造一个良好的爱路护路氛围,把护路联防变成铁道沿线所有基层组织的责任和人民群众的自觉行动。

  6、抓好涉铁矛盾的排查与调处。武九线贯穿辖区5个村(居),沿线有学校,市民和居民,流动人口多,为避免与群众在利益方面发生冲突,产生涉铁矛盾,护路办坚持每月进行一次铁路治安情况排查,了解掌握铁路治安形势和护路联防工作进展情况,及时调处矛盾纠纷或把矛盾纠纷消除在萌芽状态,需要调处的'矛盾,指定专人,限期调处,今年以来,未发生一起涉铁纠纷。

  7、加强对辖区内五残人员、重点人员、及武疯子的监护,与家属签定监护责任状,确保不发生危及铁路行车安全的事件。

  虽然__年做了一些工作,也取得了一些成绩,但存在以下不足:一是对铁路防护栅栏的保护不够,以致辖区内有时出现开口;二是对青年的教育不够,有时出现青少年在铁路线玩耍的现象。以上不足之处力争在明年的工作中加改进和提高。

铁路工作总结10

  一年来,我镇的铁路护路联防工作在镇党委、镇政府的领导 和县护路办的指导下,紧紧围绕确保铁路运输安全这一目标,全 面落实铁路护路联防承包责任书,努力抓好责任制的落实,夯实 基层基础工作,加大护路宣传力度,加强护路联防队伍建设,适 时开展专项整治,确保了铁路运输安全畅通。

  一、党政重视,切实加强领导

  党政重视, 一是镇党委、政府高度重视“平安铁路示范镇”工作,始终 把“平安铁路示范镇”工作摆上重要议事日程,列入社会治安综 合治理工作、 平安建设总体规划, 与综治、 平安建设工作同安排、 同检查,及时制定下发了《下镇镇“平安铁路示范镇”创建活动 方案》 ,进一步明确了创建活动的目标要求、主要措施及职责任 务,在镇、村护路办和镇、村、组干部群众的共同努力下,通过 狠抓各项护路措施的落实,使“平安铁路示范镇”创建成果不断 得到巩固和扩大。二是层层签订铁路护路联防承包责任书。在 3 月 5 日召开的全镇政法综治工作会上由镇党委政府与涉路的.赛 头、下仓、官宅、塘顶、渎口等 5 个村(居)签订了铁路护路联 防承包责任书。此后,镇护路办又及时与 2 所学校、46 名重点 五残人员监护人、与 31 户耕牛饲养户签订责任书,进一步明确

  了镇、村、组、户开展铁路护路联防工作的目标、工作措施、领 导责任及具体任务。三是把创建“平安铁路示范村(居) ”与创 建“平安村(居)、 ”“平安学校”“平安家庭”有机地结合起来, 、 继续推进和巩固“平安铁路示范镇”创建成果,认真开展“平安铁路示范村(居”“爱路护路光荣户”创评活动,对

  5 个“示范 、 村(居)、 365 户“光荣户”进行复评,经过复评,镇综治委 ”

  重新命名了 5 个“平安铁路示范村(居” 365 户“爱路护路光 、 荣户” ,使我镇“平安铁路示范镇”创建工作得到了进一步巩固。

  二、明确任务,落实各项措施

  明确任务, 一是认真组织开展“三月综治、护路宣传月”活动,组织人 员到铁路沿线开展爱路护路宣传,在赛头、下仓、官宅、塘顶、 渎口 5 个村(居)刊出黑板报 3 期,张贴宣传画 78 幅,到铁路 沿线的 10 个村民小组召开群众会宣传 10 场次, 到中小学校以有 奖问答的形式组织开展 “四个一” 宣传活动, 深入广泛地宣传 《铁 路法》和《铁路运输安全保护条例》 。通过爱路护路宣传,进一 步增强了铁路沿线干部群众及学生的法制意识、 安全意识和爱路

  护路意识。二是认真开展涉路矛盾纠纷排查调处工作,对排查出 的社会矛盾纠纷及时进行调处, 确保铁路沿线社会稳定; “抓 抓好 两降、保畅通”工作,严厉打击和防范偷盗路材路料的违法犯罪 行为,认真抓好路伤事故的预防和处置工作,积极预防路伤事故 的发生;认真开展“三乱”治理,对在铁路两侧安全保护区内开 荒种地、挖沙取土、堆放农作物等危及铁路运输安全的行为进行

  清理, 全力维护铁路沿线的社会治安稳定。 三是进一步做好对 “五 残”人员监护工作。与“五残”人员监护人签订责任书,并落实 了村、组干部对其进行稳控。明确了“五残”人员的监护责任, 一年来,由于监护责任落实,未发生“五残”人员危及铁路运输 安全的情况;对铁路沿线耕牛进行调查统计,并与耕牛养户主签订责任书,有效地防止了耕牛上路影响行车安全事故的发生。四 是根据省、市、县关于《开展铁路沿线安全大检查活动》和《开 展迎世博、战暑运、保畅通专项整治活动》的通知,镇护路办及 时制定下发了活动方案, 认真组织开展了安全大检查和专项集中 整治活动,与玉山铁路派出所下镇警务区互通信息,对辖区铁路 沿线出现的随意倾倒废土、违规种植树木等问题进行认真整治, 及时消除了不安全隐患,对涉路矛盾纠纷排查调处情况进行建 档、落实。五是动员铁路沿线广大人民群众和护路队员,积极开 展“平安铁路示范镇”创建,参与铁路部门的防洪抢险工作,确 保铁路运输安全畅通。 六是加强路地协调, 及时召开路地联席会, 互通信息,相互配合;健全完善镇、村护路办台帐资料,切实加 强护路资料痕迹管理。七是按时发放护路队员工资,将 70%以上 的护路联防经费用于基层,保证护路联防工作的正常开展。八是 调整充实了镇、村铁路护路联防工作领导小组,镇护路办主任由 镇党委副书记、综治委副主任担任,对镇、村、组三级护路联防 责任人实行风险抵押机制,增强了护路工作的风险意识和责任 感;进一步落实“四个统一”规范,统一规范了镇护路办机构设 置,统一规范了专职护路队员工资 780 元,统一规范了每 2。5 公 里一名专职护路队员,统一规范了护路队员上路巡查制度。 通过镇、村、组三级的共同努力,一年来,我镇管辖段铁路 内未发生刑事、治安案件、无黄赌毒、封建迷信等社会丑恶现象 和重大人、畜路外伤亡事故,确保了过境铁路安全畅通。

  回顾一年来的工作,我们清醒地看到,我镇的铁路护路联防 工作还存在着一些差距:一是铁路沿线部分群众爱路护路意识、 安全意识和自我防护意识还有待于进一步增强。二是“五残”人 员监管难度大。

铁路工作总结11

  弹指间,见习期已满一年,期间先后经历怀化车站所属的新晃站运转、货运等多个部门各工种的工作和学习,在整个见习过程中,通过各位领导和师傅们的殷切关怀和耐心指导,并结合书本、规章上所掌握的理论知识,学到了不少东西,并产生了诸多感触。入路一年,在刻苦学习中提高,在磨练意志中成长,在勤奋工作中完善。静下心认真整理、总结这一年见习的所得所失所感所触,这段宝贵的经历在以后的学习、工作中定有裨益。

  一,积极调整心态、快速适应身份的转变

  刚毕业的我们,有着对未来无限的遐想。然而进入社会,投身铁路行业,来到怀化车站,我们首先面临的是思想上的落差,角色的转变。在大学里只需要认真的学习好功课,以及少量的社交,并且大多数都是和同龄人的交往。在单位里要主动去熟悉摸索铁路各工种的职责,认真学习车站现场具体的`作业标准和程序,处理各年龄段复杂的人际关系,承担肩负的责任,同时,在铁路基层比较苦比较累,要有心理准备,懂得宝剑锋从磨砺出的真谛。到了怀化车站,我积极的调整心态,给自己准确的定位,认清所处的位置,明白自己该做什么,不该做什么,并快速的投入到工作和学习中。

  二,认真虚心向师傅们学习、注重理论联系实际

  在怀化车站报到后,经过7天的安全教育,根据车站领导的安排,我分到新晃站,开始了为期1年的见习生活。见习期间,我积极的去熟悉车站现场的设备、标准作业程序和规章制度,轮班制跟着师傅们分别学习了助理值班员、信号员、货运员(内勤),并能单独作业。

  依然记得车站把我们送到新晃的那天,天很热,候车厅前的一排小矮房很破,我们4个人挤在一个2室一厅的老楼房里,没有任何抱怨的情绪,一直在心理激励自己:经历都是财富,努力总有回报。

  按照见习计划,到新晃站后第4天我开始跟着程师傅学习助理值班员。第一个班,程师傅就把对讲机、信号旗、帽子、臂章、口笛递给我,叫我穿戴好,然后让我亲自操作接发列车,他站在旁边看着,时不时的提醒我应该怎么做。刚开始很多作业不怎么标准,程师傅都耐心指出并亲身示范标准的程序,做得好的地方,他常笑着鼓励我。

  虽然在学校时在向塘西站实习的时候,我考过了助理值班员,还必修得虚心向程师傅请教学习,尤其是在现场实际操作中程序到标准化,遇到非正常情况怎么紧急处理等。在见习期间跟着师傅每个班都去,刚开始2点钟的早班确实很难熬,心理发誓一定不能退缩,要做就做更好。跟了几个班后,正常情况下的接发列车是毫无问题。但有个小“插曲”我很难忘怀,那天45031在新晃站调完车后折返开45032回怀南,由于列尾故障,司机用电台通知我好几遍到列车尾部去,准备打风,叫我看尾部通风是否良好。第一次碰到这种情况,一直以为司机叫我发车,我用电台喊了几偏:45032 3道发车。

  这事对我的触动蛮大的,极简单的一件事,不懂处理或没经历过轻则影响正常接发列车,重则构成事故。从那以后,看《技规》《行规》时对非正常情况接发列车特别关注,也经常请教师傅关于非正常情况下接发列车的问题。行车固然要靠理论知识做铺垫,但长期积累的丰富经验是个难得的财富,吸取消化师傅们用岁月垒成的宝贵经验对我们刚入路的年轻人在今后熟悉岗位、处理问题定能少走弯路。

  所以,在接车空闲的时候,我常主动“引诱”程师傅谈他以前的一些行车经历、经验,他很热情,很多时候他也主动把他经历过的行车岗位一些应特别注意的事项、突发情况怎么处理、如何自我保护等说给我,使我受益匪浅。接触多了,发现列尾故障是常见的,在后来的作业中,处理那问题游刃有余。

  经过一个多月虚心学习和师傅的耐心教导,助理值班员这个岗位已能单独作业。很感谢程师傅,除了业务上的知识,他还教我很多很多做人处世的道理。

铁路工作总结12

  一年来,我们劳资科紧紧围绕局长提出的完善硬件,强化软件建设,全面提升科学管理水平,工作落实重在到位,细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务。

  下面从二个方面向大家汇报一下20xx年劳资科的工作情况。

  一、20xx年完成的主要工作

  (一)薪酬管理工作

  为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益。根据《劳动法》、《工资集体协商试行办法》等相关工资政策,经企业代表、职工代表双方协商一致,签定了《企业工资集体协议》,报上级劳动部门批准后生效并按此执行,使企业职工的工资发放做到了有章可循,有法可依。

  我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好工效挂钩工资基数的年终清算工作,工资手册的审批工作,严格控制职工的工资总额。

  每月我们都严格按照公司的《考勤管理制度》,进行职工工资的录入工作。同时还完成了劳动局、统计局和省交通厅劳动工资季报、年报的上报工作。

  (二)用工管理工作

  去年11月我们对临时工实行了劳务派遣用工,起到了规范用工管理的作用。我们可根据生产工作需要,随时用工随时与派遣公司约定用人数量,不需办理终止,招录手续,是一种管理便捷,机动灵活的用人方式。它最大限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定。

  (三)劳动关系及劳动监察方面

  1.劳动合同管理

  在认真贯彻《劳动合同法》的同时,配合20xx年出台的《劳动合同法实施条例》,严格加强劳动合同管理,20xx年共组织完成了新签、续签劳动合同92人次。

  2.集体合同管理

  集体合同的主体是企业和企业职工,由工会代表职工与企业共同签订,20xx年我们对集体合同有关章节进行了修改,同时进行了集体合同的续签工作。

  3.劳动监察方面

  我们积极与劳动监察部门配合,按时进行了劳动监察年审工作,经审计全部合格。

  (四)福利管理工作

  1.五险二金及补充保险的管理

  按照劳动部门的规定,每月按时办理五险申报工作。为配合社保局每年一次的五险缴费基数的年度核定工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据。我们还逐一填写了每位职工的养老保险手册,作为养老保险缴费的历史依据。

  做好工伤认定及生育保险的审批、待遇支付等工作,09年共办理工伤、生育保险审批及待遇支付20人次。

  继续做好企业年金的缴费管理及退休职工的待遇支付工作,截止到09年底公司共为职工缴纳企业年金四次。同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作。

  另外,公司领导根据我公司铁路运输的特殊情况,实施温暖工程,在参加五种社会保险的基础上,又为每位职工参保了《人身意外伤害险》和《团体社保补充医疗保险》。每次遇到职工受伤等情况,我们都及时与保险公司取得联系,报案反映事情经过,收集整理有关资料及各种收据凭证,及时的提供给保险公司,为职工解除了后顾之忧。截止到09年末,公司已有13名职工从中受益。

  2.劳动保护管理

  我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚。

  (五)人事及档案管理工作

  1.人事手续办理方面

  及时为新复员军人办理各项录用手续、五险缴纳、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作。

  2.退休职工的管理工作

  严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了4名职工退休手续的预报、审批工作。同时,做好退休职工的各项管理工作。

  3. 档案管理工作

  对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整。

  (六)计划生育及女职工工作

  认真执行计划生育工作的有关政策、法规,每年都签定计划生育工作《目标管理责任书》,并且按照要求,逐一落实。按时发放独生子女保育费和保健费,同时做好独生子女托儿费核定工作,真正的'把计划生育工作落到了实处。

  今年“三八”国际妇女节,为贯彻落实市总工会的精神,本着为女职工办实事、解难事、做好事的原则,充分体现党组织及工会组织对女职工的关心和关爱,为每位在职及退休的女职工参保了《团体女性安康保险》,保费每份为30元,前段时间,我们单位有一名退休女职工患了乳腺肿瘤疾病,得到了保险公司2万元的赔偿,切实的为职工减轻了经济负担。

  二、工作中存在的不足

  按照局长要求的痕迹化管理、科学化管理工作还有待加强。

  最后,我们劳资科将怀着09年的工作热情,带着20xx年工作的信心,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为企业的发展贡献我们的力量。

铁路工作总结13

  三年来,在公司领导的关心支持下,在同志们的热心帮助下,我认真履行职责,较好地完成了岗位职责任务,并取得了一定的成绩,为铁路事业发展作出了自己应有的贡献。

  一、兢兢业业工作。

  三年来,我在铁路探伤工作上,先后经历了不同岗位的锻炼。20xx年是普通铁路探伤工人,20xx年担任探伤班长,20xx年担任探伤工长,做过铁路团支部书记。无论是普通工人,还是班长、工长,我凭着对铁路事业的执着与忠诚,始终坚持尽自己的努力,把工作做得最好,踏踏实实兢兢业业做好每一件事。三年来,我与其他探伤工人一道,每天手推着探伤仪器,反复行走在线路上。顶酷暑,冒严寒,克服各种困难,全力保障铁路线路的健康,维护人民生命财产安全。三年来,经我探伤的线路达xx公里,确保了辖区的每一条钢轨、每一根枕木健康。

  二、一丝不苟负责

  铁路钢轨探伤工事关火车的安全行驶,在不同的气候状态下,钢轨由于受列车的碾压和金属热胀冷缩的'变化,经常会产生一些病害,甚至发生断轨。为此,我在从事探伤工作中,时刻警醒自己要保持高度的责任心,不敢有半点的麻痹松懈。坚持采用超声波钢轨探伤仪和手工检查相结合的方法,认真为钢轨进行“体检”,及时准确发现各种钢轨病害,并根据钢轨的伤损情况及时采取整治措施,以确保铁路运输安全。三年来,本人管辖负责的铁路线路合格率达100%。(这段如有事例可以加进去)

  三、率先垂范带头。

  20xx年我被委任为探伤班长,20xx年担任探伤工长,我更深知自己肩上的重任。为了带领探伤工作更好地做好工作,我坚持以身作则,充分发挥模范带头作用。在工作中,要求别人做到的,自己必须首先做到。三年来,我坚持与工人们一道,奋战在工作一线,不辞劳苦做好各种探伤工作。遇到急难险阻任务,也总是走在最前面,以自己的实际行动,带领工人团结拼搏,齐心协力保证了管辖内的铁路线路行车安全。(这段如有事例可以加进去)

  四、严于律己做人。

  三年来,我始终坚持严格要求自己,自觉遵守党纪国法和公司的各项规章制度,坚决抵制不正之风,努力塑造个人良好形象。在工作生活中,我能虚心向领导、同事请教学习,与同事融洽相处,做到学习上相互商讨,工作上相互帮助,生活上相互关心。服从组织安排,工作任劳任怨,不计较个人得失。对领导安排的工作,我从不讲任何代价和理由,总是服从安排并努力完成。

  三年来,自己虽然取得一些成绩,也得到了上级的肯定,先后荣获了…….(获奖的名称)。当然。自己的工作距领导和群众的要求还有很大的差距,也还存在着很多不足,一是….;二是……;

  今后我将发扬优点,改进不足,进一步增强责任感和使命感,振奋精神,尽职尽责,扎扎实实做好各项工作,为铁路事业的发展作出新的更大的贡献。

铁路工作总结14

  根据铁总近日公示的铁路施工企业20xx年上半年信用评价结果,我局在参评的69家施工企业中排名A级行列,圆满实现了“保A”的目标。

  上半年我局在六个铁路局、八个铁路(客专)公司共有23个铁路项目参加铁路建设单位的信用评价。我局在项目管理方面的一些主要做法,为铁路信用评价取得较好成绩奠定了坚实基础。

  一是全面加强信用评价工作体系建设,狠抓责任落实。评价期开始前制定排名目标和奖罚措施;评价期结束后,及时对参评过程进行分析总结;严格按已制定的目标进行考核,兑现奖罚。

  二是各级领导和铁路项目第一责任人高度重视铁路信用评价工作。各项目第一责任人全面负责本单位的信用评价工作,未雨绸缪,超前谋划,抓好关键;严密组织安排,做细、做实、做好相关工作;加强与铁路局、铁路(客专)公司、建设指挥部等单位的沟通联系。

  三是全面加强施工组织,以实施性施工组织为指导,加快重难点问题的'解决,抓好收尾和新开项目的组织管理。

  四是持续推进项目标准化管理,夯实安全质量管理基础,确保管理目标的实现。

  五是深化集约化管理,深入推进“五个集中”,包括:资金集中管理、物资集中采购、设备集中采购、劳务资源集中管理、商业保险集中投保;全面落实红线成本预算管理和责任成本管理

铁路工作总结15

  一、 不断进行质量改进,保证质量管理体系有效运行

  按照二航局《管理系统单元手册汇编》、《项目管理指南》等文件要求,项目部建立健全了项目部质量管理体系。20xx年4月项目部迎接了中国船级社质量认证审核,11月通过了公司内审,有效的促进和完善了项目部质量管理体系的运行。

  二、 开展质量活动,达到质量目标

  质量管理活动围绕制定的“质量目标”展开,通过开展员工教育、“质量月”活动、测量比武、质量先进评选等一系列活动,有效的提高了员工质量意识和责任感,现场施工质量也取得了不错的成绩,截止20xx年11月14日,项目部检测钻孔灌注桩共666根,施工工序验收合格率100%。

  三、 突出质量控制重点,强化质量控制手段

  1、加强原材料的质量控制,确保工程实体质量。项目部安质部、试验室及物资部严格按照项目部原材料进场检验程序的有关规定对进场的.原材料质量进行严格把关,杜绝不合格材料进入施工现场。

  2、通过开展质量教育,提高技术、质量管理人员的业务水平。项目部针对现场的具体工作内容对现场人员进行相应的业务培训,采用不同的形式如书面试卷、参观学习、开会讨论等,达到提高人员素质的目的。

  3、 严格实行现场“三检制度”,严格控制每道施工工序的质量,达到层层把关,不放过每一个质量问题。

  4、 加大对质量通病的整治力度。项目部在整治质量通病的工作中,通过不断的对施工工艺进行改进和提高作业人员的质量意识,在项目部常抓不懈的努力下得到了很大的改善。

  5、充分发挥奖惩机制,提高人员积极性。对现场质量管控出现下滑时,在对作业人员进行教育的同时

  四、 加强与业主沟通,提升项目部质量管理水平

  项目部高度重视每次业主单位检查,对业主提出的建议给予及时的反馈,在业主组织的信用评价、质监站监督检查、施工季度考核等检查中在不断完善自身质量管理工作的同时也得到了业主单位的肯定。

  五、下一步工作计划

  充分吸取20xx年质量工作中的经验教训,明年项目部将对质量管理工作不足方面做出改进。首先加强协作队伍的质量管理,在加强沟通、有效管理方面下功夫,确保达到既定的质量目标。其次狠抓现场过程控制,达到现场作业标准化,为争创优质工程奠定基础。

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