管理处工作总结

时间:2023-05-16 18:05:28 工作总结 投诉 投稿

管理处工作总结15篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编收集整理的管理处工作总结,希望能够帮助到大家。

管理处工作总结15篇

管理处工作总结1

  一、2月份工作总结

  (一)项目工作

  1.西江大桥维修加固工程:已完成主桥两侧钢底模安装并完成第九、第十跨桥面混凝浇筑工作。

  2.城市建设管理年项目

  ﹙1﹚人行道维修改造工程:基本完成。

  ﹙2﹚20xx年覃塘区小街小巷维修改造工程:已完工并竣工验收合格;贵港市城区小街小巷维修改造工程完成施工。

  3.体育中心电力管沟工程:完成工程量92%。

  4.完成协助审计局开展中山路综合改造工程监控部分审计工作。

  5.贵港市过街人行天桥工程:已完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图设计文件审查、规划许可证批复、预算控制价及施工招标文件编制等工作,目前办理施工图设计文件审查备案、审核工程预算书及施工招标文件等工作。

  6.贵港市环城路(西环、南环)中央分隔带提升改造工程:已完成项目立项、地形测绘、可研报告审批、初步设计等工作,目前正在进行初步设计评审及EPC总承包、监理服务招标文件审核等工作。

  7.“十三五”项目

  (1)贵港市中心城区人行道及道路配套设施整治提升工程:已完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图设计文件审查、预算编制及施工、监理招标文件编制等工作;其中标线施划、护栏采购分别采用服务类、货物类进行采购,目前已完成标线施划、护栏安装,工程建设部分正在审核招标文件等工作。

  (2)旧城区破损道路维修改造工程:已完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图设计文件审查、预算编制及施工招标文件编制等工作,目前正在审核施工招标文件等工作。

  (3)贵港市进港公路提升改造工程:已完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图设计文件审查、预算编制及施工招标文件编制等工作,目前正在审核施工招标文件等工作。

  (4)20xx年贵港市三区小街小巷维修改造工程:完成项目立项、可研审批、地质勘察、初步设计审批、施工图审查备案、预算评审初稿、工程报建及施工招标文件报招标站审核备案等工作,目前继续开展预算评审等工作。

  (二)加强巡查、及时整改存在问题

  1.巡查中发现设施损坏、脱落64起,井盖损坏34起,修复各种设施49起,人行道路面损坏6起,清理指示牌、防撞桶10起,应急处置设施78起。

  2.维修混凝土道路300㎡,利用沥青维修道路1000㎡;维修级配碎石道路1200㎡,维修人行道18㎡;维修路缘石11m;改造井座7套,更换井盖27块;更换防撞桶4个;安装修复护475块﹙约1473米﹚;安装修复禁停牌8杆。

  3.清洗中心城区护栏约174公里。

  4.巡查中心城区道路77次,巡查小江桥等桥梁5次。

  (三)其它工作

  1.做好市委20xx年第一巡察组反馈意见及发现问题整改工作。

  2.开展“党内关爱见真情”主题党日活动。

  3.开展慰问困难群众、困难党员、困难职工活动,发放慰问金1800元。

  二、3月份工作计划

  (一)推进项目工作

  1.西江大桥维修加固工程:加快工程实施进度,力争完成主桥两侧钢底模安装及混凝土浇筑。

  2.继续推进“城市建设管理年”项目相关工作:

  ﹙1﹚人行道整治工程:金港大道完成施工建设;做好仙衣路、金田路、荷城路人行道维修改造工程验收及结算送审等工作。

  ﹙2﹚20xx年覃塘区和贵港市城区小街小巷维修改造工程:做好结算送审材料收集;贵港市城区小街小巷维修改造工程完成竣工验收。

  3.继续推进体育中心电力管沟工程:竣工。

  4.贵港市人行天桥项目完成预算评审。

  5.贵港市环城路(西环、南环)中央分隔带提升改造工程:完成初步设计审批及发布EPC总承包、监理招标公告。

  6.加快推进20xx年实施项目完成预算评审等前期工作:(1)贵港市中心城区人行道及道路配套设施整治提升工程;(2)旧城区破损道路维修改造工程;(3)贵港市进港公路提升改造工程;(4)20xx年贵港市三区小街小巷维修改造工程。

  7.继续督促完善收集20xx年小街小巷综合改造工程未送审工程(建政路、龙圣片区)的相关结算送审资料。

  8.继续协助审计局对以下工程的审计工作:中山路综合改造工程监控部分、贵港市高速路一级连线路口改造工程、拥军一路道路维修改造工程。

  (二)继续抓好道路、桥梁及其附属设施管养工作

  1.继续加强巡查工作力度,做到及时发现、及时清理、及时修复,确保道路畅通。

  2.继续加大维修缺失井盖及路缘石工作。

  3.继续做好道路坑洼、人行道损坏修复工作。

  4.继续做好护栏、标牌等道路设施清洗及修复工作。

  5.继续做好道路、桥梁及其附属设施受损应急处置工作,及时处理回复市民、网民反映的`有关道路设施问题。

管理处工作总结2

  (一)党建工作。

  1.准备组织生活会和民主评议党员会议前相关材料工作。

  2.召开支委会、支部大会,讨论优秀党务工作者和优秀共产党员事宜。

  (二)党风廉政建设工作。

  1.完成党风廉政建设迎检材料上交工作。

  2.完成科级以上干部述职述廉总结工作。

  (三)强化维护管养,保障道路照明正常运转。

  1.处理中山路、仙衣路、迎宾大道、荷城路、金港大道东段、港南路、民族公园西门等路段地下线缆故障点共15处;修复主干道路灯180多盏;修复小街小巷路灯380多盏。

  2.修复迎宾路、金港大道、港南路等路灯控制箱共10台。

  3.帮助背街小巷房主迁移路灯线路600多米。

  4.处理迎宾路1#变、2#变、3#变因道路改造损坏电缆20xx米。

  5.协助交警信号灯、天网公司、铁塔公司处理等路段处理地下电缆故障9处。

  (四)履行职能,定期巡查排查景观楼宇亮化设施。

  亮化大队每天对城区楼宇景观亮化正常巡查,对断节、缺失的楼宇发放维修函;加强微信城管案件处置力度,本月共处置15起案件。

  (五)项目工作进展情况。

  1.城区楼宇景观亮化工程进展:竣工验收阶段,完善设计变更材料和竣工图。

  2.体育中心亮化工程进展:已经完成竣工验收,准备结算资料。

  3.贵港市环路及南、北出入口道路连线路灯安装工程进展:已办理监理、施工政府采购手续,待春节过后办理招标手续。

  4.20xx年城区路灯安装与维修更换工程:1.开展江南大道西延段施工工作;2.江南大道西延段方案设计报住建委,3,金港小区东片新装电表与港北双违办看现场。

  5.20xx年江南城区楼宇亮化工程:完成方案设计(含亮化效果图)。

  6.贵港城区至覃塘道路路灯安装工程:主管局已将灯杆造型、高度、间距的请示文报市政府审定。

管理处工作总结3

  xx年是xxx创建工作全面开展的一年,一年来在公司领导的大力支持、各相关职能部门的协作,管理处全体员工的不懈努力,小区业主的积极参与下,xxx的"创绿"工作取得了长足的进步,就此,将一年来的工作做以下总结:

  一、加大宣传力度,提高"创绿"知晓率

  为了使"创绿"工作更加深入人心,小区增设了多处环保宣传栏、环保警示牌,制作大幅户外环保宣传标语,公布创建绿色小区的标准,采取通俗易懂、老少皆宜的图片及文字进行宣传。号召居民规范生活行为和生活方式,共同营造良好的生活环境。指导业主选购环保建材,鼓励居民实行绿色消费。一系列的宣传活动,并在xx年成立业主环保志愿团体,使居民在潜移默化中提高环境保护意识。

  二、围绕"植树节"的相关活动

  3月,管理处组织业主、员工和各界人事开展了以"建设绿色家园"为主题的园区植树节活动,很大程度的调动了业主的积极性,为我们小区的环境更加美好出了一把力。特别是针对少年儿童开展的"我和小树一起长"的主题活动,使小朋友们从小就树立爱护树木,热爱环保事业的意识,真正的起到了活动当初的目的。针对各园区各种植物制作了标识牌,使小区业主了解了区内的各类植物的名称、科目等。

  三、除"四害",病虫害防治工作的开展

  根据各个季节病虫害的发生,以及"四害"活动规律,我们使用了不同的方法有针对性的进行了防和治,增设了鼠饵洞,安排专人定期投放鼠药并监测,对下水道,雨水井定期进行清理,对园区公共部位定期进行消毒,对绿化植物喷洒农药,使"四害"得到了有效的控制,植物病虫害也得到了最大程度的防治。

  四、环境卫生的.管理

  随着入住量的增加,园区生活垃圾也随之增加,管理处新购垃圾桶500多个,对业主生活垃圾进行分类袋装,日产日清,坚决杜绝了垃圾乱倒乱放的现象,彻底改善了园区环境卫生。

  五、各区增设健身器材,活跃业主、员工文化生活

  针对园区业主活动区域较少的情况,各区增加了部分健身器材,休闲椅,儿童娱乐场所,使业主在闲暇时有一个健身娱乐的好去处。同时,我们开展了如员工生日聚会、员工自编自演节目的联谊会等员工文化活动,极大的丰富了员工业余文化生活。

  六、组织业主举办"xx文化节",将"创绿"工作纳入到社区文化活动中

  5月,我们举行了"xxxxx社区风尚文化节",开展形式多样的活动,引领业主崇尚xxxxx风尚,积极向上、邻里和睦、爱护环境。借此把"创绿"工作贯穿到整个文化节的始终,使业主在体验风尚的同时将"创建绿色文明小区"深深的印在脑海,为创建工作奠定了更强大的基础。

  七、总结阶段性成果,部署"创绿"下阶段工作

  为了更好的落实创建绿色文明小区的计划和实施方案,管理处定期召开工作安排会议,总结阶段性"创绿"成果,查找不足并及时整改,有针对性的安排部署下阶段工作。

  年底管理处组织人员收集、整理两年来"创绿"工作资料,进行装订入档,作好来年向公司申报的准备工作。

  一年来管理处全体员工和小区业主为了创建绿色家园,改变居住环境、建设和谐社会共同努力,将创建绿色文明小区工作推向了一个新的高潮。

管理处工作总结4

  国有资产管理工作是学院整体工作的重要组成部分。半年来在学院党委的正确领导下,根据学院部署和质量管理体系规范要求,我处全体工作人员做了大量、扎实、有效而又具体的工作。为学院的建设和发展做出了贡献。

  一、思想工作

  根据学院党政工作安排,组织全处工作人员认真学习中央的各项方针政策,学习国家有关国有资产管理条例和法律法规,学习学院《国有资产管理条例》,提高了全体工作人员的政策水平和业务水平。

  二、资产管理工作

  由于学院的发展与进步,办公设备、内部机构的调整和重组,使得各部门的'资产在不断变动。因此我们的记录和管理工作也在随着机构的调整而不断调整变动。我们经常不定期的到各部门去清点核查。核对部门、核对设备名称、核对规格型号、核对配置数量,确保帐实相符。

  摸清家底,努力做到资产配置的最大化、最优化。除了做好新购入资产的合理配置外.努力提高旧设施设备的利用率。

  积极配合相关部门利用节假日对教室的课桌椅进行了维修和配置,确保了教学秩序的正常进行。

  认真做好新增固定资产的验收工作。由于进入新校区,各系部新购入设备较多,在验收过程中,严格按照合同中的约定逐一检查对照,对不符合约定的.坚决不予验收。

  三、基建工作

  1、己完工程的维保工作

  本学期我们最主要针对已完工程存在的部分屋面漏水、吊顶脱落等现象维护整改。目前己基本结束,部分扫尾工作正在进行。

  2、在建工程的管理工作

  在建工程在资金不到位的情况下积极督促施工单位加紧施工,景观大道已进入扫尾阶段。

  3、积极办理规划、用电增容,消防审图及消防验收事宜。规划已报到市规划局,等待高职园区五所院校统一办理。用电增容也将我院的申请报送呼和浩特市供电局,有望本学期完成工作。消防审图在规划批文未下来之前是不接受图纸的,我们通过做工作,同意先对图纸进行审核,待规划批复后再出审查报告。消防验收工作正在准备中。

  四、存在问题

  由于我处人员少、工作量大,再加之新校区刚投入使用,监督检查还不够及时,这些有待我们在今后工作中不断改进和完善。

  今后,我们将在学院党委正确领导和坚定支持下,在各部门的理解和配台下,有信心、有能力继续做好节约型、服务型、创新型、效能型的国有资产管理工作,为学院的发展和进步做出新的页献!

管理处工作总结5

  xxxx年,在xxx公司和xxx公司(甲方)的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下:

  一、自身建设质量提高

  一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

  (一)规范行为

  管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班,请销假需经管理处领导批准,出勤率达xxx%,管理处现形象识别系统符合公司要求。管理处每两周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成任务的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程;由公司管理部和管理处主任对员工每月的考核完成率达xxx%。

  (二)规范秩序

  管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率xxx%。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录,文件贯彻率达xxx%。同时,管理处初步实施了计算机化管理,各种联系函、通知、报告电脑中都有存档,可随时调阅。

  (三)规范服务

  管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,公司对我处考核每月都有评定,考核到个人,并对我处管理质量有较高评价。小区设置了服务中心和xx小时服务接待电话。业主(住户)的服务需求、建议、咨询、质疑和投诉等处理及时;业主有效投诉处理率xxx%,业主(住户)服务需求回访率达xx%以上。同时,我处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的改善管理服务质量的实施方案和阶段(月、季度、年)完成率xx%以上,不合格服务整改合格率xxx%。中秋节我处和开发商一同成功的举办了业主、客户联谊会,促进了物业与开发商、业主的友谊。在业主入住率较低的情况下,暂未开展其他社区文化活动,以降低成本。

  二、房屋管理深入细致

  一年来,管理处严格按照公司的要求,依据三方协议,深入细致地对小区房屋实施经常化、制度化、规范化的管理。

  (一)交房工作有条不紊

  管理处完成了xx月底一期xx户联排业主的交房工作。我们积极和xxx公司协调,筹备交房事宜,布置交房现场,周到服务,耐心解释业主有关物业方面有问题;积极促成三方签订业主临时公约、前期物业管理服务协议;对业主验房时提出及发现的房屋质量问题进行妥善整改维修。

  (二)房屋验收认真细致

  管理处从开发商信誉和物业管理程序出发,与开发商共同组建房屋维修整改小组,我们主要负责现场整改工作,对一期房屋的整改维修部位、维修过程、维修质量实施全程管理。为了进一步完善小区一期xx栋别墅及x栋公寓楼的维修档案。雨后我们对房屋渗水的部位进行文字记栽及照像处理,并分析渗漏的原因,并将资料上报发商。同时配合开发商、施工队、监理公司等各部门抓好一期房屋的整改的协调工作。至年底,整改维修外墙渗水、屋面渗漏、窗台渗水工作基本完成,完好率达xx%以上。管理处本着对业主负责的态度,对照已交房《业主房屋验收表》陆续对已交房屋进行全面检查,统计房屋渗水等需维修整改的问题,及时报给工程部及时解决。

  (三)管理维护及时到位

  管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每月进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。另外,我们加强了对施工方的现场管理,及小部分工程量的核算及施工方案的检查监督、现场人员施工安全的管理等,施工队进行维修时,保安人员主动要求施工人员在维修完工后关好门窗,清理完现场后方可离场,规范了维修现场的管理。

  (四)日常设施养护良好

  今年以来,我处坚持定期对小区日常设施、设备进行保养维护,使其完好正常。对小区路灯进行了全面检修;对供水系统进行了防冻处理,保障了设备正常运行。对小区标志性建筑进行了检查,发现部分标志物上的字缺损等情况,这些情况直接影响小区形象,及时报告xxx公司有关领导,及时进行了修缮。

  三、绿化保洁全面彻底

  我处注重小区的绿化与保洁工作,保证小区常年草绿树壮卫生整洁。全年,绿化面积xx余亩,维护树木xxx棵,消毒除害xx余次。

  (一)提高了小区绿化水平

  绿化人员坚持经常对小区的草坪进行杂草清除、打药、施工等工作。由于小区环艺公园草质不是很好,绿化人员将主要精力投入到拔草上,每月x次对草坪进行修剪,确保草坪整洁美观无明显杂草,重点对中心广场的x颗景观树进行松土浇水养护,根据季节、气候的变化适时对草坪进行浇水,对花草树木定期培土、施肥、除杂草、修枝、补苗、浇水和病虫害防治,保证区内的绿化养护质量。树木修剪期,安排专业人员对树木进行了修剪、造型,目前树木长势良好。对一期二阶段绿化,因在施工方养护期内,我处对业主提出的绿化方面问题及时向工程部反映,或直接向绿化公司负责人反映,及时处理业主提出的问题。我处近期准备再次清除杂草,将杂草消灭在萌芽时期;对树木进行刷白、防冻处理。

  (二)保持小区卫生整洁

  每天我处有保洁管理员对小区的保洁质量进行督促,对发现的问题及时处理,以保证小区的环境卫生。坚持每天x次按照保洁操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况,发现问题及时整改。每星期对三泉(叠泉、涌泉、喷泉)进行清洗和维护,对x栋样板房和xx栋别墅的蜘蛛网每月清扫,各个岛屿安排一名保洁人员进行保洁,主要负责岛屿的路面卫生、草坪上的杂物、树上的蜘蛛网、别墅内的清洁、公寓楼走道的清扫,对内河和沿河的飘浮物由专人每天进行清除,生活垃圾由专人负责清运到区外大集城管指定的存放点,装修垃圾实行袋装存放在指定的位置由专车进行清运。针对小区的蚊虫较多,每隔一星期对小区内各部门及生活场所进行进行打药除虫,针对冬季售楼部和小区沿湖别墅大量爬虫栖落在屋沿下,组织保洁班将重点工作放在打药除虫上,并派专人负责。区内的道路、休闲椅、指示牌、儿童游乐场、岛门等每天进行清扫、擦拭。

  四、安全保卫扎实周到

  xxx小区地处远郊且靠近自然村湾,治安相对复杂,我处把小区的安全保卫工作作为“树形象、保安全”的大事来抓。全年,小区安全无事,保安精神面貌良好,赢得了较好的声誉。

  (一)履行防卫职责

  xxx小区保安中队xx名保安队员,严格按照公司制定的住宅区守卫护卫制度,履行防卫职责。我处根据实际情况,将中队分成两个值勤班一个备勤班,每个班由一个班长负责,对小区的主入口、岛屿、休闲区、工地入口均实行xx小时值守,对窗口地带如:售楼部、门岗、中心广场精心挑选业务熟练的队员在此值勤,各值勤点用专用的通讯对讲机与班长互联确保信息畅通,发现突发事件值勤备勤队员均能及时赶到现场,进行前期处置。制定保安外出请假制度、保安班长纠察制度、巡逻队员值勤登记制度、车辆进出登记管理制度、小区业主物品搬迁制度、小区来人来访登记制度,由于管理制度的健全和认真的贯彻执行,使管理责任造成的责任事故为零。

  (二)强化保安训练

  我处按照用什么、学什么、练什么的`原则,坚持每天傍晚利用队员的休息时间对备勤队员进行军事科目演练及理论知识的学习和培训。制定小区治安突发事件的紧急处理程序和消防应急紧急处理程序的演练方案。根据治安管理条例和消防管理条例,每月对队员进行不少于一次实战演练,提高实际指挥演练水平。

  (三)完成任务出色

  由于我队队员通过各种专业理论的培训,使队员在xxx公司组织的各种活动中都能出色完成各项治安保卫工作,受到公司领导的好评。驻地一方保一方平安,与xxx派出所、xxx社区警务室的社区民警密切联系配合,警保联勤制度在我区得到有效实施。我处队员主动参与维护建筑工地的治安防范工作,确保xxx公司工程部人员在现场的安全。一年来,队员多次制止了外来人员在内湖钩鱼、车辆占压草坪、随处方便和安全火险等。

  五、财务收费款实账明

  我处严格执行公司财务制度,按照有关协议收取服务费,合理控制消费性开支,节约经营成本。xxxx年收取服务费共计xxx元。

  (一)账目管理详实清晰

  我处根据财务的分类规则,对于每一笔进出账,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。按照财务制度,我处细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求搞好每月例行对账。从全年的情况看,与财务部衔接流畅,没有出现漏报、错报的现象。

  (二)收费管理及时无误

  我处结合xxx小区的实际,遵循服务费协议收缴办法,认真搞好区分,按照xxx公司、业主和我方协定的服务费,协调关系,微笑服务,定期予以收缴、催收,xxxx年全年的服务费已全额到账。同时,协助xxx公司及时收缴施工单位的水电费。

  (三)合理控制开支

  合理控制开支是实现盈利的重要环节,我处坚持从公司的利益出发,积极为公司当家理财。特别在经常性开支方面,控制好消费性开支,想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费。

  六、下步需要改进和解决的问题

  一是小区设施设备较多,但工程部至今未向我处移交各类工程图纸、说明书、质量保证书等;也有部分设备达不到运行要求,甚至有的设备没有配备齐全;更没有向我处正式进行设施设备移交,且大部分设施设备仍在保修期内,仍需工程部协调处理。

  二是大量房屋存在不同程度的渗漏水情况得不到及时解决,x户装修的业主有x户为别墅、x户公寓楼,均有渗漏情况,工程部已安排施工人员维修,但渗水问题一直没能得到彻底解决,对业主的影响较大,且维修施工工艺不能达到解决渗漏水要求。此事,我处正积极联系甲方工程部尽快解决,以免影响管理费收取。

  三是小区内的标识系统仍不完善,如:停车牌、限速牌、草坪警示牌等,这个问题我处多次有联系函发给甲方公司但至今未解决。

管理处工作总结6

  20xx年,我处在市委、市政府的领导下,紧紧围绕创建国家园林城市这一工作主线,按照市政府下达的年度工作目标和三门峡市园林城市创建指挥部下达的创建目标,扎扎实实推进园林绿化工作,较好的完成了各项工作任务。现将全年工作总结如下:

  一、主要工作完成情况

  按照我局承担的目标任务和全市创建国家园林城市动员大会提出的创建工作要求,我局全力做好了园林绿化管理工作和承担的各项创建任务。今年以来主要做了以下几项工作:

  (一)全力做好大型园林绿化项目的规划设计。

  为了确保完成市委、市政府大型工程天鹅湖景区、银桥沟游园、快速通道绿化等项目的规划设计任务,我局积极采取措施,想方设法克服困难,集中力量搞好园林绿化项目的规划设计。一是做好了天鹅湖景区的总体规划设计工作。该景区规划设计通过招标,由北京创新景观设计有限公司进行规划设计,20xx年1月规划设计工作正式启动,先后经过两次论证,总体方案于20xx年5月18日通过了专家评审,11月中旬北京创新景观设计有限公司已交付了景区一期道路和绿化建设的施工图纸。二是成立了天鹅湖规划设计公司,承担各项园林绿化设计任务。设计公司自成立以来先后完成了甘棠游园、上村游园、茅津路游园等市区10余个工程的绿化工程设计,并承揽了陕县人民广场、刚玉砂厂、黄金冶炼厂等5家单位的绿化设计任务。三是做好了三门峡城市建设重点工程银桥沟游园和虢国公园二期工程的规划设计工作。四是充分发挥了园林学会作用,积极组织专业技术人员对各绿化项目的`规划设计进行研讨,确保各绿化项目设计的科学性。

  (二)重点做好景区游园等绿化工程建设。

  按照三门峡市创建国家园林城市目标要求和市委、市政府确定的重点工程项目,我局不断加大重点工程建设力度,确保各项工程如期完工。一是双龙湖景区、陕州故城、人民公园、虢国公园亮化工程方案已经市领导审定,设计部门已于9月25日完成施工图设计工作,现正与市财政部门沟通,待资金落实后,即可进入招标程序。二是天鹅湖城市湿地公园项目的整体方案扩初设计、效果图设计以及一、二级主干道施工图设计已完成,待资金和土地问题解决后即可进入工程招标程序。三是陕州故城城门、城墙建设工程方案和施工图的设计招标公告已发布,陕西省古建设计研究所已完成工程规划设计初步方案的修改工作,方案正待领导和专家审定,文物普探工作和地探工作已结束。四是虢国公园二期挡土墙、栏杆、护坡工程已于9月15日进地开工建设,崤山路栏杆已安装完毕,沿虢国路段旧围墙已拆除;园区道路、溪流、绿化等工程计划投资150余万元,于12月11日完成招标工作,今冬开工建设,预计20xx年5月1日前竣工。五是银桥沟游园绿化工程已于10月29日进地开工建设,现正积极督促湖滨区有关部门协调周边关系、加快拆迁进度。六是九孔桥北三角绿地工程绿化设计方案已完成,场地中的电线杆已拆除,土方和垃圾清理工作已开始,今冬完成乔灌木的种植工作,地被和草坪待明春实施。

  (三)全面推进公园建设管理。

  一是按照市委、市政府的要求,为迎接黄河旅游节,积极克服时间紧、任务重的困难,全力做好天鹅湖景区、陕州公园、人民公园、虢国公园及六峰游园亮化工程,共投资224.4万元,安装各类灯具1400余盏,如期完成了任务。二是完成了公园、景区内部改造提升项目。人民公园三友园、动物园天鹅池改造、公厕建设工程总投资45万元,新建天鹅湖700余平方米,公厕2座,新栽草坪3000余平方米,铺设各类地砖800余平方米,使人民公园动物园景观得以提升。三是按照《河南省绿地精细化管理标准》全力做好公园、景区、游园等公共绿地的管理工作。四是做好公园服务管理、环境综治和监督管理工作,严格落实规范化服务标准,不断提高公园安全秩序水平和服务水平。

  (四)着力实施了城市道路景观绿化改造工程。

  今年,我局抓住春季植树造林的大好时机,按照《河南省绿地精细化管理标准》,对三门峡市区六峰路、上阳路、建设路、和平路等六条主干道实施了绿化改造。其中建设路新栽千头椿263株,和平路新栽栾树99株,六峰路新栽合欢251株,上阳路新栽樱花245棵、法桐387棵、迎春900平方米、金叶女贞模纹435平方米、红叶石楠模纹435平方米;黄河路新栽红叶李331棵、各类模纹4700平方米;崤山路绿篱重剪近2万米,雪松提干429株,更新绿篱1000米,并加大了新栽苗木的夏季和秋冬季精细化管理力度,确保了成活率,圆满完成了市区道路景观绿化改造任务。

管理处工作总结7

  xx年上半年,信息管理处在局党组的正确领导与指引下,在各区(县)局及各处室的大力支持配合下,按照市局年初工作会议的总体思路和目标任务,真抓实干,切实履行岗位职责,积极开展各项工作。为总结经验,更好地推进下阶段工作,现将我处上半年工作开展情况总结如下:

  一、上半年各项工作完成情况

  (一)开拓思路,稳步推进风险管理工作

  风险管理工作是今年我局重点工作之一,也是一项全新的探索性的工作。为全力做好此项工作,我处在学习借鉴内地省、市经验教训的基础上,明确工作方向,不断开拓思路,稳步推进风险管理体系的建设。

  1.通过对国家税务总局相关文件的学习和理解,结合自身税源特点和机构设置情况,先后起草制定了《风险管理实施方案》、《风险管理流程》、《风险管理绩效考核办法》、《行业案头审计实施办法》等文件,为风险管理体系的建立奠定了理论基础。

  2.为采集房地产行业的相关生产经营数据,较全面地掌握房地产行业存在的涉税风险点,进一步对选取的风险指标和预警值进行修正和完善,完成了对2户典型企业的调研工作。

  3.通过风险识别,筛选疑点企业开展风险推送工作,先后向各区(县)局推送了3批风险疑点户。在对房地产行业进行专项分析和典型户调研的基础上,利用全国税收调查企业的财务数据测算出行业预警值,筛选出了第一批疑点户推送至各区(县)局;对征管软件中正常管户的发票信息进行了核查,将正常户未验销发票的批次及号码推送至各区(县)局进行验销处理;根据个体工商户典型调研和个人所得税汇算清缴情况,向各区(县)局推送91户个体工商户进行风险应对。

  4.根据不同培训对象的需求,开展了3期关于《税收风险管理专题探讨》的讲座,讲座从什么是税收风险管理、为什么要实施税收风险管理和如何开展税收风险管理工作等三个方面进行了阐述,并对市局在税收风险管理中的实践和探索工作进行了汇报。

  5.积极推进第三方信息采集工作,与房产交易中心协调个人商业用房产权信息;与国土资源局协调土地使用权涉税信息。

  (二)多措并举,加强信息化建设工作

  1.做好征管软件的应用和维护工作,确保软件的正常运行

  协助米东地税局完成因机构调整修改综合征管软件中的相应设置;查找原因并解决因征管软件升级后市局系统文书流不能正常流转的问题;积极与区局和中软公司联系,解决征管软件中自然人退税的问题;解决一分局因接收金融保险行业的征管工作,部分企业入库级次错误等问题。

  2.增强应对能力,做好技术指导和服务工作

  面对一分局房产交易契税业务量大幅猛增现象,避免因网速慢等软、硬件设备问题造成纳税人恐慌、急躁情绪的发生,我处积极采取应对措施,做好技术指导和服务工作,一是协调软件公司为一分局搭建专用服务器,有效解决网速问题;二是解决POS机划款中断或延时的问题;三是及时指导和解决在契税征收中遇到的关于软件操作、使用的问题。

  3.做好信息设备采购工作

  做好计算机相关设备的采购选型及政府采购的相关基础工作,在设备选型时分析实际运行时相关的各种基础信息,做好市场调查,跟踪计算机相关的发展情况,选择对工作合适性价比高的产品。

  4.加强网络安全管理

  部署安装市局系统网络杀毒软件,确保计算机网络及信息安全;根据总局、区局金税三期的网络改造的要求,完成网络升级改造工作。

  5.完成其他工作

  组织落实米东区地税排队叫号系统;积极与有关方面洽谈协商,完成“腾讯通”安装与使用工作;针对机房空调老化,不利于计算机设备运转的问题,对机房空调进行了更新处理;完成对一分局原有契税信息向综合征管系统导入的测试工作。

  (三)加强视频会议管理

  协助各处室完成各类视频会议培训;对各区(县)局视频会场不达标的单位进行了联调和监控。

  (四)完成相关业务培训工作

  完成因建筑业营业税纳税地点调整,对各区(县)局操作人员正确使用综合征管软件模块的培训工作;积极参加并完成国家税务总局、自治区地税局及市局开展的各项培训。

  (五)积极协作,配合机关各处室完成相关工作

  根据计财处、征管处的相关业务需求,利用区局返回的征管软件数据,完成对部分数据的查询工作;协调税政二处部署网络版企业所得税汇算系统,并及时做好维护工作;参与征管处牵头组织的关于对各区(县)局征管及软件使用情况的调研工作;配配合税政一处完成因建筑业营业税纳税地点调整的调研工作及协助开发存量房批量评估系统,为信息化建设提供技术支持。

  二、下半年工作安排

  (一)继续推进风险管理工作

  一是充分利用回归的征管数据,通过具有内在逻辑联系和相关性的多个数据之间的趋同或反差关系进行合理性分析,及时发现企业可能存在的风险点;二是对前期向各区(县)局推送的3批疑点户的.应对质量进行复查,做好风险考核及监督工作;三是积极推进第三方信息采集工作,提高信息利用率;四是做好区局向市局推送风险疑点户的组织落实工作。

  (二)抓好信息化建设工作

  1.加强网络管理

  加强市局系统的计算机网络及信息安全管理。拟对市局系统广域网38个结点的网络运行状况、设备和安全情

  况进行一次巡查。根据巡查的情况对陈旧的网络设备进行必要更新,摸清市局广域网运行负载情况并根据调查情况做出相应的调整和规定。

  2.配合各处室完成信息化工作,提供技术支持

  (三)强化数据挖掘和利用,提高信息管税的能力

  充分利用回归的征管数据,按照人力资源优势互补的原则,运用计算机语言实现所需数据的查询,通过数据比对、分析、利用,努力实现从“数据”到“信息”再到“管理”的转变。

  (四)开展网管员培训工作

  拟对各区(县)局网络管理员开展业务培训工作,及时更新现有网管的专业知识,不断提高网络管理及信息化建设的水平。

  (五)做好其他各项工作

  1.配合区局开展各类征管软件的升级和上线工作;

  2.加强与中软公司的沟通和合作,解决各区(县)局在使用综合征管软件遇到的难题,切实提高综合征管软件的应用水平;

  3.做好视频会议的技术支持,保障设备的正常运行;

  4.配合各处(室)完成其他单项运行软件的安装、配置、升级和技术指导。

管理处工作总结8

  xx年上半年,工程管理处在局党委的正确领导下,在全体干部职工共同努力下,按照全年目标责任书,紧紧围绕除险加固工程和水库防洪调度积极开展工作,取得较好成绩,现总结如下:

  一、半年主要工作

  1、除险加固工程

  xx年上半年是除险加固开工以来,协调矛盾最繁、施工项目最多、完成进度最快的半年。半年来在水利厅相关处室的督办下,在局领导的大力支持下,通过参建各方的共同努力,c1标大坝防渗工程完成了背水坡防冲预制板浇筑收尾工程,现已具备了竣工验收条件;c2标复建放空隧洞工程完成了最后30m洞身的开挖衬砌以及进口闸室坡面干砌石护坡、上闸公路浆砌石挡土墙和320m隧洞回填灌浆,现剩下出口明管及消力池因多种原因暂时无法进行;c3标溢洪道土建工程完成进口山嘴土石方开挖1.4万方、溢洪道尾水渠土石方开挖3.58万方,700余米尾水渠边坡浆砌石护坡左岸完成500余米、右岸完成260余米,同时完成溢洪道底板及边墙裂缝化学灌浆任务;c4标溢洪道金结工程完成了8孔弧形闸门补焊、防腐,闸室屋面防渗及室内内墙粉刷、地面水磨石浇筑和闸门启闭机控制系统安装调试任务,还剩余闸室内乳胶漆和6孔闸室外墙花岗岩粘贴,预计年底可进行分部工程验收;c5标大坝安全监测及计算机网络工程,完成了阳新办公楼计算机网络收尾工程,已于6月22日进行了该标段分部工程验收。上半年共计完成投资832.28万元。

  2、水库防洪调度

  一是根据水利部《关于进一步加强防洪准备工作的通知》要求,4月7日至15日我们组织工程管理技术人员分别对水库枢纽、除险加固工程、水文观测设施、水雨情遥测系统及防汛通讯设备等进行了一次全面的汛前检查;二是维修养护了水雨情遥测系统及防汛通讯设备,确保了防汛电话畅通、传真机工作正常,视频会商系统成功与省防办调试对接,局域网、网站运行正常,水雨情遥测系统在设备严重老化,备品备件严重不足的情况下,经过维修基本上能正常运行;三是按照水库防汛行政首长负责制的要求,上报批复了xx年富水水库防汛抗旱指挥部组成人员,水库防汛行政责任人、主管部门责任人、水库技术负责人和水库岗位责任人明确,同时结合水库除险加固工程实际,与各施工标段负责人签订了xx年安全度汛责任书;四是及时组织召开了xx年富水水库防汛抗旱工作会议,对水库防汛抗旱工作作了全面的部署,对存在的问题提出了具体的意见;五是针对局机关搬迁阳新办公的实际,为严肃防汛纪律,确保二十四小时无缝隙有专人值守,对xx年防汛值班作出了具体安排。

  3、其他日常工作

  一是搞好工程检查、观测,确保大坝安全运行。工程运行观测人员根据相关规定定期对大坝枢纽进行了检查和观测,并及时整理分析资料,确保了大坝安全运行。二是坝区白蚁防治,上半年主要以普查为主,结合药物处理的`措施。根据运行管理人员普查情况看,白蚁蚁害有进一步向坝体蔓延的趋势。三是组织实施了3.5km总干渠清淤维修任务,确保了灌溉用水安全。四是针对水文观测设施老化的实际,购置了三部流速仪,同时,委托xx市水文局将对三库内水文站水位流量资料进行分析、率定关系曲线。

  二、问题、建议及打算

  1、除险加固工程进度缓慢。主要是c2标复建放空隧洞工程,剩余的出口明渠和消力池涉及富水电厂的协作,协调矛盾大,设计方案又迟迟不能到位,严重影响整个除险加固工程的施工进度,目前施工处于半停工状态,后期将牵涉到合同管理的处理。建议加快协调力度,争取在汛后即速开工。

  2、白蚁危害的处理。[page]通过上半年白蚁情况调查,工程管理范围内的白蚁危害主要集中在大坝坝脚防护林和局电影院西侧平房两处,为防止蚁害进一步向坝体和其他地方蔓延,除用高效低毒的环保类灭蚁药外,建议投入一定的资金购买一些器械设备,对大坝防护林、电影院西侧平房等部位进行大面积药杀,同时将大坝供水沟平台树木、杂草等清理干净,面层浇筑砼预制板,以截断白蚁的食料来源。

  3、加快水雨情遥测系统更新改造和危房改造。库区水雨情遥测系统始建于上世纪九十年代,由于设备老化,维修养护难度大,采集水雨情信息可靠性差,需尽快进行更新改造,目前改造方案已完,力争汛中完成招投标,汛后即速实施;另外我局富水地区住房大部分建于上世纪六、七十年代,房屋结构简单,白蚁危害大,严重影响居住职工生命财产安全,需即速进行维修改造,建议加快研究维修改造方案,争取年底前完成改造任务。

  4、筹措资金,更新水文基础设施。库区三个水文站是1976年我局设立的三个入库水文站,创建后对水库防洪调度起到了重大作用。由于三站投入运行三十余年来,未经改造更新,基础设施、技术设备老重老化,已严重影响到水库防洪度汛,xx年我们已申请中央应急度汛项目,至今未批复。为此,建议局应多方筹措资金,尽快解决三站更新改建项目。

管理处工作总结9

  xxxx年,我市水利工程水费工作在市水利局的正确领导下,紧紧围绕年初确定的各项工作目标,以稳定农业、挖掘工业、狠抓重点、规范管理为指导,进一步统一思想,开拓创新,充分发挥各级水费专管机构的积极性,努力创造良好的工作环境,全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩,较好地完成省、市交给的工作任务,为全市水利工程供水运行管理,保障工农业用水起到支撑作用。现将全年水费工作情况以及今后工作打算汇报如下:

  一、团结奋进,xxxx年全市水费工作成绩显著

  xxxx年,对水费工作而言,是充满挑战的一年,农业水费面临收与不收形势的转变,对水费征收工作产生不利的影响,非农水费受到金融危机的冲击,使征收工作带来一定的困难,面对不利形势,我市水费工作以科学发展观为指导,改进工作作风,牢固树立服务基层、服务群众的信念,积极稳妥推进水价改革,严格执行水价政策,加强水价政策宣传,健全管理体制,完善运行机制,促进我市水费工作再上新台阶。全年实收水费4700万元,较好地完成了全年的工作任务,达到年初确定的工作目标,全市水费工作着重在以下几个方面有了显著提高。

  (一)宣传工作深入有效

  今年以来,水费宣传工作掀起了一个新的高潮,全市上下在扩大宣传面的同时,更注重宣传的深度,区别不同层次,采取不同的方式,更新宣传手段,突出宣传重点,提高宣传效果。积极向各级政府领导和有关部门宣传,充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式,开展广泛深入宣传,形成强大的宣传工作氛围。有力推动了全市水费工作的顺利开展。

  (二)收费管理工作更加规范

  今年以来,我市水费工作按照规范化管理的要求,规范收费行为,优化收费方式,强化使用管理。在研究新情况,解决新问题,寻求新突破,积极稳妥地推进水费各项工作方面做了大量的工作。

  1、严格执行水价政策。今年以来各地能严格执行现行的水价标准,大力推行水价、水量(面积)、水费三公开,全面实行公示制度,从而进一步拓宽社会监督渠道,提高了农村供水收费的透明度,没有发现搭车收费和加价收费等违规行为。

  2、完善收费制度建设。各县(市)水利部门对乡(镇)水利站有专门的水费工作考核办法,强化了目标责任制的管理,县乡两级征收水费台账齐全,使水费工作的计收解缴、票据使用、监督检查、考核奖惩等具体环节全面规范和严格管理,基本做到水费工作的规范化和制度化。

  3、健全收费网络,加强收费队伍建设。今年以来各地在加强供水管理机构建设方面做出积极的努力。今年以来,各地充分发挥乡(镇)水利站以及农民用水者协会的作用,完善了收费网络,做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备,提高了水费的自收率和实收率。

  4、水费专用票据管理得到进一步加强。各地在水费专用票据管理的实践中,通过专业培训、相互交流、上门指导的方式,农业水费实行电脑开票,普及率达100%,切实提高收费信息化管理水平,加强水费专用票据管理,严格按照省厅《关于加强水利工程水费专用发票管理的通知》要求,统一使用由省地税局印制的水利工程水费专用发票,票据领用、缴存管理制度齐全,有专人负责。

  (三)加强监督,规范水费资金的使用管理

  今年以来,各地严格水费专户管理,实行收支两条线的管理制度,收取的水费都能及时缴存水费专户,没有发生截留、挪用等现象,同时加强了水费收支年度预算管理,由财政部门、水利部门共同确定年度收支计划,控制非生产性支出,充分发挥了水费资金对水利供水工程运行管理的.保障作用。围绕水费收缴、资金管理和资金使用三个方面,自觉接受财政和主管部门的日常检查、典型检查、跟踪检查和延伸检查,进一步规范了水费资金的使用和管理。

  (四)积极探索,努力推进农业水费计收管理方式的改革

  今年以来,我市按照省厅要求,积极开展农民用水者协会的试点工作,组建农民用水者协会,建立供用水双方关系,是适应农村税费改革,解决农村普遍存在的管水难、用水难、收费难等问题的有效途径,也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式的根本出路。各县(市)结合当地实际,加大改革力度,从创新体制、机制入手,切实采取措施,普遍开展农民用水者协会试点建设工作,试点面达到55%。

  在试点工作中,各地水费机构积极与民政部门沟通,消除成立协会产生的思想误区,使协会工作能够顺利开展,基本解决了水利工程水费征收管理的需要。

  (五)推进非农用水计量收费管理

  用水计量是加强用水管理,推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理转变的有效途径。今年以来,我们积极做好以下一些工作。一是加强市本级非农用水远程监控管理工作,及时核对用水数量,完善监控报表台账,及时解决用水计量过程中出现的问题。二是积极推动县(市)区的非农水费的计量管理,从协商收费向规范收费转变。三是在资金上给予支持,明确专项经费用于水费计量管理。四是加大非农水费的考核力度。由于措施得力,提高了管理水平,逐步实现依法收费、计量收费,使得全市非农水费工作得以正常开展。

  今年以来,市本级水费征收也取得显著成效。一是从加强内部管理入手,处室下设征收组和综合组,明确小组工作职责和个人工作内容,并且形成考核机制,调动了全体人员的工作积极性;二是拓展新的水费征收单位,在调查摸底、积极宣传的基础上,今年新开征南通大伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港务公司三家收费点;三是突出收费重点,对市自来水公司重点跟踪,保持经常联系,不厌其烦地做好解释工作,保证水费征收能够按时到位。在同志们的共同努力下,今年市自收水费 万元,实现年初确定的工作目标。

  (六)供水服务意识明显增强

  一是加大供水基础设施的投入。各地落实强农惠农政策,加强对农田水利基础设施的投入。xx年全市收取水费4700多万元,90%以上用于水利供水运行管理,以及农田水利基础设施的投入,为扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。二是依法收费有所提高,各地加强对水费工作人员的业务学习和政策培训,增强了收费队伍的法制观念、群众观念和服务意识,坚持以服务促收费,以收费强收费推行阳光操作,人性化收费。今年以来没有发现因水费计收而引发重大举报和群访事件,维护了水利部门的形象。三是切实做好困难农户的水费减免工作。各地从实践三个代表、关心困难群体和构建和谐社会的高度,充分认识做好受灾困难农户水费减免工作的重要性,严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》,普遍开展以民政部门确定的低保农户水费减免工作,确保各项水价政策,严格按规定执行到位。

  二、调整思路,锐意创新,全面做好水利工程水费工作

  xxxx年面对农业水费和非农水费工作的新形势,我们要力争在规范水费计收行为、探索水费收缴的新方式方面取得新的进展,在加强调查研究、完善水费政策法规方面取得新的成绩,在推广信息化、促进计量收费方面取得新的成绩,在增强服务意识、适应经营性收费管理要求方面有新的提高,稳步推进水价改革,确保水费收缴任务的全面完成。具体做好以下几个方面的工作:

  (一)转变观念,创新水费工作理念

  针对水费计收工作面临的新形势和新要求,在思想观念上要有所突破,在工作实践上有所创新,在推动发展上有所作为。一是在收费管理理念上有所转变;二是水费计收要以农业为主向以非农收费为主转变;三是要从协商收费向规范收费转变。农业水费要通过探索成立用水者协会的形式改变目前的收费管理方式。非农方面,要以现代技术手段为支撑,依托先进的供水监测管理系统,准确提供取水数据,逐步实行按方收费。

  (二)加强宣传,营造良好的水费计收氛围

  各地要结合实际,采取多种形式,将水费计收宣传发动作为水费工作的重中之重,形成立体、交叉全方位的水费宣传格局,坚持常抓不懈。尤其要区别不同对象,突出重点,注重宣传的深度和效果。

  (三)强化管理,规范水费计收使用行为

  一要完善收费制度建设;二要健全收费网络,加强收费队伍建设;三要严格执行水价政策;四要加强水费专用票据管理;五要积极探索切合实际、行之有效的农业水费计收模式;六要加强水费资金的收入和使用管理。

  (四)突出重点,加强非农水费征收管理

  将非农水费的计收挖潜作为水费工作的重点和增长点,在继续完善提高农业水费计收管理的同时,通过推进水费信息管理系统和供水计量收费,加强非农水费的计收管理力度,努力提高非农水费的计收率。

  (五)优化服务,树立水利部门良好的形象

  水费工作要自觉接受社会的监督和评议,水费计收涉及千家万户,社会关注度较高,因此要更加注意转变工作作风,切实做到以服务促收费,将有限的水费资金用于农田水利等供水设施建设,使水利工程水费取之于民,用之于民。另外,切实做好受灾农户的水费的减免工作,从实践三个代表、关心困难群体和建设和谐社会的高度,充分认识做好受灾农民水费减免工作的重要性,认真做好受灾农户的调查,落实水费减免政策,切实维护广大用水户的利益。

管理处工作总结10

  20xx年,在公司的正确领导下,管理处结合各小区实际情况,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下:

  一、自身素质提高

  一年来,管理处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。

  (一)规范行为。管理处员工统一着装、挂牌上岗;对业主、客户服务按公司规程操作;员工按时上下班。管理处每周召开一次例会,在员工汇报工作的基础上,小结讲评前一阶段完成工作的情况,同时布置新的工作,提出明确要求。员工分工明确,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。

  (二)规范秩序。管理处的岗位职责上墙,办公区域整洁,各项工作日志、文件记录清楚,内容完整。有完善的会议记录,会议中布置的工作完成率100%。建立了完善的档案管理制度,对收集到的各类资料、图纸等各类文件分类归档完整,有检索目录。

  (三)规范服务。管理处牢固树立服务理念,员工各负其责、各尽其能,按公司规定进行各项管理服务工作,业主(住户)服务需求回访率达90%以上。同时,管理处积极协调与工程部、售楼部、业主的关系;并从公司利益出发,处理各项事务。管理处有明确的工作计划;工作计划完成率95%以上;

  (四)按计划学习。组织管理处员工趣味学习《入住手册》相关内容和《物权法》的培训工作;对保安队伍进行礼貌用语的培训、新到员工的岗前培训工作、组织员工学习《怎样的物业管理令业主满意》、《物权法》及《物业管理协议》,组织保安对小区消防设施设备的熟练操作,组织管理处全体员工对安全意识的培训,做好防盗、防火防涝工作,确保小区安全、环境优美;对维修工重点培训1#地、4#地双电源箱的维修和保养,消防设施设备的维修和保养,做到人人会操作和维修各种设施设备,参与公司组织的各种培训。

  二、日常管理深入细致

  (一)管理维护及时到位。管理处安排管理员及保安人员每天对小区进行巡检维护,确保房屋外观整齐,外墙及梯间墙面基本无污迹,公寓楼楼道在业主入住率很低的情况下,管理处安排保洁人员每周进行二次清扫保洁,以保证梯间卫生,公共区域无乱贴、乱涂、乱画现象。对空置房定期排查,对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促业主和住户按规定进行装修,使装修协议、装修申请表、装修登记证齐全,杜绝违章情况的发生。我们严格日常巡查记录完整,对违反规划私自乱搭乱建及擅自改变房屋用途现象、破坏房屋安全情况及时劝阻、报告,并有相关记录。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,管理处积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。

  (二)日常设施养护保养及排查。今年以来,管理处坚持定期对小区日常设施、设备进行保养维护,使其完好正常。对小区路灯进行了全面检修。对小区标志性建筑进行了检查,发现部分标志物上的字缺损等情况,并及时进行了修缮。排查各小区电表对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,为公司挽回直接经济损失4万多元;1#地电梯主板丢失一事:当日电梯维修工接到通知后迅速到达现场并及时进行排查,发现控制电梯主板被盗,电梯工迅速调出监控并配合公安人员进行排查进出小区人员,查出可疑人员在派出所备案,随后又在电梯重要设施设备处安装报警系统,确保再次给公司带来经济损失。对各小区消防设施缺少的已配置到位,做好日常小区消防器材的排查工作;冬季供暖工作全面开展,保证各小区业主正常采暖,管理处积极协调并解决各小区因暖气管道漏水给业主造成的'损失及相关事宜。

  (三)保持小区卫生整洁。每天管理处有管理员对小区的保洁质量进行督促,对发现的问题及时处理,以保证小区的环境卫生。对1#地、4#地生活水箱每年进行清洗、消毒。

  (四)履行防卫职责。小区保安中队70多名保安队员,严格按照公司制定的住宅区守卫护卫制度,履行防卫职责。管理处根据实际情况,将保安分成三个值勤班,每个班由一个班长负责,对小区的主入口、休闲区、均实行24小时值守,各值勤点用专用的通讯对讲机与班长互联确保信息畅通,发现突发事件值勤队员均能及时赶到现场,进行前期处置。如:从三月份到十二月份,各小区业主对保安口头表扬不计其数,送“好人好事、拾金不昧”锦旗7面,为小区业主挽回直接经济损失近10多万元之多;在制度方面,制定保安外出请假制度、巡逻队员值勤登记制度、车辆进出登记管理制度、小区业主物品搬迁制度、小区来人来访登记制度等。

  三、存在问题和不足

  从1#地电梯主板丢失这件事,让我们看到:我们的保安在各项制度执行过程中还存在一些漏洞,细节操作还需要进一步强化。在管理处的员工相互沟通方面也存在一些问题:例如,管理员接到业主的保修,就直接给管理处上报,接着就是给维修工下维修单,最后给业主进行维修。这个程序有时需要相当长的时间,业主的不满意也就接踵而至。主管之间的协调是否一致,也是影响管理处总体处理事务的主要原因,管理处的人员协调方面还存在一定问题,需要调整解决,进而使业主更加满意。

  20xx年管理处总体工作圆满完成,但在一些细节方面还存在很多问题。管理处会在新的一年,将加大各个岗位管理力度,认真总结20xx年工作中存在的不足,要在20xx年的工作中突出重点去完善这些不足与工作中的盲点,使管理处各项工作更加扎实有序的开展,进而使公司各项管理制度更加完善。

  20xx年工作计划

  一、做好冬季供暖工作,并对各小区供暖收支情况进行公示;

  二、配合对文峰各小区的燃气改造工作;

  三、做好2#地,文博苑移交工作;

  四、继续对各小区电表进行定期排查,对查出有问题的及时解决;

  五、对各小区各种设施设备的日常保养及维修工作;

  六、对各小区消防器材的排查并做好室外消防栓的冬季保暖工作;

  七、管理处制定员工培训计划,并定时进行培训,以此提高员工整体素质;

  八、迎接公司内审和外审工作,对检查出的不符合项进行及时整改;九、对各小区公用平台杂物进行定期清掏,保证雨季排水顺畅;十、做好各小区冬季下雪防滑工作。

管理处工作总结11

  20xx年在省港航管理局和XX市“春运办”的领导下,按照“以客为主、科学组织、协调配合、安全有序”的原则,以“平安春运”为主题,全力以赴做好春运期间旅客和重点物资的运输,突出重点、狠抓落实、强化监管、热心服务,圆满完成了20xx年春运工作。现将春运工作总结如下:

  一、春运工作完成基本情况

  在为期40天的20xx年春运期间,我市共完成客运量114.06万人次,周转量332.03万人公里,分别为去年同期的88.6%和90.3 %,20xx年春运温州航区投入春运客船23艘、6054客位。其中沿海完成客运量4.01万人次,周转量110.20万人公里,分别为去年同期的82.2 %和84.2 %,沿海投入春运的客船10艘,1134客位。

  营业性渡口共完成渡运量110.05万人次,周转量221.83万人公里,分别为去年同期的88.9 %和93.7%;车渡船完成车运量12.83万辆,周转量19.25万辆公里,均为去年同期的88.8%。投入营业性渡船13艘、4920客位,车渡船5艘、60车位。

  二、领导重视,严格落实责任

  我们分析了20xx年春运工作的新情况、新特点,切实加强领导,在春运前深入调查研究客流预测情况并及时掌握高峰期的变化,安排充足的运力和保证良好的船舶技术状态。下发了《关于做好XX市20xx年度春运客流及运力安排调查工作的通知》(温港航便函〔20xx〕99号)、《关于认真做好20xx年水路春运工作的通知》(温港航〔20xx〕11号)、《关于做好20xx年全市渡口春运安全管理工作的通知》(温渡安办〔20xx〕1号)等有关文件,并召集各县(市)港航局、市区分局、各县(市、区)渡口办、各水路客运企业与客运站的负责人召开了全市的水路、渡口春运工作部署会议,对全市水路、渡口春运工作进行了全面的动员与安排。

  同时,成立了以黄定恩局长为组长、夏鸣副局长为副组长,各相关处室负责人参与的20xx年春运工作领导小组,春运工作领导小组办公室设在局运管处,具体负责全市水路春运的组织、指导、协调等工作。各县(市)港航局、市区分局、各县(市、区)渡口办也建立了春运工作领导小组,确定了春运工作的具体工作部门与人员,并加强了对辖区水运企业、港埠企业、渡口春运工作的领导,督促港航企业、渡口建立健全春运工作机构、落实春运工作的具体人员,做到制度层层落实,责任细化到人,从而使XX市水路春运工作全面开展。

  三、加强督查,狠抓安全管理

  认真贯彻落实上级部门对春运的有关政策、要求,加强了现场的管理和行业的安全监管。春运期间,全市港航系统、渡口共出动检查63次,其中出车112辆次,出艇18艘次,参加现场督查人员298人次,检查港航企业、渡口35家,检查客(渡)运船舶192艘次。

  由于今年雨雪冰冻等恶劣天气较为频繁,对春运工作造成了较大的影响,我们下发了《转发关于切实做好春运和两会期间交通运输安保工作的通知》(温港航便函〔20xx〕16号)、《转发关于进一步做好应对当前恶劣天气工作等文件的紧急通知》(温港航便函〔20xx〕19号)等文件,要求各单位按照通知精神做好辖区的水路春运工作。同时,我们还在春运开始的前夕,由局领导带队组成四个春运工作督查小组,对各县(市、区)水路春运工作进行了现场督察,重点检查了水路客运企业管理人员、组织机构是否到位,安全管理制度是否建全、是否落实;客(渡)船是否适航,船员是否适任,有关船舶证书是否齐全,安全管理责任是否落实等情况。通过检查,我们发现乡镇渡口春运工作中存在着个别渡埠淤泥严重,且杂物众多,严重影响旅客的通行;一些三无船舶参加渡运;部分滚装渡口秩序管理混乱,渡运车辆超载严重;一些渡口管理人员没有佩戴明显标志,不利于现场管理;个别乡镇渡口渡管员没有到位等现象。为此,我们专门下发了《关于进一步加强全市渡口安全工作的通知》(温渡安办〔20xx〕3号),要求各县(市、区)渡口办根据通知精神,对辖区渡口再一次开展安全检查,对存在安全隐患要加大力度立即进行整改,该停渡的渡口坚决予以停渡,该停运的渡船坚决予以停运,坚决杜绝危害渡运安全行为的再次发生。我们还对安全隐患严重的渡埠下发了整改通知书,要求整改后再开展渡运。同时,将渡运车辆超载情况通报给海事部门,建议海事部门严加管理。

  洞头港航局多次专门组织人员到大门镇、鹿西乡对参加春运的客运企业、客船、码头、航道进行安全大检查。春运期间该局还根据县委、县政府的要求,组织辖区的海事、海洋与渔业、边防等单位,出动管理艇开展编队巡查,全面清除了航道内的渔网等碍航物,保证了客运船舶的安全和有序运行,得到旅客的一致好评。

  永嘉港航局在春运第一天,全局骨干整装持证,按片分赴五大渡口,不但对每艘客渡船进行检查,还利用有关特大事故为题材与船员进行面对面的宣传,使每位船员时时提高警惕,按章、按程序操纵船舶,并及时解决公司、船员及旅客的疑难问题。

  四、各方共同努力,确保春运有序畅通

  为了保证全市水路春运工作的畅通有序,港航系统、渡口的干部职工多方努力,做到心为旅客所想、情为旅客所系,全力以赴的投入到春运工作中去。

  乐清港航局在春运期间积极开展春运宣传和安全督查工作,在主要场所悬挂醒目横幅6条,出动检查人员50人次,检查企业8家次,开展航道巡查6次。他们针对农历十二月二十九至正月初五南塘东山渡口码头客流量很大的.情况,派出专人会同公安、交通、海事等单位,放弃休息时间,协同当地政府做好了南塘东山渡口码头的秩序管理工作,确保了安全无事故。

  鳌江至南麂客运航线春运期间游客稀少岛民增多,冬天寒流大风多,客运航班安排历来是一大难题。为了使南麂岛民、驻岛部队及有关单位工作人员的日常出行和生产生活物资运输的方便,平阳港航局于2月24日和鳌江客运站、客船企业及客船负责人,对春节前后三个星期的航班进行协调安排,同时要求春节期间必需保持2艘客船的运力,随时听用调度,并将安排好的航班及时在鳌江客运站与南麂客运站向社会公布,使岛民和驻岛工作人员及早作出安排,及时返回到目的地欢度春节。

  温州航区的沿海客流重点在洞头大门至乐清黄华这条客运航线上,为春运高峰期及时调整航班时间,洞头港航局随时主动和当地政府联系,争取他们的支持和理解,同心协力,确保乡镇客运安全畅通。大门港航管理所的工作人员在春运高峰期间经常放弃休息时间坚守工作岗位,维护了客运秩序。XX县沿海客货运公司利用大门镇现有码头泊位,及时疏运在港旅客,在做好优质文明服务的同时,最大限度地为旅客创造一个平安出行的优良环境,保证旅客走得了、走得好、走得愉快。

  春运期间,我们在做好旅客运输的同时,也加强了对电煤等重点物资运输任务的指导,确保及时疏运。温州港引航站克服人手少,时间紧的困难,放弃春节的休息时间,及时安排引航员上船服务,及时引领外轮进出港。40天内引航站共安全引领船舶38艘次,其中超大型船舶5艘次。2月6日,为了满足港口生产的需要,在温州气象台预报风力8级,阵风9~10级,海上风大浪高的情况下,该站经过技术研讨,并对安全进行充分论证的前提下,制定出详细的引航方案,派出二名优秀引航员,克服种种困难,引领大型船舶“德兴轮”安全出港。2月9日除夕之日,引航站还根据引航申请,专门安排引航员引领了大型船舶“ns yakutia”轮安全靠泊状元岙码头和液化气船“seoul gas”驶离小门岛码头。温州港集团所属的状元岙、龙湾等码头的工作人员做好了物资装卸、仓储与铁路发运的衔接工作,特别是保证了电煤的正常供给。期间,共完成煤炭等重点物资的水铁联运68.2262万吨,10168辆火车皮,完成集装箱37360teu,确保了全市重点物资的及时疏运。

  五、加强文明建设,及时信息报送

  春运期间,我们要求各水路客运企业与客运站的工作人员做到热情服务,为旅客排忧解难,并要求有关船、站争创文明优质标兵,努力推动春运优质文明服务工作,把优质服务工作与创建文明站船活动紧密结合起来,认真推行以客运服务质量标准化、服务管理规范化、服务过程化为内容的“三化”目标管理。在春运期间各客运站、客船、渡船没有发生不文明的经营行为,保障旅客了舒适出行的要求。

  为了保证春运日常工作的正常运行,我们专门落实春运40天值班制度和24小时值班电话,密切掌握春运动态,每日及时收集春运有关情况,按时逐级汇报。特别在春节恶劣天气期间,我们根据省局的要求,做到春运信息每日两报,为春运动态提供了重要的分析依据,确保了春运信息的及时、准确、规范。整个春运期间,XX市的水上运输工作做到安全无事故,为开创20xx年安全管理工作新局面打下了良好的基础。

管理处工作总结12

  xx年是寻求发展的一年。在这一年里,物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下,始终贯彻为业主"构筑优质生活"的企业理念,遵循"业主至上,服务第一"的原则精神,根据的实际情况,在做好物管服务的同时逐步理顺完善各项管理工作,使小区前期物业管理工作逐步走上规范化的轨道,物业管理工作取得了一定的成效,这与公司的领导及广大员工的辛劳付出密不可分,现将年的工作总结如下:

  一、年日常管理工作目标完成情况:

  (一)房屋管理

  房屋管理是物业管理的重要内容之一,此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要,纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能改变等不一而足的问题,无不是因为前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患,从而造成了后期管理服务工作的困难重重、举步维艰,这一问题已逐渐演变成一个困扰行业发展的突出问题。

  为此,在装修管理工作方面,我们重点加强了以下方面的工作:

  1)针对业主与装修管理专项拟定了"装修工作指引",就装修单元的"重点部位防水"、"消防安全"、"水电管路走向"、"自用设施设备安装"等作出明确的指引,让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求,为后期的管理工作做好准备;

  2)从严把好装修申请审批关,建立完善的装修管理档案,所有装修申请必须提交装修手册内规定的资料与图纸,并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核,给出审批意见与建议;

  3)建立装修巡查签到制度,安排各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作,对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作,将违章装修现象消除于萌芽状态;

  4)定期组织开展装修专项巡检整治活动,对存在未符合管理规定要求的现象,限定作出整改,并按计划实施复检工作,此项工作得到了大部份业主的肯定。

  5)从年十月份起,根据工作的安排需要,管理处设立了装修巡检专项负责制度,该项工作由保安队长组织实施,经过相关培训及各项准备工作后顺利予以实施,取得了良好的成效。

  (二)小区安全防范工作

  小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重,为能给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防管理工作,对保安人员定期进行岗位培训,考核,制定了严格的岗位执行标准,并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌服务,在前期装修阶段进出人员复杂,硬件设施条件欠缺的情况下,基本完成了公司安排的各项工作任务。

  1)继续执行施工人员出入证正副证制度,定时定岗进行装修单元清场,这在一定程度上极大地提高了安全管理的成效,同时更避免了延时装修引致客户投诉的情况,收到了良好的成效;

  2)为加强装修搬运的监管,避免违章使用电梯搬运装修材料的情况,从年下半年起管理处实行了"装修搬运押金管理制度",自制度实施以来,材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的情况基本得以杜绝;

  3)严格执行人员及物品出入管理制度,施工人员凭证出入,其它人员进出须配合查询与登记,拿出小区的物品均凭"放行条"并经查核后才能放行,有了这些管理制度的严格执行,小区的安全才能得到保障;

  4)按消防管理制度要求,保安部安排专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查,确保消防器材处于良好的状态,同时针对在经营的商铺开展灭火器配置检查工作,目前在经营的商铺均已按要求配备了灭火器;

  5)前期阶段由于各方面的因素,停车场车辆出入管理较为混乱,通过邓经理主持召开专项整治工作,并安排落实相关工作后,所有进出的车辆均已凭证出入,大大地提高了停车场车场管理的安全系数。

  (三)公共设施、设备的管理

  小区公共设施设备的良好运行状态与维修养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运行阶段调整磨合基础上的,作为广浩地产首个小高层住宅项目,由首期楼宇交付业主起,我们一直秉持的工作理念是:"严把接管验收关,密切监控设备运行状态",为此我们实施了以下管理措施:

  1)建立起设备移交初验复检制度,如电梯设备的移交,由于各方面的因素,电梯的'安装工艺、设备的运行性能不如理想,但在验收过程中,在公司各部门的密切配合下,部位存在未符合质量要求的问题,经过协调跟进,基本上得到了整改;

  2)在物业管理的前期阶段,由于设备处于运行磨合阶段,同时由于其使用情况有别于正常阶段,所以故障情况时有发生,为此管理处加强了与相关单位的沟通工作,对存在的问题进行专题研讨,再根据实际情况调整管理工作重点,经过努力,在后期阶段,设备的运行性能得到了极大的改善;

  3)实施了设备定期巡检制度,做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙,维修人员定期实施巡检工作,并做好巡检工作记录,基本上达到了公共设备问题及时发现及时处理的工作目标;

  (四)环境卫生管理

  环境卫生方面,管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度,由保洁组长组织安排相关区域的保洁工作,并每天开展巡检整改工作,经过保洁人员不辞劳苦的付出,小区的环境卫生逐步得到完善,同时因应恶劣气候环境,我们开展了专项的大扫除工作,全年没有发生因保洁工作不到位而产生安全事故。

  1)每幢楼宇交付业主后,施工单位的清洁开荒不到位,不能满足管理服务的要求,在前期阶段人员紧、工作任务重的情况下,管理处将每幢楼宇的清洁开荒责任到岗位,保洁岗位在正常开展日常保洁工作的同时,出色地完成了各幢楼宇的清洁开荒工作,为后期的环境卫生管理工作奠定坚实的基础;

  2)前期阶段由于施工的原因,造成停车场的卫生状况差、积尘较多,为此管理处对水景及泳池的废水加以利用,定期对停车场进行清洗,在有限条件内保持了停车场良好的卫生状况;

  3)在业主刚入住的阶段部分业主经常将生活垃圾弃置于每幢的电梯内及电梯前厅处,给环境卫生造成了不良的影响,再引致其他的业主的投诉,管理处先是张贴"温馨

  提示",后通过保安与监控确定嫌疑住户,再通过物管人员多次耐心的解释与说服后,随意弃置生活垃圾的情况不再发生;

  (五)绿化管理

  为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,根据小区绿化施工进度,配合公司积极做好绿化养护管理工作,设计制作绿化警示牌、绿化带围栏,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象;同时根据绿化的习性制定绿化养护计划,定对对绿化施肥及修剪,通过绿化员工的辛勤工作,小区的绿化生长状况良好。

  二、存在的不足与展望

  虽然,我们在年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。

  第一、管理人员整体素质不高,服务意识不强,实际处理事务的能力还有待提高;

  第二,与业主的沟通不够,了解不足,在往后的工作中应予以加强。

  第三,设备、设施管理力度还需加强,以确保设施设备的安全正常运行,避免因此而对业主的正常生活造成影响,引至业主对管理服务工作的不满;

  第四,保安管理方面仍存在人员思想心态不稳定,工作执力度严重欠缺的情况,需要在实际工作中作出改善。

  针对以上几个问题,在年工作中,我们将吸取经验与教训,努力提高员工的业主服务技能与管理水平,把工作做到更好。

  在新的一年里我们将加快步伐,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为使早日跨入优秀物业管理小区作出贡献,为公司的发展添砖加瓦。

管理处工作总结13

  自20xx年以来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩。大力推进资产的有效节约使用,促进资产合理配置。采取了各项措施和办法,使资产管理工作取得了较好的效果。

  1、加强政治学习,注重提升个人修养。

  一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。坚持理论武装,把深入学习贯彻始终,坚持把突出实践特色贯穿始终,边学习边实践。

  2、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作。

  在资产管理工作中明确工作目的,提高了工作能力。能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作:

  (1)加强资产管理,落实工作职责及规章制度;

  (2)依据客观现实,严格按照学院及上级有关资产管理的政策、规定,进一步完善了固定资产明细账;

  (3)利用暑假时间完成了xx年资产清查的xx条数据与帐面数据的核对工作;

  (4)完成了xx年度资产明细账目的上报工作;

  (5)做好了固定资产验收、入帐工作;

  (6)做好了领导交办的'其它工作。

  3、勤勤恳恳、爱岗敬业。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  4、辛勤耕耘结硕果。

  xxxx固定资产经过有一年的查实调整帐实相符、帐帐相符。

  5、廉洁奉公、秉公办事。

  能够严格按照一个共产党员的标准严格要求自己,廉洁奉公,处事正派。回顾一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,学习的自觉性有待加强,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,在新的工作环境中,我将认真学习各项政策规章制度以及业务知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为xx的发展做出应有的贡献。

管理处工作总结14

  20xx年,在市委、市政府的正确领导下,xx国家森林公园管理处紧扣年初目标,求真务实,抢抓机遇,开拓创新,圆满完成了既定的'工作任务。

  园区经济再上台阶。积极向上对接,加强与银行等部门对接,截至11月份,完成争融资5700万元;完成招商引资任务9300万元;全面完成税收任务672万元;接待游客60万人次,门票收入2280万元,同比实现翻番。

  项目建设不断突破。大浏高速茶林互通至白沙公路(旅游干线)全线奋战,已完成路基土方工程,梁场建设完毕,隧道掘进2200米,确保明年5月份通车;泥坞西大门建设完成规划区域内征地工作,停车场、桥梁等建设,正在建设游客服务中心;张坊南大门完成规划设计、征地拆迁工作;完成七星岭景区提质改造,建成七星岭及环祷泉湖游步道;国家地质公园规划通过国土资源部批准,建成博物馆,完成主副碑、标识标牌等各项工作;完成国家级登山步道一期工程,并顺利通过国家验收,获得“国家登山健身步道示范工程”称号。

  品牌营销成效显著。成功举办了xx野外滑雪节、杜鹃花节、避暑节·音乐露营季、全国群众登山健身大会(xx站)暨xx户外嘉年华等重大主题节会活动。全面铺开微信、网络、电视、报纸、户外广告等宣传,5月8日《大美中国·xxxx:岭上开遍映山红》的新闻报道刊登上首页、xx日报头版,并有40多家网络媒体转载。注重文化建设,成立xx文化研究会,聘请知名学者、艺术家为会员,对xx的生态、客家、宗教、xx源等文化进行深入研究,打造xx特色旅游文化。在长沙、株洲、湘潭三个主要城市成立地接社,启动长沙xx集散中心。

  生态景观亮点纷呈。突出抓实森林防火,实现了全年零火警、零火灾的目标;全力推进园区绿化和林相改造工作,高质量完成了七星岭景区边坡绿化、红莲寺景区绿化提质工作,打造了泥坞—门楼公路银杏观景线、栗木桥红枫景观带、兰花基地等精品景点;完成万亩杜鹃花基地抚育清理、船底窝和栗木桥通透性清理;全面完成本年度计划内楠竹、木材间伐生产工作;充分发挥苗圃生态美化功能,摆放草花40万盆,培育珍稀特色苗木15亩。

  管理服务有效提升。全面完成国有林场改革;不断探索示范区“一园带四镇”体制机制,有力推进示范区生态环境立法工作,园镇融合初见成效;加强智慧景建设,成立指挥中心,综合调度交通车辆、森林防火、安全维稳;强化园区环境整治,组织4次环境综合治理暨拆违控违专项行动,建成垃圾处理中心,规范摊担管理,统一建设土特产门面20余个。

  党建引领激发活力。完成党支部、团委、工会、妇委会换届选举工作,组织“三严三实”、“准则”、“条例”等专题党课学习;加强队伍建设,组织全园义务植树活动2次,组织全园防火等知识培训2次,派遣人员参加各类业务培训20余人次,队伍素质不断提升。

管理处工作总结15

  20xx年,教师培训管理处继续贯彻落实教育部《基础教育课程纲要(试行)》,按照教育部《关于开展基础教育新课程师资培训工作的意见》和辽宁省教育厅《关于推进基础教育课程的实施意见》的要求,结合×市教育局20xx年工作要点,以服务于基础教育课程,提高教师实施素质教育的能力和水平为主要目标,本年度开展了以骨干教师培训为重点、以综合课教师培训为突破口的新课程师资培训工作,并通过校本培训模式的理论研究和实践,基本形成了相对完善的具有×地区区域特色的继续教育培训工作新体系。

  20xx年主要完成了以下几个方面的工作

  一、重点工作

  1、起草了《×市200×年新课程研训教师骨干教师及实验教师培训计划》,并对首批和二批实验区研训教师、各级骨干教师、实验教师署期培训工作进行了统一安排。

  2、参与了编写《亲历科学)教师培训资源包》的筹划及出版工作。

  3、参与了辽宁省教育厅在×召开的(裁础教育课程和教师培训工作观摩研讨会》的筹备工作。

  4、参与了《锦帆应是到天涯教师培训工作探索文集》的`筹划及编写工作。

  5、牵头完成了×市学科带头人的考评和考核任务。

  6、完成了推荐骨干教师参加国家级、省级课改培训和其他方面内容的培训任务。

  二、常规工作

  1、组织了全市200×年中小学新任教师培训、考试和评卷工作。

  2、组织了全市中小学心理健康教育专业教师培训及验收任务。

  3、完成了×地区全体高中教师《教育评价与高考》的培训及验收工作。

  4、完成对全地区小学教师现代科技知识培训、考试及评卷的组织工作。

  5、对幼儿园教师进行(幼儿指导纲要》培训、考试及评卷的组织工作。

  6、完成了各级各类学历提高培训的组织和管理工作。

  工作总结

  三、教育科研工作

  1、参与了××师范大学副校长陶秀伟主持的教育部“十五”规划课题《以课改为核心的中小学教师继续教育的理论与实践》的研究工作,并主持了《中小学教师继续教育培训内容、形式、途径的研究》的子课题研究;完成了本课题的中期成果报告的撰写工作,并向课题组推荐了7篇优秀论文。

  2、参与了教育部《教师有效培训模式研究》课题的研究工作,撰写推荐了9篇优秀论文。

  3、参与了教育部重点课题《课程资源开发与利用》课题的研究工作;参与了《区域校园文化建设》省级科研课题的研究工作。

  四、其他工作

  1、起草了师管处工作职责、主任岗位职责、管理教师职责。

  2、及时完成学院各部门的证书印制及上网工作。

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