水电站工作总结

时间:2023-05-12 16:00:12 工作总结 投诉 投稿

水电站工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结有什么格式呢?下面是小编精心整理的水电站工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

水电站工作总结

水电站工作总结1

  时光飞逝,已接近尾声,我们将开启花园电站新的篇章。本年度在公司各级领导无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了花园电站工程建设的顺利进行。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面:

  一、工程建设情况

  1、辅助工程

  年1月11日在迭部县注册成立迭部汇能花园水电开发有限责任公司,根据开发合同花园电站必须于同年8月底开工,但是当时并不具备整体开工条件。经过与各方面协商后,我们根据陕西院的可研报告,安排江龙公司进行前期辅助工程施工,而主体工程则一直处于停工状态。年年5月全部完成进厂公路、进厂桥,施工临时道路、施工临时桥及5公里施工电源的施工。由于受环评报告的影响直到2月,该项目才获得了省发改委的核准。

  2、导流洞工程

  2月25日至7月30日,施工547.5m导流洞的一期开挖和支护工程。因为缺乏导流洞进水口闸室的设计图纸,因此进水口段预留12.5m未进行开挖,以防止洪水倒灌。累计进洞535m,完成洞室石方开挖2万m3,钢拱架支护535m,塑喷砼m3。

  3、前期辅助工程

  年年12月4日至10月25日,施工厂房的一期开挖与支护工程。累计完成砂砾石开挖31万m3,m10浆砌石护坡2900 m3,m7.5浆砌石挡渣墙1611 m3。

  二、工程款支付情况

  1、导流洞工程

  福建省隧道公司自导流洞工程施工以来,监理审核工程款:525万元,所扣质保金:26万元,代扣税金:16万元。已支付工程款:430万元,尚欠款:40万元。

  2、前期辅助工程

  陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来,监理审核工程款:658万元,所扣质保金:65万元,代扣税款:21万元。已支付工程款:475万元,尚欠款:60万元。

  3、材料款

  年年12月至10月,支付兰州润杰商贸有限公司钢材费:200万元。4月至10月,支付天水祁连山水泥厂水泥费:79万元。

  4、施工用电

  3月至10月上缴迭部县电力公司电费:49万元。自年年11月至10月,福建隧道公司结算电费:23万元;陇南江龙公司结算电费:4万元。

  5、其它费用

  前期环保、水保、勘测、设计费合计:267万元,尚欠款:990万元。厂区、枢纽区征地费:60万元。协调村民与施工单位之间纠纷,答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用:9万元,尚欠款:13万元。

  6、资金支出

  花园电站总投入资金:1.066亿元,总支出:1833万元。其中:支付施工单位工程款:986万元,工程材料款:346万元,日常办公费:99万元,各项合同款:365万元,其它支出:37万元。

  三、外围协调

  1、设计院

  经常深入施工现场,随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察,根据现场地形及时、合理进行设计,优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下,由于我们反复深入现场,根据现场地形推测,判断大坝左坝肩可能存在古

  河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法,于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘,确定古河床位置及大坝周边地质情况,为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。

  10月18日,力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看,并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析,制定花园电站各单位工作计划,明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》,以便后期工作的开展。

  2、征地

  征地工作是各项工程开展的前提条件,因为花园电站没有初设报告,所以对坝区和厂区的征地范围无法确定。征地只能根据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图,粗略的规则花园电站的征地范围,因此,对枢纽区采取临时性征地,而厂区刚根据江明设计院的设计图采取永久征地。先后完成枢纽区阿寺村临时用地89.65亩、厂区永久占用荒地36.17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地42.04亩。

  3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,发展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,采纳水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种矛盾。

  4、配合监理完成作业面的工程计量和审核,根据施工情况,按月审核工程支付款。

  5、加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资,合理利用资金。按照施工组织规划,合理安排施工进度。

  6、材料供应

  钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨,加之运输成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下,生产单位积极购买生产设备,增加的设备已投入生产,估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满足,已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂,计划12月底设备进场,并投入生产。

  自年年11月28日至10月25日,为福建隧道公司供应po42.5r水泥1400吨,砂子4100 m3,各种型号钢材551吨。自3月1日至10月27日,为陇南江龙公司供应po42.5r水泥483吨,砂子1050m3。

  7、电力供应

  我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成一定的差价。

  四、本年度影响工程进度的因素

  1、设计严重滞后

  由于设计院的多次变更,造成设计不能及时准确地出图,严重影响了施工进度,使其成为了影响工程进度的主要因素。

  2、社会稳定

  “3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人员的'流动性。受地震的影响,部分工人需要返乡修建房屋,造成施工人员短缺的不利局面,使其成为了影响施工进度的次要因素。

  3、物价的不断上涨,

  工程材料价格成倍的上涨,地震更增加了道路运输条件的困难度,使的材料运输成本也相应的提高了,这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。

  五、下一阶段工作重点和施工计划

  1、征地

  力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作,根据施工组织规划,合理利用施工场地,有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素,我们必须看清形势采取各种应变措施,投入人力和精力主抓征地工作。

  2、图纸供应及相关手续办理

  图纸供应严重影响工程施工进度,新的一年里必须引起高度重视,督促设计单位及时供图,以加快施工进度。加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。

  3、砂石料供应

  砂石料作为整个施工过程中的重点,施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地,只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下,督促加工单位在花园附近建设新的加工厂,但我们也要考虑当地村民的干扰,在条件允许的情况下,安排不间断生产,并加以储备,以备后期施工需要。

  4、花园电站施工计划

  确保的3月或4月份实现截流,开始砼重力坝的基坑开挖。在施工用地和设计图纸能够满足的条件下,年内开始引水洞进水口、2号施工支洞以及调压井的施工,实现明年年底完成引水洞洞挖工程。计划明年元月份机组招投标完成后,开始厂房二期开挖和砼浇注工程。

  新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善管理制度,为全面出色完成工作目标而努力奋斗。

水电站工作总结2

  一、电厂一线真抓实干,保障平稳高效运行

  电厂生产是我站工作重中之重,是电站经济命脉之源,全厂干部职工脚踏实地,埋头苦干,取得了较好的成绩,具体表现如下:

  1、加强各级责任,确保安全生产。

  电厂一直把安全生产摆在首位,年初与站里签订安全工作责任状后,马上与各值签了目标管理安全责任状,责任落实到班值、到个人。4月份,对电厂职工进行了安规、技术授课。5月份,在电厂进行了现场培训、讲解,并对相关部位职工进行安规和技术考试,对考试优异者给予了奖励表扬,对考试不合格者给予了批评处罚。厂部将每周星期五定为“周安全日”,每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,悬挂安全生产宣传横幅,张贴宣传标语,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。严格执行“两票三制”,从而确保了XX年上半年电厂安全运行。

  2、加强信息交流和突击攻坚,确保安全度讯。

  今年上半年降雨量达1084毫米,防汛抗灾形势十分严峻。年初,我站就成立了防汛安全领导小组,召开专门的防汛工作会议,制定了《防洪应急预案》,严格执行了主汛期的防汛值班制度。为能安全度汛,电厂与生技、防汛值班室加强联系,及时了解雨情、水情,合理控制水位,科学调度开关闸;电厂内各班组密切配合,做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作,平安度过一次次洪峰。2月份,维修人员在大坝上游安装了数水位计,为今年的水位控制起到了关键作用。3月份,对所有供、排水泵设备进行了保养和维护,并更换了3#排水泵底阀橡皮。4月份对大坝启闭机控制箱进行检查,并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人门工作缸进行维修。清明节时,电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船,保障及时关闸蓄水发电。6月份,更换大坝及进水闸门处路灯照明设施,每次洪水过后,站、厂领导带头,各班组一起,对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤,清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴,翻浮筒拦污栅浮筒、栅板,将损失减到最小,保证及时发电。

  3、加强设备巡查、检修、更新,确保机组稳定。

  元月份,更换4#机调速器为pcc智能调速器,该调速器运行中震动小,活塞冲击声音小,无漏点,机械曲线平稳,运行稳定,自动化程度高。2月份6kv母线接地检查,及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。4月份,安装场动力配电箱空气开关更换,2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。5月份,2#高压气机大修,更换4#机水平方向制动器2台,新低压气机换油,更换1#机¢200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组,此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。6月份处理4#机低位油箱三通,提高了润滑油压。平日及时打捞浮柴,减小进水落差,保证了机组出力,保持机组稳定运行。

  4、加强资源优化组合,确保满发多供。

  年初,电厂班子进行了调整,增加厂部管理层集体作战力。厂部对正副厂长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值班,加大管理力度,奖罚分明,不徇私情,平时多沟通,遇事多商量,求同存异,集体决策。对正副班值长进行调整,任人为贤,提拔技术骨干,让能干事,肯做事,好共事的人受重视、有奔头。调整各班值成员,使之技术力量均衡,胜任各自工作。为充分调动职工的工作积极性,厂部将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行电度与奖金挂钩,将电度奖足额发放到每个职工手中,大大调动了电厂人员的工作热情,及时、合理开关闸,调整导叶、浆叶开度,调整励磁电流,保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。

  5、加强股室协作,确保站区建设完善。

  电厂始终坚持局部服从整体的原则,积极参与站区建设。2月份,协助工会对生活区零线带电故障排查消除。3月份,新仓库安装铁门和防盗窗,并架设照明线路;把电厂附厂房电源由生活区供电改厂变供电。4月初6kv室增加一套高压开关柜,架设高压电缆向铝银粉厂供电。6月份,新仓库焊接堆木材的钢架结构雨棚。

  二、后勤踏实工作,服务大局,保障安定和谐

  上半年,后勤以和谐团结护集体的大局意识为指导思想,各股室充分维护全站整体一盘棋,积极完善内部管理机制,通力合作,认真完成本职工作,具体情况如下:

  1、办公室真心工作,构建高质服务体系

  办公室工作人员当好领导班子的助手,紧紧围绕站总支的决策服务,坚持大局观念,真诚待人,虚心做事。对外热情招待来宾来客,对内加强自律管理,充分发挥上传下达的桥梁作用。认真做好文件的收发、登记、传阅、归纳及通知工作;打复印及时有效,会议记录无延误,无差错,保证信息的畅通。同时严格控制车辆使用,压缩非生产性开支。严格来客就餐管理,励行节约,做到接待热情有度,安排有序,杜绝一切铺张浪费。加强食堂管理,改善生活条件,由公家统一补贴生活用油,体现职工就餐实惠,得到了全站干部职工的普遍好评。

  2、财务细心工作,构建优质理财体系。

  财务股工作人员保持一贯紧慎规范的工作作风,遵守财务管理制度,合理使用资金,做到帐务一目了然,随时为领导管理和决策提供可靠数据。截止6月底,财务股累计回笼发电收入481万元,其中电力局243万元,回收率80%,化工厂238万元,回收率为90%。在以人为本,合理合法运用资金的理念下,财务每月按时安排职工待遇所需资金,半年共发放职工工资补助226万元,发放各项福利费用15万元,上交医疗保险、生育保险14万元,上交住房公积金17万元,投入电厂生产维护费用40万元,通过资金合理使用,确保了电站经济畅通。

  三月份,新仓库整体搬迁后,所有货物进购、领料及时入帐,做到帐帐相符,帐实相符,为全站物质正常调运打下了良好的基础。

  3、工会、妇联热心工作,构建幸福生活家园。

  一直以来,工会全力维护职工的政治民主、经济生活和精神文化三个方面的合法权益,认真履行工会组织的.基本职能,集思广益,鼓舞广大职工士气,为电站建设发挥了积极作用。

  从元月份起,工会加强了站区卫生打扫,增多了垃圾清池次数,加大了园林绿化力度,陆续在花园内补栽了几百棵杜鹃花,平时多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活区内苗木抽芽吐绿,花草争香斗艳,呈现出一派清新亮丽的景象。

  供水供电一丝不苟,工会每月抄表检查全站用电情况,杜绝偷电漏电,供水供电没有发生因人为事故而停止供应的现象,给大家的生活方便提供了有力保障。

  职工之家每天开放,娱乐室器材不断更新补充,图书室新购置了一批新书,调频室新增了十套电视信号,有线节目丰富多彩。这些服务极大地方便了职工们的业余生活,茶余饭后,运动场中,林荫小道上,到处可见活跃的身影,或打球、或散步,各取所需,其乐融融。

  计划生育措施到位,关爱妇女儿童。今年上半年组织了两次育龄女工查环查孕活动,并督促半边户育龄对象按时交来查孕证明,无一列超生和计划外生育。三八妇女节和六一儿童节均发放了节日补助,充分体现了电站关爱职工,关爱生命的人文情怀。

  4、保卫忠心工作,构建平安生活小区。

  保卫股治安、消防、水政、民兵应急面面抓。抓好门卫值班,落实保卫人员上岗顺序,做到24小时不漏岗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落实,做好电站消防安全的日常巡查,定期检查消防设备和器材;半年来新增消防栓2个,共查出消防隐患3处,并及时整改。抓好水政监察,严厉打击在大坝警介线内的炸鱼电鱼行为。抓民兵预备役建设,多次参加上级组织的军事训练,出色完成上级布署的救灾、抢险、森林灭火行动,做到召之即来,来之能战,战之能胜。

  5、生技尽心工作,构建专业信息平台。

  生技股定期、不定期观察水工建筑的运行状态,并将工程隐患观测数据记录在案。及时监测雨情、水情、汛情,对建站以来所有水工建筑、电气、机械设备图纸进行重新绘制、修订,把所有数据、信息、资料一律建立标准完善的台帐,及时上报各级领导,利于决策层开展工作。

  生技股上半年还抢修了库区兴旺村垮塌的护坡,监理、验收了新仓库的施工,目前正积极完成环山小路的混泥土浇注。

  6、人事、团委精心工作,构建骨干、朝气团队。

  人事股认真做好全站干部职工职称评审、调薪核批工作,贯彻大中专毕业生和退伍军人的就业政策。经审定,有1名干部获高级工程师职称,3名同志获政工师职称,3名同志获工程师职称,同时,通过考评,使10名技术工人获得了高级职称。

  团委关注青年动态,全面加强基层团组织建设。3月份积极参与了县团委发起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救灾的募捐活动。稳步推进青年团员综合素质的培训,引导青年团员立足岗位,精心工作,与企业同步成长。

  时间过半,任务完成过半,在看到成绩同时,我们也清醒地认识到目前还存在一些制约单位发展的因素和问题:

  1、水工建筑安全隐患日益增大,被水利部专家评审为三类险闸。

  2、电厂设备逐渐老化,运行风险加大。

  3、个别职工责任意识不强,纪律松散,上班迟到、早退,值班心不在焉,不思进取,作风飘浮。

  4、专业技术人材逐日减少,水工、电气、机械技术力量面临青黄不接的局面。

  5、长期负债,经济包袱越来越重。

  时不待我,下半年工作任重道远,荣桓水电站全体干部职工必将持之以恒地团结拼博,爱岗敬业,抓住机遇,化解难题,迎接挑战,全力完成各项生产任务,把荣桓水电站的各项事业不断地推向前进。

水电站工作总结3

  安全工作是电力生产企业永恒的主题。我站以安全生产活动月“遵章守法,安全第一”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,树立安全生产“责任重于泰山”的观念,加强安全管理,制定安全措施,开展安全活动,消除安全隐患,XX年安全工作成效显著,截止12月31日全年安全运行无事故,累计安全运行4960天,保持了建站后安全记录无中止。安全促效益,今年共完成发电量3700万度,超过局下生产计划3400万度的9%,全年总收入900万元,上交税金70万元,超过去年14万元,上交局管理费40万元。XX年的安全管理工作画上圆满了句号,为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

  一、健全机制,确保管理

  将安全工作严抓落实,强化管理,始终是我站工作的重点。年初,站里召开安全生产专题会议,与各厂、股、室签订了安全生产目标管理责任状,各厂、股、室再与各班值、个人签订安全责任状,制定了严格的考核措施。在站安全领导委员会领导下,设立安全检查小组,坚持每月27日定期为全站安全检查日,对全站范围内的生产、设备、消防、综合治理等方面的安全管理进行督查落实。保卫股增添两名安全保卫专干,电厂设立专职安全员,各班值设有兼职安全员,实现了一把手亲自抓,分管领导重点抓,安全员具体抓,层层落实任务和责任,实行任务到人,设备到人,责任到人的管理体系,明确安全职责,树立安全意识,加强考核措施,以安全促效益,确保安全生产。

  二、制定计划,有条不紊

  对安全工作我们逢会必讲,逢事必强调。为了使安全管理工作有条不紊地进行,今年年初下达了“关于XX年度安全工作实施计划的通知”,将整个安全工作按月计划落实到位,计划的重点是电厂的安全生产工作。针对电厂设备老化,站资金紧缺的现状,我站挤出资金,重点确保电厂的安全生产,全年投入安全资金150多万元,完成的主要安全生产任务有:

  1、完成了1#机组和3#机组的大修;

  2、完成了2#主变吊芯;

  3、1#机励磁屏进行了更换;

  4、维修了一台励磁变压器;

  5、完成了电厂备用柴油机组大修和励磁屏改造;

  6、船闸油缸进行了修复安装;

  7、完成了大坝照明系统的改造;

  8、对1#机转子磁极进行了认真的清污;

  9、重新办理特种作业人员操作证,一律凭证上岗;

  10、完成了高压气机动力柜的改造;

  11、电厂低压气机更新;

  12、对拦污栅进行了重新加固;

  13、完成了电厂集水井排水泵的更新改造;

  14、对蓄电池进行了改造;

  15、对过期的灭火器进行了换药;

  16、对船闸闸首右导墙进行灌浆维护等等。

  这些安全计划的实施,安全生产方面的投入确保了站安全生产工作的良性发展,为安全生产、满发多供创造了有利的条件。

  安全责任重于泰山,站加强安全领导,制定和健全各项安全管理规章制度,将安全工作做细、做严。电厂将每周五定为周“安全日”,对电厂各部位进行安全巡视,检查,监督,将安全工作做到防范于未然,对不到位之处限期整改,及时制定安全隐患整改方案,将隐患消除于萌芽状态。电厂正、副厂长实行365天行政值班,对安全工作常抓不懈,对全厂所有设备划分了设备主人,完善设备挂牌制度,增加了设备主人巡视记录,做到设备到人,责任到位,安全落实。完善电厂所有设备和工作场地的安全警示牌的挂牌工作,严格按规程操作,杜绝人为安全事故的发生。

  三、加强防汛保安工作

  为切实加强防汛保安工作,确保安全渡汛,我站成立了防汛保安领导委员会,设立了防汛抢险突击队,突击队进行了二天防汛抢险工作演练。同时各部位明确责任,制定防汛值班轮流安排表,做到24小时防汛值班不离人,严格执行县防汛指挥部的调度命令,科学调节库容,严格控制水位,做好防汛抗洪准备工作,并加强与周边三镇一乡的紧密联系,积极组织防汛保安工作会,挤出资金解决库区遗留问题,尽量减少库区群众的损失,确保稳定。

  四、加强安全宣传,增强安全意识

  为确保各部位的安全管理工作落实到位,加强职工责任心,年初站分层签订安全责任状,制定考核措施,明确责任范围,设立奖罚制度,严格执行,分层把关,确保安全工作规范化,制度化。

  在开展“安全活动月”的活动中,我站突出“遵章守法,关爱生命”的安全活动月主题召开了专题会议,刊出专题安全黑板报,进行了一次大的安全生产检查,开展了一次反事故措施演练,做到实施安全生产法,人人事事讲安全。

  用制度规范人,增强职工安全素质,是整个安全工作的基础,也是整个安全管理工作得以顺利实施的起码条件。电厂共组织了四次安规和岗位实际技能培训学习,并进行了认真的考试考核,组织新进厂人员办了三期培训班,重点学习《荣桓水电站技术资料集》,使新进厂职工熟悉技术技能。电厂上岗人员统一由县安监局颁发了上岗证,要求凭证上岗。通过集中学习和考试考核,职工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。

  五、加强水工建筑隐患观测

  水工建筑物隐患一直是我站安全生产的一大忧患。由于资金方面的主要原因,无法彻底对工程进行维修,无法消除隐患,因此,我站只有加强对水工建筑物的观测,密切注意水工建筑物的动态。生技股每月进行一次测量,及时将数据整理、分析,发现异常及时上报。特别在汛期,做到天天观测,时时注意,合理安排桥坝开闸泄洪,确保了电厂、大坝等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站请来衡山水文站技术人员对大坝位移及坝下冲刷情况进行了认真的'测绘,将观测结果汇总,向各上级职能部门汇报。及时地调整了大坝闸门的运行方式,在坝下防冲刷方面取得了一定效果。

  虽然我们对安全工作持之以恒,常抓不懈,但是由于设备老化,水工建筑物的隐患,资金紧缺等等方面,使我们对安全工作有着极大的忧患思想。电力生产,安全第一,以安全为基础,确保经济指标的完成,是我们工作的宗旨,一如继往地做好安全管理工作是我们永远的职责。继续加大安全投入力度,严格考核措施,提高安全责任心,是我们今后工作的重点。只有在不断改进的同时,确保安全生产,荣桓水电站才能平安、稳定、持续的发展,才能创造良好的经济效益。也只有在局党委的正确领导下,荣桓水电站全体干部职工同心协力,艰苦奋斗,努力拼搏,才能使XX水电站有更好的发展前景。

水电站工作总结4

  水电站项目部工作总结

  去年的7月16号去总局报道,在西宁呆了两天就被分到xx分局,7月22号来到xx积xx水电站项目部,刚来到工地,一切对于我们刚毕业的学生来说都还是比较新鲜(因为以前没有见过),在安全专工康师傅的带领下,带我们参观整个厂房,并且给我们详细讲解,经过三天的学习和认识,加上自己所学的专业知识,对水力发电系统有了一定得认识,第四天,就来到试验室工作,主任把我分到保护系统了,跟着许哥(我师父)干保护,在老大的带领下,我逐渐认识并且学习了电站保护系统,下面我总结一下,这一年来的工作情况!

  1、查线,要保证保护系统的正确无误,接线的正确性是很关键的,保护就靠ct,ct的接线没问题了,保护才能正确动作,开关才能正常动作,如果接线接错了,那保护的方向就反了,那样就不对了,接下来,就是控制回路,要想开关正确动作,就得保证控制回路的接线的正确,这样开关才能正确的动作,其次就是pt,同样的道理,系统发生故障和正常运行时的电压是不一样的',所以,也得保证pt的接线的正确性,接下来就是gis(开关站),gis里面开关,ct,比较多,当然了接线也比较多,在查这里面的线的时候一定要仔细,为以后的升流升压打好坚实的基础,所有的ct得线查完后,在用万用表量一下阻值,相间,相对中线点n的阻值看是否正确,一般以上阻值比较校

  2、对点,所谓对点,有跟监控系统的点,还有跟自身的一些点,监控系统也是比较重要的一个系统,他能第一时间把所发生的情况送到中控楼,以便运行人员分析和解决,要完场对点工作,首先要把所有的点的公共端量一下,因为所有的信号公共端送到监控的只有一根线,要先确保公共端的正确性,把没有短起来的公共端给短期来,然后再进行对点,如果对方收不到保护已经动作的信号,那就是有两个方面的原因,1该信号的公共端不对,2,对方的接线不对,跟监控对完点后,还有一些点是跟主变上的一些,例如非电量保护,还有几个跟电抗器的一些点,方法同上。

  3、调试保护,这一块比较重要,用继电保护仪把所有的保护都调试一遍,看能不能正常动作,以及在设定的时间之内动作,如果有问题,就与厂家进行沟通,让他来解决,到现在为止,还是有一个保护不会调,失磁保护。

  4、传动试验,这一步很重要,是检查开关的控制回路的准确性,如果保护动作了,但是开关没有动作,那该开关的控制回路肯定有问题,要么是线松了,要么是线接错了,进一步核实并改正过来,

  5、主变,主变上有几个继电器,瓦斯继电器,还有几个感温电阻,检查瓦斯继电器能不能正确动作,用万用表量一下感温电阻的阻值,看是否正常,中性点电抗器也一样

  6、完成以上的各项工作,那也就差不多了,但是还有两点,查各个保护的中性点n接地,如果没接地,那就接地,注意,不能两点接地,只能一点接地,为确保升流升压的顺利进行,在所有的ct得二次侧加电流,在保护盘得端子上量一下,看能不能量到,a/b/c/三相分别加不同数值的电流,以便于区分,为了ct不被烧毁,在检查所有ct二次侧的接线是否紧凑,如果不紧,在紧一遍。其次,于变电站的工作人员把线路保护在对一下,看能不能正确动作。

  7、完成以上的工作,就可以等待后面的试运行。在试运行的一个月里,虽然说经常上夜班,但是我也学到了不少东西,以上我大概的总结了一下一年来的工作情况。

水电站工作总结5

  时间过得很快,12月份悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

  一、回 顾

  自二月底哈密石城子电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有十个月的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一

  片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

  二、工作内容

  整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

  哈密石城子光伏电站总装机容量为20MWp,工程的主要任务是发电,建成后通过35kV出线系统接入哈密石城子光伏园区华电220汇集站,并入哈密电网,生产运行期为25年。工程用地面积为582000㎡,总体布置为矩形,南北长约837.5m,东西宽约684m,分为管理区和生产区两部分。

  管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、35KV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案,电池组件采用240WP多晶硅太阳能电池板84600块;逆变器选用500kw光伏并网逆变器,共40台。20MWP太阳电池列阵由20个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由2个500KWP阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由212路电池组串单元并联而成,每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜,经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆

  引至35kv/0.3kv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区35kv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

  管理区于8月31日交付业主投入使用,并完成前期5兆瓦并网送电工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入电网完成送电工作。

  三、边工作边学习

  工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

  由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌

  握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。

  光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的'前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在哈密电站项目的建设过程中的学习,使自己的管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

  四、缺点与不足

  虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。哈密电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于英利集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

  电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然

  导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

  五、对异地项目的个人建议

  1)、建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

  2)、公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

  3)、技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

  总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

  最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

  总结人:xx

  20xx年12月12日

水电站工作总结6

  转眼间,20xx年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:

  首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力文秘实习报告范文学习技术,为能更好地做好本职工作而努力。

  其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了很多宝贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。

  一、工作临时工人员

  1、在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

  2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

  3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的.安全隐患

  4、加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:

  1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。

  2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

  3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。

  4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

  20xx年的工作计划我班组xxxx年安全生产工作的总体思路是:坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步落实责任,抓好检查,积极探索建立安全生产长效机制。安全生产的总体目标是:全面完成我站下达的各项安全生产指标,果断遏制重特大事故的发生,控制小事故的发展,保持安全生产形势的平稳发展,促进班组各项工作再一个新台阶。最后我将在以后的工作中继续努力学习、好好工作,做好自己的天职工作,以期更好完成以后的工作。

水电站工作总结7

  回顾过去的三个季度,在公司领导和老师傅们的关心支持下,我时刻严格要求自己,谦虚谨慎,认真学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项本职工作。先将个人三个季度的工作情况总结如下:

  一、三季度主要工作情况

  1.加大节能宣传力度。利用有限的广告资源,在宣传栏内定期宣传节能降耗的意义,提高业主的节能意识。

  2.修复水电运行故障。工作期间认真巡查各小区内水电

  管线的运行状况,做好了供水供电基础设施的维护工作,并排查出了多处故障隐患,并及时修复,比如小区内路灯的日常管理与维修、检查水管线,严防跑冒滴漏等。同时对原有的不合理的电路进行改造,保证业主用电的安全,而对于大型设备尽量减少启动次数,提高其利用率。

  3.做好水电费收取工作。对于负责的小区,按时做好水电抄表和费用收取工作。在此期间,也出现了一些业主对水电费有疑问的情况,我都一一耐心讲解,让业主用的明白放心,并查处了一些违章用水用电的业主,对其说明违章用水用电的安全后果,业主们都很理解,并予以了改正。

  4.停电停水的通知。针对停水停电的情况,我都在事前及时通知了小区内的所有业主,并张贴布告,写明具体的停水停电时间,尽量减少因停水停电给业主带来的不便。

  二、今后工作努力的方向

  经过三个季度以来的辛苦付出,我在工作上也取得了一定的成绩,这些都离不开公司领导的指导以及老师傅们的`帮助。但也存在一些不足之处,主要是因为自身的经历不够,见识短浅,在处理一些比较复杂棘手的问题上,与其他老师傅们有一定的差距,没有做到最好,比如在对小区内的能源设施的管理上,一些细小的环节还做的不够好。因此,在今后的工作中,我将认真总结经验,虚心向公司里的老师傅们学习,努力克服自身的不足,发扬吃苦耐劳的精神,在繁重的工作中不断磨练意志,争取把工作做得更好。

  1.加强学习。利用空余时间学习专业的节能降耗方面的书籍,勤于思考和创新,并将学到的知识应用到实际工作中去,减少不必要的能源浪费,实现公司的节能创收。

  2.狠抓细节。能源管理工作是一项复杂而又细致的工作,不能有丝毫的马虎,所以要对工作充满耐心和谨慎,关键要做好细节工作,真正把每个细小环节都落到实处。

  3.改正不足。对于以往工作的成功之处要继续保持,不足之处也要不断改正,比如很多老师傅就是我学习的榜样,如果今后工作中遇到困难,应谦虚的向他们请教,多学习老师傅们处理问题的方法,不断提高自己的工作能力。

水电站工作总结8

  一.工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。

  二、生产工作方面

  1、贯彻执行站里管理工作的法律法规的规定,提高水电业务水平,认真做好对修理工具的使用和维护,定时巡查站里水电附属设施是否完好,发现问题立即向站领导汇报,最大程度降低机组无事故。

  2、严以律己,宽以待人,遵守电站的各项规章制度。本人严格遵守站里的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中,尊敬领导、团结同事。平时,勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的`有关政策、法规和处罚尺度,掌握正确的施工方法,及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。

  本季度主要完成了如下工作:

  1、热爱本职工作,日常工作中不断熟悉更新业务,能够做到事事认真负责。

  2、做好水电线路的维修保养,做到定期检查,及时维修,保障供电供水设备的正常运行,认真完成必要的改进任务,使线路设备保持良好的状态,合理使用水电材料,爱护工具。

  3、在工作中能做到认真工作,不擅离工作岗位,爱岗不脱岗,不乱作为。

  4、注意安全按有关操作程序工作。

  5、做到检查和维修,有了问题要及时排除和解决。

  6、做好单位水电的抄表工作,对不按规定使用水电的行为即使给予提醒、纠正。

  7、在日常工作中能够严格要求自己,遵守单位各项规章制度。

  8、完成领导安排的其他工作事宜。

  回顾几个月来的工作,虽然取得了较好的成绩,但也有不足的地方,但是我一定不辜负领导对我的信任,面对新的一年工作,一却从新做起,一如既往扎扎实实工作,力争做一名优秀的工人。

水电站工作总结9

  柳沟电站在处党委的正确领导和全站干部职工精诚团结,锐意进取,有力促进了各项工作的全面发展,目前已顺利完成了全年的预期经济指标和计划任务,同时实现了安全生产无一列事故。下面将电站今年生产运行情况总结如下:

  20xx年9月开始投资进行对电站机组大修及老化电气设备升级技术改造截止到20xx年4月9日试运行,4月15日开始正常发电上网运行状态,全站干部职工充分利用才技改和大修过的机组优势,脚踏实地,埋头苦干,全年在发电运行期间无一人请假,取得了较好的成绩。

  生产经营情况:电站由年初4月15日正式发电上网截止到年末11月17日停机下网累计发电量为750万千瓦时电过水流量2.43亿方发电时间年初因技改工作人员电气部分安装调试三月初至四月初及电力公司做实验导致耽误半个月及大修后,半个月机组试运行时需要磨合调试按要求不能大负荷运转导致少发30万千瓦时。

  给水量不足下半年夏灌结束后的9月11日开始减水一半发机组由四台满负荷发电减至两台有时三台至月底才发100万千瓦时按正常月满负荷126万少发20万,10月1日至13日减水至一台机组发电14日至22日两台机组发电随后逐步增加直至26日才恢复至四台机组满负荷发电正常状态导致本月发电量才达到74万千瓦时同比正常月满负荷126万的发电量少发50万。

  尽管受到上述二种因素制约我站工作人员在除8月21日一次因上游来水草大造成堵草严重机组无法满负荷出力申请上级临时停机清理杂草24小时外,发电值班期间均能够24小时坚守岗位,无出现一次请假和四台机组因操作失误导致事故停机事件的情况下,仍能按照处下发生产经营办法计划年基本发电量650万千瓦时,实际超发100万千瓦时. 取得这样的成绩是上级领导的大力支持,站党员干部能够在一线坚持带班,职工发扬了不怕苦不怕累的团结协作精神共同努力的结果。

  安全生产情况

  电站一直把安全生产摆在首位,年初与处安办签订安全工作责任书后,马上与各值班员签定了目标管理安全责任书,责任落实到班值、到个人。4月份,请技改工作人员对电站职工进行了安规、安全操作技术授课。5月份,在电站运行期间利用换班期间组织工人分批次到奎屯参加师特检所组织开展的电工安全上岗证培训班。参加学习并全部考试合格取得上岗证达到了百分之百全员持证上岗。站将每月最后一个星期五定为“月安全日”,对全厂各类设备进行全面检查,并记录在案。6月份为“安全月”,定期召开安全工作专题会议,每半个月组织全站职工进行“安规“学习由主管安全的副站长讲课,出安全规定试题进行考试,测试后改卷入档成绩公布作为月底考核依据,并在厂房悬挂安全生产宣传横幅,每班值加强日常设备巡视,发现设备缺陷及时处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。七月中旬及九月中旬进行了两次消防知识讲座并组织现场进行防火演练,通过现场理论和实践相结合的演练效果非常明显,达到了能够应急处置防火的预计效果,9月初经夏副处长检查出厂房尾水渠上方四闸孔裸露地面无防护栅栏要求尽快进材料进行铺设,我站到月底进行了焊接制作了防护栅栏并对前池桥头水渠周边的防护栏进行了粉刷醒目红漆起到安全警示作用10月初由派出所购入10组干粉灭火器,针对消防安全工作常抓不懈警钟长鸣。严格执行“两票三制”,从而确保了20xx年度电站安全运行。

  具体落实工作情况

  三月份,处对电站班子进行了调整,通过对站长竞聘和职工的竞争上岗增加电站集体作战力。正副站长明确分工,责任到位,分工合作,将技术力量合理搭配;我站加大管理力度,奖罚分明,不徇私情。,将全年任务计划科学分解到各月,再按月将计划下达到各班值,实行超发电度与奖金挂钩,大大调动了职工的工作热情。

  落实值班员上岗顺序,做到24小时不漏岗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落实,做好电站消防安全的日常巡查,定期检查消防设备和器材。

  我们把以前没有的电气、机械设备图纸等资料重新搜集整编,建立标准台帐,可随时查阅,利于决策工作。

  按照处长要求电站设置办公室5月份从机关拉来了办公桌椅办公设施到位,各项制度、职责完善上墙,各类资料整理归档,厂区各项警示、安全标示牌悬挂到位6月份组织职工对四台发电机进行从新刷漆及对厂房内环境卫生彻底清理对厂房周边及居住区周边杂草清除打药。7月中旬对办公室及宿舍间墙面空隙用红漆描绘出爱兵团、讲勤劳、懂感恩、比奉献、能进取、七师核心价值观的.宣传标语美化了电站外貌,增加了亮点。8月份组织全站职工利用三天时间按照处长来检查的要求将厂房存放22桶机油,油桶,材料等杂物用车搬至老库房摆放整齐。9月7日利用换班时间组织工作人员5人分别到奎屯河国源十级、国能六级、老龙口三个水电站进行学习观摩,配合处工程科对厂房需粉刷的墙面面积和损坏玻璃数量修补的屋面进行测量上报,10月份配合联合建利完成了对厂房的内外墙粉刷翻新更换玻璃屋面防水施工的质量和安全监督工作,并按领导要求对焕然一新的厂房墙面用红漆描绘出了“兵团精神“热爱祖国、无私奉献、艰苦奋斗、开拓进取16个醒目的大字,为焕然一新的厂房增加一道绚丽的彩虹,鼓舞了我们全站职工的士气。

  存在的不足

  通过一年的工作中,我们也清醒地认识到目前单位还存很多管理上的问题在一些制约单位发展的因素。

  1管理上松懈通过第三阶段检查提出厂房及居住区环境卫生脏、乱、差、的现象,特别是处长曾提过两次,提一次改进一点,不提就不动,最后都放到站11月份重点工作上了,这说明站领导在思想上不能够重视,不能够跟上领导的思路,主观能动力性不强,工作很被动,没有大局观念。只想着抓好生产就行了,忽视了环境建设

  在今后的工作中努力学习,强抓管理,积极主动在环境建设中制定出一系列的管理措施和责任分工争取变被动为主动。安全生产和环境建设同抓共管,共同发展。

  2内页资料不够完善要通过今年的工作实践制定出能够符合本站的各项资料台账达到规范全面能够有自己单位的特点。

  3 责任分工不明确,每月光制定出生产任务目标,没有把月初制定的别的任务目标明确分工到个人头上,导致工作起来很散乱,出了错无法追究责任。在今后的工作中根据上月的工作完成情况制定出下月的工作目标,严格按照工作任务细化分工到各个责任人头上要求按时按量完成工作任务,完不成则按照站制定的月考核标准当月扣分

  4压力管总阀锈蚀严重已不能关闭一旦出现一台机组故障必须同时停两台机,严重影响生产。

  目前我站已集中人力进入紧张有序冬季停机检修状态按计划15日内将机组全面细致的检修完毕,打扫好环境卫生,及时做好次年来水发电前的一切准备。

  亮点成效

  20xx年最大亮点和成效是全站干部职工能够在全年发电值班期间克服夏天发电高峰7、8、9三个月机组表面温度能够达到107摄氏度的高温酷暑冬季11月份下雪严寒下24小时坚守岗位,无一例请病、事假人员,干部坚持带班,值班长值班期间安全检查认真负责,在发电期间共排查出三起隐患现场时发现及时处理,从而保障了今年无发生一起安全事故,机组故障,顺利发电750千瓦时,突破93年建厂以来发电最高成绩。

  20xx年电站的最佳思路、打算、措施和建议:

  1.根据处新制定出的计划任务发电量的目标充分利用冬季完全检修好的机组一到开春提前到电力公司申请做实验争取达到一放水就能进入上网发电状态把开春三月份时间充分利用上可提前15天发电抓住所有的时间多发电7、8、9、三个月的放水高峰期的大流量高水位抓紧时间在科学、合理、安全的操作下争取完成处下发的的计划任务。

  3、电站的最大效益来自于上游来水的流量大小及稳定,机组能否将导叶开度达到100%,机组就能够达到用小的流量,带动最大的负荷,从而满负荷发电增加效益。

  其次,机组能正常运行,无发生故障,人员安全无伤亡。

  打算:严格抓好安全生产管理,对工作人员进行安全教育和技术培训,防止因误操作造成事故、维修,造成加大成本。

  措施:加强与上级部门、调度、联系,以保持水位,保持最大流量运行,制定出严格的考核机制和目标任务,按职责,落实到个人。

  建议:在机组正常运行的时候能够给与充分的水量。尤其是夏灌结束后9-10月期间能够保障电站超发电的发电目标。

  面对新的一年,电站全体干部职工已做好充分的准备必将团结拼博、爱岗敬业、抓住机遇、化解难题、迎接挑战,在处党委的正确领导下全力以赴完成各项生产任务,把柳沟水电站的各项工作不断地推向前进。

水电站工作总结10

  为了认真贯彻落实Xx水利文件精神,全面落实安全生产主体责任和“一岗双责”制度,切实加强安全生产管理各项制度建设,落实安全生产保障措施,严格执行安全生产技术规程和标准,认真排查治理安全隐患,有效防范和坚决遏制事故的发生。现将我处近期开展的安全生产大检查工作总结如下:

  (一)加强领导,迅速行动。明确一把手是组织开展安全生产大检查的第一责任人,制定了具体的实施方案,明确分管领导和具体工作部门,组成3个督查组,采取基层自查和督查组督查的办法,督查组在基层自查的基础上于4月底深入基层各部门、各岗位进行认真细致的排查。

  (二)强化责任,消除隐患。

  1、安全生产责任制落实情况。一把手与分管领导以及各部门负责人分别签订了安全生产责任书,认真落实分管领导、安全管理人员、各岗位安全生产责任制的建立与实施,积极响应企业主体责任级别的评定。

  2、安全生产法律法规、标准规程执行情况。完善充实安全生产管理领导小组,处机关设立专职安办,负责日常安全管理事务工作,各部门配备专(兼)职安全管理人员。强化水电站等岗位的技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程的建立,严格按照水电站运行规程、检修操作规程和“两票制度”等技术、规程制度执行;施工作业现场实行全过程安全监督;新建、改建、扩建项目工程严格履行安全设施“三同时”制度。

  3、隐患排查整改和重大危险源监控情况。水利工程严格按照相关标准要求进行逐一排查,水电站按照“水电站安全生产量化检查考核表”进行逐一对照检查,共排查存在的`安全事故隐患一处,安全问题20处。事故隐患为沁后水库大坝坝趾渗漏,溢洪道左墙偏低,涵洞漏水,现已按照市防汛办批复的调度方案实施,并已落实防范措施和整改方案;安全问题逐一落实消除,已治理到位的有5处,已落实整改措施和防范措施的15处,确保我处安全生产无事故。

  4、应急管理情况。建立专(兼)职应急救援队伍一支,配备应急救援物资、制订防洪应急救援预案2个,举办应急演练讲座等;同时对相关店铺和单位周边经营场所实施经营者安全负责制,并进行跟踪督查。

  5、安全基础工作及教育培训情况。企业主要负责人和安全管理人员定期参加相关安全管理教育培训,特种作业人员计划分期分批选送培训持证上岗,生产一线职工定期举办相关知识和操作技能教育培训。

  (三)广泛宣传,加强督导。

  采取张贴悬挂安全标语,发放相关安全生产和检查通知,召开安全会议及其各种讲座,撰写安全报道等方式进行安全教育宣传,计划结合“安全月”宣传活动将举行多渠道的安全宣传及其报道,教育引导广大职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性,以进一步提高全体员工的安全意识。

水电站工作总结11

  转眼间,20xx年就在忙碌与充实中度过了,在这一年里,在单位领导的精心培育和教导下,我通过自身的不断努力,技术上还是在日常维护工作上,都取得了长足的进步和巨大的收获:首先,通过不断的在实际操纵与书面学习,我更全面把握了专业维护知识,增强了安全意识,进步了消防能力、现场设备操纵能力等;拥护公司各项方针政策,自觉遵守各项规章制度,集中精力文秘学习技术,为能更好地做好本职工作而努力,其次,在工作上,通过一年来在电站运行中突发事故预想中,我获得了很多宝贵的经验,进步了自己在运行维护的能力。

  一、工作临时工人员雇用资料表

  1、 在班组运行期间,主动承担运行职员应进的义务和责任,并一直致力于为建设优秀班组而努力,而且留意协调班组成员的关系,以利于平时工作的开展。

  2、在担任水电值班员以来,我努力学习电站各台账、分析记录等相关报表并进行分析,以便进步个人业务技能水平;在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的'工作作风,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做学生压力的调查报告到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己。

  3、班组组织安全工作自检自查。在检查中,我们加强对设备的巡视检查,对重要设备要重点检查,例如避雷器、呼吸器、母线、线夹等,彻底检查记录设备上的安全隐患

  4、 加强反习惯性违章工作,有效控制了习惯性违章的发生。

  任免决定 董事会决定工作总结

  二、工作不足在本年度的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到进步,但也暴露出一些不足之处:

  1、设备治理、基础等方面存在一定题目,须要进一步加强设备巡视。

  2、各种记录以及新操纵票、工作票填写还需进一步规范及改进。

  3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展写给奶奶的悼词洞头。

  4、在实际工作中,我们还需要加大力度,抓好安全生产上存在的薄弱环节,为今后的各项工作奠定基础。

水电站工作总结12

  一、20xx年度完成的主要工作及经验

  1、全厂节能指标完成情况及分析(截止到12月18日)(1)完成综合厂用电量95.005万kWh,累计完成综合厂用电率0.484%。比年度计划综合厂用电率0.6%降低0.116%。

  (2)完成平均发电耗水率为6.137m3/kwh,比年度计划发电耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。

  2、节能技术改造项目完成情况总结

  (1)完成3台机组技术供水管道防结露、保温处理,减少运行维护费用,改善冷却效果。

  (2)增设了两台除湿机,提高了机组的除湿效率、使送风气流分布均匀,风力强劲、出风平稳、噪音低、控制精确,减少设备损坏,改善除湿效果。

  3、节能措施及优化运行方面的主要经验与效益分析

  (1)全面分析电站用电负荷情况、温度、湿度等环境情况后,有计划地停用部分风机、照明设施,降低用电负荷。

  (2)在进行分析并采取预防性措施后,在确保机组温度等技术指标未受到影响的前提下,适当降低技术供水压力,降低机组润滑、冷却用水损耗。

  二、节能技术监督工作

  1、日常节能监督发现和处理的重大问题

  电站三台机组技术供水电动蝶阀信号辅助接点上传至上位机监控系统直接单步操作,方便快捷,提高了机组的`稳定运行。

  2、大小修节能技术监督所完成的工作

  在#2、#3机组C修过程中,对技术供水系统进行全面的检查,对主轴密封供水和技术供水滤水器进行了清扫,对调速器油泵进行了清扫。

  三、经济性评价

  通过改造技术供水电动阀、高水位运行、优化用电负荷运行方式,截止到12月18日,年度平均发电耗水率为6.137m3/kwh,按照计划的6.3m3/kwh计算,相当于多发电0.25%;综合厂用电率控制在0.484%,按照计划的0.6%计算,相当于多发电0.11%。

  四、指标对标管理

  1、机组主要能耗指标与设计值的差距及分析

  (1)机组发电耗水率比计划值降低的主要原因:科学合理进行水位优化调度,抬高库水位运行,增加发电水头;降低机组空转空载时间,提高停机备用时的漏水量。

  (2)综合厂用电率比计划值降低的主要原因:适当降低部分用电设备,对大负荷用电设备进行严控管理。

  2、机组主要指标与国内同类型机组对比的差距及原因分析无同类型水轮发电机组相关数据进行比较。

  五、在节能制度完善、节能管理方法上有何改进

  1、建立节能管理组织机构,建立健全节能管理制度,做好定期检查与分析工作。

  2、目前尚无其他有效手段对节能指标进行更深层次的监控、分析,缺乏同类型机组的比较数据。

  3、缺乏水电站节能方面的管理知识和经验,需上级单位进行业务指导、培训。

  六、影响节能指标的重大设备问题及工作难度

  目前无影响节能指标的重大设备问题。在工作开展方面,一是缺少相关节能管理制度,二是缺乏有效节能措施,三是缺少节能监控手段。

  七、节油、节电、节水方面所做工作及取得的效果有效控制综合厂用电率和发电耗水率在计划值以内。

  八、简要分析20xx年完成供电煤耗目标值的有利及不利因素无

  九、20xx年节能工作思路及设想

  1、加强与技术监督单位的沟通,要求其在技术监督管理方面提出可行的改进措施。

  2、与点检定修管理制度相结合,努力提高有关设备的节能水平。

  十、20xx年主要节能技改计划和主要节能项目

  1、加强与上游电站的水情、雨情联系,不同时期对水库进行科学合理调度,提高水量利用率,使机组保持高水位运行。

  2、作好设备维护消缺工作,提高设备健康水平,以及从生产生活的细节做起,节约用水用电,降低厂用电率及综合厂用电率。

水电站工作总结13

  时间过得很快,20xx年悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

  一、回顾

  自二月底xx电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有一年的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

  二、工作内容

  整个的20xx年基本都在哈密电站建设项目上,下面简单的将项目的概况和建设内容概括叙述一下:

  x电站总装机容量为xMWp,工程的主要任务是发电,建成后通过xkV出线系统接入x园区xx汇集站,并入x网,生产运行期为x年。工程用地面积为x㎡,总体布置为矩形,南北长约xm,东西宽约xm,分为管理区和生产区两部分。

  管理区主要的建(构)筑物为综合办公建筑、xKV配电室、SVG室、消防水泵房、门卫室、车库、硬质混凝土广场。生产区采用分块发电集中并网方案,电池组件采用xWP多晶硅太阳能电池板x块;逆变器选用xkw光伏并网逆变器,共x台。xMWP太阳电池列阵由x个1MWP多晶硅电池子方阵组成。每个子方阵由x个xKWP阵列逆变器组构成。每个阵列逆变器组由x路电池组串单元并联而成,每个组串由20块太阳电池组件串联组成。各太阳电池组串划分的汇流区并联接线,输入防雷汇流箱经电缆接入逆变器室直流配电柜,经光伏并网逆变器逆变后的三相交流电经电缆引至xkv/xkv升压变压器(箱式升压变电站)升压后送至管理区xkv配电室。各子方阵的逆变器室均布置在其子方阵的中间部位,箱式升压变电站与逆变器室相邻布置。

  管理区于x月x日交付业主投入使用,并完成前期x兆瓦并网送电工作,后期x兆瓦于x月x日正式并入电网完成送电工作。

  三、边工作边学习

  工程建设过程中项目部全体工作人员严格遵照电力部门有关规程、规范的要求,精心组织施工过程管理,加强目标管理,加强事前控制及事中控制和事后过程控制,加强质量检验和试验,积极协调设计、施工、调试、和生产各方之间有关工程建设各种管理工作的职责,确保本工程实现达标投产的目标。

  由于参加工作不久,这是我第一个从头至尾参与下来的工程,同时也是一个比较新鲜的工程。毕竟由于目前国内大型并网光伏发电项目起步不久,没有成熟的技术和经验可供借鉴,技术资料及标准规范也很少,公司的大家对地面电站的建设流程和管理制度基本上也没有太多的概念。所以这个工程对我个人来说既是一份工作也是一个学习锻炼的机会。毕业后来到公司,在保定总部工作了三个月,随后就来到这个项目上,从项目筹备到项目正式开工建设,再到光伏电站投产发电,基本上都经历了一次。通过看设计图纸对照实际施工过程,通过厂家技术资料对照实际设备安装调试过程,掌握光伏电站发电原理及关键技术,通过这个项目作为学习的平台,发现问题解决问题,不断学习和总结经验,以便在后续的光伏电站项目建设过程中能更好的完成工作并对项目进行优化。

  光伏电站从目前运行的模式来看,下设管理机构比较单一,从项目的前期运作到项目建设再到项目正常投运,人员相对较少,人员要求不但要有熟练的技术,更主要的是在整个项目管理上综合业务水平,包括:项目建设程序、项目招投标、项目施工管理、项目验收,项目安装调试启动验收,到项目竣工投入正常运行等等,必须都要有一定程度的了解。经过在x电站项目的建设过程中的学习,使自己的.管理知识得到了加强,看到了很多也学到了很多,在管理方面思路进一步变得清晰,对于目前的管理模式能大致有一个宏观的把控,下一步需要进一步细化管理,不断提高自身管理水平。

  四、缺点与不足

  虽然目前电站已建设完成,投入正常使用,但建设过程却是很曲折的,也暴露了许多的问题。x电站项目自身管理存在很多的不足从项目开工至结束,三度更换项目经理,这是工程的一大忌讳。当然由于x集团刚开始参与电站建设不久,新疆两个项目作为第一批电站建设项目,集团内部参建单位较多,将项目作为一个学习的平台,导致的这一状况发生。

  电站建设的管理模式和工民建工程的管理模式虽然大同小异,但绝不能照搬照抄,电力行业的工程是对质量要求最严格的,必然导致手续上的层层相扣和建设过程中的诸多验收。并且与我们以往的经验是不同,必须及时作出调整。这个项目上就出现了许多考虑不周全的事项,好在能及时发现及时解决。这也算是对我们的一个经验教训,在以后的工程上避免类似情况发生。

  五、对异地项目的个人建议

  1)建立完善的异地项目人员管理制度,及其相关的奖罚措施,这样才能更好的管理、调度人员的工作;

  2)公司应该安排相关领导,在一个月或一定时间内给异地项目工作人员组织开会,给这段时间所做工作的成绩给予肯定及相关的惩罚与鼓励;

  3)技术人员有些相关的技术专业知识不成熟,公司应继续加大资料的购买、收集,及其一些相关的专业培训;

  总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

  最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

水电站工作总结14

  xxxx年云峰水电站在多经公司的正确领导下,在各级主管领导的关怀下,通过全体员工的共同努力,以安全生产为中心,以保证设备安全稳定运行为目的,充分调动和发挥全体职工的积极能动性,实现了经济效益同步增长。

  一、 生产情况

  xxxx年年初水电站利用枯水期,对四台机组进行全面检修,以确保全年机组安全稳定运行。通过云峰水电公司统一调度,我公司及时调整运行方式,截止到11月末水电站完成上网电量21950千瓦·时 。

  二、安全工作情况

  安全生产是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实。坚持加强水电站安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识。全年无轻伤及以上人身事故,无重大及以上设备事故,未发生火灾及设备误操作事故,全年执行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多经公司下达的安全生产目标。

  1、人员培训情况

  按照年初水电站制定的安全培训计划,在一、二月份冬训期间,对全体工作人员进行安全培训,完成了《电力安全工作规程》的学习

  和岗位实际技能培训学习,通过集中学习和考试考核,职工的安全业务素质明显提高,安全意识和责任心明显加强。同时还对新进入厂人员进行三级安全教育,通过培训考试合格后方可上岗。

  2、春检工作

  春检工作是水电站一年当中必不可少,非常重要的一项工作,是生产设备、系统安全稳定运行的重要保证。结合春检计划水电站共完成以下八项重点工作:

  (1)3月11日,请佳局继电所对四台机组做低周波保护试验,试验全部合格,保证了机组的安全运行。

  (2)3月16日,请佳局高压班对#5变压器做耐压试验,6KV电缆做耐压试验,从而确保了设备供电的可靠性。

  (3)对#1—#2排水泵进行了全面的维修,使其达到备用状态。 此项工作于3月28日完成。

  (4)对#5—#6发电机进行解体检修,水轮机大修调整转轮间隙、 对#7—#8发电机水轮机进行检修,此项工作于3月20日全部完成。

  (5))3月22日,清扫#3 #5变压器及主控室的开关,刀闸等电气设备。

  (6)检查防火器材,对已过期的防火器材及时进行更换并做好日常防火工作。

  (7)3月25日安装机房吊车、将原来自制的手拉胡芦式的吊车进行了改造,改造为5吨车电动吊,此项工作4月30日完成。

  (8)对#3变压器进行色谱跟踪检测。

  通过春检工作,为机组的安全稳定运行提供了可靠保证。

  3、防汛工作

  水电站认真贯彻落实公司防汛工作通知,按防汛检查的要求,成立防汛领导小组,积极部署防汛保电工作,为确保人员、设备安全度汛。同时加强抢险队伍建设和培训,做好救灾物资准备工作,落实工作责任,从而保障电站的安全稳定运行。

  4、秋检工作

  结合春检工作,对秋检工作全面开展设备自查和防寒防冻工作,有计划、有布署、有组织地进行。每周对设备进行一次自检自查及时发现隐患,及时消除缺陷。

  三、工作中存在的问题及整改措施

  电站的安全生产工作时刻不能放松,在取得成绩的同时,还必须清醒的看到,我们的安全基础还不十分牢固 ,在安全工作方面任重道远,还有很多工作需要我们去做,不能盲目乐观。

  1、设备设施问题

  (1)水电站#5、#6机组是自制的水轮机组,多年运行,腐蚀严重,保证不了安全稳定运。

  (2)、四台机入囗闸门栏污栅多年运行腐蚀严重、这对机组的安全运行带来很大的危害,存在着重大的安全隐患。须更换四台机栏污栅。

  2、人员问题

  人员流动性大,且水电知识结构复杂,专业性技能强,后续人员

  年龄大,文化成度低,很难掌握专业性技能知识,这就给电站的安全稳定运行带来不利的因素。

  四、xxxx年工作思绪

  回顾xxxx年水电站通过全体员工的共同努力,在各项工作中均取得了比较理想的成绩,总结xxxx年的'工作经验和不足结合xxxx年的具体情况,提出下一步改进措施。特制定xxxx年工作设想:

  1、 安全工作:

  水电站的安全生产工作时刻不能放松,在取得成绩的同时,还必须清醒的看到,我们的安全基础还不十分牢固 ,在安全工作方面任重道远,还有很多工作需要我们去做,不能盲目乐观。

  xxxx年公司将加大安全培训力度,让全体员工从思想认识上自觉遵守各项规章制度,杜绝违章。树立“安全意识”观:人的安全意识如何,其行为直接影响安全效果,对安全生产起着决定性的作用。树立“安全质量”观:质量的好坏直接影响到国家财产和群众的生命安全。强调安全质量,说明质量不仅是企业赖以生存的基础,也是安全生产的基础。我们有信心在上级领导的关怀下,齐抓共管,建立健全各项规章制度,严格执行两票三制,让水电站的安全成果再上一台阶。

  (1) 春检工作

  春检工作是生产设备、系统安全稳定运行的保证,是全面提高安全管理水平不可缺少的一项重耍工作,在春检工作中,力求以求真务实的工作方式和作风,狠抓安全责任落实、实现春检的安全、优质、

  高效、全面完成春检的各项工作任务。

  为确保春检期间各项工作的顺利、圆满完成,特制以下措施:

  A、大力开展反习惯性违章活动:

  B、大力推行标准化作业:

  C、加大现场作业及班组的安全管理力度:

  (2)秋检工作

  为切实有效地防止季节性事故发生,夯实安全基础,保证秋检工作扎实有效地开展,全面开展设备自查和防寒防冻工作、有计划、有组织地进行开展好各项工作。

  2、管理工作

  为促进水电站管理逐步达到规范化、制度化、标准化,应当坚持以安全为管理为基础,以经营管理为中心,以设备管理为重点,以稳定队伍管理为保证,实现四个到位:

  (1)加强安全管理,确保安全生产:

  (2)加强经营管理,提高经济效益:

  (3)加强设备和枝术管理,遂步提高科枝含量:

  (4)加强队伍建设,提高人员素质:

  3、发电情况

  水电站的发量,与自然环境(汤旺河流量)有关、听从水电公司调度,和水电公司协调配合好,完成全年发电生产任务。

  xxxx年云峰水电站的发展将面临极大的挑战。我们将紧紧围绕公司的全年奋斗目标,抓机遇、求发展,增强水电站的核心竞争

水电站工作总结15

  回顾20xx全年的工作,根据公司下达的任务和指导精神,车间主要围绕对员工的培训、安全生产教育、三查四定、工艺上的调试运行,尽可能的保质保量完成生产任务,因此主要做了以下几方面的工作:

  一、合理安排,提高效率。

  今年的工作任务量总的来说还是比较重的,由于是新建厂,在设备、人员等各项工作存在诸多不稳定的因素,如何克服困难,将不利转变为有利,由于任务重、人员不足,既要按时保质保量的完成任务,又要合理安排人员休息,保证安全工作,车间采取了一系列的措施,确保安全稳定的完成任务。

  对新上岗的员工,加大培训力度,根据不同的岗位,制定不同的培训计划,在不断的理论学习中,熟记废水处理的整个工艺流程和技术参数,在车间技术人员的指导下,走现场,寻管线,确保每一位员工在理论考试,现场口述手指都合格达标,努力提高员工操作的熟练程度,使其快速成长,为车间生产注入新的中坚力量为我车间的试车前期准备打下坚实的理论基础。

  我车间主要由循环水和废水两部分构成,对于循环水起初对各个设备进行测试,容器试水、机泵试运转。通过模拟操作、设定故障,再逐一排除故障,就这样我们多次对循环水各项设备运行检查,循环水3月开始试车运行并运行正常,在9月x日到9月x日进行了第一次预膜,并预膜成功,至今一直正常运行,循环水给水量已达到4212万方水。

  废水自20xx年x月x日,开始投加污泥到UASB反应器和生物接触氧化池,对污泥开始驯养阶段,并同时进行单机和联机试运行。在20xx年x月x日,污水预处理工序的投运标志着废水处理站试运行正式开始,微生物驯化过程正常稳定,且按设计要求稳定达标,外排污水甲醛含量在20ppm指标范围内,但现在外排水COD超标,原因是污水来水中含有二氧五环、三聚甲醛和硫酸根离子等成分,已超标工艺设计处理范围,所以废水现在正在调试技改阶段。

  二、安全生产,加强教育,增强法制和安全意识。

  安全生产一直以来都是化工厂工作的重中之重,为了达到安全事故为零,自年初以来,车间对所有的`危险源进行排查,对可能发生危险的设施进行整改,在危险源按装安全警示牌和标语。

  同时加强员工安全培训教育,提高员工安全意识。采取培训和考试相结合的方式,严格考试纪律,提高员工对培训的重视程度,有效的避免了部分员工培训态度不端正,草草了事,应付差事的做法。加强安全巡逻力度。针对车间具体情况,确定巡检路线,加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。这一系列的安全警示提高了车间员工的安全意识、安全防范能力和自我保护能力,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护公司及车间正常的生产秩序,使得广大员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增强,达到了良好的效果。

  三、同时我车间也存在的不足和急需改进的方面:

  青年员工占大多数,缺少培训和教育力度。青年员工的文化素质高低不同,从而使生产质量层次不齐并在工作中缺乏主动性且随意性较大。所以加大对青年员工的教育管理力度;继续规范员工操作,提高员工操作的熟练程度,并且加强完善工艺纪律管理,提高个人执行力度;同时合理安排作业场地,加强现场设备管理,在装配时有次有序的合理的进行领取程序;进一步完善车间安全防范工作,加强安全管理,提高全员安全防范意识。

  一年来车间在公司正确领导和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成绩。但还有不足之处,在今后的工作中,继续保持零事故生产,加大持续改善力度,充分调动一切积极因素,努力扎实的作好车间各项工作,争取完成年度持续改善任务,保质保量的完明年生产任务。为公司迈上一个新的台阶做出应有的贡献。

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