验收工作总结

时间:2023-05-12 10:34:57 工作总结 投诉 投稿

验收工作总结15篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的验收工作总结,欢迎阅读与收藏。

验收工作总结15篇

验收工作总结1

  为使一年级新生尽快适应小学学习生活,养成良好的学习习惯、行为习惯,为将来的健康成长打下良好的基础,学校于10-11月对一年级新生进行拼音掌握情况、学习习惯、行为习惯、写字习惯、卫生习惯等进行检查验收。现将有关情况总结如下:

  一、拼音掌握

  10月30日上午,语文组组织了对一年级新生的拼音验收检测。本次检测以随堂考试的形式进行,用时40分钟,优秀率70.09%(101班优秀率77.97%,102班优秀率62.07%)。检测中发现绝大多数学生对相关的基础知识掌握的较好,综合运用拼音的能力较强,但是基础知识不扎实、书写不规范、不理解题意、漏题等现象大量存在。

  检测结果:101班 优 秀 102班 合 格

  整改意见:进一步加强学生拼音认读及综合运用能力;适当加强学生拼音运用训练,养成规范书写和良好作业习惯;要培养学生运用拼音阅读的意识和能力,形成良好的阅读氛围和习惯,为识字、阅读打下扎实的基础。

  二、学习习惯

  通过三次集体检查和随机抽查,发现一年级新生能够提前做好课前准备,将书本及学习用品放在规定的地方,用背儿歌的方式等待老师进入课堂。课堂中绝大多数学生能够专心听讲,积极

  发言。但是,学生写字、读书、举手发言的规范性存在问题,几乎一半的学生写字姿势没有按照“三个一”来规范,部分学生读书、背书习惯差,极少数学生没有行课期间要从前门并经过老师允许后才能进入的意识和习惯,仍有少数学生存在

  讲话、不认真听讲的现象。

  检测结果:101班 合 格 102班 优 秀

  整改意见:要进一步加强学生学习常规的习惯养成,要通过精心准备教学设计、科学有效地组织教学、及时多样进行评价等多种方式驾驭好课堂,提高学生学习的积极性和主动性;要时时加强学生写字、读书姿势的训练和培养,要与家长形成合力,督促学生养成正确的读写姿势;要进一步加强《学生课堂常规》的学习和落实。

  三、文明习惯

  一年级新生集合站队快静齐的习惯已基本养成,能够有序到室外开展活动;能快速、有序、文明进餐,养成了午睡的`习惯;见到老师能主动问好,能够礼貌待人,团结同学。但是课间疯赶打闹的现象较为频繁,还出现了一些轻微的安全状况,集体活动时有少数学生不听指挥、讲话打闹。

  检测结果:101班 合 格 102班 合 格

  整改意见:要进一步加强学生安全教育,培养学生安全意识,杜绝疯赶打闹、玩危险游戏的现象;要进一步加强学生集合站队听指挥的训练;要进一步加强学生文明礼仪教育,养成学生明礼团结的好习惯。

  四、卫生习惯

  一年级学生基本能做好室内外的保洁工作,卫生监督员在老师的督促下基本能胜任工作,教室整洁、各类工具摆放有序,基本养成了勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲的个人卫生习惯。但是少数孩子仍然喜欢乱丢乱扔,特别是下午教室内外的清洁卫生保持不好,个别学生洗澡不彻底,耳朵有污垢,没有勤剪指甲。

  检测结果:101班 优 秀 102班 合 格

  整改意见:要进一步养成学生讲卫生、爱劳动的好习惯;加强不乱扔乱画,收拾好课桌、书包,做好个人卫生的教育;进一步加强学生课间保洁习惯的养成。

  综合以上检测意见,经校委会讨论通过,一年级两个班新生养成习惯验收结果均为合格。请各班认真学习整改意见,有重点、有针对性地加强训练,继续加强一年级新生常规教育工作为学生的成长奠定了坚实的基础。

验收工作总结2

  20xx年9月28日,市督导专家组一行三人对我校“减负”工作和信息化建设进行了专项督导。温馨美丽的校园环境、和谐有序的文化氛围、师生饱满的工作学习热情、精细规范的学校管理、高效灵动的课堂赢得了专家组的高度评价,学校顺利通过了市级督导检查验收。下面就我校在专项达标工作中的做法总结如下:

  一、明确目标,统一思想是顺利达标的基础

  新区政府对学校现代化创建工作高度重视,区督导室多次召开培训会、经验交流会,明确创建目标、布置工作任务、强化校长的重视程度。为顺利完成达标任务,我校多次召开领导班子研讨会、教师代表座谈会、全体教师会,传达、学习上级督导会议精神,逐条研读“减负”工作及信息化评估细则,使领导班子、中层干部、全体教职工统一认识:创建现代化学校对于我们农村小学来说是一个均衡城乡教育发展的绝佳机遇,也是进一步明确办学目标,规范办学行为,提升办学品质的良好契机;达成一种共识:我们以“办一所百姓身边的好学校”为己任,通过“减负”工作及信息化专项督导,不断深化学校的办学理念,逐步形成学校的办学特色,促进学校可持续发展。为此,我们提出了精细管理,质量为本,创建特色,内涵发展的现代化创建工作目标,要求全体干部、教师以高度的责任感和使命感把创建目标落实到工作和行动中,加快学校现代化建设的步伐。

  二、岗清责明、深化落实是顺利达标的关键

  在本次达标工作中,我们严格按照督导室的工作布置,认真制定出学校达标工作计划,把达标工作按时段划分,保证了校内的自查和区里的预评估后学校有较为充裕的整改时间。为更好地落实达标任务,明确责任,我们成立了达标工作领导小组,书记、校长为主要负责人,教务处、德育处、体卫处、总务处等部门主任各负其责,各司其职。每位责任人都根据自己的工作职责,对照标准,认领自己的工作内容,并将每一条任务细化分解,组织实施具体工作。各处室设立达标专项台账,将所做工作和发现的问题及时记录在案,每周一总结、汇报,学校根据台账记录,定期检查落实的效果。在实施过程中定期召开专题推动会,研究解决难点问题,并制定出具体的落实方案。对于一些“揣手”的问题,各有关科室通力合作,密切配合,绝不推诿,形成工作上的合力。区督导室两次到校检查指导工作,提出了改进的意见和建议。各科室结合各自部门需要补充和完善的内容制订方案,明确完成的时间和工作方法,逐一进行补充和完善,确保我们的工作管理更加规范化、科学化。全体教师更是迎难而上,在高质量完成自身教学工作的前提下,克服各种困难,主动为学校排忧解难,为学校顺利完成专项达标任务奠定了坚实的基础。

  三、着力打造学校办学特色,是顺利达标的保障

  20xx年达标后,我校不断深化“良习育人”的办学理念,着力打造做良习学生,当良习教师,铸良习校园的学校良习文化,提出了“育良好习惯,塑健全人格”的特色创建目标。“良习养成教育”不断向学校管理、教育教学等方面渗透,逐渐形成了独具特色的校园品牌文化,促进了学校素质教育的实施。

  1.多措并举,着力打造学校良习文化

  (1)让学校办学理念植根于师生心中。为使全体教师深入了解学校的办学理念和发展方向,学校利用全体教师会议解读学校的办学理念和办学目标,让学校办学理念内化于教师之心,外显于教师之行。学校还利用升旗仪式、德育活动对全体学生进行办学理念和“三风一训”的宣讲,让办学理念入耳入脑。充分利用板报、橱窗、走廊、墙壁、雕塑等一切可以利用的媒介来体现学校的教育理念,引导学生在耳濡目染中养成良好习惯,为幸福人生奠基。在学校办学理念的引领下,我校形成了全员育人的氛围,促进了学校和谐、健康的发展。

  (2)学校把课堂作为对学生强化实施“良习教育”的主阵地。学校编写了1-5年级的《良习养成教育》校本教材,教材内容贴近小学生实际生活,充满了童真童趣。教师们在课堂教学中有的放矢、巧妙切入、融会贯通,帮助孩子们一点一滴地养成良好习惯,让良习养成教育真实有效地进入到课堂、扎根于脑海、融合到行动;让孩子们的习惯养成教育一步步得到强化、拓展;让良习成为师生的一种自觉行为;让“育良好习惯,塑健全人格”的办学特色精彩纷呈;让素质教育之花处处绽放。

  (3)实施良习养成教育精细化管理。以落实《太平第一小学良习养成教育成长手册》为切入点,实施党支部负责下的学校各部门分层分岗管理制,通过主题教育、学科教育、活动教育等形式,使良习养成活动化。一是红领巾示范岗,督察训导学生校园生活的公共习惯;二是班级训练学生不同学段的行为习惯;三是家庭培养学生的生活习惯;四是抓良习标兵、典型事例的榜样引领作用;五是发挥教师良习的示范教育;六是借助学生自评,小组互评,家长评,教师评的分层评价,使良习养成规范化。

  (4)多彩的社团活动,为学生搭建成长的舞台。在一至五年级开设《习惯养成教育》校本课程的基础上,学校又组建了美术、书法、腰鼓、舞蹈、手工、十字绣、科技等共计20余个社团,每周安排丰富多彩的社团活动,每个社团都有专职辅导教师辅导,学生参与率达到100%,深受学生欢迎。布艺、三角插、折纸、数字油画、粘纸画等各具特色;空竹表演花样繁多;腰鼓打出了太一小学生的自信;科技活动展现了学生的聪明才智。社团活动激发了学生的学习兴趣,陶冶了学生的情操。

  (5) 快乐“悦” 读,为学生幸福奠基。为激发学生读书热情,营造良好的读书氛围,我校一直坚持开展校园读书活动。学校在二楼、四楼大厅设立开放的“起点”书吧。学生课余时间拿起自己喜爱的图书阅读,甚是惬意。班内设有图书角,图书全部有学校提供,学生自主管理,自主借阅,从而实现了图书的大流通。学校的阅览室全天候向学生开放,每个班级的学生定期到阅览室集体阅览。为唤醒沉睡多年的图书,我们组织学生代表为书吧自选图书,力争让每本图书都发挥它最大的效益。学校还通过做好读书笔记 、抓好经典诵读、制作读书卡和读书手抄报、举办“书香”少年的评选等活动,初步培养了学生良好的读书阅读习惯,在学生中形成了爱读书、读好书的浓厚氛围。

  (6)阳光体育运动,增强学生的体质。保证学生每天有一小时的体育活动,坚持做到每两周一次的跳绳检测(平跳、编花、双摇),对于成绩好的班级与学生适时进行表彰,促进学生全面发展;定期召开学校运动会,主校、分校两个赛场同时进行,场面热烈。组建篮球、排球、田径、三跳等专训队,利用课余时间科学训练,积极参加市、区级比赛,成绩斐然。学生在校园多彩的活动中体验到了我健康、我快乐、我成长的`真正寓意。

  (7)“校园播报”,引领学生健康发展。为综合发挥多种传播媒介的宣传、引导与激励作用,我校将校园广播站、校园网站统一整合、提升改造为“校园播报”站。

  校园广播,周一播报学校最新的良习训导的信息。让学生了解良习养成教育情况,进而观察、洞悉最新的习惯养成动态,紧跟良习训导步伐,眼及身边小事,心系习惯养成大事,领悟良习成长的心得。

  校园网站,周二《播种行为》反映学生行为养成的真实生活;播报校园习惯养成的亮点,校园路队、楼道秩序、班级秩序、课间秩序等。周三《雏鹰天地》展示学生读书等活动,播报书香校园创建活动信息。周四《心海扬帆》介绍学校教育教学、体育、艺术等教育活动的开展情况。周五《班队风采》介绍班级开展良习养成精细化管理的活动信息,小干部培养、值日生训导、班级路队、晨会、班队会、班级卫生、班级板报、图书角管理等亮点。校园网站每天还滚动播出《德育动态》校园生活新的信息。“校园播报”丰富了学生的文化生活,促进了学校“良习文化”的发展,引领学生健康的成长。

  2.深化“三放四解决”课堂教学模式的研究,夯实“减负”之基

  教学质量是学校永恒的生命线,课堂则是减负的主阵地。为打造低负高效课堂,我校不断深化“三放四解决”课堂教学模式的研究。我校“三放四解决”课堂教学模式为:放标诱疑,解决课时目标问题;放手探究,解决学习方法和学习效率问题;放开评价,解决学生发展问题。教学模式的研究重点有两个,一是构建、细化不同学科、不同内容的课堂教学操作规范,重点是语数外学科,针对不同课时如何创造性地实施“三放四解决”模式,经过各个教研组做课、评课、总结等环节,制定了具体而不同的课堂教学组织设计规范,使我校的“三放四解决教学模式”深入推进了一步。二是研究学生的课堂学习习惯和学习能力的培养,规范学生的课堂学习行为,提高学生的学习及表达交流能力。我们分析了本校学生存在的问题,按照学校良习训导和新课程理念的要求,制定了《学生课堂学习指导意见》,对学生在课堂学习中如何去做提出了明确具体的要求,任课教师根据要求有针对性地对学生进行指导和训练,教研活动后,根据听课老师提出的意见再不断改进指导和训练的重点,经过一段时间的训练,学生的上课习惯和学习交流能力都有了比较明显的提高,课堂上展现出了良好的学习风貌和交流表达能力。为检验教学模式的研究效果,我们还充分借助“教学月”这一活动平台,开展“三放四解决”课堂教学模式展示活动,并邀请学生家长、区域联合体学校的教师参与,师生在高效的课堂上体验到成功和快乐。

  四、存在的问题与解决措施

  1.有的教师减负效果不明显。针对这一问题,学校在进一步明确“减负”工作的要求和职责的基础上,不定期组织开展自查自纠工作,及时发现工作中存在的问题,并及时进行整改,切实把“减负”工作落到实处。

  2.部分教师在“三放四解决”课堂教学模式的运用上相对薄弱,课堂效率不高。指导教师立足“课程标准”,根据要求和目标,在认真钻研教材、研究教法的基础上,设计好每一个教学环节,充分发挥“三放四解决”课堂教学模式的作用,不断丰富课堂教学智慧,提高课堂教学效率。

  3.电子校务的应用有待完善。学校成立信息技术研发小组,发挥电子校务系统的最大作用,便于管理,提高工作效率;根据教师情况,为不同层次教师制定阶段目标,采取多种形式提高教师的信息技术水平。

验收工作总结3

  一、企业概况

  云南神农肉业食品有限公司成立于20xx年,是云南神农农业产业集团的全资子公司。公司集生猪屠宰分割、食品加工、出口贸易为一体。目前在昆明市经济开发区征地215亩,投资1。59亿元,严格按照美国(US)及欧盟(EU)农业部标准,全套引进德国BANSS自动化屠宰设备,采用三点式低压电麻、真空放血、火焰燎毛、蒸气烫毛、溯源式操作、冷却排酸等国际化加工工艺,引进韩国好烤克分割生产线,年生产冷鲜肉等产品15万吨的高标准的分割线。公司以昆明为中心,高标准开设猪肉连锁专卖店,目前在昆明、曲靖开设无公害猪肉专卖店30余家,依托神农缜密、科学的生猪产业链优势,通过标准化生产、市场化运作,竭力打造神农无公害肉食品大品牌,倡导“标准的才是健康的”消费观念,施行“五大标准体系”和“十大健康承诺”将理性、健康的消费观念深入人心,进一步以“猪肉营养专家”为产品开发方向,通过构建“OVN”营养体系,使猪肉产品富含多种人体必须的营养物质,更有益于消费者的健康。公司以科技为大,农业为本,要让神农猪肉产品走出云南,打造云南健康猪肉大品牌。

  二、项目概况

  (一)项目投资

  本项目工程总投资15900万元。其中建设投资13024。05万元,建设期利息72。21万元,铺底流动资金1480。14万元。环保投资约为1323。6万元。

  (二)建设规模及内容

  本项目总占地为215亩,其中一期占地面积为80亩,总设计规模为年屠宰100万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。其中一期工程已建设完成可以实现年产30万头现代化生猪屠宰线、5000吨冷库。

  一期项目建设内容包括生产、辅助生产和公用设施三部分。生产建设内容主要是待宰间、屠宰车间、分割及冷却车间、急宰间、冷库、锅炉房、回车场等;辅助生产内容主要是机修、污水处理站、排水、固体废物处理设施等;公用设施包括供电、供水、食堂、职工宿舍等。项目建设内容及占地情况见表2—1。

  (三)项目建成后运行情况

  20xx年1月,项目建成后向昆明市环保局申请试生产,项目最初运行的一年内,日均屠较低,最低时每天不足20头,一直未能具备竣工验收的条件,20xx年7月,我公司申请项目生产试运行延期,昆明市环保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初,由于屠宰量逐渐上升,我公司初步具备了项目竣工验收的条件,由于市环境监测中心工作负荷量大,一直未能安排实施现场监测,于是我公司再次申请项目竣工验收延期,昆明市环境保护局于同年12月[昆环保复[20xx]419号批复不允许延期,要求对存在整改问题进行整改,整改完成后及时申请项目竣工环境保护验收。20xx年7月,昆明市环保局等9部门发文[昆环保【20xx】159号]挂牌督办,要求我公司于20xx年9月30日以前完善相关环保验收工作;

  目前,昆明市猪肉消费主要是热鲜肉,冷鲜肉的消费量日消费的千分之一,由于项目建设理念超前,以冷鲜肉为主要产品的生产线不能适应昆明市场的需要。面对20xx年12月25日以前完成主城区12家屠宰场搬迁整合提升的任务,公司紧急规划对当前生产线进行改造,投资建设以热鲜肉生产为主的屠宰线。经过努力,20xx年8月,经过改造以后的生产线共用一套污水处理设施,由于污水量未超过污水处理厂最初设计的处理能力,污水处理厂得以顺利运行。

  三、环保设施的运行及整改情况

  项目建成投入运行以后,昆明市环境保护局,昆明市环境保护局环境监察支队、昆明经济技术开发区管委会环境保局及相关部门,对公司污水处理设施运行情况进行监督检查。

  我公司具有完善的`污水处理系统,包含污水处理厂及配套的附属设施,日处理能力为1500m3,目前每天产生的污水大概是800m2,每天有600m2为自来水,有200m2处理后的污水回用。

  我公司根据污水处理设施的运行情况,对污水处理设施进行整改完善,以期达到最佳的运行状态。

  自20xx年以来,我公司对污水处理设施不断整改完善,达到一定的效的效果,历次投资情况如下:

  原投资34万元,建设垃圾房建设的垃圾房投入使用,用于临时贮存猪粪等垃圾;

  投资65万元,建设1000m3中水回用蓄水池,用于贮存处理完成的中水,再回用于绿化用地浇灌和猪圈冲洗;

  投资43万元,重新铺设覆盖所有绿化用地的自动喷灌设备、蓄水池至生产车间管道、污水处理原排水口至蓄水池管道、水泵等设备;

  投资26万元,在污水处理环节增加气浮工艺设备,格栅式固液分离器配合气浮工艺使用,用于分离油脂,降低COD和BOD浓度;

  投资21万元,增加带式污离脱泥机,以提高污泥处理效率;投资15万元,增加固液分离设备2台,用于分离大颗粒悬浮物;以上设施目前已投入正常使用。

  我公司除了对污水处理设施进行优化整改以外,成立专门污水处理职能部门,增加卫生清洁人员和绿化工人计35人,连同污水处理人员15人,公司在环境保护方面投入人员达50人。

  同时对生产车间生产处理工艺改革、作业流程优化。之前,车间工人和环卫人员操作不规范,未将碎肉、猪血、油脂、杂物等进行分离,全部冲洗进入污水管网,导致进水COD过高,增加污水处理设施负荷。针对上述问题,公司对生产清扫作业进行改善,要求生产工人首先对地面进行清扫,然后再冲洗。

  四、污染物及排放情况

  生产废水主要来自屠宰、分割车间、待宰圈、综合车间、锅炉房、冲洗圈、车辆、地面等,生产废水处理前日产生量770m3,生活污水产生量30m3/d,合计800m3/d,其中旱季200m3/d经自建污水处理站处理后回用于冲洗车辆、地面、猪圈等,其余主要用作绿化。

  其余420。9m3/d则排放到第六污水处理厂,雨季不需要绿化用水,476。06m3/d排放到第六污水处理厂。达标后排入宝象河,最终进入滇池外海东部。

验收工作总结4

  根据汉区卫创字[20xx]6号文件精神的要求,在区卫生局分管领导党书记的安排下,从20xx年6月3日,爱卫办和成员单位组成两个验收小组,对中心城区瀛湖镇所属辖区内的单位和医疗卫生机构申报的6家无烟单位进行验收,现将验收查情况汇报如下:

  一、检查的方法

  为了确保检查结果能比较客观的反应创建无烟达标进度检查组按照汉滨区爱卫办创建无烟单的验收标准,采取实地查看、翻阅资料、控烟知识测试、进行综合考评打分的方法等。对无烟医院、无烟单位的考核标准评定,综合考核在90分以上以拟推荐命名为无烟单位、低于90分的是不符合无烟单位标准。

  二、检查的的情况

  一是各单位领导高度重视。从整体情况看,中心城区范围内各部门、各单位都成立了领导小组成员名单,且单位主要领导任组长,也落实了专人负责控烟工作,控烟的方法很合理,控烟的.管理制度相对完善。各部门单位领导带头戒烟,使本单位控烟各项工作能够顺利执行。

  二是培训宣传到位。各单位能够积极开展控烟活动,定期进行控烟知识测试。有的单位还邀请健康教育专家授课培训,增强控烟知识,并开展多种多样文体宣教活动,进一步增强广大人民群众吸烟有害健康的关念和意识。在本单位区域张贴禁烟标识,同时,利用健康教育宣传专栏控烟知识、在显眼的位置张贴控烟海报、宣传标语等来营造控烟氛围。

  三是控烟措施到位。大部分单位能够对控烟管理的办法,将控烟工作具体到个人,分工到科室,掌握每个人吸烟情况,同时各科室控烟工作都进行评比检查,互相监督,也落实对成功者进行物质奖励,对违规吸烟者扣发奖金的措施,从而调动了职工戒烟的积极性。

  四是控烟成绩的结果。目前,对瀛湖镇安康武进希望小学、瀛湖镇第一小学、瀛湖镇第二小学、瀛湖中心卫生院共计6个单位、综合考核成绩在90份以上符合验收的标准,并为无烟单位。另外瀛湖镇天柱希望小学、瀛湖镇中学、综合考核成绩在90分以下是不符合验收的标准。

  二、存在的问题

  一是极少数单位对控烟知识认识不够,没有采取可行的措施,对控烟工作只是一种形式,会议室、公共办公室放置烟灰缸、烟头随处可见,无人劝阻,控烟工作只停于纸上,单位的控烟制度成了摆设。

  二是有个别单位在本机构所属区域内禁烟标识不规范,控烟的氛围不够。

  三是缺少固定控烟宣传栏、展板、宣传标语等,控烟卷档案资料收集不够规范。

  在今后的工作中,我区爱卫办将进一步加大控烟宣传、指导力度,让控烟工作深入人心,推动全区控烟工作深入发展。

验收工作总结5

  一、基本情况

  XX有限公司是一家集科研、生产、销售为一体的省级高新技术企业。自x年组建省级工程技术中心以来,“中心”以市场需求为导向;以民族科技振兴和发展高端产业为己任;以其为母体,全面整合多方面的研究开发人力、物力和财力资源,努力打造成为跨企业的公共性研发平台。根据国内外发展的动态,展开全方位论证,从当今科学普及的程度,人们对日常生活用品消费理念的转变,对绿色、生态、环保、健康产品的追求等诸多因素,进行综合系统分析,确立了通过企业挖潜改造,研发创新适应于未来市场需求的产品,把研究绿色、环保、生态、健康产品做为研究主题定位。

  二、“中心”的技术创新能力、水平情况

  大力完善“中心”运作平台,履行依托单位的义务和责职,重点突出环境条件、队伍结构、仪器设备、管理制度、项目研发和参与制定行业国家标准等方面,努力打造为具备国内先进水平的“省级XXX工程技术研究开发中心”

  投资4000万元新建高标准现代化的花园式的厂区40亩,共建有科研大楼、生产厂房及附属设施1.4万平方米,于20xx年完工投入使用,为“中心”建设项目奠定了基础,也创造了良好的工作环境。“中心”拥有了当今世界上最先进的科研、分析和检查设备:瑞士MettlerTolsdo公司的DE40RE40密度折光联用仪、美国惠普公司HP5973N色-质联用仪、梅特勒-托利多全自动检测仪等;x年-x年又新购进了设备:反应釜气质联用仪(色谱)气质联用仪(质谱)制氮机、气相色谱仪共14套,完善工程技术研究开发中心各项硬件配备,进一步提升我公司新产品的技术创新能力和香精产品的更新换代能力,为企业在激烈的市场竞争中提供强大的技术支持。人才是企业第一重要的资源,尤其是技术创新人员、产品研发人员的培养和引进。“中心”在团队建设方面付出很大的努力,调集和新聘请了从事多年香精合成、化工分析、生物技术等领域的研发人员53人服务于“中心”日常运作,其中中高级工程师24、初级工程师23人、国外资深调香师6人。设由技术主管兼任中心主任,置有:技术委员会:主要负责重大项目研发方向、经费预算等重大问题的决策建议,制订年度技术创新计划,并对技术中心的工作绩效进行评估;专家委员会:负责对重大研究课题确定、重大技术问题、投融资决策、市场商业策划、项目进展情况等咨询评估,为公司或董事会决策服务;市场信息部门:主要负责跟踪整个XXX行业发展的前沿科技、市场动态及企业信息管理等;技术部门:负责技术攻关,XXX的产品分析、应用实验等;产品开发部门:主要负责新技术、新产品的开发;新产品中试系统:包括产品测试、工艺设计、物料技术认证、生产专用设备开发、产品数据、批量试制验证、实用的可靠性分析与试验方法;质检部门:主要原料及产品成分的分析、质检工作。全面实行科学规范管理和建设,综合参照国内外先进企业的管理制度,结合本企业的实际,制定了:《工程技术研究开发中心管理规定、《技术创新奖励办法》、《技术业绩考核制度》、《科技项目管理办法》、《研发经费管理规定》等科学管理制度和激励机制。确保中心正常运行,切实增强自身造血功能,使企业走上良性循环、持续健康的发展轨道。增强企业的综合竞争能力,加快企业的现代化发展步伐,从而带动和促进香精香料行业的整体协调发展,增强ChinaXXX行业在国际的竞争力。

  得利于公司的人才资源和国际最先进的科研设备,自主研发创新的“XXX”和“XXX”等两项技术均达到国内领先水平。与国内高校进行产学开合作,与省科学技术厅签订了省部产学研结合项目,形成了产品研发、工艺技术创新等全方位技术革新局势。申报知识产权获得授权公布发明专利X项、实用新型X项、外观设计X项。“中心”主任XXX高级工程师带领技术团队作为主要单位参与制定“XXXX”国家标准,获得国家标准委批准发布,批准号《GB/T22731-20x》获得国家标准委批准通过,引领行业发展新流向,提高产品品质,也体现出“中心”起到的规范和带头作用。

  三、工作内容

  随着科学技术的迅猛发展,香精香料市场需求逐步向绿色环保产品发展,为了紧跟国际形势,使企业能与国际发展形势接轨,充分利用技术资源,“中心”着重从无公害环保型化工香原料的合成、绿色天然环保型的植物香原料提取等方面项目的研究开发。发挥强大的技术平台效应,整合与连结的各方面技术资源,将加强与国内外科研院校、研究机构的产、学、研的合作,不断地提高公司的研发水平,逐步缩小与国际间的差距,瞄准行业发展亮点,积极搞活技术创新项目和产学研结合项目。

  1.先后主持实施了企业自主创新的项目《XXX》,该产品长期由日本公司所垄断,国内未见其它公司的.同类产品出现在市场上,本“中心”研发的“XXX”产品,正好填补国内的空白;

  2.由“中心”主任XXX高级工程师主持研究的《XXX》项目,经省科技情报所查新报告,目前“国内未见综合本项目查新点研究的‘XXX’的文献报道”项目技术水平达到国内先进水平。其《XXX》产品达到上千个品种,全方位满足市场各领域的需求;

  3.项目《XXX》整合本公司自有技术和实力的资源优势,大胆采用电子信息化与XXX自动化相结合的创新工艺,由我公司技术团队自主研发创新,具有较高的科技含量和良好的产业化发展效益,成为我国XXX制造业发展的一大亮点。经综合调研,本项目在国内XX行业中尚属首创,其技术程度为国内领先,缩短了与国际同行先进企业的距离;

  4.项目《XXX》,随着项目的深入研究发展、生产规模的扩大,将促进香料植物种植业、加工业、制造业的共同发展,带动相关行业的互动发展,发挥更好的经济效益和社会效益。

  为提高“中心”的技术实力,增强公司的产品市场竞争力,促进加快“中心”的发展步伐,对新技术、新科技的投入、引进和应用,坚持走产、学、研相结合的发展思路:

  1.与XXX大学合作研发项目《XXX》,本项目采用传统的民间验、秘方,运用现代的科学方法,检验提取有效的药物成分,组合功能性的XXX配方。将XXX产品应用于,美容美发行业,受到极**注。在x年金融危机后,市场普遍疲软。我公司以产学研合作研发创新的XXX产品投放市场,以其独特的首创性占居香精市场,使公司在金融风暴中,生产销售不受严重影响;

  2.与XXX合作研发项目《XXX》将从XXX产品。项目已经进入实质性的试验阶段。

  3.与XXX学院合作研发项目《XXX》,充分利用我国丰富的天然资源,经化学加工生产附加值较高的XXX,不仅提高了它们的经济价值,而且也为我国日化工业创造了新的XXX。经筛选,选择目前国际上新颖和消费量较大的XXX作为本项目研究的目标XXX。通过文献检索,上述产品国外均有生产厂家及质量指标,国内尚未见有研究与生产的报道。项目完成后能填补国内空白,推动行业的发展,另外该项目对于日益溃乏的珍贵的XXX资源有积极保护作用,对于生态环境保护有着积极意义。

  四、取得的成绩和效益

  1.自“中心”组建以来,实现的各项销售、税收、利润等经济指标以及投入“中心”建设各项费用如下表:

  单位:万元

  第一年

  第二年

  第三年

  1.全年总收入

  2.实际上缴税费

  3.企业净利润

  用于投入建设“中心”各项费用表:

  单位:万元

  序号

  支出项目

  计划支出金额

  实际支出金额

  1.

  基建投入

  2.

  仪器设备购置

  3.

  试验测试费

  4.

  原料费

  5.

  管理费

  6.

  知识产权

  7.

  委托研究开发

  8.

  其他

  9.

  合计

  2.在承担省市科技攻关科研课题上取得了一定的成绩。1)先后.被授予“广东省高新技术企业”、“广东省省级企业技术中心”、“广东省百强创新型培育工程示范企业”、“20xx年ChinaXXX行业10强企业”。2)“中心”的技术团队参与制订《GB/T22731-20xxXX国家标准》获国家标准委批准通过。3)《XXX、《XXX》、《XXX》等项目的研发,直接带动新增就业的大学生45人,自身培养经上级评审晋升的高、中级职称14人;共申报国家专利10项:其中发明专利《XXX》获得授权、《XXX》初审合格;获得授权发布的实用新型专利4项、外观设计专利4项;项目论文《XXX》、《XXX,于20xx年10在全国轻工业香精香料行业举办的“首届上XXX专题学术论坛》会议上,分别获得二、三等奖;项目《XXX》经XX省科技局、XX市科技局鉴定为省、市科技成果,并被评为XX省科技进步三等奖、**市科技进步一等奖,其产品《XXX列》被认定为高新技术产品;4)“中心”新研究开发的“XXX”、“XXX”、“桉叶精油”“XXX”共计20xx多个产品,广泛应用于XX领域的XXX等工业;以及XXX等工业,共新增销售6000多万元,占总销售35%。

  五、遇到的问题及今后发展思路

  1.《XXX》项目,由于项目选用XXX作为研究材料,由于少部分XXX受地域气候等条件限制,拖慢整个项目系列产品全部完成的结题时间;2.《XXX》项目由软、硬件两部分组成,硬件部分已经完工,软件部分由于项目所有技术均由本公司自主研发,部分关键技术节点,尚未攻克。公司已加大财力、人力投入,组成专门研发小组对部分技术节点攻关开发;3.“中心”在自我管理和运行机制,颁布了相关的制度,由于“中心”刚组建,公司在各方面的经验尚且不足,将在今后不断的摸索和积累经验中逐步完善各个环节。

  今后“中心”将继续研发以新型的、绿色的、环保为总方向。今后将大力开发本企业在技术上有优势的产品《XXX》、《XXX》、《XXX》、《XXX》,扩大其系列产品数量,大科研创新力度,致力研究开发适用于XXX产品;以及长远的主要攻关科技计划,将充分利用产学研横向资源,在原合作的高等院校基础上增加有相关专业的高等院校的科技创新项目合作,着重从XXX等方面项目的研究开发:

  与XXX学院合作研究开发的XXX的合成技术及应用,研究项目侧重于“XXX应用”;

  2.与XX大学合作研究开发XXX;

  3.XXX应用。

  总之,只有持续加强企业技术创新和科技投入,完善和强化“中心”运作机制,促进高新科学技术的产业化实现,积极争取把“广东省XXX工程技术研究开发中心”在企业、行业发展中发挥更大的智囊价值和示范作用。保持公司在XXX生产平均能耗指标方面的行业领先地位,积极响应国家节能减排、清洁生产、绿色制造的要求,力争建设国家级清洁生产企业,做有效益、有社会责任的大型企业。同时为行业及相关行业提供分析、测试、检验、咨询平台,起到促进相关行业的共同发展,以提高整个行业技术水平,是我们一直在做的工作且不断努力的方向。

XXX有限公司

  x年x月x日

验收工作总结6

  一、20xx年年终工作总结

  20xx年7月份开始进入公司,到20xx年3月份正式加入验收组,参与公司药品入库的验收。在这期间不断的加强了对药品的认识。起初由前辈带我学习,以师傅带徒弟的方式,指导日常工作的流程和操作方式。在老师傅们的热心指导下,我依次对公司总体情况、部门的运作流程、即将从事的岗位……进行了了解,并积极参与相关的工作,注意把书本上学到的物流理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学知识。跟其他的同事一样上班下班,协助同事完成部门工作;又以学生的身份虚心学习,努力汲取实践知识。其中,完成了对三方物流中心的药品保管、药品验收、药品运输、药品复核等环节进行了了解和掌握;参加部门对员工的培训,弥补了某些知识的欠缺;对WMS、ERP系统的操作学习,熟练使用了两套系统;对RF、计算机的学习和使用。不断掌握了三方物流中心的零售、批发、三方等业务的操作。

  在这一年中完成比较好的方面有:

  (1)积极参加部门的培训,弥补了某些知识的欠缺,对药品有了更好的了解;

  (2)掌握了验收岗的主要职责和日常工作的具体操作,对所接触的批发、零售、三方业有了更深的认识;

  (3)可以独立解决工作中遇到的一些问题和困难。比如操作中失误的修正、顾客的某些咨询等日常碰到的问题;

  (4)增强了医药的服务意识;

  (5)遵守公司的规章制度,与同事和睦相处。

  存在需要修正的方面:

  (1)对日常用到的WMS系统、ERP系统、RF无线射频设备的使用,还有待加强;

  (2)对药品的了解还有待加强;

  (3)对日常的单据整理、归类还不是很明晰;

  (4)在药品验收过程中,差错依然存在,日常的操作失误未能有效的避免;

  工作中的自我评价:

  在这一年中,自己在工作上有收获也过失。具有上进心,及时弥补对药品知识的了解;工作认真负责,对自己经手的事负责,勇于承认自己的过错,在过错中得到了成长;与同事和睦相处,较好的完成日常的工作任务,在同事身上学到了很多,不断提升了自身的工作技能;保持和同事沟通,加速适应到工作环境中不懂的地方,要虚心求教。但是有时候工作上的操作失误给同事带来了很多麻烦,在此感谢他们的不耐烦教导,使我在过错中得到成长。

  二、20xx年的工作计划

  吸取上一年度的经验教训,在新的一年里希望不断提升自己,特此制定此规划:

  (1)在工作之余,抽出一定的时间加强来对药学知识的学习,弥补自己在药学方面的欠缺;

  (2)在工作过程中,不断去提升自己的工作技能,争取做好医药服务的'工作,更好的完成

  日常的工作;

  (3)努力去了解单据的整理及其重要性,各类药品的分类,药检的保管等;

  (4)吸取上一年度的教训,认真的核对药品信息,减少药品验收差错,对存在的差错进行

  统计和归类,努力达到零差错的这一要求。

  在新的一年里,主要是提升自己的工作技能,管理技能;增强药学知识;减少差错。 除本职工作外可完成的挑战:可参与数据的统计和分析,为制定方案提供数据根据。

  三、对公司的建议:

  (1)加强部门间的协作,提高工作效率。让部门与部门之间相互了解各自的职能,自身的

  职责,是相互之间更好的协作;

  (2)加强现有办公设施设备的使用效率,使之达到最佳使用状态;

  (3)对办公所需用品及时的进行补充,使员工更好的进行工作,提高工作质量。

验收工作总结7

**区林业局:

  **年我镇秋季造林自查验收工作在区林业局的高度重视和领导下,经过镇党委、政府的精心组织实施和各有关村的大力配合,圆满的`完成了秋季自查验收工作任务。现将有关工作总结如下:

  一、秋季植树造林自查验收情况

  截止九月上旬,全镇共完成新造林2335.5亩,共49块小班,其中西河村2块小班共3亩,**居4块小班共10亩,丁南居6块小班共18亩,杨柳村12块小班共649亩,长青村10块小班共970亩,光明村6块小班共440.5亩,车畈村2块小班共23亩,云居村3块小班共21亩,大岗村4块小班共201亩。我镇今年栽植的树种主要是桃树、葡萄等经济林。完成义务植树5万株.四旁植树4万株。

  二、今年秋季造林自查验收采取的方法和措施

  (一)各级领导高度重视。植树造林,绿化国土是生态环境建设的基础。今年,镇党委、镇政府高度重视这次自查验收工作,一是把秋季工作的重心转移到造林质量上来,严把成活率和面积误差率;二是提高工程质量,镇、村及各承包大户严格按照作业设计要求,做好造林抚育工作,林业技术人员深入到现场,划片包干,跟踪作业。搞好指导和服务,严把质量关。

  (二)搞好宣传,落实责任。由于今秋验收工作涉及面广,难度大,验收时间紧迫,任务艰巨。镇党委、政府做好了充分的宣传发动,并认真搞好任务落实,专门成立了秋季自查验收工作组到有关村进行自查验收工作。

  (三)加强技术指导,确保造林成效。为了全面完成今年的造林自查工作任务,在验收过程中,镇验收组到现场认真指导,对不合格的造林地块限期要求整改,并监督检查栽植质量及抚育情况。经镇自查验收,造林成活率在**%以上,同时与造林户落实了管护和抚育措施,全面提升了的造林质量,使我镇的林业发展再上一个新台阶。

验收工作总结8

  20xx年悄然离去,在过去的一年中我收获良多,从一个不懂得做事不细心的人慢慢历练成一个认真主动踏实耐心的人。公司让我学会了要沉着耐心的去应对问题,对于不懂的问题要及时的去沟通,对于常犯的错误要想出应对办法并去实施。

  因为质量工作是环环相扣的,容不得半点差池,所以我们一定要确保质量第一,保障消费者的用药安全。确保每步工作的准确性。所以在将来的一年里,自己会重点学习药品最小包的`验收的细节,认真学习药品质量管理规范,珍惜每一次培训和考试的学习机会,认真规划出缜密的工作流程并严格执行。逐一将送货单和药品实物内外箱核对,品名、批号、规格、供应商、性状等,做好报告单的收集工作,确保药品的质量和入库的准确性,熟悉各个药品的件装和各个发货地址所属地区,学习掌握电子监管码的扫码上传,熟悉公司的系统来便捷的做好工作中的职责。

  诚然,在工作中我也犯过许多错误,发货和验收方面都有许多日后需要注意的,日常工作本来繁忙,而自己的错误是会影响公司的运作影响客户对公司的印象,经济损失还可以挽回,公司的信誉却是在每一个员工的奉己为公中建立起来的,在工作中,没有及时将发现的错误反应给下一步以及工作流程不缜密等都会导致错误。因此加强和各部门同事的沟通是必不可少的,不能因为特殊情况而任由问题的延缓,也不能因为人情关系而跳开工作原则。

  在工作之余,我会抽出一定的时间加强来对药学知识的学习,弥补自己在药学方面的欠缺,学习好办公软件和办公器材的操作来提高自己的办公效率,尽我所能的投入到工作中,不愧对自己在大学四年的光阴,努力成为一名药剂师,为公司为医药行业的发展尽自己的一份力量。

验收工作总结9

  很辛运,工作没几年,已经是第二次参加工程的中交工作,第一次是以站队技术员的角色,第二次是这回以安全科技术员的角色,中交验收工作应该算是每项工程的重点工作之一,两次以来,略有体会,总结如下:

  1,中交验收,就是一项工程结束后,在三查四定的基础上,找专家对工程的各个方面进行检查评估,并对A类问题进行投运前整改,对B类问题整改或者制定可行的整改措施(A类是影响运行投产并在投运后很难整改的问题,B类是不影响投产并在投产运行后也可以解决的问题。

  2,中交验收前,一定要对工程项目进行了解和熟悉,并对三查四定的问题整改情况掌握,明确验收的目的.是便于投产后的运行管理。

  3,对于自己提出的觉得合理的问题,一定要据理力争,而且要有标准规范或者是有说服力的实例来支持,让自己的问题得到领导和其他专家的支持!

验收工作总结10

我矿自20xx年x月x日开工至20xx年x月x日期间,通风科根据按照《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求,逐步改进完善矿井瓦斯综合治理工作。现将我矿井20xx年第一季度瓦斯综合治理工作汇报如下:

  一、 我矿瓦斯治理情况

  我矿煤层赋存条件和地质构筑简单,为低瓦斯及局部高瓦斯区域矿井。矿井五大灾害中,唯有瓦斯对我矿井的威害性最大。为此矿级领导高度重视,要求通风科严格根据《瓦斯治理示范矿井评估标准考核细则》及集团公司关于《矿井瓦斯综合治理考核办法》中的相关规定及要求认真制度每月瓦斯治理计划,并根据月初所制定的计划逐步落实相关工作。在相关矿领导的指导下及相关部门的配合下,矿井第一季度的瓦斯综合整治取得了一定的成效。具体表现在:

  1、煤矿产量较20xx年第四季度明显增加。

  2、没有一次瓦斯超限事故(标校、瓦斯电闭锁实验除外)

  3、无瓦斯事故发生。

  二、瓦斯治理利用的主要措施

  1、在集团层面上:集团公司强化政策措施的指导作用,增强了我矿井瓦斯治理动力。

  集团公司坚持每月召开一次安办会,研究安全生产中的重大问题,并听取矿井的瓦斯治理工作总结及下步治理工作计划。并不定时派遣集团公司安全总、总工办同志经常深入我矿第一线检查指导煤矿安全生产和瓦斯治理工作,为我矿井的瓦斯治理工作指明方向。同时加大矿井安全费用的投入,使得矿井在硬件设施上有了保障。

  2、矿井层面上:“引爆创新思想,安全经济有效”是矿井本年度第一季度瓦斯综合治理的理念。

  根据矿井的瓦斯涌出情况及矿井现具备的条件,在不增加投入的情况下,召集矿井各单位、各部门相关人员进行头脑风暴。通过不断的提出、研讨、实践。真真切切既安全有效的做好瓦斯治理工作。

  3、日常管理:我矿井制定了周密的日常检查工作,切实做到了不安全不生产的安全生产管理理念。

  (1)、每班要求安全员、瓦检员必须对重点区域(综采工作面,上隅角、后溜、深孔爆破处)进行检查工作,发现问题及时采措施进行处理。针对于临时停工的掘进工作面,瓦检员也必须每班两次的正常巡检。并对本班次所检查出的隐患在交接班期间交接清楚,以便下班次的瓦检员重点检测。

  (2)、每周三要求相关矿领导、科队领导对矿井的局部通风机、密闭进行专项检查。检查局部通风机三专两闭锁是否正常。是否能正常倒台,倒台情况是否真实。密闭墙体是否完好,密闭内外压差,瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等气体情况以及密闭内是否有自然发火的迹象。

  (3)、监控系统24小时运行,切实做到实时监控。每天安排两名监控维修工下井进行日常巡检工作。确保各类传感器处于正常的监控状态。确保采掘工作面所悬挂的传感器按要求进行悬挂。每十天进行一次闭锁实验。每七天对井下各类传感器进行标校工作。切实做到监控有效。

  (4)、隐患整改力度。集团公司要求我矿“小隐患不出班,大隐患不出天。”针对隐患,矿井要求我们切实做到用整改隐患保障生命的安全生产理念教导我们,不要让你的麻痹让隐患取走你的生命。在自己能力范围内的要及时进行处理,超出个人能力范围的要及时上报上级领导,采取措施在最短的时间内处理。

  (5)、每月制定瓦斯巡检计划。通风科每月根据矿井的实行生产情况,制定符合实际情况的瓦斯检查计划。杜绝了漏检事故的发生。

  (6)、通风科制定制度。要求每班次瓦检员所所负责区域内综采工作面、上隅角、后溜等重点区域的瓦斯向通风科上报两次。以便通风科能及时掌握井下气体变化情况,出现问题可以及时采取有效措施。

  4、通风可靠 我矿严格按照《瓦斯治理示范达标矿井评估标准考核细则》中的相关要求,对矿井的通风系统进行随时检查工作。

  (1)、每十天对井下各地点的风量进行测定工作。巷道贯通调风期间随时对井下的风量进行测定工作,以确保各地点的风量达到所需风量。杜绝了所谓的风流紊乱、无风、微风等类似现象的发生。

  (2)、每天班前会上都会强调瓦检员在巡查过程中要留意下通风设施,发现问题及时上报,通风部门每个月都会组织一次一通三防专项大检查,有针对性,有目的对一通三防进行一次彻底检查。确保通风系统安全可靠。

  (3)、局部通风机及风筒管理是矿井掘进工作面通风管理的重中之中,通风科要求早班瓦检员必须对局部通风机进行倒台工作,发现问题及时向调度室汇报。风筒到掘进工作面迎头的`距离不能超过5米。并在巡查过程中要认真检查风筒的完好情况,及风筒接头处的反压边是否做到位。

  (4)、综采工作面的导风障管理工作也是上隅角瓦斯管理的重中之重。无论在通风队班前会上,还是在矿井晨会、矿区广播上,都一再强调上隅角瓦斯管理的重要性。

  5、管理倒位 “安全靠管理”理念已经深入到每个管理者的思想中。矿级领导在晨会上一再强调,安全离不开管理,而管理不到位往往也会造成巨大的事故。

  (1)班前会 每次班前会上,矿井要求没有下井的技术员、队长、科长、副总、副矿长等都必须参加本单位的班前会,强调井下的通风、瓦斯、安全、生产间的关系及其重要性。

  (2)聚焦 副矿级以上领导分单位负责,聚焦区队职工的思想,切实做到一心用在工作上,以防出现由于职工注意力不集中,思想分散而造成瓦斯超限或其他瓦斯事故。

  (3)深入一线 矿井要求、技术员、队长都个月必须不低于28个井,副总科长不低于25个井,副矿级领导不能低于20个井。全部深入到一线,切实做到管理到位了,为矿井的瓦斯治理工作提供了保障工作。

  三、存在问题及有待完善的地方

  第一季度瓦斯综合治理所取得的成效是可喜的,但还是没有专项的安全技术措施来进行瓦斯治理。“一面一策”的管理方法体现出了针对性,对矿井的瓦斯管理工作而言,此管理办法作用要比笼统的,没有针对性的治理要好的太多。所以,第二季度的瓦斯综合治理工作,我矿会从现场的实际情况考虑,在有限的条件下,制定出更加切合实际的瓦斯综合治理方案,为矿井的安全生产护好航。

验收工作总结11

同志们:

  今天,我们在这里召开TPM管理工作阶段总结大会,旨在对今年开展TPM管理以来的工作总结经验、分析不足,为下一阶段持续推进TPM管理工作打下坚实基础。刚才,运营改善部对全公司的工作以视频的形式进行了总结展示,炼铁、冷轧作业部等单位分别对本单位TPM开展情况进行了汇报。从8月8日公司召开TPM管理启动大会至今,TPM工作在公司有序开展,推行广度上从最初的5个样板单位、11个样板区域扩展到目前覆盖全公司各生产作业单位,深度上从以现场环境整理、整顿为核心的阶段推进到目前的以设备机能初步改善为目的的阶段,总的来说收获与不足并存。

  一、推行过程中的收获

  1、 敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力进一步提高

  为了正确、快速、有效地推行TPM管理工作,我们与深圳合众资源企业管理顾问公司成功牵手,3A公司选派了经验丰富的顾问团队全力协助我们公司推进TPM管理工作。在已经完成的5次辅导中,全公司共计提出整改问题点31940项、整改完成30244项,其中各单位自主查出问题28661项、整改完成25382项,通过这些数字我们可以看到:一是咨询团队采用了符合我公司特点的辅导方式,善于启蒙、引导,方法得当、有效;二是两级TPM专业管理人员团队发现问题的能力得到了提升、组织开展工作的能力得到了提高;三是通过了“红牌作战”、“小组活动”、“工具柜整理整顿比赛”等形式,岗位职工敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力不断提高,全员参与的意识不断增强。

  2、自主改善意识、草根文化的初步挖掘

  全员自主改善是贯穿整个TPM管理过程的一项活动,是成功开展TPM管理工作的重要标志,也可以说是TPM管理的最高目标。而提案改善亮点是自主改善意识好坏的直接体现。下面是一组我们开展TPM管理工作以来改善亮点数量的变化:第一期辅导亮点数0项,第二期15项,第三期54项,第四期189项,第五期430项目,通过这组数据可以看出我们的改善亮点数呈现递增的趋势,数字的背后说明我们的自主

  改善意识在日益提高、工作逐步步入良性发展的轨道、TPM管理意识在逐步增强;另外我们有占职工综述60%以上的青工,他们受过良好知识教育,文化水平基础好、思想活跃,如果将他们的聪明才智,也就是企业的草根文化进行挖掘,那将是一股不可估量的力量,不但可以提高青工的成就感、荣辱感,还可以提升幸福指数。

  3、岗位职工的凝聚力进一步提升

  彻底的6S活动、以小组为基本单元的小组改善活动是TPM活动的两大重要基石。TPM管理工作强调通过小组活动来创造全员改善氛围、通过职工参与小组改善活动来建立群众基础。在我们的生产现场,小组成员不但涉及到从事生产操作、设备维护管理的职工,还包括为生产和设备保驾护航的外协人员,由于缺少必要的沟通平台、或者多是站在自己的角度分析问题,在日常的工作中经常会出现因为工作性质不同而出现“老死不相往来”的现象。然而TPM小组活动提倡小组全员参与、各抒己见,利用小组活动这个平台对一个工艺参数、一台设备中存在的问题进行分析,最后选出最优方案,直至利用小组人力资源来组织实施整改,通过问题分析和组织实施,为区域内各种人员之间建立了沟通的渠道和协同作战的载体,从而进一步增强了区域内全体人员的凝聚力和向心力。

  4、TPM管理与降本增效相得益彰

  当前,钢铁行业处于“寒冬”季节,各个企业都把降本增效作为事关企业生存发展的一项重要工作来主抓。我们所提倡的降本增效工作不只是紧盯在大的项目上、不是落在某一群人的身上,而是要体现在方方面面,最终的落脚点还是体现在抓细节、抓精细、抓精准,“细节决定成败”。TPM管理工作中强调以改善提案的形式来调动每名员工对生产现场、设备、工作效率、物品利用率的改善热情,培养企业的草根文化,通过实施各种改善来降低机物损耗、提高节约意识、减少设备故障、增加物品循环利用、降低成本、增加效益,在推进TPM管理工作中,我们也坚持把TPM管理与降本增效充分结合,例如:使用自制刻度尺对捆带准确下料,减少捆带浪费;使用可循环使用的捆带来降低捆带消耗;设备增加一个阀门来缩短停机时间。诸如此类“小改善、大智慧”的改善还有很多,不但降低了消耗、成本,更重要的是提高了一线职工降本增效的意识。

  5、有效推进全员自主创新体系建设

  TPM改善提案涉及到生产现场的材料、物品、设备、环境、安全、管理方式等内容,通过将现场改善提案的提报数量作为我们公司TPM管理金牛奖和最佳跟进奖评价的重要依据、将改善提案作为各单位周、月总结的一项重要内容,形成了全员参与的`改善氛围;通过将优秀改善提案在现场TPM看板中的展示;通

  过组织改善亮点分布的实施;通过现场改善提案景点工作的开展对现场改善工作进行宣传,打通TPM改善提案与全员自主创新平台的连接渠道,有效地推进了全员自主创新体系的建设。

  在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地认识到存在的差距,尤其是在宣传教育、TPM知识理解、全员发动等方面存在的不足。这需要我们各级领导、骨干要真正深入到现场,耐心做好引导工作,站在提高职工幸福指数、推进企业长远发展角度上,让每一名员工真正认识TPM、接受TPM、投身TPM。

  二、下一步工作要求

  1、 各级领导要统一思想、高度重视

  TPM管理工作是我们公司今后几年在夯实基础管理方面的重点工作,也是我们公司提升管理水平的主要途径。统一思想就是要求各级领导要树立对TPM管理工作的正确认识,树立管理思想的变革意识,树立领导先行的工作态度;高度重视就是要多关心本部门TPM的发展进度,多解决工作实际中遇到的困难,多提出指导性的意见,多参与TPM日常工作,多融入职工的改善活动,确保TPM管理循序渐进地和高效地运行。

  2、 要树立厉行节约思想

  在TPM管理工作的开展过程中,有些钱是必须要花的,但不是意味着凡事都是大手笔,要通过合理的资金计划、吃透标准、正确的工作方法、有效的工作监督来达到厉行节约的目的。我们在画定位线时一次做到位是一种节约,在项目实施上用自主制作来取代外委制作是一种节约,选择合适的制作材料是一种节约,废物利用是一种节约等,只要我们树立节约的意识,那么节约就无处不在。

  3、 做好TPM阶段的验收工作

  经过大家的努力工作,从11月底开始,样板单位陆续开展了阶段的达标验收工作,达标验收工作既是对我们辛勤工作的一种认可,也是对我们前一段工作的总结,更是对下一阶段工作更好开展的重要支撑,我们要严格按照咨询公司制定的验收标准对各区域进行实事求是的验收,做到不隐藏、不虚报,保证验收工作的严格落实。TPM管理工作即将全面步入下一阶段,这一阶段工作的核心内容是通过设备初期清扫来

  发现设备的微缺陷,围绕设备开展初期清扫、不合理发现、改善及复原活动等工作,各单位要按照顾问老师的安排认真开展工作,保证|下一阶段工作的稳步推进。

  4、 要继续加强宣传工作

  当前,虽然我们已经推行了近半年的TPM管理工作,但是还有人仍然对TPM知识了解不深、推行工作的意愿不强、自主参与积极性不够,这就要求我们一是要采取灵活多变的方式对大家进行TPM知识的灌输,培育TPM管理工作的沃土;二是要做好对职工改善亮点的宣传展示,让大家产生更多的认可感和自豪感;三是要通过简报和总结的形式及时对工作进行总结、对好的工作方法进行提炼,以此来引导大家正确开展工作。

  同志们,无数的实践案例证明,只有创新管理,才能激发企业员工深入挖掘企业的潜力;只有创新管理,才能突破企业内墨守成规、突破士气不高形成的发展瓶颈;只有创新管理,才能充分调动企业员工积极进取、务实高效的积极性。在市场经济时代,企业不善于科学发展,就会被时代抛弃。我们必须要认识到推行TPM管理工作不是一阵风、不是在搞面子工程,而是企业长远发展的必然选择;必须认识到TPM管理不是灵丹妙药包治百病,他是一种先进的管理方法、一种有效地管理手段;必须认识到TPM不是某一个人或者一群人的工作,而是全员参与的一项工作。我相信在在全体员工的参与下,TPM管理工作一定会在我们扎根并开花结果。

验收工作总结12

各位专家、参加竣工验收的各方主体代表:

  今天对我校建设的校安工程,养贤河口小学教学楼工程进行竣工验收,我代表校方,向来参加竣工验收的各位专家表示热烈的欢迎,现在我就本工程在建设过程中的一些情况向各位做一个简单的总结和汇报。

  该工程是由我中心小学建设的教学楼,该工程总建筑面积为520m2,框架结构,主体二层,本工程基础采用柱下独立基础。

  为保证该工程能按合同约定要求的质量顺利完工,我中心小学派出了三人负责小组,负责在施工现场的指挥与沟通协调工作,如开工手续、工程立项、工程报建、规划、勘察设计、施工许可证、施工图审查、环保审批、工程招标、质量监督、安全监督等手续全部齐全。工程施工过程中,我校由专人对施工现场进行日常管理,从材料的进场,到各分项、分部工程的检验,均由专人进行检查验收,并协调监理、施工及设计单位之间的工作,全方位为施工单位做好后勤服务。

  在施工过程中,我们严格按照有关法律法规规定,无明示或暗示勘察、设计、施工、监理单位不执行工程建设强制性标准,降低工程建设质量的行为,也无故意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我们除对工程进场材料进行质量把关,严格按照合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

  本工程由马鞍山地质勘察设计院进行勘察工作,他们的资质及执业人员与其承担的`任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工的过程中,勘察、设计部门的专家多次到工地现场指导工作,设计单位的总工还多次到工地亲自进行现场检查,全力配合施工等单位做好设计文件的落实,在此表示感谢。

  安徽泓建工程项目管理有限公司(监理公司)负责本工程的监理工作,在施工中,他们严格按照监理规范、监理大纲和现行工程验收规范进行监理和验收,监理部设总监一名,各专业监理配备齐全,在施工中监理部采取旁站及平行检查等监督措施和方法,各项制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心全意为业主负责。

  该工程的施工单位是安徽津城建设有限公司,施工单位有完善健全的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,对质量进行责任制分解,并层层落实。在施工单位提交了竣工验收申请报告之后,监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准,已全部完成了合同约定的全部内容,工程质量也符合国家有关验收规范规定,确定为“合格”。

  在建设主管部门的大力支持下,在各方主体的努力和配合下,在质监站各位领导的关心指导下,我们参加工程建设的各方主体均能按照有关法律法规要求严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定。经过对本工程的全面检查、验收,我们确认该工程质量符合竣工验收合格标准。我们建设单位同意各验收组的验收结论,同意对该工程进行竣工验收。

  最后,我再次对参加竣工验收的质监站领导及各方主体表示感谢。

  养贤中心小学

  20xx年7月12日

验收工作总结13

  一、项目概述的内容应包括:

  项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技术方案、方法和技术路线的选择等。

  二、项目研究进程与主要工作

  项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,遇到的问题,采取的措施、方法,取得的结果。

  三、合同指标的完成情况

  对应合同约定的'内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。

  四、项目创新点和取得的突破

  项目的主要创新点和取得的成果突破等。

  五、项目经费使用情况

  包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对市财政拨款的使用情况做必要说明。

  六、项目人员组成及分工

  项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。

  七、项目取得的成效

  项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义;获得的经济、社会效益,通过项目研究产生的变化。

  八、对项目执行情况的自我整体评价,对项目应用和转化的设想、建议

  九、需要重点说明的内容或其他需要说明的内容

  注:本提纲适用于市科委(除基础项目)各类科技计划项目,项目验收工作报告编写中应包含以上内容。

  科技计划项目验收技术总结报告编写提纲(试行)

  一、项目立项背景及必要性

  国内外与该项目有关的研究进展和取得的成果,项目进一步研究的意义。

  二、项目研究的技术路线和方法

  所完成项目的核心内容、技术特征、技术方法和难点;项目研究的技术路线和实现途径,技术成果先进性、成熟性。

  三、研究内容和取得的成果

  具体的研究内容、关键技术,试验数据与结论,取得的突破性进展和创新点。

  四、成果市场推广应用前景分析

  研究成果的市场推广应用条件和应用前景,对社会经济发展和科技进步的意义。

  五、存在问题、建议及下一步研究工作设想

  项目研究过程中发现的问题,对该领域或专题研究的设想和建议。

  注:本提纲适用于市科委(除基础项目)各类科技计划项目,项目验收技术报告编写中应包含以上内容。

验收工作总结14

  分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库位于新余市分宜县钤山镇境内,距离新余市约45公里,交通较为便利。本地区属低山丘陵地形,气候温湿,四季分明。分宜县香炉山矿业有限公司1号尾矿库为分期建设,机械碾压均质粘土坝,尾矿库坝高28.0米,总设计库容130.53立方米,为四等库,山谷型。

  为保证该工程能按合同约定要求的质量如期顺利完工,我公司专门派出了驻现场代表,负责在施工现场的指挥与协调沟通工作,如开工手续,勘察设计,监理委托,施工图审查,质量监督,安全监督等。在工程施工过程中,我公司由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料的进场,到各分项,分部工程及隐蔽工程的检验,均由专人进行检查验收,并协调监理,施工及设计单位之间的工作,全方位为施工单位做好后勤服务。

  在施工过程中,我们严格按照有关法律法规的规定,无明示或暗示勘察,设计,施工,监理单位不执行工程建设强制性标准,降低工程建设质量的行为,也无故意迫使承包方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我公司除对工程进场材料质量严格把关外,严格按照合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

  本工程方案设计书由江西省冶金设计院编制,施工图由湖南正和勘察设计科技咨询有限公司设计,他们的资质及从业人员与其承担的任务相符。施工图、设计变更及其它设计文件的签字和图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中,设计部门的专家多次到工地现场指导工作,设计单位的技术人员还多次到工地现场进行现场检查,全力配合施工单位做好设计文件的落实,在此表示感谢。

  江西省新大地建设监理有限公司负责本工程的监理工作。在施工中,他们严格按照监理规范,监理细则及规划和现行工程验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名,各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站及平行检查等监督措施和方法,各项制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心全意为业主负责。

  该工程的'施工单位是江西南方矿山建设有限公司,施工单位有完善的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员素质过硬。在施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量,确保按试验规范要求;严格按图施工,确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施,确保安全生产和环境保护。在施工单位提交了基础验收申请报告后,监理部组织了各方对工程进行了初验确认工程达到设计文件规定的质量标准,已全部完成了合同约定的全部内容,工程质量也符合国家有关验收规范规定。

  我公司在20xx年6月申请了试生产(运行),且在安监部门备案。运行几个月来,我们严格按照有关法律法规的要求,由专人对尾矿库定期进行位移监测,浸润线观测并实时记录,定期不定期的对坝体,排水系统等进行检查,落实汛期和日常值班制度。几个月以来,尾矿库整体运行良好。

  在安监等主管部门的大力支持下,在各位领导和专家的关心指导下,在参建各方主体的努力和配合下,我们参加工程建设的各方主体均能按照国家有关法律法规要求,严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定,使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过对本工程全面检查,验收,我们确认该工程具备验收条件,工程质量符合验收合格标准,我们建设单位同意对该工程进行验收。

  最后,我们再次对参加验收的各位领导,专家和各方主体表示感谢!

  分宜县香炉山矿业有限公司

  20xx年9月20日

验收工作总结15

  建特色学校,是优化学校管理,丰富学校内涵,提升学校品位,促进学校可持续发展的重要举措。我校自20xx年9月正式启动特色校创建活动以来,一直以地方戏曲——评剧为切入点,开展了以“戏曲进校园”的品牌创建活动,并与美术、体育活动相结合,着力全面打造艺术校园,进而弘扬民族优秀传统文化,增强学生民族自豪感和自信心。

  本学期我校音体美兴趣小组围绕学校特色,再次细化特色内容、深化挖特色内涵,不断提高学生艺术素质,提升学校办学品位。近日,我校领导对音体美社团特色活动进行了期末验收。各组教师分别进行了活动总结与下学期活动展望,各组成员进行了活动成果展示。

  评剧进校园,百花展精彩。小百花评剧社作为学校品牌的首要活动阵地,小百花的成员们在朱芮嘉老师的带领下,本学期学习了现代评剧《金沙江畔》选段《小酸枣》。朱老师注重学生基本功的练习,从发声到台步的细节教学为新选段的学习建立了保障。朱老师还注重小团队的建设工作,健全了课前签到与奖励机制,规范了学生活动;组建了家长微信群,拉近了学校与家长之间的距离。小组成员珍惜每一次训练的机会,在朱老师的带领下,学习活动次次有提升,周周有收获。经过一个学期的刻苦训练,该小组活动已初显成果。

  戏曲进校园,脸谱添光采。本学期美术兴趣小组以绘画马勺脸谱为主要内容进行活动。美术教师阚丽娟做足了课前功课,她利用课余时间储备了大量戏曲知识,搜集了戏曲的各种艺术作品,尝试各种颜料和工具进行马勺脸谱的绘画。课上,阚老师注重脸谱知识的`传授,拓展了学生对戏曲的了解;注重加强用色方面的指导,提高了学生艺术审美素质的提高。阚老师根据每次活动效果,不断反思-改进-再反思-再改进,学生完成大马勺作品13件,小马勺22件,教师完成马勺作品12件,生肖脸谱 12件。通过一学期的脸谱绘画活动,学生们增长了知识、拓展了视野、磨炼了意志。这何尝不是对孩子的一种教育呢?

  戏曲进校园,体操添风采。体育教师董雪杰、王晓芸两位老师注重新老队员的衔接工作,吸纳了部分低年级学生,重新组建了小组,固定了小组成员。她们结合戏曲表演动作特点及学生特点,去繁易难,让第二套《脸谱操》更具有戏曲性,达到了艺术与体育锻炼的完美结合。该小组在学校活动中成功进行了展示,令全校师生耳目一新。

  校围绕品牌创建特色,促进了体育艺术工作的发展,提升了学校的办学品位。在接下来的活动中,几位兴趣小组的老师纷纷表示,继续围绕戏曲特色为中心,将评剧演唱向评剧舞台剧表演延伸,将脸谱绘画向不同材质制作拓展,将脸谱操向规范化、精细化发展。

  积跬步至千里。相信我校品牌特色教育,在局、校领导的引领下,在几位体育艺术老师的带领下,定能走出一条康庄大道。

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