银行会计核算工作总结

时间:2023-05-06 16:08:48 工作总结 投诉 投稿
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银行会计核算工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编帮大家整理的银行会计核算工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

银行会计核算工作总结

银行会计核算工作总结1

  按照我行20xx年这一年来会计结算工作中的现实情形,我们在**年的工作首要从三个方面着手:抓内控轨制培植、抓会计核算质量、抓柜员营业素质以提高我行的处事水平与风险提防能力。现就针对这三个方面工作内容拟定会计结算部在20xx年的工作思绪:

  一、增强内控轨制培植,提防风险的发生。跟着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、轨制的执行有了更高的要求:

  1、按期召开由行长及网点主管加入的内控、轨制、风险剖析会议,提出营业措置中呈现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的营业进行统一落实。

  2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清理、人平易近

  币结算营业的打点;组织落实相关轨制、法子及柜面营业核算和打点;负责人平易近币结算中心营业的收入;负责综合营业系统参数表的统一打点;负责全行会计凭证的统一打点,搜罗领取、分发、保管与销毁的打点;负责会计专用印章的领取、分发、收受接管和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运营业的打点。这些营业的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照轨制划定增强对每一个环节的节制。

  3、增强对全行所有网点在轨制执行及营业操作中的看管搜检工作,并落实专人负责,发现问题实时提出并督促对问题的整改落实情形,按期传递会计结算部的搜检功效并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的.二次发生。

  二、增强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较年夜,而且我行的新营业新法子转变较快,对我行的会计核算质量一向都是个挑战。

  1、继续执行柜员绩效查核机制,经由20xx年的绩效审核对我行的临柜人员发生了必然的积极浸染。20xx年我们将更好地操作这一个查核机制,让更多的柜员加入到这个查核中来,以提高柜员的工作自动性与责率性。

  2、对在我们搜检中发现的问题除进行传递措置外,我们将继续执行对临柜人员的经济赏罚手段,以及差错人员的营业进修与考试。促使柜员正视营业差错的发生,全力削减差错。

  3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错查核情形,对全年无差错及工作默示好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

  4、按期、切确、实时地向市分行会计结算部上报各类会计结算报表。

  三、增强营业培训,提高临柜人员的营业措置能力,从而提高她们的营业素质。员工的素质若何是银行能否成长的根柢,在今朝人员流动频仍的情形下我们需要有一支高素质的队伍。

  1、拟定出培训打算,在20xx年我们筹备对我行股改上市后的会

  计轨制、支出结算法子、新会计科目以及综合营业系统新版本等营业常识以及各类新兴营业进行培训。实时让柜员领受新的营业常识,辅佐她们跟上我行的转变速度。

  2、增强与其他各部门之间的联系,在营业培训上做好互通有无,经由过程邀请其他各部门的营业人员为会计结算柜员授课,或讲营业常识,或讲自己的工作经验,以加深彼此之间的体味,从而彼此进修,以提高柜员的营业素质,更好地做益处事。

  3、好市分行会计结算手下达的各项会计结算工作,如版本进级、测试验证、帐户打点、打算使命等各项工作放置,并实时将营业信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作使命。

  4、增强对营业司理的查核与考评工作,使营业司理能阐扬潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。

  四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的营业品种、新的结算体例,增强与客户的沟通,获取各类结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。

  作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20xx年我们将增强与市分行之间的工作跟尾,实时将各项工作使命落实下辖各网点,全力完成市分行下达的各项使命。同时,增强与各部门之间的工作配合,配合为工行成长全力。

银行会计核算工作总结2

  一、做好日常的会计核算工作,加强会计凭证的审核和检查,保证基础会计数据的准确记录和会计资料的真实完整。

  我主要分管核算中心本级和食堂。核算中心本级的帐务比较简单,所以我今年工作的重心放在了食堂的财务上。XXX食堂每年的营业收入X百万,算是一个比较”大”的”小企业”单位了,它的凭证多,凭证类别也多,有正规发票,也有单位自制凭证有小摊小贩手写的收条,也有非正式的收据,它不象行政事业单位那样正规,有些帐务必须灵活处理。我本着“节约为本,帐目清楚”的原则,对食堂的一些原始凭证采取审核金额审核原始人签字、审核其合理合规性、审核领导签字的方法,既节约了采购成本,又方便了客户,也保证了会计资料的真实完整性。在录入的记帐方面,我基本上是在电脑上登记一遍,自己再核一遍,再交审核人员进行审核,保证了会计记录的准确性。

  二、强化财务管理,注重财务分析。对此我主要是从两个方面着手。

  1、加强往来款项的清理,杜绝帐实不符的现象。在处理帐务的过程中,我发现往来帐存在帐实不符的现象,会计报表没有人阅读。在本年X份我对食堂的往来帐进行了一番清理,并为食堂的报帐员建立了往来帐登记簿。后来发现报帐员对此仍然不够重视,往来帐簿的`登记也不及时,我又及时与食堂领导进行沟通,请他帮助督查。食堂的杨主任非常重视,亲自查看往来报表,发现有些帐实不符的个例已经有很长时间了,有几笔是供应商已经结帐至今没有销帐的。食堂主任非常着急,他已快到退休年龄,担心这些不实的帐挂在帐上以后说不清楚。就吩咐XXX和XXX一起与我核对,并一再催促我说:“这些帐早就结了,你写个说明,我签字,把它销掉。以后有问题我负责。”XX月份,我处理完了这部分往来帐项,主任感到很满意。到此,应收帐由XXX与我核对,应付款由XXX与我核对,她们都很关心每个月的报表,并及时与我沟通,也形成了看报表的习惯,对我每个月报表出具的准确性起到了很好的促进坚督作用。

  2、添加财务报表,丰富报表数据。食堂由AXX部和BXX部两部分组成,因此需要进行分部门核算。以前的会计报表仅利润表分部门核算,资产负债表并没有分部门核算。本年X月,我一边学习《小企业会计制度一边对食堂的会计报表进行添加,新增了“AXX部资产负债表”,〈AXX部利润表〉、〈BXX部资产负债表〉、〈BXX部利润表〉四个报表,与原来的〈资产负债总表〉、〈利润总表〉一起,形成了一整套完整的食堂分部门报表体系,使两个分部的财务状况更加清晰明了。 X、撰写财

  务分析报告,为改进食堂工作提供合理化建议。食堂菜价居高不下,一直为群众所诟病,到底原因在哪里?X月份,根据中心领导的要求,我以食堂菜价为切入点,对AXX食堂的财务状况进行了一番调查分析,用了两个星期的时间,掌握了大量的一手资料,为食堂菜价止涨的合理性进行了辩护,同时又从成本、人员构成、上菜方式、制度等方面提出了降低成本、降低菜价的可行性分析。不过,由于体制原因以及局里狠刹吃喝风的关系,食堂利润持续走低,要想降低菜价还是满困难的,这样也造成了恶性循环,近两年食堂的亏损面越来越大,如何改善管理,吸引食客应该是食堂的当务之急。

银行会计核算工作总结3

  根据我行20xx年这一年来会计结算工作中的实际情况,我们在**年的工作主要从三个方面着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20xx年的工作思路:

  一、加强内控制度建设,防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求:

  1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

  2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民

  币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

  3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

  二、 加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的.流动性较大,而且我行的新业务新办法变化较快,对我行的会计核算质量一直都是个挑战。

  1、继续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参加到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。

  2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

  3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

  4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

  三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力,从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。

  1、 制定出培训计划,在20xx年我们准备对我行股改上市后的会

  计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

  2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。

  3、 好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。

  4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。

  四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,获取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。

  作为会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20xx年我们将加强与市分行之间的工作衔接,及时将各项工作任务落实下辖各网点,努力完成市分行下达的各项任务。同时,加强与各部门之间的工作配合,共同为工行发展努力。

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