商务部的工作总结

时间:2023-04-12 12:10:50 王娟 工作总结 投诉 投稿

商务部的工作总结(通用20篇)

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它可以使我们更有效率,快快来写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的商务部的工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

商务部的工作总结(通用20篇)

  商务部的工作总结 篇1

  xx年来,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级商务部门的具体指导下,深入学习实践科学发展观,围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实际工作,以招商引资为龙头,加强市场体系建设和监管,把工作积极融入到城市综合营运开发之中。在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实,各项工作顺利开展,1到11月份,我县实现全社会消费品零售总额5.72亿元,同比增长15.5%。现就重点工作目标管理半年工作情况汇报如下:

  一、招商引资工作

  结合我县经济发展的实际情况,突出优势产业,对招商项目进行了重大修改和充实更新,精心编制了《县招商引资指南》。其中基础设施类7个,农业类5个,工业类15个,旅游类3个,共计30个招商引资项目。

  积极推介项目,寻求合作伙伴。

  1、xx年4月15日,在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会,广泛推介我县优势资源,扩大我县在珠三角地区的影响;

  2、驻点招商工作人员,立足我县优势资源,积极推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目,走访企业,寻求合作伙伴;

  3、积极筹备参加“珠洽会”,寻求商机。积极筹备参加6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动,并计划针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业,拓宽视野,寻找商机。

  4、坚持转变作风,优化投资环境。在招商工作中,把投资商的项目当作自己的项目,把投资商的困难当作自己的困难,积极主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务,优化招商项目质量和服务质量,积极营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、灵活”的政策环境,构筑环境高地,形成投资洼地。

  5、积极做好承接产业转移,受驻点招商的影响,部分承接产业转移的企业已开始源源不断地涌向。

  县委、县政府领导对招商引资高度重视,亲力而为,今年来已有以下七个项目在我县成功签约启动。

  1、xx年1月27日,县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资2600万元,合同引资2600万元,截止目前,到位资金700万元;

  2、xx年2月6日,县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资10亿元,合同引资10亿元,截止目前,到位资金万元;

  3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目,合同引资30000万元,截止目前,到位资金万元;

  4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目,合同引资1500万元,截止目前,到位资金500万元;

  5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目,合同引资1100万元,截止目前,到位资金400万元,已完成养殖场房等基础设施建设,正准备引进种蛇;

  6、嘉汉林业(中国)投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目,合同引资2200万元,截止目前,到位资金800万元;

  7、羊峰山、大青山等区域风能发电项目,县人民政府与湖南中水投资有限公司于xx年6月9日签订协议。1至6月,我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目的客商20多人次,武汉凯迪控股投资有限公司、远通(香港)有限公司、浙江金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。目前,南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。

  一年来,我县共实施招商引资项目16个,合同引进内资198080万元,实际到位资金20300万元,完成州分目标任务数(71950万元)的28.2%。引进利用外资10万美金,完成州分目标任务数(150万美金)的6.7%。

  二、家电下乡工作

  家电下乡是一项惠农强农的民生工程,我局为了鼓励和引导农村家电市场消费升级,3月中旬深入芙蓉镇、龙寨镇等乡镇开展调研,并组织县财政、工商、金融部门和企业主、部分县人大代表进行座谈,针对家电下乡政策在实施过程中操作流程环节多、补贴手续繁杂等问题进行深入探讨。于4月23日召开全县家电下乡工作会议。采取“月清月结”、“商家自补”等方式与63家销售网点签订《县家电下乡补贴资金兑付工作目标责任状》,进一步提高补贴工作效率和质量,简化补贴手续,让购买家电下乡产品的农民充分享受到实实在在的便捷和利益。据统计,我县家电下乡月兑付率达99.1%,名列全州第三,农民购买家电下乡产品的热情充分调动起来。全县共销售家电下乡产品12784台(件),销售金额3868万元,发放财政补贴476万元,税费增收116万元,完成州分年度任务的48.9%。

  三、定点屠宰工作

  加强生猪定点屠宰场的.管理,经过周密部署和精心组织,我县星级定点屠宰场实现搬迁运营,为确保我县群众吃上“放心肉”夯实了基础。同时强化市场联防监管,积极开民专项整治,建立起日常监管与集中整治相结合、专项整治与综合整治相结合的工作机制。针对我县肉质品市场现状,研究制定新的管理办法,在中心市场设立“放心肉”岗亭,保障肉食品供应安全有序,规范生猪屠宰市场秩序,适时对猪、牛、羊肉进行全方位监控并接受群众的举报。4月9日至11日,联合公安、地税、国税、工商、食品药品监督局等部门开展肉食品品质专项整治活动,出动执法人员32人次,查处注水肉200余斤;

  6月8日召开屠商注水肉整治会议一次,再次对注水肉进行了一次专门的集中整治行动,有效地净化了肉食品市场。

  我县城区生猪定点屠宰量累计16180头,实现税费收入647200元,与去年同期相比增长25.6%。今年上半年我县城乡生猪定点屠宰率均为100%,猪肉价格较同期有所回落,逐渐回归理性,市场上未出现病、死猪肉,亦未发生疫情,人民群众的消费安全感进一步增强,不但人民群众吃了上“放心肉”而且吃上了廉价肉。

  四、“万村千乡”工程

  一是狠抓“万村千乡”工程建设,力争90%以上的乡镇建立连锁经营农家店,今年上半年已完成70家农家店的选址工作。二积极督促“万村千乡”承办企业“家家乐超市”配送,努力提高配送率,积极筹措资金,加大对硬件设施的投入,半年新增配送车辆2台。目前实际投入配送的车辆已达6台之多,使全县的配送率达90%以上。三是搞好“万村千乡”农家店店主的培训工作,目前正积极联系劳动部开展联合培训。四是做好去年50家农家店的补贴到位工作。

  五、农贸市场建设升级改造工作

  县市管中心积极争取到国家商务部“双百市场工程”资金,对县城中心市场进行了升级改造。目前在建的“地埋式垃圾处理中转站”工程已进入扫尾阶段,这一工程加速了建设文明卫生市场的进程。

  六、县城综合营运开发工作

  县进军城市综合营运开发的号角已经吹响,扩容改造序幕已经拉开。为了响应县委、县政府的号召,5月15日局长亲自组织了战线各单位主要负责人参加了县城综合营运开发大道开工庆典仪式,营造了良好的氛围;当天下午继续组织战线各单位负责人认真听取了发展“大汉模式”专题讲座。全程跟踪办证工作,积极融入到城市综合营运开发之中,为打造生态,环境宜居城市和世界土家第一县而努力奋斗。

  商务部的工作总结 篇2

  今年上半年,我们市场商务部在公司的正确领导下,在兄弟单位的紧密配合下,认真贯彻“以港兴企,以港兴市”的战略方针,深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势,按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。总体工作取得了长足的进步,为全年各项工作指标的圆满实现奠定了良好的基础。xx年上半年,我们市场商务部三条航线共完成箱量。

  现将半年来的工作总结如下。

  一、领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。

  今年年初,为贯彻实现集团公司“以港口中转为支撑,起飞物流中心”的战略目标。公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口,做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处。进一步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。

  二、双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。

  我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。

  针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划,结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份,开辟了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由十天班单开,加密到五天班对开,外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前,我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营,内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通,将使我港的联通网络遍布华东、华南地区,进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。

  三、拓宽货源开发渠道,做活货源市场,全面提高市场占有率。

  充足的货源是航线经营的根本。为深入开发货源市场,促进各条航线的稳步开发和成熟。我们市场商务部始终将货源市场的开发作为工作的重中之重来抓。xx年上半年,在开发内贸线和内贸内支线的过程中,我们市场商务部充分利用各地办事处的力量,首先对腹地货源市场及行情进行了地毯式调查走访,根据区域资源特点、季节性、运输方式等,抢抓机遇,重点开发水产品集散基地、橡胶轮胎内外贸生产集散基地、再生资源进出口集散基础,农副产品集散基地等。在轮胎、纯碱、废纸、大米等已有货种的基础上,先后开发了玻璃、海带、鱼粉、虾糠、苹果、玉米、大纸、废塑料、鱼油、鱿鱼膏等新货种。在进一步加强与成山橡胶集团、威海三角轮胎集团、恒大化工集团、好当家集团合作的基础上,先后与威海蓝星玻璃有限公司、文登铃兰味精集团、石岛华鹏玻璃有限公司、俚岛水产集团等一些区域的龙头企业以及乳山华美纸业有限公司,文登各果品冷风库、气调库、荣成各鱼粉生产加工厂、水产品冷藏厂等中小企业建立了友好合作关系。同时充分利用中海、海兴等各大货代的力量,进一步扩大联营范围,拓宽市场开发渠道,加大揽货力度。货源网点日趋密集,货源腹地不断扩大。

  四、用心培养人才,倾力建设高素质、高品质队伍。

  我们市场商务部成立的时间较短,部门现有人员从事港口专业工作的时间都不是很长,有的`还是实习的学生。业务不成熟,经验不足。经过一年多的学习、锻炼、充实和完善,我们在经营管理、业务技能上都得到了很大的提高,培养了一批独当一面、肩挑一方的开拓型市场人才,成为市场开发的骨干。同时我们注重加强对操作人员的业务培训,采用分管领导主抓培训,定期组织学习,老员工带领新员工随时从工作中实践相结合的培养方法,在最短的时间内将部门实习生培养成为熟练操作各条航线的专业操作人员,极大地提高了员工的工作能力,提升了部门整体素质。

  xx年上半年,我们市场商务部虽然取得了一定的成绩,但也存在许多问题和失败之处。上半年由于种种主观和客观原因,导致泉州线开航初期大幅亏舱,丹东线停航,外贸内支线迟迟没有整班运营,年初计划不同程度搁浅和延期。随着集装箱运输方式的普及,货源、货种、货流、货主、竞争对手、服务要求、政策环境以及市场竞争环境等逐渐趋于多元化、复杂性、高层次发展,我们将面临新的发展机遇和更多压力。为加快发展港口主业,在发展中抢占先机,在挑战中迅速出击,逆境奋进,超越创新。xx年下半年,我们市场商务部将认真吸取教训,总结经验,重点做好以下工作。

  一、继续加大航线开发力度,充分发挥比较优势,致力打造精品航线。

  xx年,我们市场商务部在公司领导的全力支持下,先后开通了丹东线、外贸内支线、泉州线。但是由于种种原因,丹东线停航,外贸内支线迟迟没有整班运营,泉州线巨额亏损。不仅给公司造成了巨大损失,也给港口的声誉带来极大的负面影响。这充分表明在市场开发与维护过程中,我们市场商务部仍然存在许多不足之处。对此,下半年,我们要在确保泉州线五天班正常运营的基础上,争取外贸内支线整班运营,全面开通石岛上海,石岛温州、宁波,石岛泉州、广州内贸内支线。同时,要紧抓我港在威海地区独家经营内贸线、内贸内支线的优势。将石岛泉州线打造成船期稳定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明运输的精品航线。

  二、继续加大货源市场的开发力度,利用区域资源优势,重点开发六大集散基地。

  航线随着货源走,没有充足的货源保证,任何一条航线都难以做强做精。特别在航线开发初期,更容易陷入货源不稳,导致船期不稳,反过来造成货源流失的恶性循环。目前,由于外贸内支线没有整班运营,为避免引发客户更大的不满,丧失客户的信任。上半年,出口货源市场开发停滞。泉州线尽管出现爆仓现象,但货种以苹果、海带、虾糠、鱼粉等为基本货源。货种季节性强,受市场制约较大。为合理开发货源市场,为航线经营提供可靠的保障,做到旺季爆仓,淡季平舱,全面提高航线运营效率。根据区域资源特点,下半年我们市场商务部将进一步重点开发水产冷藏加工集散基地、橡胶轮胎内外贸生产集散基地、石材内外贸加工集散基地、再生资源进出口集散基地、农副产品集散基地、瓷砖集散基地。针对外贸内支线,我们先从大客户入手,利用辐射效应,抓大带小,步步为营将整个市场开发起来。针对内贸线和内贸内支线,我们要在稳固现有货种的基础上,加大新货种的开发力度,重点开发玻璃市场、陶瓷市场等。

  三、不断提高服务质量,打造尽善尽美的服务品牌,创造品牌效应。

  航线依靠箱量,箱量依靠服务,优质的服务是最终赢得客户的关键。随着业务的拓展和延伸,我们在工作中将不断出现各种新的问题。管理、操作、沟通与协调的技巧亟需提高。因此,下半年,我们商务部要在加强业务培训的同时,大力加强与青岛港、围头港及南方各港、船公司、车队的沟通协作。确保各个环节紧密衔接,做到船期稳定、对接及时、货物派送无拖延,集疏运畅通。在与客户的交往中,我们不仅要及时了解客户的需求,想方设法满足客户的需求。同时,要告诉客户的需求。善于通过各种途径,做好宣传、引导工作,使客户认知我们,理解我们,信任我们。要做到给客户一种踏实、放心、可靠的感觉,从而与客户建立起深厚的合作情感,逐步培养起我们自己的客户群。

  四、以人为本,实行制度化管理、亲情化激励。

  一切竞争归根结底就是人才的竞争。面对航线密度的增加,货源市场跨区域开发、客户多样化的物流服务要求,集约化发展的竞争趋势等。我们市场商务部越来越深切地意识到人才的重要性和迫切性。为合理开发和利用现有人力资源,珍惜人才,培养可塑之才,最大限度发挥人的积极性、能动性、创造性。下半年,我们市场商务部将陆续出台一些新的管理规定,努力做到各项工作有章可依、有章必依,论原则、讲民主,努力营造一种公开、公正、灵活、透明,程序化、标准化的工作氛围。为不断提高员工专业技能和职业修养,丰富员工知识、开阔员工视野,公司为我们市场商务部订了大量的书籍,我们将定期组织员工学习讨论,并通过互联网等其他途径充分学习港航知识,努力营造一种学习型工作氛围。为充分发掘员工潜力,激发员工奉献热情和创业斗志,做到人尽其材,人尽其能,我们将逐步建立健全一套完善的考核机制,努力营造一种竞争型工作氛围。为体谅员工的困难,尽量满足每一位员工的渴望和需求,长期留住人才,广泛吸引人才,我们将定期召开各种专题会议,及时听取采纳员工的意见和建议,诚纳谏言,努力营造一种民主型工作氛围。为加强部门内部团结协作,提高部门凝聚力、向心力和竞争力,提高部门整体战斗力,我们将不断改进工作作风,杜绝个人主义、独断专政,杜绝拉帮结派,造谣生事,努力营造一种和谐型工作氛围。从各方各面真正体现出市场商务部是一个大家庭,真正做到我们一切都是为了工作。xx年是公司经历种种改革,加快发展,乘势快上关键的一年。

  各项新的业务刚刚起步,潜在的机遇与激烈的竞争并存。我们市场商务部重负在肩。公司寄予了我们很大的厚望,分管领导亲力亲为,从各方面给予了我们全力地支持,极大地鼓舞了士气。虽然经历了一些挫折和失败,但前景一片光明,不管开创的道路多么艰难。我们将以更加坚定的信心,更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,不断自我完善、自我加压,勇往直前,冲锋陷阵,破坚攻难,下半年将各项没有落实的计划坚定不移地落实下去,将各项没有开展的业务全面开展起来。在公司正确的领导下,在兄弟单位的一如既然往的支持下,在部门全体干部员工的齐心协力下,更加团结一致、携手并进,真正将市场做活,做大,做强,全心全意干事创业,实现部门最大的价值,为公司创造最大的利润。

  商务部的工作总结 篇3

  时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

  信息商务部在公司领导的正确指导下,于20xx年4月8日正式成立,成立以来,我部门通过不断学习、摸索,一直致力于产品的线上推广与销售,同时承担了公司信息化维护、门禁及收饭系统、通讯设备技术支持等事宜的管理。

  部门成立之初,我们以跟踪贴吧、更新百度百科中相关产品知识,以及在百度知道中跟帖等工作,并一直作为一项基础工作在执行,通过浏览其他企业网上宣传的内容,学习经验,为网上销售搭起了一个良好的宣传平台,同时起到了将公司的新闻、产品创新内容、媒体关注等即时信息通过网络传递给大众,为公司的宣传起到了一定的推动作用。

  以下主要为部门成立以来,网上销售试行的一些情况总结:

  5月中旬淘宝商城上线试运营,在淘宝试运营三个月中销售量为两台,询问量若干,同时达成线下交易30余台,但由于我们产品的特殊性及我们自身的经验的欠缺,于10月停止淘宝网上试运营。虽然这一阶段我们没有取得什么成绩,但为后面的工作的展开积累了丰富的`经验。

  10月25日xx官方网站网上商城上线和导购QQ在线指导解疑正式运营,经部门xx、xx的努力下,至今已搜集近百条信息,其中,意向代理信息22条,工程类信息15条,客户咨询及达成销量的共45条,取得了阶段性的成绩。10月29日580团购上线,并与12月11日参加现场团购,经我部门工作人员的耐心网上解答,促成团购订货9台。

  11月28日xx窝窝团团购上线,通过配合论坛发帖、跟帖,就在淮安窝窝团团购上线的第二天,就有经销商打电话回公司说,当地有客户流向网上团购。这证明我们在网上的销售开展已取得了初步的成效。

  继往开来,我们部门会在公司领导的领导下,努力学习网络营销知识,注重实际操作,争取在新的一年里,把公司的网上销售环节推向一个更高的台阶。

  商务部的工作总结 篇4

  电子商务部在公司是一个较新的部门,半年的工作中,电子商务部为公司的发展献计献策,在公司的发展过程中起到了一定的作用,本部门的员工工作勤勤肯肯,我们在工作中学习,在学习中成长,基本完成了领导下达的工作内容,下面对上半年的工作内容作以下总结:

  一、电子商务平台的建设

  20xx年上半年的工作重点主要是电子商务平台的搭建和宣传,主要是从几方面入手,其一是把企业网站,重新整理规划,从版面到内容都重新定位,结合出口贸易的工作完善英文版网站的内容,设计工作正如火如荼的进行中。其二是通过“拉手网”、“快运网”、“邮乐网”等电子商务平台推广销售产品,与“快运网”合作以有一个半月左右,销售订单已有20多个,“拉手网”和“邮乐网”也在洽谈中,近期即可上线销售。其三是通过全国最大的B2B电子商务平台阿里巴巴和C2C电子商务平台淘宝商城在线销售全线产品,部分产品很受关注。

  二、参与新产品的包装改版

  随着公司整体的发展战略,根据领导的要求,协同供应部着手开展产品的包材设计工作,电子商务主要是负责外包装的设计,我们主要是找设计公司设计,通过网络等各种方式搜索性价比高的设计公司,最后筛选二到三家和他们进行详细沟通,针对产品的特性,开展包装设计工作。

  三、公章、文件的登记与管理

  上半年的'公文管理还是根据相关规定进行管理,对每一们来借阅文件的同事都严格登记签字,对各部门上交上来存档的公司文件、合同等都详细的分类、登记,并定期整理文件,对已过期的文件整理,重新归类。

  四、局域网维护、软硬件维护

  公司现有电脑45台,电脑分布在科室各部门,基本保证办公室人员人手一台电脑。上半年的维修记录主要是电子商务部的苹果电脑硬盘损坏,保修期未过,给保修。再有就是项目部、电子商务部电脑升级各加1G内存,等一些软件的维修。

  五、厂外、厂内企业宣传

  做好厂内、厂外的企业企业宣传工作,加强了办公楼、电子屏、米车间、厂区等文化阵地的宣传力度。

  六、20xx年上半年厂区监控设备运行基本正常。

  在厂区设置了红外报警装置,协助保安员、值班人员保护厂区安全,下一步准备在新车间、厂区、办公楼加设监控头,做到厂区各个角落都在监控之内。

  七、协助办公室完成公司的每次接待工作,负责照像、摄像等工作,并做好影像资料的留存和管理。

  在上半年的工作中,电子商务部虽然取得了一点成绩,但离公司领导要求的还远远不够,总结不足有以下几方面:

  1、工作缺乏计划性和前瞻性,考虑问题不全面,提出问题没有解决方案。

  2、专业技术水平不过硬、缺少创新理念。

  3、工作进程速度慢。

  4、自我学习意识不强、没有自我考虑问题的习惯。

  商务部的工作总结 篇5

  回顾这半年来的工作,商务部各员工在领导的支持与帮助下,严格要求自己,按照分公司相关要求,较好的完成了各自的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,商务部目前除商务经理外已有4人(其中外聘1人,xx年学生1人、xx年学生2人),各岗位分工明确,人员目前基本能够完成自己的岗位工作,但还需加大业务知识的学习及工作积极性的提高。为了确保现场工作的正常运行,规范管理,制定了“项目分包(供)结算管理办法”和“现场签证管理办法”等管理文件;并对商务部员工进行工作考核,每月将个人已完工作情况和下个月拟定完成工作情况汇及时汇总,相互督促,通过这项工作的开展,员工的工作积极性明显提高,工作质量明显得到改善。现将半年来我部门的主要工作情况作如下总结。

  一、上半年工作开展情况

  1、合同管理:

  ①、上半年,商务部对仁怀市市场进行多次调研,根据分公司相关管理规定进行招投标,确定了项目基础劳务分包、临建、临水临电、塔吊、水泥等分包分供商,并与其签订了分包(供)合同。

  ②、对业主合同及各分包合同进行合同交底工作,及时分析合同注意事项及风险。

  ③、根据贵州定额及相关计价文件的要求,对我们能够在合同外签证及技术方案能够算钱的部分进行交底,让我们的现场及技术人员能够清楚那些地方能够增加收入。

  ④、业主在管理上很不规范,过程中会有较多的停窝工现象,目前进场半年基本无产值,项目及时留好索赔的项目资料。

  2、预结算管理

  ①、加强对预算准确度的确认,下发的图纸及时的计算工程量,并对工程量进行分析,并预算人员相互检查预算的准确性,并用预算量控制我们的材料进场数量。

  ②、对业主方面,商务部就现场所发生的合同外工作内容及时向甲方办理签证事宜,对于在合同中没有列出的单项与业主协商进行报价,根据合同要求保证签证报价的及时性。

  ③、对劳务分包方面,商务部根据合同中约定的工作内容,对其现场进行确认,并按合同结算条款及时办理相关结算,使劳务分包在现场有次序有纪律的完成各项工作。

  3、成本管理

  ①、临建、基础等劳务队的选择,我项目从公司及局的合格劳务库里面找能干事、口碑好的劳务公司,工人的使用上也要求我们的劳务公司不使用当地的工人,以便保证我们的工期进度等不受当地人的影响。

  ②、材料采购上,充分利用公司合格供应商目录中的材料供应商,每种材料均进行询价比较,选择质优价廉,服务好的供应商。尽量选择长期合作的供应单位,延长付款节点,尽量减少资金占用成本。

  ③、严格控制管理费用,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行调节和限制。项目的废纸原则上要求都要进行二次利用,管理人员外出办事要求都坐公交车,节约差旅费用。

  ④、目前由于甲方的开发进度缓慢,没有详细的规划,我项目进场已经进半年时间,基本上没有产值。现目前对于要开工的楼栋进行了估计,项目也没有新进管理人员的计划,最大可能的节省管理费用。

  二、加强学习,提高业务水平

  随着项目工作的进展,各个员工身上的担子都很重,因此,我们更需要加强学习,丰富自己的阅历,提高自己的工作能力,提升自己的组织能力、综合分析能力、协调能力和文字语言表达能力,保证本岗位各项工作的'正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,提高业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量,向领导学习,同事之间互帮互助,团结一致。

  三、存在问题和今后努力方向

  在日常工作中,部分员工出现工作上的不太细心,同事之间需要互相提点,以确保商务工作的准确。对于预算量及套价的的准确度还要提高,这需要在实践的过程中不断的学习提高。要理论结合现场,经常去现场看看,了解现场施工工艺,知道现场工作进度,做好每一项实际发生需要办理签证的工作。

  第一,应加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律常识,加强对遵义及仁怀市场的了解,熟悉各单项的市场价,掌握并能灵活套用贵州定额,在画图算量方面要做到仔细细心。

  第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围,遵守公司规章制度,维护公司利益,力争取得更大的工作成绩。

  商务部的工作总结 篇6

  !回顾过去的一年,我在商务部,在公司领导的带领下和各部门的通力合作下,不断进取,完成了这一年公司商务部的正常工作任务。为了更好的完成工作,整理整理,作出总结,希望扬长避短。

  一、商务方面全年总结

  1、询价方面

  询价是做项目的前期工作,很重要,决定一个项目能做与否。一是要询底:做出税运安装调试所要产生的一切可控的成本。近期公司的几个项目出现了很多问题,都与前期工作有莫大的关系,当然也是我的疏忽,是我最大的失误,忽视了事情的严重性,型号性能:是更是成败与否最关健的一步,它不仅是一个简单的价格问题,同一个产品价格有几个,它就包括了产品型号性能参数配置的不同、不同的配置有不同的价格,不要张冠李戴,就一定会影响项目中标与中标后期供货及验收和公司利润以及涉及到纠纷问题,甚至直接接影响到公司诚信问题再做后期的项目就难了。

  2、标书方面

  2.1商务标

  一份通过的标书都是有标准的,价格、技术、商务三个方面,根据要求看个方面的所占的分数大,一般价格、技术是主要的。商务按招标文件的要求提供相应的资质,公司中有的资质能提供则提供,业绩什么的要尽量详细点;产品的技术文件要详细,产品介绍的要尽量详细,能说明的则说明;价格是最主要的,这个要看公司会不会报价,根据情况(分析投标人的情况,抢标的成功的可能是很小的,但也要尝试去做,撇掉关系不说,产品不仅重要,价格很重要。

  2.2技术标

  每一个项目最头疼是编写技术及售后这方面材料,有些同事只是忙碌套用标书,特别指出这是未中标的一极端的误区。我们项目报价是一重要环节,质量与技术以及售后也是一个不可忽视的,质量目标:确保全部达到标书工程质量验收标准,质量承诺要全部达到客户要求,施工质量控制,确保达到项目需求,这是客户与评委要审核的一个重点,建立质量保证体系。

  2.3标书审核

  标书审核一般都是三人组合最终通过.标书审核流程将做一个【标书审核制度】来为做为公司商务部的公用制度。制作标书一定要计划留检查审核的时间,最终相互检查是最可靠的一种方式,如果一份标书做完了,没有检查的时间和精力,那么有可能所有工作将付之东流。每做完一个项目才能决定一个项目的投标工作的结束,才能将投标工作给划一个句号。

  3、订货、砍价技巧需要提高,这个不用多总结,是经验,要多学习,了解产品,项目背景,需要极强的语言能力及说服技巧。

  二、存在的不足和今后努力的方向

  在看到进步的同时,我们也清楚的认识到了工作中的不足:对待工作认真负责;提高责任心等。在今后的工作中我们将更加努力学习,直面自己的不足,挑战自己,力求在来年的工作中有所突破。

  1、主动学习,按时参加公司的`各项培训,随时了解公司新项目,熟悉各项产品、价格等相关信息,为来年销售工作做好准备。

  2、着重提高沟通能力,多与领导沟通学习,多思索汲取别人的宝贵经验,潜移默化地提升工作相关能力。

  3、努力提高工作效率,保质保量的完成工作。首先,制定每日的工作计划及每周的计划,没有书面的至少要有一个工作计划有习惯,这样才能提高工作效率。把每天工作按轻重缓急进行统筹安排力求达到最佳效果。疏通工作流程,避免影响工作甚至造成损失。

  4、保持经常沟通的习惯,增进项目进度,避免造成增加成本的现象。时时把公司的利益和发展放在第一位。

  5、配合公司对开展的所有项目进行协助。了解各招投标信息,及时反映给公司,以备公司安排下一步的工作。

  三、对公司今后的发展提几点建议

  1、多举行一些集体活动,培养同事之间的团队精神。

  2、加大与知名企业合作力度,引入有市场竞争力的品种,尤其是常用的和一些高端产品

  3、完善公司奖惩制度,加强激励措施。

  4、实行多劳多得,充分调动员工积极性。

  四、20xx年的工作计划及目标

  1、不断丰富知识,提高工作能力

  2、认真履行岗位职责,精心做好本职工作,保证项目的成本率

  3、及时收集、反馈市场信息并收集项目相关信息、竞争产品、招标信息等

  4、及时完成公司规定的各项项目相关

  总之,一年来,我们也做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少的差距。生气的地方多了,被骂的次数多了,所以在今后的工作中,我们努力挽回失去的丢掉的东西,发扬成绩,克服不足,对于一些误点误区以及大意疏忽的要做出高度的境界,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。不辜负公司的期望。来年再创佳绩!

  商务部的工作总结 篇7

  时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,20xx年即将翻过,真是时不我待!由于领导的信任,我有幸在三月中旬调入企划部来,自从进入企划管理部以来,在部门领导的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结:

  一、资质管理方面工作情况

  由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风,但在朱科长的关心和帮助下,使我很快就转变了思想,进入了工作角色。

  四月份完成了xx省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作,完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进行了一次清理,按资质证件的使用范畴及用途重新分类,制作成相应的电子明细表,便于借阅人员查看,对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。

  五月份协助深圳分院、xx分院、xx分院在当地建设部门登记备案工作,以及完成了当月的合同管理统计工作;协助院办等部门,收集整理xx年院施工的xx万州草街子地质灾害防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。

  六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目投标工作,做出谋划策之功效,如:南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标,xx分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市建委工程勘察设计处和xx勘察设计协会的要求,将我院基本情况等相关资料报送《xx勘察设计》网站,建xx勘察设计网络数据库。完成1-6月份半年度合同统计工作,以及生产经营统计汇总工作。

  七月份协助xx科长顺利完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作,这也是我第一次参与资质维护管理工作,实现中学到了很多的知识,丰富了我的工作经验,此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《xx市工程勘察设计行业诚信单位》申报工作,此项工作也得到了好的结果,我院被评为xx市xx家工程勘察设计诚信单位之一。

  八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作,新的测绘资质也已领取,并对我院地灾类(勘察、施工、评估、设计)资质复审材料进行整理工作。

  十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾害治理工程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资质复审材料申报工作,此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质,还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书情况信息表》资料。完成了上报xx省建筑行业十强申报工作。

  二、合同管理以及分支机构服务方面工作情况

  在合同管理方面对当年所签订的合同xx多份合同进行了编号、盖章登记,合同项目顾客评审表进行分类,并在OA系统上对所签订合同进行了电子数据管理,并在规定的时间里完成了xx年每月生产经营统计汇总工作。对于各单位情况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作,使其我院合同归档率占xx%以上,有效防止了因合同原因而产生的不必要麻烦。

  对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来,都会想尽办法为其办理,并在最短时间内给他们寄邮回去,以不耽误对方工作为目的,从不因个人问题而延误工作。

  完成了20xx年度省、市勘察协会会费上缴工作。

  三、管理工作中的经验与体会

  1、由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风。

  2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部,平日多与各部门加强联系,做好协调服务管理工作。为了我院目标,各部门紧密协作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高了我院整体作战能力。

  3、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业永恒的`主题,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强了员工的安全意识和自我防护能力,更为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

  总之,在各级领导的关心与指导下,使我xx年工作得到了好的提升,本人也从中学到了许多管理知识及经验,我将继续努力加强各方面专业知识学习,以认真负责的工作作风面对日常的合同管理、资质管理以及各分支机构服务联络工作,为我院建设做出自己的力量。

  商务部的工作总结 篇8

  首先感谢您对我的信任和支持,让我进入xx互联这个大家庭!其次感谢行政部以及本部门的主管和其他同事对我的培训和帮助,让我从对本行业的一无所知提升到有所了解,工作也逐渐步入正轨!我相信,在他们的帮助下,我将获得更大的进步!进公司工作已有一个星期了,收获很多,现将工作总结如下:

  1、万事开头难,但我迎难而上

  对于销售,我不陌生,我在打暑假工时做了二个月的文具销售。但对于电话营销,而且是关于网络科技方面的,我就一窍不通了。由于是接触新事物,新环境,所以说这份工作对于我来说还是有一定难度的。不过,在主管的培训和同事的帮助下,我很快适应新的工作内容和环境。

  刚进来要了解很多知识,包括产品知识和销售知识。我的思维能力有点慢,记忆力也不强,所以我很认真去听和做笔记。我知道笨鸟先飞,勤能补拙,所以我必须比别人更勤快更认真去学习,才不会落后!别人都说万事开头难,我也知道,但我是一个不轻易服输的人,既然选择了就要做好,所以我要迎难而上!

  2、知识靠积累,技巧靠学习和总结

  我们目前主要是做企业网站和企业邮箱服务这一块的。对于这一方面的知识,我第一次接触,一点基础都没有,只有通过不断学习和积累,才能对产品有很深的了解,才能更专业地去做业务。销售技巧也一样,刚开始我是坐在老员工旁边仔细听他们如何打电话和客户沟通的,一边听一边学习和总结他们的说话技巧,了解基本信息后才开始自己的打电话练习。

  第一天我底气不足,说话也结结巴巴的,所以客户很不客气的挂了电话。这样的工作,一点效率也没有。在主管的帮助下,结合自己的总结,我了解了自己的`不足并加以改进,第二天的工作有了明显的进步。学以致用,不断学习和积累才能有更大的进步!

  3、量变带来质变,天道酬勤

  我进公司听到最多的话就是:“你们前期主要是积累客户”。作为新人,一我没有经验,二我没有客户源。所以,我前两个星期的目标就是积累客户!我决定每天的电话量不少于120个!做过销售的我知道,量变带来质变!一个客户不成交,就找二个,二个不行就找三个,三个不行就找一百个,一千个,总会有成交的!天道酬勤,付出总有回报的!当然,有一定的电话量再加上良好的技巧的话,相信业务量也会直线上升的!加油吧!

  4、“同流”才能“合污”

  这句话是在上次的销售工作中学到的,来到新公司也同样适用。万变不离其宗,在工作过程中看到很多同事都是靠这样拿到订单的!所以,和客户有良好的沟通也是业绩的重要来源!把意向客户当朋友,关心客户,平时多交流感情,保持良好的关系,在客户有需求时才会第一时间联系你!这时,你的订单就来了,业绩就来了,你的收入也跟着来了!

  5、团队精神,开心工作开心赚钱

  进公司给我感觉最深的是公司的企业文化和公司的团队!公司之所以发展这么好,除了有良好的,适合的企业文化之外,还有一支优秀的团队!企业文化决定公司的发展方向。而优秀的团队则是公司发展的动力和支柱!我很荣幸我能加入这个大团队!团队很团结,领导以及队员都很容易相处,为人都很真诚和热心!我在团队的帮助下学到很多,进步很大!工作之余,大家都喜欢玩游戏,而且玩的很开心,让我感觉像家一样温暖!在这里,我会实现开心工作,开心赚钱的!

  总的来说,我在这里学到很多,当然也有很多不足,以后会更努力的!

  商务部的工作总结 篇9

  在省国际经济促进会的领导下,今年上半年培训中心根据商务部对出国劳务的培训要求、以及各外派公司外建项目单位人员培训计划共培训800余人次,这些外派务工人员远赴马来西亚、新加坡、日本、印度尼西亚和非洲等国参加当地的经济建设、工种涉及到电子、缝纫、食品、建筑、矿山挖掘等,他们既是劳动者又是我国的形象使者!

  今年培训工作在领导的关心指导下有以下几方面的特点:

  一、突出道德教育,提高出国人员自我约束的能力和水准。

  根据教材要求、我们收集具体数据和实例增加学员的形象感、进一步体会在外劳务期间、自我学习、自我约束、自我提高的重要性。明确在国外上班不仅代表自己单位的形象,而是代表祖国的形象、华人的形象。

  二、加强法制观念的培训。

  通过合同常识的讲解,进一步理解增强法制观念的自觉性,采取理论和实例结合的方式让学员明白,现代社会是一个法律的社会,在世界上任何一个国家只要违反了法律,都要受到法律的制裁。

  三、顺应新的形势、增加防病治病知识。

  根据世界上从去年下半年流行甲型H1N1流感的严峻形势,我们编印了有关防病治病讲义,专门强调了“防”的重要性。此外还专门收集了“艾滋病”最新发展数据和实例、努力通过讲解达到提高学员自我防控的自觉性。

  四、提升心理素质的培训、增强应对突发事件的'能力。

  根据商务部要提高外派劳务人员应对突发事件的能力的要求,我们突出宣传防控意识的重要性、一方面是自我心理素质的培养,要把出国后的困难想的多一些、提高自我承受能力,而是当突发事件发生时要有足够应对事件、处理事件的能力。

  五、远赴四川灾区培训、减免灾区学员的部分学费。

  应中鼎集团的要求今年四月我们前往成都广元培训劳务人员60多人,同时我们实地目睹了灾区人民抗震救灾感人事迹,在得到促进会领导同意后及时减免这批学员部分学费、培训结束后我们前往东河口地震爆发点向遇难者献花。

  下半年我们将继续深化讲课内容,不断地提高讲课的质量、把劳务人员素质培训提到一个新的高度。

  商务部的工作总结 篇10

  xx年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固发展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管,在公司领导的帮助指导下,在各部门的密切配合下,在商务部员工的大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在xx年工作中取得了一些成绩,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公司汇报如下:

  一、完成的主要工作。

  (一)注重学习专业知识,提高自身的能力素质。担任商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素质放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,每次完成一项任务后,我都会专门找出时间进行梳理总结,找出自己在工作中好的方面和存在的不足,以便于在以后工作中能够针对弱项制定合理的计划。通过一年的学习提高,我本身不仅在专业知识、产品推广、活动策划、管理方法方面有了提高,而且在工作经验也更加丰富,思维更加开阔,管理的方法也更加灵活,这些能力的提高归功于公司各位负责人的批评帮助,归功于各位同事的及时提醒,才让自己的能力得到迅速提高。

  (二)加强人力资源整合,提升商务部工作效率。年初,公司大幅改善办公条件、为员工营造舒适优雅的办公环境时,我针对商务部员工在xx年工作中存在的问题,进行了思考分析,对一些问题尤其是影响工作效率、工作质量的问题进行了剖析,并对商务部每名员工的工作内容进行了细化,明确了标准和工作时限,改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅报销制度等各项制度实行以后,我及时组织商务部员工进行了学习,并要求每名员工要遵守好公司的各项制度,为公司正规化管理尽心尽力,坚决杜绝出现违规违纪等问题。

  (三)坚持以活动为牵引,拓展公司品牌形象。xx年,我带领商务部的员工重点公司几项重点工作,价值11万的东站广告、恩施游戏中心推广、举行第三届血流大赛决赛、诗歌接龙、三峡首届花牌挑战赛、金麒麟奖、周年庆典活动、网站关键词排名优化、枝江万人花牌赛、我爱花牌微博管理和论坛发帖,qq群维护,发展新玩家等工作,在这些工作中,我带领商务部的员工分别在宜昌社区、五峰,长阳,枝江,宜都,松滋等多个地点社区进行了推广,通过活动举办和客户合作,圆满完成了任务的同时,展现了公司高效的工作作风和工作质量,同时赢得了更多玩家,提升了我们公司的知名度,为公司赢得了口碑。

  (四)注重加强沟通协调,营造工作内外关系。xx年,作为商务部主管,不仅要维护好商务部内在的关系,调动商务部人员和兼职人员的工作积极性,还要和公司的`其他部门密切配合,及时将收集的信息反馈交流,为其他部门完善提供参考、为公司制定策略和部署提供依据。同时,还要和各个社区及合作方进行沟通协调,尤其是在东站广告投放、社区进行推广活动、组织血流大赛、我爱花牌大赛等活动中,更要与玩家、社区人员、政府人员进行沟通协调。通过今年的工作,我感到作为商务部主官在这方面努力比较多,公司的外在发展环境和口碑有明显提升、公司内部员工关系也更加密切。

  二、存在的不足

  (一)活动组织筹划还不够严密。去年组织的几个大的比赛活动中,因为筹划不科学、细节考虑不到位、方案不具体等原因,导致在组织活动中出现现场秩序混乱、人员管控不严等现象,一定程度上影响了活动的组织,同时在组织活动宣传推广中,针对性不强、效果不明显的问题也有存在。

  (二)管理理念还有一定的差距。作为商务部主管,不仅要做好自己的本职工作,带领商务部人员做好各项工作,而且还要管理协调好商务部各位员工的相关工作,在实际工作中,在管理调动员工的积极性上还有些差距,特别是在工作任务重、压力大的情况下,考虑员工承受能力比较少,只想高标准完成任务,为公司树立形象。这方面还需要进一步加强。

  商务部的工作总结 篇11

  在市委、市政府的坚强领导和省商务厅的具体指导下,全市商务系统紧紧围绕建设“五市一极”发展战略,按照“促开放、扩内需、畅流通、保稳定”工作思路,抢抓机遇,开拓思路,强化措施,创先争优,较好地完成了全年各项工作任务,在促进全市对外开放,大力发展商贸流通,实现加速赶超的历史进程中做出了积极贡献。

  “家电下乡”销售数量和金额全省第一;“万村千乡”农家店建设总数全省第一;全市全年完成社会消费品零售总额580亿元,同比增长19.7%,总量居全省第二;实际利用外资1.8亿美元,同比增长16%,超额完成全年任务;完成自营出3.6亿美元,同比增长21.9),达到省定绩效目标;完成对外工程承包和对外劳务营业额1.7亿美元,对外输出劳务2196人,同比分别增长13.45%和10.02%,均超额完成全年任务。主要工作措施和成效体现如下:

  一、促开放,外向发展加力升温

  今年来,我局全面落实全省扩大开放工作会议精神,勇于担当,主动作为,重点开展了出台实施意见、制定工作方案、完善绩效考核、设立专项资金等基础性工作,有力营造了全市大开放的浓厚氛围。

  1、迎难而上,对外贸易稳中有升。在全球经济持续低迷、中石化中南经营部迁出的不利影响下,我局积极调整外贸发展思路,实现了全市外贸进出口的平稳过渡。加强政策宣传,对全市出口潜力较大的企业、重点出口区域进行了走访和调研,收集整理并印发外贸相关职能部门的优惠政策,动员部分企业改委托出口为自营出口,改一般贸易为加工贸易,千方百计增加自营实绩,共组织40余家外贸企业参加各类培训6次。

  壮大外贸主体,分别帮助了13家和32家企业办理和变更外贸经营资格证,使全市获得进出口权的企业达到450家,有出口实绩企业达89家。加大帮扶力度,组织推荐35家企业参加全省出口贸易人民币结算和试点并实现全部入围;组织27家企业申报进口贴息、出口品牌建设、境外展、机电研发、公共平台建设等各级各类项目46个,帮助企业争取扶持资金近1000万元;组织23家企业参加东盟博览会、深交会、湘博会、美国迈阿密采购交易会等节会,有效地开拓了国际市场。加强考核督促,出台考核评比办法,将任务细分下达到各县市区并定期督办通报,形成地方守土有责、齐抓共促的工作局面,xx市成为我市第二个外贸基地县。积极发展加工贸易,新培育国鑫金属、弘森环保等7家加工贸易企业,共批准加工贸易合同64单总值1.75亿美元,完成实绩7200万美元,同比增长36.8%;全市共建成标准化厂房91.1万平方米。

  2、加强服务,利用外资增长明显。全市利用外资继续呈现上扬态势,全年新批合同外资项目23个,合同引资24951万美元,同比增长23%;实际利用外资18147万美元,同比增长16%,其中工业利用外资12284万美元,同比增长22%。在工作中,我局对全市重大外资项目实行重点跟踪,帮助他们尽快报批、落户,加强外资进资和现汇进资调度分析,对目前已经注册有到位资金的企业,加大了增资扩股挖潜力度,全年新批的23个项目中就有10个增资。按要求及时把1000万美元以下项目的审批权限下放到县市区,同时认真做好了外商投资优势产业目录修订工作调研,制订了符合岳阳实际的优势产业目录供商务部参选。

  联合工商、外汇等七部门集中办公,开辟绿色通道,使100家外商投资企业快速、顺利地完成了网上联合年检,参检率和合格率均达到100%。主动到凯美特、艾欧史密斯、鲁良新元等企业敲门服务,为新龙亚洲食品、正大岳阳、平江彩星等企业排解了一系列难题;组织日用品、鞋、帽、服装等外资企业参加了第三届广东外商投资企业产品博览会并取得了较好回报。

  3、拓宽领域,外经合作发展良好。国际经援领域有新拓展,成功争取到日本国“利民工程”国际受援项目—平江毛湾小学教学楼援建,受益学生达400多人。企业境外投资有新发展,广泛宣传“走出去”鼓励扶持政策,筛选出一批有条件的企业进行包装孵化,四化建公司组建了中国化学工程赞比亚有限公司投资复合肥料生产,大力神电磁机械计划在马来西亚技术投资“炼铁炉渣选铁项目”,华达制衣、国发精细等企业也正在积极准备前期工作。对外工程承包有新转变,市路桥总公司利用世行贷款项目,采取“外资内包”方式,成功拿下了2亿美元的建设合同,年内已完成营业额1.25亿美元。对外劳务输出有新平台,争取市编办核定了我市对外劳务服务中心的机构和人员,并进行了硬件配套建设,今年共培训外派劳务人员45人,成为了我市今年外经合作工作的新亮点。

  二、活流通,市场消费繁荣稳定

  1、提质升级,加快完善市场体系。进一步完善城市市场体系。认真实施《xx市城市商业网点规划》,联手整合钢材、工业品、建材、汽配、工程机械等专业市场,重新规划和审批了建筑材料批发市场、富运工业品综合商贸中心、迅力机电市场、工程机械市场、蔬菜水果批发市场;着力培育特色商业街区,联合南湖风景区整合德胜南路已有的60余家湖鲜餐饮店,提升设施档次,突出特色品味,弘扬湖鲜美食文化,形成了风味独特的湖鲜美食一条街;组织关闭中心城区5家手工屠宰市场,支持海泰生猪机械化定点屠宰市场全面投入运营,引导八字门蔬菜、梅溪桥副食、洞庭渔都等8大特色专业市场提质建设;牵头组织并完成了中心城区10农贸市场标准化建设和36农贸市场提质改造,城区标准化菜市场达23家,占全部农贸市场的32.8%。进一步构筑农村流通网络。共布建“万村千乡”农家店800家,建设配送中心1个,全市农家店总数达4611家,配送中心达19个,争取补贴金额、拉动农村消费量、增加农村就业人数等均居全省首位;向省厅争取农村市场体系建设项目16个,争取扶持资金198万元,项目数和资金额均居全省第二。

  2、扩需促销,努力繁荣商贸流通。专项活动成效显著。共销售各类家电下乡产品46万台(件),销售金额11.98亿元,财政兑付补贴资金1.38亿元,无论是单年还是累计数额均遥居全省榜首;实现家电以旧换新销售27万台,销售额9.5亿元,居全省第四。节会促销不遗余力。成功联合举办了“第四届岳阳湖鲜美食文化节”、“20xx湖南(岳阳)海峡两岸商博会”、“20xx湖南(岳阳)农博会”和“餐饮服务食品安全示范工程活动”,搭建了展示企业形象、沟通产销渠道、延伸产业链条的平台。居民服务业有序推进。深入推动“社区双进工程”,加快社区便民服务基础设施建设,加大对家政从业人员的培训力度,放大家政服务网络中心作用,有效对接了家政企业和居民服务需求。边贸发展特色鲜明。通过专项调研形成了“打造500里边贸长廊,发展10个边贸重镇,建设5个边贸物流园和特色市场”的发展方案,平江、华容、临湘等三县(市)社会消费品零售总额增幅分别达到xx%、xx%和xx%,位居全市前列。

  三、强监管,市场运行规范有序

  加强市场运行监测和调控。进一步完善了市场运行监测体系,积极对生活必需品、重要生产资料等市场运行情况进行监测和及时向社会发布信息,分别开展了市场监测和酒类管理专项培训,全年共发布各类市场监测信息1127篇;建立了生猪屠宰统计监测体系,市本级及所辖区域100多家屠宰场(点)全部进入了国家商务部生猪畜禽屠宰统计监测系统;积极开展药品流通行业统计工作,深入医药流通企业调研,正在逐步理顺我市药品流通行业管理。进一步加大了市场调控力度,落实国家级、省、市级生猪活体储备企业共9家,落实活体储备2.25万头,市级冻肉储备300吨。搞好了生猪定点屠宰和生猪无害化处理工作,全市全年定点屠宰生猪178632头,开展了屠宰企业审核换证工作,整改屠宰场(点)30家,取消定点屠宰资格10家,有力规范屠宰企业管理。

  四、保和谐,改制维稳强力推进

  按照市委、市政府的统一部署,我局举全局之力,加快企业改制扫尾工作。继续实行改制工作千分制量化目标管理考核办法,实行工作时间倒排,工作目标倒逼;继续推行“一家企业、一名局领导挂帅、一个工作班子、一套改制方案、一抓到底、启动一家、完成一家、向社区移交一家”的改制工作责任制。继续坚持改制工作周碰头、半月汇报、每月通报的考核办法,严格考核,强力督促。

  到年底止,53家商务企业中,已完成改制并向社区移交34家,正在扫尾准备向社区移交5家,除冰厂、轻化公司、五交化公司、食品公司、华达公司5家破产企业外,其它企业均可完成职工安置。在强力推进企业改制的同时,我局还把确保企业安全稳定作为第一责任强化落实,扎实做好了改制企业职工、离退休人员、企业军转干部的'稳定工作,认真处理来信来访,及时化解矛盾纠纷,全年共接访1500多人次,回复来访信件36件,未发生大规模越级到省以上集体上访事件,确保了大局稳定。社会治安综合治理责任制落实到位、防范措施严密,企事业单位安全生产形势平稳,“邪教”问题防范和处置到位,综治工作、安全生产工作和计生工作受到上级表彰。

  五、提效能,自身建设不断加强

  1、服务大局有新成效。全市商务系统围绕市委、市政府的工作大局,主动作为,成效明显。全力抓好五创提质。按照全市统一部署,着力抓好了农贸市场、集贸市场、商场(超市)、商务企业等领域的文明创建工作,对巴陵大桥市场、五里牌马路市场进行了整改整治,集中力量抓好了商贸行业公共文明指数测评迎检工作,全力做好“全省城市卫生检查”、“环保创模”、“绿化创模”、“限塑行动”、“限炮行动”等多项工作,继续开展文明优质服务“六比六赛”活动,在市级综合考评中,我局“五创”提质工作测评分数稳居全市第一。

  切实加强群众工作。全面动员和部署开展了五项主题活动,力求把群众工作与商务企业改制结合起来,与建设扶贫、联手帮扶结合起来,与商务经济发展结合起来,机关干部共结交基层朋友88人,筹集各类帮扶资金20多万元助基层群众解决了一批实际困难。积极开展联手帮扶。制订了《20xx年度联手帮扶企业行动方案》,重点帮扶华升洞麻、海纳物流等企业协调解决存在的相关问题,多次联合岳阳移动公司到天灯咀社区居委会深入调查研究,拟定帮扶计划,制定帮扶措施,先后帮助解决了7位居民的就业问题,深受群众好评。

  2、自身建设有新提高。抓班子带队伍。局党组认真落实“三更要求”,充分发挥表率作用,带头加强学习,带头处事解难,带头廉洁自律;组织开展竞职轮岗活动,树立“赛马不相马”用人观念,形成了竞相赶超的工作局面。抓作风求转变。深入开展“优作风、强素质、增效能、促和谐、办实事”创先争优主题竞赛活动,大力推进学习型、创新型、服务型、和谐型机关建设,营造了领导讲民主、群众讲大局、人人讲关爱、遇事讲包容、工作讲配合的良好氛围。抓党风促廉政。认真抓好了党组和机关支部理论学习,全年共组织各类学习培训活动11次,撰写学习心得65篇,创办学习专栏2期;进一步加强党员队伍管理,完成党员发展、换届选举等基础工作,夯实了基层组织建设;努力创建基层党建示范单位,创建市级示范单位1个;狠抓了党风廉政建设,开展了多形式的廉政教育,积极推进惩治和预防腐败体系建设,全面落实党风廉政“一岗双责”责任制。抓规范优服务。

  全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度,编制了《规范权力运行制度建设汇编》,设立了行政效能投诉中心,促进依法行政;行政审批科集中办理审批事项101项,连续8次被评为先进窗口;组织参与了市直机关作风建设考评活动,确保机关作风建设落到实处。办实事解民忧。认真组织了“助困送温暖”、“情牵农户献爱心”、“关爱农民工”、“救灾募捐”、“金秋助学”等活动;切实抓好黄盖湖合兴村建设扶贫和防汛抗灾工作,捐款捐物7.8万元;加强老干工作,尽力为老干部解决困难和实际问题,局系统离退休老同志政策性政治生活待遇全面落实。

  总结一年的工作,我们感到:坚持贯彻科学发展观,围绕大局发挥职能,是确保商务工作取得实效的政治保证;坚持解放思想,与时俱进,抢抓机遇,是商务工作永保活力的力量源泉;坚持突出工作重点,依法行政,集中精力,潜心破解各种矛盾,是确保商务工作和谐稳定发展的有效路径;坚持加强自身建设,大胆创新工作机制,努力提高队伍水平,是确保商务工作全面发展的组织基础。在充分总结成绩的同时,全市商务工作还存在外向型经济进位赶超压力大、流通综合竞争能力不强、企业改制维稳任务艰巨等困难和问题,有待在今后的工作中切实加以解决。

  商务部的工作总结 篇12

  20xx年的工作已经告一段落,回首一年来,感恩各级领导的关怀、教育和培养;感怀工作环境的和谐、融洽与温馨;感谢全体同事的支持、谅解与配合。正是鉴此优良的环境氛围和厚重的人文情怀,才使我情钟于自己的业务工作;潜心于自身的思想改造。回顾过去的这段历程,应该可以说,工作中有取得成绩时的喜悦和高兴,也有失败以后的痛苦和沮丧。下面我将自己在一年来的学习、工作情况、汇报如下:

  一、认真履行职责,为谋求企业发展努力做出贡献

  我在运输公司主要分管计算机管理、ISOxx与宣传工作。

  在计算机管理方面,由于自己曾经在多个管理岗位上工作过,所以,对运输公司各项管理流程都比较熟悉,这一优势使我在分管计算机管理后,能够很快的就把运输公司实际工作应用到计算机上来,我先是在xx月份,设计出《运输公司车辆统计查询系统》,这个软件系统的应用,只需要通过一次简单的数据录入,就可以在计算机上自动形成各单车的各项统计数据,既能方便快捷查询单人、单车的工作情况,也能迅速掌握运输公司所有工程的运输完成情况。其次,在年底,在经理的授权和大力支持下,在运输公司建立了局域网,使运输公司从生产到维修,以及数据统计、成本核算,都可以通过局域网络来进行信息传递,提升了自动化办公程度,真正的实现了无纸化办公,提高了办公效率。

  平时计算机出现问题,我总是想尽办法,通过各种渠道予以处理,xx年肆虐于网络的“熊猫烧香”“灰鸽子”“威金”等网络病毒,在我的预防和及时处理下都做到了圆满解决,可以说只要不是硬件损坏,就从来没有让运输公司计算机因为软件上有问题,而让企业花过一分钱。

  为了提高运输公司管理人员素质,xx年我还多次组织管理人员进行计算机和ISOxx知识培训,由于有些同志年纪偏大,对计算机应用知识理解较慢,对此,我总是不厌其烦耐心指导;针对ISOxx管理要求,我对每个管理人员进行逐条讲解,并结合规定要求,对各个环节进行检查、完善。培训后,还在经理的主持下进行了计算机技能考试,毫无保留的用自己的.知识来努力提高管理人员业务水平。

  在宣传方面,我能够及时的把运输公司所发生的重要事情,通过集团公司办公网络进行发布,通过文字,把运输公司的风采传递给外界。xx年我写有宣传稿件xx篇,并被集团公司评为“宣传报道员”,成为展现运输公司精神面貌的窗口之一。

  二、摆正位置,充分发挥参谋助手作用

  作为经理助理,我时刻提醒自己要摆正位置,找准角色,积极当好经理的参谋助手,不越位、不缺位、不错位,积极为班子献言献策;同时,注意与其他班子成员搞好协调工作。一年来的工作实践使我深深体会到,作为一个助理,要做好工作就首先要清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行角度看,在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生失职或者越位,因此在实际工作中我严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守的助理。在工作中尽职尽责,把“位置”认准,把“政”字搞清,及时的把自己想法与领导进行沟通,虽然自己主要分管计算机工作,但是,我还积极参与其他管理与协调工作,无论是在生产经营计划的制定,年终审计,还是在各种文件的起草,各项活动的组织,我都积极协助经理做好落实,尽管在实际的工作中难度不小,但领导和同志们都给予了我很大的支持,我也力争作到对主动催办和协调,做好承上启下,沟通左右,协调各方的作用,因此一年来的工作相对比较顺利。

  三、加强自身学习,提高服务企业能力。

  xx年xx月感恩于领导对我的关怀,把我放到了经理助理这个位置上加以锻炼,我深刻的认识到,新的岗位已经对自己提出了新的要求,而自己的学识、能力和阅历与这个职务要求,还是具有一定的距离,所以不敢掉以轻心,因此,我时刻不忘学习,虚心的向周围的领导学习,向同事们学习,先后两次自费学习计算机网络管理与网页制作。通过学习、不断积累工作经验。通过近一年来的努力,感觉自己还是有了一定的成长进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼也都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。并针对自己车辆专业知识比较薄弱环节,重点进行了加强学习,努力提高自身各项业务素质,使自己以更高的标准对待各项工作任务,提高了工作效率和工作质量。

  四、存在的问题和今后努力方向

  一年来,本人虽然能够爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一、需要进一步提高工作效率;

  第二,缺乏管理经验,协调工作还不是十分到位;

  第三、职能作用有待于进一步提高。

  新的一年里已经来临,自己有决心,也有信心,从提高业务、工作水平入手,提高管理水平,大胆创新,锐意改革,立足本岗,充分发挥“参谋、协调、服务”三大职能作用,争取为集团公司跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

  商务部的工作总结 篇13

  受国际金融危机的严重影响,去年下半年以来,我市对外贸易和全国、全省一样遇到了严重的挑战,特别是今年上半年进出口下滑势头比较明显。但由于国家及时调整宏观经济政策,以及经过我市各政府部门和市场主体的共同努力,目前看来下滑势头在下半年会得到有效控制,下半年进出口总额将得到恢复性增长。

  一、上半年基本情况

  据海关统计,1-5月全市完成进出口总额6346万美元,同比下降40.9%,其中出口5870万美元,同比下降30.92%,进口476万美元,同比下降78.71%。进出口总额在全省排第10位,出口额和出口增幅排第7位。综合我市外贸现状,主要有以下基本特点。

  1、外贸经营主体不断增多。新增有进出口实绩的企业达7家,主要有安化胜辉木业、云海胶业、亿通进出口、德鑫高科、金佛茶业等民营企业。

  2、骨干企业受金融危机冲击严重,自营出口下降幅度较大。例如鸿源稀土出口只有36万美元,而去年同期有832万美元,益神公司同比下降37.11%,工矿公司同比下降84.93%,科力远同比下降55.86%等等。

  3、加工贸易完成进出口额1256万美元,占比达20%,同比下降27.76%,幅度低于一般贸易的43.32%。新增有进出口实绩的'企业有威霖鞋业、龙源纺织。

  4、出口产品主要有机电产品1968万美元,服装及衣着附件1447万美元,纺织纱线、织物及制品931万美元,农产品174万美元,竹木制品、家具产品663万美元等。前两项为出口大头,下降幅度达30%。

  5、进口下降幅度很大,主要是华鑫贸易公司停止了进口,鸿源稀土、益神公司进口原辅材料、零配件的量也不大,而且没有出现新企业需要大量进口。

  二、我市对外贸易存在的主要问题

  1、外贸促进体系建设滞后。

  一方面政府有关部门对外贸认识不到位,认为出口是企业行为,甚至错误认为出口对地方经济发展作用不大,出口多了还要承担部分企业退税,增加了财政负担,因此,对外贸工作积极性不是很高。另一方面,国家和省里支持外贸发展的政策措施落实起来难度较大,例如中小企业开拓国际市场资金落实到企业金额太小、手续繁杂、时间拖得很长,影响了企业申报的积极性。再一方面,我市迄今为止从来没有外贸促进资金。

  2、外贸出口总量偏低,区域发展不平稳。

  我市出口总量位列全省第7位,但只占全省出口额的比重不到3个百分点。从区县(市)看,中心城区出口占比达80%强,其他区县(市)出口额很低。

  3、加工贸易起步晚,基础薄弱。虽然我市被授予了“加工贸易梯度转移重点承接地”,但目前看来形势不容乐观,从事加工贸易的企业仅10多家,有业绩的只有5家。目前xx通关条件较差,没有设立海关和商检也是制约加工贸易发展的一个重要原因。我市加工贸易还有很大的潜力,我们还有很多工作要做。

  三、我市下半年外贸工作重点

  1、在市委、市政府的统一领导下,为在xx设立海关、商检机构作大量联络、协调和申报工作,力争下半年正式进入建设阶段。

  2、大力争取上级政策支持,帮助企业渡过危机。

  充分利用中小企业开拓国际市场资金,支持我市中小进出口企业加大开拓国际市场的力度,帮助企业完善宣传、认证、商标注册等企业基础条件,并积极走向国际市场参会参展、商务洽谈,广寻客商。我们还要力争“中部地区外经贸发展资金”扶助我市机电和高新技术产品企业、农产品企业进一步扩大出口。

  3、进一步培育外贸经营主体,加强对企业的服务。积极组织企业参加广交会、东盟博览会、中部投资贸易博览会和境外各种展会。加强与海关、商检、外汇等业务主管部门的联系,帮助我市企业解决业务过程中遇到的问题和困难。

  商务部的工作总结 篇14

  一、12月工作总结

  1、12月初定计划销售额为20万,到今天已经销售到25万多元,单品总共700多件,平均每天都有25件以上,每天营业额有9000多元。

  2、电子商务部4名员工工作都是有条不紊,但工作满负荷,一个人做几个人的事情,所以有些细节,比如推广、与客户沟通、与淘宝内其他工作人员或者其他卖家沟通较少,一般6点都很难准时下班,而且冬季天黑较早,经常耽误回家,我们部门开始以更好完成工作为目标提出修改时间段下班,为公司利益着想,希望公司也为我们着想。

  3、10月底提出的发票问题,一直尚未解决。

  4、工作场地太小,对方东西太多,没有卫生间,很不方便,特别是对于值晚班的员工。

  5、12月店铺内按照事先计划好的活动安排,一步步完成情况还不错,但因为资金有限,都是做的店铺内推广活动,并没有在淘宝平台推广,所以效果也是有限的。

  6、报名参与淘宝活动均未选上,原因一是同类商品性价比不突出。

  二、1月工作计划

  一月销售网上大概是24天左右,因为考虑到2月初就要过年,快递公司也会提前很多天就停止收件,总部仓库也在清货,1月上旬会针对性的搞些团购或者多件购物优惠的活动,中下旬就完全以跑量清理库存为主,一月还会有一波购物高峰。

  现在一些好卖的牦牛绒的款式厚的'款式货源也不是很足了,所以只能针对库存大的款来热卖。

  一月还会把现有的保暖衣、围巾等一些周边产品,做为礼物或者以抽奖派送的形式吸引消费。

  商务部的工作总结 篇15

  根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。

  在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

  一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;

  二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;

  三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

  经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:

  加强对公司各种规章制度的`完善,继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;

  加强对项目的成本核算,堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益。

  我相信,有我们广大职工的的实践摸索,会总结出一套适合公司发展,且具有很强操作性的规章、制度,从而使公司良性循环、有序发展。

  商务部的工作总结 篇16

  时光飞逝,时间催促我们即将告别20xx,憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高,回顾即将过去的一年,我们商务部,在公司领导的带领下和各部门的通力合作下,不断进取,完成了这一年公司商务部的正常工作任务。为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去一年工作情况总结如下:

  一、20xx年所完成的主要工作。

  1、今年全年销售3890万元,比去年的全年销售增加了500多万,其中自营品种销售1664万,非自营品种销售2226万,自营品种占总销售额的43%,12月份的销售额更是达到了公司成立以来最高的月销售额,达到500多万。全年的回款额为万元,汇款率为%。

  2、主动学习,按时参加公司的各项培训,随时了解公司新品种的结构,熟悉品种的价格、规格、包装、性能等相关药品知识,为进入一线业务销售工作做好准备。

  3、着重提高人际交往能力,多与领导沟通学习,汲取他们的宝贵经验,潜移默化地提升业务交往能力。

  4、努力提高工作效率,保质保量的完成工作。

  首先,制定每日的工作计划,把每天工作按轻重缓急进行统筹安排,力求达到最佳效果。比如与重要客户的业务联系工作放在工作之首,一般客户则稍缓之,其它不是很紧急的业务后勤工作再缓之,一些事务性整理总结性工作则放在每日工作的'最后。保证最先解决客户的问题,为客户提供最及时有效的服务。

  其次,加强自身对突发事件的应对与解决能力。

  最后,注重公司各个部门的协调和配合,疏通工作流程,避免协调不到位影响业务工作甚至造成的损失。

  5、保持与客户经常联络,增进与客户的感情,避免造成以经济利益铺垫业务量的现象、很好的维护了药房,药库的人员关系,时时把公司的发展放在第一位,做到了不断货并且药品及时出库。

  6、配合公司财务对市区内的所有来往医药的帐务进行核对。

  7、了解医院信息,并及时反映给公司,以备公司安排下一步的工作。

  8、在这一年中,月月能做到回款及时,保障公司的正常运转。

  二、存在的不足和今后努力的方向。

  在看到进步的同时,我们也清楚的认识到了工作中的不足:如对市场的发展动态不够敏锐;业务开发能力有待提高等。在今后的工作中我们将更加努力学习,直面自己的不足,挑战自己,力求在20xx年的工作中有所突破。

  三、对公司今后的发展提几点建议

  1、多举行一些集体活动,培养同事之间的团队精神。

  2、加大与知名企业合作力度,引入有市场竞争力的品种,尤其是高端品种。

  3、完善公司奖惩制度,加强激励措施。

  4、实行多劳多得,充分调动员工积极性。

  四、20xx年的工作计划及目标。

  1、不断丰富知识,提高工作能力。

  2、认真履行岗位职责,精心做好本职工作,保证医院临床品种的库存量的正常及协调各个药房的工作做到不断货、库存量统计准确,与产品代表做到及时沟通临床品种的销售情况,使产品代表做到心中有数,做好配送品种库存的查询。

  3、及时收集、反馈市场信息并收集好医院的信息,包括:医院的人员变动、竞争产品、招标信息,搞好市场调研。

  4、及时完成公司规定的各项销售报告及报表。

  总之,一年来,我们商务部做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导的要求还有不少的差距。在今后的工作中,我们将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。不辜负公司领导对我们的期望。再创佳绩!

  商务部的工作总结 篇17

  转方式、调结构是中央和省委、省政府在国内外经济格局发生深刻变化的关键时期作出的重大决策部署,是经济领域的一场深刻变革,关系改革开放和社会主义现代化建设全局。

  (一)我们对商贸流通领域的经营企业、生产企业、物流及万村千乡等惠农工作做了较全面的调查。年商务工作总的要求是,全面贯彻党的十七大和中央经济工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以我区的“一四五三”任务目标为工作要求,深入贯彻落实科学发展观,按照商务部及省市有关要求和决策,统筹两个市场、两种资源,加快内外贸融合,着力稳外需、扩消费,转方式、调结构,重统筹、惠民生,积极扩大居民消费需求。大力发展现代物流产业,加快培育配送中心、仓储加工、多式联运等业态,推进大型物流企业聚集,形成以大型专业市场、特色物流园区为重点,以现代物流企业为引领的物流产业体系。消费是拉动经济最稳定、最持久的动力。要把增加居民消费需求作为商务工作的重中之重,进一步发挥消费在经济平稳较快发展和经济结构调整中的作用。一是抓好政策落实。国家的消费政策,有效激发了城乡居民消费潜力。加强政策宣传,创新工作方式,最大限度地发挥政策效应。二是扩大农村消费。农村人口占我区人口60%以上,市场空间巨大。随着各项惠农政策实施,农村消费明显加快。要深入实施“万村千乡市场工程”,扎实做好“家电下乡”等工作,激发农民消费潜力。三是增加城市消费。城市占全社会消费品零售总额的65%左右,是社会消费的主体。增加城市消费,关键是促进消费升级。我区近年来家电普及率很高,汽车大量进入家庭,但由于收入水平限制和消费习惯影响,耐用消费品升级换代较慢。要通过实施汽车和家电以旧换新政策,鼓励换代耐用品销售,增强居民消费能力。

  (二)加快推进商贸流通现代化。流通是连接生产和消费的桥梁与纽带,是市场经济的血脉和神经,只有不断提高商贸流通现代化水平,才能建立起扩大消费的长效机制。一是完善市场体系,构筑现代流通网络。目前各类商品市场数量多,但功能不够全,效率不够高。完善流通市场体系,一定要与城镇化和农村社区建设紧密结合,完善规划,优化布局,抓住扩大内需的机遇,加大商贸流通设施投入,建立覆盖城乡、统一开放、竞争有序的商贸流通体系,不断提升流通设施的现代化水平。要按照不同的功能定位和市场定位,在重要节点城市打造一批辐射力强的商贸中心。重视城市新建小区和城乡结合部网点建设,改造提升城市商业中心的同时,促进社区商业网点配套,加快社区便利店建设,方便社区居民生活,扩大居民消费。要促进现代流通业态延伸触角,进入农村。大力发展物流配送、连锁经营、电子商务等现代流通方式,加快批发市场和农贸市场的升级改造。二是创新流通组织,培育大型商贸流通企业集团。大型商贸企业是建设现代流通业的主要载体,在搞活流通、扩大消费中发挥着关键作用。由于各方面原因,我区流通企业普遍规模较小,竞争力较低。要大力支持流通企业跨地区、跨行业、跨所有制重组,尽快形成一批有较强竞争力的大型商贸企业和企业集团,提高市场集中度和占有率,降低企业成本和销售价格。同时,要积极扶持和促进中小商贸企业发展,充分发挥其便利消费、稳定市场、增加就业的作用。三是加大商贸流通对外开放步伐。积极引进国内大型商贸流通企业进入市场,提升现代流通水平。

  (三)强化流通市场监管。市场稳定和市场秩序事关经济社会大局,事关群众切身利益,必须一刻也不放松地抓好市场调控和监管工作。要创新调控方式,维护市场繁荣稳定。重视加强市场监测,及时调度重点企业和重点商品,搞好市场供应,把握市场运行中的重点、热点和难点问题,完善地方政府重点商品的储备制度,强化应急管理,提高应急能力。要创新监管机制,规范市场经营秩序。建立健全重要商品和服务的市场准入制度,完善市场监管公共服务体系和执法监督管理机制,加强部门间信息共享和管理协作。会同工商、物价、质检、食品药品监管等部门开展打击假冒侵权、维护市场秩序专项行动,整顿规范大宗商品交易市场。促进公平交易,保障市场竞争。努力实现我区商务事业又好又快发展。

  (四)在内贸方面,建议将现行的搞活流通扩大消费的政策长期化和机制化,扩大试点政策的范围和受益面;在构建农村流通网络工程中要避免重建设、轻管理,把万村千乡、农超对接等政策有机整合;加大对电子商务、网络购物的指导和支持力度;加快培育有国际竞争力的`大型流通企业集团,在外贸方面,建议保持稳外需政策的连续性和稳定性,特别是要保持人民币汇率的基本稳定;解决中小外贸企业融资难问题。

  在外资和“走出去”方面,建议充分发挥开发区的示范效应,促进结构调整、产业升级和区域经济协调发展;创新对外投资合作方式,组织能源资源、加工制造、流通服务、农业种植等各类企业抱团“走出去”。保持全区对外贸易的健康平稳发展,认真落实中央、省、市对外贸易转方式调结构的要求,结合全区实际,采取有力措施,鼓励全区各级努力做好转方式调结构工作。

  (五)经济发展方式粗放、结构层次偏低是制约我区当前发展的突出问题,也是影响科学发展的根本症结所在。所以要求迫切,必须切实增强自觉性和主动性,充分认识转变发展方式的总体要求,认清国际金融危机倒逼机制提供的难得机遇,毫不动摇地加快转方式、调结构步伐,在后危机时代的国际国内竞争中赢得主动。

  (六)鼓励企业树立创新意识,不断加大产品的研发力度。从产品附加值上看,即使是传统的劳动密集型行业,也存在低附加值和高附加值两个环节。企业只有加大研发力度,通过创新占领一个行业中高附加值环节的制高点,才能拥有更大的议价权并增强自身抗御风险的能力,在市场竞争中才能占据有利地位。

  鼓励企业树立品牌意识,不断加强企业管理,提高产品质量。俗话说:“三流的企业卖产品,二流的企业卖品牌,一流的企业卖标准”。要成为一个行业中能够参与行业标准制定的一流企业非常难,但是企业可以创造自己的品牌,通过品牌开拓国际市场。靠品牌开拓了市场,获得了更大的利润空间。

  鼓励企业树立科技意识,注重人才和技术的引进。企业管理的加强,产品质量的提高,整个行业的升级最关键的因素在人。企业应该加大人才引进力度,注重人才的培养,在工作中要认真研究如何有效的留住人才。同时要注重科技成果的引进和转化,在自身科研实力不强的情况下学会“借船出海”和“买船出海”,多和一些科研机构进行接触,探索多种合作方式,敢于引进新的科研成果,采取企业为主、政府推动,市场运作的方式,政府要积极为此创造条件。

  鼓励企业树立开拓意识,加大国际市场开拓力度。出口商品结构的调整,从出口国层面讲,就是出口份额更多由发达国家向新兴经济体转移。各企业要实施市场多元化战略,在注重欧美日本等发达国家市场开拓的同时,要加大对巴西、俄罗斯、印度等新兴市场的开拓,特别是利用中国东盟自由贸易区的便利,加强对东盟国家市场开拓的力度。企业也要研究利用好国家对于企业开拓国际市场的各项补贴政策,通过在境外设立办事处、积极参加境外贸易展洽会等方式开拓市场,利用出口信用保险等方式规避贸易风险,在市场多元化中实现新的更加快速的发展。

  (七)要求各部门要加强领导,优化环境,形成强大发展合力,要保持我区对外贸易平稳健康的发展,让企业拿出更多的精力去转方式调结构,政府部门就要进一步转变思想,采取更加有力的措施为他们创造一个更加有利的环境。增强服务能力、提高服务质量、拓展服务领域,加大对企业的政策指导力度,让企业熟悉政策,掌握信息,增强工作的机动性和灵活性。各部门各企业以转方式调结构为契机,认真部署,进一步转变思想、提高认识、强化措施,统筹两个市场、两种资源,加快内外贸融合,着力稳外需、扩消费,转方式、调结构,努力实现商贸领域又好又快发展。

  商务部的工作总结 篇18

  一年来,我们认真贯彻落实党中央国务院、商务部和省政府关于扩大内需、促进经济增长的有关文件精神,牢固树立科学发展观,变压力为动力、化困难为机遇,着力做好了以下几个方面的工作:

  xx年,市商务局在市委、市政府的正确领导下,在省商务厅和周口市商务局的业务指导下,全面落实科学发展观,强力实施开放带动战略,努力扩大消费需求,统筹国内外贸易发展,保障市场平稳运行,抢抓机遇,努力拼搏,较好的完成了市委、市政府交给的各项目标任务,实现了商务事业又好又快发展。

  一、业务指标完成情况

  1、xx年元一11月份,全市出口创汇总额5367万美元,占全年目标任务的90%,预计全年出口创汇总额可突破6100万美元,居周口市第一位,占周口市出口总额的60%;

  2、全市吸引外资1100万美元,占全年目标任务的105%,利用省外资金12.7亿元人民币,占全年目标任务的102%;

  3、家电下乡惠民工程销售八类家电产品53585台,销售金额91869682元人民币,补贴1189万元,占全年销售目标10100台的530%;

  4、万村千乡市场工程共改造农村超市236家,首批通过周口市商务局、财政局“万村千乡市场工程”农家店验收组验收合格138家,第二批通过验收50家。

  5、社会消费品零售总额50亿元,同比增长15%,消费对经济增长的拉动作用明显增强;

  6、共争取国家和省各类项目资金2282万元,为项城经济和社会发展做出了贡献。

  二、主要工作开展情况

  一年来,我们认真贯彻落实党中央国务院、商务部和省政府关于扩大内需、促进经济增长的有关文件精神,牢固树立科学发展观,变压力为动力、化困难为机遇,着力做好了以下几个方面的工作:

  (一)宣传引导,商务惠民工程成效显著

  1、家电下乡成果丰硕。家电下乡工作是商务部和财政部实施的一项惠民工程,是落实科学发展观扩大内需的重要举措,也是我市市委市政府xx年十件惠民实事之一。商务局领导高度重视,强化措施,创新方法,周密组织,狠抓落实,广泛宣传发动,严格网点准入,强化服务意识,积极争取网络建设资金,有力的推动了我市家电下乡工作的开展。xx年,我市销售冰箱、彩电、手机、洗衣机、电脑、热水器八类家电下乡产品53585台(部),销售金额91869682元,分别占全年销售目标10100台(部)、销售金额1400万元的530%和656%,是去年全年销售总量的7倍;发放补贴资金1189万元,占全年补贴资金目标158万元的752%,是去年补贴总额的10倍,确保了党的惠民政策得到落实。

  2、万村千乡稳步发展。我们把万村千乡市场工程作为建设农村现代流通体系、构建和谐社会的一项重要惠民举措,扎实推进,按照完善基础、强化服务、巩固老店、发展新店的工作思路,严把质量关,狠抓诚信关,加强领导,精心组织,科学规划,合理布点,快速实施,分类指导,搞好服务,定期验收,提升质量,优化农家店结构比例,帮助解决农家店发展中存在的问题,为农家店建设提供一个宽松的环境。

  截止xx年底,我市累计已建成并通过验收合格标准化日用品农家店和农资店525家,其中日用品农家店397家,营业面积总计23800平方米,创造就业岗位1200多个,乡镇覆盖率100%;新建配送中1心一个,营业面积6000多平方米。我市农家店已经初步形成了市、乡(镇)、村三级布局合理的连锁经营服务网络,有力地促进了我市商贸流通网络建设,有效地改善了我市农村消费环境。xx年10月份在郑州召开的河南省万村千乡市场工程现场会上,项城市商务局被河南省商务厅表彰为“河南省万村千乡市场工程”先进单位。

  3、市场监测迈开步伐。面对国际金融危机和国内市场波动的严峻形势,我们加大市场监测力度,健全监测系统网络,及时发布肉、蛋、油、粮等人民群众关注的生活必需品监测分析,为领导科学决策提供了重要依据,使我市市场宏观调控能力明显增强,商务服务水平日益提高。

  (二)跟踪落实,招商引资工作稳步推进

  1、着力做好招商引资基础工作。为推介项城、宣传项城,我们建立完善了我市招商引资资源库,利用我市资源优势,认真筛选包装项目,编制《锦绣项城》和《项城投资指南》、《开放的热土,投资的乐园一一项城》光盘等对外宣传资料3000多套,对全市招商引资工作的开展起到了非常重要的作用。

  2、认真筹备和组织参加重大招商活动。根据上级要求,商务局负责筹备和组织参与国家和省、市组织的重大招商活动,为项目单位提供招商平台。先后筹备和参加了省政府组织的中原文化港澳行、第四届中博会、河南一天津经济技术合作项目洽谈会、xx年全国农业产品加工博览会、xx年度集聚区承接产业转移洽谈会、河南省承接纺织服装玩具产业转移洽谈会、河南一浙江经济技术合作项目洽谈会、十三届中国国际投资贸易洽谈会、中原文化宝岛行等招商活动,共发布了1000余条次招商信息,签约项目17个,签约金额11亿人民币。

  3、扎实做好全市招商引资的相关工作。我局与相关部门通力合作、密切配合,做好了招商引资项目的跟踪落实和招商引资工作的年终考核验收工作,统计上报我市在建招商项目18个,上报金额12.7亿元,占周口市下达我市目标任务的102%;参与了对全市招商引资项目的年终考评,与有关部门协作配合,筹备和参与组织了项目观摩活动,向市委、政府提出了奖惩意见。

  4、积极开展驻地招商工作。代表市委政府拟定了《加强驻地招商工作的意见》,以政府文件下发执行。根据我市的产业优势和我局人员特点,派驻我局人员到珠三角设立招商联络处,已有效推进了鞋业生产转移、城市基础设施建设等合作项目的进展。

  (三)政策促进,外经外贸工作逆势上扬

  1、外贸进出口稳中有升。面对国际金融危机和国外对华贸易政策严峻形势,我们积极为全市进出口贸易企业争取政策,强化服务,强力实施全民外经贸战略,帮助企业落实出口退税政策,申办进出口经营资格,扩大进出口贸易队伍,实现了外经贸工作逆势上扬。新增进出口企业1家——周口优普生物质能发电有限公司,使我市有进出口经营权企业达59家。为周口博繁毛衫有限公司办理了提前解散手续,为三项欧帕斯有限公司办理了注册资金减资手续。全市预计完成外贸进出口6100万美元,其中河南莲花味精股份有限公司、项城金泰食品有限公司、项城三利食品厂出口业绩较好。

  2、外派劳务逐步拓展。充分利用省级外派劳务基地县的有利条件和优惠政策,广泛宣传,简化程序,便捷服务,努力扩大赴东南亚建筑工、电子工、缝纫工输送数量,已成功输送外派劳务人员53人,为农民走出国门务工经商搞好服务,起到了“派出一人、带富一家”的良好示范作用。

  (四)规范程序,商务行政执法步伐坚实

  1、整合执法资源。为认真贯彻落实《商务部关于加强商务行政执法工作的意见》和《河南省商务综合行政执法工作推进方案》精神,按照申报全国第二批商务综合行政执法试点工作的条件要求,经请示市委市政府领导同意,在原有生猪屠宰稽查队的基础上,整合执法资源,实行综合执法,按照“精简、统一、效能”的原则,通过整合、归并,充实现有力量,组建了有30人组成的我市商务综合行政执法队伍,设立了4个执法中队。组建了商务执法举报投诉站,开通了12312服务热线。配备了4部商务执法稽查车辆和相关执法设施,统一行使生猪屠宰、酒类流通、成品油市场、特许经营、家电下乡、报废汽车等六大类法律、法规赋予的职能,巡回城乡市场稽查管理。

  2、生猪屠宰管理走向正规。按照国务院《生猪屠宰管理条例》和商务部《生猪屠宰管理条例实施办法》,广泛宣传,大造声势,加强培训,提高素质,改善屠宰设施,完善消毒检疫制度,认真开展生猪屠宰专项整治,严厉打击私屠滥宰和病死猪肉上市,规范经营行为,确保肉品质量。建立和完善了病死猪肉无害化处理和申报制度,使全市生猪定点屠宰率城区达100%,乡镇达95%以上。捣毁株陵镇吴场非法收购、加工、销售黑窝点一个,没收病死猪肉3万多斤,并公开进行了无害化处理,震摄了不法分子,教育了群众,净化了市场,确保城乡人民吃上放心肉。

  3、酒类流通管理逐步规范。根据商务部《酒类流通管理办法》,为促进我市酒类市场健康有序发展,我们深入批发、零售、餐饮、酒吧等酒类经营网点散发《酒类流通管理通告》1000多份,落实酒类流通备案登记制度。止xx年12月底,我市已有600多家酒类经营者进行了备案登记,20多家批发企业实行随附单制度,建立和完善了酒类经营购销台帐,依法规范了酒类流通市场,确保了城乡居民喝上安全酒。

  4、成品油市场监管力度加大。根据商务部《成品油市场管理办法》和河南省《成品油市场管理办法》实施细则,加强领导,制定措施,加大管理和处罚力度,对各类违法违规经营的`加油站,严格按照执法程序,该年审的年审,该停业整顿的停业整顿,该处罚的处罚。对全市52家加油站进行了年审,换发了成品油零售经营新证,上报省级示范加油站一个,查处违法流动加油车9辆,净化了成品油市场,维护了消费者权益,确保城乡人民用上安全油。

  5、再生资源回收管理拉开帷幕。根据商务部《再生资源回收管理办法》,初步启动再生资源回收管理工作,止xx年12月底,全市已有29家收购站点到商务局办理了再生资源回收备案登记。

  (五)强化职能,项目资金争取效果明显

  1)项目争取创新高。今年以来,我们利用政策,抢抓机遇,积极向上争取项目和资金,全年累计为我市农民和企业争取项目资金达2282万元,分别是:

  1、争取家电下乡财政补贴资金1500万元,已补贴农民1188万元;

  2、家电下乡网点补贴资金申报70家,预计补贴资金17.5万元;

  3、家电下乡工作经费补贴16万元;

  4、万村千乡验收合格农家店188家,补贴金额112.8万元;

  5、万村千乡配送中心补贴资金60万元;

  6、农贸市场升级改造补贴资金50万元;

  7、生猪屠宰无害化处理补贴资金88万元;

  8、中小企业开拓国际市场资金30万元;

  9、外经贸区域协调发展资金120万元。另外,我们还为汝阳浏毛笔申报了“河南老号”,已得到省商务厅正式批准。

  2)系统招商见成效。我们利用现有设施和地理环境优势狠抓系统招商,吸引外地客商来项创办大型超市和购物中心,与万果园有限公司创办了万果园生活超市项城分店,与深圳客商合作创办了惠民家电城,与郑州客商合作建设了万村千乡配送中心,向上争取项目资金,开办了职工快餐店,提升了城市品位,树立了商务形象,增加了企业效益。

  (六)加强管理,企业改革发展稳步开展

  我们继续坚持实行局长蹲点联系公司制、目标管理责任制、安全主管责任制、信访案件分包制,着力抓好了商务系统的稳定、安全、改革和发展工作,保持了商务系统大局稳定。

  商务系统所属二级机构摊子大,人员多,历史债务沉重,企业潜在的不安定因素较多,稍有不慎就会引起企业职工上访案件。我们积极采取措施,疏导化解一批影响商务大局稳定的热点问题,立足于为职工干部办好事、办实事;立足于用改革的思路和方法去解决困难企业存在的不安定因素,比如项城商场、啤酒厂、食品加工厂、纺织品公司和糖酒公司,按照政策该破产的破产,加快破产进度;该实行资产组合的实行资产组合,该实行改制的实行改制。比如食品加工厂在广泛征求职工代表意见的基础上,经局党组研究,同意该企业实行改制,并正在稳步推进。项城商场根据职工反映的焦点问题,经过努力,已为在册职工争得最低生活费补贴。啤酒厂破产案件,经多次与法院协商即将终结。

  (七)注重学习,商务队伍建设提升水平

  为打造一支政治强、观念新、业务精、作风实的商务干部队伍,我们重视加强对局机关职工干部的政治理论和业务知识的学习教育、理想信念和人生观的教育,努力营造干事创业的良好氛围。

  1、着力抓好了学习实践科学发展观活动。按照《项城市第二批开展深入学习实践科学发展观活动实施方案》的总体部署和要求,认真做好了第一、第二和第三阶段的各项工作,圆满完成了学习实践科学发展观活动各个环节的工作任务,达到了以学习促工作,以工作促学习,工作学习两不误,双丰收的效果。

  2、着力抓好了商务信息的收集和上报工作。止xx年12月底,上报对外开放信息简报22期,发布商务动态、招商引资、工作调研等项目1265条,其中上报原创信息被商务部网站采用6条,省商务厅采用20条,市级采用18条,提升了信息工作的质量和水平。

  3、着力抓好了创建省级卫生文明城市工作。按照市委市政府的统一部署和要求,我们积极行动,广泛参与,开展义务劳动,组织局机关人员上路清除杂草、垃级和小广告,粉刷墙壁300多平方米,硬化路面5000平方米,为我市创建卫生城市、文明城市做出了积极贡献。

  一年来,商务工作虽然取得一定成绩,但与市委市政府领导要求还有差距。目前商务工作存在的突出问题是:一是商务综合行政执法大队编制和经费没有落实到位,执法工作还存在一些困难和问题。二是商务职工队伍素质有待提高,要适应新形势对商务职工队伍的要求还有一个再学习、再提高的过程。三是局属企业历史遗留问题多,影响了企业的稳定和发展,还有待加大改制力度,用改革的办法和措施去解决企业存在的实际问题。

  三、xx年商务工作的总体思路

  (1)指导思想:深入贯彻落实科学发展观,按照市委市政府工作部署,促进外经贸发展,积极扩大内需,加大招商引资力度,全力应对国际金融危机带来的挑战和机遇,创新工作方法,加大工作力度,为实现我市追赶型跨越式发展做出商务工作应有的贡献。

  (2)奋斗目标:实现社会消费品零售总额55亿元,外贸进出口总额6500万美元,利用外资总额1300万美元,利用省外资金总额13亿元。加强商务行政执法队伍建设,申报第二批全国商务综合行政执法试点(县)市;加快局属企业改制步伐,完成3-5家企业改制;完成家电下乡销售目标任务3万台,落实财政补贴政策;加强万村千乡配送中心建设,提升配送能力;争取政策性资金,力争项目资金600万元。

  (3)工作重点:

  着力开拓城乡市场,努力扩大城乡需求。要积极开拓市场,引导扩大消费,促进我市经济稳定增长。搞好城乡市场的规划布局,发挥县城在扩大消费中的主导作用,合理布局城市商业网点,积极发展社区商业网点建设,强化社区服务功能。积极开拓农村消费品市场,鼓励各类投资主体,投资农村商业网点建设,延伸农村经营网络,扩大农村消费,培育新的消费热点和经济增长点。搞好市场监测和调控,维护市场平稳运行和社会稳定。

  着力做好万村千乡和家电下乡工作,确保惠民措施落到实处。以提升万村千乡市场工程建设质量为主线,重点抓好农家店配送和配送中心建设、农家店规范管理建设、建立长效机制,实现建设连锁化农家店达到全市行政村总数的100%。继续把家电下乡作为今年搞好流通扩大消费、保持对外贸易增长的重要工作,作为促进社会主义新农村建设的重要举措,制订和完善细划措施,建立健全工作机制,确保这项惠民工程做实做好。

  着力推进开放带动,落实外向经济指标。要认真做好外贸进出口工作,加快转变外贸增长方式,培育和扩大外经贸队伍,积极争取相关扶持政策,保持我市外贸进出口稳定增长;要认真做好利用外资和招商引资工作,与有关部门密切配合,落实招商引资的有关政策,做好招商引资的基础工作,创新招商引资方式,认真组织招商引资活动,优化服务,完善环境,推进全市利用外资和招商引资工作迈上新台阶;要认真做好外派劳动工作,加强与有资质的外派劳务公司的合作,落实外派劳务政策,加大外派力度,争取上级支持,提高外派劳务水平,推进外派劳务工作取得新成效;要认真做好涉外资金争取工作,加强与省厅、市局的沟通协调,多联系勤汇报,及时向有关企业通报信息,做好中小企业开拓市场资金、外经贸区域促进资金等的申报和争取工作,促进我市外经贸事业发展。

  着力推进企业改制,确保商务大局稳定。今年要把局属企业改制作为一项重要工作强力推进,根据上级改制精神,按照市委市政府领导的指示和要求,加强领导,建立组织,依法推进,落实政策,合理安置职工,加快啤酒厂、糖酒公司、纺织品公司和食品厂等企业改制步伐,力争年底完成3-5家企业改制目标任务。

  着力推进商务执法,提升依法行政能力。认真落实商务部《关于加强商务行政执法工作的意见》,明确执法职能,强化执法责任,加强商务行政执法队伍建设,健全执法机制,力争申报全国第二批商务综合行政执法试点(县)市成功。认真做好生猪屠宰市场的执法工作,按照标准对屠宰企业进行升级改造,维护市场流通秩序。认真做好酒类流通市场的执法工作,推进酒类流通备案登记和随付单制度,严厉打击无证无单假冒违规经营行为,确保全市人民喝上安全酒。认真做好成品油市场的执法工作,引导加油站(点)进行规范化建设,确保全市人民用上放心油。认真做好再生资源回收管理及其他特种行业的监管工作,推进商务行政执法工作逐步纳入正规化、规范化的轨道。

  着力做好信访稳定和安全监管工作,确保全系统大局稳定。根据所属企业下岗人员多、遗留问题多的实际,加大工作力度,适时做好矛盾排解和问题化解工作,积极争取相关政策支持,落实政策要求,确保系统大局稳定。认真做好所属企业的安全管理工作。针对所属企业经营场所人员、物品相对集中的实际,加强安全管理监督检查,落实安全防范措施,强化安全防范意识,确保所属企业全年安全无事故。

  着力推进自身建设,打造高效商务队伍。加强领导班子自身建设,实行民主集中制和分工负责制,强化思想作风纪律教育,强化党风廉政建设,努力形成团结务实高效的领导集体;加强商务队伍建设,全面落实科学发展观,强化立党为公执政为民的服务意识,依法行政文明执法的法律意识,立足本职乐于奉献的拼搏意识,为实现商务事业又好又快发展奠定坚实基础,以实际行动提升我市商务工作的水平,树立商务工作新形象。

  商务部的工作总结 篇19

  时光荏苒、日月如梭,不知不觉间,20xx年即将翻过,真是时不我待!由于领导的信任,我有幸在三月中旬调入企划部来,自从进入企划管理部以来,在部门领导的关心、帮助下,努力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现作如下总结:

  一、资质管理方面工作情况

  由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风,但在朱科长的关心和帮助下,使我很快就转变了思想,进入了工作角色。

  四月份完成了xx省第九届“守合同重信用”材料整理及申报工作,完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进行了一次清理,按资质证件的使用范畴及用途重新分类,制作成相应的电子明细表,便于借阅人员查看,对日常资质证件(原件及复印件)借用进行了登记、维护管理工作。

  五月份协助深圳分院、xx分院、xx分院在当地建设部门登记备案工作,以及完成了当月的合同管理统计工作;协助院办等部门,收集整理xx年院施工的xx万州草街子地质灾害防治施工项目原始资料;以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。

  六月份完成了“全国工程勘察设计单位诚信单位”牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目投标工作,做出谋划策之功效,如:南宁分院参加南宁艺术馆工程勘察项目投标,xx分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市建委工程勘察设计处和xx勘察设计协会的要求,将我院基本情况等相关资料报送《xx勘察设计》网站,建xx勘察设计网络数据库。完成1-6月份半年度合同统计工作,以及生产经营统计汇总工作。

  七月份协助xx科长顺利完成了地质勘察资质(固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察)三个甲级资申报工作,这也是我第一次参与资质维护管理工作,实现中学到了很多的知识,丰富了我的工作经验,此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《xx市工程勘察设计行业诚信单位》申报工作,此项工作也得到了好的结果,我院被评为xx市xx家工程勘察设计诚信单位之一。

  八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作,新的测绘资质也已领取,并对我院地灾类(勘察、施工、评估、设计)资质复审材料进行整理工作。

  十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾害治理工程勘察设计施工和危险性评估四个甲级资质复审材料申报工作,此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质,还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书情况信息表》资料。完成了上报xx省建筑行业十强申报工作。

  二、合同管理以及分支机构服务方面工作情况

  在合同管理方面对当年所签订的`合同xx多份合同进行了编号、盖章登记,合同项目顾客评审表进行分类,并在OA系统上对所签订合同进行了电子数据管理,并在规定的时间里完成了xx年每月生产经营统计汇总工作。对于各单位情况不同对合同管理也采取了不同方式催收归档工作,使其我院合同归档率占xx%以上,有效防止了因合同原因而产生的不必要麻烦。

  对于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来,都会想尽办法为其办理,并在最短时间内给他们寄邮回去,以不耽误对方工作为目的,从不因个人问题而延误工作。

  完成了20xx年度省、市勘察协会会费上缴工作。

  三、管理工作中的经验与体会

  1、由于我以前从事出纳工作,这是第一次接触资质管理、合同管理的工作,这其中有个角色的转变,虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等,为以后的工作打下了良好的基础,但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同,使我在工作中有些被动接受、缺乏创新的工作作风。

  2、还需加强了部门间的沟通合作。作为企划经营部,平日多与各部门加强联系,做好协调服务管理工作。为了我院目标,各部门紧密协作,减少内耗,充分发挥团队精神,利用集体的力量提高了我院整体作战能力。

  3、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业永恒的主题,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,不断增强了员工的安全意识和自我防护能力,更为员工创造一个安全、舒适的工作环境。

  总之,在各级领导的关心与指导下,使我xx年工作得到了好的提升,本人也从中学到了许多管理知识及经验,我将继续努力加强各方面专业知识学习,以认真负责的工作作风面对日常的合同管理、资质管理以及各分支机构服务联络工作,为我院建设做出自己的力量。

  商务部的工作总结 篇20

  光阴如梭,20xx年已接近尾声,内心不禁感慨万千!转眼间我在公司已有两年光阴了。在这一年里面,我亲身体验到以前合作伙伴的辞职而引发的内心纠结的想法,但也亲眼目睹了公司的蓬勃发展,从最初的寥寥十几人发展成为数十人的大家庭。在这一年里面个人思想觉悟有了很大的提高,而且还认识了很多良师益友,获得了很多知识与经验。

  感谢这一年里领导给了我发展与成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上也取得了一定的成果,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,现将今年的工作做如下述职报告:

  一、工作内容及工作总结

  1.今年的工作大体可以分为两部分,从去年过年开始到今年的4月份。我的主要工作就是负责网站的维护(包括图片更新、产品更新、网站内容更新以及服务器的管理和维护)以及自学seo(搜索引擎的`优化)。并且对我们公司的网站进行优化。因为刚刚接触这行业,很多东西也都是从网上查找的,所以并不专业。经过近四个月的努力发文章以及外链,也只把长尾关键词做到首页,主要关键词一直在第七第八页上面徘徊。

  2.从第五月开始,就是我今年工作的第二部分了,工作重点从上海搬到了郑州。在这里认识了不少的良师益友,学到了不少关于优化的专业知识。在郑州主要是以做网站为主以及对网站的维护,在这几个月了,断断续续上线了二十几个网站。在网站开发中,由于网站没有经过大的变动,所以没有用到很多新的技术,也由于刚开始分析不当,没有站在用户的角度上面想问题,致使网站的内容比较少,而且很多功能无法添加,使发现的问题不能马上解决,只能加上静态页面。在往后的开发过程中,应该把网站分析的更加彻底一点,后台的功能应该更多一些,同时在实践的过程中,应该不断的学习和总结,这样遇到的问题才能得到很好的解决。

  3.后面两个月基本上也是在做四个网站的管理,负责更新文章,寻找友链以及自己发外链。网站一直也没有取得较好的名次,一直在第五六页徘徊,也许是因为自己的方法有点不正确,才使关键词一直没排上来,下一步争取尽快找到突破口,打破这个僵局。

  在这一年的工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了工作的质量、成本以及进度意识;与身边同事的合作更加的默契,“三人行,必有我师”,每个人都有自己的长处,我从他们身上学到了很多知识技能和为人处世的道理,也非常庆幸自己能够认识他们。我也相信我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,为公司作出更大的贡献。

  二、明年的工作计划

  明年,是公司高速发展的一年。公司要巩固现有的市场以及开拓更多新的国外市场,公司电商在推广优化方面也会加大力度。可想而知,工作压力肯定会比较大,我要学会吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业知识和实践能力,尽快的成长和进步。在明年的工作中,我需要注重以下几个方面的提高:

  1.眼光要长远,工作不是一天两天能完成的事情,要把眼光放的更长远,这样才会更少走弯路以及错路。

  2.工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

  3.要提高团队合作意识,公司就是一个大家庭,加强合作才能让公司走的更远更广。

  4.把握一切机会提高专业能力,在实践中不断总结,为自己更好的发展打下基础。

  5.对工作精益求精,一切从用户出发,力求完美。

  以上是我个人对20xx年的工作报告,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,以后在公司的工作中,不管工作环境是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,听从领导的安排,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。

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