技术中心工作总结

时间:2023-03-20 10:27:49 工作总结 投诉 投稿

技术中心工作总结精选15篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,快快来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的技术中心工作总结,希望对大家有所帮助。

技术中心工作总结精选15篇

技术中心工作总结1

  一年来,区农技推广中心在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的指导下,深入贯彻落实“三严三实”专题教育活动以及今年中央和省、市、区农村工作会议精神,按照区“提质增效落实年”活动要求,认真做好农业新品种和实用新技术的引进、试验、示范、推广及服务工作,促进农业增效、农民增收,各项工作取得了较好的成绩。组织出版了《XX区耕地地力调查与评价》,为我区制定农业发展规划,调整农业产业结构,加快科学施肥技术推广等提供科学依据。《新型杀虫剂福戈防治水稻主要害虫的推广应用》项目获得市农技推广奖三等奖。

  一、全年各项主要工作完成情况

  (一)扎实开展各项农技推广业务工作,农技推广工作成效显著

  今年我区农作物播种总面积为51。3万亩(包括冬种),早、晚造总面积为42。1万亩,其中水稻16。7万亩、甜玉米8。53万亩、花生5。3万亩、蔬菜8。91万亩、甘薯1。2万亩,其它作物1。46万亩。预计冬种面积为9。2万亩。回顾一年来的农技推广工作,主要体现在“五推进,三确保”八个方面:

  1、加大良种推广力度,推进了新品种的引进与示范推广

  “科技创新,良种先行”,优良品种的应用是农业增产稳产的最基本保障。2015年,我们进一步加大引进优良品种的力度,加快良种的更新换代,以建设农业科技示范基地来推进我区良种的推广。全年主要推广近30多个农作物优良新品种,全区良种播种面积达98。6%,良种覆盖率在97%以上。在横沥镇墨园村建立500亩水稻优质品种和航天品种示范区,示范推广华航31号、华航丝苗、粤禾丝苗、粤齐新占、粤丰新占、固丰占、广8优169等10个品种;并在下半年,引进试验华航32号、华航33号、华航36号、金航油占等4个航天水稻新品种,示范推广效益显著。在横沥镇土桥村百亩水稻新品种展示区示范推广华航丝苗、粤美丝苗、粤禾丝苗、桂晶丝苗、玉晶软占、广红2号、宁优1179等品种。在农科示范基地内开展花生、玉米优新品种示范推广,展示了粤油45、湛油75等5个花生优新品种,以及华美甜8号、粤甜16号等9个玉米优新品种。通过建设示范基地,为完成全年的良种良法推广工作打下了良好的基础。此外,通过举办农作物优新品种展示观摩会、与华南农大合作示范新品种、技术跟踪指导、宣传配套技术等方式加快新品种示范推广。

  2、加快普及科学施肥技术,推进了新肥料、新技术的应用推广

  测土配方施肥技术的示范推广是我区近年来持续实施的国家级农业项目,按照转变农业发展方式的总体要求,坚持“增产、高效、经济、环保”的施肥理念,紧紧围绕配方肥推广这个核心,在全区建立8个示范村整建制推进,建立健全农企合作推广配方肥服务体系,实现测土配方施肥技术“全覆盖”。开展新型农业经营主体科学施肥示范工程,针对规模化经营主体进行技术指导服务,示范面积2万亩。在全区水稻种植大户、示范户等新型农业经营主体开展水稻配方肥“一卡通”补贴,补贴面积400亩。全年全区实施测土配方施肥面积40万亩次,其中水稻16万亩,甜玉米9万亩,花生4万亩,梅菜4万亩,蔬菜7万亩,配方肥施用面积11。8万亩次,覆盖全区129个行政村,为4。8万户农户提供测土配方施肥技术服务,发放配方施肥建议卡5万份,入户率达到93%以上,建立1个万亩测土配方施肥示范区,10个村级示范方,在117个行政村开展测土配方施肥信息公开上墙。此外,在全区实施“沃土工程”,大力推广有机肥施用技术、秸秆回田技术等,加强土壤地力建设。通过建立示范区进行新肥料、新技术的展示与推广,在横沥镇土桥村、沙岗村各建立1个百亩水稻控释肥示范区,在农科示范基地内建立甜玉米水肥一体化灌溉施肥技术示范展示区,并组织农民进行现场观摩,推动了新肥料、新技术在我区的推广。

  3、加强农作物病虫预测预报和综合防治,推进了植保新设备的引进与示范

  农作物病虫测报是一项基础性工作,为了提高我区病虫测报准确率,围绕提高粮食产量,确保粮食生产安全这一主题,加强农作物病虫害的预测预报。测报人员根据农作物生长的不同季节,针对不同病虫害发生时期,到有关乡镇进行田间调查,准确掌握病虫害的发生情况,通过科学分析做出病虫害发生预报、研究制定防治措施并及时发布病虫情报,指导镇(街)和广大农民做好病虫害的防治工作。全年共印发了15期《农作物病虫情报》,病虫情报准确率达95%以上,全区全年没有发生大的农作物病虫害。向省、市植保站报送测报数据34期,为指导农户适时用药、对症防治、减轻污染和损失等方面,提供了技术支持。在全区开展了荔枝病虫的监测普查,并进行防治防控指导,提高了农户的科学防控荔枝病虫害水平,确保了荔枝生产安全。据统计,今年全年各类作物病虫草螺鼠害发生面积302万亩次,防治面积398万亩次,挽回损失56619吨。此外,还加强植保新技术的引进、示范和推广,联合珠海绿卫士航空植保技术有限公司在横沥墨园村开展植保无人机田间施药现场演示会,以此让更多农户、合作社了解并接受新技术、新设备,更好地为农户服务。

  4、完善“惠城农技110”服务,推进了农业科技信息的进村入户

  不断创新农科信息服务方式,丰富农科信息服务内容,完善了“惠城农技110”的各项工作制度,使服务的方式更趋科学化和更具实效性,让广大农户方便、及时、有效地获得农技信息,加快农业技术转化为生产力,促进农业增效,农民增收。全年共接受咨询220多人次,解决100多宗关于病虫防治、农用物资信息、种植技术指导咨询及求助业务。此外,继续维护管理好惠城农技信息网和农技手机快讯,并使该网与“惠城农技110”服务热线相结合,通过农技信息网络平台,实现“科技网络”到镇、科技信息到村的目的,使农民能及时得到相关农技信息。全年在惠城农技信息网发布230多条有关农技动态、实用技术、良种推介、农作物病虫情报等信息。利用惠城农技手机快讯发布47000多条有关农作物病虫害防治、灾害补救复产措施、良种推介以及如何购买种子、肥料、农药等信息。

  5、积极开展农科教育培训,推进了农业科技下乡的便民惠民

  坚持以农民实用为出发点,积极开展农业科技宣传,认真抓好农业技术培训。全年在马安、汝湖、横沥、芦洲等农业大镇共举办了80多场有关水稻、花生病虫害防治、甜玉米优质高产高效栽培技术、测土配方施肥技术等培训班、科技集市、田头论坛等活动。据统计,今年的农业科技下乡活动共出动了农业科技人员300多人次,培训农民达5000多人次,咨询人数1万多人次,发放各类农科资料及挂图5。5万余份,赠送种子、肥料、病虫害防治农药、害蚁防治药物各一批。各媒体对我中心开展的科技下乡、农技推广工作宣传报道了62次,其中惠州电视台播报了2次、惠州广播电台报道了3次、《惠州日报》宣传7次、市农业局网站宣传14次、市农技中心网站宣传14次、城区政府网宣传18次,在《中国农业信息》、《广东农业》、《惠州农业信息》等刊物发表文章4篇。

  6、狠抓红火蚁防控工作,确保了农业农村生产生活的秩序稳定

  至今年底,我区13个镇(街)142个行政村都有发生红火蚁,总发生面积达12。8万亩。为加强红火蚁的防控,我们加大了防控力度。一是加强监测普查。每月组织植检人员对全区红火蚁疫情开展普查和监测,定期统计和上报红火蚁发生面积,及时摸清了红火蚁发生点的分布情况,建立和完善红火蚁的监测网点。二是加大宣传培训力度和广度。在村(社区)、公园、小区等公共宣传栏张贴红火蚁防控技术挂图,向市民公开咨询热线电话,向群众广泛普及红火蚁的防控救护技术。全年共发放了2。5万余份红火蚁防控图册等宣传资料,举办了32场红火蚁防控技术培训班。三是加强示范区防控工作。继续加强横沥翟村、建安村、江北、九龙农业现代化示范区和农科示范基地等五个红火蚁防控示范区的防控工作,并以点带面扩大防控范围,推动红火蚁防控工作的全面开展。四是积极组织群众力量,开展群防群控。据统计,今年全区共投入人力1万人次,投放药剂6吨,投药面积达4。5万多亩。五是加强植物检疫。通过大力宣传植物检疫法规和植物检疫知识,提高植物检疫人员业务水平,提高社会对植检工作的认识程度。组织人力、物力,定人包区分赴到各镇(街)进行疫情的产地检疫,发现疫情后及时指导有关人员进行扑杀,从源头上防止了红火蚁疫情在我区进一步扩散和蔓延。通过努力,全区的红火蚁发生基本上得到了有效遏制,重点防控区内防治效果达到了95%以上,维护了人们群众生产生活的正常秩序和社会和谐稳定。

  7、建立全区耕地土壤重金属污染防控机制,确保了农产品质量安全

  继续在全区耕地开展土壤重金属污染防控治理工作,建立防控机制。全区全年建立了95个市级土壤重金属污染预警监测点,完成了样品采集工作,并建立了15个“省控点”与20个“区控点”,完成了布点工作。通过整合专业技术队伍,并组织技术人员参加业务培训,加强专业技术能力建设。通过面源污染物治理、科学施肥、蔬菜农药残留检测等技术的推广,加强土壤环境监管职能。建立了污染重点区域和一般农区的耕地土壤质量动态监测体系,建立相关工作机制,对农地土壤重金属污染情况及发展趋势、土壤地力质量变化情况进行及时监控。

  8、配合开展农业投入品质量检测工作,确保了农业生产资料的.质量安全

  积极配合农业行政部门开展农资打假、市场调查等活动,认真开展种子、肥料、农药等投入品的质量检验检测,规范农资市场秩序,促进农资市场健康发展,保障农业生产用种、用药和用肥安全,切实维护农民群众的合法权益。主要与市农技推广中心共同开展水稻、玉米、蔬菜等农作物种子质量抽查4次,协助区农业局加强种子市场的监管、服务和指导,解决种子质量纠纷2宗,保障了农业生产用种安全。

  (二)切实加强思想政治建设,促进各项社会工作顺利开展

  1、积极开展党建及思想教育学习

  按照区委要求,我们今年组织党员干部认真开展了“三严三实”专题教育实践活动,党员干部得到了一次很好的教育,收到了预期的效果。在纪律教育学习月中,我中心对学习活动进行了精心组织,使纪律教育学习与工作实践有机结合起来,确保教育学习活动的健康发展。组织全体党员干部学习了一系列重要讲话和重要文件,观看了警示教育片,提高了干部职工的纪律意识。

  2、不断加强党风廉政建设

  抓好党风廉政建设一直是我们单位工作的一个重点。中心党总支部完善了党务公开工作,增加了党务工作的透明度,完善了《领导班子党风廉政建设岗位职责》、《财务管理制度》、《机关工作制度》等操作性强的制度,用制度管人管事。健全了领导班子民主生活会制度,制定并实施了《XX区农技推广中心领导班子议事规则》,坚持民主集中制,凡重大的经济开支项目,示范区工程发包、提拔任用干部、评优、人员进出等均由班子集体讨论决定,进一步推动了本单位的党风廉政建设,筑起了一道坚固的拒腐防变的思想大堤。一年来,单位没有出现党员、干部职工违法违纪案件。

  3、深入推进固本强基工程

  继续开展“规划到户、责任到人”帮扶工作,各帮扶干部根据实际情况,制订了年度帮扶工作计划,切实解决困难群众的实际问题,安排好困难群众的生产和生活。想办法筹集了一批农药、化肥和种子等农业生产资料,帮助挂点村发展农业生产。

  4、扎实做好安全维稳等社会工作

  对社会综合治理、安全生产、爱国卫生、计划生育方面工作层层落实责任制,遏制违法违纪行为的发生。特别是计划生育方面,我中心严格按照区计生领导小组的要求,认真抓好计划生育工作,不折不扣完成计划生育任务。同时,协助计生局做好干部职工的生育、节育、优育工作,100%落实查环查孕工作,计划生育多项指标均达上级要求。

  二、存在的主要问题

  主要还是有三个方面:一是农技推广资金还有较大缺口,严重制约着现代农业的发展,许多好的农业科研成果、新的农业技术只停留在试验示范阶段,难以实现大面积推广应用。二是农技推广技术手段与力量不足,缺乏病虫害检验等现代化农技检测设备等,基层农技推广人员存在学历和职称偏低、专业结构单一、知识老化、年龄结构老龄化等问题;三是红火蚁防控形势依然严峻。周边地区红火蚁发生严重,随人流、物流、水流传播到我区。另外个别镇(街)对红火蚁防控工作认识不足,防治力度不够,依赖性强;农民放药时间不统一,特别是道路、沟渠等公共地带,无人管理,无人施药,影响防治效果,我区红火蚁的全面防控造成一定的困难。

  三、2016年的主要工作打算

  主要做好以下八个方面的工作:

  1、加大贯彻实施《农业技术推广法》,创新农业科技推广方式

  采取行之有效的措施,大力宣传《农业技术推广法》,建立健全基层农技推广体系,通过农业技术的推广和应用,改变农民传统观念,发展现代农业,不断增加农民收入,使《农业技术推广法》的贯彻实施能真正落到实处。有效整合现有的农业科技资源,形成布局合理、分工明确、合作高效的农业科技推广创新体系。组建“专家定点联系、包村包社联户、社会力量积极参与”的科技服务方式,进一步激励和引导科技人员进村、到社、入户开展农业科技服务。

  2、做好科学施肥技术的推广,促进化肥用量零增长

  为减少化肥不合理使用,保障生态环境安全,确保主要农产品有效供给,促进化肥用量零增长,促进农业可持续发展,接下来要加大力度实施推广测土配方施肥、农业面源污染治理、控释肥、水肥一体化灌溉施肥、水稻“三控”施肥等技术,全面普及科学施肥技术。着力推进施肥方式转变,充分发挥种粮大户、家庭农场、专业合作社等新型经营主体的示范带头作用,大力推广先进施用技术,强化技术培训和指导服务,转变施肥方式。同时推进机械施肥,按照农艺农机融合、基肥追肥统筹的原则,加快施肥机械研发,因地制宜推进化肥机械深施、机械追肥、种肥同播等技术,减少养分挥发和流失。

  3、做好农作物病虫测报及综合防治工作,确保农业生产和农产品质量安全

  充分发挥农作物病虫测报站的作用,加强基层测报队伍与专业种植户的培训工作,提高他们的业务素质和防治水平;建立农作物病虫远程监测和控制系统,联合各镇(街)设立的灯测站,定时定点调查,观察农作物病虫害发生规律及发生趋势,做好水稻、花生、甜玉米、果树、蔬菜等作物病虫害的预测预报和防治工作,计划全年印发15期农作物病虫情报,指导农户科学防治病虫。同时,做好病虫害绿色综防、专业化统防统治以及新农药的试验示范及使用培训工作。

  4、抓好红火蚁防控等植物检疫防疫工作,维护群众的生产生活秩序稳定

  红火蚁在我区有蔓延趋势,防控任务艰巨。接下来,我们将抓好以下五方面工作:

  (1)狠抓防控工作落实,进一步明确各镇(街)、各有关部门的责任,贯彻“分级管理、分级响应、属地实施”的原则,落实部门管理、分级防控的职责,切实抓好防控工作的落实。

  (2)做好普查工作,准确掌握红火蚁发生情况。

  (3)依法检疫封锁,严防红火蚁扩散蔓延。继续对红火蚁发生区进行封锁和检疫处理,严格控制红火蚁发生区对外物流, 防止红火蚁外延。

  (4)正确宣传引导,维护社会秩稳定。通过宣传引导,消除群众对红火蚁的恐惧心理,认识到红火蚁是可防、可控、可治的。

  (5)抓住防控红火蚁的有利时机和关键时节,开展红火蚁防控统一行动,确保红火蚁得到有效防控;并做好公园、公共场所等重要地段和重大节假日等关键时期的红火蚁防控,确保不发生红火蚁伤人事件,维护群众生产生活安全。

  5、引进推广农作物优新品种,调整优化种植结构

  进一步加大良种、良法的引进推广力度,加快良种的更新换代。

  (1)继续引进国内外新的优良品种,在全区进行示范和推广,提高良种覆盖率,确保全区良种播种面积达98%以上。

  (2)继续抓好主要农作物优新品种的示范推广工作,调整优化我区种植业结构

  。(3)以建设农科示范基地为平台,进一步做好新品种、新技术的示范推广。

  6、加大农业科技培训力度,开展“科技惠民”活动

  继续积极开展农业科技下乡活动,计划明年开展80场以上的农业科技下乡活动,推广农作物新品种、新技术、新农药和新肥料等为重点,培养懂技术、会经营的农村新型农民与新型农业经营主体。活动组织形式主要是开展农科知识咨询集市、举办技术讲座、发放科技资料和科技挂图、观看科技录像、开展 “田头论坛”、设立科技服务热线、到田间地头和果园菜地实地指导农业生产等。

  7、加强农业科技信息化建设,促进服务水平实效提高

  继续维护管理好“XX区农业科技网”和“惠城农技快讯通”,利用网络信息及时地为农业种植户提供更有用的农业信息。继续做好“惠城农技110”服务电话咨询工作,完善各项工作制度,使服务的方式更趋科学化和更具实效性。

  8、全面加强党建和队伍建设,提高农技队伍综合素质

  主要抓好5项工作:

  (1)加强思想政治建设,改进机关作风、提高服务质量,努力构建和谐文明机关。

  (2)加强农技队伍建设,强化政策理论和业务知识的学习培训,提高干部队伍的党性修养、综合素质和业务能力。

  (3)抓好党风廉政建设,筑牢干部职工拒腐防变的思想大堤。

  (4)做好“规划到户,责任到人”的帮扶工作,促进党群关系更加和谐。

  (5)层层落实责任制,做好财务管理、安全生产、爱国卫生、计划生育和社会综合治理等工作,杜绝违纪违法案件的发生。

技术中心工作总结2

  在校领导的直接领导下,透过信息技术中心全体教师的共同努力,根据学校统一部署,用心开展各项工作,较好地完成了学期初制订的各项工作任务,现简要总结如下:

  一、重视学校校园网硬件建设和维护管理,展示我校色。

  1、依据“构思新颖、富有创意、清新活泼、格调健康、突出主题、链接方便、喜闻乐见”的设计要求,本学期重新组织筹划、购置了学校电子备课室,确定专人管理。在设计制作过程中,各部(中心)老师用心参与,经过一个月的努力,调试成功。成为学校重要的知识学习窗口。实现了专线上网。继续扩大校园网的覆盖面,完成了对“网络机房”的改造,使各科室得电脑都能上网,满足资源共享网络互惠之需。且净化用心健康的上网学习方式,本学期对电子阅览室进行了改造调整,使之成为教师学习的主阵地,营造开放式的学习环境,方便教师课余时间进行网上学习、浏览。

  2、加强校园网主干网的安全管理和维护,建立专兼职相结合的管理、维护队伍。确保网络畅通。将学校所有上网计算机IP地址进行了重新分配,实行“登记制度”;网络中心做好电子监控,对全校上网进行分时管理,定期检查个人防火墙、杀毒软件的安装状况。

  3、培养教师使用校园网络的意识,透过培训和指导,教师网上浏览、学校公文的网上传递、电子邮件使用都得到普及,显示了校园网在学校管理现代化、办公自动化、提高工作效率等方面的巨大潜力和作用。

  二、加强教育教学研究,促进信息技术与课程整合。

  在课堂教学中,充分发挥现有信息技术设备的优势,用心运用现代化的教学手段,提高教学质量,推进课程改革的实施和发展。信息技术中心组各成员用心为学科一线教师服务,一方面努力探索制作精美课件,另一方面也培训在职教师,使他们具备独立制作课件的素养。微机老师全员参与策划,透过集思广益、大胆进行了网络课件的'尝试,并分别在语文、数学、英语、科学、美术等学科进行了实施,受到所有听课教师的好评,开展了网络教学示范课的先河,并起到示范、推广的作用。为推动网络环境下学科课程整合实验的开展,我们还出台了多媒体使用班级跟踪记录表,指导和促动教师用心使用现代教育媒体,以提高课堂教学效率和课堂教学品位。

  三、努力提高信息技术学科教学质量,注意培养学生的创新潜力。

  首先是开齐上好信息技术课,注重学生实践潜力的培养。本学期,出台了学生微机操作要点跟踪记录表,针对不同年级的学生,结合校本培训大纲,将各级段学生操作的要点一一列出来,进行不间断的考核,确保训练要求落在实处。对但是关的学生,及时进行课外辅导,确保每个知识点的到位。帮忙他们树立信心,只记成功,不记失败。

  针对信息中心教师不多,缺乏系统培训指导的现状,本学期,能实实在在的组织好组内教研活动。指导教师严格按教学六认真的要求做好教学工作。明确听课制度,每周每人至少听两节课,一节本组内的教学研究课,一节同轨教师的课,学习组织教学方法,提高自身业务素养。每周二,按时组织好教研活动。与此同时,和教研组长一道抓好教学常规管理,深入一线课堂了解教学状况,并进行调控。根据校长室要求,出台了组内结构工资改革方案,并严格按考核要求做好考核工作,调动每位教师的工作用心性和主动性,透过实际操作,本学期教师的工作作风和工作态度有了极大的扭转,保证了微机教学质量的提高。

  四、加强信息技术培训,提高教师信息素养。

  1、继续做好最后一批教师参加省“信息技术与考试”培训与考核工作。帮忙多人透过了职称评定计算机等级考试。

  2、针对校内教师目前掌握信息技术水平的实情,用心组织学科教师培训工作,每周五下午组织教师进行校内计算机培训,并指导教师在教学过程中注重自主学习,注重现代教育技术与学科课程的整合,促进学以致用。

  五、认真做好信息技术资料征订及使用工作,提高信息技术课质量。

  根据学校实情,配合各部教导处统筹安排,有针对性地征订信息技术资料,用好信息技术代办费。学期初,信息技术工作人员把有关的信息技术设备及时发放到教室、教师手中,把软件也发到教师的手中,便利了教师教学工作,促使教师自觉用好信息技术设施,不断提高课堂教学效率。

  六、做好学校的信息技术设备维护工作,为学校节约开资。

  针对办公室电脑老化、配置滞后的实际状况,对微机室台式电脑进行了全面升级、保养和维护。微机组教师除了平时的正常教学之外,还承担了全校的其他信息技术设备管理、维修任务,为提高信息技术设备使用率,出台了终端设备管理办法,对各班及个人使用过程中出现的故障,在1小时内给予响应,并力所能及的给予修复,确保正常使用。

  七、用心服务学校其他部门做好配合工作。

  如在双拥检查、非典防治、来人参观、督导开放、新课程学术研讨、教研活动、公开教学等中做好摄影、摄像、宣传等配合工作。

  八、下一步工作设想:

  1、进一步加大现代化教育技术的培训力度,提高教师的现代化教育技术使用本领,使教师使用现代技术媒体的水平再上一个新台阶。

  2、进一步明确分工,在做好教学工作的同时,重视课题研究,进一步加大考核管理力度,使每一位教师尽其所能,充分发挥个人特长。

  3、进一步加强职业道德、敬业精神的教育。由于部门工作的特点,还期望学校能安充实排一些专业人员,对现有人员安排进修学习,充分了解当前的前沿技术,以满足教育教学之需,更好的服务于教学。

  4、抓好信息技术器材的管理工作,从教学实际出发,更好的为教学服务。

技术中心工作总结3

  20xx年是xx电大实现更快更好发展的一年,我与全处人员齐心协力,共同克服困难,按照“提升水平、强化落实、突出效益”的总体要求,做好每项工作。现总结如下:

  一、完善网络资源建设

  1、及时将中央电大、省电大的IP课件、CAI课件、直播课堂、VBI信息等教学资源导入我校在线平台,供学生参考学习;

  2、将视听阅览室的光盘教材转换成流媒体,导入到在线学习平台,学生可以随时点击视频播放,跟踪学习;

  3、为了方便开放教育学生考试复习,整理和搜集20xx年上学期、下学期各门课程的考试试卷,包括专科、本科共计192门,上传到我校在线平台,供学生参考复习;

  4、及时将校园新闻、简报、招生简章等信息上传到学校主页,使大家能够及时的了解我校的发展动态,此外还将中央电大、省电大电教中心的有关信息上传到我处网页,丰富网页内容,同时,每周还将工作情况上传到处室网页,方便领导查阅;

  5、为丰富校园网络文化,促进部门交流,制作了校办室、工会、财务处、人事处、总务处、教务处、教材处、两沟通教育学院等处室网页,网页带后台数据库,各处室可通过用户名登录后台,自行上传新闻动态和工作总结,方便实用。在网页评比大赛中,所制作的网页受到好评。

  二、协助考务工作

  协助教务处安装和调试普专、两沟通、开放教育、成人大专各种计算机上机考试系统,使机考顺利进行。

  三、教学辅导工作

  1、担任开放学院《网页制作技术》和《多媒体课件制作》、普专学院《图像处理》课程教师,认真负责做好面授课和网上辅导,对学生提出的问题及时指导解决,整理和分析历年考试试卷,找出重点针对复习,使学生顺利通过了笔试和上机考试,在这次学期教学评优中,得到师生好评。

  2、在机房值班期间,辅导开放学院学生注册和登录学习平台、查找学习资源等在线学习方法。

  3、协助开放学院制作高护专业课件包,共计18门课程,学生通过课件可自主学习。

  四、招生工作

  招生工作是我校可持续发展的根本,我也投入到工作中,积极配合学校招生,按照学校部署先后到了武安和市里5个中学招生,发放招生简章20xx余份,个人招生4人,在以后的工作中继续重视招生工作,做出自己的一份力量。

  五、其他工作

  1、完成学校各项活动的照相任务及摄像的采集和照片的冲洗工作。

  2、完成了语音室、视听阅览室、多媒体教室、电子阅览室的值班、记录、定期维护工作,对在使用中出现的故障和问题得到及时的解决。

  3、解决学校办公微机的`网络传输、软硬件故障、打印机故障等计算机方面的问题,保证了各处室工作的正常进展。

  4、备份刻录20xx年的文档、照片、视频等数据。

  5、调试学校的电视会议、网络视频会议。

  在这一年里,我积极配合处室工作,通过全处人员共同努力,在20xx年全省电大系统网络及在线平台评比中荣获第2名,这是我校连续第5次荣获省电大系统网络建设优秀单位。同时,按时参加学校的每月教研活动,通过学习和专业老师的讨论提高了自我水平,与刘亚萍老师共同撰写的论文《多媒体辅助教学》,在我校20xx年第一期学报中发表。通过努力,我还获得了省电大现代教育技术与应用 “先进个人”荣誉称号。随着现代教育技术的迅速发展,我还要继续努力把工作做好,使学校的教育技术工作紧跟社会发展。

技术中心工作总结4

  我校教育技术工作以“服务师生、服务教学、服务科研、服务管理”为宗旨,以方便师生利用和共享优质教育资源服务为根本落脚点,根据市教育局精神,结合学校实际情况,大力整合教育技术资源,营造教育教学与管理的信息环境,加强现代教育技术与教育管理、学科教学的有机整合,近一年中做好了以下工作:

  一、制定计划,强化指导与监督。

  我校领导十分重视现代教育技术装备工作,专门成立教育技术装备工作领导小组,以朱校长为总负责,装备副校长黄传琴负责具体实施,付祥华、刘银桥等几位老师负责具体操作。从教育实际出发,本着“节约为本,合理投入、管好用好”的原则,开学初制定了学年工作计划,明确工作目标与措施,强化工作指导与监督,对照市局配备标准设置好各专用教室,并采购好各类装备,并督促各室管好用好,使我校教育技术装备工作持续有序有计划地发展。

  二、现代教育技术装备与应用情况。

  1、电教设备的使用情况。

  加强教育教学研究,促进信息技术与课程整合,开展信息技术与学科课程整合研究,对教师自制课件进行评比,信息组把比较优秀的自制教材、课件公布到网站上作为共享资源。我校95%的教师会使用电子白板上课,初步尝到电子白板带给教学工作的帮助和便利。

  2、教师的培训情况坚持学用结合,校本为主的原则,努力抓好现代教育技术培训,除了多次组织专职教师参加市级培训外,我校还有计划地利用假期对全体教师进行信息技术与学科整合培训,继续开展教师信息技术和教育技术能力的巩固与提高的指导和培训,让每一位教师学会使用远程教育设备和校园网络教学设备,会进行优化使用远程教育资源开展学科课程教学。学校还购置相应的培训资料,供感兴趣的老师学习。通过培训指导,解决学校现代远程教育中的“不足、不高、不通”的问题。同时组织在相应年龄范围内的教师参加国家教育部组织的教师现代教育技术水平考试,积极选派部分教师参加市教育局电教中心组织的现代教育技术培训、观摩、研讨活动,参加率达100%。

  三、实验室工作

  1、我校教学仪器均按照上级要求配备,分组实验和教师演示实验器材使用保管得比较好。

  2、各室均有完善的管理规章制度,在实验室里张贴科学家画像和科学名言,激发学生学科学、爱科学的热情。

  3、仪器室做到科学管理。期初期末,组织信息中心成员、实验室、专用教室的老师对学校信息化教育教学设备、设施等资源进行全面安全检查、清理,做到了账目清楚,学校有总账,各室有仪器明细账,做到柜有柜签,物有标签,账、物、卡相符一致。仪器分类存放,整齐规范,做到定期保养,损坏及时维修。

  4、安全防范措施落实,各室器材保管专人负责。

  5、在抓好实验室、仪器室建设的.同时,我校认真抓好实验教学的开展。我校实验教师都能按教学大纲、教材内容及实验要求和演示要求上好每节实验课。

  四、不足与改进。

  1、音体美装备工作还需进一步加强资金投入力度,充实音体美装备,以更有利于组织学生开展丰富多彩的活动。

  2、图书室图书不足,有待进一步充实。

  3、学生动手实验能力普遍不强,有待对专职科学教师加强实验技能培训。

  五、今后努力方向。

  1、首先是狠抓装备建设常规管理,继续完善实验室、仪器室、图书室、音体美室的管理制度,加强制度检查力度,充分发挥教学仪器的作用。

  2、加强学生动手实验能力的训练。

  小港管理区中心学校

  二0xx年十二月十九日

技术中心工作总结5

  本年度,我校按照市教育局工作意见精神,在上级有关部门的指导下,结合我校的实际情况,扎实有效地开展了教育技术装备的各项工作,充分发挥了我校教育现代化设施应用的效能,丰富了教师的教学方式和学生的学习方式,拓展了教与学的视域,提高了我校的教育教学质量,促进了学校教育的改革和发展,提升了学校办学的品位。

  一、加强组织领导,规范管理机制

  学校建立了以薄方林校长为组长的教育技术装备工作领导小组,由副校长专门分管教育技术装备工作,教导处分管图书馆、实验室、信息技术和其它专用教室,总务主任做好后勤保障工作。学校教育技术装备工作领导小组,深入一线,深入师生进行督促,专题调研,从实际出发,从问题出发完善各项规章制度,使各个岗位的责任分工明确,落实到位,使教育技术装备管理工作更趋规范化、科学化、合理化、人性化。

  本年度,学校行政多次召开领导小组会议和扩大会议,研究和部署我校的教育技术装备工作规划,交流汇总平时检查调研中发现的不足和存在的问题,研究制定相应的解决问题策略和举措,及时督促相关人员落实整改,确保了我校教育技术装备工作有序、有效、有质量的开展。

  二、加大投入,提升装备水平

  本年度,我校根据创建苏州市一级图书馆的目标,进一步完善学生阅览中心(含电子阅览中心)、电教室设施设备。学校又订购了一批新书,以满足广大师生的阅读要求,采购了必须的学生科技活动材料,增加了一些体育活动器材和实验器材等,总计投入计20多万元。

  三、改进方法,提高使用效能

  1、改革实验类型,进一步提高各专用教室的利用率。对照省Ⅰ类和Ⅱ类实验室的要求,实验室的开设率都达到了相应的要求,实验课教学要做学生实验一个都不漏。实验教师也很努力把一些演示实验改为学生实验,增加了学生动手机会,提高了实验能力。要求实验室工作人员在课余时间向学生开放实验室,让一些学有余力的学生能得到进一步钻研,引领学生自主探究,进行科技创新活动,教师引导学生运用低碳科学观念,利用废旧物品进行实验研究,用可乐瓶进行生态平衡、火箭反推力等科技实践活动,并取得科技创新成果,在省级和全国级比赛中获奖。

  2、加强信息技术与其他课程的整合,努力提高微机网络教室的使用率。除信息技术课外,我们通过“三大杯赛”、骨干教师示范课、校本教育专题研究等方式,引导教师在学科教学中充分合理有效地运用信息技术,深化网络环境下信息技术与课程的整合的研究,使信息技术真正成为课程教学的优势资源,同时激发了教师的创新智慧,促进了教师教学艺术的提升,课堂教学效率的提高。平时增加微机室的开放时间,让学生获得更多的操作机会,运用信息技术自主学习的空间和条件,提高我校学生信息技术的能力。

  3、加大了图书馆的开放程度。本年度,我们针对创苏州市一级图书馆的具体要求和明确目标,专门召开了图书馆工作人员会议,对图书馆的完善进行了规划,对图书馆工作人员进行了培训,要求增强服务意识,特别是优化对学生的服务,加大对学生的宣传力度,做好各种新书、好书的推荐,采用一些灵活有效的手段,适当延长借书的时间,增加借阅的时段,放大图书的流动空间、阅读空间,使图书馆的功能达到最大化,使学校图书馆在硬件设施,师生借阅图书数量,促进教育教学等方面达到省标要求。

  4、努力提高现代化教学设施的应用水平。本年度,信息技术组加强了对教师多媒体设备使用的指导,提高了教师对现代化教学设施的使用能力和频率,改进教学手段和方法,以此丰富了课程教学内容和学生的学习方式,提高课堂教学效率,真正发挥了现代化设备的作用。经过对各班级教室内多媒体设备使用情况的`抽查和平时教学多媒体运用记录检查,我们发现老师在课堂教学中多媒体及课件制作达到了较高的指标,有的老师达到了80%以上。

  四、注重管理,做好资料积累

  本年度,学校领导小组对各种装备使用情况记录、各种帐册的记录等进行了多次检查。在检查中发现的问题及时进行了整改,发现的不足及时得到了完善。要求做到能随时查看出各专用教室的使用情况,随时了解各种装备的使用、运行、维修保养、报损等情况。做到有帐可查,有据可依,做好资料的积累。

  回顾过去的一年里,在全校教职工和全体学生的共同努力下,学校的现代化教育装备得到了较好的使用,教育技术装备工作得到了有效地开展,但其中还有许多工作有待于进一步完善和改进,我们将认真总结不足,学习先进的管理经验,使我校的现代化设施发挥更大的效能。

技术中心工作总结6

  按照省教育厅《xxxx年xxxx省高校及省属中等职业技术学校民主评议政风行风工作实施方案》和《南方医科大学民主评议政风行风工作实施方案》的要求,结合我单位实际,制定了实施方案。第一阶段为宣传发动阶段,小结如下:

  1、成立了中心的行评工作小组。成立了以中心主任为组长,各个组长为组员的行评工作组,指定了专门的联络员。

  2、召开了动员大会,学习文件。根据学校的统一部署,在中心会议室召开了中心民主评议政风行风工作的动员会,会议上传达了省和学校有关评议工作的指导意见和要求,部署了我中心的行评工作。在会上认真学习了省和学习有关加强政风行风建设的文件精神,提高了对行评工作建设和重要性的认识。与会的`人员积极发言,对民主评议政风行风工作提出了相应的意见和建议。

  3、制定了民主评议政风行风工作的实施方案。按照学校行评工作的部署分为四个阶段:宣传发动、自查自评、落实整改、接受评议。

  4、中心设立了政风行风评议的,以及在中心网站上设立了收集意见的电子邮箱,便于广泛收集意见。

技术中心工作总结7

  光阴如梭岁月匆匆,又一个年轮飞驰而过,沁骨的寒气带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的一年,我们技术部在中心领导的帮助指导下,在兄弟部室大力配合下,全体技术部同志注重合作,注重协调,确保了我中心广播、电视全年的安全、优质播出,实现了各项技术指标均达到上级规定的要求,各方面工作取得了新的进步,圆满完成了各种设备安装调及设备维护和值机值班等工作。下面就技术部 20xx 年所做的几方面工作做一下总结:

  一、加强内部管理,完善各项管理制度

  从今年初开始,技术部就开始坚持每周一次例会制度,传达中心最新工作动态、确定每周工作任务目标,共同探讨工作中遇到的问题,找出解决方法增加工作经验、认真总结上周工作,先后讨论制定了非编机房设备使用及管理制度,后期设备维护维修制度,演播室、录音间使用及管理制度,人员岗位工作制度,耗材购置及领用制度,机房卫生管理制度,全场录像管理规范制度等。建立了设备检修保养计划,规范了演播室管理制度规定等相关制度。

  二、加强对机房及录播剪辑设备的管理

  对剪辑室、播出机房、发射机房的线路重新进行了规范整理,固定走向,认真梳理,消除了原来线路杂乱无章的现象,对现有的非编制作播出网络进行改造分离,真正实现了非编网和播出网络的物理隔绝,杜绝了事故隐患,加强对各个岗位人员的业务培训,让他们了解设备的操作规程,技术部每天对机房进行巡视,禁止无证人员进入机房、上机操作,减少因人为因素,操作不当,致使设备死机,影响工作的问题。加强设备的维修维护,加强设备保养,技术人员超前介入,严格按照“设备定期维护维修制度”进行维护保养,始终让摄录非编设备处于最佳状态。

  三、搞好内部培训,切实提高技术部工作人员整体素质

  针对本部室实际情况,工作能力参差不齐的问题,我们从头开始,系统培训,提出了“学习型科室”的口号,坚持每周一个课题,一月一个目标,常抓不懈。并结合技术部实际工作中遇到的问题,抓住机会让大家都有实际操作的能力,尽快掌握工作技能,全场录像从“两会”演出开始就完全由年轻同志独立完成设备连接调试,并且事后都做了详细点评。此外还举办了硬盘播出应急方案,系统连线及处理问题的基本思路。非编硬件设备故障排除,非编的使用,演播室灯光的布局,电台、电视台录制节目质量培训,调音台的使用,录音工作站的使用及故障排除,摄像机的使用方法等内部培训,大大提高了技术部工作人员的整体素质。

  四、重大活动技术保障工作顺利进行,未出现任何技术故障。

  今年以来共完成场外录像 16 台次,维护检修采、编、播设备等 200 余次,处理配电及用电线路故障18次,检修和维护发射天线、卫星地面接收天线30余次。接收总局、省局广播电视安全预警信息 20 余次。电视全年无线播出 18360 小时,有线网播出 12240 小时,网外网内停播率为零。

  技术部门负责的工作种类多,复杂而繁琐,责任重大,一个细小的环节管理维护不好,就可能出现重大事故。虽然我们扎实做了一些工作,但难免还存在不足之处,在今后的工作过程中,我们将继续加强学习,提升服务水平和能力,为全中心各项工作的顺利开提供更有力的技术保障。

  五、存在的问题及下步打算。

  回顾一年来技术部的工作,对照职责,我们自己认为还是基本称职的。虽然这一段工作中我们取得了一定的成绩,但也存在着不足。

  首先,在工作中面临一些新情况,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够成熟。

  其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。

  再次,自己在综合素质上距工作要求还有一定差距。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

  在下一步的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的`工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,继续努力开拓新业务。力争在下一步的工作中再上新台阶、更上一层楼。

  六、20xx 年工作计划:

  1、加强业务学习,努力提高技术管理水平,保障中心各类设备长期处于良好状况,正常、优质播出,转播好中央、省、市台的节目。

  2、积极配合各个部室的工作,做好中心的各项设备维护工作,对设备出现的问题要及时解决,并提出改进建设性意见。

  3、健全和完善技术资料管理制度,做到各种资料分期分类归档。通过新设备、新软件的应用资料分类归档,提高设备运行维护能力。

  4、制订设备维护保养工作计划,拟定和组织实施设备维护、维修工作方针。严格操作规程,遵守机房各项管理制度。

  以上是技术部 20xx 年的工作总结,有不足之处敬请批评指正。在以后的工作里,我们会共同努力,将工作做好做细。为融媒体中心这个大家庭贡献我们的力量,共同将融媒体这个大家庭建设好。

技术中心工作总结8

  尉犁县园艺技术推广中心尉犁县园艺技术推广中心在县委、县政府的领导下,在上级主管部门具体指导和支持下,按年初制定的工作目标、工作职能和工作任务要求,围绕尉犁县林果产业发展需要,20xx年上半年主要开展以下几项工作。

  一、林果业基本情况

  全县经济林面积7.447万亩,新增面积成活率还在调查,结果面积达到2.7万亩,预计香梨总产1.7万吨,较20xx年1.5万吨增加了0.2万吨,全县林果总产值达到4000万元,林果业人均比20xx年增收200元,人均林果业收入预计达到800元左右。

  二、利用“科技之冬”抓好果农的技术培训工作

  为了全面提升尉犁县林果业发展水平,抓管理、促成效,为高产、优质、稳产、低耗创造条件,提高全县果农对林果管理的技术水平和综合管理素质。技术人员利用“科技之冬”,在果农冬闲时间开展培训班74次,培训果农3480人次,发放技术材料1896余份。通过全体专业技术人员的努力,使果农对林果业的种植管理技术、林果病虫害防治有关知识有了更新的认识,转变了农牧民对林业的一些不正确的看法,为果农增产增收提供了技术力量。

  三、抓好香梨冬季修剪和清园工作

  依据梨树树龄、枝量、花芽量进行精细修剪,疏除细弱枝、弱花、回缩下垂枝、徒长枝、鸡爪枝,开张背上枝和旺枝角度,达到均衡树势合理负载的目的。完成冬季修剪面积2.8余万亩,3月30日前,完成清园面积1.6万亩,刮树皮面积1.29万亩,浇水面积3.06万亩。

  四、大力开展香梨病虫害防治工作

  早春是香梨病虫害综合防治最佳期。这个时期越冬害虫活动量不大,香梨树还没有发芽,使用高浓度的农药对香梨也不容易产生药害。为了抓好林果业春季病虫害防治工作,技术人员下乡督促果农抓好春季病虫害防治工作,并利用3月12日植树节在全县范围内宣传林果春季病虫害防治的重要性及石硫合剂的熬制方法,发放宣传材料500余份。免费给示范园的果农,发放石硫合剂1.5吨,示范带动周边的'果农达到统防统治的目的,降低虫口密度。从防治病虫害的效果来讲,它起到事半功倍的作用。部分果园介壳虫发生比较严重,针对这一问题,技术人员将介壳虫防治的最佳时期和防治方法整理成维、汉两种文字的材料发放到每个示范园的果农手中,并督促果农抓好病虫害防治工作。

  五、抓好花期管理提高香梨坐果率

  香梨坐果的好坏直接影响香梨的产量,做好香梨花期管理工作,是提高香梨产量和质量的主要途径。

  为了提高香梨坐果率,技术人员指导果农香梨花期主要做好以下几项工作:

  一是督促果农浇好花前水。在3月底浇好花前水,有利于香梨开花坐果。

  二是做好人工辅助授粉工作。今年香梨花期气温较低,为了能减轻恶劣天气对授粉的不利影响,补足授粉树的不足。技术人员动员示范区果农购买花粉3.6公斤,进行人工点授和人工抖授辅助授粉,采用人工辅助授粉可提高坐果率10%~50%以上,人工辅助授粉面积达2600余亩。

  三是进行花期果园放峰。利用蜜蜂采集花粉,增强梨树的受粉受精,提高坐果率,增加产量,全县放蜂面积1500亩。

  四是香梨树体挂花枝。针对果园面积小,缺少授粉树,采用每棵梨树挂花枝,每棵梨树上挂3瓶砀山梨、鸭梨的花枝,来提高香梨坐果率,全县梨园挂花枝的面积为350亩。

  六、督促果农做好科学的肥水管理和香梨夏季修剪工作

  督促果农在3月下旬至4月初,梨树萌芽前后进行第一次追肥,以氮肥为主;在花芽分化和果实膨大期及时进行了第二次追肥,以磷、钾肥混合施用;在果实生长后期进行了第三次追肥,以钾肥为主;叶面喷肥45次,生长前期2次,以氮肥为主;后期23次,以磷、钾肥为主,可补施果树生长发育所需的微量元素。根据树势的强弱及时进行追肥,可以保持土壤中有足够的水分和养分,满足梨树发芽、开花、座果和枝叶生长的需要,促进花器分化和枝叶生长,保证开花整齐和座果一致。夏剪重点是没有结果的幼园,力争做到村不漏户,户不漏园。今年夏剪全县共计完成修剪面积5.8万亩,通过夏剪增强了树体通风透光能力,促进了树体的养分积累,为来年的丰产丰收打下基础。

  七、加大示范基地建设与推广,推动优势果业可持性发展一是科学制定实施方案。

  借鉴20xx年的成功经验,在全县范围43个三级林果示范园,全面推行林果业标准化生产管理,加大结果果园的丰产栽培管理措施,发挥示范园的带动作用。逐步实现林果发展集团化,果园生产管理过程标准化、生产产品无公害化,建成一批林果高产“精品”示范工程.为了提高示范园果农的积极性,林业局为县、乡两级示范园的果农免费送去价值3.5万元的防治病虫害的药剂,从而也加大了示范园的建设力度。二是按期确定专门技术人员到村实地授课和操作,指导果农开展修剪、病虫防治及肥水管理。三是大力实施示范园建设中的综合管理技术措施。通过各项技术措施的实施,使高效香梨示范园建设工作取得较好成效,起到了辐射、宣传和教育的作用。并且在乡示范园建设的带动下,各乡镇积极组建科技服务队并充分发挥科技服务队潜力。涌现了以各乡镇为主组织的技防队、兴平乡组织的梨树修剪队等。这些服务队和示范园的建设提升了各乡镇香梨产业化管理水平,也极大的推动了全县林果产业的健康发展和综合管理水平。

  八、实施科研项目以点带面

  为全面提升我县果农的专业技能水平,确保我县香梨产业的可持续发展。面对香梨腐烂病防治中存在的问题,在兴平乡、古勒巴格乡、团结乡选取300亩香梨园作为香梨腐烂病防治项目基地。本着预防为主,防重于治小,治早、治少的原则,综合防治。运用农业、物理机械、化学等防治技术,控制发病源和病菌的感染,使患病树体逐步康复。通过该项目的实施使重病果园病树率控制到20%左右,因腐烂病而死亡的香梨树控制在5%左右。今后在我县范围推广腐烂病防治技术,控制腐烂病的发生和危害。

  九、引导果农提高抗灾、防灾的意识

  由于近几年自然灾害比较严重,果农对抗灾、防灾的意识还比较薄弱,为了减少自然灾害的损失,引导果农加强防灾意识,增加抗灾能力。根据我县林果生产实际,及时制定了具体实施方案和防冻减灾应急措施,林业各部门的技术人员也都下到了乡镇,携助和督促各乡镇完成好此项工作,全面落实做好我县林果安全越冬和防冻减灾的各项工作,使林果安全越冬和防冻减灾工作分工明确、落实责任、措施工作到位,中心始终牢固树立预防为主的防治理念,提升林果抵御低温冻害的能力,为稳步推进和全面落实防冻减灾工作,为确保林果业来年稳产丰产打下坚实的基础。

技术中心工作总结9

  半年来,本中心按照Xx社区安全生产的工作部署,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全生产工作,其结果是令人满意的,安全生产工作呈现出良好发展势头。

  一是建立健全组织。我们终将安全生产工作当作一项大事在抓,专门成立了以一把手为组长的安全生产领导小组,健全了各项安全生产制度,并认真组织实施。做到了年初有目标、有计划,年中有措施、有落实,年末有检查、有总结。有力地促进了各项工作的开展。

  二是大力推行安全生产责任制,科学地制定责任状的项目、内容及指标,层层签订责任状。每年的年初就与企事业单位、经营户签订安全责任状,增强了各类人员的安全责任意识。

  三是以“安全生产月”活动为契机,精心组织,采取有力措施,确保活动取得良好效果。

  ①召开全体干部职工大会,向广大职工传达州县安全生产会议精神;

  ②利用黑板报这一阵地,经常出有关安全生产板报,让职工牢固树立安全第一思想;

  ③为配合宣传工作,专门制作安全生产条幅一个,营造良好的氛围。

  四是把日常检查和隐患整改作为加强安全生产工作的.重要手段。做到检查制度化,经常化。每月进行一次安全卫生大检查,上半年我所已进行了6次检查。而且针对检查发现出来的问题,隐患进行了认真整改。如今年针对废纸收购站没有配灭火器材,存在着严重的安全隐患这一问题,我们迅速制定了整改方案,购买了灭火器材。这一措施及时的将事故隐患消灭在萌芽状态,确保了生产生活用电的安全。

  五是加强综治工作

  ①抓好了承租户的“三证”管理,切实做到登记率和办证率达100%。

  ②是抓单位内部防范,杜绝案件事故的发生。加强门卫责任,坚持24小时值班制度,按时开关前后门;同时利用各种会议对职工进行防火防盗教育,确保一方平安。

  今后我们将一如继往的加大安全生产工作力度,努力创造安全生产环境,为单位的发展和建设提供可靠的保证。

技术中心工作总结10

  本学期,现代教育技能中心和科学馆整体人员在校园领导的关怀和辅导下,紧紧围绕校园的作业方案,坚持以教育信息化推广运用和试验教育作业为中心,实在把校园严重决议方案执行到日常作业中,圆满完成了各项作业任务。

  一、教育技能的建造与推广运用作业有较大的展开

  1、在硬件设备建造上,咱们一直坚持“少花钱,多就事,办好事”的准则,严厉依照市收购办的要求和程序展开设备投标收购作业,经过校园的不懈尽力,活泼筹措到资金,在初三、高三级教室装备电脑、液晶投影机等多媒体教育设备。经过现代教育技能中心人员的艰苦尽力,开学初就顺利完成了初三、高三级共十六个教室的多媒体教育设备装置调试作业,保ち顺跞、高三毕业班能运用多媒体设备进行教育,为增大讲堂容量,进步教育功率和教育质量发明杰出条件。据咱们了解和查询,初三、高三级教室多媒体教育设备的运用率是十分高,极受师生欢迎,许多教师说,媒体教育设备有利于添加温习课的容量,进步温习课的功率,教育作用好。一学期来,初三、高三级运用多媒体教育设备进行教育较好的科组有:高三语文、高三英语、高三物理、高三化学、高三地舆、高三生物、高三归纳、初三政治、初三英语、初三物理、初三化学等?

  宝贵的多媒体设备进入教室,对设备的推广运用和办理提出了更高要求,咱们技能中心与高三、初三级一起参议有用的推广运用和办理的办法。本学期,咱们举办了二期多媒体设备运用练习班,练习了初三、高三教师50多人,各班学生助理电教员34人,确保师生能正常运用多媒体设备,为教育服务,进行了设备运用、保护状况等专项查看5次,对存在的问题,咱们及时与级组交流,寻求处理办法,确保设备正常运用,日常还做好巡视设备运用状况,对产生的问题即时处理,一起也做好运用的辅导作业。从本学期运用状况来看,整体是好的,但也存在一些问题,如小部分学生在课余时间聚在一起用电脑上网、打游戏,不光影响自己和同学的学习,并且还或许损坏设备,影响教育正常进行。

  别的是小部分学生助理电教员责任心不强,对设备办理作业不行注重,对违反规定运用多媒体设备的同学和现象置之脑后,影响了设备运用。针对这种状况,咱们以为要将学生助理电教员归入班委,与其它班班干部相同做好班务办理作业,为班级教育服务,清晰和执行学生助理电教员的责任,实在加强各班电教设备的办理与运用状况的查看,主张各班电教设备运用状况能归入学生纪检规模,加强各班电教设备的监管,确保校园产业的安全和电化教育正常进行。

  2、在校园领导的关怀和支撑下,有教导处直接的辅导和总务处等部分的合作,咱们战胜了时间短、任务重、要求高级困难,严厉依照市收购办的要求和程序展开设备投标收购作业,在短短的一个时间内保质保量完成了多媒体网络言语二室的建造作业,按期投入运用,确保了我校及全市英语二的模拟考、高考考试作业顺利进行。我校英语二能取得好成果,当然与师生的尽力是休戚相关的,但与我校有较好的多媒体语音练习设备及平常的模拟练习也是有必定联系的。

  3、为了进步我校教育信息化的运用水平,推动信息技能与学科整合教育试验的广泛展开,本学期,电脑室除电脑课外面向其它学科教育敞开,施行网上揭露请求运用,让更多的教师能展开信息技能与学科整合教育试验和根据网络环境下的教育试验。从计算状况来看,展开信息技能与学科整合教育试验和根据网络环境下的教育试验的教师仍是极少数,对这方面的推广运用作业有待进一步加强。

  4、为了进一步进步学生电脑室的使用率,使设备尽或许面向学生,第八节后电脑室对学生敞开,在徐建刚科组长带领下信息技能科每位教师都轮番值勤,辅导学生使用电脑和网络进行自主学习,对学生的信息素质的进步起到了很大的推动作用,敞开电脑室深受学生的欢迎。

  5、修正和完善校务揭露、方案总结、新闻等三个功用模块,新增了处室文件功用模块,使功用和界面更靠近我校作业实践,方便运用与办理,树立校园电子邮件服务器和数据备份体系,从头调整了校园服务器的功用布局,使服务器运作愈加安全和安稳,进步校园网的安全性和安稳性,一起持续抓好校园网信息办理途径的推广运用。本学期,练习了校务揭露、方案总结、新闻发布等模块的办理员10人,6位行政学习了校务揭露、方案总结等模块办理及运用查询,这竭力推动了校园网信息办理途径运用水平上了一个新台阶,对进步校园作业主动化水平起到了很好的推动作用。现在各科组、班主任提交方案总结、教育教育报表资料、教师个人论文都能经过网上提交,《校园一周作业安排》、教导处部分信息和文件、宿舍每周状况通报等校务信息能准时正常在网上发布,这既节省了作业经费,进步了作业功率,又方便了校园办理与查询。但就整体来看,还需求校园按规定将各部分更多的信息和资料经过网上发布,促进校园行政、教职工习气用计算机在网上查询校园的各种信息,由此促进校园行政、教职工养成运用网络和计算机进行作业和教育的习气,以进步我校信息化运用和作业主动化的认识和水平。

  6、本学期,展开了以学科资源库建造为中心科组主页和多媒体课件制造的评比活动。学年伊始,教导处就发布了活动的方案,以便让每个科组能将科组主页建造归入科组教育活动方案中去,使教师能够有方案研发课件和进行资源建造。本学期初,咱们又向各科组下发了进行科组主页、课件评比活动的告诉,在科组长会议上,说明晰评比活动的主旨,提出要求各科组注重科组主页、资源库建造、课件研发造业,在第九、十五周科组长会议上,查看和听取了各科组的状况汇报,提出要各科组广泛发起教师参加,让更多教师参加到科组主页、资源库建造作业,由此进步教师的信息素质,促进教师更多地运用网络、多媒体设备进行教育教育活动。经过科组长和广阔教师的尽力,本学年,我校在科组主页、资源库、课研发造业上取得了较好的作用。取得科组主页和资源库参评资历的科组有:政治、语文、数学、英语、化学、前史、地舆、生物、信息技能、体育、教育技能中心、图书馆、总务处等十三个科组部分。参评课件共有十七个,分别是政治科的陈月强,语文科的杨罗兰与莫春林、曾维芬、江英、罗能秀,数学科的梁培德、李柳娇,英语科的吴淑玲、苏立光、黄玉海,化学科的肖雄、吴忠志与张璞、王瑾,前史科的黄秀眉,地舆科的雷龙生,信息技能科的廖烈等教师研发的课件,参评课件的数量和质量都比上学年要多要好,且网络课件较多,课件较适宜在讲堂教育中运用,软件的内容充分、丰厚,制造的技能水平也较高,界面和谐漂亮,导航清晰,但有小部分软件也存在一些需待完善的方面,如把软件变成是电子黑板,刺进过多的声响,颜色调配不妥,链接和跳转功用不方便等都需改善和进步。

  经过校园评委公平、公平评比,评出了20xx—20xx学年度东莞中学科组主页及资源库建造特等奖有信息技能科、现代教育技能中心,一等奖稀有学科、英语科,二等奖有化学科、地舆科,三等奖有前史科、体育科、总务处。评出了20xx—20xx学年度东莞中学课件一等奖有地舆科雷龙生教师研发的《交通运输网中的线》、信息技能科廖烈教师研发的.《PowerPoint教育课件》等2个,二等奖有政治科陈月强教师研发的《坚持集体主义价值取向》、语文科和技能中心杨罗兰和莫春林教师研发的《祖国啊,我亲爱的祖国》、化学科肖雄教师研发的《二氧化碳的试验室制法》、化学科吴宗志和张璞教师研发的《CO2性质》、化学科王瑾教师研发的《离子健》,等5个,三等奖有前史科黄秀丽教师研发的《社会主义建造在探究中弯曲展开》、数学科梁培德教师研发的《高中数学教育实践网》、数学科李柳娇教师研发的《等腰三角形》、语文科曾维芬教师研发的《我若为王》等4个。

  整体来说,各科组都很注重科组主页、资源库、多媒体课件的研发作业,大部分教师都活泼参加科组主页、资源库建造和多媒体课件研发。值得全校各部分学习的是总务处,总务处在李主任和梁主任的带动下,不光活泼学习电脑和网络常识,并且还运用电脑和网络进行作业,在技能人员少的状况下,能团结合作,战胜困难,树立了内容丰厚、有用的总务处主页,主页的部分功用模块有助于总务处日常作业办理,进步了办理功率和质量,在本年度校园主页评比中获三等奖。但要指出的是单个科组和教师的不行注重科组主页和资源库建造和课件研发造业,没有广泛发起,参加的教师不多。

  二、展开电化教育状况问卷查询

  本学期,咱们就校园电脑和网络运用状况、教育信息化作业、教室多媒体设备装备、资源库建造、教师练习、办理等问题在整体教师中进行了问卷查询。经过问卷查询活动,不光能够取得教师展开电化教育作业的根本状况和主张,并且所得资料还有利于校园对往后怎么展开电化教育作业供给了宝贵定见,也有利于促进教师关怀和支撑校园电化教育作业,进步教师展开电化教育的活泼性。

  本次问卷查询共宣布181份,收回有用问卷119份,收回率是66%,安排教师参加查询较好的科组有:语文、化学、地舆、生物、信息技能。

  查询结果显现,78%的教师每天都运用计算机,73%的教师运用计算机进行备课或多媒体教育,82%的教师使用网络和计算机搜集教育教育资源,50%的教师根本赞同实施网上提交方案总结及其它各种资料,51%的教师以为现在教室没有多媒体教育设备在必定程度上影响电化教育的展开,47%的教师以为缺少适用的教育教育资源,79%的教师以为每间教室有必要装备多媒体教育设备,46%的教师以为需求承受现代教育理论和现代教育技能的练习,以习惯年代的展开,66%的教师能够无条件为科组资源库建造供给资料,57%的教师以为教育作业任务重,没时间展开资源库建造作业,41%的教师以为没有科组整体教师的参加和支撑科组主页和资源库建造作业,47%的教师以为首要参加科组主页和资源库建造的人员没有相应的待遇,致使有热心,但难以有耐久作业活泼性和责任感,形成科组主页和资源库建造展开缓慢的局势。据此,往后咱们应在校园信息办理途径运用、资源库和专题网站建造、教室多媒体设备装备、教师的教育技能练习、展开电化教育的激励机制等方面作业急需加强。

  三、在DV影视制造兴趣小组的基础上组建了学生电视台

  本学期,在政教处、团委会、现代教育技能中心的安排和辅导下,在DV影视制造兴趣小组的基础上组建了学生电视台。学生电视台由莫春林教师担任日常办理和辅导作业,在教师辅导下,学生自主展开作业和办理。学生电视台的建立不只培育一批采编人员,让学生把握了电视节目制造的技能,进步学生自我办理的才能,并且还活泼了校园文化,拓荒了校园德育作业新途径。自建立以来,共播出了5期电视节目,节目内容丰厚,教育性强,遭到学生欢迎。学生电视台从无到有,尚处起步阶段,需求校园给予大力支撑,使其成为校园文化和宣扬又一阵地。

  四、抓好部分和队伍建造,加强学习,持之以恒做好日常作业

  活泼抓好部分及队伍建造,不断增强部分凝聚力,加强学习,共创现代教育技能和试验教育作业的新局势。在部分活动和作业过程中,经过“传、帮、带”等方法促进整体人员尤其是新教师爱莞中、爱本职作业,树立起教书育人的信仰,促进他们在作业实践中不断进步他们的业务水平和作业才能。在技能中心和科学馆整体人员的一起尽力下,确保了教育技能、试验教育的日常作业顺利进行。

  本学期,制造了教育录音带180多合、VCD和CD—R200多张,修理电脑160多台次、打印机15多台次、投影器110多台次、录音机80多台次、多媒体教育体系终端盒20多个,保护保养液晶投影机15部,开出物理演示试验47个,物理分组试验17个,化学演示试验25个,化学分组试验8个,生物演示试验16个,生物分组试验4个,多媒体电教室共运用了1627课时,双向多媒体教育体系共运用了51次,每周高三归纳课都用双向多媒体教育体系进行教育,作用好,进步了归纳课的教育功率。

  五、实在做好安全作业

  在日常作业中,坚持做好防盗、防火、防潮和学生分组试验的学生人身安全等作业,及时安排科学馆整体人员认真学习和遵循上级、校园有关安全作业会议及文件的精力,屡次讲,重复讲,战胜麻痹思想,进步安全认识,要求作业人员在日常作业中有必要做到锁好门、关好窗、关好总电源、拧紧水龙头和设置主动报警,把安全作业执行到日常作业中。为了确保满有把握,还安排整体人员对科学馆的防盗、防火、用电等设备进行了全面、详尽的查看,对存在的问题及时进行了整改,做好预防办法,确保各种安全设备处于杰出的状况,避免事端的产生。

  回顾过去,一个学期的作业既有成果,但也必定存在缺乏的当地,期望往后能汲取经验教训,虚心听取广阔教职工的定见和主张,在校园领导的辅导下,持续尽力,把各方面作业做得更好。

技术中心工作总结11

  20xx年在县委、县政府和农业局的的正确领导下,我县农业技术推广工作根据上级业务部门XX县农业局的总体部署,农推中心紧紧围绕本单位业务职责坚持贴近群众,贴近部门实际积极开展各项工作。以“粮食增产、农民增收”为总体目标,以基层农业技术推广体系建设项目实施为契机,以推广农业实用技术为工作重点,以测土配方施肥技术为支撑,以高产创建为载体,在巩固技术推广成果的基础上,集成农业技术推广与应用,切实做好红枣、农作物病虫测报,病虫的监测与防控,以及农产品的检疫工作,确保我县红枣产业、农业生产安全和农业生产持续健康发展。现将今年的工作汇报如下:

  一、加强干部职工思想作风建设,建立和完善各项规章制度

  20xx年县农技中心全体职工积极参加农业局的安排组织的各期政治思想学习,巩固了职工求真务实的工作作风和学习作风。同时进一步完善强化了单位内部学习、考勤、工作岗位职责等各项管理考核制度与责任制,将技术、业务分配到人,给每个人定岗位,定责任,各司其责,分工协作。为各项工作的完成打下坚实的基础,充分发挥农业部门的职能作用。

  二、积极开展科技培训,促进科技兴农

  为了提高农民科学管理红枣、农作物水平,20xx年我单位结合科技之冬培训活动,广泛开展红枣、设施农业、主要农作物水肥管理、病虫害防治、测土配方施肥技术等方面实用技术的培训,深入各乡(镇)、村委会举办培训20场次,培训农户0.15万人,发放项目科技宣传材料0.35万份。同时农业技术推广中心的技术人员,根据农时深入村进行现场技术培训5期,培训农户近500人次。

  三、主要项目和科技措施的推广

  1、测土配方施肥技术推广完成情况

  20xx年我单位实施推广应用测土配方施肥技术面积14.3万亩。经测土配方施肥示范测产点试验结果统计,测土配方施肥技术的推广,使我县红枣产业累计总增产1.01万吨,亩均增产30.1公斤,增产率15.3%。

  2、测土配方施肥示范、田间试验完成情况

  在红枣方面创建测土配方施肥示范村3个。完成红枣 “3414”试验、氮肥总量控制试验、配方肥验证试验等田间肥效试验和校正试验各8个。

  3、土壤的取样分析,建立土样档案完成情况

  20xx年在全县各乡镇共采集土样320个,分析化验检测土样320个,化验项目为常规五项和10%微量元素共计化验项次2560项次。为下一步我县的耕地地力评价奠定了坚实的基础。

  4、测土配方施肥技术宣传、培训完成情况

  开展完成测土配方施肥技术培训12期,培训1800人次,发放《测土配方施肥建议卡》2200张,开展技术员入户宣传指导农导500户,赶集宣传2次,为宣传测土配方施肥技术奠定了坚实的基础。

  5、土壤长期定位监测点建立完成情况

  20xx年完成建立10个土壤长期定位监测点,其中5个为全国土壤监测点,5个为县级土壤长期定位监测点。圆满完成了今年自治区土肥站下达建立土壤长期定位监测点的任务。

  6、土壤化验室建设情况

  20xx年5月投资建成240m2的土壤化验室,仪器设备购买投入14.28万元。培训化验员6名,计划明年2月化验室已具备独立开展工作的.能力。

  7、初步开展耕地地力评价前期准备工作

  根据自治区土肥站要求,在今年8月底完成《测土配方施肥采样地块基本情况调查表》、《农户施肥调查表》及土壤化验数据等的录入及审核工作,收集相关材料为开展我县耕地地力评价工作作好准备。

  8、顺利完成项目自验以及地州级验收

  根据项目要求,我单位完成对20xx年项目的自验,并及时申请上级验收。地州级专家组于20xx年9月18日对我县20xx年测土配方施肥补贴资金项目进行了全面验收,并顺利通过验收。总结专家组提出的项目不足之处,并列入明年的计划当中,保证全面完成相关工作。

  四、严格开展农业执法工作

  1、深入宣传,努力提高认识。为尽快提高群众对农业法律法规的知晓率,我们不断加大宣传力度,浓厚学法守法氛围。

  2、强化学习,广泛开展培训。一是注重内部学习。为提高执法水平,农业综合执法大队经常组织学习,有力地促进了我单位农资市场管理工作水平。二是强化外部培训。农资经营是个特殊行业,为提高经营人员的业务水平和法制意识,年初对全县经营人员进行诚信合法经营培训,共培训25多人次,通过培训,他们的守法意识明显增强。

  3、严格依法行政执法。为了规范自身的执法行为,农业执法人员在执法时公正、公开、公平,坚持原则,不为利所诱,不为情所动,不畏强权暴力,依法行使法律赋予的行政监督检查权。办案人员职责明确,档案卷宗专人管理,真正做到主体合法、依据合法、程序合法。

  五、紧抓红枣、农作物病虫害预测预报工作

  病虫害预测预报是植保工作的基础,为了加强预测预报工作,我站坚持系统调查和大田普查相结合,采用不同的测报方法进行分析预测。截止目前,已完成枣树、蔬菜、瓜类病虫情报等12期,向各部门、乡镇村发放病虫测报475份,其中长期预报1期,准确率在85%以上,短期预报4期,准确率达95%以上,中期预报7期;为各乡镇村提供了切实有效的防治农作物、红枣病虫害的时间及方法,给各级领导当好了参谋,起到了全程为农服务的作用。病虫预报信息的覆盖面和普及率较往年有较大程度的提高。

  六、20xx年工作打算

  (一)认真回顾,稳步前进

  一是紧紧围绕岗位目标责任制认真地进行查缺补漏,对没有达到目标的工作要加大力度、加快进度力争在年底之前达到要求。

  二是加强与上级部门的联系做好明年项目的落实不断拓展单位业务空间,力争项目、多做事,确保有项目、有资金,使单位能够正常运转。

  三是对已完成的项目和工作进行后续巩固完善,同时进行认真总结,接受专家组的宝贵意见,做好明年自治区检查验收的准备。

  (二)依托项目抓重点

  一是抓好测土配方施肥工作。 二是抓好农民科技培训工作。充分利用科技下乡,召开现场会等一切有利时机,广泛开展农业科技宣传、培训工作,力争较多的培训农民技术骨干和科技示范户。

技术中心工作总结12

  今年以来,在公司装备部的正确领导和支持下,工程技术开发培训中心的全体设备管理人员齐心协力,紧紧围绕中心年度经营方针目标,积极面对中心经营业务,进一步解放思想,转变观念,真抓实干,克服困难,不断提高对设备管理工作重要性的认识,积极探索管理工作的新思路、新方法,强化对设备全过程管理,使管理水平有显著提高,并在各部门的通力协作下,努力工作,确保了中心培训、施工、科研工作的设备保障。现将20xx年工程技术开发培训中心设备管理工作总结如下:

  一、中心设备现状

  工程技术开发培训中心目前共有在账设备130台套(作业队移交之后),其中全自动焊机:M300C型2台、CRC-P260型1台;半自动焊机:PIPEPR0450RFC型14台、XMT456 CC/CV型12台、MPS-500型27台、ZD7-500型8台、V350 型5台、DC400型1台;二氧化碳气体保护焊机:STT型12台、NBC-350型1台;坡口机:PFM 28"-32"型1台、OCE-1230型1台;逆变焊机ZX7-400型6台、米勒200DX型2台、WSME-500型1台、飞马特 350P型2台;内燃手工焊机:MPM250型2台;内燃半自动焊机RANGER 305G型2台;检测设备11台(铁素体测量仪1台,油建容器厂20xx年借用,自今未还,且下落不明);切割设备4台;金属切削机床4台;特种设备3台;车辆3辆;加热器(热处理仪)2台;其它设备3台。

  报废(资产)设备共78台。其中焊接切割设备62台,检测设备7台,金属切削机床8台,发电机1台。中心设备新度系数78%、设备完好率93.77%,设备利用率67.66%,设备事故发生率0%,实验设备年检率达100%。

  待处置设备6台;新购设备1台,型号为:PMI-MASTER PRO移动式直度光谱仪。

  20xx年报批处置报废设备17台套;外部租赁设备3台;内部租赁设备1台。

  二、设备管理主要工作:

  1、设备管理组织机构

  中心现有设备管理领导小组1个,由中心主任任组长,分管设备的副主任任副组长,各部站及作业队分管设备的部(队)长为成员。设备管理归口部门为中心生产运行部,由生产运行部负责设备的全面管理工作,设备具体管理工作由生产运行部2名管理人员完成,1名设备计划、统计员,1名库房管理员。

  2、设备台帐清晰、管理规范、制度健全,开创设备管理工作新局面

  生产运行部成立两年多以来,结合中心设备管理的特点和现状,围绕确保满足生产要求,规范了设备管理流程和完善了设备管理制度,建立了各类设备安全技术操作规程,对所有的设备均建立了设备台帐,并设立了设备履历本和设备运行记录。根据公司装备管理要求,结合设备大检查中发现的一些管理上存在的问题,中心今年又重新修订了“中心设备管理制度”,增补了设备管理目标责任制,加强了设备日常维护管理,进一步完善了检查总结与评比。在设备管理中做到四点基本要求:即设备有档案、有运转记录、维修有记录、检查有标准。设备使用方面做到“四化”目标:管理规范化、调度统一化、维护科学化、使用高效化。为公司和中心生产经营提供坚强的保障。

  3、设备内部租赁收支情况

  在近几年公司施工任务多、时间紧的情况下,为了更好的发挥设备的技术效能,中心大力配合公司装备部的统一安排调配,先后为西气东输二线东段工程提供了78台套施工设备,深然项目部8台套施工设备,新疆项目部1台套施工设备,为公司工程如期进行提供了保障。全年设备租内部租出使用费(收入)999116元(1-10月),设备租内部租入使用费(支出)19351.6元。

  4、设备的大修及维护情况

  设备的日常维修保养管理制度由使用部门负责,生产运行部负责监督。设备维修由设备使用部门向生产运行部填报维修申报表后由生产运行部按公司统一要求送外定点维修。全年完成大修计划,计划支出158000元,实际支出136094元,节约21906元。设备常规维修支出21547元(1-10月),车辆维修支出13681元(1-10月)。

  5、设备调入、调出情况

  调入设备:

  (1)内燃叉车(CPCD30N-RW15A)1台(原公司物资库);

  (2)半自动电焊机V350型5台(原重庆分公司);

  调出设备:

  (1)半自动多功能电焊机:PIPEPR0450RFC型40台套,XMT456 CC/CV型10台套;

  (2)全自动焊机:M300型6台套,M300B型8台套,M300C型26台套,CRC-P260型2台套;液压管道坡口机(1016-1219)4台套,越野车(猎豹 CFA20xxC型)1辆。

  三、存在问题

  1、生产运行部没有设备维护专业人员,对进出库设备机情况鉴定工作带来困难。

  2、设备的现场管理工作还有待加强,特别是调配到中心以外的施工作业队使用的设备,分布较广,设备管理较困难,经常出现设备退场时设备附件不齐备、卫生状况差、运转记录不齐等现象。

  3、在设备检查中发现部分使用设备的.运转记录填写不规范、不完整,给设备基础管理资料统计存档工作造成较大难度,使用设备的

  日常维护保养不够,使用部门未按管理制度对在用设备进行自检自查。

  四、改进措施:

  1、进一步完善设备管理制度;

  2、加大设备定期检查力度,确保设备正常运行。

  总之,这一年来,在公司装备部的指导和支持下,在中心领导正确领导下,通过部门全体员工共同协作,以及部门之间的相互配合,

  设备管理工作取得了一定成绩,但离领导和上级要求还存在距离,还需全体部门员工继续努力和部门之间的通力合作以及上级部门的支持与理解,使我们的工作更上一个台阶,为公司的生产经营做出贡献。

技术中心工作总结13

  20xx年以来,xx集团三厂全体成员在集团董事会的坚强领导下,在制造业管理中心的监督及关心指导下,坚持集团公司的发展理念,不断提高全体员工的思想素质水平,以促进三厂的全面发展为目标,全体成员团结协作、努力进取,强力整治各项工作难点,着力推进企业制度建设,进一步深化部门服务意识,建立健全成本节约制度,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动三厂的各项工作指标及任务的完成,现将一年来xx集团三厂的各项主要工作总结如下:

  一、各项目标任务完成情况

  在20xx年里,集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:

  一、经济指标:完成各类钢结构构件加工产量:144吨/年,12吨/月,目前三厂1-11月份完成产量126吨,生产指标完成率为95.4%。

  二、成本控制:

  1、耗材类集团要求:185元/吨,三厂1-11月份耗材类平均控制在:27元/吨,2、机电类集团要求:29元/吨,三厂1-11月份机电类平均控制在:19元/吨,3、劳保办公类集团要求:6元/吨,三厂1-11月份劳保办公类平均控制在:6元/吨,4、气体类集团要求:64元/吨,三厂1-11月份气体类平均控制在:64元/吨。

  三、技术指标:

  1、集团要求产品一次合格率为:98%,三厂1-11月份产品一次合格率为:98.8%,2、集团要求产品一次优良率为:85%,三厂1-11月份产品一次优良率为:85.99%,3、集团要求原材料耗损率控制在:3%以内,三厂1-11月份原材料耗损率控制在:5%,4、集团要求设备利用率:95%以上,三厂1-11月份设备利用率为:98%,5、集团要求安全方面重大事故杜绝为,三厂1-11月份重大事故实际为, 6、集团要求设备重大事故杜绝为,三厂1-11月份设备重大事故实际为。

  二、主要工作开展及执行措施

  在20xx年里,三厂全体成员团结一致,埋头苦干,积极、主动朝着集团公司规定的各项工作目标任务而迈进,其中生产部认真完成了许多以前从未接触过的各种大型工程项目,如:阳江核电站工程、佛山俊杰工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程,中山体育馆工程等,这些工程不仅工艺要求高,而且外观要求严格,精确度要求也苛刻。其它各项工作执行情况如下:

  1、生产部20xx年1-11月份共完成工程82个,总产量约126吨。目标完成率约为95.4%。

  2、生产部改变了各班组的管理模式,对生产队伍重新进行规划和调整,对工序重新进行了划分,对部分岗位人员不足的通过与人事沟通协调,竭尽所能地对人员进行补充到位,使生产队伍能够稳定地发展下去,其中生产部成型班组,铆工班组,焊工班组,油漆班组相比20xx年每月各项产量目标提升有所加快,其中小件班组全年生产制作合格率均达到98%以上,安全,产量,质量方面都得到稳步快速上升,在公司生产队伍中起到了良好的带头作用。

  3、加强了生产方面的成本控制力度,对所有的工程项目的原材料实行排版定尺采购,将原材料的损耗降到最低程度。

  4、加强新进员工的入职制度培训及岗位技术指导工作,行政,质安,生产定期对不同岗位的在职员工进行“三级教育”培训,并建立健全“三级教育”档案管理。

  5、加强安全生产的宣传力度,严肃处理一些员工的懒散懈怠、玩忽职守的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行责任处罚,同时加强各班组的安全宣教力度,对于每月班组发生任何一起工伤事故,该班组每月安全奖金将实行一票否决,,理9的行为,对一些不按操作规程操作的员工,将实行严厉的处罚在

  6、在20xx年里,质安部对公司承接的82个工程项目的加工构件进行了检测与试验并交付安装。全年对生产质量控制情况如下:成型班年度一次性交付平均合格率为9%,焊工班年度一次性交付平均合格率为91%,铆工班年度一次性交付平均合格率为87%,小构件制作年度一次性交付平均合格率为98%,构件除锈年度一次性交付平均合格率为84%,构件喷漆年度一次性交付平均合格率为85%;成品构件年度一次性交付平均合格率为96%。215度成品出厂交付安装发生主要投诉16个工程,其中因设计下图错误有14个项目,投诉率占18%,直接经济损失13元;生产错误和质检误检漏检2个项目,投诉率占.2%,直接经济损失2元。

  7、在20xx年里,我们首先加强了采购成本的控制,对与价格有关的因素进行敏锐的察觉,并且及时的做好预警及防范措施,其次我们将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为公司服务,抛弃双方的.短期利益,谋求共同长期的健康发展。

  8、在20xx年里,在资源节约上,我们首先规范了库存物料的管理,严格控制材料库存的合理库存,减少库存积压。建立了材料领用制度,改变了原来随意用料的状况。如:以旧换新领用:日用量领用和限额领用。其次在原来的基础上细分了各类物料的管理,加强了工程项目材料管分门别类的计算各个工程各种主材的理论用量和实际用量,真实反映了单一工程的用料情况。为核查工程用料情况提供依据。其次我们对主控物料的使用情况进行严格监督、制定相应的领用制度。如工业气体定量使用,并规定空瓶余气不得超过.5Pa:主材(型材和板材)按照工程需求量一次性开领料单,主材余料必须存放在车间以便优先使用。日常工作中,及时沟通、对主控物料的使用提出些建议性的意见,与公司各部门建立了良好的协调关系。其次是正确计算工程用料理论数据,控制了主材的乱用和滥用,从而进一步做到了资源的节约和控制。

  9、在20xx年里,公司接到总订单量82个工程,总发货量11973吨,成品库存15吨,客户反馈售后问题16处,同比20xx年,公司工程订单总量明显增多。接到客户反馈的信息有:设计下料主钢梁出错6次,檩条出错8次,钢柱钢梁上少支撑点板1次,推迟客户工程出货项目4次,发货时漏钢梁1支1次,以上这些问题的出现明显已经比20xx年有所减少。

  1、在20xx年里,公司设计下料的总产量1-11月份为979吨,共完成78项工程,在二个下料员,两个学员的情况下,其完成率为1%,其中下料的重点工程有:海南农产品工程、力进工程、梧州神冠再生源工程、中山科技学院体育馆工程、佛山俊杰工程、阳江核电工程等,经设计部成员的共同努力,对于一些加工量不大,但结构复杂,构件不统一的工程也都认真完成了任务,如:荣胜超微4、5、6号厂房工程,珠海三灶工程(五层箱型柱),中山华通钢管厂房工程,可口可乐烟管工程,银通新能源办公大楼工程等。

  11、在20xx年的企业制度执行中,我们加大了对各部门的监督和检查力度,实行各部门主管负责制,确保责任落实到人,贯彻好各部门的团队执行力,严格推行企业绩效考核制度,进一步完善和深化企业的奖惩制度。在企业文化宣传工作中,我们着重加大了宣传公司的企业文化精髓,积极倡导集团公司的发展方向及目标理念,加强公司员工的思想教育,积极组织各类文体活动,增强员工的团结及凝聚力,组织公司员工家属参加中秋聚餐活动,体现企业的人文关怀精神,同时倡导公司员工向集团踊跃投稿,并且通过企业的宣传栏,以文字、图片、版报的形式等大力宣传企业好人好事,好的工作作风以及各种先进生产技术及管理经验等。

  三、20xx年存在的困难及主要问题

  一年来,在全体成员的共同努力下,三厂在发展的道路上取得一定的进步,但是我们也清醒地认识到自己的某些不足之处,主要表现在:

  1、制度执行不到位

  目前公司各项制度的建立已经日趋完善,但是我们在执行的过程中,存在各种问题,有的该奖励却没有奖励,有的该处罚却没有被处罚,这就是说明我们的制度执行还没有落实到实处,这是我们管理人员存在工作上的失误,必须要引起足够的重视。

  2、生产设备老化,严重影响生产

  三厂的生产设备由于使用时间过久,有部分设备在购买回来后在使用时就一直存在多种问题,因此,设备的不能正常使用,加之年久老化的情况,机修的反复维修也不能解决根本问题,都将严重影响着整个生产的正常运转。

  3、监督、检查力度不够

  公司各部门各项工作在正常开展时,缺少一种合理、有效地监督、检查机制,如:生产车间机器设备有没有按照公司的要求去做专业维护和保养,没有专门的人去监督,生产车间员工安排上晚班的,有没有认真去做事,也没有人去监督,还有像材料领用不合理,余料堆放不合理等等,这些问题也都反映了我们没有形成一种有效、合理的监督机制。

  4、缺少开展自我总结和批评

  很多部门在开展工作时,都是随意地去做,没有一定的工作计划和工作安排,而且部门之间很少开会,没有经常性地去对自己本部门工作进行自我总结和反省,更缺少开展自我批评的意识,也就是这样,很多事情都会反反覆覆地发生,造成了一些恶性循环。

  四、20xx年工作思路

  1、严抓质量、控制成本

  在20xx年里,我们首先将改变以往的生产制作方式,灵活的调控生产运作,满足各种工程项目的工艺要求,严格控制生产成本,提升生产力,做好集团下达的各项指标及任务。其次是加强员工的技能和思想教育方面的培训,留住技术骨干,确保生产队伍的稳步增长。加强安全生产教育工作,严格控制工伤事故的发生,推行安全生产绩效奖金,对于全年发生工伤事故超出公司规定范围的班组,在年终评先、评优工作中将实行一票否决。同时严格控制人力资源浪费,以精益求精的原则进行合理的人力资源分配,在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。加强生产队伍的团结稳定。

  在20xx年里,我们将在1年的质量控制基础上,再进一步严格按照质量管理规定进行质量控制,改进并完善质安部管理制度和质安员考核制度,充分发挥质安部的检测监督作用。加强质安员教育培训,充实质安员的检测技能和落实质安员的正确监督、检验和记录方法;完成公司20xx年度总体目标和质安部工作目标。

  1、错检、漏检率≤1%,客户重大质量投诉次数为,一般质量投诉次数≤3次,客户质量投诉处理率和及时率为1%。

  2、质量安全培训率达1%,监督落实跟踪率为1%;年度重大以上工伤事故为;年度轻为工伤事故≤28次,总工伤医疗费用≤¥12元。

  3、生产部一次性交付合格率达85%以上,并每月递增3%,3个月后达94%以上。

  在20xx里,我们还将不断下降成本和提高效率,加快采购的速度,第一时间确保生产、机电维修需要的一切材料和用具的到位,降低采购成本,全年成本下降率要求比1年继续下降1%以上。其次做好所有机器设备的保养,对旧设备做进一步整改,做到维护人员天天跟进,使用人员时刻放心;从而逐步降低公司的机器设备的损坏率,其次推行精细化管理,确保工程用料的时效,优化物料管理手段。建立起一套完善的管理及监督机制,进一步控制成本,降低损耗,节约资源。

  2、深化体制、完善考核

  20xx年,全体富茂员工必须要坚定信心,充分领会董事会的战略决策,理清思路,扎实工作,加强责任心,顺利完成各项部门工作内容,明确部门工作职能、岗位工作职责及其它各项职能工作。

  在完善和深化部门改制的基础上,我们还将更进一步的完善绩效考核制度,在20xx年的绩效考核中,我们将更加明确各部门的工作职责,要求全面提升各部门的工作动力,力求切实可行地把绩效考核制度推行下去。同时更进一步地落实主管负责制,实行激励、薪酬、福利、奖罚、考核相结合的待遇模式。

  一元复始,万象更新!面对即将走过的20xx年,我们在总结成绩的同时,也已经清醒地认识到自己的困难和不足,如:公司生产进度跟不上,员工素质偏低,资源浪费严重,质量整体提升欠缺,管理人员协调力度不够,部门衔接不到位,员工流失过多,工伤事故控制不到位,与客户的服务和跟踪不协调等等,这些问题都是有待我们去解决的,在步入20xx年里,全体富茂员工将团结协作,迎难而上,尽职尽责,发扬优良的工作作风,加强部门队伍建设,规范内部管理,提高工作效率,增强企业的整体执行力。认真贯彻和落实集团公司的各项发展理念,全心全意地履行自己的各项工作职能,坚持和把握好企业的整体利益及发展方向,20xx年,在大家的共同努力和团结协作下,我们将与启光集团共创辉煌成就、共享发展成果 。

技术中心工作总结14

  一、全乡经济形势分析

  1、全乡茶叶产量92吨,与上年产量增加。产值2600万元,比上年增收100万元,增幅达4%。

  2、食用菌种植规模达160万棒,与去年持平。

  3、现有规模养禽户34户、规模养猪户3户,养殖量与去年相比大幅减少。

  4、我乡是劳务输出大乡,外出务工人数达4500人,由于经济形势比较紧,企业效益下滑,上半年劳务收入与往年减少。

  5、上半年自驾游和顶呱呱蔬菜加工项目开工建设,投入资金2600万元,基础设施建设基本完成。目前,协议引资项目正在申报洽谈中。

  二、部门主要工作

  1、加大科技培训工作力度,组织开展了送科技进茶区活动,配合市农委开办了退耕还林、中蜂养殖等培训班,培训人数400人。并组织家庭农场主参加市新型农民培训,加快家庭农场发展。

  2、认真做好农业技术推广工作,以村8队、10队的水稻种植基地、黄花山的黄花云尖基地等为抓手,结合农技干部联村包户活动,开展技术指导,争取建一片成一片,发挥示范带动作用。完成水稻、玉米农业保险、良种补贴及农资综合补等涉农补贴统计上报发放工作。

  3、农经方面,认真做好农村土地经营权确权登记颁证工作,目前完成了全乡47村民组3334亩农村土地经营权确权登记颁证的`摸底登记及第一轮公式,为我乡的农村土地经营权确权登记颁证工作奠定了坚实的基础。同时规范村级财务管理,加强业务学习,提高农民负担管理、农业专业合作社管理、土地流转管理水平;加强党的农村政策学习和宣传,为我乡农民、农业企业,专业合作组织享受国家经济发展成果做好服务、提供信息。开展好减轻农民负担自查自纠活动。

  4、畜牧方面,全面完成了动物春防任务,全乡未发生重大疫情,为规模养殖户提供技术指导、信息服务。

  5、水利方面,获得市2014年水利兴修三等奖。制定乡2015年防汛抗旱预案,并做好水利建设项目申报和组织实施工作,认真做好防汛抗旱工作,按照既定的预案抓好落实。

  6、统计方面,全面了解、掌握全乡经济发展动态,按质按量完成统计部门布置的报表任务,为领导决策提供准确统计信息。

  三、下年度工作打算

  要对照年初制定的工作计划和市政府岗位责任制考核要求,找准差距,做好本职工作,全面完成目标任务。

技术中心工作总结15

  我中心现配备浙和浙两辆车作为光缆代维专用车,同时拥有齐全的各种仪器仪表和工具:台、台光纤熔接机、台光功率计、台光源、台抽水机、只照明工具、台传真机、台打印机、台电脑以及其他常用的抢修工具。我中心根据《移动光缆传输维护规程》等规范性文件的要求,按照移动公司对线路的考核标准及要求,以“严格管理,精心维护,抢修及时”为工作方针,认真对光缆线路进行维护。

  一、加强日常维护管理。

  ⒈做好日常维护工作,严格执行维护规范和维修作业计划,加强线路巡回护线宣传,对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全问题及时整改,排除线路上的重大外力隐患。年共向施工地派驻“三盯”人员人次,排除障碍隐患点处,整理线路公里,清洗人孔管道公里,修理管道处,更换人手孔盖板块;备用纤测试总芯数芯;更换(新立)电杆根;进行移动抢修次,其中因松鼠咬断纤次,被车刮断次,被枪击断纤次,森林火灾次,因外力施工断纤次,自然断纤次,全年抢修超时次;巡线员徒步巡回天;特殊巡回天;线路维护质量检查天;护线宣传平均每人天,对沿线个村庄张贴了宣传标语,与沿线名村支书及村长的建立了联系。

  ⒉根据移动公司的维护要求,完成⒊网的线路整治工作公里,其中套塑料支管公里左右,新增拉线多条,并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作,并通过了验收,为移动公司争创精品网络奠定了扎实基础。

  ⒊每月定期召开全市巡线员会议,听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困难,并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见,进行维护质量分析,及时改进不足之处,不断提高线路维护质量。

  二、建立健全管理制度,完善监督、检查和考核制度。

  通信技术中心按照移动公司线路维护要求及公司内部管理要求,建立健全了《维护中心主任工作职责》、《代维管理员工作职责》、《资料管理员工作职责》、《维护站长工作职责》、《巡线员工作职责》等,建立考核制度。分别对巡线员、接续抢修员、资料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接工作等按移动公司管理流程要求执行,制定规范手册。巡线员招聘实行岗前培训、考核、年度培训考核。

  移动维护办公室及仓库已经建立,制度、图表也已上墙,并将详细的线路资料做成电子文档,并配合移动公司完成了已有线路资源管理系统录入工作。

  同时,通信技术中心进一步加大对员工个人的考核力度,科学评价员工的.工作实绩,形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查,并实行现场落实、现场考核,根据不同的考核结果,实行有差别培养,形成科学有效的激励约束机制,提高员工工作积极性。

  三、狠抓技术维护,提高快速反应能力。

  ⒈为了增强抢修人员的业务水平,提高快速反应能力,我们对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学,并进行岗位考核;

  ⒉保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠,在市本级我们始终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于移动线路维护;

  ⒊针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况,通信技术中心制定了相应的割接、抢修流程,很好地规范了操作流程,提高了抢修质量和效率,使我们的工作取得了很大突破。

  四、初步建立了“预防为主,主动维护”的运行维护体系

  “预防为主,主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完善,但体系建设已初具规模,发挥了有效的作用。在日常维护中,碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。

  个别施工单位对我们的线路安全并不是很重视,甚至出现野蛮施工,针对这种情况,我们制定了一套防障台帐体系,内容包括有《防障协议书》、《违章通知书》、《工作联系单》、《‘三盯’人员检查表》、《防障检查表》等,当发现有碍光缆安全的外力影响时,巡线员应积极主动地与有关单位和个人取得联系,并填写《工作联系单》,请对方签字后,一式三份,交对方一份,报通信技术中心一份,自己留一份;若外力影响比较严重,问题较难处理时,则会同通信技术中心和对方签订《防障协议书》;如果情况比较紧急,巡线员可请示通信技术中心同意后采取应急防障措施,包括向当地公安部门汇报。

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