年底采购工作总结

时间:2023-02-26 16:13:08 工作总结 投诉 投稿

年底采购工作总结8篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编精心整理的年底采购工作总结,希望对大家有所帮助。

年底采购工作总结8篇

年底采购工作总结1

  回顾上半年的工作,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。以下是我展开的20xx下半年采购工作计划。

  一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督

  1、完善制度,职责明确,按章办事。

  2、工作要公开公正透明。

  3、采购效益全线凸现。

  4、监督机制基本形成。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

  三、进一步加强对供应商的管理协调

  四、加强对材料价格信息的管理

  下半年采购部进一步加强了对材料信息的.管理,每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

  五、提高自已的素质和责任感

  六、下半年将具体从以下几方面予以改进

  1、细化采购管理流程

  2、改进供应商的选择。

年底采购工作总结2

  一、主要完成的工作

  (一)原材料采购情况

  在三年的采购工作中,公司主要根据销售部与市场部提供的订单数据,基于原材料合格率假设为95%的考虑进行调整,与生产部共同制定出原材料采购的具体需要量,并与坚立科技有限公司、京华科技有限公司合作,办理采购业务,采购了原材料m1为67111个,m2为42823个,m31为37518个,m32为74536个,共花费57,913,891.25元(含税)。

  以下为三年来的采购原材料m1、m2、m31、m32情况的一个汇总表:

  第八年合作供应商:坚立科技有限公司

  摘要采购总量单价折扣率购买金额总购买金额(含税)

  m115400137.755%2,121,3502,481,980

  m276651905%1,456,3501,703,93

  摘要采购总量单价折扣率购买金额总购买金额(含税)

  m120xx1154.855%3,129,6733,661,718

  m215158207.15%3,139,2223,672,890

  m3115158372.45%5,644,8396,604,462

  m32303162285%6,912,0488,087,096

  三年的原材料采购工作都紧紧围绕公司经营计划进行,为满足生产而服务,努力争取采购的优惠,尽力减少公司采购成本的`减少。

  (二)设备采购情况

  在三年的采购工作中,公司与设备供应商国盛科技有限公司合作,共购进了4套动力设备,花费了1273.18万元,以扩大生产规模,满足订单的生产。

  设备名称动力设备动力设备动力设备

  采购量(套)121

  设备单价(万元)264(分期付款)262(分期付款)266

  采购金额(万元)264524266

  应交税额(万元)44.8889.0845.22

  安装费(万元)102010

  总购买金额(万元)318.88633.08321.22

  (三)值得肯定的地方

  (1)采购的各项工作,包括各项计划、预算、方案策略,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。

  (2)与供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取优惠条件,有效减少采购成本。

  二、工作中出现的问题

  (1)填写好采购预算的单据后,往往遗忘立刻传递给财务部;在签定好采购合同后,没能迅速填写好汇总记录的单据,有关采购的统计数据传达给物流部门不够迅速。总结而言是单据传递的环节上不熟悉。

  (2)在签发采购费用的支票后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的应答财务部关于支票数据的咨询,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

  (3)对于库存问题,对库存成本的控制不够严密。采购成本与库存成本的权衡分析不够详尽。在采购方案的选择上,很多时候都没考虑清库存情况。

  (4)在签定好采购合同后,有时会出现运输数据传递不及时的情况。

  (5)常有计划外的交易,并且采购上的财务数据处理得还不够恰当,预算数额常与实际操作的数额相差较大。

  (6)对定为战略伙伴的供应商的考核评估工作做得不够好。

  三、解决的办法

  (1)熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据,加快单据的传递速度。同样,在签定合同后,也要及时将需要运输的数据快速传递到物流部门。努力从整体上提高工作效率。

  (2)对支付采购费用的情况做一些小笔记。让采购部各项支票的支付情况清晰明了并有据可寻。减轻财务部同事工作量。

  (3)库存问题的处理,需要与物流部一些协调好。建议主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系。

年底采购工作总结3

  今年,政府采购工作在局领导的高度重视和正确领下,在相关业务科室的大力支持与配合下,紧紧围绕全区财政工作会议精神和总体要求,以《政府采购法》为准绳,以服务部门工作为中心,以规范采购行为为重点,各项工作取得了良好的成绩。采购形式由原来的自行采购询价采购逐步转向招标,邀请招标采购等。现将全年政府采购工作总结如下:

  (一)20xx年工作情况:20xx年我区政府采购工作顺利开展,共为全区73个行政事业单位提供服务,20xx年接受各单位采购的有25个单位,其中采购预算计划资金是1267.6万元,与上年同期相比增加46万元,增长率为8%,实际采购资金1146.44万元,与上年同期相比增加33.9万元,增长率为7%,节约了资金121.16万元,节约率为10%与上年同期相比增加11.2万元。20xx年共实施各种形式的的采购活动其中:①公开邀请招标活动4次,采购金额:52.43万元.②询价采购76次,金额:729.96万元。③单一来源采购4次金额:59.87万元。分散采购304.18万元,我区全年政府采购范围是货物类,主要是车辆、办公自动化设备、办公家具、局域网洛设备器材等。

  (二)做好政府采购统计报表的报送工作。准确详实的做好采购基础资料,做好政府采购统计报表报送工作,及时上报政府采购季报和月报工作。

  (三)做好政府采购项目档案工作。政府采购项目活动的文件资料是政府采购档案的重要资源,内容完整、准确、真实的政府采购案卷是政府采购成果的历史延伸的见证。因此我们对政府采购文件的形成,在每次采购期间,部门明确职责,文件的积累,项目的实施严格按照《政府采购法》的要求收集整理装订。政府采购文件资料及相关活动记录切实做好原始的'收集工作。同时按政府采购的方式和程序进行文件材料的形成和积累,保证了档案的真实性、准确性、完整性。

  (四)构建监督体系,体现“三公”原则。为了使政府采购项目操作程序制度化,规范化的运行轨道,进一步健全政府采购监督制约机制,始终坚持“规范为重”的原则,把好采购审批关,并严格按照政府采购程序组织实施,重大项目请纪委、监察、审计、物价等部门全过程参与,有力保证政府“公开、公平、公正”,增强了政府采购透明度,避免了操作的随意性,从源头上遏制了腐 败现象的发生,确保政府采购真正成为“阳光采购”。

  (五)加强政府采购法律法规的学习,不断提高业务水平。政府采购工作是一项全新的系统工程,是个新生事物,很多的政策、法规和做法都是边学习,边摸索,边总结,边完善。我们先后系统地学习了《政府采购法》、《政府采购招投标管理暂行办法》等一系列涉及政府采购工作的各项法律法规等内容,结合实际,创造性地开展工作。一是加强思想政治学习,坚持依法采购,规范操作,自觉抵制商业贿 赂,不断提高职业道德素养。二是加强业务交流,提高政府采购工作水平。20xx年,我们学习了政府采购货物类、工程类操作的管理办法和工作流程。通过借鉴兄弟县区的先进经验,开拓了视野,增长了才干,推动了全区政府采购工作稳步实施。

  一年来,政府采购工作取得了一些的成绩,而且每一期的采购都有采购单位亲自参与,规范了政府采购行为,制定了一些规章制度,并呈现出了良好的发展态势,但是对照上级要求,仍然存在一定差距,政府采购各项改革在深度、广度、力度上还不够,采购规模和效益还不够明显,有的纳入采购项目范围内的还没有得到实施,宣传政府采购法还没有到位,有些单位有违规采购行为发生。

  20xx年,我们将配合局里今年推出的部门预算、国库集中支付、非税收入管理、国有资产管理等各项改革工作,尽快完善政府采购的各项实施意见、管理办法和工作制度,不断完善政府采购程序,尽快使全区政府采购工作一步一步有序的开展起来,逐步向科学、规范、公开、透明的政府采购方向发展。

年底采购工作总结4

  回首20xx年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成了xx收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下:

  一、着眼职业需求,认真学习专业知识

  采购xx的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名xx收购员,深感职责重大,使命光荣,务必不断提高自己的基础理论知识。一年来,我认真学习采购基础知识,认真研读《xx质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出贴合实际的xx采购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。

  二、着眼使命牵引,全力完成采购任务

  采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,按照供应计划指标,积极开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全年共完成xx吨的xx采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

  三、着眼公司发展,不断提高供应质量

  为了能采购的质量好的原材料,我积极联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。今年xx月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的xx供应,能够有效地降低采购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访”,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在应对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。

  采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

  有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的'同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。

年底采购工作总结5

  xx年来,在公司领导和同事们的关心帮助下,通过自身的努力,在思想上、业务工作能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了各项工作任务。现将我xx年来的工作总结如下:

  在采购部工作的xx年中,我主要的工作是配合部长做好采购计划,做好采购保证以及部分供应产品的入库、领用管理,做到采购物资帐帐相符,帐目清楚,让采购部各项工作有条不紊的进行。在采购部工作的xx年中,各项材料设备的计划询比去年更为详细,更加具体。报价工作进行得更加顺利,同时随着公司各项制度的实行,部分物资也受到了一定程度的制约。

  部分供应商的询价工作得到了一定程度的进步,一些工程有一些采购合同被采纳后,供应商也纷纷要求跟我们合作。为了更进一步了解这些供应商的个性,寻找更合适的供应商,进一步了解这些供应商的资料,设计简洁,完善的供应商档案。同时也向其他部门询问了一些工程的具体事宜,有了这些供应商,才更能更好的开展工作,使供应商能真正全心全意的为公司服务。

  下面是我过去xx年来为工作做的一些简单总结:

  一,严格按照公司采购管理制度工作,处理好每一笔采购业务,有效的控制采购成本。

  在询价、比价的.过程中,要了解询价、比价的操作程序,同时也要注意询价、比价的规范,根据我公司特点,采购部特制定了询价比较表,在领用物资方面,严格把控合同审核关,确保每一笔合同的合同准确无误。

  二,努力提高自身素质和业务水平。

  三、严格按采购制度工作

  对于采购回来的成品或半成品,要及时提前与生产部联系,对于库存较大的物资,要在生产部批未到货之前提供,也要积极的跟催生产部。

  四、要控制物资流转质量,防止物资积压

  采购成品与电子产品多用量大,因此采购成品与电子产品的质量更易产生纠纷。因此,在采购过程中必须保证质量、数量、交期三环节的控制,同时更要求各部门加强对采购人员的质量意识,要求各部门员工严格按照采购合同执行,严格控制各部门的流向和错误,对不合格品严格把关,不合格品绝不外流。

  五、提高采购员的主人翁意识,加强沟通协调,保证采购物资能够发挥其最大的效益。

  采购部作为一个特殊的群体,其采购业务关系的另一个重要因素是公司内部各个部门的沟通协调。采购部要及时了解各部门的工作进展情况,对一些特殊的工作要加强跟踪和了解,对一些有问题的部门要积极的反映给公司领导,以便寻找更加合适的解决问题的方法。同时,还要配合领导做好对公司员工的人文关怀,提高全员的安全意识,加强公司员工队伍建设。

  六、严格要求自己,廉洁自律

  在采购工作面对纷繁的采购工作,怎么把握好采购工作流程,提高采

年底采购工作总结6

  时间过得真快,转眼间--年过去了,它是我踏进--的第二年,在-经理-课长的指导下,在各上级的领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了较好的成绩,总结如下:

  一、工作方面

  a、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的`沟通。充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,保证货柜如期出货,满足客户需求,协助业务达到销售额。

  b、与各供应商建立良好关系,顺利将物料如期跟崔到位,保证现场顺畅生产。

  c、以最低的价格购买最好的产品,并根据市场行情降低单价减少成本。

  d、由于资金周转问题,尽力与厂商协调应付减少公司财务困扰。

  e、下单跟单正确率达99%。

  二、纪律方面

  本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,处处严格要求自己,无特别重要事情从未请假。

  三、思想方面

  积极参加各种培训,并通过阅读大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势。

  四、不足方面

  a、下单漏单率0.1%,但未构成订单延柜。

  b、部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。

  以上不足敬请各领导各同事批评指正。

年底采购工作总结7

  20__年已经过去了,回首20__年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20__年就伴随着新年伊始到来。在这一年来按照领导的安排,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下:

  一、食堂工作对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!

  二、装修改造工作今年,我行多家网点进行了装修改造,在装修搬迁过程中,自己能够积极主动配合其它同志工作,利用下班后及休息日的时间,保证了新网点及时正常营业。

  三、水电等维修工作我行网点多,本人负责各网点日常的水电等维修工作,在不影响各网点正常营业的'情况下,利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、云六所暖气进行分户改造、____支行厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂,突发事件不可避免,总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨,只要接到事故电话,都会以最快的速度赶去支援,保证支行的用水用电安全运行。除此之外,还有一些较繁杂的工作,在此不一一述说。

  四、存在的不足一年来,在支行领导和同志们的帮助下,自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作,取得了一些成绩,但我也深知自己取得的成绩与支行领导的要求,与全体员工的期望还有不小的距离,还存在很多不足;如面对繁忙的工作还存在一些急躁的情绪,在某些管理上有时还要求不够严格,业务管理方面学习还不够深入,工作思路不够开拓等。针对以上存在的问题,我相信有领导和同志们的帮助和支持,有坚忍不拔的信念及对工作的热忱,在今后的工作中定能不断克服缺点,努力完善自我,在本职岗位上做出更多的成绩、更大的贡献,使自己的思想和工作都能更上一个台阶!

年底采购工作总结8

  回顾自公司运营以来的这段时间,心存感恩,真心感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司领导对我的信任与栽培,同时也感谢公司全体同事们的支持与帮助。在公司各位领导的关心支持下,通过近段时间的采购工作,使我积累了一些过去从来没有的经验,一切都是从零开始,从无到有,从有到会,从会到稳,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。众所周知采购是公司作业的后勤保障,是保证公司顺利运营的重要环节,在考虑全部因素的基础上,按“质优、价廉”的原则货比三家,从提供最佳价值的供应商处采购。现就采购近段时间的工作情况作一个总结、汇报。

  一、工作完成情况

  1. 根据公司安排,我们综管办采购专员主要担负①办公桌、办公椅等固定资产②电脑以及电脑耗材等固定资产③电器设备④劳保用品⑤机械用油、车辆滤芯等车用耗材⑥车辆维修工具等⑦清扫工具、一般工具、物资等⑧公司交代的其它采购业务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,上半年共完成采购计划申请3份。其中目前基本做到1000元以上的采购,由财务转账,减少现金交易环节,逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有多家供应商,备选供应商约有十家。我们一直强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多与相关职能部门共同参与,和相关部室人员一起询价比较,在采购工作的各个环节中主动接受监督,确保采购工作的透明。

  2. 工作日记录,所干工作一目了然。每周上报本周工作周报及下周工作计划。做好采购记录,做到采购工作工作明朗化,清晰化,于每月25日上报采购备案表,也便于日常采购环节上的查询。

  3. 重新制定采购管理制度:使我充分认识到采购制度的严肃性,在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容。

  二、基本做法

  1. 注重市场调查:为保证能采购到质优、款新、价廉的货物,我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务,以便更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去认识市场,尽量找厂家直接合作,以最大化减少中间商的差价。大型采购项目,我们尽量先考察,后采购,变被动接受为主动出击,以尽量的掌握主动权。

  2. 围绕控制资金、采购性价比最优的产品等方面开展工作。我们围绕“控制资金、采购性价比最优的产品”的工作目标,我在充分了解市场信息的基础上进行询价比较,注重沟通技巧和谈判策略,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。我也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到了煅练。

  3. 逐步加强对采购物资信息的管理,建立供应商管理档案,要求供应提供营业执照等证件进行复印留底,建立采购部台帐,方便随时查阅、对比。

  4. 由于我是初次接触采购这项工作,采购业务水平还很低,经验很少。因此在平时的每项具体工作和每个工作细节中郝经理对我进行不断指导,同时反复强调采购人员的责任感,强调对自己采购的材料设备负责到底,保证了对所购物资在使用过程进行有效的追踪,做好售后的保障工作。

  三、存在问题和整改措施

  1. 采购规范化程度还需进一步提高:采购工作中遇到许多问题,主要是采购的计划性不强,导致物资采购不到位的情况出现。今后需完善采购计划申请,细化采购管理流程,从而全面提高我的采购业务水平,确保采购工作按计划顺利完成。

  2. 供应商档案还不完善:应进一步加强供应商档案管理,建立供应商产品信息数据库对供应商资质材料和产品质量证明等重要档案交公司存档,并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

  3. 供应商的范围还不够广:今后需改进供应商的选择 在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

  四、下半年工作计划

  下半年年我们将抓规范、重效益,确保全年采购任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几个方面的工作:

  1. 严格按公司采购制度做好每月采购计划与总结,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

  2. 我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的采购价格满足高质量严要求的`作业需求,一定要对要采购的物品进行细心的分析,按“质优、价廉”的原则货比三家,择优选购的采购原则。

  3. 在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商之间的沟通;要及时做好跟催工作,让供应商能够主动配合我们工作,及时解决问题,尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种物品。

  4. 跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种物资的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当物资购进时,及时做好物品质量验收,同时及时通知各部门协调领取物品时间。

  5. 要严格控制物品入库的数量与质量,在购进物品时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,做好售后质量跟踪和服务。

  6、学会主动与人沟通,交流。经常与作业部门的相关人员交流沟通,及时了解各部门员工的需求,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  五、奋斗目标

  总结上半年得失,指导下半年的工作思路。在今后的工作中,我会更加努力的学习,树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,紧紧围绕公司作业这条主线努力开展工作,使各项工作比上半年得到了比较明显的进步。不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作。

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