城管年终工作总结

时间:2023-02-19 10:14:03 工作总结 投诉 投稿

城管年终工作总结(12篇)

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的城管年终工作总结,希望能够帮助到大家。

城管年终工作总结(12篇)

  城管年终工作总结 篇1

  年XXXX城管卫生工作,在街道领导的高度重视和社区居民的大力支持下,社区城管卫生工作按照上级文件精神和社区年度工作计划结合本社区的实际情况,组织开展了“点亮工程”、清理社区建筑垃圾活动、卫生宣传活动和“除四害”等活动,这些卫生活动均取得了预期效果,受到了社区居民的好评。现将20xx年度XXXX卫生工作开展情况总结汇报如下:

  一、“点亮工程”

  针对XXXX背街小巷夜间道路无路灯的安全隐患过往居民晚上出行很不安全,给居民生活带来极大不便,20xx年3月初社区居委会为了“解民之忧,办民之事”,根据居民群众的要求和建议,积极地向上级有关部门和路灯管理所反应此事,得到了市路灯管理中心、区城建局、大公桥街道办事处上级领导的高度重视,并派了片区负责的工作人员前后4次的实地察看,形成了线路铺设及安装方案,与此同时社区网格员上门对会安装在自家墙壁居民一一做好解释工作。今年5月初小巷装上了6盏路灯,方便了居民出行,提高了居民生活质量,受到了居民的一致好评。大大降低了社区治安案件的发生率。

  二、开展清理建筑垃圾活动

  今年4月初在街办领导的大力支持下开展清理建筑垃圾活动共计清理垃圾杂物11车从而净化了社区的卫生环境,受到了社区居民的高度赞扬。这次以开展清理杂物垃圾活动中,增强了社区专干和网格员的荣誉感与责任感,网格员们在日常一日双巡,认真检查网格内有无建筑垃圾,并找到装修户提醒房屋装修后将垃圾清理走。每周清理一次网格内野广告,有效的提升了社区的卫生环境的质量。

  三、开展“除四害”

  每年的夏季是传染病的多发季节,从世界卫生组织到我国卫生组织都非常重视对传染病的防控工作。作为国家和社区的基层卫生工作人员,深知自己工作在第一线的重要性,抓好社区卫生环境工作从基层做起,从我做起,从小事做起。为此,我先后多次组织了在社区开展灭蟑、灭蝇活动,特别是在炎热的夏季,为减少和预防疾病的发生,社区对垃圾屋、卫生死角、下水道等容易孳生细菌地方进行鼠药,蟑螂药投放,社区所在“文明单位”积极响应并购买鼠药杀蟑药品、器具,大力开展“除四害”活动。

  四、广泛开展卫生宣传工作

  作为社区卫生专干,广泛开展卫生健康宣传工作,普及卫生知识,抓好环境卫生综合治理,是我的职责20xx年4月份,组织开展了以“爱国卫生活动月”为主题的卫生宣传活动,通过普及卫生知识、开设健康讲座的方式,提高社区居民的个人卫生意识,城市卫生意识和环境保护卫生意识。

  五、加强管理及时改进

  为创建和谐社区,保障居民健康安全的生活环境,同时也以服务社区,环保社区,健康社区为宗旨,加大对社区城管卫生的宣传,落实各项工作,提升社区卫生服务的群众满意度,使社区卫生工作做得扎实有效。坚持做到一日双巡检查社区的`卫生环境,发现问题立即进行有针对性的清理和整改,杜绝各种卫生隐患的发生。基本上完成了街办安排的工作任务,市、区里的每次检查,我们都能够顺利完成,真正做到检查不检查一个样,对辖区内的大环境卫生、广告、喷涂、小广告达到日日清理,日日维护。半年累计铲除“野广告”694处3307张,累计清理楼道杂物21次,整改督办门前三包累计15次。整治占道经营26起,开展健康教育知识3次,今年共组织两次青少年义务劳动,共有60人参加。共计清理下水道5处54米。

  六、关注健康,珍惜生命

  社区定期刊出卫生常识,疾病防制等专栏,开展控烟教育,张贴禁烟标志,远离毒品标志,聘请医疗卫生机构专业人士下社区免费为老年朋友测量学压,血糖,血脂,发放健康教育资料,加强对养犬户的教育。

  这半年来,也有很多不足之处,在管理中还不够大胆主动,今后还应积极主动地和上级各级部门协调,与个物管公司协调关系,争取辖区的城市管理和环境卫生得到更大的提高,给辖区居民营造一个优美的生活环境。

  城管年终工作总结 篇2

  从20xx年12月22日百货大楼开业以来,我们商管部在公司领导班子的正确指导下,在各部门的大力支持和配合下,商管部全体员工团结一心,注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司的发展作出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、加强基础管理,创造良好工作环境

  为领导和员工创造一个良好的工作环境是商管部重要工作内容之一。一年来,商管部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使商管部基础管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。商管部在接人待物、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了一定作用。

  二、加强服务,树立良好风气

  商管部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广大顾客服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

  1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。对日常事务做到工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  2、在工作计划中,每周都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重

  点有创新,摒弃商管部工作等待领导来安排的习惯。

  3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断

  改进和创新,做到工作有新举措,管理水平不断上新台阶。切实转变商管部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

  三、加强学习,形成良好的学习氛围

  商管部人员要具备很强的工作能力和保持商管部高效运转,就必须为

  切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各方面的知识和深入钻研商管部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司各项规章制度及各项业务流程等内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

  四、认真履行职责

  1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

  严格按照企业要求,在员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大

  了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

  2、培训工作

  为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公

  司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“新入职员工培训”活动中,大力加强对员工考核内容、奖惩标准和客诉处理等方面的培训,让员工规范好自己的日常行为,并了解企业的发展前景、使员工在企业中顺利的渡过实习期。

  五、奖惩及客诉费用统计:

  全年共处罚36766元,共奖励1370元,客诉处理赔付金为2450元。

  处罚款包括私收货款处罚15150元,其余21616为卫生、纪律、业务等方面处罚。商管客诉处理共36例,商场承担赔付金额为2450元。

  六、存在的不足

  过去的一年,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力协助下,

  商管部虽然取得了一定的成绩,但难免还存在着这样或那样的'不足,主要表现在以下几个方面:

  一是由于商管部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完

  成得最好,但由于能力及人员有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实

  情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存

  在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

  四是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工

  作中切实加以解决。

  七、20xx年工作计划

  20xx年,对于一个开业仅一年的公司来说,这是发展至关重要的一年,

  也是充满挑战、机遇与压力并重的一年。因此,要调整部门员工的工作心态、增强责任意识、充分认识并做好商管部工作,针对目前各方面的不足,计划出相应的对策,随着大楼的成长一起进步、完善,特制定以下年度工作计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作,严抓制度落实情况。

  熟话说:“企业成在经营,败在管理”,严抓各项规章制度的执行情况,是确保前线稳步经营的基本条件,商管部首先对公司各项规章制度进行内部培训,在联合其他监管部门齐抓共管,提升企业的执行力。

  二、全面提升服务意识与品质。

  现场纪律管理已基本走入正轨,现应提高营销水平,对导购员的销售技巧、商品知识与服务意识,进行培训与考核,开展服务竟能竞赛,这样才有利于整体服务水平的提高,改变中旺百货在顾客心目中形象。

  三、顾客投诉接待与处理,全面维护中旺百货信誉。

  之前在投诉中存在的问题及逐层处理执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,我们将制定退换货规定、流程及投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点规范接待形式、规范服务。

  四、制订学习计划。

  我部门会适时的根据需要,调整我们的学习方向来补充新的能量。如服装知识、美陈知识、营销知识、部门管理等相关知识都是我们要掌握的

  内容,知己知彼方能百战不殆,只有深入了解各项业务,才能对症下药。

  五、加强部门思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、

  增强团队意识。 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我部门将尽最大的能力减轻领导的压力。

  我们商管部的目标,就是让中旺百货员工养成自我管理、自我约束的能力,从上到下完美的执行力,无需管理部门的存在。今后,商管部会朝着我们的目标更加努力、认真负责地去对待每一项工作,我坚信没有最好只有更好!20xx年,我们商管部将以百倍信心迎接新的挑战!

  商管部

  20xx年1月1日

  城管年终工作总结 篇3

  本人紧紧围绕我区城市管理工作的总体部署及要求,始终坚持在学习中工作、在工作中学习,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,认真履行岗位职责,在平凡的工作岗位上做出力所能及的贡献。现将主要情况总结如下:

  一、强化学习,持续提高自身综合素质。

  一是在日常工作中能认真学习马列主义、深刻领会科学发展观的有关论述,并运用其立场、观点和方法分析解决实际问题,关心时事政治,努力提高政治理论水平;二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理及计算机软件应用知识。在学习方法上做到抓住重点,在重点中找重点,并结合自己在公文写作、公文处理、计算机软件应用方面的不足之处,有针对性地进行学习,不断提高自己的业务工作能力;三是本着干一行爱一行的执著精神,不断增强服务意识,不断增强自己的职业道德和敬业精神。工作之余广泛学习城市管理法律、法规等知识,拓宽自己的知识面,不断提高自己的政治理论素养、思维能力。

  二、恪尽职守,始终认真履行岗位职责。

  一是认真收集各种信息资料,全面、准确地了解我区城管执法工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

  二是对领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、保质、保量地完成任务。一年来,完成了《绩效考核办法》、《绩效考核督查办法》以及部门职能、领导分工、内设机构、相关法规等的发布和网页维护工作。

  三、严于律己,坚决做到廉洁奉公、勤政为民。

  在工作中能严格遵守各项规章制度,注重仪表,规范着装,具有较强的组织纪律观念,时刻保持良好的城管人员形象。坚持自重、自省、自警、自励,从未有吃、拿、卡、要等事件发生,做到廉洁奉公。在×小时以外,同样坚持原则,做到“慎独”,并敢于同一切不良现象行为作斗争。

  回顾一年来的工作,在同志们的关心、支持和帮助下,各项工作均取得了圆满完成任务的好成绩,得到领导和群众肯定。我在思想上、学习上、工作上取得了新的`进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不够强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于组织和群众的监督之下,在实际工作中多动脑、勤动手、常跑腿,刻苦学习、勤奋工作,力争在实际工作取得更多的成绩和认可;继续发扬无私奉献精神,真实、高质、高效地完成领导安排的各项工作任务,做一名合格的人民公务员,为建设新xx作出自己的贡献!

  城管年终工作总结 篇4

  为提高城市管理水平,发现良好的市容环境,树立xx城市的新形象,一年来,在市城管委的领导下,我大队领导重视,意识到位,全体民警踊跃加入,大力发展了城市管理工作,认真落实市容环境集中整治各项工作职责,狠抓城区交通秩序管理,达到了人车各行其道,车辆行驶有章,停放有序,车进站,人归点的目标,责任路段xx大桥至向阳路口整齐有序,我大队充分发挥了市容环境整治和交通秩序管理主力军的作用,并取得了可喜的成绩,现将有关情况总结如下:

  一、进步意识,增强领导

  为抓好城市管理工作,我大队结合自身交通管理职能,成破了以教导员xx为组长,办公室主任xx为副组长,机关科室跟象湖中队负责人为成员的城市治理工作领导小组,加强引导,负责对城市管理工作的组织履行跟监督检查,并清楚了任务,层层落实到位,确保了城市管理工作的顺利发展。

  二、完善亮化工程,实行门前三包

  为亮化城区夜景,我大队以高度的责任感当真抓好临街店面的亮化工程建设工作,组织专门力量,安排足额资金在潮州宾馆大楼临绵水路街面安装了软管彩灯和“xx交警”标志霓虹灯,按划定开启,并经常测验保护。同时我大队与临街店面经营户签订了“门前三包”责任状,实施门前三包,并安排专人按期督促检讨,确保了责任路段的环境、卫生秩序,丑化了绵水路环境,优化了市民工作生活环境。

  三、分段包干,落实责任

  我大队采取定人、定岗、定责任的三定工作责任制,把城区各街道划分到各科室中队,科室中队长为责任人,分管大队领导为责任领导,明白工作责任和职责,重点查纠了机动车乱停乱放、非机动车、出租摩托车不按规定停放地点停放、7:00―18:30大小货车在八一南路装卸货物、占道摆摊设点、堆物堆料,在红都大道、绵水路违背人车分道管理、行人不按规定横过街道、不按照交通信号和交通警察指挥、客运车辆随意上、下客,无牌无证、假牌假证、未年检的灵活车、报废车辆右向车辆上路行驶及无证驾车等气象和其余交通守法举动。

  执勤时间从早上7:45至晚上18:00,对不准时上、下岗和责任路段浮现车辆乱停乱放及交通堵塞的责任民警进行通报批评,并扣除当月岗位津贴,大队领导及局督查队每天不间断地进行巡逻检查,确保了工作措施落到实处,严纠占道经营、车辆违章停放、违反人车分道等交通遵法行动,并积极配合上级局部的专项整治活动。一年来累计查扣无牌无证摩托车1037余辆,拖曳违章汽车48辆,暂扣驾驶证1342本,清理乱停乱放、摆摊设点、占道经营983余处,其余各类违章347余起,维护了城区的交通秩序,为市民创造了良好的城区交通环境。

  四、抓实义务路段的整治工作

  根据城管委安排,我大队与市政协、工商联、新华书店、农业银行、中国银行、统战部、市农办、市商业局、广场办等成员单位负责瑞金大桥至朝阳路口的市容环境整治工作,同时,我大队定期招集成员单位召开整治工作会议,并实行“周五市容环境整治运动”,每周的.星期五组织人员深入责任路段进行整治占道经营、占道打麻将和占道算命、车辆乱停乱放、清算户外广告和扫除路面等工作义务。我大队负责参与整治工作的民警不怕苦不怕累,认真负责,确保了责任路段良好的市容环境秩序。

  XX年,我大队的城市管理工作诚然获得了一定的成就,并踊跃向省畅通工程领导小组申请“三等”的城市管理水平城市,但与古代化城市的恳求还有很大的差距。新的一年,新的开始,XX年,我大队将在市委、市政府的正确领导下,全力维护xx的道路交通秩序,始终提高城市管理程度,为xx经济的发展,建设xx东部中心城市,xx边际区域经济中心,xx公民全面建设小康社会发明保险、畅通、有序的交通环境和整洁的环境、卫生秩序。

  城管年终工作总结 篇5

  今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我局坚持科学发展观,围绕幸福宜春建设,不断创新城市管理,完善城市基础设施,切实推进城建三年升级战,抢抓机遇,真抓实干,市容环境有新的提升,城市功能有大的提高,项目建设有强的提速。

  一、主要做法和成效

  (一)以“市民满意”为指引,着力美化环境提升管理水平

  一是坚持“把城市当家管”理念,全面落实城市管理年活动。始终以市民满意为指引,秉着把城市当家管理念,推行“出门就上班,上班就管事,管不好就下岗”和“集中整治与常态管理相结合”机制,全面推进省住建厅组织开展的城市管理年活动,主要围绕“一建一创六整治一提升”,陆续开展了环境卫生、交通秩序、建筑工地、违法建设、户外广告和春节、国庆等节假日及中高考等特殊期间、校园周边等特殊地段的市容专项整治行动,解决了大量市民反映强烈的市容环境差、卫生脏、秩序乱、摊点多、反复开挖、排水不畅等城市管理的热点、难点问题,优化了城市人居生态环境,提升了城管水平。截至目前,共清查户外广告2064起,违停车辆贴单6549起,纠章4800余人次,清理“牛皮癣”10000万余条,拆除违法建设260起,拆除面积10624㎡,处理各类执法案件2522起,罚款972948元。

  二是积极推进数字城管建设,提升城市管理科技水平。今年,我市将中心城区数字城管建设列入政府报告,3月,我局与市信息化办草拟了《宜春市中心城区数字城管建设工作方案》,拟建设包括城市管理基础、安全、服务、应用四大版块及城市日常运行在线监测、地下管网、公众服务互动、市容秩序监管等九大平台50个子系统的数字城管系统,着力凸现数字城管在保障城市运行中安全性、服务性和基础性作用。项目概算约1800万元,目前已完成硬件、软件开发与系统集成的招标等工作,分别由宜春移动公司以588万和980万的价格中标,现正在进行基础子系统建设和城北区数据普查。力争年底前完成城北事部件采集、网格划分、地理编码以及数字城管平台基础版块建设。

  三是全力推进城市创建活动,营造洁净优美的生态宜居环境。结合省级生态宜居城市和文明公园、园林化小区、林荫路及园林城市创建工作,着力为市民营造整洁优美的生活环境。目前,生态宜居城市创建活动已进入专家评审和公众投票推选阶段;我市状元洲公园、上高县敖阳小学、明月大道接受了省文明公园、园林化小区和林荫路考查组的检查;靖安县顺利通过了省级园林城市考核。

  四是积极应对市民呼声,促进城管工作进一步提升。我局始终坚持“把市民呼声作为第一信号”,做到有呼必应、有诉必查、信息畅通、快速反应,及时解决存在的问题与不足,促进了管理水平进一步提升。我们以12319城管热线、人大建议、政协提案、市民信访以及网络信函投诉为依据,认真倾听民声,及时处理并答复,确保市民满意。目前,已受理各类投诉2675件(其中违法建设:638件,流动摊点456件,环境卫生:433件),处理回复率达100%;办理信访件315件,接待群众来信来电来访200多人次,回复率和重要案件领导包案率均达100%;办理人大建议、政协提案22个,其中主办件10个,反馈结果均为满意或基本满意。

  五是坚持疏堵结合,积极帮扶弱势群体。在市容管理方面,既坚持依法办事,严格管理,又以人为本,想方设法为流动摊贩等弱势群体解决生计问题:在“不影响市容、不影响交通、不影响居民生活”的前提下,优先考虑“下岗职工、失业人员、低保户、残疾人、失地居民、4050人员及零就业家庭”人员,科学设置、规范管理一批以小型修理、缝补、配锁、擦鞋、特色小吃、阳光早餐和本地时令蔬果为主的便民服务类摊点80余个。针对青龙超市、加贝广场及步步高广场周边人流量大、摊点聚集的状况,由市环卫处出资近20万元,在旗盛广场 搭建了4处铁棚,设置了达600㎡的便民市场,并由市政工程部门接通了电源、安装了照明灯、对市场道路进行了改造,共规范安置周边140余个流动摊点入市经营,获得了群众的充分肯定。

  (二)以重大项目为依托,不断助推城市建设发展步伐

  一是“双十”项目进展顺利。根据20xx年《政府报告》的安排,我局承担了十大民生实事中4个项目的建设,总投资规模约2185万元。其中,宜阳大道和潭前路油化改造工程已竣工,分别完成投资143万和136.74万元。小街小巷提质改造工程,分别对30条小街小巷道路进行路面油化改造、环卫设施增设、园林绿化和亮化改造,工程造价约902万元,其中26条已全部开工建设,共计投资484.93万元;4条已完成招投标,确定了施工单位,预算为317.54万元。中山路油化改造工程,全长1522.6米,路宽9米,改造面积13705.2平方米,工程造价约967万元。因原区政府路段正开发建设,为避免重车轧路,目前,采取延期分段办法先期对中山东路进行油化和提质改造。

  二是重点项目有序推进。20xx-20xx年我局共承建项目27个,项目总投资约为10.9亿元。其中,城市建设三年升级战项目24个,总投资约8.8亿元,服务业三年大会战项目2个,总投资约为1.7亿元,其他1个(钓台路延伸)。目前,丰城广场已全面完工,宜春南路贯通工程已完成全段道路沥青铺设,实现全线通车。计划今年开工的18个项目,已开工9个,其中城南幸福广场建设等3个项目已竣工,中心城区供水管网建设工程、垃圾中转站和公厕的新建与改造等6个项目在建;其他如绿色通道建设、动物园、植物园、春台公园提质改造等8个工程因各种原因未按计划开工,正在努力做好前期筹备工作。另外的7个项目,计划20xx年至20xx年开工。

  (三)以服务民生为己任,持续推进市政公用事业发展

  一是基础设施建设力度加大。坚持以服务民生为出发点,切实加快基础设施建设,不断改善硬件环境,城市功能有了新提高。如实施秀江河综合整治,完成了平安大道、秀江御景片区、宜阳大桥下和靖安路(市委党校)四大截污排水工程,秀江河污水直排的问题得到了一定程度的解决,保护了母亲河;为改善居民生活环境,对三进四民与平时收集的市民反映强烈的街巷污水冒溢、道路破损、路灯缺失等问题进行了现场勘察,均纳入第八期小街小巷改造和30条小街小巷提质改造工程予以解决;在城区新装市民健身活动点80处,公园内增设了休闲座椅;对中山路进修学校门口、鼓楼路20栋、崔家园小区等26处市民反映突出的污水冒溢、化粪池下水道堵塞问题进行疏通和改造;完成城南工业园区建筑垃圾消纳场挡土墙工程建设,机场B线路灯及电源安装全面完工,对明月大道、机场A、B线等工程进行了绿化扫尾工作;根据城市交通发展需求和桥梁日常监测情况,启动了双桥改造工程,目前已完成桥体检测工作。

  二是园林绿化管理工作成效显著。积极开展了园林绿化企业资质申报和园林绿化项目经理审核上报工作,共审核49家企业;出台了《宜春市中心城区园林设计方案审批暂行管理办法》,完成了城市绿道规划。目前,部分绿道建设工程(化成湿地公园—明月大桥段)已完成施工招投标,确定了施工队伍;完成了幸福广场和幸福绿地的建设。

  三是环卫精细化管理工作深入推进。首先,秀江片区“一把扫把扫到底”试点工作取得较好成效,从今年元旦开始,我局全面接管秀江片区的环境卫生管理工作,按主次干道的标准和考核内容,加大了清扫保洁人员和环卫设施的投入,增设垃圾收集桶170只,购置电动垃圾清运车10辆,维修和更新了20余辆收集板车等环卫设施,按主次干道的标准,抓好了背街小巷的清扫保洁和居民生活垃圾上门收集工作。试点以来,该片区环境卫生得到明显改善,获得了居民的一致好评。其次,渣土管理把控源头,对建筑工地文明施工规范落实情况进行督促检查,对工地车辆带泥上路、扬尘污染现象进行全面整治。同时,强化对从事生活垃圾、建筑垃圾清扫、收集、运输、处置企业的审批工作,并建立了渣土运输企业负责人联系会议制度。目前,已对四家新办企业核发了《城市建筑垃圾处置核准许可证》。

  四是积极保障城市水气安全供应。供水方面,通过引进GPRS大流量表流量(压力)实时监控系统,稳步推进管线地理信息建设;加大了水、气管网建设,对宜春南路、外环北路、滨河大道、泸州北路供水管网进行了延伸和改造,满足了城市发展的需要。燃气方面,积极推广使用清洁燃料,大力提高城市燃气普及率,推动中心城区管道天然气的发展,积极协调中心城区应急储气站的搬迁和环城西路加气站的建设工作。按照省住建厅要求,督促各县市完成燃气发展规划的编制工作。

  五是排污建设管理稳步实施。按照省住建厅、环保厅、财政厅相关文件要求,对全市污水处理厂运营情况及各县市污水管网建设情况进行了考核,督促各县市按照污水管网规划要求加快管网建设。完成了对城市污水公司泵站和截污干管维护、运行费用的测算,启动了中心城区公益性(排水、供水、天然气)地下管线普查工作,城北片区的普查已基本完成;完成了污泥处置项目的前期初步设计等工作。

  (四)以锤炼素质为根本,突出抓好城管队伍作风形象

  一是抓好了党组织建设。进一步明确了我局党组织工作内容以及基本要求,推进了党建工作内容标准化、规范化建设。严格发展党员工作程序,严把发展党员“入口关”,今年吸收入党积极分子17名;发展党员30名。根据“党建带工建、党建带团建”的工作要求,大力支持工、青、妇等群团组织发挥作用,将党组织建成真正的“党员之家”,并抓住“三八”、“五一”、“五四”等时间节点,开展了系列活动,浓厚了保证党的先进性和纯洁性的良好氛围。

  二是提升了队伍素质。首先,注重基层班子整体合力的提升。根据基层班子现状,今年对科级干部进行了大范围的调整,平职调整干部31人次,进一步优化了班子结构,提升了基层班子整体战斗力。其次,注重干部公信度的提升。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,以“公开、公平、公正”为原则,共选拔群众信服的3名同志任副科级干部、5名同志担任助理,遴选8名公务员充实到一线,优化了队伍结构,提升了干部整体素质。第三,注重队伍凝聚力和综合素质的提升,深入开展了创建学习型机关、争当学习型干部活动,目前正在积极开展“谋发展、比实干、争先进”主题活动,不断提升城管队伍的政治素质和业务能力。

  三是强化了廉洁意识。首先,突出教育为先,通过开展“三珍”主题教育活动和“转作风、促廉洁”互评活动,全面提高领导干部廉洁自律意识,引导教育干部少出事、不出事。其次,突出廉政为要,坚决落实党风廉政建设责任。按照党风廉政建设责任制及分工要求,突出了主要领导责任,明确了班子成员“一岗双责”内容,并层层签订《党风廉政建设责任书》,落实了各自所承担的党风廉政责任。第三,突出建制为本,积极推进惩防体系建设。在坚持教育惩戒的同时,不断完善用人、资金、项目决策、综合执法、工程建设和招投标领域等重大事项、重点岗位的监督防腐及惩处机制。

  四是推进了作风建设。为贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众“八项规定”以及关于解决“四风”问题的活动,我局出台了“九要九严禁”等规定,严格规范公务接待、公款消费、变相出游、公车私用和酒后执法等行为,并对全系统干部职工在依法行政、转变工作作风和效能建设以及“红包”自查等方面进行了10余次明察暗访,上交了“红包”20xx元。

  (五)以整体效应为目标,积极促进各项工作齐头并进

  一是公共机构节能工作顺利推进。加强了对局属单位节水、节电、节油工作的督促检查,以确保全年节能目标的实现。为进一步降低办公油耗、保护城市环境,我局与宜春深燃公司启动公务用车油改气工作,对本系统执法车和公务车分批进行改造。

  二是安全生产工作细致到位。树立“安全第一”的思想意识,年初,与系统各单位签订了安全生产责任状,督促各有关单位强化安全工作的责任落实,及时修订应急预案、保障供给工作,确保了城市管理安全。7月初,根据国家、省、市关于开展安全生产大检查活动的要求,重点排查市政、园林、环卫、供水、污水等市政公用设施安全隐患,做到“拉网式、全覆盖”,不留死角。

  三是法制宣传工作成效显著。首先,狠抓法律学习,强化廉洁执法意识。我局确定每周一下午为法制理论学习日,组织城管执法人员对城市管理法规理论进行专题集中培训和普法教育,树立执法学法、学法用法、科学监管、服务发展理念,目前我局已连续十年获得全市社会管理综合治理先进单位。其次,加强了法制工作制度化建设,配备多名专职法律调解工作人员,使法制工作落实到人,落实到岗,有规可依,有章可循。第三,宣传工作成绩喜人,先后在中央、省、市媒体刊登新闻稿件400多篇。通过正面宣传,舆论引导,使我局的工作为社会所认知,争取到了群众的理解和支持。

  四是做好了招商引资工作。根据市委、市政府招商工作统一安排,到武汉等地进行锂电产业招商,同时,加强与商务局的.沟通协调,及时报送我局招商工作进展。经我局引进的炬尔电子股份有限公司已落户市经开区,并于10月底投产。

  二、存在的问题和不足

  1、管理体制还不够顺畅。城市管理是系统工程,其管理的各个要素,依据多项法律,归属多地、多部门进行管理,导致政出多门、重复管理和管理缺位。如袁州新城片区、高铁片区、湖田片区、温汤片区快速发展壮大,中心城核心区(即现市城管局管辖范围)与四大片区的城市管理主体不明、关系不清,容易形成死角和真空。在户外广告设置管理上,现城区范围内城管、公路、高管及经开区都依据不同法律进行审批。城市亮化设施既有3000多处由政府统一管理,还有近百处高层建筑由产权单位维护,都无法达到城市统一规划、统一管理。城市规划等内容采取委托执法形式,审批和处罚分别由两个部门实施,管理脱节,责权利不统一。

  2、部分监管链条还未形成。建筑工程各个环节均有严格成熟的监督法规和制度。市政工程尤其是地下管线工程尽管是建设工程的一部分,但又有其特殊性,完全依据建筑工程的监督制度“水土不服”,而专业法规不健全,致使监管主体不明确、责任不明晰、监督环节不顺畅。又如城市亮化、户外广告设置等城市管理专项工程,在设计审查、质量监督、施工许可、验收移交等重要环节的监督制度基本空白。如洗车场的审批权在工商等部门,但其给城市环境带来的影响却由城管部门监管,出现“看得见管不着、管得着看不见”,管理链条断裂脱节。

  3、管理科技含量还不够高。综合应用信息化手段和移动通信技术手段来处理、分析和管理整个城市的所有城管部件和城管事件信息,城市管理的现代化、信息化程度不高。如基础信息数据库不健全,多是文字资料和图纸;动态管理、主动发现问题不够,主要是被动处置问题;决策分析凭惯性思维、经验多,信息综合分析少;解决问题靠行政强制、人海战术多,依据技术手段少。

  4、经营城市理念和创新力度还不够。城市管理的投资主体单一,95%以上的资金靠财政保障,多元化参与程度不高。作业市场主体不够繁荣活跃,审批资质的企业不多,不能有效形成市场竞争环境,基本为建管养一体化。国有市政公用企业作为建设主体发挥优势,主动参与市场竞争,发展壮大的积极性不高,基本上是等靠要。公共资源经营尚在探索起步,城区户外广告资源经营权的公开招拍挂还没有实质进展,社会资本通过特许经营等方式参与城市基础设施投资和运营仅限供水、燃气行业。

  5、基础设施存在一定的“短板”。由于历史欠帐多和“多地上、少地下”、“多新城、少旧城”倾向等原因,城区基础设施还有不少“短板”。如地下管线现状资料不齐、规划滞后,管线铺设随意性大。排水系统未形成有机整体,雨污混接,城南片区雨污分流形同虚设,湖田片区尚未规划,有汽车北站、潭前等3处易涝点。虽经小街小巷改造,但部分公共区域存在无灯区,市民夜间手电出行。城区公厕、垃圾中转站数量低于住建部标准(公厕标准每平方公里不少于3座,政府管护现有65座;垃圾中转站每平方公里1座,现有24座),机械化清扫率仅有40%左右,离省定70%的目标还差距甚远。城区农贸市场、停车设施数量不足且配套设施不完善,给管理造成被动。

  三、20xx年工作思路

  今后,我市城市管理工作将认真贯彻落实省委十三届七次会议和市委三届四次会议精神,按照“1241”的思路开展工作:

  围绕一个定位:即围绕市委、市政府提出的“打造宜居城市,建设幸福宜春”的城市定位。

  打造两大特色:即打造生态和宜居两大城市特色。打造生态特色,就是充分利用宜春的良好生态优势,营造“城在林中、水在城中、人在景中”的生态美景;打造宜居特色,就是坚持“城以人为本、民以城为家”的管理理念,始终坚持以人为本,既把民生工程做好做实,更注重细微之处的民生便利,让城市管理成为市民的日用品。

  落实四个提升:即提升管理水平、提升服务质量、提升创新能力和提升素质作风。

  ——提升管理水平。

  1、管理体制。从城管系统内部开始,将原来的“条块结合、以条为主”的模式逐步过渡为“条块结合、综专结合、平衡互补”的模式,责权利统一,防止交叉扯皮、防止出现空档,逐步建立起高效的、长期性的机制体制,实现城市管理的“升级换代”。

  2、数字城管。全力推进“数字城管”建设,向科技要管理效率,实现全方位覆盖、全时段监控、网格化管理,推动城市管理手段由依靠“人海战术”向科学化、信息化、高效化、精细化转变。计划20xx年6月前完成平台安全、服务、应用版块建设并试运行;20xx年10月前组织验收并正式运行。3、城市功能设施。全力推进政府报告涉及我局的重大民生工程项目建设,按照进度要求,积极完成各项工作任务。加快中心城区地下管线普查工作,力争20xx年6月底前完成普查,并搭建相应管理平台,提高科技管理能力。编制完成城南片区、湖田片区的排水规划,完成城区污泥无害化处置项目,保障城镇排水与污水处理设施安全运行,防治城镇水污染和内涝灾害。按照《江西省主要污染物总量目标责任书》的规定,加快污水处理厂扩建工程建设,使中心城区20xx年底生活污水处理规模达到12万吨/日等。

  ——提升服务质量。

  1、开门纳谏,大众参与。一切以人民群众利益为标尺,以最大限度满足市民需要为出发点、落脚点,让广大市民共享城市发展成果。推进市容环境综合整治“进机关、进企业、进学校、进社区、进军营、进市场、进景区、进家庭”活动;集民智、聚民力、顺民意、遂民愿,开展“城管开放日活动”,邀请人大代表、政协委员、网民代表、新闻记者、市民建言献策、监督检查、评选优秀、评定最差,努力形成全民参与、共建共享宜居城市的新局面。

  2、落实主题活动,为民办实事。结合“谋发展、比实干、争先进”活动,在全系统开展“强服务、促管理、树形象”活动,计划为民办实事100件,包括推进城市亮化工程,开展照明惠民工程,消灭城市“无灯区”;完成上高广场、春台公园的建设;增划停车位;加大饮用水源保护力度,开展保护秀江河综合整治行动,解决污水直排等问题;启动小袁山公园建设;加快动、植物园项目进度,完善城市功能,方便市民出游等。

  3、推进创建工作,打造优美城市。按照国家生态园林城市一星级标准,抓好国家生态园林城市各项指标的落实。在确保创建省级生态宜居城市成功的基础上,朝着“中国人居环境奖”等更高目标扎实推进城市创建活动,促进城市园林绿化提档提质。高标准完成30公里城市绿道建设任务,严格执行《宜春市中心城区绿化方案审批管理办法》,从源头上确保园林绿化质量。加强产权不清绿地、小区庭院绿化监管力度,提高绿化水平。

  4、以人为本,抓好摊点管理。摊点管理是市容秩序的重要内容,也是城市管理的难题。据不完全统计,中心城区有各类摊点1100余个,在充分调研和广泛征求意见的基础上,按照“分类化、规范化、减量化、自治化”的原则,制定出台相关管理办法。积极引导成立协会,探索出一条由政府行政管理向协会自治管理转变的新路子。

  ——提升创新能力。

  1、管理机制创新。紧扣宜春实际,积极探索城市管理的长效机制,努力推动城市管理实现“五大转变”:一是推动城市管理理念由“重建轻管”向“建管并重、重在管理”转变;二是推动城市管理方式由简单粗放向规范化、标准化、精细化转变;三是推动城市管理模式由突击整治向长效管理转变;四是推动城市管理方法由单纯政府推动向政府、社会、市民互动转变;五是推动城市管理范围由中心城区向城乡统筹转变。

  2、管理手段创新。积极稳妥推进环卫作业市场化改革,逐步将各个环卫作业面向社会进行市场化承包;堵住生活垃圾、建筑垃圾污染源头,进一步完善从事生活垃圾、建筑垃圾清扫、收集、运输、处置行业标准和服务审批工作;加大对建筑垃圾消、纳、循环利用能力;加大环卫基础设施建设,按照“提质改造一批、配套建设一批、市场运作一批”,对城区公厕等进行升级改造;积极推行城市道路机械化清扫,增加城市道路冲洗保洁频次。探索城市环境扬尘污染源头管理办法,着力抓好“两点一线一前移两严格”的管理,“两点”指工地和建筑垃圾消纳场,安装摄象头,实时监控;“一线”指运输路线,对运输车辆安装GPS,全程监管,防止跑、冒、滴、漏;“一前移”指服务前移,对拟开工项目提前介入、提前告知、提前服务;“两严格”指严格封闭运输市场资质审批管理,严格把住竣工综合验收关等。

  城管年终工作总结 篇6

  20xx年城管所在县城管局与镇党委、镇政府的正确领导下,积极响应县委、县政府的号召,不断改善全镇居民的生产生活条件,营造良好人居环境,提升镇域新形像。我们城管所开展以下几项重点工作:

  、明确整治管理范围

  全镇范围内社区和行政村,重点是镇村以上道路两侧村(社区)主要进出口,村民服务中心周围。新港大道沿线两侧,环城路沿线两侧,235省道沿线两侧,新张路沿线两侧,新花线沿线两侧和临时指定的重点路段。制定了xx镇重点道路环境综合整治实施方案,制定xx镇重点道路环境综合整治考核办法。

  二、主打三大工程

  1、清理废沟废塘工程

  村(社区)主要道路两侧的排水沟达到“三无平”:无埂坎、无杂草、无垃圾、坡平整。

  2、整治龙沟街与乱堆乱搭工程

  采取得力措施,请县城管局支持,对新花路、新张路两侧的乱堆、乱放、店外店进行了强有力的清理整治,特别是位于六塘河闸的龙沟街,每10天逢四集,逢集时堵车现像十分严重,通过我们近半年来的整治,堵车现像明显好于过去。

  3、卫生秩序工程

  我们定期对新港大道,新张路,235省道,新花线及其它道路清运垃圾,上半年共清运垃圾约20xx吨,确保辖区内环境卫生整洁。并制定村规民约,规范居民的卫生行为,引导、动员广大居民积极参与,共建美好家园。

  三、整治标准

  通过对村庄环境的综合整治,达到“六无”标准。

  1、无暴露垃圾。对路边、河边、桥边、墙边以及村民服务中心和村庄内外的垃圾进行清理,达到村内无暴露垃圾。

  2、无乱堆乱放。村内所有道路两侧和农户门前乱堆乱放的垃圾和杂物要全部清理,无店外摆摊现像。

  3、无乱搭乱建。凡违章搭建的厕所、围墙、猪圈、鸡舍等律拆除,共清理乱搭乱建10余处。破损、有碍观瞻的建筑物及时修复。

  4、无乱贴乱画。对村内墙壁、线杆、树木、桥面等地面附着物上乱贴、乱画的小广告要全部清理洗刷干净。共清理小广告约230处。

  5、无污水污泥。农户生产生活污水集中排放,村内沟渠河道的淤泥定期清理,对水面漂浮物全面打捞清理。

  6、无卫生死角。对村庄内所有区域的环境卫生任务,实行划片包干,落实到户,责任到人,不留死角。

  下步我们要以五龙口湿地、二郎神庙,服务农村旅游打造农村整洁环境为切入点。农村旅游中的旅游休闲环境的'打造,农家接待条件的建设,都是最基础的内容,旅游对于环境卫生及整洁景观的要求,将大大推动农村村容的改变,推动卫生条件的改善,推动环境治理,推动村庄整体建设的发展。最为重要的是旅游休闲要求,村庄面貌不是千村面,而且各有特色,旅游要求个性化、特色化、原生态条件基础、唯性等等,都形成了旅游村庄的独特面貌和村容,是打破目前新农村建设中千村面的最佳模式,可以说,发展农村旅游,有利于农村乃至全国加快建设资源节约型、环境友好型社会的发展,有利于保护资源和环境,促进农村科学规划与基础设施建设,实现“村容整洁”的目标。

  20xx年城管所工作打算:

  1、全力服务好省市县的各项检查指导工作。

  2、在原有基础上把新港大道、235省道、新花线、新张线、南环、北环、鹏程路等打

  造的更好、更卫生。

  3、在xx年建垃圾池的基础上再新建10个垃圾池,地埋式垃圾池个。

  4、在与县环卫所友好合作的基础上,要进步的沟通、合作,把我镇的环境打造的更

  5、要进步加强环境整治宣传力度。

  6、进步做好新港大道沿线三个村省康居示范村的整治。

  7、对各村的长效卫生有个好的方案。

  8、加强对长效保洁人员的管理与监督。

  城管年终工作总结 篇7

  一年来,我大队以全省城镇面貌三年大变样活动为抓手,以“促进发展、适宜人居、环境雅致”为总体要求,以改善人居环境为重点,扎实开展了城市容貌综合整治工作,抓常态出成效,取得了预期效果。现简要总结如下:

  一、加强执法宣传,强化全民参与意识,营造城市管理良好氛围

  一年来,我大队充分利用广播、电视等媒体和在城区主要路段设置公益性条幅、开展城管工作宣传日活动等不同形式,多种渠道对城管执法工作进行立体式宣传,不断加大宣传工作的广度、深度和密度。一是积极开展城市清洁日活动。于今年5月16日和6月21日分别开积极开展城市清洁日活动展了以清洗路面和清理“牛皮癣”为主题的城市清洁日活动。共投资6000元,城管办干部职工200余人次,清理地面5万多平方米,清除非法小广告1500余处,拾捡白色垃圾1200余个。二是积极开展“三进”活动。即:城管进社区、进单位、进庭院活动,提高群众参与度,活动。打牢群众基础。目前,县域内单位、小区每周一下午固定开展全民义务大扫除活动。三是积极开展“市容环境从我做起”活动。加强与校的协调沟通,联手开展活动,多形式、宽领域地向广大学生宣传、灌输环境卫生知识,在全社会形成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。

  二、大力施行三治,规范市容秩序标准,全面提升市容环境水平

  (一)全面治脏,净化城市环境

  一年来,我大队对县城长征路、迎宾路、骊城大街、金山大街、天马大街等主次干道两侧、集贸市场、城乡结合部等部位进行拉网式卫生清查,对县城内19处卫生问题,协调抚宁镇、街道办、商务局、火车站等相关单位全面清除各类积存垃圾,消灭卫生死角,达到积存垃圾每处不多于0。25立方米,纸屑、烟头、痰迹或杂物50平方米之内少于3处的标准。截至目前,共清理卫生死角12处、清理积存垃圾196吨、清除生活垃圾2965吨、清除建筑垃圾238吨。同时加大巡查跟踪力度,积极查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。至今,共查处马路遗撒24起,乱倒垃圾36起,制止乱扔纸屑、烟头76起。

  (二)大力治乱,优化城市秩序

  一是整治马路市场、占道经营、占道停车。一是整治马路市场、占道经营、占道停车。其一,拆除道路两侧整治马路市场违章棚亭和占道设施。对骊城大街、金山大街、迎宾路、长征路等多处的出摊占道坚决予以取缔,对流动摊贩劝其进入市场,如不听劝阻,对其进行罚没处理。共拆除整治破旧棚亭5个,取缔店外经营35处、露天烧烤4处。其二开展三轮车治理。采取政府通告、张贴标语、散发材料等方式加大县城三轮车的管理力度,特别是主次干道两侧以及学校、医院、商场门前和广场等公共场所的管理,及时疏导纠正违章停放车辆。并在《抚宁县助力三轮车管理办法》实施的基础上,出台《抚宁县三轮车驾驶员文明行车规范》,进一步加大对三轮车的管理和约束。一年来,共疏导纠正违章停放车辆200余台次。其三开展校园周边环境整治。在各校周边设立“城管护学岗”,实行定岗管理。并在学生上、下学高峰时段,把巡逻重点放在校园周边,采取定点固岗与机动巡查相结合的办法,大力查处违章行为。同时进一步加强与学校的沟通联系,建立“回家周”、“重大活动”等联系制度,使校园周边秩序得到进一步规范。二是规范户外广告设置。按照《抚宁县开展城镇面貌三年二是规范户外广告设置。二是规范户外广告设置大变样活动的实施意见》等文件精神,对长征路沿街店铺进行店招改造,本着统一规划设计、统一施工安装、统一验收标准的原则更换沿街商户店招174块,工程造价60万元。对迎宾路、骊城大街一店多牌、牌匾破旧等不符合管理规范的门牌字匾,以及擅自悬挂和违章设置的各类广告条幅、指示标志,一律予以清理规范。共整治不符合管理规范的户外广告牌匾16块,拆除违章条幅49条。三是强化施工工地管理。三是强化施工工地管理。一方面向施工工地的`工作人员发放宣传资料,着力对施工方做好教育和引导工作;另一方面则要求施工方严格按照有关法律规定文明施工,使其在批准范围内封闭作业,及时清理工地内的渣土和废弃物,硬化进出工地道路,做到无扬尘污染、无噪声扰民。对城区所有建筑施工工地、未开发整理空地做好垃圾清理和围挡、绿化工作。至今共整治规范大小工地16个。四是规范市场秩序。协调工商、建设、环保、卫四是规范市场秩序。四是规范市场秩序生等有关部门深入开展马路市场专项整治活动,对城区各类马路市场、探头市场经营摊点进行规范和取缔。重点对集贸市场、长征路便民市场、南北商业街、健康大街市场等的“外溢”现象进行规范和整治。共规范占道经营临时摊点190余个,安排季节性时令果蔬临时摊位680余个,规范处罚市场“外溢”摊主36余人次。

  (三)认真治差,美化城市容貌一是加强设施维护。

  建立完善设施维护排查机制,做到发现一处,一是加强设施维护。分解一处,维修一处。确保道路两侧建筑物外立面、围墙、桥涵、灯杆及各类管道、标志牌等市政公用设施整齐美观,无破损污渍。共加固松动灯具1300盏,包扎裸露线头300余处,修复坑洼破损路面17处,安装井盖、井篦子27块。二是清除乱贴乱画。一方面继续推进市场化管理手段,进一步完善承包协议,强化承包责任,切实做到随喷涂随清理,高效、快捷,不留痕迹;一方面按照“谁投资、谁受益”的原则,积极协调相关部门,与政法委、公安局联合增设便民信息亭23个,将群众需要的广告疏导到设置在社区的信息栏内。同时,设置“12319”城管热线,24小时接听群众意见建议及举报,配备专车、专人,确保接报即到。共清除非法小广告6000余处。三是美化城市空间。完成紫金山公园改造工程,金山大街东段、富强路北段、东大街东段等街道绿化升级改造,金山大街中段灯杆挂花和绿化栅栏增设工程。总计已建成主题公园1个,小游园3个,新建绿地面积8平方米。四是强化夜景建设。以路灯等功能照明为主线,以公园、广场重要建筑等部位为重点,高水平做好景观照明建设。确保了路灯亮灯率≧98%,照度符合要求,景观灯饰或灯箱、霓虹灯无残缺。共投资元。

  三、推行两化管理,加大建章立制力度,着力提升市容秩序标准

  (一)推行精细化管理,着力提升市容环境监管水平。

  针对城市管理“全区域覆盖、全时段管控、全天候检查”的特点和要求,完善管理措施,创新工作方法。一是监管人员实行“六定”管理。即:定人、定段、定岗、定责、定管理标准、定管理要求,按工作人员数量将全城监管范围分成若干区域,实行中队包片、小组包段、个人包点,把任务、要求、责任落实到具体人员。二是管理方式上在采取“双扫三清一保洁”的作业模式的基础上,实行“四定一包”责任制,即定人、定岗、定责、定时,包质量良好。建立完善垃圾排查机制,做到发现一处,分解一处,清理一处。鉴于居民装饰装修垃圾收集难和处置难的问题,创新收集管理方式,实行主动上门收集机制。

  (二)推行科学化管理,严格规范市容秩序标准准则。

  制定《抚宁县城市管理办公室城市容貌整治工作方案》,进一步完善城区a类、b类、c类等不同管理标准区域,即:“严管街”“控、管街”“普通街”、。顾名思义,“严管街”,注重一个“严”字,严禁店外经营、摆摊设点,管理上以“堵”为主,严格卡死;“控管街”,注重一个“控”字,既疏又堵,经其统一规划,可在适当地段、规定时间内设置摆卖摊区,开放早夜市,严格控制经营时间、经营范围;“普通街”以疏为主,,在不影响居民生活和道路畅通的情况下,规划区域,允许一些与居民生活相关、污染小的摊点摆设,实施分级管理,提高城市管理水平。

  四、存在问题

  1、市民素质仍有待提高,部分作推进较为困难。

  2、执法人员的综合执法能力和执法办案水平仍有待提高。从办案实践看,执法人员对执法办案的现场检查、调查取证、封存扣押、送达告知等程序已基本能熟练的掌握和运用,但在法律适用方面,存在着对法律条文理解模糊,生搬硬套;对违法行为如何定性把握不准;对违法行为的处理掺入个人感情、人际关系等因素等诸多问题。

  3、基础设施建设的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中转站建设、封闭式垃圾车添置及城市道路两侧废物箱配齐三个方面亟待解决。

  五、下步工作安排

  (一)进一步加强执法宣传,营造城市管理全民参与良好氛围

  充分利用各种载体,多形式、宽领域地向广大市民宣传、灌输环境卫生知识,积极发动社区单位、社区志愿者、业主委员会、物管公司和社区居民支持并参与城市管理工作,提高群众参与度,打牢群众基础,在全社会形成和持续一种人人关心、支持、参与环境建设的良好氛围。

  (二)进一步推行规范化建设,着力提升执法人员执法能力

  通过对现有事件进行分析,加强信息资源的统计、归类,把握城市管理和公共服务中的薄弱环节以及新情况、新问题,举一反三,找出管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心,完善预案,成立组织,明确专人,制定切实可行的培训计划,有计划、有步骤地组织队员学习城市管理基础知识、基本理论和综合执法的法律法规。定期不定期开展多种形式的岗位练兵活动,考核、竞赛活动,做到理论与实践相结合,巩固学习培训成果,确保执法解决率100%。

  (三)进一步推行精细化管理,切实增强清扫保洁监管力度

  一是增强对保洁公司的监管力度。对辖区内的保洁区域、岗位进行一天不少于两次的巡查或抽查,做到主干道时时有人,次干道天天有人,对检查中发现的问题先纠正后再次巡查,确保主次干道清扫保洁的高水平经常化。

  二是全面落实环卫作业质量标准。监管保洁公司加大对城区主次干道、窗口地段、小街小巷和公共场所的日常清扫、保洁和垃圾清运力度,积极协调推进背街小巷、城中村、城乡结合部的环境卫生管理,清除卫生死角,消除管理空白区。同时加大巡查跟踪力度,查处抛洒滴漏、乱倒偷倒垃圾、建筑工地非封闭作业的行为。

  三是加大对基础设施建设的投入力度。其一提高密闭垃圾收运率,主要从计划购买封闭式垃圾车和筹划垃圾中转站建设工作着手。其二增加废物箱的设置。计划陆续在金山大街、富强路、骊城大街等主次干道增设大型废物箱,并将迎宾路丢失、废弃废物箱补齐,解决店户、非物业管理小区垃圾排放不定点不定时问题,并建立健全垃圾收集容器定期清理维护和定期巡查制度。其三着手研究垃圾清运管理体制,增加投入,实现全天候收集运输,从而提高清运质量。

  城管工作任重而道远,我们将继续加强城市管理,整治城市市容环境,形成洁净、卫生、有序、优美的城市容貌,为建设“宜居宜业宜游”新抚宁打下坚实基础。

  城管年终工作总结 篇8

  xx市城市管理行政执法大队小汉大队自成立以来,在市城管局和镇党委、政府的领导下,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公正、公开的执法理念,各项执法管理及保障工作取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、领导重视,强化意识

  成立了以党委书记为组长,其他班子成员为副组长,相关部门工作人员为成员的小汉镇 “城乡环境综合治理工作领导小组”,城管执法大队负责全镇行动的统一协调、调动和情况掌握工作。将“城乡环境综合治理工作”作为本年度我大队工作的总体目标,将工作细化到个人,把城乡环境专项治理工作为目标管理考核的重要内容,强化责任,强化督促检查,确保工作扎实稳步推进,确保全镇城乡环境综合治理工作取得长足进步。

  二、宣传到位,责任落实

  20xx年全年,我大队共发放《城乡环境综合治理告知书》30000余份,利用现有的流动宣传车、黑板报的形式,在我镇范围内大面积宣传,形成了家喻户晓、人人爱环境卫生的良好氛围。与各村(居)签订《城乡环境综合治理目标责任书》18份,与场镇各企业、商贩、住户签定《门前三包责任书》290余份。

  三、多措并举,突出重点

  小汉镇城管执法大队成立至今,现有城管执法队员10人,环卫、保洁队员21人,今年来,我镇城镇化建设已加快了步伐,大队在全面管理的基础上,牢记建队宗旨,做到重点突出,以点带面,全方位加强执法管理工作,主要体现在:

  1、抓队伍建设,激发队员斗志。大队着力打造一支“学习型、作风型、思想型、战斗型”的城镇管理执法队伍,不断夯实队伍的规范化建设基础。大队从年初便开展“庸、懒、散”的大整治,按照上级一系列关于规范队伍建设文件的要求,通过深入学习实践科学发展观活动,一手抓队伍建设一手抓业务的原则,查找突出问题,采取精细化管理、严格考核制度,认真落实“每月一评”,公正公平的进行末位排序,帮助队员找准差距,强化责任意识。一年来,大队全面加强队伍建设,为积极创建优秀大队打下了坚实的基础。

  2、抓镇容镇貌管理。大队注重主干道沿线和重点部位的整治,对户外广告、停车秩序、占道经营、乱涂写乱张贴、乱搭建现象逐一整治,对农贸市场周围的占道经营等违章行为开展专项整治。20xx年全年,我大队清理乱涂写乱张贴牛皮癣450余处,取缔流动摊位、占道经营1700余起,清理破损横幅97条、广告15处。为保证我镇场镇街道秩序有条不紊,我大队对场镇内乱摆乱放、占道经营现象作了相应的处罚,全年共收取罚金3410元。

  3、抓镇区卫生管理。首先,大队做到明确分工,责任到人,人定路段;其次,严格街面、道路的清扫,严格作业时间、作业标准、作业质量;三是加大检查力度,干部不定期上路抽查暗访,并对检查情况每周进行通报,与年度考核挂钩,充分调动环卫工人和城管队员的工作责任心和积极性,全年清运垃圾1100余车,约5475吨。

  4、抓违规事件。为继续保持场镇内整治后的良好态势,对违章搭建(构)筑物一律责令停工,对手续不齐全的责令补办手续。112月份查处违法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城乡环境综合治理条例》查处擅自在辖区主干道散发印刷品广告事件10余起;查处乱涂、乱画、乱贴、乱挂事件50余起;同时对辖区内的落地广告牌、灯箱进行了专项治理,采取先告知、后检查、最后再扣押的方法进行治理,一年来共治理此类事件50余例,全年共收取户外广告费10450元。

  5、抓车辆管理。根据本镇的特点:一是对街道车辆的停放进行规范统一,沿街店面划设了人行道,避免了人车抢道、人车混乱的现象;二是对主干道沿线公路的车辆进行强化管理。除保证道路的畅通无阻外,禁止大型货车进入场镇,有效地控制了抛洒滴漏、车轮带泥、损坏道路、交通堵塞的现象,全年共查处违章车辆23辆,并及时得到了处理。 6、狠抓“三线”治理。以G108线示范工程迎国检为依托,今年,我镇开展了“三线”专项治理工作,一是对辖区内的'县道、乡道、村道周边的卫生死角进行了集中清理,拆除公路沿线乱搭乱建的违法建(构)筑5处,非法设置和与周围环境不协调、造成视觉污染的广告牌6处。二是以拦河水闸、水坝、小河桥梁等为重点,将水面漂浮物进行了集中打捞,对河道进行了疏浚清淤。三是加强铁路沿线巡查,组织人员对铁路沿线的垃圾进行清理,清理垃圾20余吨,并对铁路沿线绿化带进行养护。四是针对新工业园区企业材料运输车存在的抛撒现象,配合市城管执法大队案件组等部门开展了为期三天的专项整治活动,共查处存在抛撒现象的车辆6车次,通过对该企业的批评教育,该路段车辆的抛撒现象得到了有效控制。

  7、落实垃圾处理费的收取工作。我大队积极投入城乡垃圾处理费的收取工作,全年共向企业收得垃圾处理费215400元,向场镇住户及商贩收得垃圾处理费49010元,两项合计264410元。

  8、按照镇党委、政府统一部署,城管大队抽调人员、车辆配合镇畜牧站开展20xx年狂犬病防治工作,主要职责为协助镇畜牧站、各村(居)对公共场所的敞放犬、流浪犬、野犬进行捕杀。

  9、因地制宜,加强迎检接待的管理

  小汉镇是我市工业重点镇,是迎检接待的重要区域。我大队根据情况,因地制宜,对天成不锈钢、污水处理站、新工业园区等几个重点区域进行亮点打造,迄今为止,在这几个重点区域的环境卫生、秩序等方面已进入常态化管理,城乡环境综合治理工作长效机制已经成形。

  四、存在问题及20xx年工作思路

  (一)存在的问题

  1、队伍整体素质与城管工作的实际要求离上级要求还存在差距;

  2、破解镇容管理难点、重点问题,解决群众关心的热点、焦点问题的能力还有待提高;

  3、建立长效管理机制还有待进一步加强。

  (二)20xx年工作思路

  1、继续抓好队伍的规范化建设,提高队伍的整体素质。

  2、进一步建立和完善环境卫生管理长效机制。

  3、营造宣传氛围,提高城乡环境综合治理群众参与意识,提高管理标准。

  4、20xx年,我大队将加强对各村居的排查,对发现的垃圾堆进行清理,并加强河道垃圾的打捞工作。

  5、进一步加强对户外广告的清理,发现违规或损坏的广告牌,按照相关规定进行处理。

  6、继续清理大件路两侧的占道经营现象。

  7、完成上级领导交办的其他工作。

  20xx年,城管大队将切实更新执法理念,提高工作效率。以科学发展观构建和谐城管,不断创新,谋求跨越式发展,以人性化执法服务为先的工作理念打造城管形象,为小汉镇的经济发展作出更大的贡献。

  城管年终工作总结 篇9

  按照《县“蓝天碧水行动”工作方案》的工作要求,我局依据工作职责,强化措施,狠抓落实,积极推进“蓝天绿水行动”相关工作,取得了明显成效。

  一、制定工作目标,健全组织机构

  为切实做好大气环境和水环境专项整治工作,成立分宜县城市管理执法局“蓝天绿水行动”工作领导小组。

  二、增加道路洗、扫及垃圾箱和果壳箱频次

  1、每天定时洒水、定时清扫,加大了城区主次干道冲洗保洁频次;非雨天天气每天洒水3次(早、中、晚),完善现有作业规定并依规实施道路清扫保洁,做到每天定时洒水、定时清扫,车行道机扫率达80%以上,定期清洗道路隔离护栏(绿化护栏)、冲洗人行道和机动车道,对城区果壳箱500多个每天不少于二次清掏, 外壳每天擦洗一次,每三天清洗一次。

  2、每天巡查,一经发现发现焚烧清扫废弃物或将清扫物倾倒进路边花圃现象立即处理。

  三、加强城区在建工地垃圾清运和扬尘污染治理

  1、每日站高峰,发现易产生扬尘、粉尘污染的货运车辆未采取密封、包扎、覆盖等措施的进行重罚。

  2、工程渣土和建筑垃圾运输车辆按照规定的路线、时间密闭化运行,做到净车上路,不满溢、不撒漏,对运输过程中产生丢弃、抛撒、遗漏行为的进行处罚。

  3、工地施工现场进出口的路面(30米)必须用混凝土实行硬化,同时设置冲洗和沉淀水槽,配备车辆冲洗设备,指定专人对进出车辆进行冲洗,不得带泥上路,污染城市道路。

  4、加强对渣土消纳场、露天货运停车场、汽车修配场的管理。日前,已责令城区露天货运停车场、汽车修配场对地面进行硬化,并定期洒水压尘,出入口处采取保证车辆清洁的措施,雨天除外,每天对渣土消纳场进行洒水压尘,维护了城区良好的'城市环境。

  四、餐厨油烟

  整治产生烟气污染的户外占道经营餐饮摊点,清理户外占道烧烤摊点、严禁露天烧烤,要求餐厨单位进行安装油烟净化设施,目前已安装到位的有91家,已圆满完成了市政府下达的90家整治任务。

  五、水污染整治

  对直接流入龙须沟的地表污水、生活污水等进行综合整治,改善龙须沟黑臭水体现状,保证流入仙女湖的水质达标。

  1、经常疏通管道,防止雨水口的堵塞,禁止油脂含量高、杂物多的污水接入雨水口,有效杜绝管网中污水“跑、冒、滴、漏”等现象发生。

  2、在龙水沟上游段站前路旁,即水务局、供电公司南面排污口处建一个污水治理示范点,现已建设完工;龙水沟下游湿地公园建设已签订了合同。

  3、检查井和雨水口坍塌造成排水不畅,更容易影响交通和行人安全,发现问题及时更换和维修。

  六、下一步打算

  1、强化餐饮、烧烤油烟的执法巡查力度。

  2、加快龙须沟下游湿地公园建设进程。

  3、利用新闻媒体不断加大宣传力度。

  4、严厉打击非法行为。

  5、从源头抓起,严格控制污染源。

  城管年终工作总结 篇10

  20xx年城管大队紧紧围绕争创全国文明城区这一中心,坚持“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”的工作思路,顽强拼搏,求实创新,圆满完成城管综合执法各项工作任务,总结如下:

  一、狠抓自身建设,为争创文明城区提供坚强保障

  1、强化学习教育,提高队员素质。加强理论学习,制定理论学习安排意见,各中队、部门坚持每周政治学习日制度,每季度进行理论学习闭卷考试,规范学习笔记,建全各类记录,提高队员政治素质;加强思想教育,先后组织开展保持共产党员先进性、履行职责创一流工作业绩等主题教育活动,同时举办第一届田径运动会和“实现青春价值,为城管事业做贡献”演讲比赛,开展了谈心、家访、“三会一课”等活动,每季度召开政工例会,定期分析解决队员思想顾虑和实际困难,调动了队员的积极性和工作热情。

  2、强化法制工作,确保依法行政。狠抓队员业务学习,开展“每月一法”、每周法制学习日等学法活动,城管队员每周至少半天时间学习城管法规,大队组织了全员业务培训,系统学习了城管法律、法规和规章制度,年底,对执法人员进行了独立办案和执法能手“两率”达标考核,逐个过关。完善案卷管理、文书领取使用管理等规定,严格落实逐级审批、过错责任追究等制度,严把立案关、告知关、处罚关,确保了依法行政。全年查处一般程序案件609件,简易程序案件14850件,没有发生一起因处罚不当而引起的行政败诉案件,大队被评为学法用法好班子,多名同志被评为学法用法先进个人。

  3、强化内部管理,打造过硬队伍。加强指挥中心建设。坚持了早点名、晚汇报制度,确立指挥中心在争创文明城区工作中发挥了应急突击队和业务工作中心枢纽的重要作用;加强车辆、财务、值班管理。完善了《车辆管理规定》、《财务管理制度》、《夜间值班管理规定》等制度,严肃了办公纪律;加强协管人员的管理。重新调整大队就业再就业工作领导小组及四个职能组组成人员,制定了协管人员人事、工资、合同等管理制度,对协管人员进行业务培训、闭卷考试,规范了管理,提高了素质;加强社会治安综合治理。强化安全防范工作,制定了城管大队安全事故责任追究办法,对人身、车辆、执法、内部等方面安全要求及处罚措施做出严格规定,加大检查处罚力度,减少了各类事故的发生。加强督察考核。年初重新修改了市容环境、依法行政、内部建设三个考核方案,对各基层中队、部门实施了全面的达标考核,确保了各中队、部门各项管理制度落到实处,台帐、档案资料规范管理,推进了队伍正规化建设再上新水平。

  二、大力整治环境,确保创文明城区目标实现

  1、圆满完成各项拆违任务。为确保拆违任务的.圆满完成,大队党组高度重视,专门抽调骨干力量成立拆违工作组,大队领导亲自带队,逐户调查取证、登记造册、宣传法规,下达法律文书,并多方协调有关部门,帮助违章者解决实际困难,耐心做相对人思想工作。采取调查摸底、登记造册、入户宣传、发放通告、责令自行拆除、强制拆除等各种方式,共拆除各类违法违章建筑23000多平方米,确保了区重点工程的顺利实施,净化了市容环境。

  2、创新招法治理重点难点违章。加强乱贴广告治理力度,充分发挥大队“盛润”、“创美佳”再就业公司4050人员作用,实行路段(小区)乱贴广告清理承包和代清管理办法,彻底治理城市“膏药”,全年共清除非法小广告及直喷直写220万处,查处和抓获张贴非法小广告人员11人。加强门前卫生管理,加大了代清力度和代清队伍的管理考核,组织专业队伍对城区沿街门前卫生实施早晚清扫,全天候保洁。扩大代清管理范围,将直喷直写、违规运输车辆道路污染纳入代清范围,成立了专业清扫队伍,配备两部小卡车和10余名清扫保洁人员,对运输违规造成的道路污染及时予以清除。一年来,共清除道路污染5000处、300多吨、清理面积8900平方米。

  3、深入开展环境专项治理活动。组织开展了马路餐桌、乱贴乱画、运输污染、市场外溢、防治禽流感等专项治理活动,一年来共查处、纠正各类违章行为近2万多件。

  4、大力实施城市环境长效管理。完善勤务区管理办法,实行了分组划片定岗管理,将管理责任落实到具体执法队员,并制定严格的督察考核办法,实施全天候检查,减少违章回潮反复问题的发生。强化巡察队、专治办和协管大队三支队伍专项治理职能,加强早、中、晚城市环境的巡查治理,在城区四环设置检查点,24小时监控治理运输违章,基本实现了城市环境的全天候、全方位管理。

  5、全力完成创文明城区综合执法任务。认真落实创建任务,对照争创全国文明城区标准和查摆出的问题,明确城管队伍创建全国文明城区的11项重点工作任务,制作了《城管大队争创全国文明城区重点任务分解表》,规定了完成任务的要求、时限、责任部门、责任人,将创文明城区的环境治理任务细化、分解,落实到人。加强创建督察。成立了创建全国文明城区工作督查组,实行了城管工作督查告知制度和追究办法,对落实大队创建任务或履行综合执法职责不力的部门、中队,及时限期整改督办,对督办事项整改不力的责任领导和责任人予以严肃处理。

  三、坚持执法为民,在创文明城区工作中树立形象

  1、狠抓文明执法。深入开展文明执法教育活动,认真落实了城管队伍文明用语和禁用语规定、文明执法制度等规定,组织全体队员及协管人员集中学习文明执法的各项规章制度,教育队员树立“三为民”、“五人”意识,实施亲情管理,执法中队员做到了举止端庄,语言文明,行为规范。涌现出多起执法中为民服务的典型事迹,被今晚报等媒体报道。加强纪检监察,完善纪检监察相关规定,加大队员文明执法、廉洁自律情况的检查、处罚,全年通报处理三起违规行为。通过加强教育管理,减少了不文明执法行为的发生,逐步树立起城管队伍良好形象,郭宝文等多名同志被评为“文明执法队员”。

  2、加大宣传监督力度。重新制定了政务公开制度,将队伍职责、管辖区域、执法依据、程序、办事准则全部上墙公开。加强新闻媒体宣传,今年共上报宣传稿件100多篇,被采纳65篇,编印了17期《大港城管简讯》和10期《督察通报》,发放到大队各部门及机关、企事业单位。实施了“四进”工程,广泛与企业、社区、学校、机关单位共建,认真开展了“大手拉小手”等清脏治乱活动,在学校设置城管校外辅导员,广泛发动社会力量参与城管综合执法工作。加强对城管工作的监督,聘请了39名社会监督员,多次征求人大代表、政协委员及社会各界的意见建议,努力改进工作,树立了城管队伍良好形象。

  3、竭诚为民服务。加强信访工作,始终把受理群众来信来访来电作为联系群众、为群众排忧解难的有效途径,认真组织实施。大队设立指挥中心,负责群众反映问题的办理工作,专人昼夜受理群众投诉,成立“111”应急巡查队伍,及时解决群众举报问题。同时,大队还进一步完善了《服务承诺》等一系列相关规定,健全了为民服务的机制,通过严格的规范和纪律约束,强化全体执法人员的宗旨意识和服务观念。今年,大队共处理群众来信18件,办理政协、人大代表、提案意见5份,处理区长热线反映问题21件,接听处理群众举报电话465个,群众满意率达95以上。

  20xx年工作思路

  认真贯彻区委五届八次全会精神,以落实科学发展观为统领,以提高自主创新能力为动力,以“三个效益”协调发展为指导,紧紧围绕“环境优美、卫生整洁、文明有序、社会安定、经济繁荣”的城市管理总目标和建设一支“政治合格、纪律严明、作风过硬、业务精通”亲民型和谐城管队伍的建队方针,着力提高两个素质,加强三个方面建设,树立四种形象,实现一个目标,以成立综合行政执法局为契机,推进市容环境管理、队伍建设和依法行政各方面工作全面协调发展,实现新突破、再上新水平。

  1、认真落实“三为民”、“五人”亲民理念。通过学习“三个代表”重要思想,教育引导大家在执法中必须强化权为民所用、情为民所系、利民所谋的“三为民”理念,在执法和管理中做到尊重人、理解人、帮助人、关心人、引导人,树立亲民型城管队伍形象。

  2、大力实施城管进学校、进社区、进企业、进行政机关单位的“四进”工程。基层城管队伍与辖区学校共建,开展“大手拉小手”等宣传服务实践活动,在各居委会设置城管宣传专栏,定期走访社区居民、企业单位,征求意见,宣传法规,解决社区、企业、机关单位环境管理方面的问题,主动上门服务。

  3、完善内部管理体制。强化执法勤务区管理,各中队、部门按区域设置勤务区,实行划片管理,勤务区内划分居民小区和路段,责任到人,每人一段责任路(区),根据勤务区状况,制定勤务区及勤务段等级管理标准,按标准实施管理、督察考核,提高城市环境质量。

  4、实施全方位、全职责、全天候管理。健全快速应急巡查队伍和专项治理队伍,24小时处理群众举报及突发事件,对重点难点违章实施重点治理,调整人员安排,全面履行综合执法职责,对我区市容环境实施全方位治理,确保我区环境保持天天干净整洁。

  5、巩固创建成果。集中力量拆除区委区政府部署的各类违章建筑,加大城乡结合部、市场周边、居民小区、沿街立面环境治理力度,依法纠正查处各类破坏城市环境的违法违章行为,净化城市环境。

  6、加强纪检监察,进一步完善纪检监察规定,将检查内容细化分解,落实到大队领导及责任科室,加强文明执法、廉洁自律等各项制度落实的监督检查,严肃处理违规违纪行为,树立队伍良好形象。

  城管年终工作总结 篇11

  今年以来,在区委、区政府、市城管局的正确领导下,在市环卫处的直接指导下,本人立足实际,悉心研究城市环卫管理运作机制,着眼长远,积极探索环卫体制的转变,使环卫工作逐步走向了良性发展的渠道,现将一年来的工作总结如下:

  一、加强思想政治建设,在实践中检验自己的人生观、世界观

  今年来本人注重加强学习,突出了重点,认真学习了党的十九大精神;改进了学习方法,在自学研读的基础上积极参加各类辅导、研讨和调研活动,参加了市委党校乡局级干部培训班的脱产培训,系统的学习了党的有关基本理论知识。通过学习,自己深切地感受到,理论水平有了进一步的提高,政治素质有了明显的增强,从内心世界真正地树立的“立党为公、执政为民”的思想。

  二、坚持集体领导、民主决策,在实践中体现工作的组织能力

  今年是xx环卫实行体改后的第一年,也是负重奋进、接受挑战、摆脱困境的关键之年,能否充分调动xx环卫人的工作积极性,管理好城市环境卫生;能否杀出一条血路,实现经济创收新的突破;能否解放思想,创造出适合xx环卫特点的运作机制和运行体制。这是摆在我们面前既宏观又具体、既长远又现实的问题。

  为此,我和班子成员一道,开展深入细致的调研活动,学习、吸取了发达地区的先进经验,环卫历史值得推广的传统做法,制定了一整套适合xx环卫特点的目标管理、业务考核、奖优罚劣为一体的运行机制,得到了领导和组织的认可和支持,有效地促进了部门工作的开展。

  一年来,工作中我能注重充分发扬民主,坚持集体领导,大事、重要的事、事关全局的事坚持民主决策、科学决策,把自己置身于集体领导之中。注重加强干部的培养,关心其成长进步。年内,在区委党校组织了首期环卫中青年骨干培训班,不同程度地提高了环卫骨干的理论水平和工作能力。按照《干部管理条例》的有关程序和要求,加强了环卫中层干部的民主推荐、测评、任职和考核工作,用改革的思路妥善处理了过去干部工作中遗留的一些历史问题,促进了干部工作的规范管理。

  一年来,我能注重了解干部的思想动态,积极开展谈心、交心活动,与所、队干部推心置腹、换位思考,相互理解、相互支持。业务工作中,在管理制度建立、健全的基础上,我能够坚持每周巡查市容,发现问题及时整改,年内环卫业务工作多次受到市、区领导及群众的肯定;经济工作是环卫的一项举足轻重的重点工作,今年来,xx环卫的经济工作在实行新的运作机制后上了一个大的台阶,由去年创收xxx增加到今年的xxx,超额完成了年度目标任务,促进了环卫工作的正常有序、健康运转。

  三、坚持廉洁自律,在实践中检验原则性和自觉性

  廉洁自律是我们干好一切工作的前提和基础,熟话说“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。因此,我始终把“为民、务实、清廉”作为自己廉洁自律的三项钢性目标来执行。为民,就是要坚持“立党为公、执政为民”,把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点,忠实地贯彻执行党的群众路线、当好人民公仆,做到权为民所用,情为民所系、利为民所谋。务实,就是坚持艰苦创业,勤俭办事,扎扎实实地做好本职工作。不唯名、不唯利,只唯实。清廉,就是要严于律己、廉洁奉公,始终把群众的利益、集体的利益放在首位,严格遵守党纪条规,坚持高尚的精神追求,永保共产党人的'浩然正气,切实做到拒腐蚀、永不沾。

  一年来,我能够严格执行领导干部廉洁自律的有关规定。按照“五个不准”“五个严禁”“四个严格控制”和“四个坚决制止”要求,执行各项公务活动,用自己的言行影响身边的同志,营造一种浓烈的创艰苦之业,树廉洁之风,走健康之路的环卫大家庭的氛围。

  回顾一年的工作,自我感觉如果工作上有一点成绩,那是我们领导班子齐心协力、共同努力的结果,是我们全体工作人员凭着一种对事业对集体高度负责的精神,艰苦奋斗的结果。回顾自己,感到还有许多不足,主要是:改革创新的精神还不够,深入基层调查研究的力度还不足,对新时期搞好城市管理的理念还不新,这些有待于自己在新的一年里进一步加强学习,更新理念,百尺竿头,更上一步。

  城管年终工作总结 篇12

  按照xx市城市管理行政执法局《关于开展文化市场安全大检查的通知》要求和厂区党委、区政府的有关指示,我局从11月15日-30日,在文化市场范围内认真扎实地开展了消防安全大检查,现将有关工作总结如下:

  、提高认识,加强领导

  为严格落实上级部署,组织开展好此次文化市场安全大检查工作,局召开班子会,详细研究检查方案,成立了以局长黎同志为组长、副局长地力夏提为副组长,法制、业务部门负责同志为成员的文化市场安全大检查工作领导小组,并组织全体执法人员认真学习《通知》精神,为此次安全大检查活动的顺利开展做好前期准备工作。

  二、检查整改、逐落实

  各执法中队按照《独山子区文化市场安全检查实施方案》规定的范围,全面摸清各自辖区内各类文化市场经营场所的数量、规模、性质、经营者和从业人员构成等情况,逐家进行消防检查。根据检查对象经营性质的不同,我们将检查活动分为“昼查”和“夜查”两种形式进行。在检查过程中查出“红鼎练歌厅”、“静雅茶楼”等13家场所存在灭火器材压力不够的.现象; “萨提树歌厅”、“繁星网吧”等19家场所存在安全出口指示牌未悬挂或未按要求悬挂的现象;“天宇网吧”、“天云娱乐中心”、“xx职业技术学院印刷厂”等17家单位存在应急照明设施未设置或未按要求进行设置的现象。被检查单位的消防通道均符合要求。执法人员对存在问题的场所分别下达了《责令改正通知书》,要求限期整改。累计发放《责令改正通知书》49份。其间,共出动执法车辆12台次,执法人员48人次,检查文化场所68家。

  三、检查验收,不留后患

  为确保此次活动取得实效,11月28日晚20:30分,文化市场安全大检查领导小组全体成员连同部分中队成员与电视台的记者同志同对部分文化场所的消防安全情况进行了抽查。抽查网吧5家,歌舞娱乐场所7家,其中,“独山子在线”、“天宇网吧”、“芯沸点网吧” 、“阿罗音乐广场”4家单位的消防安全措施,其他8家场所仍然存在“消防器材过期”“应急照明设施缺损”“安全出口指示牌未按要求悬挂”等问题。

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