编辑个人年终工作总结

时间:2023-02-18 16:57:37 工作总结 投诉 投稿

编辑个人年终工作总结2篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,为此我们要做好回顾,写好总结。总结你想好怎么写了吗?下面是小编精心整理的编辑个人年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

编辑个人年终工作总结2篇

编辑个人年终工作总结1

  一、网站日常更新。

  这是我在职工作每天必定做的工作,因为原先有网络的工作经验,所以上手也比较快,基本在发布新闻时没有什么需要特别招待的,只是遇到一些特殊的后台管理需要同事帮助完成。

  在这些日常更新的工作中,把握了几个工作要点:工作的规范性,严格按照所规定的标题字数、图片大小、标题内容、特殊格式等多方面的条款进行学习与掌握操作;工作的突破性,日常更新要本着网民有着极强的本地性、可读性、关注性,不求多,只求精;工作的创作性,能够对新闻短讯或新闻由头进行新闻内容扩展以及增加内容,撰写新闻通稿。

  二、重大活动跟踪完善。

  中国电信“x”杯x市首届青少年FLASH大赛,这是我进公司以来第一个接手负责的活动页面。前期的工作大部分早已完成,而后期的工作主要是页面的内容补充与修正。在这次专题的跟踪中,个人表现自我非常满意,在源代码页面样式修改或添加,我都可以自行完成。在与技术沟通过程中还算比较顺利,遇到不懂的'问题会第一时间予以解决。在同事的帮助下,这个活动专题第一阶段工作完工。此外,还花了两天的时间,第一次利用PS做了一个x博客群的页面草稿图!

  三、超大容量增加题库。

  在x月x日,接到公司任务,需要在x月x日之前准备6000道带选项以及答案的题库,题库题目不限定,只要求做单选题。截止月底完成1500道,因为每天必须保证有300题的量增加才能更好地完成任务,负责人为了减轻我的工作压力,给我分配几个助手,小郭的表现出色。为了减轻工作量,而我本身对于这项工作有高度责任性,所以还是会精心去选择每一个题目以及增加的答案选项。还好,随着时间推移,慢慢地找到了一些技巧,才得以找到一些释放的时间给自己养足精神。

  四、存在不足

  本月工作表现我给自己打分等级是良好。由于刚接手工作,对整个操作平台的了解还需要不断加强学习。在工作中,撰写新闻通稿的能力表现不佳,在几次的修改稿中看到自己的措词的差距。也许是文风与笔调与博客相差大,所以还是慢慢地找到去写新闻稿的感觉。第二个不足就在于自身的网页设计知识还存在着大缺口,在很多时候需要花很多时间来完成样式修改以及页面的调整。此外,工作效率还是不太高,完成100题库需要花一个半小时,这导致工作时会出现疲软状态。

  五、x工作计划

  针对x月份工作总结中的不足,进行有针对性地改进。因为_月份一个重大的任务就是继续完成题库,所以要想尽办法竭尽全力保质保量完成。等到这个工作忙完之后,才能有的时间去学习需要补习的知识面。对于新闻通稿的写作,只能是增加写的机会,多多修改才能不断提高写作水平。六月份具体工作安排,主要是配合完成活动专题内容、题库内容增加工作、资讯中心更新工作、热线首页调用、娱乐频道新闻更新等工作,以及其他未知的待定任务,希望自己在六月的工作表现能够更加出色。这份工作工作也算是试用期工作总结一部分参考资料。

编辑个人年终工作总结2

  xxxx年,是全面贯彻落实十八大精神的开局之年,也是区公共资源交易管理中心规范化建设之年。今年以来,业务一科在区公共资源交易管理中心的正确领导下,在上级行业部门的关心指导下,在各科室的大力支持配合下,紧紧围绕中心工作大局,以制度建设为契机,严格贯彻执行《招标投标法实施条例》等相关法律法规,切实维护招投标市场的公开、公平、公正、透明的原则,不断完善招投标管理机制,规范程序,强化措施,狠抓落实,优质服务,推动了招投标工作持续健康发展。现将上半年工作情况总结汇报如下:

  一、xxxx年上半年主要工作开展情况

  (一)招投标工作健康发展,交易数量大幅增长

  截止x月底,业务一科共办理各类交易项目xxx项,建筑面积xxx.xx万平方米,工程预算金额xx.xx亿元,实际中标金额xx.xx亿元,节约资金x.xx亿元,节约率为x%,工程预算工期xxxxx天,实际中标工期xxxxx天,缩短工期xxxx天,节减率为x%。完成xx区招投标项目异地评标xx个标段,完成异地招投标项目本地评标x个标段。

  (二)加强学习培训,提高队伍素质

  针对科室人员新、任务重的实际情况,科室人员在平常的工作中重视法律法规和业务知识的学习和交流,以学习促工作,以工作带学习。通过不断的增强业务技能,从而提高工作效率和水平。四月份,科室全体人员参加中心组织的全区x.x电子化招投标系统培训会议,借助这次培训,大家更加熟悉电子化系统操作流程,招投标业务水平得到进一步提高,有力助推x.x电子招投标系统在全区招投标工作中的运用和完善。科室人员坚持周五例会制度,组织开展集中学习,一方面把招投标相关的法律法规作为授课内容,科室人员轮流作为授课人,理论与实践相结合,增强大家的学习积极性,不断提高科室人员的理论素质和业务水平。另一方面检查工作任务的落实完成情况,讨论解决招投标具体工作中遇到的重点、难点问题。科室共组织集体学习2次,召开例会xx次。

  (三)明确工作职责,完善管理制度

  按照建设阳光交易平台的要求,进一步梳理招投标相关管理制度和操作流程,相继草拟了《工程性担保公司管理办法》、《评审专家管理考核暂行办法》、《招标代理机构及其从业人员诚信行为动态管理办法》、《最高限价审核管理办法》等。建立科室逐级汇报制度,针对招投标重要环节中发生的问题及时汇报,快速解决。岗位职责分明,并把责任分配到每一个环节,实行谁经办谁负责,谁审核谁监督的原则,确保每项工作都有人做、有人管,各项监管措施落实到位。

  (四)加强硬件建设,打造阳光平台

  为进一步改善服务环境,提升服务水平,使招投标工作真正体现公开、公平、公正,在中心成立之初已经配备了评委专家语音通知系统、远程评标及协调管理系统、高清电子监控系统等基础之上,继续投入数十万元,增添了评标室语音通知系统、通讯信号屏蔽系统、门禁系统、电子大屏幕及无线路由器等设备。通过硬件设施的完善,不仅方便监督机构和监察部门代表对开标、评标过程进行全方位、全流程监督,发现问题,立即处理,杜绝了暗箱操作行为的发生,有效维护了招投标当事人的合法权益,从而进一步保证了招投标活动的阳光操作,而且体现了对投标当事人的细微化服务和人性化管理。

  (五)拓宽交易范围,杜绝违法违规

  科室严格按照区委区政府相关文件精神的要求,全力推进涉及国有资金、资产、公共利益、公共安全的建设工程、交通工程、水利水务工程等招投标项目进场交易,招投标集中进场交易基本实现了全覆盖,规范招标行为,杜绝违规操作。在此交易范围的基础上,成功引进我区首个进入中心平台进行公开招标的拆除项目xx有限公司旧厂房拆除工程。本次厂房拆除工程面积约xxxxx平方米,同时涉及厂房及设备拆除,时间紧、任务重、工作量大。对此,业务一科严格把关、高效开展,从四个方面完善招投标服务。一是精心准备。根据项目进度安排,提前介入,认真准备,专人跟进,简化流程,对该项目进行公开招标。二是充分竞争。本次招投标共有xx家拆房机构报名,其中xx家拆房机构通过资格审查,作为有效投标人参与竞标。三是规范程序。从该项目发布公告、资格预审、标前答疑到评委抽取以及开标评标,所有流程均严格按照招投标法有关规定操作,确保一丝不苟。四是强化监督。在整个招投标工作过程中,招标人、区建设局招标科、区公共资源交易管理中心监督人员等全程参与,全面监督,确保招标工作公开透明,阳光运行。通过此次厂房拆除公开招标,将厂房及设备拆除的残值费从xxx万提升到xxxx万,创造xxx多万的经济效益,加速了高新区项目建设的整体推进步伐,实现了真正意义上的双赢,受到招投标参与各方的一致好评。

  (六)依托科技创新,全面铺开x.x系统

  上半年,在经过前期筹备之后已具备实行电子招投标的条件下,业务一科认真贯彻落实,中心要求,全面推行电子招投标x.x系统。电子招标投标x.x系统按照标准统一、互联互通、公开透明、安全高效的原则以及市场化、专业化、集约化方向建设和运营,实现了招投标工作的.全程电子化、文件标准化、评标远程化、信用信息化和监管网络化。电子招投标x.x系统的开通,对于提高招投标透明度、节约资源和交易成本具有非常重要的意义,将为建设工程招投标工作的规范化提供崭新的技术平台。截止目前为止,业务一科共办理x.x系统项目xx项,其中公开招标xx项,邀请招标xx项。

  (七)构筑诚信体系,全力推进三合一

  为了进一步促进我区建筑业企业诚信体系建设,引导企业诚实守信,不断加强对建设各方主体的市场行为和施工现场行为的联动监管,继去年x省建筑市场信用管理平台暨x市建设工程三合一评标系统正式启动后,业务一科在三月份正式启用建设工程招投标三合一综合评标系统。

  所谓三合一综合评标系统,是指评标时除对价格因素、技术因素进行评分,还对企业信用因素进行评分。相较于以往建设工程招投标主要采用经济因素和技术因素二元评标法,三合一综合评标新模式通过建筑市场和施工现场联动,加强对在建工程的考核,有利于进一步解决部分投标企业在投标时仅注重交易现场的价格竞争和书面的技术措施编制,而中标后,为了利润最大化,经常不按标书中承诺的方案施工,或项目经理不到岗,或忽视施工现场安全文明管理,违法转包、分包、偷工减料等问题,树立今天的现场行为决定明天的市场准入的理念,真正实现建设工程让政府放心,让群众满意的工作目标。截止目前为止,业务一科共办理三合一项目x项。

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