安装个人工作总结

时间:2023-02-16 16:57:23 工作总结 投诉 投稿

安装个人工作总结14篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的安装个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

安装个人工作总结14篇

  安装个人工作总结 篇1

  6月,既是大学生活的结束,又是憧憬美好未来的开始,来到XX西南公司,开始了我的第一份工作。经过几天短暂的培训,让我对公司的文化理念、公司的历史以及公司今后的发展方向有了更深入的认识。被分配到项目机电部,让我也渐渐明确了自己目前所处的位置,以及今后所要发展的方向。

  来到XX项目机电部已经四个多月了,回想这四个月的工作,主要有两个方面的感想,一是工作环境和领导的关怀,二是实践工作中对的自己考验。

  来到项目后我发现这是一个年轻化、纪律严明、管理有序、学习氛围及其浓厚的项目部。初来机电部报到的那天,机电部XX经理和我们新员工逐一交谈,那种促膝而谈的亲切,瞬间让我们仿佛成为了朋友,那种平易近人的口吻,也好似是一种师者的殷殷教导。我还清晰的记得她给我们勾画了这个行业的发展蓝图,让我对以后的工作有了更加具体的了解。

  建筑安装包括强弱电、给排水、消防、防雷基础接地、暖通等。很幸运的是,我来到这个工地的时候,差不多都还在做基础,所以可以从最防雷基础接地的学起,到最后能完整的经历一遍建筑安装工作,这对我来说,是受益匪浅的。现在各个楼栋都还在修主体,我们安装工作主要是防雷基础接地和线管和洞的预留预埋,这需要我们熟读图纸,和土建相互配合,共同完成。经过了一段时间的工作,让我感触最深的就是知识上的不足,当我在翻看图纸、查看图集时,才发现在大学所学的专业知识是多么微不足道,如何把理论知识与实践结合是我目前急需解决的问题。在施工现场的时候,很多前辈师傅也教会我们注意施工过程一些小的细节,在这个过程中受益匪浅,但我也知道还有许多的东西要去学习,在接下来的日子里,我要从以下的几个方面努力:

  一、端正学习态度。

  一个人的成功与否,取决于一个人的态度。虽然我是刚刚毕业的大学生,但是在实际经验方面还有很多不足,要谦虚向他人请教,用积极乐观的思想去思考问题,时刻保持清醒的头脑。

  二、用专业知识充实自己。

  建筑安装工作涉及的知识面广,要学习的'规范和图集也比较多,现场经验也很重要,要把两者结合起来,既要符合规范也要符合实际。此外,要学会摸索和总结,尤其是安装工作当中的线管预埋和隐蔽工程。在施工现场要多观察多学习,对于不理解的,及时做好记录,下来查证,争取工作越做越好。

  三、为人处事的转变。

  我们刚刚从学校步入社会,周围的一切环境都发生了变化,我们必须要迅速转变角色来适应新的环境,跟周围领导同事搞好关系,和下面工人师傅打成一片,自己的工作才会更加顺利。

  因为热爱,所以选择,因为选择,所以坚持。建筑业水电安装在日新月异中不断更新,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  以上是我到XX项目两个多月工作的简单总结,作为刚刚进入XX西南公司的一员,能有机会在XX公租房这个如此大的建设项目中学习和锻炼,我感到无比的荣幸。在接下来的时间里我会加倍的努力,加强自身的专业素质和综合素质的培养,尽快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

  安装个人工作总结 篇2

  就工程而言,我认为在以下几点做的比较好:

  一、招标管理

  1、工程前期公司自己做有预算,然后通知各投标单位做预算,最后通知各家进行一对一的工程量对量,差的比较多的工程量,现场拿图纸核对,相差无几的,不影响大局,就此打住,相当于甲乙双方核定造价。确保各单位工程量基本相同,而甲方又不指定工程量,避免日后施工单位说公司坑施工单位。

  同时甲方还指定相关主材的'价格及材料品牌(3种以上)并确定指定品牌外,甲方有权不予计量和结算,从而保证工程质量和造价。

  2、工程招标时公司自己找多家施工单位进行多议标,挑选最低价中标。避免出现一家用多家单位资质围标。最后还要以总价下浮百分比的方式竞争报价。

  3、招标书内要求工期为紧凑工期,并确定工期拖延处罚条件,(施工时给施工单位下发开工令,并以开工令记时,到竣工验收,最后由项目部出具工期说明)

  工程款支付办法是:完成工作量产值达700万后开始支付已完成工作量的80%的进度款,余下的按月支付当月工程量的80%,而不是垫付12层后开始支付工程款。12层是死界限,而700万是活界限,工程量在核算人员的现场核对。

  4、各单位的配合费由各单位自行考虑在优惠比例内,工程造价计算时,不再计算。

  5、招标书后附工程招标说明书:

  1)、说明甲方提供水电均在红线内。各单位用水用电自行设置。排水管道施工到室外第一个检查井,卫生间和厨房就近安装一个配水点,卫生器具和各支管不施工不报价。消防系统管道改为焊接钢管焊接施工。消防箱内灭火器不计入总价,由甲方统一采购(消防验收时要统一灭火器)电梯工程要求土建提供电源到一层地图门口,由电梯施工单位挂表计量用电,并负责电梯设备的吊装工作,在楼内提供一间20平方的电梯配件简易库房。公共区域照明顶板各预留1个进线线盒和出线线盒。后期由装修明配线管,共区灯具做间隔跳线处理,分别由2个不同的声控开关控制,可以节省一半电费。墙体内开关按图纸预留到位引致顶板下。(留明线管)

  商铺内消防报警同理,同时,照明仅预留配电箱并在配电箱上方距顶200处安装灯具一个,在配电箱下方距地300安装插座一个,给水仅安装配水点一个,排水系统按图纸施工。其他有业主后期装修施工完成。

  竣工后,给各阀门和配电箱挂牌,明确用途,来源,去向作用等。各预留洞口吊洞采用结构试水,确保不漏水。

  2)、说明各个系统工程的施工要求做法,具体施工节点(主要确定哪些报价,哪些不报价,划分施工界限)

  3)、在招标时要注明:对施工常见难题要按照公司施工标准施工。

  二、施工管理

  1、施工单位进场发开工令。确认时间,用于计算时间完成工期。

  2、组织召开第一次监理会,宣告公司的各项管理制度及工作流程。

  3、前期主体安装预留预埋时,只有一个安装主管负责水电全部预埋工作(主要以电气工程师居多)。

  4、工程进度和报建手续分开管理。工程监督由项目部管理,工程报建手续由工程部专人报建,相关关系疏通由工程部经理全面处理。

  5、公司的相关流程比较健全。

  6、工程样板先行制度,和关键部位验收制度的坚持执行。关键工序设置停检点,必须参与交接验收,未经项目部检查,不得进行下一道工序。避免出现问题相互扯皮。

  7、验收时检查全面,表格应详细明确。

  8、工程巡查力度较大。要求平时预防问题的发生。工程部每月2次大检查。项目部每周1次大检查(各管理工程师相互检查)。每天各管理工程师有行事日历表。

  9、对土方回填,室外管道、地辐热等隐蔽工程要求监理及地产专业工程师双重签字确认,确保工程质量。

  10、对公司或设计图纸有合理化建议上报公司,凡是被公司采纳的,根据贡献的大小,给予相应的奖金。

  安装个人工作总结 篇3

  回顾忙碌而充实的20xx年,感触很深,收获颇丰,在这一年时间里,在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我对部门间问题的协调处理、辅机设备的专业知识,虽然还有不足,但是比上一年都有了明显的进步,下面分几方面来总结20xx年的工作:

  一、20xx年的主要工作

  二、20xx年的主要成绩及经验

  在进行、扩建工程建设中,汽机房主要设备大部分来自、工程,其中包括发电机、除氧器、高、低加、电泵、凝泵等等,均为一期拆旧设备,我们知道,自至今已近20年,很多设备内部都已锈蚀、损坏,在拆除与安装过程中遇到了各式各样的问题,在对设备进行解体检修的过程中,大部分的施工人员或多或少的学到了不少东西,同样,对于新晋技术员的我们更是获益匪浅。从、、拆除并拉至、、后,辅机班的施工人员们对每一台拉过去的辅助设备及附属机械都进行了最大程度的拆除及检修,包括除氧器、高、低压加热器、电动给水泵、凝结水泵、低加疏水泵等等,过程中遇到的困难和挫折,最终在所有人的共同努力下,将设备检修到合格甚至是优良的状态。

  下面主要说说在拆迁、安装及试运中遇到的比较典型的几个问题:

  1、电动给水泵在拆除后鉴于内部损坏的零部件较多,经业主同意后将其进行返厂进行检修,电动给水泵到货后,由我方进行冷却水管道安装时,安装过程中施工人员发现机械密封腔室存在转动的问题,后逐级反映,由业主联系厂家,电泵厂家到现场进行检查,并给出处理意见,按照厂家的意见,我方将机械密封腔室外部紧固螺栓重新复紧,但是在之后的试运中,闭式水通水后腔室仍然严重泄漏,后在业主要求下,我方将腔室进行解体,后发现由于压腔室垫片过厚,更换垫片后对紧固螺栓进行复紧后缺陷消除。这件事告诉我们在安装过程中不管遇到任何问题,要及时反映,不要盲目相信厂家。

  2、凝结水泵为沈阳水泵厂二十年前的老泵,施工人员将泵整个解体,大到泵轴,小到轴套,并对解体后的零部件各项指标进行检测,如泵轴弯曲度过大、叶轮密封环间隙严重超标、推力轴承及导向轴承磨损严重、叶轮汽蚀严重,此类无法继续使用的零部件让业主联系厂家重新供货,等零部件到货后再一件件的复装,这就相当于我们拿着厂家提供的一件件零件,看着图纸重新安装,并将每个部位的间隙都调整到图纸设计范围内,对于以往的工地来说,这是没有过的经历。其中有些零件重新到货后仍然不合格,比如上海锴铼供的新泵轴,理论上泵轴出厂时都需要做动平衡,但是由于此泵需要将四级叶轮同时装在泵轴上做动平衡,因为新疆距内地太远,来回耽搁太长时间,业主要求在新疆找加工厂,而新疆本体工业力量不够强大,最后截断一根旧轴在乌鲁木行动平衡实验,后将叶轮磨削了很多,编号组装后对于转子的提升量影响很大,并且说明书上也不是很明确,在通过向厂家咨询后,厂家提出用下端螺丝顶住转子,轴端架表做出7--8mm的提升值后,立泵后装推力轴承的方法进行解决,在施工人员与技术人员的共同努力下,凝结水泵在分部试运及96小时试运时各项指标都达到了优良标准。

  3、2x机b凝结水泵在单体试运及冲管期间运行均正常,且各项指标都达到优良标准,但是在分部试运时电机顶部振动突然达到0.27mm,电机支座处振动则为0.11mm,并且电机轴承处有异音,通过分析,可能为轴承处有问题,在办票解开对轮后发现电机侧轴承有裂纹,将电机更换后重新启动,电机顶部振动0.12mm,底座振动0.06mm。

  4、低压加热器均为拆旧设备,汽侧垫片为中压石棉垫,水侧在进行过水压试验,后业主委托我方购买垫片,垫片为不锈钢皮制作的缠绕垫,垫片到货后,通水试验后重新进行水压试验,试验压力为0.5mpa,无泄漏。但是在试运过程中出现漏水现象,复紧后缺陷消除,但是一段时间后又出现渗漏现象,又复紧,至今仍有轻微渗漏,怀疑为垫片质量问题,出现此问题有多方面原因,其一为水压试验压力未达到所需要的压力,凝结水出口实际压力为1.372mpa,按1.25倍做水压试验则为1.715mpa,而实际只达到0.5mpa,远远达不到所要求的压力,其次,在垫片到货后检查中就发现垫片质量存在比较严重的问题,而为了工期的要求勉强使用,从而出现了渗漏的问题。

  5、高、低压加热器因为是拆旧设备,因此在安装过程中为了安装方便及运行安全两方面考虑,决定取消高低加所有的放水、放气管道及相关压力表、温度计,但是这造成了试运前及试运中的一系列问题,首先,在电厂运行查系统时,对方无法找到此系统的管道,并向上级进行反映,由业主上层对我方造成较大压力,其次,在低压加热器打水压时,因设备上部无放气口,上部气体缓慢压缩,使水压试验过程时间增长,在水压试验完成后无法及时排水。

  以一个辅机技术员的角度来看,我觉得在辅机安装及试运过程中应注意以下问题:

  1、前期的技术协议审阅,首先在一台机组建设初期,设备未到货之前,应先从业主处将所有设备技术协议及相关图纸备份到电脑中,然后自己新建一个专门的文件夹,将所有设备技术协议中涉及到的对设备到货有关的资料统计并整理出来,尤其是其中提到的设备的附件,如反法兰、液位计、螺栓等型号及数量,还有设备的接口,将这些信息整合到一起,并打印成册,避免到时因设备集中影响清点效果,在清点完成后可以在自己的清册上将所有设备标注,其中可以有设备是否到货,是否有遗漏,到货后设备放在什么位置,设备的附件在什么地方,以及到货后存在的问题,是否已被施工人员领走、还有厂家的联系方式等等,从而有效避免了时间过长造成遗忘,并最好能在自己的电脑上及时更新,这样,不管你是不是有事请假了,你也很容易的就可以向别人交接了。

  2、在安装工程开始后,也沿用上面这个清册,将所有设备分别列出,主要工作量分门别类,其中包括设备是否领出,土建基础是否制作,设备是否就位,设备是否找正,土建是否二次灌浆,设备附件是否安装,是否具备投运条件,存在哪些需要协调的问题,每天只要去现场看一次,这些东西在清册上一勾,再备注上今天出现的问题,在领导问你的时候就不会顾此失彼了。

  3、在设备试运时,一定要做到有理有据,不管是内部或者是外部的文件性的东西一定要及时签字,比如在电泵油循环、除氧器打水压、内冷水冲洗等分部试运前,一定要让其它部门在工地下发的文件上让对方签字,如果没有工地下发,就沿用以前的格式,不要听对方口头上的答复,尤其是热工部门。还有就是跟业主的一些工程签证,比如水压签证、油循环签证、封闭签证等,试验或工作一做完就要把准备好的签证单让相关单位签完。

  4、从事技术员一定要懂一定的预算知识,作为新技术员,我还有很大的欠缺,希望以后部门能够提供培训,指导我们一些与业主打交道过程中所需要掌握的一些技巧及能力。

  以上只是我在工地从事作为辅机技术员的一些个人心得及体会,专业知识需要更多工地的体会及学习,而掌握工作的技巧将会使技术工作变的更加轻松,从而有更多的时间能够用来了解及学习各种专业技术知识。

  在芜湖大修期间,我方的`工作主是对低压缸进行通流间隙改造,而我的工作主要是对过程中的数据进行测量与记录,需更换的配件统计及领用,文件包的整理以及扣缸报告的编写,因为是我第一次负责本体工作,因此也闹出了不少笑话,问出不少“低级”问题,可是我并没有觉得有什么羞愧,什么事都是先有第一次,在这里,我知道了本体内部各部件的名称,知道了各部间隙的测量位置,还自己动手测量了对轮晃度与瓢偏,在这一个月的时间里,付吉亮付班用理论结合实际的方式给我上了一节又一节的现场理论课。

  来到拆除工地后,,桂林拆除工地与拆除工地最大的区别就是工地的业主是华能集团,而桂林拆除的业主是私人企业,私人企业唯一的要求就是降低成本,因为是私人老板,以经营指导生产的方式,而经营又不懂生产,造成了我方与业主的沟通中出现了很多问题,比如在材料的采购方面、设备的返厂、缺陷的处理方面,都存在了诸多不同的分歧,但是总的来说,业主就是要省钱。但是站在我方的立场上,光想着省钱就是对工程的不负责,因为省钱,损坏程度较轻的零部件业主就不愿意更换,该返厂更换的就强压我方进行检修,所有设备及材料都需要我方使用,不仅使我方的工作量大大增加,而且在过程中产生诸多隐患。

  下面主要说说在桂林拆除中遇到的经验与总结

  1、关于在拆除工作开始前的技术策划工作

  首先需要对我方不能检修的设备应提前与业主进行沟通、协调,如电动给水泵、液力耦合器等设备,其次是对需要我方检修的设备进行统计,并做好技术准备工作,如查找图纸,查找电厂以前的大修记录等,并对关停前设备的运行情况进行了解,比如在永福电厂一期大修记录中,x2机x4低压加热器堵管116个,可以提前告知业主对此加热器进行换芯或整体更换。

  2、关于在前期准备工作中消耗性材料的准备

  对于辅机设备,由于业主要求在拆除过程中对所有辅机设备进行解体、检修,因此,在拆除工作开始前要对辅机设备内的消耗性材料进行统计,比如“o”型圈,垫片等,特别是对于某些特殊的异形垫片,要提前查找图纸,将计划报给业主,并催促业主进行采购,在永福拆迁工程中就出现低压加热器垫片到货不及时造成的窝工现象。

  3、关于电机拆除后零部件的整理问题

  在电机交接给电气专业后,应及时将底座上的联系螺栓、对轮保护罩重新安装在底座上,对轮螺栓带到泵测对轮上,防止零部件丢失。

  4、关于辅机设备打完水压放水的问题

  在拆除工程中,对所有承压容器进行打压试验,如高压加热器、低压加热器、板式换热器、轴封加热器等,由于拆除工程一般运至新疆等西部省份,当地温度较低,通常最低温度低于零下10℃以下,且此类设备一般放置于室外,因此对于打压完毕后容器内的水需放尽,以免在低温情况下冻裂。

  5、关于拆除工程中水压试验的优化性建议

  由于拆迁工程一般为停运数年机组,设备运行时间长,且内部长期积水,对容器内管道造成长期腐蚀,在对低压加热器打压过程中发现,1x机4x低压加热器、2x机4、5x加热器在灌水过程中即出现漏水现象,因此,建议在此类压力容器打压前,先不要拆除低加之间的连接管道,从水侧使用自来水对容器进行灌水试验,如果漏水,直接查漏,此方法将节约一定的成本及人工。

  6、关于辅机设备封口的问题

  由于辅机设备内部较复杂,对设备内部清洁度通常要求比较严格,因此在对辅机设备拆除、检修后,为防止杂物进入设备内部无法清理,应立即对设备进行封口,并且拆除设备距离安装时间通常超过半年,而普通封口无法坚持到安装就会出现破损、老化现象,因此在装车运输前必须对设备进行硬质封口。

  7、关于辅机设备在检修及水压试验后及时找业主进行确认的问题

  由于水压试验是作为一个设备是否可以使用的一个标准,因此在对设备进行水压试验过程中应联系业主进行确认,不但是保护自己的一种方法,而已还影响到业主领导对工程款的交付问题,因此在水压试验或是检修完毕后的设备应有书面材料,对水压试验不合格的设备,应及时查找原因,并尽快发工程联系单让业主给予处理意见。如永福一期拆除工程中,电泵电机空冷器由于在水压过程中胀口位置有70%的漏点,因此要求业主更换新设备,2x机4x低加在解体查找露点的过程中,发现共堵口116只,业主答复对此低压加热器换芯的决定。

  一年的工作转眼就过去了,在今年的工作中,我经过自己的努力和老师傅的的指导,虽然取得了一定的进步,但我感到离一个优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在:

  1、对自己所负责的设备结构依然不是很熟悉,在检修过程中不能够靠自己的能力分析问题及原因;

  2、在与外协队伍的沟通和交流中还不能完全适应,不能充分调动外协队伍,在以后的工作中,要多观察,做出合理的安排,不能仅仅凭借感觉行事,要做到有理有据,虽然很难,但是是一个努力的方向;

  3、有时候在工作中只满足自身任务的完成,对自身工作范围以外的工作积极性不高,以后需要克服这方面缺陷,要以饱满的热情迎接每一项挑战;

  针对这些不足,我计划下一步要继续加强自身的学习力度,多学理论知识充实自身,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,随时调整自己的心态,与各位同事一起共同努力,积极学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了“电建铁军”的称号做出自己最大的贡献。

  安装个人工作总结 篇4

尊敬的各位领导:

  大家好!我来自xx项目部。首先非常感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间来听我的述职报告,同时也很荣幸地能够成为安装分公司的一员。20xx年是我人生的转折点,也是我人生的一个新起点。我从入职培训至今已四个多月了,这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,同时也深刻的体会我们公司以“信和”为核心的企业文化及各项规章制度。

  来到xx险峰项目后,我主要负责现场施工,现场管理以及项目的资料工作,同时也在积极的学习预算方面的知识。在项目工作这一段时间来,让我了解到对于一个项目的管理主要分为安全、质量、进度和商务四大块,安全是项目正常工作的前提条件,质量和进度是项目的命脉,商务是项目的成本以及利润,这四大块是环环相扣、相辅相成的,只有努力的做好这四大块工作才能保证项目高效的运行。所以这一段时间来,我就在努力的执行和努力的学习这四大块的工作。下面,我就我入职以来的具体工作情况报告如下:

  一、虚心请教、努力学习。在项目上虽然是作为一名管理人员,但作为一名刚入职的新人来说主要还是以学习为主,所以来到项目后我首先的工作就是看图纸,熟悉整个项目的施工工艺,在遇到不明白的地方时,我就积极的向项目上的领导和同事请教,同时还到劳务班组里去和劳务人员一起干活,向他们学习具体施工方法。

  二、以情服务、用心做事。在工作中我对每一个人都以礼相待,保持着热情的微笑,耐心地帮助劳务人员,对他们提出的问题自己不能回答,我向领导请教后,才给予解答;对于出现质量问题,需要劳务人员返工处理时,我都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,避免和他们产生矛盾,影响公司形象。

  三、遵守制度、敢抓敢管。在现场进行施工的`时候,特别是钢结构安装期间,由于高空作业多,危险性较大,我按制度、按程序对工人进行管理,每天对进出的人员进行严格的检查,以免可疑人员进入造成公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,比如:‘进入施工区域没戴安全帽;高空作业没系安全带;用火时没有灭火设施’等之类的现象,我都按照公司的制度、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

  四、任劳任怨、孜孜不倦。我对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;对于自己不会的工作我也主动的去承担,争取能够更多的为领导和同事分担工作,快速的提高自己,胜任自己的岗位。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。

  在这段时间的工作中,我也清醒的认识到自己的不足之处,主要表现在:

  1、工作时间短,工作经验不足,没有建立有效的工作方法;

  2、个别工作做得不够细致,偶尔会出现协调不足;

  3、自己的理论水平和工程项目经验还赶不上工作的要求,须亟待提高;

  4、缺乏专业知识的实践经验,不能及时的将在学校学到的专业知识和实践工作进行有效的结合,需要更多的磨练和实践。

  虽然我在工作中还存在很多的不足之处,但我自己决心认真的提高业务技能和工作水平,为公司做强做大,贡献自己应该贡献的力量。所以今后我将努力做到以下几点:

  1、自觉加强学习,在学好专业知识的同时,还要积极的去学习我们安装工程所涉及到的不同专业的知识,扩宽知识面,全面的提升自己;

  2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己;

  3、提高自己的履岗能力,坚决的在半年后就能单独完全胜任自己岗位的所有工作,并且努力的要把自己培养成为一个业务全面的合格员工;

  4、积极的学习商务知识,因为只有清楚的认识到项目的造价预算,才能在工作中节约成本,为项目获得更多的利润。

  虽然我是一个刚从学校毕业学生,工作时间仅仅四个多月,存在很多的不足之处,但我时刻以一个“合格五局人”的标准来要求自己,以领导和同事为榜样去提醒自己,争取能做一名合格的五局人,能在五局这个大舞台上展示自己,为五局的辉煌奉献自己的一份力量。

  以上就是我工作这段时间来的述职报告,如有不足之处还请各位领导多多批评指正,在此,祝各位领导身体健康,工作顺利,天天开心,事事顺心!谢谢

  安装个人工作总结 篇5

  一、学习相关知识,不断提高自己的业务水平。

  1、在对摄像机的认知方面

  虽然我在安防行业待了有两三年了,但对监控的认识也就停留在安装这个层面上,通过在公司半年的时间里,对摄像机有了一个重新的认识,了解了其组成部分,知道不同芯片的性能和参数。掌握了不同环境下摄像机的选用。

  2、在销售方面

  在之前的几年工作中,我是做技术的,销售对我来说是一个陌生的领域,在这几个月中,学到了许多产品销售技巧,也掌握了一些与人沟通的能力。也学到了一些见什么样的人说什么样的话的能力了。

  3、在监控工程方面

  从单一的只知道干活,到做到了对整体一个项目的掌控。现在一个监控工程,从前期的看现场、方案设计、项目报价,到中期工程项目的施工,在到后来工程的总体调试和售后维护工作都能灵活的掌握了。虽然其中也经历了很多困难和艰辛,但结果还是好的。

  二、主要经验和收获

  在工作的这半年中,完成了一些工作,取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获。

  1、摆正自己的位置,下功夫学习业务知识,才能适应今后的工作。

  2、要保持一种乐观向上的态度,积极的用在工作当中去。

  3、无论在哪个工作岗位上,都要找到适合自己的销售方法或工作方法。

  4、要善于总结,只有这样才能认识自己的不足并及时改正它。

  三、缺点和不足

  虽然我的本职工作是销售,但销售业绩却是很不好,其实都是自身原因造成的,刚开始销售的方法有些问题,一味的去寻找更多的客户资源,但后来并没有持续的跟踪,也就谈不上有很多的客户和很好的销售业绩,这样就形成了一个很不好的循环,自己受到了很大的打击,越是这样销售业绩就越出不来。现在想想是自己的不坚持和不作为造成的,一般的产品销售,尤其是摄像机的销售,是很少通过见几次面或聊几次就成功的。只有不断的坚持才能看到胜利的曙光。

  很多情况下,我是有悲观主义的,一件事情还没有去做,就想到其中的过程会很难,结果应该也不会好之类的'论断。现在想想只要自己认真的对待每一件事,积极的面对即将到来的事情,我想结果一定会是美好的。其实现实当中的事情,并不是那么容易就能做成的,我想只要有充分的自信,外加正确的方法,还有贵在的坚持,没有什么事不可能的。

  在过去的20xx年中自己有很多缺点和不足,希望在崭新的一年中我能除掉这些阻挡前进的绊脚石。

  安装个人工作总结 篇6

  转眼间,在忙碌与紧张的工作中,我告别了xx年,迎接我的是崭新的20xx年。我到xx公司担任安装部文员一职已经8个月了。在过去的8个月时间里,我收获颇多。我的工作主要是配合资料员完成演艺中心及体育中心体育场安装资料的编制、报审及整理;各项目施工过程中我方(施工单位)与监理单位、业主单位各种往来函件的办理;各项目图纸,文件的保管、登记、发放;安装部人事后勤管理。

  资料的编制,这是我一直努力学习的东西。对于资料的编制,目前我独立完成过的资料还只是局限于材料进场的报审,其他资料的编制还在进一步学习中。不过我相信,在我自己的努力以及前辈的指导下,我可以做得更好,学到。

  资料的报审和各种往来函件的办理,提供给我许多和监理及业主接触的机会。从他们身上可以学到很多东西,而且我的人际交往能力也得到一定的提高。俗话说:三人行必有我师。学习无处不在,每个人都可能是你的老师,只要你善于去发现。不过值得一提的'是:注意取其精华去其糟粕。

  图纸、资料、文件的管理是一件听起来简单却繁琐的事情,它要求你必须拥有一颗细致入微的心及较强的责任感。在各个专业图纸、资料、文件管理的过程中,我结合前辈的指导,慢慢摸索,寻找着方法。我学着按专业,按内容,按时间把手上的资料分类管理,渐渐的头脑清晰。记得资料员蒋工给我说过:你不要小看你现在所做的一切,那是在为你以后的发展打基础。我铭记着这句话,并为打好基础而努力着。现在,蒋工常常会因为我很快找出或告诉她领导需要的资料在哪里而惊叹到:我发现你记性真好!

  人事后勤的管理,这只是针对安装部而言。我给安装部所以员工建立了档案,里面清楚的记录着他们的籍贯、年龄、联系方式、进出场时间,以备需要时查阅。后勤主要是指食堂伙食费管理这一块,前4个月一直是由我在管理伙食费的支出。我精打细算着每一分钱,结余下来的钱用来给工人们加餐,买一些常用外伤药,在酷暑的时候给工人们买一些防中暑的药品。后来因为我手头工作比较紧,后勤的管理移交给厨师,由厨师统一管理。

  空闲时,跟施工员们上工地,去现场。映入眼帘的是建筑工人们汗流浃背的身影以及阴暗潮湿的地下室里面的床。我常常会跟他们聊上几句,聊聊他们的生活,他们的工作。记得遇到过一个钢筋工,他告诉我,儿子在上大学,得挣钱供儿子上大学。钢筋工工资还算不错的,但在炎炎夏日40度的高温下,就算什么都不做都会因为炎热而觉得不舒服。但我们的钢筋工们却还得在毫无遮蔽物的看台上扎着那滚烫的钢筋,那种苦,是很多人无法承受的。这是真正的血汗钱。从他们身上,我学会了坚强,学会怎样更疼爱自己的父母。

  人们常说,有得就有失。在工地的8个月时间里,我接受着时间的洗礼,我渐渐的成熟,虽然还是有些稚嫩,但那可能是我这个年龄阶段应有的吧。我没有像同龄人那样,拥有着丰富多彩的业余活动,但我却收获了很多同龄人不曾拥有的经历。当同龄人还在校园里,享受着属于学生时代的悠闲生活,我却已经踏入社会,学着自食其力,靠自己的双手,用自己努力,憧憬着自己的未来,追寻着自己的梦。每个人都有自己的梦,那是一股力量,一种支撑我们不断前进的力量!

  安装个人工作总结 篇7

  一、稳定思想,严于律己;强化内功,做好表率

  “既来之则安之”,个人稳定的思想和良好的心理素质是开展好工作的基础,而个人的业务水平和业务技能在领导的指导下有明显的提高;己是刚从部队出来,面对新的环境,新的工作要求,我时刻不忘学习和自身能力的提升,以求工作顺利开展圆满完成各项任务。

  1、保持积极的思想,平和的心态。在遇到棘手的问题时,让尖锐的矛盾不激化不扩大,最终达到双方满意的化解。并且在突发事件面前沉着有序的进行处理,不因委屈而放弃。

  2、从以下几个方面提升业务技能和水准。

  (1)、将本小区的楼宇结构和环境特点,以及安防设施设备的位置、操作熟烂于心;

  (2)、积极主动的和各级领导进行沟通、交流、探讨以及学习相关的安防业务知识。同时也经常和队员们进行沟通以及思想上的'交流,不仅能择其优而从之,而且能激发工作热情,开阔安防工作的视野,为安防队伍的发展提供新思路。

  (3)、作为一名管理者,应该具备多方面的知识,所以在业余时间经常上网查阅物业管理的相关知识。

  (4)、利用出差学习的机会,学习别的楼盘的工作经验;

  3、积极参加公司举办的各种活动,这样不仅锻炼了自己的交际能力。

  4、积极遵守公司的管理要求及工作纪律,不迟到、不早退,不旷工等。

  5、为业主提供服务的同时,也要做好队员的后勤保障工作,保障队员们的生活;

  二、加强队员培训,提高人员各项技能

  (一)有团队必需要有合作,队员的个人能力再强也要有团队的意识。正因为如此,对全体队员进行了系统的培训,让每一个队员都能游刃有余地胜任本职工作,并且有创造性地完成任务。

  为此,特组织了内容丰富且形式多样的培训和训练活动:

  1、培训我们物业公司的企业文化,以及相关基础的物业服务知识。

  2、对偷盗事件、火灾、等突发事件处理的培训。

  3、分别对每个岗位的队员进行岗位职责和工作流程的培训。

  4、对礼仪礼节、仪容仪表、言谈举止等方面的培训。

  5、对队列训练,特别是立正、跨立、敬礼、问候等常用内容的培训

  6、对车辆指挥手势的培训及实际操作模拟培训。

  7、进行消防知识培训和水袋的跑、抛、卷培训以及消防器材的正确使用培训。

  三、力抓安全管理,营造乐居环境

  安全是安防工作的基本要求,但我们有信心有措施的开展了工作,取得了不小的成果,也总结了实用、有效的操作经验。同时也使各岗位间的协作更密切,协调更默挈!在全面贯彻实施“预防为主”的安全方针下,小区的安全得到了保障。

  (一)消防安全方面

  1、对灭火器的定期保养,以及使用方法的培训。

  2、对消防栓定期开箱检查,看水袋、枪头等是否完好无损。

  3、疏通消防通道,对占用消防通道的行为进行阻止,将占用消防通道的物品一一清理。

  (二)在人员控制方面

  1、对进入小区的非业主人员进行盘问和登记。

  2、加强巡逻力度,不定时对小区院落等重点部位巡逻,还对小区外围加强巡逻。

  3、监控探头的角度随时调整,查看所属范围内是否有可疑情况。

  4、加强对老人小孩的照顾,不让小孩单独在水池边玩耍。

  (三)在车辆管控方面

  1、加大对外来车辆的检查力度。

  2、对业主车辆的停放进行了规定。

  3、对施工人员的车辆的摆放进行了规定。

  (四)对物品的管理

  1、对进入小区的可疑物品要求对方打开仔细查看,阻止易燃易爆等物品进入小区2、对出小区的物品则要求开《物品放行条》,经业主同意方可放行

  3、对装修户的巡查以及装修垃圾的清理与管控。

  四、严格执行公司的查岗制度

  查岗是保证队员值班质量的有力手段。所以,公司指定了完善的查岗制度。作为一名安防队负责人,我做到以下几个方面。

  1、按照公司的要求按时、保质保量完成查岗任务,时时刻刻对值班人员进行查岗。2、不偏袒队员,对所有队员的要求标准一样,不偏不倚,做到公平对待。

  3、对于出现的问题能现场解决的决不拖到第二天,做到今日事,今日毕!情节严重者将及时上报公司领导。

  4、在处理过程中晓之以理、动之以情,决不粗言粗行,不人身攻击。

  5、如果是能力缺陷所致,则予以指导培训;如果是态度问题,也要查明影响态度背后的原因,再做出处理决定,但绝对不姑息放纵。

  五、存在的不足有以下几点

  1、有个别的同志思想很不稳定,不能安下心来安心工作;

  2、大多数同志都缺乏训练的主动意识缺乏“我要练为我练”的思想;

  3、生活不都节俭发了工资就会乱花;有个别人喜欢上网吸好烟;

  以上人本部20xx年的工作总结,如有不到之处请领导批评指正。下面我将明年的工作计划归纳如下:

  目前本小区购房客户大多为高消费客户,大多拥有几处房产,所以不是等着搬家住新房的,到目前装修的还是很多,业主入住率的提升,安防工作也需要有显著提高。

  六、以下是我部明年的工作计划:

  1、加全员培训,强化服务意识,提高服务水平。

  2、建立和完善工作标准,实施规范化管理。

  3、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

  4、加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全。

  5、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理工作,“人防”与“技防”相结合,确保小区处于安全有序状态。

  安装个人工作总结 篇8

  紧张的20xx年即将过去了。过去的一年是不平凡的一年, 对机电安装一公司来说是硕果累累的一年,也是我个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中作为一名机电安装技术员,在领导和同事们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。现将20xx年的工作总结如下:

  1、20xx年工作概况

  整个20xx年度我负责一公司的机电安装技术工作。主要负责现场技术指导、施工材料请购、验收工作;面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协、验收任务;面对一项项陌生的技术工作。我和现场同事们一起共同探讨,在工作中找方法,从资料中找答案,以慎重的态度,完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中,这些工作细节当中积累和汲取了大量的宝贵的经验。

  2、加强理论知识学习,提高了自己的技术水平和业务水平也提高了理论水平和操作水平相结合能力

  在20xx年度的工作中,我紧跟工程处的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照设备管理的要求,编制出本部门的《设备管理A、B、C分类》、《设备台帐》、《设备润滑五定表》、《设备保养检点标准》。同时,按照计划组织本部门的内审工作,组织现场有关人员对施工现场的危险源和环境因素,进行了重新辨识和完善,对相关的法律法规的适宜性进行评估。对现场施工人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。

  3、工作中发扬团队合作精神,克服了工作中一个又一个的难题

  在平时的工作中,首先做好日常工作,我与现场其他员工 既有分工又有合作,坚持经常和其他技术人员进行工作交流,充分发扬民主,从不独断专行,从而较圆满完成施工现场的各项生产任务。在一公司全体同仁及技术主管的大力支持下,较顺利地完成了20xx年哈拉沟工地筛分车间四个平台的停产改造工作、大柳塔工地活地末煤二期洗选车间洗选设备安装工作等。尤其是大柳塔工地洗选车间内大型洗选用筛的安装工作,由于筛体体积大、重量大,且施工场地极其狭窄,我作为一名机械技术员深知工作的困难性,但我没有后退或弃累,积极与设备安装工人一道反复研究、总结、试验,筛体的位置、技术参数,设定安装流程,征求工程处技术部的意见,将筛体安装步骤、安装过程的质量控制等方面做好做全。通过筛体实际安装,总结出大型筛体安装主要控制因素5条;环境位置较狭窄情况下筛体安装步骤总结6条,为今后的`设备安装工作起到了指导性作用,方便了大型洗选设备安装的举一反三。

  4、较好地完成了负责工地材料请购计划及技术指导工作

  20xx年,我根据施工图纸及其它技术资料,认真做好材料的计划请购和跟催工作,较好地配合了现场施工需要,使所需的材料能及时、准确的提供。尤其是哈拉沟筛分车间停产改造之前,结合现场实际情况、图纸。把所需工具、材料计划在内,做到考虑周全。为紧张的停产改造工作提供了前期有力的准备。对施工人员进行详细的入场技术培训、安全技术交底,让施工人员真正知道如何干能保证质量、如何干能安全。

  5、工作认真仔细、吃苦耐劳,坚持原则不计个人得失

  在过去的一年里,感谢工程处及一公司领导的支持理解,无论是在施工过程中,还是在施工遇到困难的时候,我都做到认真仔细,坚持原则,严格按照规范和要求进行。认真验收每个分项、分部工程。在得不到理解的情况下,坚持原则,做不懈的解释工作。

  在施工现场技术管理过程中,亲力亲为,认真负责,不论是车间停产改造工作,还是大型洗选设备的安装,对每个关键工序严格把关,发现问题即立要求返工,并向相关主管及时沟通、汇报,使整个施工过程完全处于受控状态,使每个工程项目都能顺利验收。

  6、小结

  20xx年,使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工,技术和质检工作能贯穿始终,还须在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性;不断在现场检查、监督中随时发现问题,解决问题;使自己的现场综合处理能力不断的得到锻炼和提高。

  安装个人工作总结 篇9

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为水电安装分公司的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏的精神。过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:初入建筑行业的我,通过不断向领导同事学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束新的工作阶段就要开始的'时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾,总结过去一年中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充份的心理准备。

  回首从刚开始到如今在公司的四个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,得到了很多,感觉非常的充实,特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰,觉得这四个月的时光没有虚度。

  回顾自己这四个月的工作历程,从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心,初次接触建筑行业的我对什么都不太了解,经过领导的指导,让我学会了一套学习方案,每天拿着图纸,在各个楼层对照着已经安装好的管线识图,渐渐的已经基本能识图,接下来每天按照领导的要求认真完成各项任务,并且做到每天熟记施工规范及技术要求,领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢牢记住,认真去思考。刚开始的时候对于工作有点懈怠,经过领导的批评,让我明白自己的岗位所担负的责任。

  十一月被调到华润万家物流配送中心,正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色,接下来便进入了紧张的预留套管工作中,刚开始的时候对于这其中的技术要求一无所知,列如;不允许倒坡,有法兰盘的一端要在室内等。、后来跟随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论知识渐渐的懂得了许多,每当有不明白的地方领导都会给出详细的答案,在这四个月里,我发现自己还有很多的不足,特别是在人员管理方面,还有实践能力。

  在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立水电安装分公司的良好形象。

  以上是我个人20xx年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了水电安装分公司的发展做出最大的贡献。

  安装个人工作总结 篇10

  20xx年,在集团公司领导的指导和关心下,在相关部门的支持和配合下,安装公司紧紧围绕年初和集团签订的目标责任状,外树公司形象,内抓绩效管理,带领全体员工团结一致、吃苦耐劳,圆满完成了各种安装(抢修)任务,现将部门一年的工作具体总结如下:

  1、 各项经济技术指标的完成情况

  今年是安装公司施工任务最繁重的一年,在延续20xx年的工程同时,今年又新接相关部门转办工程991份,其中有界牌、新桥、陵口和访仙四个乡镇的内网改造工程,有胡高路、振兴路、南三环等28条道路技改工程;有碧桂园、领秀花都、锦尚名都等27个新住宅小区安装工程;有小牛场、南门外大街等四个老小区改造工程;有蒋墅镇、导墅镇污水管网工程等。在这一年的施工中,安装公司全体员工基本放弃星期日和节假日的休息,兢兢业业、吃苦耐劳。全年共计安装自来水DN100及以上球墨管道142988米,DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、镀锌管20017米、各种口径钢管46257米和水表21942只,污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下1360米,全年共计完成工程经济指标13542535.62元,全年工程安装及时率100%。

  2、 强化安装公司的内部管理

  20xx年安装公司通过施工规范、现场管理、成本核算等考核,提高安装公司的整体管理水平。 ⑴施工规范方面。首先,业务技术科

  充分做好工程的前期对接工作,做好工程图纸会审、图纸技术交底及现场放样等技术指导。其次,在施工过程中对管道沟槽的开挖深度、水表安装的直线距离、配件安装、水表箱、阀门箱恢复等都做出明确具体的质量要求。第三,做好工程质量技术管理工作,深入现场巡回检查,对重要部位和关键节点的施工进行监督,对发现施工存在的质量问题,督促施工队限时整改,并及时组织复查。⑵施工成本方面。今年工程科下大力气降低成本,做好成本挖潜工作,首先,做好材料的成本管理,实行单项工程限额领用制度,用多少发多少,施工过程中的剩余管道和配件必须退库,材料结清后才能进行施工费用的结算,提高施工负责人和施工队的责任。其次,加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,减少成本的开支,同时加强现场管理,制定比较经济科学的施工方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。第三,严格控制现场签证。对隐蔽工程的签证必须有影像资料,必须及时签证,同时对签证的内容必须有详细的记录,如支墩浇筑的深度和宽度,拖拉管中压密注浆的吨数等,以确保签证的准确和真实。第四,开展各种节能降耗,后勤保障科在完成公司所需的各类水表盖、角钢支架、闷板的情况下,对钢板边角料合理利用,降低损耗,共节约钢板4235公斤,角铁4554公斤。⑶绩效考核方面。通过对服务承诺的执行情况、安装规范要求、施工计划的完成情况、施工资料的准确性等方面考核,每月将考核的情况上墙公布,做到公开、公正的`同时让每个员工知道哪些方面有待改进,如何改进。

  3、安全生产长抓不懈,确保各项工程安全施工

  安全生产一直是作为安装公司的头等大事来抓,坚持灌输安全工作的重要性,使所有施工管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否能完成其他各项指标的前提和保证。在日常的安全检查和管理工作中,安装公司减少形式化工作,增加实质性工作,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

  4、强化各类培训,努力提高人员素质

  安装公司以申报市政公用三级资质为锲机,努力提高员工的素质教育,分批将技术人员送出去培训,今年共有39人参加学习并通过了工程类助理工程师的评定,有8人通过了二级建造师的注册,23人参加项目负责人和专职安全员生产知识的培训考试,1人参加并通过江苏省建筑业统计培训考核,对9名特殊工种人员的网上申报培训工作也已完成,预计20xx年2月将参加江苏省统一组织的特殊工种考核。公司内部培训方面,部门组织所有员工,每月定期学习公司各种规章制度、规范要求;各个班组根据工程情况在每天的晨会进行学习交流。通过各种层次的培训学习,员工的业务素质和工作技能都得到了很大的提高,平时的工作效率也相应得到提升。

  二、 存在问题

  在20xx年的工作中,通过安装公司全体员工的共同努力下,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,但还有许多

  方面存在着不足,具体如下:

  ⑴在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上工程项目开工的时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签定和现场零用工的管理上还有待进一步完善。

  ⑵虽然工程流程的完善和工程施工的规范都有了相应的要求,但在平时的工作过程中部分员工离要求还有差距。

  ⑶虽有绩效考核制度,但还存在人情化的管理,考核制度执行不到位。

  ⑷乡镇内网改造工程结束后,没有进行必要的跟踪,没能提供出相应的数据。

  ⑸部分工程由于各种各样的原因,工作计划没有得到落实,出现延误工期的情况。

  三、 安装公司20xx年工作计划

  20xx年即将到来,展望明年的工作,由于经济增速放慢,房地产市场将迎来低迷期,安装工程作为配套产业,业务量将大幅缩水,根据摸底调查,20xx年新开发的楼盘共计只有9个:金凤凰二期、滨河凤凰城、吾悦广场、恒大城、恒大名都三期、美域湾、华都锦城三期、锦秀熙城、荣城国际。为了能更好完成各项经济指标,安装公司除了保质保量完成用户工程外,还将对乡镇用户水压小、漏损大的自来水管网进行有针对性改造,工作计划具体如下:

  1、 有的放矢,整改纠错:根据今年存在的问题,利用今年春节前后工程不忙的情况下,有针对性召开部门会议,邀请相关的领导和员工,

  将存在的问题一一剖析,得出较好的处理方法,并形成制度作为考核细则并入到绩效考核中,切实杜绝相关问题的发生,为明年的工作提供依据。

  2、 管理创新,创新项目考评制度,完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、材料管理、技术、质量、成本、结算等多项内容,并进行分解落实到具体的岗位,以此来规范各岗位的权利和责任范围摈弃原有“事后管”被动式管理,强化项目的日常管理,重点加强实际所发生的成本控制。根据目前的工程项目分类,成立乡镇改造项目部、小用户工程项目部、污水管网施工项目部、道路改造施工项目部、开发公司施工项目部等5个工程项目部,成立后的项目部将由施工员、安全员、技术员、资料员等组成,同时将有经验、有执业资格的的施工负责人作为项目负责人,安排落实人、才、机计划,对安全、质量、进度等实际情况统一调度。工程项目部成立后主要职能是安排、协调、落实工程施工,为安装公司创益做好工作。

  3、 优质高效地推进乡镇内网改造,打算从以下几个方面着手:①加强与其他部门的配合,乡镇内网改造应在相关部门提供完整准确的改造用户和老管网的信息后进行;②对现有的外包劳务施工队进行综合评价,优胜劣汰,保留施工规范、技术过硬、管理科学的施工队伍③施工前,积极主动与当地镇村两级政府进行沟通,尽量让他们配合施工进度,及时协调村民的相关矛盾④改造区域结束验收合格后,对考核表进行数据跟踪分析,如有异常情况进行检查维护,合格后及时与供水站进行交接,确保改造一片,合格一片。

  安装个人工作总结 篇11

  20xx年6月份我应聘到XX房地产开发有限公司工作,担任水电工程师职务,被安排到XX花园负责业主方水电工程管理工作,至今工作已经一年半,到工地工作已经满一年。一年以来在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电工程管理体会做如下汇报:

  自从20xx年X月X日从总公司搬到工地,当时平地一片,我面对整个楼盘X万多平方的水电工程管理工作,任务量大,工程种类多(高压电、低压电、消防、给排水、电梯、防雷、智能化、燃气、通信、数字电视等),从图纸消化、深化、配合预算到承包商考察、施工方案审查、图纸会审、现场施工管理、竣工验收等。工作中确实遇到不少困难,面对我本人并未退缩,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,协调各种关系,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

  在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。由于电力配电系统中,高压与低压图纸由两个设计单位进行设计,开关与母缆线径部分不对应;低压配电图中公共部分没有设计安装配电计量箱,不能满足供电部门要求,部分电缆使用线径过大造成浪费,部分电缆线径过小不能满足使用和规范要求,缺少发电机配电屏至发电机的连接电缆及联系线路;水施图中地下室排水管、小市政排水管与市政排水管标高存在矛盾,由于小区西南面科技路还未兴建,没有市给排水管道,须将整个小区给排水管道接入XX西路市政管道等等。经过与设计单位、施工单位、政府部门的沟通,重大问题就请示领导与土建专业联系的向土建专业同事请教,存在的问题已得到解决。在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取要长时间旁站监理,例如:地下室侧壁排水管套的安装,1-4#首层及小市政排水管道标高测定、安装、回填、分层夯实;预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装,相关主要开关、电箱安装等都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是新的一年里需认真思考解决的问题。

  自开工以来,我遇到不少问题,由于原来思维模式及自己对施工用电的重视程度不足,专业单位与总包单位施工用电发生了矛盾,销售中心开售之前配电不平行发生跳闸情况,影响办公,受到严厉的批评;使我认识到自己的不足,也算是用事实给我上了宝贵的一课。

  一直以来的水电工程管理工作中,我得到了刘总和其他领导的大力支持及同事的`协助,对领导的信任、支持和同事的帮助在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

  1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强;

  2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关政府部门沟通;

  3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价);

  4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。

  安装个人工作总结 篇12

  20xx年已经结束,我是十二月份到的公司,回首过去近一个月的工作,我的收获还是很大的,虽然是跨行在,但是由于我是工程类出身,所以多少还是有一些地方相通的,学习接触起来也比较好些。

  我才来公司,需要学习的东西还很多,所以要时刻怀着学习的态度去完成自己的任务,尽自己最大的努力将任务完成的漂亮。在去昭通的二十来天的时间里我在现场还是学到不少的东西,对于电力基础方面的知识也了解了一些,这些都是以后的学习工作中必须要具备的。在这段时间里我同时也在对“两种人”资格考试的教材进行学习,我想在明年将这个证给拿下,经过这段时间的工作,我想向管理人这个方面发展,所有二级建造师这个证也是必须拿下的,想要有好的发展就要拿出相应的资质,所以在新的一年里学习和工作任务还是很重要的,一定要严格要求自己。

  工作的同时我会时刻提醒自己,成功的关键在于自身,在于自身的智慧,自身的恒心,对困难有充足的思想准备,努力战胜它们,让艰难的经历成为未来的竞争资本。对我而言,我感谢公司能给我一次学习的机会,让我能从学习实践中逐步涉足社会,工作的时候职员认真负责,休息的时候同事领导相处融洽。所以,我明白,我们在工作的时候也要懂得愉悦身心,用最高的效率来获取最好的结果。尊重领导,尊重同事,和公司的职员们建立良好的关系。诚心地接受领导同事的'建议与批评,并且吸取经验从中受益。工作的时候一定要认真思索自己的职责,熟悉自己的任务。对所做的事情尽心尽力。

  短短的一个月中,我初步了解公司的结构以及发展方向,公司内有明确的人员分工。通过这段时间的现场学习和工作,我也发现了自己的不足之处:首先我对于电力相关知识有所欠缺,在理论知识方面就有所欠缺,所以在以后的工作中我需要多学习多了解,要向业内人士多学多问;其次我对于现场施工的经验很欠缺,对现场施工工序不了解,在以后的工作中也需要多多实践,与现场负责人多交流,同时自己也要私下花时间去琢磨;第三我个人的学习和工作方法都需要提高和改进,只有严格要求自己才可以掌握更多的知识与经验。在新的一年里我需要努力努力再努力,用自己的行动来弥补自己个方面的不足之处,力争上游。我会用行动去证明我在公司内的价值,可能在不短的时间里,我在各个方面都或多或少的有所欠缺,因为初到公司,对于我来说有很多东西才是刚刚接触,可能会有些陌生或者说是不够熟悉,希望领导和同事能给我提出建议或者批评,让我对自己的发展有个正确的认识。我相信付出了就一定有回报,我能给公司带来应有的效益!

  安装个人工作总结 篇13

  时光飞逝!转眼间6个月的实习期即将过去,在实习的这段日子里,感谢公司及部门领导在工作中给予我鼓励与关怀,在工作中给予我耐心的指导与讲解;感谢同事们对我工作的支持,帮助我解决许多工作中遇到的问题。让我深深感受到这个大家庭的温暖。在以后的工作中,我会加倍努力,为公司的发展作出自己应尽的一份力量,对公司未来发展我充满希望。

  20xx年11月入职后,参与了XXX机电设备安装施工的现场管理,主要负责施工安全及现场协调工作。但刚入职一周现场发生了一场人为安全事故,让我记忆深刻,心中也倍感内疚。辜负了领导的期望和信任。

  20xx年3月调入总承包部负责部门日常工作,对我是很大的考验,首先是公司管理制度、规章、流程的不熟悉,其次要梳理总承包部项目的进度情况,了解项目人员配备,项目团队建设情况。配合各部门之间工作。环境的'变化,人员的生疏,给我内心也带来很大的压力。在领导的关心和支持下,在这温馨和谐的汀滢大家庭里我很快适应了,并愉快的工作。

  一、从以下几方面汇报一下实习期间的工作:

  1、XXX项目安全事故的教训:要保证施工安全,就必须做好安全交底、安全教育及施工过程中的监管和巡查工作。

  2、在部门工作期间遇到项目部人员不团结,通过分别谈话,调整人员配备等方式,目前已解决。

  3、入职来积极配合各部门工作,响应公司号召。主动解决部门及项目遇到的各种问题。并及时向上汇报,对下落实。

  4、熟悉公司各项规章制度,工作流程。目前还未完全熟悉。

  5、梳理总承包部已完工项目收尾情况,针对存在的不同情况,和项目经理商量针对性方案,积极推进项目验收、结算及移交工作。

  6、积极协助项目部推动在建项目各项工作的顺利开展。

  二、建议:

  1、目前项目管理能力较弱,加强项目管理人员的培训和人才的引进工作,注重人员结构的梯队建设。

  2、注重项目团队建设,推行项目经理负责制和项目目标责任制,做到奖优惩劣。

  3、理顺管理架构,减少重复环节。如:市场部、财务部及质安部下发指令,应直接到项目部而不是到生产部门,部门可督促执行。(公司二级管理三级管理,增加了部门工作量、降低了办事效率)。

  三、通过努力学习及公司的培养,我希望能做到以下几个方面:

  1、培育出优秀的项目管理团队

  项目管理工作既要有扎实的技术背景支持,又涉及多方面的管理工作。在项目管理岗位上,一方面要充分发挥技术人员的专业优势,同时又要注重团队管理、协调各方资源,在内外部沟通工作中发挥作重要作用,一名优秀的项目经理和公司合理的人员配备,才能打造一个优秀的项目管理团队;才能做出优质的工程;才能树立良好的企业形象。

  2、专业人员、行业专家

  专注于自身的领域,把本专业做精做细,以发展成为行业资深专家为方向和目标,当然,这一发展过程可能会比较漫长,需要做出很大的努力,任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验累积和个人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我坚持的发展领域,因为这个专业里面包含了很多专业知识。成为这方面的专业人士,是我一直的追求,继续学习业务技能,完善自己专业水平,完善不足之处。在工作中认真负责,争取出色的完成领导安排的各项工作。

  3、公司专业的管理人员、优秀的企业管理者

  从事主要的项目管理工作,熟悉公司的相关业务,希望通过努力工作能够担任负有更多责任的工作,参与公司管理,成为一名优秀的企业管理人员。在以后的工作中,希望自己的管理能力能得到专业化的指导,希望公司能有针对性的多组织相关方面的培训。

  面对机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强专业知识的学习,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量,实现自身的人生价值。

  安装个人工作总结 篇14

  20xx年,对我来说是人生转折的一年。这一年我从学校步入社会、由学习转向工作。有人说:“应届大学生就像白纸一样,第一份选择的工作会为他奠定更多的基础。也潜移默化的决定了今后的发展方向。”自来到XXXXX的那一刻,我相信我的未来将在这里见证、人生将在这里谱写。

  经过了半年的工作生活,让我感觉工作与学习最大的区别就是生活的习惯与态度。工作时间的固定让早起成为一种习惯,爱岗敬业成为了一种信念。工作中没有驱使、很少考核。不像大学时驱使的学习与考核的周期化。庆幸的是我很喜欢现在的工作。工作让我改变了很多、成长了很多、成熟了很多。

  20xx年是我收获颇丰的一年,下面我就半年的工作总结以下几点;

  第一点:半年中工程量、图纸方面工作

  我第一个所在的项目是“XXXXXX工程”。来到项目的第一份工作就是对10万平米的工程进行电缆、桥架、配电箱的计算。作为重点工程,它无疑受到多方面的重视。图纸方面也经历一、二、三版。每版之间都有很大的差异,因此在工程量计算方面也带来的不少困难。工程量上要对地下三层、地上十二层总共十五层进行计算,每层都要对照蓝图与电子版进行比较并统计。工程之大,在工程量计算方面经常遇到对我来说比较困难的问题如;多个型号桥架的复杂交汇如何分辨计算、双层桥架的多向分支如何理解、预分支电缆及母线槽在竖井内如何构建、如何辐射到各楼层的总箱、不同功能的分箱都应采用几路电缆供电等等。简单的问题在查阅图集后得到了解决,较为困难的问题也在师傅的细心指导下得到了解决。工程量计算结束后与师傅的一、二版图的工程量进行的核对,在有差异的地方查找原因。本工程为医院工程,其中净化区域的电气专业施工则由甲方指定分包进行施工,因此还需对净化区域部分电气专业工程量进行计算并进行差量统计。

  起初只是对图纸的认识进行工程量计算,随着对现场的了解,我发现有很多地方图纸与现场是存在差异的,在蓝图上算量只会考虑图纸上的大小长度,而到了现场却要多方位考虑,与水、通风、土建是否有阻碍处,这样会无形的增加工程量。这在蓝图上是不会发现的。在工程量计算的同时也遇到了很多周边问题。比如三芯、四芯、五芯的电缆各自的应用范围,YFD/YJE/YJV电缆的区别等等。在领导、师傅和同事的帮助下逐一得到解决。前辈们的知识储备都很全面,可以看出都是付出了很多了努力,对我来说是一种动力,今后的我在工作中会多做、多问、多学。加倍努力提高自己的工作能力,不断为公司、为项目做出更大的贡献。

  第二点:半年工作中在现场施工方面的工作

  在这半年的现场观察与前辈指导下对一些施工上的技术有了很多认识,本工程在我经历的这半年中。在不断地学习与现场观察中也对现场施工验收有了很深的认识。如管的预埋基本分为两种一种为镀锌钢管,一种为焊接钢管。两种管最大的区别就是接地线的区别:焊接钢管可以直接焊接接地,而镀锌钢管则需以专用接地卡跨接以铜芯软导线连接。在线盒连接做法上钢管需用紧固螺钉与爪型螺母在接线盒的敲落口处进行紧固。防雷引下线暗敷时应与柱主筋相连。桥架方面本工程强电、消防采用防火线槽,弱电及屋顶露天强电部分采用镀锌线槽。接地方式与管的方法大同小异。经理为了今后工期完毕后有更好的前期资料,分配给我们每个人在工程进行工程中进行现场影像资料的收集,作为今后交工时的资料整理。在平时工程不断的进行当中对电气专业一部分的现场施工进行影响收集工作,逐项、逐层、逐段位进行收集,并加以简单的注释。

  在现场的观察总结下我认为一个工程最大的成功就是用最小的.成本完成最完美的工程。因此工程上一些支架的选材就显得尤为重要,比如不同型号的桥架所承载的电缆数量不同,因此重量也有很大的差别,选择不同的吊杆支架对于节约成本也有很大的帮助。在领导跟师傅的帮助下也对各种槽钢、角钢不同大小质地所承受的压力、剪力进行了计算归纳。在现场施工中,土建和机电更好的配合也会减少很多麻烦。就此可以看出一个工程中,土建和机电都是紧密相连的。

  第三点:半年中报量与进、出料方面工作

  在这半年的工作中,结合现场施工情况与工程量差量,帮助师傅与厂家进行电气专业订货、进货。与同事协商进货场地,与厂家协商进货数量与时间。与进货单位联系订货是一件很麻烦的事也是一件锻炼交际能力的事,一开始不知道应该以什么样的态度进行沟通、协商,慢慢的在领导跟师傅的帮助下学会了很多与厂家交际的方法。因在在经营部有过实习经验,经理交代任务,对每月项目上机电部的水、电、通风空调报量进行核对,统计每月工程量的分部分项工程量、每月汇总以及工程款总额。每月和监理进行核对、协商、上台帐。 第四点:半年工作中经历的事件

  在这半年里经历了项目上很多工程项目上的事件,如;高温作业、冬季施工、外审、内部考核、每月报量等等。高温作业在每年的夏季都是一个棘手的阶段,工人在高温下、高楼层、高工程量下工作,做好防暑降温尤其关键。饮食上做好食物安全检测、消暑饮品发放。工作时间上提高午休时间,晚上相应的延长加班时间。躲避高温时段工作(中午12时-14时)。适时发放毛巾、补助等防暑降温物资。让工作在一个相对舒服的工作环境下进行工作。以便大幅度减少工程意外。冬季施工与高温作业截然相反。应对严冬的高寒天气,做好成品防冻,生活区、现场的供暖尤为重要。有好的生活环境才会有积极的工作态度,针对这一点在初冬季节,项目领导带电专业分包多次到工人生活区进行集体供暖的设计与完成。项目能够迎接外审,可以说是一件极为光荣的事。机电方面的外审工作检查主要是由现场施工延伸到资料的整理,重点在于施工是否规范、现场施工安全、消防系统是否完善。

  转眼间,时隔半年。刚工作就能来到一个公司的重点工程,是我的荣幸,也是我的机会。 我相信今后的工作会让我更加充实,尤其是在这样一个专业方面施工技术比较全面的工程上。在这半年对图纸的认识与了解,看到了明年的工作。强电方面;配电箱的安装、柴油发电机、电缆的敷设、封闭母线槽安装、电线穿管、开关灯具插座的安装与调试、设备调试、消防调试、漏电防火系统电气检测、对四路市电供电的理解应用。弱电方面;BAS系统、医用对讲、安全防范、通讯系统、机械立体停车库、综合布线等等。成功往往就在再坚持一下的努力之中。

  在项目这半年的工作带给我的不仅是能力上的提高,更多的是感动,每一位前辈都是那么的无私,只要有问题问道他们的时候,都会尽其所能、有问必答。领导、师傅、同事们的工作能力、知识储备、人际交往能力以及强烈的责任心都是我值得学习的。今后的日子里我会虚心学习、认真做事、努力工作,早日成为XXXX的骨干力量。

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