中控工作总结

时间:2023-01-19 12:58:48 工作总结 投诉 投稿

中控工作总结7篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编收集整理的中控工作总结,欢迎阅读与收藏。

中控工作总结7篇

中控工作总结1

  时间的车轮一往无前永不停息,在指尖流过而看不到任何痕迹,人生轮回留念似水。20xx年上半年即将过去,回顾这半年忙碌而又愉快的工作,在平时的训练和业务学习中,我深深的知道了消防工作的重要性!!

  随着春节的日异临近,春节前夕,我们对整个喷漆车间消防设施、消防器材、对辖区内重点防火部位进行了全面检查,在检查中发现问题及时处理及时上报,春节是一个隆重的节日,是一个与亲人团聚的日子,由于我们的工作性质特殊,没有回家与亲人团聚,认真坚守再自己的岗位上,履行好自己的职责,上岗一分钟负责六十秒的心态去对待自己的工作,为春节的安保工作做出巨大贡献!我们深知很保安全保稳定的工作更加艰巨安全是企业发展的根本保障,时时受召唤夜夜在守候,一颗为企业的安危跳跃着!!

  三月低由于十几名考同志辞职离队,新兵的注入,人员的休假,还有一些临时勤务种种因素,一直是三包一的勤务,自然而然的.给我们的工作加大了压力虽然有点紧张,但我们一直没有放松认真值好每一个班,履行好自己的职责!

  为了丰富战士的业余生活队里还举行了各种各样的活动,每天晚上组织观看新闻联播…让战士们了解中国,关心国家,了解国际形式,每周五还观看电影等一系列活动使战士的气氛更加活跃!

  上半年以来…喷漆车间进行了几次明火作业,为保证车间的安全车间领导及队长安排我们到现场监护,既然把这种任务交给我们那是对我们的信任也是对我们工作的肯定,在苦在累也要完成!让领导放心给领导一个满意的结果!

  在这半年的时间里…我有过迷茫、有过喜悦、有过失败、有过成功。消防生活不再神秘,又是那样的实在那样的温馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意细节,考虑周全的做好每一件事,值好每一个岗,再训练上要培养吃苦耐劳的精神,刻苦训练在这样的一个环境下使我不断的成长!

中控工作总结2

  时间的脚步跑得真快,不知不觉自己离开学校来到这里已经有两个年头了,在这两年多的时间里,看到了自己的不断进步,不断成长,经历了苦涩,也尝到了成功的甘甜,真正的感受到了社会的现实和生活的压力。

  记得刚来公司时,对于刚出来工作的我来说,对工作上接触到的事情都觉得很好奇。那时候我觉得最大的问题是人际关系的处理,也许自己刚从学校走出这个现实的社会,不善言谈的自己很难去适应工作的环境,很难与来自五湖四海的同事进行沟通,因为觉得我们的想法和思想根本就不同。虽然我是学化工专业,可是对于聚酯工艺这个概念还是比较陌生,刚开始的时候自己也有这么一个想法,觉得自己读完大学出来了,工作上的事情对于自己来说应该是不成问题的,但当自己真正出来工作的那一刻才知道原来自己什么也不懂,那一刻才知道当初自己在学校里面学到的东西在工作上根本就用不上,看着那些和我年龄相当甚至比我还要小的老师傅们游刃有余的干完自己的工作,自己心里面很自然地产生一种悲观的情绪,感觉理想很丰满,现实太骨感。

  入司的第一个岗位是聚酯工艺现场操作工,这是一个需要自己去操作,去巡检,去查流程的岗位。刚来时虽然是冬天,那是聚酯四楼五楼的温度还是很高,想到夏天时的`酷热我曾有一丝退缩的想法。当自己第一次干活手足无措的时候,我的这些小小兄弟们没有冷落我,他们用最通俗的语言为我讲解这一切。渐渐的我们相互融入了。那时候我们有共同的目标,就是进入中控操作室,看着中控操作员坐在舒服的办公室里,点点这个,又按按那个,我心动了。在诺大的聚酯楼内,我一次次的去巡检,查流程……每天工作的事情都是重重复复的,每天的生活都是很枯燥。温度很高,晚上还没有人,可我知道我必须去这样重复。在工作中看到自己一点点的进步自己心里面很开心。当我得知自己当选为xx年度先进工作者时,我告诉自己我的努力没有白费也不会白费,有付出终究会有回报……

  今年四月,我的工作调整到中控室,那一刻我抑制不住自己心中的喜悦。可这时我又从一个老员工变为新手,一切又是重新开始,不知该喜还是忧。而我不知道的是从这一刻开始,我肩负的责任更加重了,我的一次误操作就可能导致停车事故,可以让全厂好几百人忙活一整天。时间一天天的过去,我终于不是新手了,可以独当一面了。可却开始纠结了……中控室,这个所有人都羡慕的岗位却有着所有人都体会不到的辛酸。每天面对枯燥的流程图,强辐射劣质显示器,设计不合理的操作台,日渐增加的操作任务,不尽人意的薪水……我曾问自己,这里值得自己去奉献青春吗?我不知道答案,我只知道没有了往日的工作热情。回想参加工作的这两年时间,远离了家乡,告别了亲人,我得到了什么?得到了适应社会的能力却没有得到改变现实享受生活的能力,甚至连仅有的一点棱角也被生存的潜规则磨掉了。然而面对日渐增长的生活工作压力,我又不得不去努力,回头想想多少人可以做自己喜欢做的事情呢?

  xx已经过去,迎来的是崭新的xx,新的一年,新的耕耘,新的收获。马上春节了,回家陪父母过个年,在离家的那一刻开始又是新的征程,在避风港短暂的休整之后又是人生旅途的再一次扬帆起航,相信自己,成功就在眼前。

中控工作总结3

  自疫情防控工作开展以来,XX村严格按照上级工作要求,充分发挥党组织和党员的先锋模范作用、双联户和人大代表等联防联控力量,科学谋划、立即行动,积极投入到这场没有硝烟的“战争”中去,全力以赴做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。

  一、严密排查,广泛宣传。

  XX村坚持把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,组织动员更方面力量,统一、有序、有效的`做好防控工作。

  二、齐心协力,联防联控。

  在XX村委会的领导下,牢固树立“一盘棋”的意识,发扬密切协作精神。一是村卫生室切实履行职责。XX村卫生室共有洛桑云丹、扎西巴丹、朗杰次仁三名村医,在疫情防控期间三名村医严格落实国家防疫工作方案,充分发挥“老西藏精神”,不计得失、任劳任怨,每日风雨无阻对外来人员进行体温检测,并向乡卫生院、XX村两位双重报告,定期对XX村所辖所有群众家中进行消毒,改善居民环境卫生,严格对发热患者进行筛查,每次接到发热患者的病情,每名村医都不惧危险,到患者家中查明病因,及时采取措施。二是发挥党员先锋模范作用。XX村采取党员+村医“一人一户”的措施对从拉萨等地的返乡人员进行居家隔离,并在被隔离人员门口上张贴“温馨提示”标语,驻XX村工作队还通过短信对隔离人员进行了慰问。XX村党员先锋队还根据责任区划分,向群众发放《新型冠状病毒感染的肺炎公众预防指南》,并带领群众一起对预防指南进行学习,充分发挥了党员先锋模范作用,在疫情面前充分体现责任与担当。三是发挥群防群治作用。XX村在疫情防控工作中采取双联户户长包户的工作方式,鉴于XX村组、自然村之间距离较远、交通不便、宣传难度较大的现实原因,XX村采用以双联户户长宣传为主的宣传工作办法,将宣传标语、宣传单等发放至各联户户长,同时明确尽量减少直接接触的工作要求,截至目前通过微信群、张贴标语等方式达到了三个全覆盖,即群众知晓全覆盖、标语张贴全覆盖、微信群聊全覆盖。

  三、一方有难,八方支援。

  XX村70余名党员群众在微信群里向村书记、主任表示要向XX捐款,希望能为新型冠状病毒防控工作贡献自己的一份力量。

中控工作总结4

  时间的车轮一往无前永不停息,在指尖流过而看不到任何痕迹,人生轮回留念似水。20xx年上半年即将过去,回顾这半年忙碌而又愉快的工作,在平时的训练和业务学习中,我深深的知道了消防工作的重要性!!

  随着春节的日异临近,春节前夕,我们对整个喷漆车间消防设施、消防器材、对辖区内重点防火部位进行了全面检查,在检查中发现问题及时处理及时上报,春节是一个隆重的节日,是一个与亲人团聚的日子,由于我们的工作性质特殊,没有回家与亲人团聚,认真坚守再自己的岗位上,履行好自己的职责,上岗一分钟负责六十秒的心态去对待自己的工作,为春节的安保工作做出巨大贡献!我们深知很保安全保稳定的工作更加艰巨安全是企业发展的根本保障,时时受召唤夜夜在守候,一颗为企业的安危跳跃着!!

  三月低由于十几名考同志辞职离队,新兵的注入,人员的休假,还有一些临时勤务种种因素,一直是三包一的勤务,自然而然的给我们的工作加大了压力虽然有点紧张,但我们一直没有放松认真值好每一个班,履行好自己的'职责!

  为了丰富战士的业余生活队里还举行了各种各样的活动,每天晚上组织观看新闻联播…让战士们了解中国,关心国家,了解国际形式,每周五还观看电影等一系列活动使战士的气氛更加活跃!

  上半年以来喷漆车间进行了几次明火作业,为保证车间的安全车间领导及队长安排我们到现场监护,既然把这种任务交给我们那是对我们的信任也是对我们工作的肯定,在苦在累也要完成!让领导放心给领导一个满意的结果!

  在这半年的时间里…我有过迷茫过喜悦、有过失败、有过成功。消防生活不再神秘,又是那样的实在那样的温馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意细节,考虑周全的做好每一件事,值好每一个岗,再训练上要培养吃苦耐劳的精神,刻苦训练在这样的一个环境下使我不断的成长!

中控工作总结5

  时间的车轮一往无前永不停息,在指尖流过而看不到任何痕迹,人生轮回留念似水。20xx年上半年即将过去,回顾这半年忙碌而又愉快的工作,在平时的训练和业务学习中,我深深的知道了消防工作的重要性!!

  随着春节的日异临近,春节前夕,我们对整个喷漆车间消防设施、消防器材、对辖区内重点防火部位进行了全面检查,在检查中发现问题及时处理及时上报,春节是一个隆重的节日,是一个与亲人团聚的日子,由于我们的工作性质特殊,没有回家与亲人团聚,认真坚守再自己的岗位上,履行好自己的职责,上岗一分钟负责六十秒的'心态去对待自己的工作,为春节的安保工作做出巨大贡献!我们深知很保安全保稳定的工作更加艰巨安全是企业发展的根本保障,时时受召唤夜夜在守候,一颗为企业的安危跳跃着!!

  三月低由于十几名考同志辞职离队,新兵的注入,人员的休假,还有一些临时勤务种种因素,一直是三包一的勤务,自然而然的给我们的工作加大了压力虽然有点紧张,但我们一直没有放松认真值好每一个班,履行好自己的职责!

  为了丰富战士的业余生活队里还举行了各种各样的活动,每天晚上组织观看新闻联播…让战士们了解中国,关心国家,了解国际形式,每周五还观看电影等一系列活动使战士的气氛更加活跃!

  上半年以来喷漆车间进行了几次明火作业,为保证车间的安全车间领导及队长安排我们到现场监护,既然把这种任务交给我们那是对我们的信任也是对我们工作的肯定,在苦在累也要完成!让领导放心给领导一个满意的结果!

  在这半年的时间里…我有过迷茫过喜悦、有过失败、有过成功。消防生活不再神秘,又是那样的实在那样的温馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意细节,考虑周全的做好每一件事,值好每一个岗,再训练上要培养吃苦耐劳的精神,刻苦训练在这样的一个环境下使我不断的成长!!

中控工作总结6

  20xx年我们xx水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况,制订了全年的工作部署,确立了工作重点,时至今日,在全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益”的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米),全年超额完成商品水量30351立方米,各项经营成本均控制在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下:

  一、生产运行方面

  1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。

  2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月”期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。水质的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的`水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池,钻二回收池进行了清洗,并购买了大量漂白粉等消毒剂,坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒,以确保水质,切断传染源。

  二、经营管理方面

  1、水费收缴方面。为了完成承包指标,水厂在年初将计划完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来,水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对xx地区供水管网的复杂性和用户的分散性,水厂在今年3月份深入开展了供水调查工作,水厂对营业室合理进行调整,充实营业室人员,加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下,每天奔波于欢采和钻二之间,对所辖区域的供水管网走向进行了解,以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持经常性的管线巡查,坚持每周进行抄表一次,及时了解水表运行动态,避免水量损失,同时,水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作,加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立,xx地区增加了70多块水表井,增加了用户结算单位,各单位又都在细算经营成本帐,所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采物业公司,他们耗资十几万元安装监抄水表,对水厂的正常收费工作形成了很大障碍,加上今年的承包任务较重。为此,水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近80块水表每周抄一次表数,防止因水表损失及表轮被卡等原因造成的水量损失。在工作中,营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适,坚持每周一次的抄表巡线工作,及时的发现了水表损坏、管线漏点等多次,为水厂挽回了不必要的经济损失,同时他们工作也取得了较好的成绩,顺利完成了全年的经营指标。

  2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深入,给我们生产经营形势带来了巨大变化,各用水户以节约用水为突破口,来降低成本,使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年欢水厂内部承包指标已经压缩到极端紧张状态,为了保证完成任务,我们全面夯实各项基础工作,减少水厂管理上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动,严格控制非生产性支出,大力压缩管理费用,带动职工从大处着眼,小处做起,从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的浓厚氛围。在这种环境下,我们水厂在抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩,引导职工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗,挖潜增效。以往,水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理,就是放到库房闲置,使得维修费用较大,为了从根本上解决这一问题,维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务,熟练的掌握了潜水泵机组的维修技术,今年以来,水厂维修班人员共计组装电潜泵机组6台次,节约修理费6万余元。欢四水源站有9个电动阀,每年的修理、维护、保养都由厂家来进行维修,费用支出较大。

  今年,水厂维修班人员通过学习,掌握了维修保养技术,这样一来,水厂每年可节约修理费达9000余元。水厂605#、606#及409#、410#水源单井长期处于闲置状态,为了节约生产费用,水厂将这四套电机组提取上来,并对扬水管进行了除锈防腐,以便再利用,对四套电潜泵经过自行维修后都能投入正常使用,仅此一项就节约费用达5万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支,我们结合生产和水的实际情况停用闲置变压器,降低电容费。将钻二水源站500kva的变压器降为200kva,停运了605#606#、409#410#水源单井使用的200kw变压器,为水厂节约容量费达6万元。

  三、队伍建设方面

  1、职工教育方面我们根据生产运行实际情况,年初新制定了职工教育培训计划、培训科目、培训内容,并有专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到提高技术素质的重要性,为增加培训力度和知识面,水厂把技术培训同hse体系培训、iso9001质量体系培训工作结合在一起,坚持每周一课,严格按照“四个一”的要求对职工进行培训,水厂不定期考试,以促进职工学习技术。通过培训工作,提高了职工队伍的整体素质,加深了职工的岗位意识、责任意识、安全意识及质量意识。为了能更好的开展各项工作,今年水厂根据实际情况继续学习其他单位进行学习以补充自己的不足。先后去曙采作业六区、欢二联合站、欢工程处作业一公司、欢特油集输等单位参观与学习,看看人家是怎么管理的。每次参观学习后,水厂都组织座谈会来查看自己的不足。通过学习,我们也学到了很多先进经验,并得到了实施。像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查卡等都得到了实施,并取得了很好的效果。为了增强职工责任感使命感,我们认真开展了以《形势、目标、责任》为主题的形势任务教育活动,让职工了解当前形势,确立自己工作目标。另外,我们水厂围绕生产经营这个中心,开展内容丰富形势多样的竞赛活动,增强了职工的整体素质。例如开展了“两个条例”知识竞赛、运行泵工的水质化验竞赛、“节成本、降能耗、堵漏洞、精细管理、增效益”劳动竞赛、安全知识竞赛等。在公司教育培训中心领导及水厂领导的大力支持下,水厂于20xx年10月顺利举办了第七届水泵操作工技术比赛。本次比赛以理论考试与实际操作考试相结合的方式进行,并由郭立军、杨宝明、胡林会、司志鹏组成了评卷小组,采取当场打分,取平均分的方式。考试成绩真实,评出了孙巧华、赵成、王丽为、李丽华等人为水厂技术能手,并进行奖励。此举大大提高了职工学文化的积极性与自觉性。同时在公司举办的技术表演赛中,欢水厂取得了团体总分第一名的好成绩。欢水厂自去年来就注重对软件资料的规范化管理,在全厂范围内开展了仿宋体“天天练”活动。今年水厂继续坚持此项活动并成功的举行了两次钢笔字仿宋体书法比赛。分阶段、分层次进行全员性的钢笔字仿宋体技法练习活动,并对优胜者给予经济奖励,促进了各项报表、记录字迹的规范、工整。“仿宋体”练习的内涵的不仅仅在于练字本身,而是在潜移默化的磨练职工的意志,培养员工爱岗敬业的精神,通过这项活动的开展,水厂整体工作普遍有所提高,员工自身素质提高的同时,更实现了水厂各项工作的规范管理。水厂并指派技术组同志定期对各类软件资料进行检查,在生产会上进行总评,此项活动的开展带动了全员性的对整体基础建设的提高。

  2、班子建设方面在抓好生产经营的同时,水厂领导班子还时刻以“十六大”精神为契机,深入贯彻“三个代表”重要思想,加强理论学习,健全了水厂的各项规章制度,团结一致,全心全意为职工办好事、办实事。今年班子成员的总体要求就是团结好、思路好、形象好、业绩好。领导班子始终认为员工的小事就是厂领导的大事。为了做到这些,班子成员和其他单身职工一样吃住在一起,在大大小小的任何事情上,从不搞特殊化。厂长郭立军每周日下午乘交通车回xx,在水厂一住就是一周,用自己的实际行动影响大家,使我们远离公司的边远水厂全厂员工都能安心工作,员工队伍稳定,班子团结一心;副厂长胡林会以身作则,吃苦在前,克服孩子小等困难,出色地完成各项工作。厂领导经常深入到职工当中了解职工情况,掌握职工思想动态,尽力解决职工实际困难,慰问困难职工;每逢节日,厂领导都亲自上水源站慰问值班工人;水厂还为各个班组配备了医药箱,里面装上各种医疗用品,以备职工急用。厂领导时刻到都在关爱着职工,努力为职工创建一个和谐的工作、生活环境,努力营造家的氛围,从而有效地激发了职工的工作热情。局党委书记宋道堂在20xx年局四届四次全委扩大会议上提到了做好新形势下思想政治工作和群众工作要认真贯彻的几项原则,其中包括:坚持贴近生活、贴近实际、贴近群众的原则;坚持思想政治工作和经济工作相融合的原则;坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则;坚持尊重人、理解人、关心人的原则等等。水厂领导通过对这次会议的学习,深深的知道求真务实的重要性。深知职工的困难就是领导工作的出发点。在日常工作中,水厂领导通过了解干部员工的思想动态有针对性的开展各项工作。为员工办好事、办实事是我们班子成员总在思考的问题。在具体工作中也体现了很多。例如xx地区蚊子多,职工夜间值班环境较差,水厂领导就为三座水源站配备了空调,以来改善职工工作条件;水源站每名职工到生日时,水厂都为其送上一份贺卡并组织班组为该同志集体过生日;水厂领导每月都对困难职工家庭进行定期走访。职工陈秀国家庭困难、父亲又突然病逝,单位领导亲自看望,并安排车辆处理后事及对其进行困难补助500元。之所以能做到这些,厂领导就是要把欢水厂营造一种家的氛围,让员工爱岗敬业、爱站如家。稳定员工队伍是欢水厂班子一项长期的重要工作。我们厂领导班子本着对公司负责、对水厂负责、对员工负责的原则,认真做好扎实的思想政治工作。一年来,通过开展各项工作、文体活动,领导班子团结一心,员工队伍奋发向上,水厂的各项工作都取得了较好成绩。好人好事层出不穷。在7月份的上半年基础工作考核前,厂长郭立军亲自组织、亲自参加对表阀井进行整改,每天早上5:30厂长郭立军就带领者整改小组出发了,一干就是一天,就这样整整干了一个月,欢水厂的表阀井面貌得到了彻底的改观;钻二水源站组织人员上站刷漆,为了赶工作进度,水源站员工廖朝霞的丈夫也一起陪同前来刷漆;为了将离心泵电机清理的更干净,欢六水源站员工王晓东用牙刷对电机缝隙进行彻底清洗,象这样感人的事例还有很多,这充分的说明了欢水厂的员工队伍时稳定的,员工的工作态度时认真的。

  四、20xx年工作打算:20xx年,水厂不但要巩固20xx年取得的成绩,更要完成公司下达的各项生产经营指标,同时注重内部挖潜、外部增效。20xx年,水厂还要抓好hse、iso9001质量体系认证工作及提高职工素质加强培训工作。在设备管理方面,做好日常设备的一保、二保、三保及水池清洗、滤池维护、表阀井维护保养、管网巡线、配电系统维护保养等工作。争取在20xx年,欢水厂的各项工作都取得较好的成绩。以上是我水厂20xx年的工作总结,在成绩面前我们水厂也看到了有许多做的不到之处,在生产管理上还存在薄弱环节,在明年的工作中我们将克服困难,加大工作力度,完善各项管理措施祢补不足,为完成公司下达的各项生产任务而努力。

中控工作总结7

尊敬的领导,同事们:

  大家好:

  20xx年上半年结束了,回首上半年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过的飞快不知不觉中充满希望的下半年就要伴随着新年伊始的终声来临了,回顾整个20xx年,可以说是咱们凯丰物业公司改革关键的一年,现就将本年度工作情况总结如下:

  一、安全宣传教育

  长期以来,由于种种原因消防宣传教育形式都局限于拉几条横幅,贴几张标语引发几本宣传资料,过于单调和表面化,针对这些问题我们秩序部在确保搞好以上活动的同时,本着”一分消防投入,十分安全回报”的理念向公司集团申请1万多元经费自己安装微型消防站模拟体验馆,为小区业主提供更加直观有效的消防体验。把安全教育以实际操作和实际模拟体验为主,同时积极开展6月安全月和119消防宣传日等活动,积极配合消防管理部门将消防法律法规,火灾纪实,安全知识等内容深入贯彻广大业主心中。

  二、20xx年度日常主要工作及完成情况

  1、维修小区业主因装修导致的消防烟感故障2500余处。

  2、处理火灾自动报警控制器所报火警1800余处。

  3、配合房产公司检查消防施工方工程质量不合格处700余处。

  4、检查1———16号楼消防线路是否按照图纸施工。

  5、天宁首府沿街消防管道打压试水维修漏水点20多处。

  6、维修天宁首府小区地下车库消防水系统漏水点30多处。

  7、消防控制柜由于施工方编程位置不详细,导致消防员不能第一时间有效到达火警报警点,因此重新梳理编程3000多处。

  8、每星期配合消防维保人员对天宁首府小区消防系统进行维护保养检测。

  9、核实装修押金户内烟感是否拆除办理退费手续300余户。

  10、培训消防员,讲解消防技能和消防知识共3次。

  11、配合工程部处理疑难问题80余次。

  12、监督消防员每月巡查责任区域内的消防设备设施累计巡查3万次并填写相关记录。

  13、完成运营部质检时发现的问题200余处。

  14、查看图纸,深入了解天宁首府小区消防设备工作状态和线路分区,以及设计理念。

  15、建立和完善安全巡查档案管理制度,根据要求重要文件留档备案。

  16、对部分消防联动设备进行测试,对所存在的`问题进行汇总上报。

  17、根据《防火检查,巡查制度》每周对消防设备进行巡查并登记。

  18、对小区内沿街商户装修进行防火安全验收。

  19、能够认真完成领导交给的临时性工作,并且协助其他专业工种的同事完成小区内的其他日常工作。

  三、部门管理

  消防员是流动性比较大的一个职业,20xx年消防员共招聘员工7人,离职2人,目前在岗6人,持有中级消防证书为4人初级为2人,离职原因是由于某些员工感觉到消防员的工作枯燥乏味没有上升空间并且工作责任重大工作不具体,由于初步掌握离职人员心理,所有我在日常管理中积极调整思路,把工作责任划分避免吃大锅饭把真心爱护这份工作的人留住,把愿意学习的人培养起来,同时我也搜集一些消防工程师的书籍,把这个行业的前景展现给他们,让他们在工作中学习,在学习中工作。

  四、在日常工作中存在的不足

  20xx年一年来我能够完成公司部门领导交办的各项工作任务,这和公司领导和同事的支持是分不开的,是大家密切配合,共同协作的结果,但是在工作中还有很多不足,离真真正正的优秀员工还有一定差距其中包括以下几点:

  1、管理水有待进一步加强和提高,部分员工服务意识淡薄,难以提供全方面,及时,安全,优质的服务。

  2、理论学习还需要进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识,提高自身业务水平。

  3、是在与同事的日常工作中不能及时有效沟通协调,造成工作效率下降。

  4、消防安全知识培训力度不够,虽然我们消防安全工作取得了一定成绩,但这些成绩都是阶段性的与公司领导对消防安全工作的要求相差甚远。

  根据以上工作不足,也给我日后工作指明了方向

  1、用绩效考核,提高员工的执行能力,有奖有罚。

  2、加强员工消防安全知识培训力度,定期培训消防知识,并定期组织消防演练,提高全员消防实战经验。

  3、以身作则“设定目标,坚定不移”敢于承担责任。

  4、向领导汇报工作要有方案,能拿出自己的建议供领导参考。

  五、20xx年工作计划

  1、配合好当地消防机关防火工作指示及布置的任务并严格执行。

  2、负责抓好中控消防员思想教育和工作作风。

  3、加强团队精神建设。古人云:人心齐,泰山移,所谓团队精神,就是团队成员有共同认可的一种集体意识,只有这样才能把消防工作做好。

  4、建立健全的规章制度,全面规范管理,完善岗位工作职责,个人岗位职责,各种作业标准,安全管理责任制。

  5、完善部门员工考核标准,把绩效考核落实到实处。

  6、按照消防维保公司计划配合维保公司完成全年度小区内消防设备设施维修保养检测。

  7、培训讲解消防员维修技能和消防知识,提高消防员工作能力。

  8、配合其他部门完成物业公司组织的集体活动或社区城市考核。

  9、落实沿街防火巡查工作,每季度与业主签订消防安全责任书。

  10、根据《防火检查,巡查制度》每周对消防设备进行巡查并登记并做好相关检查工作。

  11、1月做好年前消防工作,在春节前期做一次消防安全大检查,排除火灾隐患。

  12、3月份开展春节消防紧急疏散演练。

  13、“五。一”节前消防安全专项检查。

  14、6月份开展夏季用高峰用电前安全专项检查

  15、11月份展开“119消防月”活动,冬季灭火演练。

  16、保证全年火警隐患整改率100%,消防安全宣传教育100%,小区水系统完好率100%

  以上内容是我们秩序部中控消防员近1年来的工作要点,我部门在以后的工作中会继续努力,完成领导交代的各项任务目标,消防工作无小事,在今后的工作中我们定能恪尽职守出色的完成各项工作任务。

郭传海

  20xx年12月12日

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