年底工作总结

时间:2023-01-04 14:02:52 工作总结 投诉 投稿

年底工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的年底工作总结,希望对大家有所帮助。

年底工作总结

年底工作总结1

  一、经营情况

  截止12月中旬,餐饮部共实现销售收入xxxx万元,其中xxxx收入xxxx万元,xxxx收入xxxx万元;较去年同期增长xxx万元,实现了经营指标较去年同期增长xx%以上的目标。

  完成了集团公司和其他会议团队的接待任务,重大投诉率为0。

  二、管理情况

  1、按照现代企业管理制度成立酒店管理公司

  20xx年,餐饮部在宾馆“全面规划,分步实施,大胆实践报告”的改革思路指导下,立足馆情,因地制宜,按照现代企业制度的架构成立了xxxxxx酒店管理有限公司。公司的成立为全馆的可持续发展,为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。公司成立了董事会和监事会,实行董事会领导下的总经理负责制。具体做了以下几项工作:

  ⑴xxxxxx酒店管理有限公司的成立

  ⑵完成了与公司申请注册相关的各项手续,进行了工商行政注册登记,办理了正式的企业营业执照。

  完成了集团公司和其他会议团队的接待任务,重大投诉率为0。

  二、管理情况

  20xx年,餐饮部在宾馆“全面规划,分步实施,大胆实践”的改革思路指导下,立足馆情,因地制宜,按照现代企业制度的架构成立了xxxxxx酒店管理有限公司。公司的成立为全馆的可持续发展,为宾馆社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。公司成立了董事会和监事会,实行董事会领导下的总经理负责制。具体做了以下几项工作:

  ⑴xxxxxx酒店管理有限公司的成立

  ⑵完成了与公司申请注册相关的各项手续,进行了工商行政注册登记,办理了正式的企业营业执照。

  ⑶顺利完成了租赁和经营xxxx餐饮的工作,理顺了与宾馆接口的各项工作。

  ⑷组建了公司运营机构,完成了公司定员定编工作。设立了餐饮经营项目部、财务部和综合部。

  ⑸制定了酒店管理公司工资方案,并通过了xxxx的'审核。新的激励体系,激励政策更趋市场化。员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩,新的工资方案中不仅要员工们关心营业收入,还要关心和掌握每月的成本和利润,让每位员工养成会算账的习惯,做到心中有数。在工资分配上对重点岗位和工种倾斜,使各岗位员工的业绩、劳动与其所得相符。通过绩效改革,拉开了新、老员工和重点岗位、普通岗位的工资差距,最大限度地调动员工的工作主动性、积极性和创造性。

  三、存在的问题

  1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

  2.厅面的服务质量还不够高。

  3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

  四、明年的设想

  1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

  2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

  3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

  4.开设餐饮连锁分店。

年底工作总结2

  要管理一家KTV并不难,要想管理好一家KTV,便要其社会高效益和经济效益都达到一定的水平,即管理科学制度化,服务规范优质化经营品牌效益化等,需要做大量的日常工作,做为管理者就在认识客观实际的前面下,执行决策、组织、指挥、协调等管理职能,使KTV场所形成最大的接待能力,保证场所的双重效益。

  KTV场所的管理要管理在内部的特定环境,即内部的实际情况这个客观前提的基础上,进行组织机构的管理,规章制度的建立完上善,服务质量的管理,现场营运的管理,企业文化的建设等。

  (一)组织建设和管理。做为一个企业,必需对其所拥有的人力物力、财力资源进行组织和管理,KTV做为服务性行业,其特点是业务多而杂,物资繁多等,为了确保营运日常工作的有序的进行。我们更有必要对组织内各管理层次和业务层次的职责、权限进行合理有效的划分。组织的建设与管理,主要从两方面入手,其一,形成KTV场所的组织结构和组织的管理体制。即设置KTV组织机构,岗位的设立和确立岗位职责,各岗位的业务和权限的划分、班组的编排、管理人员的配备等,进行合理、有效的设置,使现场的大小事情有人做,有人管;配备的人员知道自己该做什么、该如何做,做到什么程度才能不超越自己的范围,人员不致于闲置;其二,合理而有效的组合和调配KTV的人力、物力、财力、信息等资源,KTV的营运不可能一成不变的`,它会随着季节、气候、外部竞争等情况,时好时差,有分为淡季和旺季,这就要求做为管理者掌握KTV的营运规律,消费者的消费心理等因素,对现场资源进行合理的调控。使现有资源不致于浪费也不会溃乏,总之,组织的意义是确保现场的业务合理、科学、有序的进行。

  (二)建立完善的规章制度,“无规矩不成方圆”做为一个企业就像一个国家要有规范完善的制度做保证,对场所的组织、服务质量标准、促销方案的制控方式、人事管理、人员培训和素质要求,设备设施,易耗品物质,营业目标等项目应以明文规定的形式进行确认,使人员做事有有章可循,有法可依,知道什么该做什么不该做,另一方面着眼于细微处,就是制定具体的制度,如业务活动记录制度、考勤与交接班制度、服务质量考评制度、卫生制度、行为规范要求、物品使用制度、物品盘存盘库制度、人事考检制度、财务制度、人事管理制度、奖惩制度、晋升制度、人员培训制度、福利制度、收银制度等应一一以明文形式规定,制度的制定最主要的目的是保证各岗位人员之间日常工作协调一致,使日常工作规范而公正的进行。

  (三)现场营运的监督管理。KTV企业在营运必定涉及到现场事务,而现场事务就需要有人去管理,做为管理者每天必须做而且最重要的事情,就是做好现场营运的监督管理日常工作。现场日常工作主要分为三大部分。第一:班前准备日常工作主持召开班前会,对前一天的日常工作进行总结和分析,对当天的日常工作进行分配。检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准;第二:班中的巡场日常工作,对现场进行巡视去了解客人的需求为,以便为促销准备第一手资料,对员工的操作、服务质量进行评估检测,以便进行决策改进随时注意营运中存在的问题,及时进行解决、纠正;第三:班后总结评估日常工作对当天劳动进行科学、系统的评估,总结经验,提出改进方案,总之现场劳动管理日常工作是重中之重,做为管理者必须从实际出发,发挥自己的管理才能和智慧,对现场进行合理有效的管理。

  (四)企业文化建设,何为企业文化?它是指企业在自身经营发展过程中通过培植、倡导、塑造而形成的一种为员工共同奉行的价值观念、基本信念和行为准则,为什么要那么重要?成功的企业就一定有优秀的企业文化做后盾,如麦当劳的QSCV原则(质量、服务、卫生、价值)海尔的真诚到永远,如乐迪的健康、安全、欢乐等。可见企业文化在企业发展中的重要意义,而做好企业文化就要在经营管理的过程中做好管理团队的建设,内部和外部环境的塑造与培养,全面提升员工的各方面素质等等,总之,企业要做大做强就就应从始至终做好企业文化的培养日常工作。

  在做好内部的管理日常工作的同时,做为管理者应放眼于外部即把眼睛瞄向市场,去开拓市场,开发服务产品,以提升场所的营业业绩,创造良好的效益这就是经营日常工作。主要内容为市场调查、市场营销、塑造品牌。

  (一)建立市场调查机制,进行市场定位。KTV市场是在不断的变化发展中的,今天你可能门庭若市,明天就面临关闭,因而有必要、有目的、有系统地收票、记录、整理、分析与总结KTV市场的消费需求及促销活动的信息。KTV市场调查主要从市场环境、消费者消费心理、同行业的竞争情况等方面着手调查,然后把结果进行分析总结,做出趋势预测,结合自身的实际情况进行消费群体的这定位。

  (二)确定目标市场,采取有效的营销策略,不同的场所的情况有不同消费人群,夜总会主要是商务客人,自助KTV大多消费群,就算同为自助KTV也有不同的消费群体,如乐迪白天以学生客群为主,而夜场更偏向于一定事业有成的成功人士。做为一个场所的要知道自己的客人在那里,消费心理及消费习惯等情况非常重要,这就是目标市场一但目标明确,我们就可以有针对性的采取一些促消策略。如产品服务创新策略,价格策略,人员推广策略等有利于提升营业业绩促销手断。

  (三)导入KTV创业形象识别系统,创造品牌,企业形象笼统的讲就是指塑造良好的形象,突出优势,把好的一面展现消费者,让消费知道企业的好处及与众不同之处。这方面日常工作主要从三方面入手:①理念塑造包括让公众知道企业的经营理念、企业文化、管理原则、发展方向、行为准则、企业精神、企业个性。②视觉感受如:商标、公司形象、企业造型、标准颜色、基本构图、企业标志、产品设计等。③行为方向:a对内,员工培训、奖惩晋升制、决策行为、日常工作氛围、员工福利报酬;b对外,市场调查、广告宣传、促销策略、公益活动等,总之实行企业形象识别就是为了更好推销企业,建立本企业在公众心中的形象,提高场所的美誉度和知名度,创造品牌。

  总之,经营管理日常工作千头万绪,纷繁复杂,做为管理者必须具备良好的管理素质和管理水平,在日常的管理日常工作中善于发挥自己的才能和智慧,从事管理日常工作。

年底工作总结3

  一起回顾过去,20xx年即将过去。发扬成绩,总结经验,吸取过去存在不足的教训;一起展望未来,不断进取,扎实工作,促进项目部各项工作更上一层楼。

  一、一年来工作回顾

  公司各部门的通力配合下,项目部今年以来在公司的领导下。项目部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了项目部各项工作的落实。

  有据可依。众所周知,一是建章立制从而保障各项工作有章可循。没有规矩,就不成方圆,项目部自组建以来,严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了上下班、地磅房交接与管理、保安管理、食堂管理、卫生管理、日工作汇报、车辆派遣、会议制度和会议纪律等,通过各项规章制度的建立,规范了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。

  确保工程如期开工。项目部自组建后,二是积极备战开工前的准备工作。一直围绕工程建设这个中心精心准备,一个部门,一个单位的环境建设,直接体现出单位的形象,常言说的好,一看门,二看路,三看花草树就是这个道理,为此公司领导倾注了大量精力,为项目部营造了一个良好的拴心留人的工作、生活环境,公司领导的大力支持和各部门通力合作下,项目部所有员工的共同努力下先后完成围墙、员工宿舍、项目部办公场所、食堂、保安岗亭、水、电、路、地磅房、200KVA变压器及施工用电等项目的建设和花草树的绿化美化工作,含盖着设计、预算、合同起草与鉴定,施工管理,竣工结算等,共完成经费37.8万元。这些工作的完成,为促进工程顺利如期地开工建设提供了有力的保障。

  三是坚持“一个中心、二个基本点”开展工程建设。

  二、存在的问题:

  所以在员工思想上或多或少存在着大事不犯行政管理上失之于软、失之于宽的现象在一定程度上还存在项目部当前的主要工作是以工程建设为中心。小事不断的思想。比如请销假制度上我就是做的不好,会议纪律强调不能接听手机就是无法有效地得到控制,事后的信息反馈养成就是不习惯,保安的报告不及时,交接班的程序不清楚,这些就是管理上存在不严的现象,所以在明年的工作中这将作为一项重要工作来抓,这里我特别要提醒的千万不要有吃在碗里看在锅里的狭义意识,干工作就是要脚踏实地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦边球的事。

  应该更要清醒地认识到存在不足。自我来项目部工作后,同志们看到成绩的同时。感觉到项目部在工作中确实存在着亟待解决的问题:

  责任意识不强的现象在一定程度上还存在项目部有些同志在工作中认为各扫门前雪,一是本位主义严重。就是完成任务,所以就有事不关己高高挂起的思想,工作中缺乏积极性、主动性,强调客观多,自我反省少,遇到困难绕道走的多,想办法去主动解决的少,个人小算盘的思想多,奉献的精神少等等,这些现象的存在固然与员工的文化结构、社会阅历有着一定的联系,但我感觉更多的还是于主观意识上存在着一定的偏差,认识上有一定的误差。身边的榜样不是有、吗,共同特点就是忘我地工作和奉献精神,所以我应自觉地向他学习,克服本位主义思想,增强责任意识的自觉性。

  这是一种缘分,二是团结协作意识不强的现象在一定程度上还存在同志们今天我能走到一起共事。所以我希望大家要珍惜这种机遇,俗话说和为贵,和气生财就是这个道理。但在队伍中,确实存在着不和谐的一种潜在意识,这种思想要不得,这里不具体点出,望能引起重视。大家都在为公司做事,同时公司也给我提供一个展示自己的舞台,这个舞台上难免会有一些碰撞,但不要动不动就吹胡子瞪眼睛,要知道一个人对一件小事的处理上就能体现出修养和素质的道理,这里我送给大家一句话,那就是一个民族的素质叫文化,而一个人的文化叫素质,希望大家慢慢品尝之道理。

  三、20xx年的工作打算

  (一)继续抓好工程建设这个中心,确保水工建设整体推进。

  20xx年项目部任重道远,水工项目的建设直接关系到公司社会效益和经济效益,所以全体员工必须要以高昂的斗志,顽强拼搏的精神投入到工程建设之中,发扬公司倡导的责任、创新、卓越的企业文化,为公司出谋献策多作贡献。以工程建设为中心,首要的是要以防波堤建设为中心,这是核心。而防波堤建设主要就是石料的来源,当前石料来源就是当务之急,是工程建设的瓶颈,所以我们要群策群力,要发挥当地人的优势,积极探寻石料源地,尽快解决这一难题;其次是抓好疏浚工程和码头建设。疏浚工程进度直接影响到填海造地,影响到物流中心的建设,而码头工程建设是整个水工建设的象征,它意味着水工项目的基本规模;再是抓好南北护岸的建设。护岸建设的顺利完工就是水工建设进入到收尾阶段,所以我们一定要以快节奏、高效率的工作作风,以求真务实的工作态度,以讲究工程建设整体推进的思路,抓好水工工程的建设,实现优质、高效、安全、低耗之目标。

  (二)抓好物流项目建设的前期准备,实现物流项目全面开工。

  水工工程建设的目的,就是为了物流项目的建设,而物流就是公司主要目标之一,我们一定要牢固树立这样的一种观念,即物流项目早日建成,公司就早日形成社会效益和经济效益;我们一定要有紧迫感和危机感,一定要按公司的整体思路,抓好物流项目的全面开工;我们一定要努力实现公司关于物流项目建设的时间节点,具体时间节点是:在20xx年第一季度要完成物流项目设计单位的比选和招投标工作;第二季度要完成施工图的设计任务;第三季度要完成对施工图的审查工作和地面建筑施工的监理单位招投标工作;第四季度实现项目的全面开工建设。

  (三)大力倡导团结协作之精神,健全和完善各种规章制度,着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。

  20xx年,项目部将根据实际情况,吸取08年的一些教训,将相继进行对各种规章制度再完善、再补充、再制定,来规范我们的言行以保证各项工作的落实。项目部全体员工必须要牢记团结是做任何事的保障,必须懂得分裂思想的危害性,不论是本地人还是外地人,我们就是一家人,所以要求大家不要背后议论,求全责备,不要斤斤计较,在这里要强调一点,项目部每个员工所做的工作是受我的指意去执行的.,如果有哪方面不足,应多多提醒、相互包容,要有宽阔的胸怀,不要做一个低级趣味的人,要做一个大肚能容天下难容之事的人,做一个高尚的人。在这里我同样要敬送一首词给大家,希望员工们能从中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插满田,低头便见水中天,身心清静方为道,退后一步是向前。

  (四)要坚持清廉从政、清廉从工、廉洁自律的原则,做到走在河边不湿鞋。

  时刻以公司的事业为重,同志们只要我团结一致向前看。提高责任感和紧迫感之意识,相信没什么困难能阻拦得了前进的步伐。

  把握自己。明年我面临的问题就是工程建设将逐步全面地开展,同志们人们面临的最大困难就是怎样战胜自己。项目部的工作量越来越大,同时面临的各种诱惑也越来越大,酒绿灯红的诱惑下,怎样战胜自己、把握自己值得深思。做人要有一个底线,要有良心,千万不要出现用公司的利益换取个人资本,尤其是管钱的人、管权的人、管工程的人、管人的人,这四种人更要如此,项目部决不能出现工程上马了人员却落马了事,不要有天高皇帝远,猫关在牛棚里出入自由的思想。近年来,从报刊、新闻媒体等披露了不少的以权谋私而纷纷落马的事,所以希望大家引起重视,做到警钟长鸣。要防止“落马”事件发生,除了建立完善的监督机制外,重要的要加强自身修养,多学习,提高免疫力。这里要说明的一点是监督机制只是一种措施,对意识健康的人是毫无意义的所以不要把单独执行任务和必要的监督混为一谈,要有本质的区别。

年底工作总结4

员工同志们:

  大家好!今天,我们在这里召开20xx年工作总结暨20xx年工作安排大会。首先我代表公司全体股东、董事会成员,并以我个人名义向在20xx年工作中为公司付出辛勤劳动的各位员工,表示由衷的感谢!同时,向各位员工及其家人致以20xx年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  每年一次的总结大会,既是一次对过去一年企业经营工作的回顾总结会,又是一次展望未来对新的一年工作全面布署的动员会,更是一次承前启后、开创公司未来的一次鼓劲会。下面我代表董事会向大会做20xx年工作总结和20xx年工作安排报告。报告主要内容分为两部分:第一部分——20xx年工作总结回顾,第二部分——20xx年工作目标。

  第一部分20xx年工作回顾

  一、主要经济指标完成情况

  20xx年公司经济指标的完成情况可以说是喜忧参半,xx公司经过升级改造,取得了稳步发展,实现了历史性突破,全年收车xx辆,同比增加xx辆,同比增长xx%;实现销售收入xx万元,同比增长xx万,同比增长xx%,超额完成了年初制定的目标任务。

  xx公司受国家产业结构调整影响,各项指标完成的不尽人意,截至20xx年末,全年销售xx万吨,同比减少xx%;上缴利税xx万元,全年亏损xx万元。信息费全年完成xx万元;车辆清底费xx万元;食堂外卖xx余元。

  回顾20xx年工作,我们重点抓了以下几方面工作:

  (一)加大市场开发力度

  20xx年,国内宏观经济下滑,废钢行业整体低迷,竞争加剧,营销工作面临严峻的'挑战。为此营销部加大市场开发力度,根据市场变化,选择恰当的营销策略。充分发挥废钢基地的辐射作用,在保证xx钢铁生产的基础上,20xx年11月开发了xx等用废企业,增加销量xx余吨。

  (二)安全生产意识增强

  20xx年公司加强了对员工安全意识、职业健康知识的教育,利用晨会、班前会及安全制度图版等平台,向员工宣传“安全就是效益”“安全就是节约”的理念,继续强化了各部门的安全生产主体责任,20xx年厂内无轻伤以上的事故发生,无职业病的发生,无火灾事故发生。厂外公司送货车辆发生剐蹭行人致重伤交通事故一起。全公司安全生产事故起数及公司经济损失额度均为历史最低水平。

  (三)以量定产合理安排

  20xx年生产部装卸、倒运废钢xx万吨,加工合格火切料xx万吨,剪切料xx吨,铸铁xx吨,破碎料xx吨;选出有色金属xx吨。由于20xx年7月以后,xx钢铁压缩产能,公司每月销量大幅减少,生产部以量定产,员工采取了弹性工作制,限度为企业减少了用工成本。

  (四)基础工作扎实推进

  20xx年是公司二五规划的开局之年,也是公司的管理之年。主要做了几方面工作:

  1、公司为加强基础工作管理于9月19日成立了综合管理办公室,负责全公司的安全消防及绩效考核管理工作。一是对全公司的所有规章制度重新进行了审核修订,建立健全了《职工安全生产责任制》《安全生产检查制度》《绩效考核制度》《报废汽车业务流程》等100余项规章制度,并将30余项制度制做成了图版,使公司基础工作管理更加规范科学全面细致。二是继续做好后勤保障工作。加强食堂、车辆管理、劳动纪律管理。20xx年食堂提供客饭xx次,为企业节省招待费用xx余元。

  2、做好财务管理工作。20xx年财务部继续加强与xx合作,及时回笼资金,提高资金使用效率。按计划安排资金,保证公司正常经营资金需求。对公司往来账款进行了清理核对,做好清欠。规范财务审批流程,提高办事效率。

  3、坚持公平公正原则,做好质检工作。20xx年验质xx万吨,扣杂质xx吨,查出封闭物xx余个。

  (五)xx公司上市情况

  20xx年6月xx公司开始筹划上市事宜,上市前的准备工作已经就绪,目前由于xx国有股权评估出售事宜,耽搁下来,预计3月份可以完成国有股权收购及上市申报工作。

  (六)企业获得荣誉情况

  20xx年7月份公司被评为xxx中心示范企业;11月份公司被xxx部评选为国家示范工程项目,全国共有xx家企业入选,我公司成为xx省一家入选项目企业;12月份公司被评为全国“xxx加工企业”。

  在总结成绩的同时,对我们工作中存在的问题和不足也要有清醒的认识,特别是与建设具有国内一流废钢加工企业目标相比,我们还有很大的差距。一是安全发展的基础还不牢固。从20xx年来看,尽管我们一直在下大气力加强监管、加强安全体系建设,加强重大隐患整治,但零星事故等还是时有发生,很多是由于“三违”等低级错误造成的,这要引起我们各位领导和员工的高度重视。二是一些领导的执行力有待提高,缺乏勇于负责、一抓到底的精神,推诿扯皮、办事拖拉的现象不同程度的存在。三是与企业的发展规模和增长速度相比,对企业核心价值观塑造、企业文化建设、管理模式创新、品牌培育等重视不够。四是由于公司产品xx%以上供给xx钢铁,受其经营情况影响较大,不利于企业健康发展。五是公司产品单一,技术含量低,缺乏核心竞争力,急需适宜的转型升级产品和项目。六是公司有些员工只知道索取,不知道奉献;只考虑自己个人利益,不考虑单位集体效益,缺乏与公司同甘苦共患难的主人翁精神。七是公司个别员工假公济私,打着为单位办事的幌子,为自己谋取私利。

  这些问题,有的是发展过程中产生的,有的是工作监管不到位造成的。对存在的问题,我们要先从自身找原因、想办法。公司所望是大家工作所向,要牢记责任使命,增强忧患意识,敢于担当,毫不懈怠,紧跟时代发展的步伐,主动适应中国经济新常态,坚决走创新发展之路,精细管理之路,稳扎稳打之路!

年底工作总结5

  公元20xx,岁次癸巳,似乎注定这不是一个平凡的年份。于中国来说,刚刚落幕的三中全会吹响了全面改革的号角,习总该干的还是要大胆干的口号荡气回肠。于私来说,心之桥班组经过九个月时间的摸索,团队已经迅速成型,各项工作有序展开并取得丰硕成果。

  20xx将逝,笑尽艰难成往事,在这一年里,值得自己去回顾的事情很多,在公司领导、同事们的支持和帮助下,我坚持不懈地学习理论知识、总结工作经验,加强自身修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,现将这一年来的工作总结汇报如下:

  一、20xx年工作总结

  (一)工作总结

  我于20xx年5月担任客服一分队小组长一职。在科室领导和同事们的关心指导下,用较短的时间熟悉了小组长的工作范围和职责。

  心思缜密,尽职尽责:在日常工作中,我勤奋努力,认真完成上级交代的相关工作:日常巡检、投诉处理及投诉月报、现场紧急事件处理、日报及服务质量分析月报等。

  富有创新意识,提升整组业务水平:在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。作为客服分队的管理人员,不仅要对现场运营进行实时监控和管理,也要善于思考,对提升服务质量提出相应的新举措。为了提升坐席代表的业务水平,我提出温故知新举措,对固定知识点进行重温和巩固,并学习新知识点,对业务知识全面了解。为了提升服务质量,提高整体服务水平,我提出大家来找茬计划,每天对问题录音、营销录音以及优秀录音进行分析和讨论,为组员提供互帮互助,相互提升的平台。

  合理利用优势,为呼叫中心出一份力:因为我曾经有广告公司的策划经验,在领导们的支持和信任下,负责呼叫中心20xx年品牌策划。通过调查研究和案例收集分析,我完成了20xx年品牌策划案的编写,受到了信息部领导和科室领导的一致认可,并在后续的执行过程中担负起与广告公司沟通和协调的工作。

  团队合作,其利断金:我们的班组在吴滔的带领下,成为了一个做事风格严谨、团结且真诚的班组。我们有着一个共同的目标就是成为长沙机场卓越班组,成为一道亮丽的风景线。为了这个共同的目标我们努力着,合作着,思考着,创新着。通过我们共同的努力,20xx年二季度我们成为机场的优秀班组,这是我们集体的荣誉,也是呼叫中心乃至信息部的荣誉。

  (二)工作中的不足

  1)对于领导交办的任务,虽然能基本完成上级交办的任务,但是处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻。

  2)有时处理投诉问题思路不够清晰,沟通不到位,使得处理起来比较被动,沟通协调能力有待加强。

  3)缺乏客服工作经验,面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改进。

  二、20xx年计划

  (一)蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。

  扎实工作,提升服务:伴随着长沙机场呼叫中心的成长,我们也在不断的改进工作。服务质量是呼叫中心发展的根本,2X14年在我的日常工作稳步推进的同时,我将更加注重对现场运营的管理。通过对各项数据的研究,对各个组员服务质量和心态的关注,对业务知识更新的宣贯,达到提升服务质量的目的。

  开拓思路,创新工作:

  在温故知新和大家来找茬长效举措将继续执行的同时,我将开拓创新,提出一些新的长效举措,调整员工心态,提升服务质量,提高全员工的服务意识。

  积极思考,快乐营销:

  随着呼叫中心的发展与壮大,极为迫切的需要提升营销业务,我希望参与新一轮的营销策划案,并且制定组员营销计划,推广营销策略,提升营销意识,培训营销理论知识,加强营销实战经验,为呼叫中心的业务发展尽一份力量。

  (二)加强学习,提升个人素质。

  强化岗位业务知识学习:客服的业务水平是呼叫中心发展的`生命线,作为小组长的我,无论是基础业务知识还是处理疑难问题,都应该游刃有余,保证工作质量,争取成为专家中的专家。

  自身学习,提升发展空间:在我的职业生涯中,不断学习和摸索创新是我工作的动力,喜欢挑战和提升的我更希望能够有更好的发展空间。20xx年我将报名参加助理经济师的学习和考试,为职业生涯拓宽道路。

  提升沟通和协调能力:作为班组的一名管理人员,沟通和协调能力是体现士兵是否可以成为将军的基本条件。提升沟通与协调能力的举措我将计划两点,首先阅读心阅城堡中各类书籍,比如《演讲与口才》等,其次多听优秀录音,学会取长补短。

  尽管节候已冷到深处,时间依旧负重而行,但我毕竟有了一个新的开始:2X14的晨曦初开,一种祝福的阳光,暖暖地将我们照耀。在新年的爆竹声中回望一年的收获,在除夕的火塘旁筹划明春的耕种。借着马年的好运道,希望自己的事业如铁马金戈一般,不顾惜力气,不懈怠精神,如一股洪流,摧古拉朽地前进。不动摇于普世俗事,不折腾于创新思索,纵使千难万险,却有梦想在握。虽是沧海横流,却有云帆高挂。用又一365个日子的梦想和努力,书写一部辉煌的《心之桥颂》,我,应当能做到。

年底工作总结6

  光阴荏苒,时光流逝,20xx年在紧张和忙碌的工作中即将离去。今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的通力配合下,保洁部的工作开展的非常顺利,在迎接20xx年新挑战、新任务之际,现将即将过去的这一年的工作总结如下:

  1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作。让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的.荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

  2、进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。

  3、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。根据甲方和公司的要求,统一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

  4、注重搞好与甲方的关系。当主管期间,特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的主管沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查。

  5、用自己的亲和力团结每一位员工,以自己的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上。

  6、以身作则,我不仅要亲自参与办公室的保洁工作,而且送水工作以及配合维护人员参与公司大大小小的维修工作,对于保洁工作的检查也格外认真负责。我用高标准要求自己为其他的员工做好带头作用。

  今年,面对领导的多次检查,我高度重视,及时组织人力和物力,确保了每一次的检查都没有出现问题。在大家的共同努力下,我们收获的不仅是信心满意,还有丰硕的成果。

  即将过去的20xx年,虽然取得了一些成绩,但与领导所期望的还有一定的距离。今后的工作,我应戒骄戒躁,保持头脑清醒,继续加强学习,提高自我修养与管理水平,力争得到一个大幅度的飞跃。

年底工作总结7

  为深入开展安全生产宣传教育活动,提高人民群众的知晓率,营造安全生产良好氛围,促进安全生产形势稳定好转,按照国家、省、市、区政府的统一部署和《关于开展**年全区“安全生产月”和“安全生产**行”活动的通知》(**南安字〔**〕2号)文件要求,结合园区实际,开发区工会及时制定实施方案,并按月初计划圆满完成了安全生产月的工作任务,现将本月的工作总结如下:

  一、统一思想,强化意识

  "安全第一,重在预防",要搞好安全工作就必须提高安全意识,要提高安全意识就必须提高安全素质,要提高安全素质就必须提高安全生产知识水平。加强安全生产知识以及相关法律法规的学习,总结安全生产管理经验,加强事故警示教育,积极研究讨论,科学的掌握安全事故发生的规律是搞好安全生产工作不变的客观规律,开发区工会在接到上级文件后及时成立了“安全生产月”和“安全生产**行”领导工作小组,制定活动方案,并于6月6日召开"安全生产月"活动动员大会,统一部署安排"安全生产月"和“安全生产**行”工作任务,在会议中充分强调安全生产法律法规的学习,体现出本次活动的主题---"强化安全发展观念,提升全民安全素质",利用各种手段大力宣传,营造"安全生产月"活动氛围。

  二、明确职责,狠抓落实

  管委会主要领导在会议中明确各单位和园区各企业的职责,做到以开发区安全生产监督管理局为中心的覆盖式工作模式,确保活动推进到各单位和企业。

  三、内容丰富,形式多样

  (一)启动园区“安全生产月”和“安全生产**行”活动。6月6日,委派专人参加了开发区专项活动专题会议,学习园区活动方案,重点围绕如何开展、深入推进、确保成效三大主要内容布置活动具体工作。

  (二)围绕主题,营造全社会关注安全的氛围。管委会工会十分重视安全生产宣传和教育活动,抽调专人组织参加区安委办统一组织的“6.16”安全生产宣传咨询日活动,并紧密围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”这个主题,现场讲学,发放资料100多余册,将宣传工作贯穿活动始终,大力营造全社会安全生产氛围。

  (三)协助园区共同组织企业参加安全培训和“守护生命”安全知识竞赛。组织园区工贸企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加区统一组织的培训和市、区有关“守护生命”安全知识竞赛等活动,全面加强企业的安全基础工作建设、管理水平和职工的安全意识,累计培训企业达30余家,培训人次50余人,组织参加知识竞赛800余人。

  (四)组织学习和现场参观。6月18日,组织帝邦科技等几家企业参观学习奥特佳安全生产建设工作,采取现场交流和学习,整合资源,学习先进,提升园区整体水平。

  (五)组织开展应急演练。积极组织奥特佳、百利达服饰等园区企业围绕“本单位的重大危险源”、“汛期安全生产工作特点”等主要特性开展安全生产演练活动,提高员工的安全生产意识、紧急事故处理和逃生本领。

  (六)联合安全生产监督管理局,深入开展“打非治违”和专项隐患排查整治活动。以此次活动为契机,从6月12开始,利用一周时间,严厉打击安全生产领域非法违法生产、经营、建设行为,重点对涉及危化品、家纺等行业和安全生产管理混乱企业进行专项检查和隐患整改活动,此次共检查企业13家,查出安全隐患30余条,对查出隐患及时整改,最大限度地消除隐患,建立和完善隐患排查、整改的长效机制,进一步推动隐患排查治理和重点行业领域专项整治,促进安全监管职责和企业安全主体责任的落实,确保全区安全生产形势持续稳定。

  四、认真总结,常抓不懈

  在过去的`一个月,管委会工会结合实际开展了大量的安全生产宣传教育和检查活动,配合安全生产监督管理局及时消除了隐患的滋长势头,但园区的安全生产工作仍然面临着巨大的挑战。企业安全设施不齐、现场管理混乱、安监人力物力不足,甚至违规乱搭建筑、乱拉电线等因素的存在,给园区的安全生产监督管理工作带来了很大的压力,致使在不同的领域还存在安全隐患。

  虽然,安全生产工作形势严峻、工作压力大,但是,在上级部门和管委会领导下,工会会积极发挥应有作用,利用现有资源,尽最大努力大力宣传安全生产法律法规和安全知识,提高广大人民群众的安全意识,加强安全法治,打造平安园区、和谐园区。

年底工作总结8

  一年的工作即将结束了,相信在一年结束的时刻,大家都有自己的话要说,这是肯定的,每个人的想法都是不一样的,这需要不断的努力,才能回忆一年中的工作。总结一下一年来的工作也是对自己的一种激励。

  今天是新的一年的开始,借用这次机会我给个人过去一年的工作来做个总结,和新的一年计划。首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮助,我想借各位同任热烈的掌声来表示对领导感谢!

  新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始?这不重要。重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。

  举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的。后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。一举两得啊,虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。

  记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为采购很喜欢这些小东西,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说宁波有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到台州去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去尝尝,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。

  这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从萧山回去又给她带了两盒萝卜干回去。再就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的',用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。

  想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气;人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。

  虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一点技巧,希望在各位领导支持下,和各位同任的帮助下,我给自己指定了一个计划,在完成目前我们主大产品的销量同时来开发出一些新的产品,目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量,尽量的再提高点销量,在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品种的开发,具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。

  希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措。

  一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!

年底工作总结9

  进入中国人寿已经有4个年头了,真快啊!四年的时间可以发生很多很多的事情,但我依然坚守在客服这个岗位上。4年前,我还有个刚从大学毕业的职场菜鸟,现如今已经是一位孩子的妈妈了,周围的人和事都在发生着变化,只有我这颗爱国寿的心始终未曾动摇。所以当我还在休产假时,领导告知柜面人手已经严重不足时,我义不容辞地放弃自己年幼的孩子,交给妈妈代为抚养,自己就立马回到工作岗位上。今年中全市的岗位竞选使得公司人员岗位大变动,我也有幸被提升为了xx县支公司客户服务中心的主办。这是领导对我工作的肯定,我也会再接再厉。当然,这就要求我对工作也要更加的有责任心,正所谓“在其位,谋其职,尽其责”,一个员工最起码的职业道德就是对工作有责任心,我也一直以此为律己。当然,完无完人,回顾这4年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将今年的工作情况总结如下:

  1、日常工作回顾来公司工作已经4年多,一直在客户服务中心任职,日常的工作也都是按部就班,工作模式没有多大的变化。但是公司的制度年变,月月变,这就使得柜面的服务要做到更加到位,加上今年xx评选省级文明城市,于是县里也有在进行县级文明柜面的.活动。在信息科技发达,人们视觉感官强烈的21世纪,人们最在意的就是服务,很多商家都是用服务打开市场。同样作为销售为主的人寿公司,身为人寿公司的柜面服务人员更是深知其重要性。今年xx月份的时候,省公司要求全省完成集团老业务的月转年的工作,我们xx公司有325单。一接到这个同事,我们就在陈燕经理的带领下开始工作,但是325单中有将近200多单是没有留存电话号码和身份镇号码的,这就使我们的工作陷入了瓶颈。最后,在市公司领导的建议下,走访了坐在客户的居委会。然后,我们就在晚上下班后一个一个打电话确认,由于老业务的被保险人都是年过半百的人,几乎全部都人不清楚月转年到底是个什么保全作业,于是乎,每打一个电话之前,我们都要把每个保单的领取金额,领取时间,打入的是哪张卡,还有几期未领取等等,几通电话下来,我们的喉咙也都是口干舌燥,第二天客户来办理时候,还要解释一番。这种种的辛苦真的只有身处其中才能体会的到,但是,我们依旧没有放弃,用我们真诚的态度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持。在xx月xx日晚上,已经超额完成了省公司布置的任务。

  2、工作中存在的优点和不足我工作中的优点是:有较强的适应环境的能力,和同事关系融洽,工作认真负责,效率高,不耻下问,不迟到,不早退。在办理业务时,有耐心,态度和善,微笑服务。当然,在工作中我也存在着不足,有时做事为求速率,导致质量不高,还有点马虎,但是,我会在今后的工作中发扬自己的长处,改正自己的不足。

  我很喜欢,我很珍惜我现在的工作机会,在接下去的工作中,我会继续保持我工作的热情,做到尽善尽美,不让领导失望,我会用我的真诚和服务赢得感动!

年底工作总结10

  一个充满生机与活力的公司能够不断提高生产能效,靠的是什么,靠的就是管理。众所周知:电,是一种即看不见又闻不着而且又能使人致命的能源。由于我们分公司工作的性质比较特殊,主要工作内容是保证矿区居民和所有企业的高压及低压电力系统能够顺利运行。那么对于电工来讲,安全生产是东沽供电分公司永恒不变的主题,而班组是公司的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个公司的发展。因此,要实现安全生产,加强班组安全文化建设尤为重要。只有不断加强班组建设工作,才能建设一支制度建设好、安全作业好、技能达标好、作风形象好、生产服务好、敢打硬仗、无私奉献的高素质员工队伍,从而达到安全、高效生产。班组安全文化建设,我觉得重在以情感人,以言服人,以行化人,做班员的贴心人、领路人、带头人和明白人。班组建设工作不同于其它工作,涉及工作的方方面面、各个角落,它需要基层领导与班组长齐抓共管,需要班组员工群策群力,共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。

  而搞好班组建设我认为需要做好以下四个方面的工作。

  一、强化思想、端正态度。

  在班组思想工作管理中,班组首先要明确自己所负的责任,不能以一名普通职工的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作则,要努力做到以心换心,经常换位思考,处处为班员着想,并将集体利益至上的理念贯彻到全员当中。要尊重每一个班员的人格和见解,理解每一个班员的心情和存在的实际问题,努力融入到班员的生活中。在班组管理中,既要做好班组成员工作期间的思想工作,又要做好工作以外的思想工作,时刻关注每一个班员的`思想动态,这样时间久了,班员都把班组长当成他们的知心朋友,工作起来会更有默契。

  二、提高技能、改正误区

  班组需要培养和发扬职工终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路。培训是班组安全文化建设的基础。在抓班员培训上,主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及不安全因素等实际情况,要严格执行“五想五不干”行为准则,有针对性地组织开展班前会、班后会、岗位练兵、案例教育、分析讨论、预案演练等多种形式的学习,做到寓教于乐。切莫不要那种“头痛医头,脚痛医脚”和“不出事故不培训,出了事故才培训”的做法。激发全体员工兴趣,让班组从培训中不断提升素质。树立一种不断学习的理念,以知识重塑班组发展,为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习实践,提高班员的学习能力和创新能力。

  三、深抓安全、凝聚团队

  抓安全生产工作,必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够,更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作,不是一朝一夕的事情,应从最基础的环节抓起,从转变人的观念抓起。作为班长,应把集体利益放在第一位,要和班组成员搞好团结。遇见复杂问题时应同班组成员进行商量,将大家的意见集中起来。工作中无论遇到什么困难,都要充分发扬民主,集思广益,讨论后做出决定。这时就可以召开班委会,让大家献计献策,制定出相应的方法。日常制度在班务公开栏里公开,让每一位职工心里清楚,以公开和公正的管理模式,使班里的民主管理制度得以体现。班组还要建立起人人参与的考评机制,这样班组建设工作可分解、落实到班组的每个成员身上,即可实行责任考核制,使班组建设事事有人管、人人有事做,能有效调动职工参与的积极性,提高班组建设的整体水平。

  实践证明,公司班组需要安全文化,而安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力,帮助公司前进发展。

年底工作总结11

  过去一年来的工作结束,在公司领导的指导下,我也是认真的完成好了过去的一年工作,我始终都认为这对我是一件非常有意义的事情,在这一点上面这也是我应该要努力去调整好的,我现在也感觉自己有很多提高,作为一名销售,我需要用一个好的心态去对待,对于这过去的一年我也应该要总结一下。

  一、工作经过

  过去的一年当中我一直都是维持着好的工作状态,我知道作为一名销售这是我应该去努力做好的,在这个过程当我也是学习到了很多,这也是我应该要去认真规划好的,我一直都希望能够得到更多的认可,在这个过程当中,这些是要维持下去的,做一名优秀的销售,我需要努力的.还是有很多的,我一直都对这份工作抱有好的状态,在过去的一年当中,我还是感觉非常有意义的,这也是我应该要去认真落实好的地方,对于工作而言,我希望自己能够得到更多的认可,这也是作为一名销售应该要有的态度,在这方面我非常肯定,我也想要一点点的去填充好,只有保持好的状态才能够让自己得到更多的认可。

  二、明年工作计划

  接下来的工作当我努力完善好自己的能力,我现在感觉在这样的环境下面确实是一个非常大的提高,我也一点点的在维持好,这一点是非常应该的,我觉得在业绩上面自己需要更加努力,作为一名销售,这一点是非常肯定的,未来我也一定会努力维持好的相关本职,维护好客户,对于老客户也是需要好好的经营,这一点是很有必要的,很大可能性能够发展新的客户,这也是作为一名销售要有的态度,对待工作需要努力维持一个好的方向,未来还会进一步去落实好销售工作,取得更好的业绩,接下来的工作当中,我会坚持原则,一定要认真的去做好,在这方面我也会继续去维持下去,我也相信我应该要努力维持好的,感激你一直以来的帮助,一定会继续去做好自己分内的事情,在新的一年销售工作当中,把自己的业绩进一步提高。

  三、不足之处

  我一直都认为,我是需要改正自己的缺点的,在工作当中我能够端正好自己的心态,感觉在这个过程当中我还是比较努力的,我一定会改正工作拖拉的习惯,一定不会再积累工作,当天的事情一定当天做完,保持这样的工作态度。

年底工作总结12

  一年来的工作也已经结束了,我对自己的状态还算是满意,这段时间以来我也一直在想这么一件事情,我需要时间去适应,才是对于这份工作我也一直都很是强调,施工员我在xx这里做施工员也是有好几年了,每次到了年底我都会感觉自己的又进步了,做好自己日常工作得到上级的认可这是非常幸福的,我也知道在这件事情上面我我还是需要时间去适应,对于这份工作我也感触很多,在工作期间我一直都非常用心的在尝试去做好各种事情,现将一年来的工作总结如下:

  首先我是对自己很严格的,从来不会耍小聪明,施工是一件非常严肃的事情,一年来我参加了大小三个项目,虽然都是做施工的工作,但是想想自己能够参与进这些项目建设工作当中,我就感觉很满足,施工的是非常复杂的,我一直都在做好的自己的本职工作,每一次参加项目的时候我都会认真细心地去了解项目,这也是一种学习,我认为这很重要,就应该有这么一个好的装填去迎接,我也会在未来的工作当中进一步落实好这些事情,保持好的工作状态,不断的积累工作经验,这才是严格意义上的提高自己,只有把细节的工作处理到位了才是真正的合格,一年来我耐心的去积累工作经验,努力实践好本职工作。

  现在我也在一步步的加强对自己的提高,有些时候做一件事情不能说过于简单,但是想要好一件工作一定是需要时间的,能做更做好是两回事,施工工作实行的标准很严格,我一直都是按照公司的标准在施工,不违反工作的制度,工作期间不做施工以外的事情,保持较高的.工作素养,什么时候做什么事情我都非常清楚,这本就是职责,更多还是对自己工作负责,因为这就是我应该要去做好工作,一年来做到的不仅仅只有这些,虽然不是什么难事情,但是我也需要时间去积累。

  当然我有一些缺点是需要及时纠正的,施工是需要打起精神,在工作的时候一定是有条不紊,无论是细节还是施工的注意事项都是应该做好的,过去的一年我这些做的不是很好,在施工的时候我居然有走神的现象,要知道这是很危险的,也是对工作的一个不负责,做好一个项目都是很多方面的一个结合,我还是非常在乎我个人的一些的行为表现,所以我一定会继续努力纠正不足的。

年底工作总结13

  不知不觉我已经在移动公司工作快三年了,在工作中我深刻的体会到营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。

  这些年来,我在各方面都有了很大的进步,在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验。能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。

  在工作中,我本着对 “客户服务满意100”的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的`服务。随着通信业突飞猛进的发展,市场竟争也越来越激烈,一些客户频繁地销号、换卡。我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有成本的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们中国移动的品牌优势、网络优势、信誉优势,积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满意的走了。但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转。但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢记我们企业的服务宗旨:“追求客户满意服务”,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。

  自来到移动公司那天起,我就给自己制定了一个目标。那就是:只要干,就要干好,努力做出最优异的成绩,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我想我一定能成功。

  在工作中,还存在一些不足之处需要提高。以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。我们有理想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们快乐;我们有收获,所以我们幸福。新的时期给了我们新的机遇和挑战,我们更应该抓住机遇,只争朝夕,在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己,不断学习业务技术和科学知识,提高个人综合素质,为移动公司的辉煌而努力。努力成长为新时代优秀职工。成绩仅代表过去,不断的进步才代表未来,姐妹们,让我们共同努力,做出应有的贡献,与企业同发展,同进步,共同续写移动公司的灿烂和辉煌!

年底工作总结14

  大家好!今天,我们聚集一堂召开20xx年度总结会议的目的就是回顾总结20xx年度的工作,肯定成绩与经验,分析我们公司未来发展面临的新形势,明确20xx年的目标任务,对我们京士森来说,这既是一个总结会,又是一个动员会,同时也是一个承前启后、开创京士森未来的一个转折,也希望我们的公司以此为崛起和发展的起点,扬帆起航、乘风破浪,驶入持续、健康发展的航程。

  有句老话说的好:“律回春晖渐、万象始更新”。我们已经告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。在此,作为公司的负责人,我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  20xx年回顾

  20xx年,对于我,对于京士森来说都是特别的一年,因为我们开始了独立经营。我们形成了一个由14个人组成的小“家”。在此我也要特别感谢大家对我的支持和信任。虽然和原来相比我们人数少了近一半,但是正是因为这样,反而为更多的人提供了更广阔的的施展空间,使得我们这一年的业绩不降反增!我知道这些成绩的取得同我们所有人刻苦学习,努力工作,积极开拓业务是分不开的!我十分欣慰看到我们年轻的同事,在这一年里思想上的成长,业务能力上的进步,性格和行为方式上的良好变化!你们是我的骄傲,是京士森的骄傲!

  一分耕耘,一分收获。20xx年,我们用汗水换来了丰收,用拼搏换来了喜悦,用付出得到了回报。这一年真的有太多的地方值得总结,有太多的果实值得我们珍藏。

  (深刻的剖析自己)

  首先是就我个人而言,这一年里,我对自己有这样的评价:(我是一个什么样的人,我的做事风格,我的性格,我的脾气等等),这一年独立运作公司,我也有着属于自己的收获和成长...........(自己填内容)其实作为一个领导,我也是要向大家做一个自我检讨的,我想大家跟着我这么久了应该都比较了解我,我是直接的、真实的,不喜欢拐弯抹角的猜忌,喜欢这来之去的沟通。当然这可以称之为是我的优点,也是我的缺点,在这一年中,我知道有的时候因为我的这种性格会无心的伤害到你们,在此呢,也向大家诚挚的道歉,也希望大家能够原谅我,理解我。无论是我,还是公司都有着许多不足,都需要成长,但是不管怎样,邀请大家能够继续信任我,我是真的想让公司可以更好,让我们的员工能够得到更多。(我们的成绩)

  那么,今年对于公司这块,我们的情况是这样的.....一、经营指标完成情况二、.............三、................................

  在这里,我也要重点嘉许XXX、XXX等人。这一年里,他们一直是兢兢业业的坚守在自己的岗位上,无论公司发生怎样的情况,始终以主人翁发的态度同公司同甘苦共患难........................

  让我们对以上几位同事送上最热烈的掌声,嘉许他们一年来突出表现。也期待他们在20xx年度可以再攀高峰!

  (我们的不足)

  20xx年我们的成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的,但在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后可以做得更好,这也是我们总结的真正意义所在。

  在这一年的工作中,有以下几个方面我相信我们还可以做得更好:

  1、员工行为方面,虽然有了一定的调整,但是还不够规范,或许也和公司在这块没有一个标准有关,我们要清楚我们的一言一行都和公司的发展息息相关。

  2、员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范工作流程,实行有效的`企业管理;加强员工之间的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。等

  “金无足赤人无完人”公司对大家,始终是抱有信心的。只要你们自己有这份心,有这个态度,我也愿意给大家时间去提升,去成长。公司对每一个在公司和曾经服务于公司员工都是充满手足情谊的,因此,请大家相信,我深知各位心里所想所思,明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的压力、困惑,理解各位想要得到的物质与精神上的一切。在这里我要告诉大家,这些都是人之常情,都会有的!但是,这都需要我们每个人都需要通过自己的努力奋斗和辛勤劳动来获得。

  一个人的生活、工作、学习态度,一个人有效的劳动与个人能力的积累,是资本,是真正的物质与精神财富的源泉。作为公司的负责人我也会在不损害公司利益和公司发展前景的情况下,尽最大努力,给大家尽可能的机会,帮助大家,陪伴大家,带领大家,不断积累资本,不断发掘和拓宽财富源泉!请大家相信,并坚信这一点!

  20xx年工作安排

  一、20xx年工作的目标

  对于即将到来的20xx年,公司也是有新的规划的。20xx年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。我们的目标为......;经营模式目标为.....;我们也要打造一个人性化的和谐的企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破xxx元,经理以上年收入突破xx元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰巨。

  二、20xx年的工作重点

  为了实现以上的奋斗目标,我们公司预计从以下几个方面来实现公司的发展:(以下内容自己填写)1、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场进一步提高公司的服务质量和知名度。

  2、实施人才战略,进一步开发人力资源。当今世界,人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。公司用人将坚持有德有才,破格使用;有德无才,培养使用;无德有才,限制使用;无德无才,坚决不用的原则。

  3、建立健全体制机制,规范企业运营管理。

  对员工的要求与期待

  以上所有就是我们公司明年的发展规划,那么显而易见,挥别20xx年,憧憬20xx年,一个新的重要发展时期就要到来,我们的任务也将更加艰巨,需要面对更多新的挑战。而公司的发展不是一蹴而就的,不是我一个人就能够做好的。公司的长久繁荣昌盛还需要我们团队每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。“战略决定方向,细节决定成败”。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。20xx年,对大家我主要强调三个字:

  第一个字---品:品就是品德、品质、品牌。

  我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?

  当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。比如:XXX,XXX。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。这也将作为我们公司考核员工的首要标准。20xx,我期待京士森因为有你而自豪!第二个字---赢

  赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。对于我们来说真正的赢是双赢,是皆大欢喜,大家都获胜,大家都获益。这里包括三层意思:1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是我发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

  2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们是一个团队,团队赢,个人才能赢!只有公司赢利大家才有钱赚,才能够有奖金发,公司发展的好,信誉度高,我们出去一说自己是“京士森人”,才会觉得更自豪!

  3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,要热心公益事业,支持环境保护,提供更多的就业机会,树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。第三个字---和

  和,就是和睦和谐。说白了就是团结。团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。只要团结,一切困难都可以迎刃而解;一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。在和同事相处的过程中,要相互谦让,相互帮助,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作就很开心,每天就会过的有意义。

  结束语

  话说到现在,也就要接近尾声了,前前后后我也说了不少,其实在最后是想借这个机会和大家说几句心里话:对于一个女人来说,要独立支撑一个公司真的有太多的辛苦和不易,要操心的地方太多了!我这人又比较要强,不服输,也很难说句软化或是说些煽情的话,或许我对于你们来说,是老板,是同事,但是你们对我来讲不仅仅是员工,更是我工作上的伙伴、战友。你们都是最早跟着我的一批人,我需要你们,我也期待大家无论公司遇到怎样的困境、波折,都能够选择信任我,选择和京士森一直相伴下去。我自己认为还是一个好的领导,我这比较热心,愿意帮助别人,也没有一般领导者剥削员工的思想,我是宁愿自己吃亏也不愿意亏待我的员工,我总是希望能够通过我的强大,给跟着我的员工带来更多的收益。所以只要有人实心实意的对我,我甚至是能够剖出心去对待他的,我想当初独立的时候大家能够毫无顾忌的选择留在我这边,也是看到我的这一面。所以无论未来我们面临什么样的境况,我都邀请大家能够坚定信心,只要我们团结在一起就没有达不成的目标,过不去的坎!

  “辞旧迎新我们坚定信心,面对险阻我们势如破竹”。我相信,京士森人将始终以高度的责任感和饱满的工作热情为公司再创佳绩!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

年底工作总结15

  20xx年,双河管理区党委用心支持和重视关心下一代工作,在市关工委等部门的具体指导帮忙下,乘省市两级关工委和朝阳市教育局调研的强劲东风,充分发挥“五老”的优势和作用,依托六个社区搭建的教育平台,办好家长学校和校外辅导站,组织开展“五老”结对特困留守儿童的关爱活动,在倾情关爱下一代工作中,主要抓了以下工作:

  一、党政领导高度重视支持,对关心下一代工作发挥显著的保障和推动作用

  (一)加强组织领导,动员更多“五老”投入关心下一代工作

  区党委切实加强对关工委工作的领导,进一步加大对关心下一代工作的支持力度,党委书记经常了解关工委的工作状况,帮忙解决困难和实际问题,用心支持关工委加强“五老”队伍建设,区关心下一代工作委员会,设主任和常务副主任各1人,委员9人。所属六个社区也相应成立关工委组织,主任由社区一把手担任,常务副主任由热爱和奉献关心下一代的“五老”组成。不断扩大“五老”队伍,现辖区内“五老”有298人、已有120人参加到关心下一代工作之中。其中18人被关工委聘为宣讲团成员。如金北社区的老干部唐清云同志,会使用电脑修改材料在网上传输公文,起初他对关工委工作不甚了解,在认知后主动加入到这支队伍中来,年修改70期工作简报等动态信息40多万字。

  (二)充分发挥“五老”宣讲团在教育培养下一代中的作用

  双河区党委选拔和动员德高望重、身体较好、有必须演讲潜力和无私奉献精神的老同志,不断充实到关工委宣讲团这支队伍中来。成员由起初的3人发展到17人。现宣讲团团长由区党委副书记挂帅,副团长由关工委常务副主任卢廷芳、成员姚震担任。XX年年以来,共组织各类宣讲活动38次,2900多人次参加,得到家长支持和深受孩子们欢迎。

  (三)党委下发文件,组建关爱团、开展关爱活动。

  7月7日和9月9日,省关工委和朝阳市关工委领导两次来我市,到双河区开展调研指导,在听取区党委两次汇报后,都给予高度评价,借此东风,我们根据省关工委、省妇联联合开展的“共享蓝天、共筑和谐”特困儿童关爱行动的要求,结合实际下发了《开展“十个一”、百位“五老”结对特困儿童关爱行动的实施方案》(北委发{20xx}20号)文件,及时召开各社区有一把手参加的专题会议,具体布置此项活动。各社区相继将这项工作纳入到重要的议事日程,也分别召开会议,安排此项活动和结合实际开展工作,围绕主题、突出重点,在狠抓落实上下功夫。

  针对留守儿童“家教缺位、亲情缺失、交流缺少、监护缺乏”的现状,区关工委及时组建关爱工作团,团长由区党委副书记挂帅;副团长由区关工委成员鲍玉田担任;成员由起初的3人发展到23人。

  (四)树立“五老”学习楷模。

  今年82岁的鲍玉田老教师,20多年始终把关心下一代工作作为崇高的事业来对待。他的高尚品德、感人事迹和无私奉献的精神,彰显了一个时代的无形力量,他将参加“辽宁省农村教育系统关工委经验交流会”。区党委号召:“关心下一代工作,要向鲍玉田老教师学习,以他为榜样,努力做到老有所学、老有所为、老有所乐!为倾情关爱下一代做出无怨无悔的选取!”

  (五)大力支持关工委工作。

  组建关工委办公室(设在第三小学)档案橱柜、桌椅齐全,办公用品满足所需。如暖瓶茶具、打印纸等。制定年工作计划,逐步建立走访、学习、谈心制度,每年召开关工委工作经验交流会。拟在今年底召开经验交流暨表彰会。

  二、开展“五老”结对关爱活动,用爱滋养青少年心灵

  (一)抓好调研、摸清底数,落实结对关爱实名制

  在认真学习提高认识的基础上,区关工委分成两组走进六个社区,了解特困儿童的基本状况和前期开展活动的动态信息;金南社区常务副主任张训权老教师结合实际、设计“五清楚”调查表(家庭住址;电话号码;学习成绩;生活条件;心理状态五清楚)。在底数清、状况明的基础上,落实有奉献爱心的“五老”及志愿者,结对特困儿童103人、结对关爱“五老”88人。

  (二)真诚施以关爱,温暖青少年心灵。

  1、为孤儿撑起一片蓝天

  金北社区的盛蕾是个遗孤,她被好心人盛霞所收养。XX年年秋,鲍老得知曾多次走访盛蕾家,在学习方面,关切地询问她写作业状况,对提出的难题耐心地给她辅导;在生活方面,鲍老时常拿出戒烟戒酒的钱,资助她买学习用品;在心理方面,鲍老总是抽出时间,与她谈心,鼓励她要应对现实,克服心理障碍,战胜困难要有信心!在鲍老和好心人的帮扶下,盛蕾重拾信心,和其他孩子一样,高高兴兴地背着书包上下学。

  2、帮忙辍学的学生复学

  铁东社区关工委常务副主任张永和老教师,在市关工委领导的支持和帮忙下,帮教辍学生程浩泽复学,20xx年初中毕业后,他考入沈阳一所技校,在心理健康和学习方面都有很大进步。张老每个学期都到他家走访,询问他在沈阳技校的学习和生活状况。

  3、把困难学生帮扶好

  金南社区的特困儿童、三中学生张文博,父母离异后,父亲肝硬化去世,母亲下落不明,现跟奶奶一齐,生活十分困难。因缺乏管教,养成爱打架的习惯,甚至动铁棍、抡菜刀,鲍玉田老教师得知后,及时到场劝解开。透过多次教育疏导,他写了保证书。此刻每半月鲍老都要和他见面谈心,并多次家访,给他辅导作业,讲故事等。还有在三中读书的留守儿童张佳荣,近期被一男生以处对象为名拉她下水,张永合老教师得知后,主动配合学校班主任马老师分别做她和他的思想工作,此刻那名男生有了新的认识,而张佳荣的学习成绩也向前移动七名。相关文章:市卫生经济学会工作总结及工作思路单位工作总结

  在结对关爱、共助花蕾的'活动中,年过八旬的鲍玉田老教师播撒爱心,多次主动与金南金北社区沟通联系,经常过问和及时掌握留守学生不在校期间的学习生活状况。如今已有20余名在假期缺少看管的留守学生经常活动在社区“留守儿童之家”。鲍老曾多次利用双休日,主动走访47户与39名留守儿童谈过心。多和孩子们接触、交朋友、谈心,这是鲍老感到高兴的事。

  (三)开展“留守儿童之家”活动、播撒爱心助成长

  6月13日和8月28日,双河区关工委和第三小学组织开展《关爱留守儿童故事会》活动。感动朝阳十大人物之一的冯丽丽以贴近留守儿童的心理、学习、生活的实际,用朴实简洁的语言为孩子们讲故事,如和煦春风、温暖阳光,柔柔地洒进了留守儿童的心房。每次活动孩子们都踊跃借阅儿童趣味书,而冯老师也认真回答孩子们提出的问题。听着幼稚的童声,让人感到是欣慰的情绪!像这样的故事会,朝阳市关工委领导也曾亲临现场录像,与孩子们互动共享欢乐!仅今年就举办三次,深受孩子们的喜爱和欢迎!

  (四)社区发出倡议书,都来关爱留守儿童

  今年4月27日,金北社区开展《关爱留守儿童、献爱心助成长》主题活动。市关工委、市妇联领导到场给予支持和指导。率先在全区发出“关爱留守儿童助成长”的倡议书。在“六一”儿童节到来之际,该社区组织“庆六一献爱心”和“交一个朋友、写一封信、送一本书”活动。社区领导王彩虹等人先后走访20多户家庭的特困儿童,给这些孩子送去书籍,祝她们节日快乐!孩童汤淼高兴地唱起了“世上只有妈妈好”这首歌。六一儿童节这天,金北社区又和第三小学联办“儿童是祖国未来的期望”文艺汇演,组织学生和学龄前儿童及家长参加,放飞期望,共享欢乐!

  (五)开展大手牵小手,真情送关爱活动。

  铁东社区关工委在八一建军节和8月29日的傍晚,两次在老党员冯立民的家院葡萄架下,别开生面地组织“大手拉小手—真情送关爱”的群众活动,张永合老教师给上生动感人的爱国主义思想教育课。个性是党总支书记张铁红亲自参加互动节目,给孩子赠送笔和本。每次活动后,多数孩童都表示:必须好好学习,快乐成长!透过寓教于乐、与孩子们应对面的交流,沟通了情感、拉近了距离。

  三、不断探索创新,努力做好关心下一代工作

  (一)“五老”宣讲团常年活动在社区校园里。

  以学习实践科学发展观为指导,五老”宣讲团经常深入社区校园,坚持巡回演讲。主讲资料有:“两法”教育;学英雄事迹、做英雄传人辅导讲座;怎样教育孩子,提高家长素质;传承奥运精神;改革开放30年丰硕成果演讲等。寓教于乐、贴近实际、以身示范、以情感人、以理服人、以法育人,得到家长的支持和孩子们的欢迎:

  一是做到贴心。应对求知欲十分旺盛的青少年,不仅仅要有诚挚的爱心,还要有强烈的职责感和足够的耐心,深入到他们中间,倾听他们的心声。比如鲍老在给孩子们讲课时,结合实例以“知荣辱、讲礼貌、守法纪、促和谐”为题,生动讲解怎样发奋学习、立志成人成才。姚震老教师在演讲时,对怎样实施家教,交给孩子一把学习的金钥匙,透过穿插实例、声情并茂的激情演讲,深受大家欢迎!

  二是做到动心。应对青少年宣讲,要把核心价值观和正确做人做事的道理融入具体生动的故事之中,引发他们的浓厚兴趣,使之敞开心扉,经受心灵的洗礼。铁东社区的张永合老教师在给孩童上课时,结合颂扬“三史五好”辉煌成就,激发“爱我中华、报效祖国”的热情和增强“读书、励志、明礼”的上进心。铁西社区的马兴贵老教师在给孩子家长上课时,围绕孩子成长的阶段,结合实际讲解怎样做人的道理。

  三是做到入心。宣讲语言是

  青少年愿意听和能够理解的、入脑入心的话。卢廷芳老校长在宣讲城乡改革开放30年丰硕成果时,以有目共睹的巨变数字,进行鲜明比较,歌颂伟大祖国的辉煌成就。感动朝阳十大人物之一冯丽丽透过演讲富有哲理的动物故事,让孩子们吸取有益的精神营养。由于每次演讲都能做到贴心、动心和入心,让孩子们在充满情趣、寓教于乐的活动中领悟核心价值观的深刻哲理。

  (二)坚持办好校外辅导站。六个社区的“五老”充分发挥示范和辅导作用。各社区建立对中小学生开放的图书室,倡导和开展中小学生多读书、读好书活动。同时制订校外辅导站的工作职责,使辅导站工作做到制度化、常态化、规范化。各社区用心开展争创“老少共建礼貌社区”活动,今年暑期,区关工委制定了关于开展“快乐暑假日”活动实施方案,以社区为舞台,在青少年和学生家长中开展“三史”(共产党成立88周年的奋斗史;建国60周年的创业史;改革开放30年的辉煌史)和“五好”(共产党好;社会主义好;伟大祖国好;改革开放好;各族人民好)的思想道德教育。金北社区组织开展办好家长学校,提高家长素质主题讲座;铁西社区组织开展关爱明天,普法先行教育活动;铁东社区举办颂扬“三史五好”感受辉煌主题教育活动;双河区关工委组织留守儿童在留守儿童之家举办“大手牵小手、关爱助成长”主题活动。金南、金北、电厂、铁西、铁东五个社区先后荣获市关工委、民政局、礼貌办授予的“老少共建礼貌社区”的荣誉。二是推动协调和配合学校开展“学雷锋树新风”“建立英雄团队”的系列活动。区关工委主动参与校园开展的各项主题活动。今年7月13日,我市第三小学“杨利伟英雄中队”和第三中学“雷锋英雄团支部”被朝阳市关工委、

  教育局、团市委分别命名为朝阳市级英雄中队和朝阳市级“英雄团支部”。相关文章:市卫生经济学会工作总结及工作思路单位工作总结

  (三)探索办好家长学校的新思路

  XX年年,我们在市关工委、市妇联的帮忙指导下,用心创办家长学校,不断探索新思路,初步构成了由关工委综合协调、以家长学校为依托、以“五老”为骨干的校外教育工作机制。金北和金南两个社区的家长学校,透过认真实践,在办学形式、辅导方法上进行了有益的探索,主要做法是:

  一是目标明确、组织健全。做到了组织领导、辅导员队伍、活动场所三落实。

  二是合理安排,因人施教。贴近心理、贴近生活、贴近实际,让家长在理、情、趣相结合的活动中愉快理解教育;

  三是用心配合市妇联等部门,组织家长学校进社区,抓好典型引路。

  金北社区荣获了北票市委市政府《20xx年模范家长学校》的光荣称号。透过家长学校的教育、宣传、学习,不仅仅增强了中小学生的法制观念,知法、懂法、守法,开始构成良好风气;也对怎样教育培养孩子的基本知识及行为规范,学生家长有了共同的认识;同时也繁荣了社区文化氛围,抵御了不良文化的影响,促进了邻里之间和睦相处,尊老爱幼的良好风气。

  (四)加强网吧督查,为青少年健康成长净化环境

  双河区“五老”网吧督查员鲍玉田、李景明、赵国军等人始终站在网吧督查的第一线,用心配合公安部门做好网吧义务监督工作。今年暑期(7月30日)再次与双河公安派出所紧密配合,联手对所属辖区内的网吧经营状况进行专项检查。

  一是认真检查网吧违规接纳未成年人的行为;

  二是排查网吧消防、治安隐患,严防经营场所安全事故;

  三是强化网吧上网实名制管理等。

  行动组对九家网吧进行了认真检查,对业主提出“时间要卡死;年龄要把关;资料要健康;安全要注意;登记要齐全”的明确要求。在检查中,鲍玉田老教师敢说敢管;对违规进入网吧的孩子耐心教育,讲解痴迷网吧的害处,让迷恋网吧的未成年人自觉远离网吧。张文龙干警认真负责;提出整改意见不打折扣。

  透过检查,针对实际问题,对各网吧分别提出限期整改措施:

  一要证照和标识务必挂在醒目处;

  二是坚持上网人员实名登记制度;

  三要持续整洁,严禁吸烟,为青少年的身心健康带给良好的卫生环境。

  四是实行有效监督。

  对业主认真引导,以对下一代负责的真情感动他们,促使他们守法经营;四是要求网吧业主本着对人民生命财产负责的态度,严格落实各项消防安全制度,加强对本单位的消防安全管理,确保消防安全。

  (五)开辟关心下一代专栏、抓好宣传工作

  做好关心下一代工作,宣传舆论工作务必先行。为迎“建国60周年大庆”,我们紧跟新形势,围绕构建社会主义核心价值体系,先后在六个社区的宣传橱窗增设了关心下一代专栏。今年“七一”和“十一”期间,我们共修改歌颂祖国、赞美双河、践行科学发展观、培养教育孩子健康成长等宣传资料,共修改10多万字,布展42块版面。其中自编3万余字,有以文艺台词修改展示的,如国庆抒怀,感受辉煌、赞礼貌和谐社区,社区新形象,邻里和谐相处,群防群治等,这些宣传资料为广大居民和青少年喜闻乐见,个性是反映社区身边的事、熟悉的人、更是深受欢迎。

  (六)夯实基础工作,初步建立网络传输制

  为持续关工委工作的连续性。逐步完善关工委档案管理,由专人负责收集、整理和归案保管,初步构成档案管理规范和条理化。20xx年关工委工作汇编20万字存盘并报市关工委备份,不仅仅与市关工委、妇联、教育局等部门建立网络公文传输制,及时发送邮件但是夜。还与六个社区、两所校园持续网络传输,准确反馈动态信息,发挥交流导向作用,初步试行效果较好。

  20xx年6月份,我们双河管理区荣获市委市政府授予的《模范党委》和《模范关工委》称号;卢庭芳、鲍玉田、姚震被市委市政府授予《模范五老》称号。这是对我们工作的鼓舞和鞭策!虽然在发挥“五老”作用、结对特困儿童、实施关爱行动中初见成效,但向先进看齐仍存在不容忽视的问题:

  一是学习力度抓的不够,在人员素质上与上级要求还有必须的差距;

  二是结对关爱特困儿童的调研和落实还不到位;

  三是“五老”的参与面还不够广。

  我们有决心在上级领导的支持帮忙下,加强与有关部门交流沟通、主动作为、甘当配角,寻找工作结合点,构成合力,努力争创向朝阳市级“模范关工委”的目标迈进!与时俱进,乘势而上!努力开创关心下一代工作的新局面!

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