后勤副校长个人工作总结

时间:2022-09-10 08:10:04 工作总结 投诉 投稿
  • 相关推荐

后勤副校长个人工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编精心整理的后勤副校长个人工作总结,希望能够帮助到大家。

后勤副校长个人工作总结

后勤副校长个人工作总结1

  一年来,本人关心时事,能认真学习党的十八大会议精神,努力践行科学发展观,思想端正,服从学校的工作安排,认真履行工作职责,把自己精力和能力全部用于学校的后勤管理和服务育人过程中,并能自觉遵守职业道德,在教职工和学生中树立良好的形象。时刻不忘自己的岗位职责,在实践中不断探索工作思路和方法,熟悉本职工作,努力做好分管工作,带头与同事研究业务,共同提高管理水平。作为校级干部,本人能认真贯彻落实各项教育法规,思想认识到位、执行到位,能带头执行学校各项规章制度,严格执行工作纪律,勤勉工作,服务育人。协助张华校长和其他副校长做好学校各项工作,做到分工不分家,遇事不回避,责任不推诿,不计名利、得失,顾全大局,积极主动,按时保质完成学校各项工作任务。本人获得县级“五一”劳动奖章。

  回顾本年的工作,现作出如下总结:

  一、学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分,为教育教学工作的正常进行提供保障,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用。

  工作中,我坚持“后勤工作必须服务于教育教学工作中心,服务于师生生活”的原则,在校长领导下,尽心尽力做好后勤服务工作。协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。

  二、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制年度的预算经

  费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

  三、协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校年度基建计划和维修改造计划。

  本年度完成重点项目如下:

  1、宿舍楼改造。

  2、主教学楼幕墙和大雨棚装修与改造。

  3、主教学楼部分铝合金窗户更换。

  4、平房和体育库的改造。

  四、领导总务处工作,对总务处的工作进行指导、监督,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。

  1、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率

  学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。做好教育教学备品购买分发工作。逐步添制教学仪器等设备,满足教育教学的.使用需求。通过上水系统改造和电路维修工作,抓好学校节水节电的管理工作。

  2、认真做好校产管理,管理好、清理好了固定资产,对各班、各室进行校产登记,责任落实到人,定期进行复查。

  3、做好20xx年冬季采暖工作。为确保冬季采暖任务完成,主要作了以下几项工作:

  (1)协助县采购办买好煤。

  (2)做好锅炉和附属设备检修工作。保证采暖期安全运行。

  (3)加强司炉工的培训,提高技术水平。

  (4)根据气温变化科学安排运行时间段,保证供暖质量。

  4、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理

  本年,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,加强了检查督促工作。在更夫、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的招聘、定期检查和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。

  5、指导总务处搞好食堂的伙食工作,检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。

  五、完成校长交办的安全、内保、防汛等其他任务

  六、廉洁奉公,真诚奉献

  作为具体分管学校后勤工作的校级领导,涉及的人、财、物比较多,特别是在基建、物品采购等方面,要和很多商家打交道,一不小心就会有失足的危险。因此,在平时我相当重视廉政理论的学习,警钟长鸣,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为学校的发展而真诚做好自己的本职工作。

  我坚持民主议事制度,认真开展校务公开工作,把学校和自己的

  工作置于阳光之下,自觉接受各级领导和群众监督。多年来,我所分管的基建、物品采购等都经过校领导班子决定并公之于众,严格按照政府采购制度进行物品采购。采购额度在规定范围以上的由县政府采购中心组织进行招投标采购,对规定额度以下的自主采购,坚持“集体采购”,同质比价、同价比优、同优比服务的原则进行。工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,能自己维修的项目,从不外包。自己出差办事从不搞特殊化,不多吃一顿饭、多报一分钱。我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水、一度电、一张纸,加强管理,制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好、严于律己,不该说的话不说、不该去的地方不去,摆正自己的角色,体现了共产党人的本色。

  七、今后努力的方向

  1、后勤各部门要加强组织建设、内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。

  2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。

  3、协助校长积极主动向上争取资金项目,不断改善办学条件,为学校教育教学,为全体师生服好务。

  一分耕耘,一分收获。一年来,在学校领导的带领和指导下,硕果累累。在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。

后勤副校长个人工作总结2

  校产管理作为后勤管理的重要方面,能否坚持为教育教学服务,为师生服务,管好用好学校的钱、财、物,在学校管理建设中的作用愈来愈重要。特别是当前学校教育装备设施的现代化以后,尤为重要,这给校产管理工作注入新的内容,提出了更高的要求,如何提高校产管理水平,充分发挥现代设施的作用,促进学校事业的发展,成为每位校产管理者的新课题,结合我校的一些实践,谈谈我管理以来的见解:

  我能担任着重要职务,是领导对我的信任,我要认真努力的工作,争取把工作做好做细,尽自己最大的努力。

  首先,切实提高对固定资产管理工作重要性的认识。

  思想是行动的指南。要把朱保小学固定资产管理好,必须树立正确思想。必须增强管理的责任感和主动性,必须意识到管理好固定资产的重要性和必要性。本学年,学校领导将固定资产管理责任落实给我,我感到压力很大,但我会努力管好用好固定资产,使其保值、增值,发挥其最大的使用效益。现在校产管理已经趋于网络化,系统化,这就要求必须具有更加认真的工作态度,要利用各种形式对教职工、学生进行爱护财物的'思想教育,让大家都参与爱护公物,把学校当成自己的家。

  其次,要进自己做大能力去适应校产管理制度。

  搞好校产的使用和管理,既要靠思想教育,靠广大师生的责任性、自觉性,又要有强有力的有效的行政管理制度。现在管理制度已经非常完美,我要努力的去适应它,去学习它,真正做一个合格的校产管理员。定期的核查调整工作落实,对损坏的校产校具、设备、教学仪器奖赔落实在每学期期末。根据固定资产的登记,逐室逐项核查核对,查是否有损坏、遗失、是否与借用、领用物品等情况,落实到个人,完善的强有力的校产管理机制,是管好、用好校产、校具设备、仪器的重要保证,是杜绝重使用、轻管理,减少校产损耗,提高校产利用率的重要途径。

  最后,校产是随着学校的发展,学生的需求的提高,而逐步增加的。我校为了满足学生的要求,更好的落实教育教学方针,又投资新建了一座教学楼,其中包括多口多功能教室,仪器室,活动教室,因此,我作为一个校产管理员,任务很艰巨,工作量很大,是一项重中之重的任务,我会尽最大努力把工作干好干实干。

  总之,抓好校产管理,不仅是写在纸上,贴在墙上,而是要真正落实在工作上的,促使校产管理为教育教学服务,为师生服务,为教育事业的不断发展作新的贡献。