分公司月份工作总结

分公司月份工作总结

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编精心整理的分公司月份工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。

分公司月份工作总结1

　　1、按照国网公司及省公司信息安全方面有关要求，对公司本部信息内网进行全面桌面准入系统实施。做到每一台办公计算机都要安装三个软件，趋势防病毒软件、北信源桌面管理系统软件及准入安全软件。三个软件之间彼此联动缺一不可，如果缺少一个将无法访问公司信息内网并被切换至隔离网段，直至软件安装完全后可自动切换到正常网段访问公司信息内网。有效的保障了公司信息系统安全稳定运行。

　　2、ERP方面由关键用户指导农电ERP关键用户做好20xx年农网升级改造工程的ERP数据录入工作。由信通分公司专人负责ERP各项指标，实时监控ERP中涉及的28项指标的变化情况，并及时的与相关业务部门工作人员沟通配合，保障公司ERP指标全省排名。

　　3、公司本部一楼大屏幕电视更换。将公司本部一楼北侧墙面原有大屏幕电视撤下，更换一台100寸的大屏幕电视放置于电梯口南侧墙面。更加清晰有效的对公司各项需要宣传的内容进行播报。

　　2、在桌面终端信息安全软件安装率及弱口令治理方面，信通分公司制定专人每天负责监督公司范围内的桌面终端信息安全软件的安装率及弱口令现象。严格做到不漏掉一台桌面终端，对不按要求执行要求的一律同等对待，采取先通知整改，若再不整改无论什么情况一律采取断开网络连接的措施，有效的保障了吉林公司的.信息安全软件安装率及弱口令现象的消缺，有效的保障了吉林公司的信息安全稳定。同时受到上级相关单位的好评。

　　3、由公司ERP项目办定期组织各专业部门的ERP关键用户对公司ERP关键用户进行培训，并现场指导农电ERP关键用户进行农网20xx年改造工程ERP数据录入工作，不但及时有效的完成了工作，同时也极大的提升了公司ERP关键用户的技术水平，为公司ERP工作顺利开展做出了突出贡献。

分公司月份工作总结2

　　本月工作情况：

　　一、办理了公司内部车辆出入证，严格规范了出入厂区范围的机动车辆的管理工作；

　　二、制定了《高峰停车场管理规定》，已实施到位，从而完善了高峰车队的车辆管理；

　　三、规范加强了门岗对车辆人员的检查工作，严格执行拉出物资必须持有本公司放行条的制度；

　　四、对下属各单位的电脑房进行全面的安全防盗工作，严查安全隐患，教育员工提高防盗意识；

　　五、组织人员针对载重货车在15：00~18：00行驶大降坪路段进行了拦阻，令其了解该时段应改道双坑桥方向；

　　六、本月精矿车间浓密池被盗电机一台。截获被盗废旧物资六宗。抓获偷盗水管案犯一名，扭送公安机关处理。

　　下月工作计划：

　　一、监督完善门岗对车辆人员的`检查工作，严格执行放行条制度；二、加强联防机动巡逻工作的力度，重点在选矿厂区；三、严肃保卫组纪律，对不按要求穿着制服的人员给予处罚；四、分批安排门岗员工去棒磨门岗实习，以提高门岗人员业务水平，从而加强分公司门岗工作管理，充分发挥门岗的保卫作用。

分公司月份工作总结3

　　10月份三公司获得总公司安全生产优胜单位，可喜成绩的背后是一线职工的.默默付出，安管人员的全年无休监管检查，领导的殷殷关切与支持。为推进安全工作平稳、有序进行，为冬运工作打下良好基础，三公司一方面加强监管控制违章减少事故，智能科室与路队密切相结合，统一检查方向，检查重点，列出检查计划，切实做到全天候、全时段无缝隙管理。特别是在在十.一国庆期间，重点检查酒后上岗情况、车速快等情况，将大润发、钢厂班车车速问题纳入重点，并认真填写检查记录，对发现的问题及时反馈整改。

　　其次，对场站重点部位、消防设备进行循环式检查，保证消防通道畅通，所有重点部位的灭火器齐全有效，并加强夜间巡视。由营运安全副经理吴迪带队，本着属地管理原则，全面检查各部门、各站点用电设备，清理乱接电源行为，对配电室、办公区、站员室、轮胎机油库房，对库房、加油站、加气站、车间进行隐患排查，做到覆盖率100%，绝不留死角。

　　另一方面抓好职工思想动态，做好职工教育工作，防微杜渐。全天在各枢纽站司机休息室循环播放安全行车常识，公交车遇紧急情况如何处理、防御性驾驶等视频。值班队管人员与每一位当班驾驶员见面，进行简要安全叮嘱工作，对精神状态不佳驾驶员给予适当班次调整，确保行车安全；针对国庆期间，道路上及各枢纽站、终点站车多、人多及天气变化等特点，广泛宣传，营造氛围，在各站点张贴国庆节期间行车安全提示。

　　总之安全工作是一项系统工程，只有通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果；只有按照计划、实施、检查、总结，才能使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

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