矿山工作总结

时间:2022-06-28 09:04:59 工作总结 投诉 投稿

矿山工作总结(精选20篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的矿山工作总结 ,仅供参考,大家一起来看看吧。

矿山工作总结(精选20篇)

  矿山工作总结 篇1

  仍然记得六个月前怀着忐忑不安的心情来到某某公司某铁矿,从一名学生走上实习工作岗位,面对陌生的矿山工作,既怀揣着激动与好奇又带着一丝忧虑与惴惴不安。但随着时间的流逝,在矿山领导、师傅的带领和指导下,我渐渐熟悉了矿山采矿的流程和方法,每天都能学到不少新知识,也充分理解到了理论与实践在实际工作中的天渊之别。

  时间一晃而过,转眼间六个月的实习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

  在这六个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。半年来的工作总结主要有:

  1、思想方面

  在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉矿山的日常工作事务,积极宣传和认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法规以及公司、矿山部相关安全制度,推动公司、矿山部的安全生产工作顺利开展。同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的'挑战。

  2、工作能力方面

  我从今年4月16日来到德钦高原矿业资源有限公司江波铁矿,一直在安全生产科工作,协助各领导做好矿区的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习,在比较短的一段时间内便熟悉了矿区安全生产工作的重点,明确了矿区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。在刚参加工作的这半年中,端正工作态度,严守组织纪律,把本职工作好是我的目标。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以100%的状态对待工作。

  在过去的半年里,我较圆满的完成了以下本职工作:

  (1)由师傅带领深入作业现场(井下及各生产区域)进行安全检查,发现危及作业人员人身安全的隐患,及时采取相应的措施,令其停止作业并向相关领导报告,发现“违章作业”和“违章指挥”时立刻制止和纠正;

  (2)重点检查山顶高边坡情况,井下供电线路、照明设施、供排水管道、提升系统,各中段巷道顶板边帮、采区、出矿点、溜井、漏斗是否松散有浮石等并做好检查记录;

  (3)对矿山危险源点(井下、山顶)进行监测并做好记录;

  (4)参加矿区的日常安全检查、月末安全检查、季节性安全大大检查,经常深入作业现场排查安全隐患。

  (5)对矿山施工的全过程进行监督,协助矿领导开展的各项安全检查并做好记录;

  (6)辅助师傅对办公室安全管理业内资料和职业安全健康及环境危害因素识别台账进行完善,完善和准确填写矿山安全标准化相关资料;

  (7)帮助矿山各科室完成一些力所能及的事情。

  3、学习能力及工作态度方面:

  热爱自己的专业,热心本职工作,严于律已,做到在工作中学做人,在工作中学经验,在工作中虚心学习、努力工作,不敢妄称兢兢业业,但一直本着认真负责的态度来做好每一件事。利用自己掌握的采矿知识,师傅传授的经验以及亲自深入作业现场(井下及山顶作业区),完成了一系列的本职工作,配合其他同事完成相应工作,并为周围同事提供一些力所能及的帮助。

  4、在工作中还存在的问题

  六个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

  (1)缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但离领导的要求还有一定的距离。

  (2)工作不够扎实,不能与时俱进。忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

  (3)思想上随意性大,想问题不周全,显得混乱散漫,没有做到周全谨慎;

  (4)业务知识方面特别是相关的法律法规掌握的还不够扎实。

  5、今后的工作方向

  在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然安全工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

  矿山工作总结 篇2

  我局于20xx年10月21日收到xx县人民政府办公室关于印发xx县尾矿库及弃渣场安全生产专项整治工作方案的通知后,局领导十分重视根据我县矿山分布情况,我局分为上半县遍区和下半县遍区两个组进行检查,对我县境内煤矿、金属矿山共66家进水土保持设施进行检查。现将检查情况汇报如下:

  一、主要存在情况:

  1、部分企业没有进行水土保持方案的编制,堆放弃渣弃土场地无挡护设施,一旦遇大雨天,必将造成水土流失,若下游有住户,将造成安全隐患。

  2、部分编制了水保方案的企业,并未按编制方案实施水保工程,造成弃渣场存在一定的.安全隐患。

  3、部分企业弃碴堆放过高,造成人为水土流失。

  4、特别是弃渣场修建在河边、沟边的企业,多数挡墙在洪水季节被冲垮,大量弃渣被水冲走,造成严重的水土流失。

  5、部分企业弃渣场位于半岩上,且下游有住户,存在一定安全隐患。

  二、提出建议

  我局检查人员对检查中发现的安全隐患和水土流失情况,检查人员现场口头提出了整改措施和要求。

  1、没有编制水土保持方案的企业,尽快完善水土保持方案报批手续,并严格按照水保方案认真完善相应的弃渣场挡护设施;

  2、矿方确定水土保持设施安全监管责任人,对矿区内的弃渣场进行不定期检查;

  3、对严重影响、威胁下游安全的弃渣场进行卸载或者清除处理;

  4、尽快恢复垮塌或被水冲毁的挡墙;5对废弃的渣场进行生物措施的绿化工作。

  三、一企一档

  为便于对矿山安全的监管,在检查的同时,对矿山的名称、法人、水保方案情况、水保设施情况及渣场监管人电话进行存档,以便及时把检查情况反馈给业主。

  矿山工作总结 篇3

  为认真贯彻落实国家矿山安全监察局《关于开展非煤矿山安全生产专项检查工作的通知》(矿安〔20xx〕5号)、《关于严格非煤地下矿山建设施工项目安全管理的.通知》(矿安〔20xx〕7号)文件精神,深刻吸取山东笏山金矿“1·10”爆炸事故、山东招远曹家洼金矿“2·17”较大火灾事故教训,切实做好我区非煤地下矿山安全生产工作,坚决防范遏制重特大事故的发生,有效维护人民群众生命财产安全和社会稳定,按照铜陵市应急局《关于印发铜陵市非煤地下矿山外包工程专项整治行动工作方案的通知》(下称《通知》)内容要求,现将我区关于开展非煤地下矿山外包工程专项整治工作总结如下:

  一、非煤矿山基本情况

  XX区现有非煤矿山企业30家(井采16家、露天14家)。其中20xx年已复产复工非煤矿山企业10家(井采3家、露天7家)。其余均处于停产停工状态。单班入井超30人地下矿山且采深超800米的1家(安徽焦冲金硫矿)。现有外包工程及施工队伍的非煤地下矿山2家,分别是安徽焦冲矿业有限公司焦冲金硫矿和铜陵羊耳山矿业有限责任公司羊耳山铁铜矿。

  二、专项检查工作开展情况

  《通知》下发后,区应急局第一时间根据《通知》要求制定了《铜陵市XX区非煤地下矿山外包工程专项整治行动工作方案》并迅速转至各有关乡镇、部门和非煤矿山企业,并结合1月13日国务院安委办、应急管理部召开的岁末年初全国安全防范工作视频会议的有关部署,以及非煤地下矿山和尾矿库安全生产大排查,立即组织有关企业开展自查整改。按照《通知》有关要求,每月将企业自查自改情况、区应急局安全执法检查情况,按期汇总上报至市应急管理局。截止7月底,累计完成自查自改非煤地下矿山16家,企业自查整改一般安全隐患问题356条。区应急局累计开展非煤地下矿山安全生产执法专项检查19家次,发现并整改一般隐患问题42条,发现并整改重大隐患问题1条,完成对单班入井超30人地下矿山及采深超800米地下矿山专家会诊1家次,下达各类执法文书31份。完成了对安徽焦冲矿业有限公司焦冲金硫矿和铜陵羊耳山矿业有限责任公司的外包工程专项整治执法检查,累计发现并整改一般隐患问题10条,对池州市长江岩土爆破工程有限公司焦冲项目部及1名有关责任人违法违规行为进行了立案查处,并对池州市长江岩土爆破工程有限公司及相关责任人予以警告并处,罚款总计1.1万元。

  多措并举,会同各有关乡镇经发办、区经信局等部门和单位对辖区内非煤矿山企业开展联合执法,结合矿山年度采剥计划审查以及节后复工复产,重点就防范地下矿山采空区坍塌事故措施落实情况、防范地下矿山火灾事故措施落实情况、防范地下矿山透水事故措施落实情况、防范地下矿山中毒窒息事故措施落实情况、防范地下矿山坠罐跑车事故措施落实情况、防范露天矿山边坡垮塌事故措施落实情况、防范尾矿库溃坝事故措施落实情况、防范尾矿库排洪系统损毁安全管理措施落实情况、淘汰落后工艺与设备情况、基建矿山安全管理措施落实情况、生产矿山采掘施工单位安全管理措施落实情况等开展集中性安全生产专项执法检查。

  矿山工作总结 篇4

  为强化安全生产,提高安全管控水平,牢牢掌握安全主动权,促进我场各项生产工作安全发展、科学发展,根据安全生产大检查“回头看”工作要求特汇报如下:

  一、活动情况

  从6月以来,根据上级统一部署,以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”总要求,集中时间、集中精力,广泛开展了安全生产大检查活动。共发现隐患21条,目前已整改17条,整改率达81%;例入长期管控的5条达19%,相关情况已上报有关部门。

  二、存在问题

  1、采掘宕口

  采石场北面宕口由于村民农作物(毛竹)的赔偿纠纷一直拖延至今,没有解决,每次开山爆破附近村民均要设法阻挠并需补偿(讨要石料);

  2、运输便道

  由于原因1的缘故,至今采石场的宕面不能形成一个符合标准的环形通道;

  3、金属钢构

  采石场上下落差≥2米的步行道和检修平台多达20xx多米,虽然每年都进行年检和月度检查,但是较为彻底的隐蔽部位检查仍有不到位的地方;

  4、电气线路

  山场的电气电缆均是70年代初埋设的有非铠装的电缆和架空电缆,用电情况比较复杂;

  5、动力设备

  我场的主力动力设备破碎机和挖掘机均是超期服役,什么时候趴窝、什么时候非正常还真是个揪心的问题点。

  三、主要成绩

  1、强化了意识

  按照要求,召开了动员大会,悬挂了宣传标语。深刻领会安全生产重要批示精神,进一步认清了做好安全生产工作的重要性。

  2、提高了素质

  组织从业人员对近期发生的安全事故进行了剖析,结合谈心和安全例会,举一反三,查找问题和不足,提高自己的防范能力。根据要求按照管理人员、特种操作人员、现场管理人员和普通一线岗位工作人员开展了分级、分层、分批谈心和帮促,安全生产管理能力和安全技能都有了明显提升,为保证我场从业人员对应知应会内容的掌握,采石场把安全风险印制成告知卡发给职工,提高了应急处置能力。

  3、完善了制度

  为使大检查工作扎实有效,根据管理新机制要求对我场的考核机制和问题典库进行更新,确保场的管理机制更加符合实际并易于操作。

  4、消除了隐患

  按照“全覆盖,零容忍,严执法,重实效”的要求,场组织了自上而下广泛的自查活动。按工作职责对每个环节、每个部位,尤其是危险源点、危险性较大的设施设备和危险性较大的作业岗位,以及根据矿山高危行业的特点对因自然灾害可能导致事故灾难的隐患进行全面排查。为使排查活动扎实有效,场把自查落实情况与安全性机制考核挂钩,调动了大家的工作热情。通过排查,对发现的隐患隐患进行了及时的整改。

  四、努力方向

  1、固化已有的'成绩,持续提高安全绩效。强基础,严要求,对于一些惯性的违章和小的隐患采取“小题大作”杜绝心存侥幸和麻痹思想,确保“回头看”的常态化,始终保持安全的持续可控;

  2、根据采石赋存条件和矿山开采的动态安全管理要求,建立完整的动态管理体系,确保隐患排查制度实效性、可操作性,巩固活动成果,全力推进隐患排查治理常态化、精细化,努力提升安全生产管理水平;

  3、认真分析矿山开采事故预防的特点和规律,确定重点部位、重要环节,制定具体的应对和防控措施,明确任务,明确责任,明确要求,实施网格化管理,把各类工作责任直接落实到具体人员,确保万无一失。

  矿山工作总结 篇5

  20xx年即将过去,新的一年又将开始。回首过去的一年,在矿两位的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终以“想做事、会做事、做成事”为个人奋斗目标,认真履行安全职责,在工作上取得了相应成绩。为了总结经验,提高工作效率,克服自身不足,现将过去的一年工作情况汇报如下:

  1、注重专业学习提高自身素质过去的一年是我从事专业安全管理的第一年,许多安全生产方面的法律法规不是那么熟悉,但我坚信提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在日常工作当中,我坚持把学习摆在重要位置,认真学习安全生产方面的知识,不断提高理论水平和业务水平,时刻做到自重、自省。认真学习上级有关部门指示精神和矿方的各项方针政策,全面贯彻矿方下达的工作目标和任务。为了更好地适应工作需要,利用业余时间学习了注册安全工程师课程,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

  2、认真履行职责提升工作质量新的岗位新的开始,在日常工作中我始终坚持深入井下第一线,没有特殊情况,每天下井检查安全生产动态,针对每一个岗位和作业面,发现隐患及时与车间沟通并协助排除;认真履行安全职责,对于标准化建设提出合理建议,努力促进达标规范;按照年度计划进行安全培训工作,无论是全员培训还是各岗位培训,都是重新出题,力求适应岗位需要;认真贯彻落实上级指示精神,及时传达到每一个部门,并落实到位;按时组织安全检查和安全例会,及时下达整改指令和总结安全生产工作,力求将一切安全隐患消灭在萌芽状态,有效提升安全生产工作质量,实现了全年无重大人身伤亡事故。

  3、注重现场管理严斥违规现象在日常工作检查时,对于违规违纪现象,本着以人为本,注重教育的理念,同样的错误不可重犯;原则性的违规现象不能包容,都会受到严肃处理;在现场管理中,尤以浮石排查为重点,发现一次处理一次,绝不讲情面;作业现场举案说法,促使从业人员能够体会到“要我安全是爱护,我要安全是觉悟”;严格执行爆炸物品领取和使用制度,不定期对班组专用箱进行突击检查,有效制止了爆炸物品的流失。

  4、部门密切配合搞好井下生产过去的一年,我矿生产系统人员紧缺。为了做好斜坡道开拓工作,按照分管领导的指示,我在干好本职工作的同时,积极配合生产科的'测量、定点等相关工作;部门之间相互配合,两科室负责人工作能够密切配合起来,安全、生产齐抓共管,有效提高了工作质量和工作效率。20xx年的工作虽然取得了一定的成绩,但是也存在不足,在某些问题的处理上瞻前顾后,没有放开手脚。新的一年新的开始,我将发扬优点,认真学习专业知识,积极开拓管理思路,创新管理理念,纠正以往不足之处,积极主动协助分管领导和相关科室的工作,为我矿持续稳定发展,尽自己的绵薄之力。

  矿山工作总结 篇6

  为规范矿山监管工作,彻底改变长期无序混乱的开采状况,按照省市要求,遵循安全、稳定、长远、效益的原则,坚决关停非法矿山,积极开展矿山整治整合工作。

  旱腰带植被工作全面启动。我县坚持把植被恢复作为整治的一项重要内容,组织县农林等部门实地踏勘,初步制定了《xx县北部矿山植被恢复工作计划》,将按照“规划引领、示范先行、分步实施、梯次推进”的思路,重点在北部沿山打造三条示范林带(扶贫路30—50米宽幅林带、荒山台塬绿化林带、矿区生态恢复林带),并组织全体县级领导和县上40余部门,3000多名干部职工,在北部沿山口镇、xx镇进行3次大型植树活动,栽植国槐、五角枫、侧柏、核桃等苗木725亩,共5.78万株。对企业场区的绿化,待整合完成后,由企业组织实施。

  启动破损面恢复试点工作。我县矿山破损面总面积为10.8024平方公里,大部分形成于xx年以前。xx年以来破损面积1.15平方公里,形成的原因是矿山企业进行场区建设(主要是进场道路),目前,共修建道路68公里,完成计划修建的70%。北部矿山废弃开采点破损面的恢复治理工作,由县政府负责。近期,我们聘请有专业资质的单位对废弃开采点破损面治理恢复工作进行调研设计。目前,xx县北部矿山恢复治理方案已经完成,以口镇东曹村废弃矿坑作为示范点进行恢复治理,并交由长江爆破公司进行实施,该工程于xx年7月13日开始进行开工建设,采取以点带面的方式,推动北部矿山绿化工作。对企业矿区内部破损面治理恢复,由企业负责,待整合完成后,我们将督促企业制定方案,加快治理。

  矿山整合稳步推进。按照市上提出每县保留1—3家矿山企业集团的要求,积极制定整合方案,目前我县北部矿山矿区设置方案已报市有关部门审核,同时积极招引大型国企参与矿山整合建设。

  现阶段,北部矿山生态建设工作进度:

  一是矿山修复项目观礼平台及附属绿化;

  二是矿山修复项目进矿道路混凝土硬化;

  三是西部边坡喷播挂网、喷播客土、种子层喷播及喷播喷灌系统;

  四是第二平台、道路及附属绿化;

  五是矿山修复项目二级沙坑整形及边坡绿化;

  六是安装矿山修复项目广告宣传牌。

  下一步,我们将加大建设力度,积极统筹协调,加快北部矿山生态建设。

  一是尽快出台我县北部矿山企业退出补偿办法,推进矿山整合进度;

  二是出具取缔矿山企业资产评估报告,下发评估结果告知书,与各企业协商洽谈补偿金额,签订退出补偿协议,对整合矿山企业进行政策性退出补偿;

  三是以土地岔—阳坡采矿权的成功出让为契机,严格按照招、拍、挂的方式组织祁家坡采矿权的出让;

  四是对新建的矿山企业严格按照建设标准要求进行监管,确保绿色矿山、安全矿山的要求落实到位;

  五是督促亿利集团加快嵯峨山生态修复试验段的'进度,确保12月底完成所有在建工程,做好项目验收准备;

  六是通过争取项目与财政投入相结合,争取上级国土、农林、水利等相关部门的资金倾斜力度;

  七是加快和北京中色环境集团的对接工作,招大引强,采取生态治理的先进经验,尽快开始下一个恢复治理区的开工建设,逐步推进xx北部矿山生态的全面治理。

  矿山工作总结 篇7

  20xx年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。20xx年,主要做了以下几方面的工作。

  一、科学组织生产,超额完成各项经济指标

  20xx年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤11万吨,超额完成年初公司下达计划10万吨的14%。完成进尺10846.2米,开拓成巷1824.4米。

  一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

  二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

  三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

  四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

  五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

  六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看严,确保24小时不失控。

  二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转

  20xx年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤13人次,轻伤6人次,重伤2人次,万吨轻微伤率---,较上年同期的--下降%。查出“三违”97人次,万吨“三违”率,较上年同期的2.48下降20.6%。杜绝了死亡事故,杜绝了各类上等级生产事故及地面责任事故,创建矿以来最长安全生产周期。

  一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,调度会仪310次。

  二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《中兴煤矿20xx年度安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

  三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。20xx年度全矿共组织安全质量检查30次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

  四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违97人次,努力遏制事故的发生。

  五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。在20xx年内停产次数多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦,每项工作都做好周密部署,启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续几个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

  六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上,今年井下又安装了人员定位系统,加大了井下生产的安全系数,为安全生产工作创造了更加有利的'条件。

  三、注重学习培训,增强职工全员业务素质

  为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司20xx年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

  一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

  二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班期,参加培训职工人次。外出培训16期72人次。内培、外培均超额完成任务。

  三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

  四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

  五是为了提高广大职工的安全知识我矿在井下各工作地点为职工每天出一道安全知识问答题,大大提高每位职工理论性知识。

  六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

  四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

  强化内部管理是公司20xx年两项重点工作之一,我们紧紧围绕公司工作大局,增强工作主动性和自主创新能力,强化内部管理,向管理要效益,为各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶起到了极大的促进作用。

  一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

  二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

  矿山工作总结 篇8

  我市矿山企业点多、面广、分布复杂,并且大多数分布在偏远的山区。全省共有9对煤与瓦斯突出井,我市就有3对;监管的矿山企业涉及到煤矿、井采矿、尾矿库等6大行业。而我局矿山科科室仅有3名工作人员,做为矿山科的科长,我深知自已担负着全市76个矿山企业的监管工作,任务非常繁重。为了更好地完成监管任务,我与科室成员在工作中深入贯彻落实科学发展观思想,并紧密结合我市矿山企业实际情况,通过实践调研,反复研究,制定了周密的工作计划,并开展了有关的工作措施,在XX年的工作中取得了另人瞩目的工作成绩。现将我在XX年的工作进行以下总结。

  一、认真谋划,突出矿山企业监管重点

  在企业监管时间安排上,我们把76个矿山按照安全生产环境和危险程度分为三类,有针对性地开展了监管检查。我们规定,对于煤矿、井峒开采非煤矿的山检查每月不少于一次;对于露天开采的采石场、石煤矿、膨润土矿和尾矿库的检查每两月不少于一次;对于轮窑厂和砂场的检查每三月不少于一次。突出了对重点行业、重点企业和重点部位的检查督导,有效地缓解了人手不足监管困难的问题;在监管对象的安排上,我们突出了煤矿和井峒开采的矿山企业的监管检查,优先考虑、优先组织,确保及时、有效;在监管内容的`安排上,我们突出了对煤矿企业的瓦斯治理、井采矿山的防冒顶、露采矿山的防边坡垮塌和使用火工品企业的爆破安全,确保把主要精力放在重点位置上。

  二、夯实基础,提高矿山企业的安全生产条件

  我重点做了以下四项工作,一抓制度建设。根据国家安全监管总局《关于加强金属非金属矿山安全基础管理的指导意见》要求,年初我们督促企业修改完善了十四项安全管理制度,督促煤矿企业按照《小煤矿安全基础工作指导意见》按时按质的配备“七大员”,并制定落实相应的工作职责;二抓矿山安全技术基础管理,我市非煤矿山安全技术管理力量相对薄弱,安全技术资料缺乏,大部分矿山企业均没有安全技术管理人员,采矿无序现象较为严重,针对这一问题,我局于年初召开了非煤矿山行业工作会议,明确规定,非煤矿山企业无安全技术管理人员,XX年不予复产,各矿对这一问题也高度重视,年初均聘请、配备了专职或兼职安全技术管理人员,通过大半年来时间努力,矿山安全技术基础资料正逐一完善,井峒开采矿山采掘布局不合理的现象得到了根本扭转,采掘失调问题得到了有效遏制,生产矿山消除了无作业规程和施工技术措施施工作业现象;三抓矿山硬件及设备设施建设,严格按照各级规定的安全生产基本条件要求抓好日常督查,地下开采矿山重点抓安全出口、采矿、通风及机电安全管理,露天开采矿山重点抓台阶开采和边坡安全管理,煤矿重点抓好瓦斯抽放和治理,对不符合安全生产基本条件的矿山,坚决予以停产整顿,对安全生产许可证到期的不予延期换证;四抓安全现场管理,XX年露天开采矿山均配备了2名以上安全管理人员,地下开采矿山配备了3名以上安全管理人员,各矿山企业今年以来安全管理人员配备足够,现场安全管理工作得到了根本加强,做到了安全员班班跟班,落实了矿山主要领导安全现场检查制度,安全工作做到了靠前指挥、现场解决问题,在程度上扼杀了事故苗头,及时消除了事故隐患。

  三、严格执法,深入查找治理矿山企业的安全隐患

  矿山企业监管是个动态的、连续的管理过程,不能一蹴而就。除了要考虑人和物的因素之处,还要考虑地质条件、作业环境等因素。我们科严格按照年初制定的工作计划,经常占用双休日的时间,完成了既定的工作目标。今年1-10月份,我们共对企业检查178次(下井检查64次),共查出安全隐患493条,督促企业及时进行了整改。对于发现隐患未及时整改的企业,立即责令其停产并依照相关法规予以处罚,决不姑息迁就。为更好地查找、消除安全隐患,在日常监管过程中,我们注重抓好三个环节,一抓企业自查,二抓现场督查,三抓隐患跟踪复查,对各矿山企业每月上报的安全隐患自查和安全隐患整改反馈报表及时按月汇总分析,及时掌握了解情况,发现和解决问题,隐患排查治理工作稳步推进,取得的成效显著。四、热忱服务,积极为企业排忧解难。

  我们始终认为,让企业合法、规范地生产,是打造本质安全型企业的基础。在工作中,我们积极为企业提供便民服务。经常利用双休日到企业提供技术咨询;积极帮企业联系专家到矿进行技术指导;提供科学合理、规范的采矿方法。在XX年,我们先后邀请了30余人次专家到我市矿山企业进行技术指导,为企业规范生产提供了有力的技术支撑,解决了企业的疑难问题。

  虽然我在工作中取得了一定的成绩,但是和现实工作情况相比,还是有一些不足之处,今年,我市共出现了xxx次事故,这说明我们在工作中做的还不够努力,还需要进一步的加强,在今后,我将认真吸取教训,更加努力、更高标准地做好安全监管工作。

  矿山工作总结 篇9

  我是XXX矿救护中队副中队中长。任职以来,在领导的正确指导下,以高度负责的工作态度,扎实有效地完成了上级领导交给的各项工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,政治素质和业务素质都有了一定提高。下面将我一年多来的工作、学习情况向领导作以汇报。

  一、注重自身表率,狠抓救护职业道德建设

  基层救护中队的核心工作是战备值班、应急救援工作、训练和队伍管理。特别是任职以来,注重加强队伍职业道德素质培养。通过学习拓宽了自己的知识面,加深了对实际工作中的一些问题的理解,把一些具体的工作经验上升到了职业道德层面上来从而为更好地开展救护工作打下了良好基础。另外,我和中队全体管理人员一起对救护队如何管理进行了认真的分析研究,采取了以德服人管理模式,并从自身做起,当好楷模,用行动去影响、带动他们,指战员积极性得到了很大的提高。同时,也注重做好个别老同志的思想转化工作,关注指战员的思想动态。去年上半年,为了进一步规范救护队伍管理,中队根据自身实际出台了指战员考评细则及相关制度,做到用制度管人,特别是在对老队员的'管理中,以一视同仁为原则,职业道德教育为基础,做到先关心再要求,取得了一定的效果,老队员都能够从意识上服从管理、配合工作。全体指战员精神面貌焕然一新,士气高昂,工作积极。

  二、努力提高管理能力,坚持求真务实的工作作风

  一是要坚持求真务实的工作作风。一年多以来,中队各项设施都不够完善,我在心里想如何改变中队硬件设施不齐全,软件建设不规范的现状。今年夏天,队员宿舍、个别办公室空调损坏,不能正常制冷,在中队经费不足的情况,我主动联系总务科请地方专业人员修理空调,使官兵能够安心工作;二是要中队全体指战员发挥主观能动性,自己动手建队。我积极向上级机关反映情况,争取给予支持,同时,同全体指战员一道动手,从内到外逐步规范,通过一段时间的建设,面貌焕然一新。今年以来,中队的各项工作我都能亲临一线,靠前指挥,从不坐而论道,当甩手掌柜,我中队精细化管理水平有了明显的提高。三是不等不靠,立足自身,能主动地解决问题。我能够深入调查研究,坚持吃透“上情”和摸清“下情”相结合,继承借鉴和发展创造相结合,个人努力和发挥群众作用相结合,理论和实践相结合,不唯书、不唯上,不照抄、不照搬,一切从实际出发,创造性地开展工作。四是心系指战员,处处为指战员考虑。无论训练场、宿舍,都能和战士打成一片,战备值班工作中,能经常问寒问暖,如有指战员生病能积极关心,家中遇事,能尽其力帮助解决。

  工作中存在的几点问题:

  1、工作中还存在一些不严、不细的做法,在今后的工作中一定要强化管理;

  2、本人干工作急脾气,有时处理问题欠考虑,以后的工作中应全面分析考虑问题,尽量避免出现工作上的失误;

  3、与其他管理人员沟通较少,以后尽量多进行沟通;

  4、有时说话不讲究方式、易激动,以后尽量改正,克服缺点;

  5、由于本人上任时间较短,工作经验尚有欠缺,要虚心向老队长学习,尽快进一步提高领导水平和管理能力。

  救护队是一个团结的集体,积极向上的集体。我是这个集体的领跑者,我将引领救护队走向一条更加成熟的道路。为我县矿区的安全生产保驾护航。

  矿山工作总结 篇10

  逝者如斯,弹指之间,时间长河已流过20xx年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年,但在董事长思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在与同事们的团结合作、互学互进中,找准方向,迎难而上,较好地完成了全年的各项工作任务,但不足之处也显而易见。现将全年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

  文化建设

  一、矿业公司是积极向上、正面乐观的团队,始终以宜化文化为导向,执行董事长思想,并向干部员工、社会传递董事长思想。观现今国内形势,经济发展已进入结构调整阵痛期、增长速度换挡期,覆巢之下无完卵,但宜化始终以积极阳光的一面对待外界寒冬,用文化和思想之光,传递正能量,提升员工信心;以企业核心价值观统一思想,明确目标,坚定信心,科学组织,严格管理,稳步向“双百梦”挺进。因为坚信,所以坚持,因为坚持,所以“双百”可望可及。

  二、员工的价值取决于其创造的效益与所耗成本之差。作为宜化人,必须实现自己价值最大化,做企业便宜的员工,而做一个便宜的员工必须有强大的意志力,肩上始终有责任,怀着人无远虑,必有近忧的思想,企业家对于企业没有危机感,企业不会进步;员工对于自身没有危机感,便无法推动企业发展,心怀危机感,为企业排忧解难,创效增值。

  三、身处宜化是幸福的。所有靠物质支撑的幸福感,都不能持久,都会随着物质的离去而离去。只有心灵的淡定宁静,继而产生的身心愉悦,才是幸福的真正源泉。宜化“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神,是我们思想的一盏明灯,驱散我们心灵的迷雾,让我们遇事做到有所为有所不为,做到心灵的淡定,处事宠辱不惊,做自己人生的赢家,做幸福的自己。宜化人在追逐梦想中幸福,宜化给所有人宽广的平台,不限制的提升空间,正如对待所有新来的学生,都以放大镜找其优点,重用人才,尊重人才,归属宜化,做幸福宜化人。

  取得的成绩

  一、集思广益,目标分析,运用比较法,优选最佳施工方案

  为什么做(用途),怎样做最优。工程之初,必先充分考虑用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如矿仓,目的性在于矿石的堆积与发运,为了此目的,要通过科学和数学的某种应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西,即工程,工程即为对人有用的东西,对矿石的堆积与发运有用,这是工程的用途也是人的目的性。这里就必须强调人目的性的局限,目的的局限也会造就用途的局限,而且受外界影响,使用的时限也会减少。凡事预则立不预则废,为了发挥工程的最大用途,集众家之言,在前瞻、预见的前提下统筹规划、整体布局不可少。在此基础上,充分的投资评估、风险评估,可行性探讨,选择合理实际可行的最优方案。

  二、概念上的洞悉,要透过现象看本质。

  溯其根本,工程就是商品,提供基地作为商品的平台,施工方做成商品出售,既是商品,那必言价值,价值取决于商品类型、数量与成本效益,商品量化做到对数据敏感,此量亦工程量,工程类型确定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的`价值,也是施工方对工程的效益,在其投入成本一定的情况下,必须核实工程量,确定其实际效益,否则定额无法真实的反应其收支,定额平衡收支也就失去作用了。简单而言就是商品的买卖,但属于定做,按工序拆分商品以国家单价(定额)出售,买方能把控的就是工程量,并且是设计需要的工程量,即有效工程量,验收时,主体以施工图验收,注明已按图施工,但需以施工中对主体工程的验收记录为依据,再有不能按图验收的,都以中途签证确定其工程量(例如:土方开挖、凿岩方量、回填方或是局部施工项等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的总出售价格,也就是工程量套定额所得,其支出则是建设工程时所处人工成本,材料成本,己方的管理费用等。

  三、落实相关培训,保证安全文明施工

  以培训为基本,强调相关规章制度,传达安全文明思想,结合实情,分解工程,做好分部(分项)工程安全技术交底,明确各施工工艺需注意安全事项,综合分析、全面防患。加强施工现场的安全、文明全面管理,净化现场环境,创建安全、文明、环保工地。

  不足与展望

  一、不足及措施

  1、地面工程进度缓慢。由于合同签订前双方就合同中取费模式、决算价格协商时间过长,至五月份才签订地面矿仓的施工合同,再者,乙方施工组织不到位,管理欠缺,人员流动性大,导致工程不能稳步推进,加上施工材料供应不及时,以至出现本非巧妇更加无米何以为炊的尴尬处境。由于上述原因导致进度缓慢,使得工期延期至冬季,受季节性作业限制,加上后期挡墙施工对安全的加大要求,以至于施工更是缓慢。

  措施:

  1)、为保证施工进度的组织措施,合同管理:施工前与施工方签订施工合同,规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和付工程款的依据,在施工以前签订。专题例会制度:定期召开施工生产协调会议,工管人员定期对进度进行分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。通过分析施工劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。

  2)保证施工进度的管理措施。后期严格按照矿业公司《工程管理制度》对工程进行全程标准化、精细化、信息化管理;工程管理人员加大对施工现场的关注,预见性发现问题,做到防患于未然。对工程量清晰明了,以工程量上报进度款,关心支付情况,及时反馈。 ;现场管理人员加大对工程的管理力度,严把施工质量、力推施工进度、保障施工安全,做到所有施工信息资料化,记录图文并茂。并及时协调解决施工中各问题。

  2、地面工程整体规划

  不足。由于江家墩矿为基建矿山,地面土建主要由一期转向二期,对前期零星的收尾,后期整体的规划各事项较繁琐,再者,由于我矿土建项目受外协方面制约较大,不可定因素较多,以至于地面工程虽在不断完善布局,合理施工设计,但整体规划仍欠缺。针对以上问题,我将尽个人之努力,以发展的眼光,充分利用自身的施工管理经验前瞻性规划,及时的与同事协商讨论,适时的请求公司领导支援,让后期规划趋于完美。

  二、展望:

  1、安全目标:杜绝轻伤以上安全事故。

  2、生产目标:地面工程按计划保质保量完成。

  3、管理目标:始终坚持“五化”管理,并将之适当合理的运用于工作中,使其成为生产力。

  20xx年形势依旧艰巨,但强者视压力为动力,一切磨难都是在为宜化淘汰竞争对手,艰苦奋斗是我们一直以来不断进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!

  矿山工作总结 篇11

  集团公司20xx年3月中旬在双阳公司召开了三个专题会议,为企业质量管理工作明确了努力方向和奋斗目标。为了全面贯彻落实集团公司专题会议精神,公司决定成立矿山石灰石质量管理领导小组,其工作重点是改进矿山开采过程技术管理手段,完善全系统的质量控制程序,减少废石排放量,提高矿产资源的综合利用率,并确保石灰石出矿品位稳定,实现企业利润最大化目标。经过前期质量管理措施的落实,出矿品位的稳定性明显好转,前期工作已初见成效。为了深入地、常态化地开展好此项工作,现将前阶段的工作总结如下。

  一、质量管理方面所做的主要工作:

  1、成立了石灰石质量管理领导小组,制定了石灰石质量管理工作方案,明确了控制程序、各环节的管理责任和奋斗目标。

  2、召开了一次大范围的质量管理会议,针对石灰石质量管理中存在的主要问题研究解决办法,达成了共识。矿山车间每天的早调度会把质量管理纳入专项工作,使质量管理过程处于受控状态。

  3、组织专业人员去双阳矿山考察学习,深受启发,出台了石灰石质量控制实施细则,指导各工序控制点达到工艺质量要求。

  4、确定石灰石质量管理的方针目标为:出矿品位不图优质、确保均质,在缩小出矿品位标准偏差上下功夫。在管理手段上重视全过程的质量控制,出库石灰石达到充分均化的目的。

  5、逐步探索出石灰石标准偏差主动控制的规律,逐步提高石灰石中SiO2成分。通过回收利用硅铝质夹层提高SiO2含量,在保证出矿品位稳定的前提下压缩剥离量。

  6、元宝山采场实施分爆分采措施,保证搭配开采过程中降低出矿品位偏差,控制大幅波动。

  二、质量控制实施措施

  1、钻孔爆破:

  ①每个钻孔爆破区域与地质勘探的矿块品位图、表对照,按各矿块平均品位计算出爆堆加权平均品位。

  ②每次爆破后检查爆堆品位变化情况,如有明显变化时,采取爆堆代表样化验,按化验结果重新计算爆堆加权平均品位。

  ③每个爆破区域内出现异常夹层或品位明显变化情况时,采取钻孔代表样化验,按化验结果修定爆堆加权平均品位。

  ④扩界开采区域100%采钻孔样,确定可配矿范围和废石夹层剔除范围。

  2、铲装运输:

  ①采矿工程师建立爆堆品位台账,详细记录爆破时间、位置、矿量、平均品位等内容,计算配矿比例,向每个矿山下达配矿通知单。配矿通知单每次爆破后下达一次。爆堆品位有变化时,采矿工程师通知矿山工段长做适当调整,做好记录。

  ②两个矿山的采矿工段长建立配矿记录,按配矿通知单确定车、铲比例,每台铲装设备所配车数与配矿通知单确定的比例吻合。

  ③矿山车队长按矿山工段长的通知分配各铲装设备车辆台数,将分车顺序号通知矿山工段长。分车记录长期保存。

  ④各铲装司机按分车指令按车号装车,严格车铲定位,按顺序号装车。

  ⑤矿山车队长负责维护卸矿点车辆卸车秩序,两个矿山的`运矿车辆分线卸车,按车辆检斤后的自然顺序,两条线分车号编组排队,按自然顺序向一线、二线储矿仓卸车。分线卸车的车号每周调整一次,在本周内如一线库满,则一线的车辆停运。如一条线生产时,需要的车辆另行确定。

  ⑥矿山计量员准确记录每台车的卸车时间,以监督每条线配矿的均匀程度。

  3、破碎均化:

  ①堆料机必须均匀布料,无车间指令不准定点堆料。

  ②特殊情况下,在破碎机出料口采生产代表样,作为调整配矿比例的参考。由破碎站采样、制样,采矿工程师送样和询问分析结果。

  ③破碎工段长和各班班长巡检设备时监控皮带料流情况,发现带土料量加大或料流变色等异常情况时,立即通知矿山工段长。

  ④每天反馈出库石灰石荧光分析结果,如与生产情况不吻合时,在早调度会分析原因,采取措施立即扭转。

  ⑤不定期与生产线沟通质量信息,听取下道工序对石灰石质量的意见,保证大窑对质量的要求。

  三、取得的成绩

  三个月质量管理的实践证明,采取石灰石出矿品位标准偏差控制措施,是实现精细化质量管理的有效途径。尽管目前距奋斗目标有很大差距,经过三个月的努力,仍取得了阶段性成果。近几年公司对石灰石的控制指标为:CaO≥50%,SiO2=3±2%,考核合格率为CaO:90%,SiO2:95%。20xx年5-6月份实施控制标准偏差的措施,平均标准偏差为:

  5月份:CaO达到1.62%,SiO2达到1.34%,SiO2平均含量3.39%。

  6月份:CaO达到1.3%,SiO2达到1.74%,SiO2平均含量4.57%。

  SiO2平均含量逐渐提高,其标准偏差控制手段仍需进一步加强。

  石灰石品位实施标准偏差控制,是一个全新的质量管理理念。矿山车间在完善质量管理体系和控制程序方面已打下了良好基础,全员质量意识得到明显增强,控制手段也日益科学和发展,达到目标值的时间为期不远。

  三、存在的问题

  1、石灰石质量管理缺乏中间环节。源头控制和终点控制均有手段,唯生产过程控制无有效的手段,所以实施在线分析仪监控很有必要。

  2、实施石灰石出矿品位标准偏差控制,其基础是发挥专业技术职能,用技术手段超前控制。由于专业人员缺乏,先进的控制工具尚不能充分应用。

  四、今后的工作目标规划

  1、落实质量控制三个层面的管理职能,在控制手段上进一步加强和完善。

  一是决策层:详细制定年度采剥计划,利用地质资料科学决策,以超前的规划和计划安排采准工程,采场接续和创造质量主动控制的客观条件。此方面比较欠缺。

  二是执行层:在质量管理的过程不断完善控制体系,确定各工序管理点的工作标准和控制目标。在本年度内打好基础,三年内形成完整、成熟的质量控制体系。

  三是操作层:对各工序的操作者实施技能培训和质量意识教育。在本年度内使每个操作者达到质量控制的基本技能。

  2、落实从源头上控制质量的措施,达到超前控制的目的。钻孔采样目前还是薄弱环节,力争在本年度内予以落实。

  3、建立矿山三维地质模型的设想:建议集团公司在明城矿山做试点。三维建模成功后,对矿山开采规划、计划、指导开采搭配均有重大作用,对矿山科学管理、有序开采和质量控制等方面均有重要意义。通过本次经验交流会议的促进,将对明城公司矿山质量管理具有强力推动作用。我们相信,达到集团公司确定的奋斗目标指日可待。

  矿山工作总结 篇12

  时间飞逝,转眼间已进入20xx年下半年。在这之际,总结一下上半年我都做了哪些工作工作中收获了那些成绩和经验其中还存在着哪些缺点和不足,这样才能更好地做好今后的工作,继续保持自己的长处。克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合煤矿发展的步伐。本人时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,通过平时下井及地面进行实践测量操作,使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些知识和技能。在地测科我任测量组长,主要负责31700采区、31800采区、31900采区及32900采区的测量工作。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。

  为此我总结上半年的工作如下:

  一.克服困难,做好基础工作

  要有一个负责的态度认真了解各施工巷道工程进展情况,整理和更新相关巷道的测量记录台帐及各种比例的工程平面图。刻苦钻研和巩固本专业理论知识,积极深入到井下每个工作面操作测量,积累实践经验,对每

  次的测量工作都按照矿山测量技术要求,一丝不苟地完成到位,切实做到了测量精度达到技术规范要求。做了大量的技术准备工作。

  二.刻苦钻研专业技术知识、做好本职工作

  在上级领导和同事的帮助指导下,努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作,总结当天的工作情况,再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累,自己的业务能力大有提高。每月不低于15井次的井下实际操作,平时对专业知识的钻研和对工作的认真负责,对设计图纸的放样,平巷对平巷、平巷对上山、下山之间的贯穿都能熟练地顺利完成,并且成果都符合精度要求。测量是一门严谨的学科,是时刻与数字打交道的工作,所以每次工作我都严谨以待,不允许出一点差错,对每个工程都认真、细心的完成。

  三. 适应发展的需要,不断学习新知识。

  随着社会不断的'发展,知识不断更新,矿山测量也出现了新的技术、新工艺、新材料,作为一名技术工作者,如果不及时学习、补充、将不能适应社会和企业的发展需要。我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪,龙软电子版图纸的制作。与泗河煤矿、永胜煤矿同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平又上了一个新台阶。

  四.能力拓展、提高工作效率

  测量工作是一项头脑灵活反应机智、腿勤脚勤的工作,同时也是一项靠团体共同努力才能完成的工作。就我们测量队伍的实际而言,优秀技术员的比率非常小,故而在实际操作中大大降低了工作效率,测量工作看似简单粗糙,其实学问很多。所以在这种情况下,实际工作中除了我个人能力的提高外,还针对小组成员的个人能力进行指导,培养他们在工作中小心谨慎的工作态度。测量结果必须真实可靠,从而要求我们要严格按照测量技术的基本要求进行各项工作。让从我们手里出来的测量数据必须有一定的真实性、准确性和代表性。

  通过实际的测量学习,让成员们学到了很多实实在在的东西,比如对测量仪器的操作更加熟练,学习掌握各种比例工程平面图的绘制、水准仪的使用等。很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力。在实际工作当中,个别成员已能独立指挥或完成规定的巷道测量敷设工作,大大提高了科室的工作效率,相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。

  矿山工作总结 篇13

  1、重安全,落责任,抓好“安全稳定”工作。

  安全工作的好与坏和领导的重视与不重视有很大的关系。因此,全矿上下必须高度重视安全工作,要求我们站在政治的高度来处理好安全与责任、安全与生产、安全与效益、安全与稳定的关系。作为领导首先要从思想上,摆正安全在各项生产工作中的位置,树立“以人为本,预防为主;全员参与,持续改进”的安全理念,落实责任,明确自己的职责,在安全基础管理工作中,应怎样去抓,怎样去管,才能把安全工作搞好。要求我们各级领导管好自己的人,管好自己的事,切实履行安全职责。每天上班的第一件事是处理与过问安全工作,协调解决好生产过程中的实际安全问题,确保安全。

  2、早组织、早安排、唱好“四季歌”。

  (1)、针对元旦、春节的“两节”期间,职工的思想情绪容易波动,人员不稳定等因素,在去年年底就出台了“确保20xx年首季开门红的工作措施”,鼓励职工出满勤,干满点,严管“三纪”,对做得好的奖励每人200元,违反有关规定的则严惩。同时,坚持“安全环保工作要点”作为矿部每年的第一号文件发放,让职工能够及早地了解本年度的安全工作的指导方针和安全措施。

  (2)、针对矿山雨季采场作业比较困难和采挖、运输作业危险性较大,矿部坚持每年在雨季到来之前,根据当年的生产实际情况,由生产科和安环科编写《雨季生产及安全工作措施》,明确指出了雨季安全生产的原则和规定哪个采场生产时,使用什么生产工艺,需要采取什么安全措施,对预知的危险因素提前排除,提前准备石料与铺路防滑工作,清理采场、公路的沟渠,挖集水坑、筑拦水坝,做好防洪防汛工作。同时,要求各单位在生产作业前,必须先学习讨论后生产,在交接班时必须对生产现场的安全生产情况进行交底,让人人皆知,人人懂得生产作业时的注意事项,避免了雨季作业时重大事故的发生,达到了安全生产的目的。

  (3)、根据矿山部的`生产特点——露天生产、高温雨季,寒冬腊月的外部环境对安全生产影响很大,分别在上半年与下半年开展“百日无事故”安全生产竞赛活动,并积极参加“安全月”活动。通过开展活动来提高职工的安全意识,规范职工的行为,从而达到安全生产的目的。

  3、抓重点、抓薄弱环节,严把“危险作业”关。

  矿山的薄弱环节就是检修生产作业,也是矿山安全工作的重点。由于协及工种多、交叉作业多、非标设备多,特别是近两年设备老化较严重,问题很多,矿山二期又是露天生产,厂房无天车配合作业,以及检修时间紧、任务重,人员少等等因素,都给检修的安全工作带来了极大的困难。面对这些实际困难,我们坚持“一专多能”的培训工作不放松,加强对“三大”规程和国家行业标准、技术法规的学习,规范职工的行为,培养一支高素质的职工队伍,也就是“多面手”的职工队伍。另一方面,就是坚持“危险作业审批制度”并加以严格管理,执行“谁主管谁签字”、“谁签字谁负责”的制度,对已审批的危险作业,由检修项目负责人组织召集作业人员进行学习讨论,明确各项安全措施后方可开工作业。作业中要进行互保联保,安全员、技术管理人员到现场进行监督管理,作业后进行总结讨论,吸取经验与不足。

  4、以人为本,全面提升职工的安全意识和安全技能。

  刚才谈到,我们需要培养一支“多面手”的高素质的职工队伍。除岗位技能要过硬之外,我们还需要职工的安全意识和安全技能还要过硬。为什么以前出事的大多数都是技能比较高的老职工?这说明我们职工的安全意识和安全技能还比较低下。因此,提升职工的安全意识和安全技能是抓安全工作的永恒的主题。我们的做法就是除了开展“全员安全知识”培训上岗外,进一步“提高班组安全活动质量”和规范岗位的“安全操作规程”。首先,要求我们作业长开好班组安全活动,班组没有资料,我们矿部、工区从报纸、杂志,从上级部门发放下来的文件、资料、国家行业标准、技术法规等摘要下发到班组,由工区给班组规定好活动开展的时间,作业长则要根据活动内容提前作好准备,矿领导、工区长、安委会成员定期参加班组安全活动,活动时间必须确保2小时。同时,要求开好班前会,做好交接班工作,由作业长主持,上一班的作业长布置当班的生产工作和交待安全注意事项,由当班的作业长来实施。

  同时,利用OHSMS&EMS的建立与整合,开展危险(危害)因素与环境因素辨识为契机,进一步加强对职工进行培训和规范职工的行为,提升职工的安全意识和安全技能。

  矿山工作总结 篇14

  今年来,区的非煤矿山安全生产工作在市安监局的正确领导和精心指导下,努力深化矿山安全生产专项整治,严格矿山安全检查执法,狠抓各项措施落实,全区的非煤矿山安全生产形势态势平稳,安全生产秩序得到进一步改善。今年,全区矿山企业没有发生一起安全生产事故。现将有关情况汇报如下:

  一、以矿山资源整合为契机,大力规范矿山经营

  秩序矿山资源整合主要是两个方面,国土与安全。我局抓住矿山资源整合的良机,大力规范非煤矿山经营秩序。

  一是大力打击违法生产。年初,区安监局接群众举报三树镇内有两个非法砖瓦厂。区安监局与国土部门及时沟通,共同将违法生产情况上报区政府主要领导。其中,树北砖瓦厂在多次做工作未果的情况下,由分管区长牵头,公安、国土、安监等部门依据程序,联合执法,对其予以强制的拆除。另一蒋集砖瓦厂,区安监局组织精干人员多次上门执法,自行停止生产,由镇政府拆除。

  二是积极支持符合安全生产条件的企业。对安全管理到位、安全生产条件较好的企业,我局有关领导,主动与有关部门沟通,争取予以保留;对安全生产条件较差,我们也毫不客气,主动提出关闭意见。

  三是主动帮扶整顿企业。有些砖瓦企业自身安全生产条件较差,安全管理水平不高,但是由于周边乡镇都没有砖瓦企业,从优化资源配置的'角度还要予以保留。我局积极主动与这些企业负责人沟通,严格要求,督促其整修窑体、维修电气线路,帮助其完善安全生产规章制度、操作规程,使其管理上不断规范。

  二、以“两个规范化”为突破口,大力提升“两个水平”

  众所周知事故大多由人的不安全行为或者是管理上的缺陷造成的,所以,生产安不安全,主要看企业安全管理水平高低。区安监局抓好企业安全管理规范化和安全监管规范化,以“两个规范化”,促进企业安全管理水平和安监局监管执法水平,“两个水平”提升。

  年初,区安监局出台《非煤矿山企业管理要求》,着力从基础和现场两个方面推行强制性要求,所有企业必须达到规定的要求。对没有按照要求进行管理的企业,我局严格按照法律法规,实行强制性停产整顿等措施。

  今年,根据区实际,区安监局推出《区非煤矿山企业安全生产规范化监管实施意见》(试行),将非煤矿山企业检查分为基础管理和现场管理两大项共六个部分,实行检查逐一对照,内容逐个过堂,有效地扭转了检查人员经验、标准等不同,造成检查内容挂一漏万,检查要求标准不统一企业无所适从的情况。

  三、以宣传教育培训为手段,大力提高从业人员安全素质

  企业安全管理水平,既取决于管理者的水平,也和从业人员的安全素质有很大关系,而安全生产宣传教育培训是提升从业人员的安全素质有效手段。

  一是搞好强制培训。上半年,区安监局主办一期企业负责人、安全管理人员的安全知识培训班,邀请有关专家和区安监局业务人员一起对新上岗的和老的管理人员进行一次全面的安全知识培训,培训人员87人。

  二是督促企业抓好“三级安全教育”。每次安全检查,我局都把“三级教育”情况列为必查内容,作为检查重点,既普查教育台帐,也抽查个别上岗人员。

  三是抓好宣传。利用“安全生产月”活动,深入非煤矿山企业向广大职工宣传安全生产常识,督促企业逢会讲安全,宣传栏说安全,通过宣传,提高从业人员的自我保护意识。

  四、以隐患排查治理为重点,着力防范安全生产事故

  今年是隐患排查治理年,国家、盛市又专门开展了安全生产百日督查专项行动。一方面,区安监局大借东风,设立企业、乡镇、安监局三道关卡,构建以企业自查自改隐患为主,乡镇跟踪督促,安监部门督查指导的三道防火墙,截止目前,非煤矿山企业共排查安全隐患157条,整改156条,整改率98.3%。另一方面,区安监局对于那些视安全为儿戏,经乡镇和有关部门指出问题,仍然听之任之,不采取有效手段整改监控隐患的非煤矿山企业,予以严惩重罚。今年,我局共处罚非煤矿山企业8家次,共处罚款8.7万元。

  今年,区安监局非煤矿山企业安全监管方面虽然取得了一定成绩,但是也还存在不少问题,这都有待于在下一步工作中逐步解决。

  矿山工作总结 篇15

  20xx年已即将渡过,回首20xx,在这一年来的工作中,我们驻矿组有许多心得与体会,工作中也存在着许多不足,下面总结如下:

  一、隐患排查治理工作

  今年以来,随着法律法规的日益完善,各项规章制度的全面出台,我们所驻企业的安全生产管理制度也越来越规范,我们的主要工作放在了监督企业安全管理人员对隐患的排查,督促企业的落实整改情况以及协助企业“标准化建设”的进度上来。为此,不断加大了安全检查力度,对查出的事故隐患,能够立即整改的要求企业立即整改,不能立即整改的限期整改,并监督企业派专门的安全生产管理人员对整改结果进行签字验收,有效遏制了安全生产事故的发生。同时根据不同时段,在常规检查的基础上,有重点的进行专项突击检查,发现隐患及时督促企业负责人整改。

  二、安全教育培训及安全生产宣传工作

  根据局领导的指示,我们协助所在企业为职工建立了个人培训档案,并督促企业定期不定期对职工进行培训,培训不合格的,一律不得上岗,并不定期组织企业管理人员及职工学习“三项制度”、《安全生产法》等相关法律法规,使广大企业职工从根本上了解了安全生产的重大意义,从而更加注重自身安全生产相关知识的提高。另外,督促所在企业,制度上墙,制度入档,并建立起相对比较完善的软件管理系统,逐步走向正规化。

  三、安全专项资金投入工作

  由于我们所在企业属于露天开采行业,条件比较简陋。许多设备、设施相对比较陈旧,职工劳保用品相对薄弱。所以,今年我督促企业加大安全生产专项资金的投入,在硬件设施上更新换代,以适应“标准化建设”的要求。硬件设施方面,在工作面新设置警示标志十余块,并且淘汰一批落后的机械设备,对上山道路进行了翻修。另外,还在厂区内设置了举报箱,以奖金奖励的形式鼓励职工举报各类安全生产违法活动。在劳保方面上,督促企业加大了专项资金投入,淘汰了一批陈旧、落后的劳保用品,为职工配备了专用工作服、防尘口罩、通过国家认证的带有“LA”标志的`安全帽等劳保用品,并且劳保用品发放记录制度上墙。在应急装备上,配合各项应急救援预案,配备了急救箱、急救担架、钢丝绳、撬棍、急救车等设施。

  四、加强自身能力,提高自身素质

  我们在工作中应该更加重视学习,利用业余时间学习安全生产监督管理相关知识。通过学习,可以加强业务理论,提高自身的安全监管工作能力,还增长了法律知识,增强了法律意识,提高了安全监管的执法水平。

  五、存在的不足

  我们在工作中主观能动性不够强,开拓创新的意识不够足,在细节问题上没有足够的耐心等。需要进一步的学习来充实自己。以上是本驻矿组20xx年工作、学习方面上体会与心得,今后,我们要更加努力,将自己的本职工作做到位。

  矿山工作总结 篇16

  我公司(矿井)安全生产工作在矿业公司的高度重视和上级各主管部门的精心指导下,我公司相关人员分工负责,密切配合,上下联动,认真贯彻落实国家安全生产法律法规和矿业公司工作部署,进一步强化企业的主体责任意识,我公司安全生产形势有了明显提升。实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的奋斗目标。

  一、20xx年安全生产总结

  (一)紧紧围绕“安全生产管理提升”活动开展工作20xx年的安全生产工作,以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全为主导,开展“安全生产管理提升”活动,加大宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。我公司(矿井)制定了工作方案,认真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,为了“安全生产管理提升”活动,制定了矿山安全生产管理工作的各项目标,开展了各项宣传教育工作,制定了目标考核办法,与全体从业人员签订了安全生产目标责任书,使安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面,圆满完成了目标任务。

  (二)加强隐患排查,狠抓治理整顿工作

  1、狠抓节后复工检查工作

  按照矿业公司要求,我(公司各)矿井在节后进行安全检查和隐患治理及整改,然后上报矿业公司各职能单位进行检查验收,符合安全生产条件的.矿井才能复工,使公司的所有矿井安全生产管理按照正规化法制化的轨道进行。

  2、开展安全生产隐患排查治理活动

  根据矿业公司要求,我公司积极开展了安全生产隐患报告,全年共上报隐患246项次。今年,我们共检查200余次,下达整改指令及复查意见书30余份,对个别现场管理差、整改行动延缓的矿井(责任人),给予了通报批评,今年隐患按期整改率达到98%,整改率达到100%。

  (三)提高人员素质,加强教育培训

  为了强化安全管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关精神,坚持每周四召开安全生产工作例会、黑板报、宣传栏、横幅、标语、观看影音资料等多种形式,学习安全生产相关知识,增强了从业人员的安全意识。并专项组织全体安全生产管理人员进行安全生产管理提升知识的培训,对参训人员进行了矿山安全法律法规、安全管理等知识的考评,优良率达到了96%,使我公司安全生产管理人员的总体素质得到提高。

  (四)全年生产完成情况

  1.矿业公司计划巷道掘进xx米,实际完成xx米,计划采矿xx吨,实际完成xx吨,按时保质完成了生产任务。

  (五)存在的问题

  1.安全宣传及培训精品项目不多,内容较为单调。

  2.部分从业人员责任心不强,对公司管理还有抵触情绪。

  3.自主管理有待于进一步提升。

  4.人员流动较大。

  (六)整改措施

  1.加强公司内部管理,积极探索出适应该公司具体情况的管理方法,加强和改善管理是企业永恒的主题,管理主要是抓执行,就是要将各项管理规定真正落到实处,要抓好现场管理,重点是做好现场的组织指挥、调度和协调。

  2.增加招聘高水平专业安全生产管理人员比例,加强从业人员安全管理专业知识培训,提升综合管理水平,确实做到自主管理。

  3.加大安全生产管理投入,搜集、制作、整理我们矿山安全生产相关知识(特别是三轮车运输、维修、操作的相关资料),强化安全生产培训教育工作,使从业人员根本意识做到安全在心中,能从我要安全到我会安全的转变。安全是最大的节约,事故是最大的浪费,杜绝“三违”现象的发生,确保安全生产。

  4.强化从业人员的素质教育,严把从业人员录用关,对于不服从管理的及时给予辞退。制定人事管理制度,严格执行。

  5.要加强对设备的维护检查和保养,减少故障率,确保设备正常作业,从而保证安全生产。

  二、20xx年安全生产管理计划安排

  (一)指导思想:深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”,坚持“安全发展,科学发展”的理念,落实安全生产主体责任,全面加强安全措施基础的管理工作,建立安全生产的长效机制,切实解决影响安全生产的突出问题。

  (二)工作目标:坚持以科学发展观为指导,深入开展现场安全生产管理工作,确保安全生产无事故。

  (三)主要任务:加强安全生产管理,健全安全管理机构,完善安全管理制度,配备有资质的安全管理人员,开展安全教育培训,提高从业人员的安全意识和技能,强化现场管理和技术管理,加大隐患排查治理工作,确实做到自主管理。

  (四)工作措施及要求

  1、继续强化岗位达标工作

  为提高安全管理和技术水平,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辨识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产。

  2、加大隐患排查治理力度,加强安全生产现场管理

  20xx年以来,我公司安全生产整治工作尽管取得了一定的成效,但安全生产管理水平还很不是很高,安全投入不足,现场还存在不同程度安全隐患。必须保持清醒的头脑,面对现状,警钟长鸣,严防事故,加强主要负责人现场检查制度,明确每月检查次数,每天必须有主要管理人员带班作业。加大隐患排查治理力度,每天矿级管理人员必须带队进行全矿安全排查、检查,发现不安全因素必须采取有效措施予以处理,确定安全后才能按班作业,同时作好记录。

  3、加强劳动组织和安全培训管理

  加强作业现场劳动组织管理,完善作业人员岗位责任制度,特别是特种作业人员严格执行作业规程,遵守劳动纪律,严格查处“三违”现象,奖惩分明,充分调动人员的积极性,严格落实全员安全培训教育工作,对新录用的作业人员应进行不少于72学时安全教育培训,考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗;所有生产作业人员,每年接受教育培训的时间不得少于20学时,矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须培训合格,取得相应资格证。

  4、加强应急管理和事故处理

  矿山应制定应急预案,确定事故紧急状态下的避灾,救灾措施和处置程序,完善应急救援体系,建立救援队伍进行演练,配备必要的应急救援器材和设备,发生生产安全事故后,负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢险,不迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿,支持和配合事故调查工作,严格按照“四不放过”的原则,认真吸取事故教训并作好各项预防(防洪、防火、防暑等)工作。

  矿山工作总结 篇17

  为了规范非煤矿山安全监管,提高非煤矿山安全管理水平,今年以来,我们从建立健全非煤矿山安全生产责任制、规章制度、操作规程,在强化非煤矿山安全保障条件上加强,在监管人员职责、分工上细化,在加大事前监管查处力度上狠下功夫,在强力推进非煤矿山安全标准化上下大力气,非煤矿山的安全生产管理水平得到了显着提高,非煤矿山的安全生产形势进一步稳定,全年没有发生一起非煤矿山安全生产事故。

  一、矿山基本情况

  我区共有非煤矿山企业8家,其中采石场6家,页岩砖厂2家,采石场全部实施了梯级开采、中深孔爆破、道路上顶,机械化铲装作业及全方位监控。

  二、全年开展的主要工作

  (一)认真制定监管计划,全面落实安全责任。为了有针对性、有的放矢地开展矿山安全监管工作,确保矿山监管工作取得实效,我们在安排部署上下功夫,在具体落实上花精力。一是制定计划,全面安排部署。制定了《2012年非煤矿山安全监管执法 工作计划 》,制定了详细具体的安全监管计划表,明确了监管内容、时间、每个矿山企业全年的监管次数、任务和要求。二是改进监管方式,明确监管责任。做到了四个明确:明确矿山安全监管科室,明确了矿山监管负责人、责任人,明确了乡镇矿山监管联系人,明确了各级人员的责任,明确了每个监管人员到矿山检查的内容,将矿山安全生产规章制度、操作规程、人员证件、教育培训、事故应急救援预案、安全生产机构设立及安全生产管理人员配备情况和矿山机电设备、安全技术、开采方式、装卸方式等检查内容和任务一一进行了合理分工,为矿山安全监管工作奠定了基础。

  (二)强化行政执法行动,严厉查处违法行为。我们把严格矿山安全监管作为加强矿山安全管理的一种有效载体,以监管促提高,以监管促规范。一是加强复工检查和事前监管。组织执法人员深入到矿山企业,对照制定的《矿山安全检查表》及法律法规、规程逐条、逐项进行检查,逐条下达检查结论。检查时,实行检查人员与被检查单位负责人双方签名签收制,并下达责令改正指令书,明确整改的期限和要求。对可不下达整改指令书的,我们在三天之内,以书面形式向矿山企业反馈检查意见,并督促矿山企业及时整改,及时将整改情况形成书面报告上报备案。复工期间,共检查矿山8家,查出隐患14处,隐患100G得到整改。复工前,所有企业都认真组织开展了隐患自查,各镇安办负责人组织进行了初步验收。二是加强过程监管。对存在的事故隐患且已下达整改指令书的矿山企业,对照检查出的事故隐患整改情况逐条进行复查,下达复查意见书。三是加大查处力度。对没有整改到位或没有整改的`,我们及时收集相关的证据,对事故隐患进行拍照,对主要负责人、有关人员进行调查,制作询问笔录等。对违法行为较轻的,我们主要以教育为主;对无证、无照开采、重大事故隐患不整改等情节严重的,及时立案,及时下达行政处罚文书,严肃进行查处。

  (三)深入开展专项治理行动,有效遏止矿山安全事故。在专项治理工作中,我们严格实行"三铁",即铁的标准、铁的面孔、铁的手腕,绝不手软,毫不留情,该停产的停产,该处罚的处罚,该关闭的提请政府关闭。4月份组织区安监、公安、国土、工商、供电等部门联合执法,对全区8家非煤矿山进行了专项治理。

  (四)进一步推进宣传教育行动,增强安全生产意识。按照市安监局要求,结合我区矿山实际,我们采取多媒体教学的方式,组织矿山企业负责人、安全管理人员集中到我局学习培训,共培训50人次。

  (五)强化主体促达标,夯实基础降事故。为了夯实矿山安全基础,减少和控制矿山安全生产事故,突出创建矿山安全标准化工作,努力夯实矿山安全基础。在创建矿山安全标准化活动中,我们要求做到三个一律。一是今年所有取证的非煤矿山企业一律达到市级标准。二是对在建的、已审批待建的矿山企业一律按照安全标准化矿山进行建设。三是对拒不开展安全标准化的矿山企业,依照安全生产法律法规一律进行严肃查处。通过创建安全标准化活动,全面改善矿山安全生产条件,提高企业本质安全,减少和控制矿山安全事故的发生。

  (六)深入开展隐患治理,全面查改事故隐患。今年以来,按照国家、省、市、区的安排和部署,扎实开展安全生产隐患排查治理专项行动,取得了阶段性成果。截至目前,矿山行业共查出事故隐患35处,整改35处。

  在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒的认识到矿山安全生产存在的突出问题。

  一是矿山安全主体责任落实不到位。有的企业安全生产管理制度和操作规程不建全、不完善;安全生产管理机构设置不到位,安全生产专职管理人员配备不齐全,职工缺乏必要的安全生产知识,"三违"的现象较为严重。

  二是少数矿山企业安全资金投入严重不足。生产设备老化,安全防护设施比较缺乏,安全生产条件较差。

  三是少数企业对隐患排查工作认识不到位,排查隐患不及时,整改不到位。

  三、建议

  (一)强化监管力度。加大对一般安全生产违法行为的查处力度,凡不具备安全生产条件、违反了《安全生产法》等法律法规,一律依法进行严厉查处,该经济处罚的经济处罚,该停产整顿的停产整顿,该关闭的坚决关闭。

  (二)建立安全生产执法联动机制。建立健全由公安、工商、国土资源、质监、供电、监管、工会等部门整体联动的机制,严厉打击安全生产违法行为,安全生产专项整治才能取得实效。

  矿山工作总结 篇18

  产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以矿生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,完善用工机制,圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:

  一、进一步完善劳动用工机制

  为了进一步完善我矿外聘人员的管理,保障外聘人员的切身利益,根据当地政府相关政策及公司的具体要求,我矿26外聘人员全部实行劳务派遣用工机制,与准旗就业局签定了劳务派遣合同,将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构,这样使得我矿的外聘人员管理更加规网-范,提高了劳务派遣人员的工作积极性,有利于工作效率的提高。

  二、保证人力资源储备

  根据今、明两年生产任务和设备的投入,为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员5,推土机司机学员1,这些学员已按计划培训完毕,取得上岗资格;电铲司机;从大、中专院校招聘吊斗铲司机,现在天津中德职业技术学校进行理论培训;为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员3,招聘工作已结束。

  三、培训工作

  1、招聘人员的岗前培训

  我矿对公开招聘的5x大车司机学员和1推土机司机学员制定了培训方案,成立了培训领导小组,从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员,采取实地讲授、现场实践操作培训为主,室内讲授、答疑为辅的培训方式,对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境,矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的学员培训工作顺利完成,考试全部合格,并取得了特种作业操作证。

  从大、中专院校招聘的吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构,培训地点选择了天津中德职业技术学校,培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在XX年2月13日前完成。

  2、在岗职工的教育培训

  根据公司下发的《XX年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况,我矿制定了具体的培训计划,由于生产任务紧,我矿只能利用倒班休息时间对工种的44进行了岗位培训,其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

  3、职业技能鉴定培训

  根据公司的统一安排,我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种10x员工的.职业技能签定培训,到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

  通过各种形式的培训,使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高,优化了技能人才结构,整体素质明显加强。

  四、认真做好员工工资和奖金的发放工作

  根据公司核定的露天矿工资基数,我矿结合自己的实际情况制定了《XX年工资分配办法》,并严格执行,5月份,根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》,我部对74职工的工作岗位进行了核对和检查,做到了人岗相符。11月份,公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》,由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按XX年的标准,在时间紧、任务重的情况下,通过查工资卡片、查档案,及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

  工资管理涉及到每个职工的切身利益,是一项任务重、责任大的工作,以后还要在实践中继续摸索,逐步的完善工资分配方式,最大程度的调动广大职工的工作积极性,确保我矿各项任务的顺利完成。

  五、养老保险管理工作

  3月份我部对全矿74职工的XX年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档,对XX年欠缴的786。养老保险金进行了补缴,对查出的数据存在出入的1职工的档案进行了查实整改,使每个人的养老保险档案准确无误,解决了职工的后顾之忧,为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示,尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合,对查出的身份证号码、出生年月、参加工作时间进行了核实整改,做到了参保职工基本信息准确无误。9月份对全矿聘用的16职工的XX年1月份到XX年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理,并为每个职工建立了一份养老保险档案,做好了移交地方的准备。12月份整理并录入了XX年到XX年上半年职工年金数据,对8后调来的职工的年金从原单位开据了证明,一一进行了查实并进行了录入。

  六、劳动保护管理工作

  根据我矿生产人员的实际情况,今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式,更适合了现场的工作环境,受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质量、规格有问题的及时反馈给了供应处,与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货,避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足,立足一切为了生产,使劳动防护用品真正与工种挂起钩来,切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。

  但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题,比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适,导致发放不及时,为现场的工作带来了隐患。

  经过不断的探索、不断的总结、及时的改进,劳动保护用品工作已经日臻完善,基本做到了让职工满意、放心,真正满足了生产的需要,切实起到了劳动保护的作用。

  七、其它工作

  由于公司人力资源管理新系统的开发,自12月份开始,按公司计划和要求,抽调各二级单位有关人员,对我矿员工的信息进行采集和录入。

  以上是对我部一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但工作中还有很多不足之处,在明年的工作中需要加强。

  一、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

  二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

  三、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

  四、做好劳务派遣员工的续聘工作。

  五、强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

  矿山工作总结 篇19

  按照创建先行县的部署,把绿色矿山建设作为“发展生命线工程”来抓,围绕打造全国绿色矿业发展先行县”目标,坚持“规划引领、标准倒逼、标杆带动、科技支撑、综合利用”的创建路径,在提升绿色矿业发展理念上下功夫、在政策引导和建设指导上做文章、在推进绿色改造和生态治理上求突破、在破解制约矿业生存和发展瓶颈上打出路,着力推进矿业绿色高质量发展,现将20xx年绿色矿山建设有关工作开展情况汇报如下。

  (一)20xx年绿色矿山工作

  一、夯实四项基础,把绿色矿山建设作为生命线工程来抓

  1、加强组织领导,推动工作落实。在绿色矿山建设领导小组领导下,组建了县绿色矿山建设领导小组办公室,重点企业也相应成立了绿色矿山建设办公室,统筹推进矿业的绿色开发、生产和生态环境修复治理工作,现已形成政府主导、企业主体、部门协同、社会支持的四位一体推进格局。

  2、全面调查摸底,把握县情矿情。先后组织了四轮调查摸底掌握第一手的现实情况,为出台政策、科学治矿提供了事实依据。

  3、提升思想理念,形成绿色共识。先后组织有关部门和重点企业3批次80余人次赴绿色矿山建设先进地区参观学习、考察对标,在职能部门和重点企业层面对绿色矿业发展有了全面系统的认识。同时,通过召开工作推进会、企业座谈会以及加强宣传等措施,广泛宣传“绿水青山就是金山银山”的发展理念,已安装制作固定展牌、永久性标语50余处。

  4、坚持顶层设计,强化政策推动。根据国家六部委的实施意见和《绿色矿业发展示范区建设方案》,编制了《绿色矿业发展先行县建设方案》。立足县情和资源禀赋实际,在政策、制度层面先行先试,配套出台了等一系列文件,明确了“干什么、怎么干、达到什么标准”。

  二、把握三项重点,真抓实干对标打造国家绿色矿山

  1、加强绿色治理,加大矿区生态环境修复治理。绿色矿山建设中矿山生态环境治理既是焦点问题又是难点问题,坚持边开发、边生产、边治理、边恢复进行生态的修复再造,大力推进“百矿披绿”和“花园式矿山企业”建设工程,专门细化制定了“绿色矿山建设洁化绿化美化标准(试行)”,明确开采区、生产区、生活区、办公区、道路运输系统在矿容矿貌、绿色治理、矿区及周边环境综合整治方面具体的标准要求。督导指导企业因地制宜对损毁山体、尾矿库、排土场进行复垦披绿、光伏发电、栽植经济林等多路径恢复治理,年初下发了20xx年矿山披绿任务指标,覆盖81家矿山企业,全年绿化治理面积2500亩,植树900万株,播撒草籽300余公斤,总投资达2500万元,使矿山生态环境有了很大改观,还进一步拓展了建设用地空间。

  2、加强绿色改造,培育矿业生态发展竞争力。以安全生产、环保达标、节能减排为切入点,通过实施技改升级和环保达标工程,落实绿色开采、绿色运输、清洁生产等规范要求,把蓝天、绿水、净土保卫战落在实处。在开采环节,实施爆破水袋降尘、采区微喷降尘、棚化入库等绿色环保治理工程,有效治理扬尘污染。在生产加工环节,推广使用高压辊磨、量恒式干选、湿式磨前预选等新技术新工艺,逐步推动技术装备升级改造,建设现代化、科技化、数字化矿山。在矿物输送环节,大力推广皮带廊封闭运输,实施矿区运输“车转廊”工程。

  3、加强综合消纳,创新尾废资源化利用路径。在尾废处置利用上,坚持“挖潜创新、调整结构、综合利用、循环发展”工作思路,走科学消纳尾废、绿色开发利用的资源化、生态化之路,把铁、金尾矿变废为宝,有效减少对生态的'影响,降低区域生态环境承载的压力。发展壮大尾矿制备新型绿色建材产业,推进尾废生产绿色砂石骨料产业,做好铁尾矿复垦造地还田的升级文章。在实现尾矿库复绿披绿、生态再造的基础上,利用铁尾矿砂中含磷、铁等元素,推进铁尾矿综合利用产业与农业产业结合发展,推进就地生态化利用。

  三、抓住三个关键,引领矿业走绿色可持续发展之路。

  1、抓标杆培树,引领推进全域绿色矿山建设。坚持点线面结合,抓点带面,实施了绿色矿山标杆示范工程和示范项目,把先行企业打造成示范企业,带动全县绿色矿山建设深入开展。

  2、抓节点创新,探索实践绿色矿业发展新模式。针对我县矿业发展实际,结合历年在矿业发展中的实践,坚持制度创新与模式创新相结合,以创新促成问题的破解,促进绿色矿业发展的实践特色,结合实际建立绿色矿山建设奖励基金制度,结合企业实际,推动企业就“尾矿库占地还田”、“生态复垦”、“尾废综合利用”、“工矿用地产业生态化融合发展”等方面课题进行探究和实践,坚持大处着眼、小处着手,力求在矿业开发和治理过程中有特点、出特色,产生正向的价值影响。

  矿山工作总结 篇20

  时间飞逝,转眼间x年经过,本人从来到公司就一直从事测量这门技术,技术是公司的核心力量,对于矿山企业,地、测、采三种技术更是矿山企业的基础。在领导的关心和同事的大力帮助下,本人在各个方面取得了一定的成绩,总结一下在这五年中我都做了哪些工作?工作中收获了那些成绩和经验?其中还存在着哪那些缺点和不足,这样也能更好地做好今后的工作,继续保持自己的长处。克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务能力,配合公司发展的步伐。我在云南华联锌铟股份有限公司从事测量工作的这五年多的时间里,本人时刻把测量工作的主旨牢记于心,认真运用测量理论及有关业务知识,分析煤矿和非煤矿山的共性和非共性,通过平时下井及地面进行实践测量操作,使我熟练地掌握了矿山测量工作中一些更深层次的知识和技能。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的,只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成,所以各项工作必须紧密配合,这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎,必须为下一步工作打下良好的基础。下面就我个人这几年的工作总结如下:

  一、在公司20xx年的时间里,本人从事测量技术员工作如下

  1、在领导的带领下按时完成了每个季度采场验方工作:验方面积达xx个平方公里,是按xx的比例进行野外采点,点与点的平均间距是xx(m)x0.x(m),需要xx余万个点才能布满xx个平方公里,而每一个点的获取都意为着测量人员的一滴汗水,尽管如此,我们测量人员还是咬紧牙关艰难的渡过;

  2、每季度矿区地形图更新工作:由于每次要更新的点太多,需要做到准确无误,所以坐标(x、y、z)都得核对后才能更换,这项工作很是繁琐、费时间。现在我们开始使用xdmine和surpac两个矿业软件来工作,与传统的cass软件配合使用,取长补短。

  3、废土场地形测量工作:根据设计需要对整个废土场进行了地形测量工作。废土场测量很危险,在测量中一不小心就会被坠石击中。

  4、公司所有尾矿库监测工作:每月中旬对所有新、老尾矿库进行位移及库的运行情况监测,并提交报告。在监测过程中发现,铜街大沟尾矿库基坝顶部出现下沉情况,及时找到原因排除险情,发现万龙山尾矿库干滩坡度两次不达标,并在报告中要求大坪车间进行整改。

  5、协助完成采剥计划:测量是设计的第一手资料,协助地质、采矿完成了两次采剥计划,受到公司高层领导的肯定。

  6、地质编录和放样工作:测量协助地质做好地质编录、采矿的施工放样。

  7、周计划工作:每个星期四都要对矿山剥离过的地方进行一次地形更新,以便于采矿人员做采矿设计。

  8、还完成各部门、车间零星工程有关测量工作等。

  二、适应发展的需要,不断学习新知识

  我们测量组积极踊跃参加公司组织的各种培训教育、文体活动,受到了公司工会、团委的好评。但还需要进一步强化自身测绘水平和专业知识面的扩展,现在正向3dmine和surpac两个矿业软件学习,争取在今后的一到二年的时间里让知识面横向发展,使其能处理一定的地质工作和采矿设计工作,受到了公司工会、团委的好评。抽时间与地质采矿的同行们相互学习相互进步,使自己的业务水平有上了一个新台阶。

  通过实际的测量学习,让成我们学到了很多实实在在的东西,比如对实验仪器的操作更加熟练,学会了各种比例工程平面图的绘制和经纬仪、水准仪的使用等课堂上无法做到的东西,很大程度上提高了动手、动脑和绘图的能力,同时也拓展了与地质和采矿专业的合作能力。在实际工作当中,个别成员已能独立指挥或完成规定的测量侧设工作,大大提高了工作效率,相应的也为做内业和其个人的学习提供了充足的时间。

  四、工作中取得的主要成绩与工作经验总结

  1、在工作中自使至终注重工程质量管理,严把质量关。在全年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的`规格要求来严格检查自己所负责的工程项目,做到精心设计施工之序、精心指导施工作业,保质保量地完成指定工程任务,贯通工程准确无误。

  2、重点工程重点管理。在公司各位领导的直接引领下,在自己的日常工作中,始终抓住重点工程不放松,做到重点突出,目标明确。

  3、服从领导,听从指挥。是我们作好工作的根本保证。在过去的五年里,我认识到,只要反映领导的意图,认真按照领导的指示去完成各项任务,我们的工作见成效就快,完成的就好。再一点就是在指导施工过程中,发现问题,及时市汇报给领导,以求得领导的帮助,这也是我们做好工作的根本保证。

  以上是我20xx年多以来的工作情况,通过自己所掌握的理论知识,再结合实际工作,加上自己的思考和分析,在专业上有了很大的收获和进步,工作中也取得了一定的成绩,但也存在很多有待提高的问题,这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累,我将不断学习,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好,无论是成绩还是不足,我都会认真去对待,去学习、去掌握,在以后的工作中,把好的方面继续下去,把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会,也恳请各位领导给予成绩的肯定,不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识,做好每一步工作,为公司贡献一份微薄的力量。

  我需要学习和掌握的知识还很多,为以后更好的工作,我会更加努力!跟上时代发展的步伐,为20xx年矿山发展,添砖加瓦,贡献一份力量。

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