机电年度工作总结

时间:2022-03-04 22:15:14 工作总结 投诉 投稿

机电年度工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,是时候写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编为大家收集的机电年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

机电年度工作总结

机电年度工作总结1

  我于本年接手了机电中专班、计算机辅助与设计班。在籍学生87人,机电中专班众所周知是个困难班,做这个班的班主任劳神劳力脸上无光。但这时邓校长,翟校长,张主任给了我很大的鼓励,使我很感动,振奋了精神,增强了自信心。

  1、为了对这个班工作的开展有个好的开头。

  开学前,我抓紧时间分别找学生谈心。做到抓两头带中间,逐步改变班级面貌。发挥学生干部的先进模范带头作用,在班级工作中起主导作用,对较差的在学生中有影响的“刺头”不歧视,不挖苦,投入真情,真诚的与他们谈心,指出缺点,对其所表现出的进步倾向给予鼓励,使其现身说法带动一部分学生上进。这样和老师对着干,不好好上课的现象就没有市场了,两头都动了起来,中间自然也就上去了,班级面貌就有了根本的改观。平时我只要有时间就下宿舍和同学们谈心,将心比心,站在学生的角度为他们考虑,并把上届带毕业班的情况向他们说明,对他们关心的话题做详细的介绍,对谈心的同学,既肯定他们的优点也指出他们的不足,切实分析每个同学的'努力方向,只要你真心为他们好,同学们是能真切体会到的。

  2、根据学校的'工作进度及时召开班会和班委会。

  在班会上主要分析班级即将开始的工作,使全体同学明确学习的进度及要求,在这一时段如何做好准备,达到学习进度的要求,根据每个学生的具体情况,根据毕业班的特点,抓好每一步的工作。对于班级中存在的问题提出整改措施,发挥班委会的作用,要求每个班委带领3名同学,使整个班都统一起来,步调一致,在抓班风班纪的过程中,发挥年青人朝气蓬勃的一面,组织全班同学到将军山游玩,进一步联络了师生感情,同学之间的和睦气氛也更浓了。

  3、狠抓到课率,对于上课的到课率有个量化标准。

  a有平时成绩的学科一律按考勤给分,平时成绩总分除以课时等于平时分。

  b学生评语中要反映到课率的情况,评语是要进入学生档案的。

  c本学期不来上课的学生必须打申请报告,由家长签字,班主任报上级同意休学。

  d打工的同学必须摆正学习与打工之间的关系,错开时间保证上课。按照量化标准,每个人的到课率就一目了然,由于有了这些措施,同学们清楚的知道不来上课意味着什么,有什么结果,这样就使到课率有了很大的提高,解决了“要我学”还是“我要学”的问题。

  本学期很快就要结束了,在校领导和同事们的帮助下,做了一些工作取得了一点成绩,使班级面貌有了可喜的变化,得到了领导的好评,但我深知“一份耕耘一份收获”。今后要更加努力尽心尽责的把工作做好,不辜负领导和同事们的希望,做一名优秀的班主任。

机电年度工作总结2

  随着时间的推移,不知不觉我来到本项目部也一年多了。在这一年中既忙碌又充实,在这段时间里有经验要积累,也有教训要吸取。在此,我对这段时间的工作 做个总结,以便于在以后的工作中扬长避短,才能更好的做好水电气管理工作。在项目上,我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给 排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助,在此深表感谢并使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自 己的工作。

  我从以下几个方面进行总结:

  一、工程图纸审核及技术交底

  我接到工程图纸时便及时对图纸进审 核,对图纸设计内容,强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对,以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商,便于工程 的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。

  二、现场施工管理与质量的严控

  为 了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正 错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做 到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体 工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到“人走场地清”杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的 情况下要追求美观整洁。

  三、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程 质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

  四.安全文明施工

  根据项目部安全指示精神,经常对施工现场文明施工进行检查,发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

  在 这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的.掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的 不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等,我会尽快努力去学习,在平时多看、多问及查阅相关资料,认真学习好各类规范规程。对于一名施 工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人 能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

  在 今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,克服工作的不足。努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完 善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为我们项目部美好的明天,让我们各部门在领导的支持下,克服种种困难使我们项目部以更先进的 管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

  机电工程年度个人工作总结二

  20xx年即将过去,回顾这一年,工程机电部全体人员在主管领导的领导下,坚守岗位、努力工作,保障了各个系统 设备正常运行,为公司正常工作提供了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献,但是通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得 到了相应的充实和提高。现就工程机电部全年的工作情况作以总结汇报.

  本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、 完善落实各项制度

  公 司在去年已经通过了ISO9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的运 行、操作、保养,遵守文件程序的要求:设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标 识;按时进行设备维护保养,并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高。

  二、 系统基本运行情况

  工 程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现 故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕, 不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除, 尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故,另一方 面延长了设备的使用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整 个大楼提供了良好的工作环境.

  三、 系统设备完善及改造工作

  整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,基本上还是比较 完善,经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患。一个隐患是:屋面水箱上水控 制简单不足、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造 成比较大的损失。针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成多次控制,尽可能避免其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在 水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是:地下设备间的700吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力高低的影 响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进高低压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想。 就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了2套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班 室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生。以上改造通过实践事实验证,确实行之有效,达到了预期的效果。

  四、配合公司房屋销售工作

  在 公司的房屋销售过程中,我们也做了大量的配合工作。公司为了促进房屋的销售,继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修,在装修工作中,我们除了监 督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表,这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售。除了这些工作,我们全 体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力,想业主之所想、急业主之所急,帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带 开通……,让业主切实体会到我们比较周到的服务,及完善的物业服务体系,通过大量的工作提高公司的声誉,这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。

  五、 业务技能学习及培训工作

  在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼 拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论,让大家各抒己见,这样一方面使 这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识。还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各 工种间业务技术差别越来越小。同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务水平不断发展、提高。

  六、 节流开源方面

  在 节约能源方面我们也采取了相应的一些措施。首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制,一般在使用空调的季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在 负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调,而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我 们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的提高了空调的工作效能,节约了燃气的使用。这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降。其 次、我们利用空调检修时间,在管理处领导的带领下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省 了一定的费用开支。还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具。再次、对于损坏的设备或配件,我们 尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造。当然在这一方面,我们目前还没有作出比较突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的 工作中一定会大有改观。

  总之、20xx年我们基本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了部分系统/设备,增长 了工作经验、业务水平,提高了管理水平,较之往年各方面大有长进。但同时也发现我们工作有许多不足不到之处,如人员服务意识不强、工作中时不时有违反公司 纪律的行为、而且我们目前的工作较之同行业优秀单位和模范企业要求还有一段距离等等。但20xx年即将成为过去,相信通过我们今后不断的努力、继往开来, 吸取以往的经验教训,不断总结,将20xx年的工作中会做得更好,为公司的运作、发展做出我们应有的贡献。

机电年度工作总结3

  20xx年我队认真贯彻执行矿领导指示精神,在各区队的相互配合下,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,强化管理,狠抓落实,以人为本,全面提高劳动技能,杜绝了各事故的发生,取得了安全与生产双丰收的可靠成绩,现将一年来工作总结如下:

  一、全面实施精细化管理,推动推动各项工作顺利开展。

  自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电管理的新经验,新方法,在机电队管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严谨不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定奖罚制度、强化管理明确队委分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理工作不断深入完善。

  二、队伍管理

  一个企业人才才是做好一切工作的决定因素,高素质人才是企业发展的源动力,基于这种认识,我们主动发现人才,培养人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作能力和技术能力,然后根据具体情况给预定岗、对于技术好,能力强的职工委予重任,由于机电设备不断更新,年初经矿领导批准,我队派出一批技术骨干外出淮南厂家学习,新技术,使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的`对全对工人进行技术比武,为广大职工提供机会,搭建学习的平台。

  以便相互交流学习,充分体现了人尽其才,物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。队部规定每月月末按时召开班组长考评会议从安全、工作落实、三违、影响时间、等十一项制度进行考核,先进者给与奖励,落后者给予处罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。

  三、质量标准化

  机电队设备管理工作是安全生产的决定因素,是推动各项工作有点到面的整体推进的有效途径,因此队部成立了,以队长xxx为组长、xxx、xxx为副组长的达标小组。严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

  1、推行设备包机制,队部把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

  2、在质量达标中,我矿有些地方条件差,但标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工精心操作,认真维护设备。在公司质量标准化考核中机电设备综合考核达到90.5.1标准。

  3、由于措施得力,方法得当落实到位,标准严格,经全队干部职工的共同努力,成果喜人,全年共安装皮带1500米。拆卸皮带20xx余米,敷设风水管路4000余米。并且顺利完成南翼变电所的搬迁任务。保证机电设备安全生产,完成全年原煤运输任务。

  4、春节期间工人利用放假休息时间更换了上仓主运输皮带,保证了xx年的生产任务的顺利完成。

  5、对副井底、南翼轨道、北翼轨道管子刷漆1500余米,更换和安装电器设备50余台,011一、二联巷各安装乳化泵一台,011下顺槽安装临时配电点一个,同时完成中央变电所至11011掘进工作面整个供电线路改造。保证了机电设备正常运行,顺利完成了矿领导下达的上半年以来原煤运输任务。为后来标准化矿井验收打下良好基础。

  四、强化职工安全与技术培训,进一步提高业务技能。

  各种新技术的推广应用,必须通过培训来实现,强化职工培训,进一步提高安全防范意识和业务水平是我们的`必经之路,因此我们机电队制定了长期培训计划和短期目标计划。规定每周一、三、五对职工进行安全与技能培训学习,并指定专人组织负责,为保证培训效果,制定了《安全与技能培训学习制度》,对无故不参加学习者实行扣分处罚,连续不参加停班,同时不定期进行考试,考核分数与工资挂钩,全年来培训学习100多期,达1000多余人次,职工培训率达到100%,通过强化培训学习职工安全意识、业务水平有了明显提高,有效的促进了安全生产。

  五、坚持不懈反“三违”,保安全

  在抓好职工安全培训学习同时,我们机电队借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,队部给各班班长下达了每月20xx30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

  展望未来,任重道远,我们机电队在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。

  在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

机电年度工作总结4

  20xx-20xx的第二学期,我承担电气18-2班的《C语言应用》和机电17-1、2班的《控制电机及其应用技术》课程。

  20xx-20xx的第一学期,我承担机电19-2班和机电19-5班的《C语言应用》课程、机器人18-1级《工控组态与现场总线技术》课程。

  并根据电气自动化技术专业和机电一体化专业学习C语言编程的目的,对课程内容和侧重点进行了修改,并按照“讲练结合、边学边练”的原则安排具体的教学实施,强化学生对所学知识的实际运用能力的锻炼,把更多的时间留给学生上机练习,而不是被动地听老师讲枯燥的.编程知识,收到了较好的效果。

  日常教学过程中,注意对机房计算机设备进行维护,学期初对全部40台计算机重新安装了操作系统、应用软件和硬盘保护软件,有力保证了课程教学的正常进行。平时严格规范学生行为,如出勤、课堂表现、爱护机房卫生环境、爱护计算机设备等,奖罚分明,并作详细记录,便于在平时成绩中予以体现。

  课程考察,加入对实际编程能力和硬件调试能力的考察,并与期末笔试进行综合,较好地反应了学生的学习水平,比较公平地评判学生的课程学习成绩,获得了学生的好评。

  关于毕业设计指导,虽然我平时不在学校,但是没有因此而疏忽对学生毕业设计的指导和进度把控,通过电话、QQ、电子信箱等通讯手段,及时为学生解答疑难问题,提供下一步建议等,起到了比较好的效果。对学生发来的文本,及时使用软件进行详细批注,将意见反悔给学生,对照修改。

  20xx年6月,我通过了副教授职称评审,获得了副教授任职资格,专业能力提升了一个档次。

  科研方面,授权实用新型专利4项。

机电年度工作总结5

  回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

  一、工作完成情况如下:

  1.完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。

  2.完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。

  3.完成了热风机组的安装。

  4.栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装一键启动,为节省人力,提高效率。

  5.完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。

  6.完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。

  7.完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

  8.开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。

  9.3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米,为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

  10.澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规化标准。

  二、所存在的问题:

  1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的.主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

  2.机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标准化工作认识不足。

  3.机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

  三、经验心得:

  以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:

  1.提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。

  2.相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。

  3.若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。

  因此,古人的话“师夷长技以制夷”,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

  四、明年工作计划:

  1.大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。

  2.建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

  3.加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。

  4.稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!

机电年度工作总结6

  时间过的真快,20xx年就这样过去了。在这一年时间里,在各位领导及同事的关心与帮助下,通过自己不断地努力学习,刻苦钻研,脚踏实地,基本完成各项本职工作。以下是上20xx年的总结:

  一、在汽车保养方面,认真做好每项内容,确保万无一失

  在20xx年的汽车保养中,严格按照保养单上的每一项内容,对汽车部件逐项检查。发现问题及时向领导汇报,并且与客户沟通,让客户满意。在保养之前,认真看清接车单上的内容,努力做到:不做错项目,不漏做某项内容。在保养过程中,特别对几个关键部件比如:放油螺丝,轮胎螺丝,机油滤芯做到按规定扭力进行。在保养之后,努力做到自检、互检、终检,不让一辆问题车开出车间。但是有时自己也有的粗心地方,在有些地方还是做不到位,比如点烟器检查出不工作时,由于没有立刻维修,就检查其他项目了,把之前的点烟器事情忘记了。导致车子开下去了,服务顾问问了我才想起来。所以在检查的时候特别要谨慎,逐项检查千万不能马虎。希望在以后的工作中改掉这样的坏习惯,确保万无一失。

  二、在汽车维修方面,不断摸索,努力学习,刻苦专研提高维修技能

  在20xx年的汽车维修过程中,通过自己的努力对x的车系有了更加深入的了解,在维修当中积累了不少经验。比如晶锐昊锐的仪表台拆装,第四代防盗钥匙、仪表、发动机电脑板的匹配,几种厂方隐藏功能的开通,以及判断电路方面的故障等等。经过这个半年的磨练发现自己有了一定进步,但是在汽车维修方面还是不够细心,不够耐心。有的时候把问题复杂化了,明明是一个保险丝的问题,却会想到发动机电脑板,有的时候知道是那个地方出的错,却偏偏查到另外一个地方去了。所以有时应该,先易后难,有条不紊,学序渐进,多问自己一个为什么,多走几种路子想想,说不定问题就能找出来。希望在以后的工作中,吸取经验教训,不断摸索,努力提高维修技能。

  三、在x客户满意度方面,不断提高自身素质,提升客户满意度

  在20xx年刚开始我们的x客户满意还算不错的,从低到高,分数是一直在往上升的趋势,这是靠大家的努力分不开的。但是在后来的月份,我们的分数不容乐观,似乎真的'说不过去了。原因有很多,关键是从自身找原因。作为本人来讲,一名机电维修工,他的岗位职责是严格按照操作规范对客户车辆进行快速准确的维修,并进行总的检查,发现质量问题及时汇报。虽然很短两句话,但是真正做好做到位的没有几个,在正常的工作中,有没有按照操作规范去做,有没有及时准确的维修,有没有总的检查。这些都是存在的问题,如何解决还是靠自己的素质,靠自己的修养,真正的做到,服务在心中,质量在手中。希望在明年我们能把客户满意度提升上去!

  以上是我20xx年的个人总结,希望在明年有更好的表现。祝愿我们斯柯达售后在明年年产值突破x万,更加希望我们的客户满意度不断飙升!

机电年度工作总结7

  20xx年在项目部各级领导的正确领导和各部门的大力支持下,设备物资管理部全体同仁齐心协力,全面完成了设备的月检及维修保养计划、材料采购、验收、发放交付工作及现场检查管理工作,准时上报了各种报表,顺利完成了年度设备物资管理目标。

  一、完成的主要工作

  (一)设备维修情况

  设备的完好率和设备安全是设备管理的中心。我们始终把设备维修保养和设备安全检查工作放在首位,抓紧抓好。

  年初我们制订了设备安全月检计划,针对设备的技术状况制订了设备维修计划并进行了有效地实施:4-5月份安排了业主移交设备的'检修和修复工作,检修了3台五征自卸车和1台ZL30装载机、2台龙工装载机;修复了1台ZL30装载机的前桥差速器;6月份对神钢SK60挖掘机小臂漏油问题进行了处理。通过对设备的检查和修理有效地维护了设备的性能,保持了设备完好率。

  (二)设备安全检查及保养情况

  设备安全检查工作是防患于未然消除设备安全隐患的主要手段之一,我们常抓不懈。每月定期对设备例行安全检查和保养情况检查,发现问题及时处理,使设备保持良好的工作状态,从检查情况看,操作人员能按时保养,及时紧固,按期更换机油,设备的各个润滑点润滑情况良好,不足之处是交接班填写不规范。目前所有设备的性能整体状态良好。

  (三)材料采购、验收、及核销情况

  我们对需求计划量,实行了严格的审核措施和严格控制采购量的办法从源头进行控制,对采购的材料分别进行了数量和质量的验收,有效的控制了采购数量和材料的质量,满足了施工生产的要求,对材料的使用按工程项目,实行价让和领用进行核销,本年度收入:xxx元,消耗量:xxx元,库存量: xxx元。 通过以上办法有效地控制了年度的收入量、支出量和库存量。

  (四)报表统计上报工作

  统计报表工作是物资管理的重要环节,每月我们都对材料会计的核销报表进行认真验证、审核,检查分类、分项是否准确,以确保报表的准确性和真实性。规定每月截止25日结账,在有效的时间段内统计核算,形成的报表数据准确;每月28日按时向主管领导、经营、财务和分局物资管理部门提供月报、季报的各类报表,为经营、财务部门提供了准确详实的原始依据,同时为经营结算提供了有力的证据。

  二、下个年度的工作安排

  20xx年我们将团结在项目经理的领导下,围绕公格尔水电站开挖、支护2期衬砌施工目标,带领部门人员继续做好物资供应、采购、验收、仓储及核销工作、设备维护保养工作、设备安全检查工作。重点做好现场检查控制工作和三整合管理体系的合规性运行工作。

机电年度工作总结8

  自20xx年10月井工筹备处机电科成立以来,在筹备处的领导下,机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量:

  1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新吊挂,达到管路吊挂标准。

  2、配合撤除主斜井模板车,协助施工单位小改小革,改变主斜井浇筑混凝土运输方式,加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作,电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。

  3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作,使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。

  4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项,使施工单位在质量标准化工作方面有章可循,能够按照质量标准化的要求去施工。

  5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定,制定有关规定,确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作,安设第一联络川D85xx45x6水泵2台,提高了矿井排水能力。

  6、在电气方面,协助施工单位制作开关标志牌,供电系统图,根据施工单位供电的`实际情况,调整供电方式,安设移变3台,铺设高压电缆1206米,使采区供电趋于合理,保证了安全供电。

  7、做好机电科内业工作,共形成机电科各种内页资料合计13项。

  20xx年主要工作规划

  20xx年是井工筹备处工作繁重的一年,公司预计10月份投产,为保证到期顺利投产,机电科在20xx年主要做好以下几点工作:

  1、抓好机电设备完好工作,保证矿建工作顺利进行。

  2、按照公司的要求,完善各种机电运输设备资料,做好机电内页管理工作。

  3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。

  4、做好机电设备的安装验收工作,保证投产后机电设备安全运转。

  5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。

机电年度工作总结9

  日月如梭,踏入南京路灯工程责任有限公司工作这年的工作已经接近了尾声。在这将近一年的工作中,我既体会到了,刚刚踏上工作岗位的那种新鲜感;又感觉到了路灯工作的艰辛和劳累。在这一年中,我作为一名新员工,我严格要求自己,兢兢业业的协助师傅们工作。

  我懂得作为一名普通的一线路灯工人,每个月除了维护自己责任片区的路灯与线路故障外,在有时间的时候也学习了一些专业知识,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会在南京路灯淘汰,对得起我赖以生存的南京路灯工程责任有限公司。作为南京路灯的一名工作人员,为了将本年度的工作画上圆满的句号,总结如下:我有义务做到“严、勤、细、实”四点,下面我就粗略的总结一下自己一年多的工作感言和工作认知。

  第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的路灯电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所谓理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之。

  第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的`人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。所以我们应该在每次出车时应该检查车辆的状况,以及维护所需要的材料要事先准备好,这样才不会耽误维护时间。

  第三点“细”,主要是细心和细致,作为路灯电工维护工作,应细心地分析事故原因和细致地解决各种故障,吸取7、28事件教训。

  在安全生产方面做到以下四点:

  1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。

  2、落实完善路灯设施安全体系,健全安全管理规章制度。

  3、加强班组对路灯设施维护管理,巩固安全基础。

  4、一个确保,路灯照明设施安全和他人安全。

  第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,对待工作,要实事求是,工作笔记不做假,是就是,不是就是不是,能办的事就办,不能办的'就要说明原因,向领导与老师傅们多问问这样才不容易犯错,从而才能让设施安全。就像达芬奇说的一样“勤劳一日,可得一夜安眠;勤劳一生,可得幸福长眠”。

  总之,我在路灯强大队伍的领导下,坚持做好路灯管理,做到工作不放松,保持高标准亮灯率等水平的要求。只有努力认真地工作,尽量的做到循规蹈矩,才能让路灯安全,让南京每一天的夜空都那么的有魅力。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,坚持做好路灯管理,做到工作不放松,保持高标准亮灯率等水平的要求。只有努力认真地工作,尽量的做到循规蹈矩,才能为集体的发展做出更大更多的贡献。

机电年度工作总结10

  紧张而忙碌的20xx年即将过去,在上级领导的正确领导下,在机电维修团队的共同努力下,取得了骄人的业绩,百万罐电气停机时间与去年同期相比下降42.5%,OEE指标达到了93.3%。

  电气方面:圆满完成三个车间的大修任务,大修后设备运行正常,达到预期指标。基本解决了绝大部分隐性的和日常容易发生的故障点其分别为:三车间五线吹风站和空压机控制系统设计不合理的.改造,三车间配电室变压器散热风扇电路改造,五线包装机成型器电机线路的检修。三个车间灌装机空气服务器分子筛及过滤器的维护更换,特别对三线灌装机因服务器分子筛过滤布穿孔造成灌装电磁阀污染进行了整体拆卸清理。一二车间灌装机量筒浮球密封的更换,一二线空罐检测仪安装前链道控制系统的改造。大修后对一线和三四线灌装机出液位不足罐现象的检修,一线灌装机进料比例阀位置控制不到位造成高位缸溢料的调整,车间和动力区配电室开关柜及变压器的全面维护和保养,改造了动力区配电室二号变压器电容补偿柜线路,消除了因无空开控制造成出故障影响主回路线路的现象。对一二车间泵及链道和烘炉电机轴承进行更换和维护。对一线灌装机旋转电柜电刷滑环进行更换维修。

机电年度工作总结11

  20xx年义煤集团新安县鑫茂煤业有限公司在集团公司、洛阳煤业公司的领导下,认真贯彻执行有关的路线、方针政策,对各级政府下发的文件精神认真学习领会,严格按规定执行,特别是对洛阳市煤炭企业兼并重组领导小组文件,做到管理机构到位,区队长和班组长及特使工种到位、劳动组织到位、安全管理制度到位,认真做好隐患排查及整改、安装和更新设备,使鑫茂煤业发生了巨大变化、取得了一定的成绩,为更好地做好今后的工作,现对20xx年工作总结如下:

  一、严格按要求进行隐患排查,按照兼并重组有关文件精神和复工复产验收标准,我们先后对井上和井下进行了隐患排查,共查出隐患37条,其中井上25条,井下12条。

  二、严格按要求进行隐患整改,在隐患排查的基础上,严格按照标准进行了隐患整改,拆除了严禁使用国家淘汰的设备和电缆和没有煤安标志的设备,对井上、下电气设备接地、过流、漏电等安全保护进行了调试,编写了负荷整定说明书,对各接地极进行了补充和完善,并对二次各接地装置进行了接地电阻测试,确保符合要求,对地面各建筑构物都按规定采取了避雷措施,在供电方面,对变电所进行了改造,实现了单母线分段供电,并建造了变压器室,把变压器室由房顶移至室内,对主井绞车房、通风机房和充灯房的配电柜进行了更新,,对井下供电又增加了一趟电缆,更换了井下的.全部馈电开关,并对地面架空线路进行了改造。

  在设备改造方面,首先更换了两台空气压缩机,并新建了空压机房更换了两台新充灯架和150盏矿灯,对提升设备新增了后备保护,对各项安全保护进行了调试,确保灵敏可靠,对主井安装了液压自动阻车器、摇台和安全门,并能按规定闭锁和动作,新安装了提升信号系统,对罐笼新装了楔形连接装置,并对罐笼按规定进行了每月一次的不脱钩防坠试验和每6个月一次的脱钩防坠试验。

  在轨道运输方面对副斜井330m和平巷290m的轨道和道木进行了更换,全部更换为22/m的轨道,为以后的生产运输奠定了基础。

  三、拆除了原来不合格的管道,铺设了一趟70m长的4寸供风防尘管道和700m长的4寸压风管道,对井下水泵进行了全面检查和检修。

  四、认真搞好质量标准化,无论是设备或轨道都严格按照标准,保持完好,保持清洁卫生,完善各项记录。

  五、搞好职工的安全技术培训,提高职工的安全技术素质,先后培训学习240余人次。

机电年度工作总结12

  在公司的正确领导下,12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。

  一、工程概况及XX设计完成工作量情况:

  1、本年度工程概况:

  正在启动的项目:1、5#、6#地,2、购物中心,3、梓山湖大酒店地块,4、电缆入地。

  正在施工的项目:1、梓湖湾住宅,2、主题购物区,3、会所,4、团山路,5、环湖路,6、街坊路。

  正在扫尾的项目:佳宁娜广场。

  2、本年度设计及配合施工设计情况:

  备注:正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡;道路施工的总长度为5145.28m;正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。

  二、 本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容:

  在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:

  1、完成梓山湖总规及5、6#地详规设计管理,报建基本通过,6#地可进行下一步设计。

  1、完成梓山湖控规设计管理,用于规划局报建。

  3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的.主排水管。

  4、完成a-2#及8#地的总规设计管理,年前报规划局。

  5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。

  6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。

  5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。

  6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。

  7、完成西边道路的设计管理。

  8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。

  9、完成生态公园总规初步方案设计管理。

  10、 完成110kv高压线入地设计管理。

  11、 完成2#地供电线路设计管理。

  二、规划及其设计前期工作方面:

  1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。

  2、管理相关单位完成地质勘探,如:环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。

  三、设计现场配合方面:

  1、指挥安排工地现场变更,如:梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。

  2、组织管理启动施工项目的技术交底,如:中心车库、购物大道、团山路等。

  3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如:住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。

  4、现场设计及技术指导,如:样板间及其大堂。

  四、与各部门配合方面:

  1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如:购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。

  2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售,如:购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。

  3、与公司其他部门配合,如:配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。

  五、在建项目安装方面:

  梓湖湾现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。

  1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如:2#地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。

  2、对设备合同的技术审核,如:电梯等。

  3、现场技术指导,如:梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。

  六、内部组织管理方面:

  1、制定设计管理制度。

  2、工作中培训刚参加工作员工。

  3、加强团队建设,开展集体活动。

  XX年主要需完成的以下几方面工作:

  1、配合项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6#地一期施工进行设计配合,现场安装技术指导及其相关工作。

  2、完成a-2#及8#地块规划设计及其8#地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。

  3、完善并实施设计管理制度,对设计进行进度、质量、投资全面管理。

  4、加强梓山湖工程(设计)技术人员后备力量的培养。

  对以后须调整、改进的工作及其建议:

  1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后,拿发票后,再到财务报账。随着项目的扩展,往来邮件比较多,这样多次报账,不能有效的工作,建议:邮件流转流动资金XX元,由文员统筹定期报账管理。

  2、为进一步完善设计管理,进行进度、质量、投资全面管理,目前进度由我方直接管理,审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制,属于事后控制),随着以后的项目扩大,建议:对设计质量、投资另找设计咨询机构,我方对此进行审定。

  3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位,一方面,我方减少了许多签合同等重复劳动,增加了工作的有效性,另一方面,其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食),建议:另增加测绘、勘探总包施工单位,这样增加我方的主动性。另外,对于设计的深化,施工方又不能完成的,由设计咨询机构完成。

  4、按今年的设计联系情况,为减少不同项目对同一设计院的联系,以及按强矩阵的管理模式,建议:设计增加人员(已报人力资源部),尤其安装技术全方位,有甲方专业管理经验人员越来越重要。

  5、目前,公司的机电安装各方面都比较滞后,建议:①增加有水电现场管理经验的甲方管理人员;②建立机电设备安装管理制度;③制定机电设备安装设备材料计划及其采购计划。

机电年度工作总结13

  在常年累月的机电维护实践中,我不断努力、学习和锻炼,这20xx年里我始终奋斗在xx公路大桥机电维护的第一线,从事监控、收费、通讯三大系统的技术工作。

  这20xx年我始终把学习放在第一位,努力在提高自身综合素质上下功夫,树立较高的思想境界和良好的服务意识。工作后,我时刻意识到自己的知识贫乏,机电维护工作各个环节都充满技术,要想维护好设备,必须要懂设备的工作原理。为提高自己的业务技能水平,一方面利用空闲时间对各种资料进行专业学习,有针对性地强化自己的专业知识储备;另一方面对自己不清楚的问题师傅求教,勤思、多做、苦学、牢记。用最短的时间弄清楚各个设备的参数、性能以及运行原理,使自己能更准确地在运行工作中判断设备的状况,给自己增添了许多工作信心。

  随着时代脚步的快速前进,知识、技术更新的速度日新月异,面对新形势,就必须掌握新的理论,与时俱进。20xx年全站UPS备用供电系统升级改造等大型机电工程项目中我都积极参加,从项目的筹备、建设、验收等过程中均及时跟进,对照自己原有的各项知识,结合新的设备具体情况,使自己的新旧知识和实践更好的结合,为日后的设备维护起到相当重要的作用。

  建设期间我们应对机电系统的施工线路、走向、防雷接地等基础工程有一个清晰的了解,而且熟知工程图纸的各部分,这对今后的系统维护起到相当重要的作用;在验收期间,必须严格按照工程合同、图纸、设备、标签等进行严格验收,确保技术人员完全掌握了系统结构、设备特点及功能;在系统缺陷责任期和设备保修期内应虚心向施工方技术人员学习、请教,做好工作日记,等下次相同问题出现时胆大心细、独立动手解决相关问题。

  下面我就历年来高速公路机电维护工作中的.一些的想法与大家进行探讨。

  近年来,高速公路机电设备维护管养工作越来越受重视。一方面,机电设备的运行情况直接关系着收费、监控、通信系统的安全稳定运行;另一方面,如果设备的管理水平提不高,不仅影响设备的寿命,更会增加维护维修费用,造成极大的浪费,因此,如何将机电系统维护维修工作进行科学化、规范化管理具有重大意义。

  高速公路机电系统可以简单的分为监控系统、收费系统、通信系统三大类。机电设备系统组成复杂、技术含量高,并大量使用精密电子元器件,成本较高,使用寿命有限。此外,地理环境的差异,也对设备运行状况和维护效果造成极大的影响,因此,如何高效发挥机电系统效能、节约后期投入成本,也将引起我们的高度关注。

  为此,我认为首先要建立合理的维护系统体系。分析机电工程的现状、发现问题、有针对性的实施科学管理、提高机电设施的使用效率。而重点在评价系统及设施的在用状态、缺陷条件及对功能的影响程度等,评价不单纯为了评定等级,重要的是发现问题,为找到解决问题的途经奠定基础。

  机电设备的安全运营对维护高速公路的稳定性十分重要,是整个机电系统的重要组成部分。高速公路的机电系统能够实现整个高速公路收费站的信息化管理,主要的机电设备有通信设备、监控设备以及收费设备等。收费站机电设备的安全运行能够保证高速公路的正常通行,提高机电设备的维护和管理工作,使整个机电系统充分发挥出其对于高速公路运行的效益。作为机电维护工作者在设备出现故障时要沉着冷静的思考故障原因。即要根据平时积累的维修经验进行判断,但也不能过分拘泥于经验。在日常工作中既要定期对设备检查,尤其是对于易发故障的设备部件做好维护工作,还要多和同事交流,加强业务知识的理论学习,把握机电设备最新技术方向,不断提高自己的维护技能和水平。

机电年度工作总结14

  时间飞逝,20xx年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的安全运行。取得了必须的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

  一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做

  能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮忙下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自我。

  二、配电值班工作

  看似简便,但实际上,要求配电值班人员具有较高的职责心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做来源理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公供给电力保障。

  所以,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情景,为小区用电分析和管理供给了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情景处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的.办公环境。

  三、工作中,我们负责小区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转

  我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每一天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。

  工程部在没有进行交接和资料不全的情景下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力最终将系统调整到最佳状态,保证了中水设备的正常使用。

机电年度工作总结15

  我是xx物业公司一名普通电工。20xx年度在物业公司领导关心和支持下较好的完成了各项工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只可是做了一点应当做的工作,尽了一点应尽的职责。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的.深刻涵义,在xx物业公司,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为公司创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:

  一、较好的完成了所下达的任务指标

  截止到12月份,我们做好每一项工作,坚持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩。

  二、安全坚持了较稳定的局面

  一年来,我们按照今年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全意识,参加公司所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究了解实情,解决实际问题,注重工作期间的安全管理,在今年紧张的任务中,由于配合得力,杜绝了事故的发生,设备检修和故障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。

  三、认真落实服务承诺和规范化管理

  一年来,以公司规定为准则,以优质服务为宗旨,认真为业主服好务,提高服务质量,业主有情景反应,立刻做出回应配合,规范工作程序,对业主实行承诺服务,坚持全天24小时电话坚持畅通,随叫随到。把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般故障立即修,特殊事故说明情景作好解释工作可是夜。对不方便的用户,主动去帮忙,诚信服务尽最大努力减少业主停电,受到业主好评。在实际工作中主动。

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