月份工作总结

时间:2022-05-28 21:47:58 工作总结 投诉 投稿

月份工作总结集合15篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的月份工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

月份工作总结集合15篇

月份工作总结1

  一、 工作概述

  主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以达到按时、按量的完成相关的工作任务,公司管理月份工作总结。

  二、 本月工作内容

  保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、 本月存在的问题

  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单 市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货情况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和能力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

  近期ia开关需改进的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特别是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决。

  其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。

  四、 本月工作心得

  本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

  工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。

  定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,必须随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性非常大,管理的强度和工作压力也随之加大,

  五、本月建议

  1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。

  2、加强绩效工作的分步进行

  1、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。

  2、从工作项目,提出关键项目。

  3、订出每一工作项目的绩效标准。

  4、制订工作进行要点。

  5、例外管理(异常管理)的运用。

  6、绩效评估/反馈/改善/激励。

  3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

  4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率

  5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

  6、如何使绩效管理软着陆,达到车间的生产稳定管理过渡。

  7、学习和探讨更加有效的.考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何进行。

  9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

  六、 20xx年02月份工作计划

  1、 加强对车间岗位管理的工作分析。

  2、 工作的变动导致生产计划性工作加强。

  3、 完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

  4、 按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。

  5、 建立岗位责任制和经济责任制,使权力的下放合理化。

  6、 加强与同事之间的团结合作。

  7、 加强制度实施中的督导和绩效的认定。

  8、 完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

  9、 努力调节生产安排,是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

  10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。

月份工作总结2

  匆匆流逝五月份即将离去!而写月总结的目的就是要我们发现缺点纠正工作中的不足,使我们得到认识反省工作的不足。

  1、在加气期间偶尔会有车主带乘客进站

  解决措施是:我们要严格执行公司的各项安全规定,劝解司机和乘客,向他们阐述人员进站带来的安全隐患和文明教育。

  2、在加气期间开关过猛的'情况和安全挂钩方面

  解决措施是:定当严格遵守公司的安全规定,有没有领导都一样,都要把安全挂钩时时挂上,缓慢拧开关气阀。

  3、加气安全检验钢瓶和查检漏气方面

  解决措施是:认真对待每一辆汽车,认真检查钢瓶使用证,并用水壶检查每一辆加气车辆!确保安全加气,无漏气现象发生。

  4、加油方面

  解决措施是:认真核对公司车辆,严格执行公司对车辆管理的规定。认知车辆的打欠条 邮票的公司车辆。

  5、在交接班间

  解决措施是:认真做好交接物品 卫生 钱币的工作!避免错账乱账,更要避免假币的出现!

  以上是本人对工作的承诺认识,望请领导监督检查!

月份工作总结3

  10月份三公司获得总公司安全生产优胜单位,可喜成绩的背后是一线职工的默默付出,安管人员的全年无休监管检查,领导的殷殷关切与支持。为推进安全工作平稳、有序进行,为冬运工作打下良好基础,三公司一方面加强监管控制违章减少事故,智能科室与路队密切相结合,统一检查方向,检查重点,列出检查计划,切实做到全天候、全时段无缝隙管理。特别是在在十.一国庆期间,重点检查酒后上岗情况、车速快等情况,将大润发、钢厂班车车速问题纳入重点,并认真填写检查记录,对发现的.问题及时反馈整改。

  其次,对场站重点部位、消防设备进行循环式检查,保证消防通道畅通,所有重点部位的灭火器齐全有效,并加强夜间巡视。由营运安全副经理吴迪带队,本着属地管理原则,全面检查各部门、各站点用电设备,清理乱接电源行为,对配电室、办公区、站员室、轮胎机油库房,对库房、加油站、加气站、车间进行隐患排查,做到覆盖率100%,绝不留死角。

  另一方面抓好职工思想动态,做好职工教育工作,防微杜渐。全天在各枢纽站司机休息室循环播放安全行车常识,公交车遇紧急情况如何处理、防御性驾驶等视频。值班队管人员与每一位当班驾驶员见面,进行简要安全叮嘱工作,对精神状态不佳驾驶员给予适当班次调整,确保行车安全;针对国庆期间,道路上及各枢纽站、终点站车多、人多及天气变化等特点,广泛宣传,营造氛围,在各站点张贴国庆节期间行车安全提示。

  总之安全工作是一项系统工程,只有通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果;只有按照计划、实施、检查、总结,才能使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

月份工作总结4

  为进一步提高学生的学习积极性,丰富学生课余文化知识,本月学习部开展活动如下:

  新思维英语四级讲座

  此活动由我部联系新思维英语大学城办事处联合举办,于4月5日晚7:00在办公东楼501教室举行。此次活动以远程授课的方法,由国家优秀教师向同学们介绍了四级英语的学习方法及记忆技巧。增强了学生学习英语的信心,受益匪浅。在此活动中,学习部成员积极参与,默契配合,使得活动顺利进行。

  “电影星期五”

  本月份举办此活动两场,和。此活动分别于4月6日和4月13日晚7:00在办公东楼501教室举行。学习部本着开阔学生的'视野,培养学生学习兴趣,增加课外知识学习的原则将此活动举办得非常成功。此活动首次举办就取得了非常好的效果,到场学生反应热烈。在此活动中,学习部成员能够积极配合,认真工作,发扬吃苦耐劳的精神,进一步加强了内部凝聚力。

  新思维英语写作四级讲座

  为提高学生的英语写作水平,提高语言表达能力,学习部联系新思维英语大学城办事处联合举办了新思维英语写作四级讲座。此活动采取远程教学,由国家知名教师向同学们讲授了英语写作技巧,通过剖析范文对英语写作进行了精心的分析和讲解,降低了学生对写作的恐惧心理,增强了写作信心。此活动举办期间,学习部成员认真做好每一项准备工作,积极团结配合,充份体现了学习部的团队工作能力和工作效率。

  为给体院学生提供一个展现自我的平台,使学生的口语得到更好的锻炼,学习部与英语协会联合举办了“XX体育学院第一届英语演讲比赛”。此活动于4月19日晚6:30在办公东楼501教室举行。此活动气氛热烈,参赛选手的精彩表现,使得现场观众不时爆发出阵阵热烈的掌声。比赛最后,通过专业英语教师的精心细致点评,使参赛选手找到了自身的优势和不足,明确了今后的努力方向。此活动过程中,学习部成员互相配合默契,积极认真地对待工作,使得活动顺利而有序的进行。

  本月学习部举办活动如上所述。几项活动都受到了老师同学的一致好评,希望今后多举办此类活动,以此丰富学生的课余生活,使学生在娱乐的同时获得知识。

月份工作总结5

  经过各项目班组的努力,安全内部管理工作得到了很大的提高,但在内务管理工作方面有所下降;现将本月检查中各项目班组平均成绩统计如下

  "内部管理委员会"在三月份的工作中,得到了管理处各级领导、各兄弟部门的大力支持,使工作得以顺利开展,在此谨代表"安全班内部管理委员会"向管理处全体表示诚挚的谢意,并将三月份安全班内部管理委员会运作情况汇报如下:

  在三月份的工作中,委员会共组织了三次全方位的内部检查,共出动20多人次,义务加班30多小时,下发各类通报4次,召开内部管理会议1次。

  在进行内部检查过程中,共发现和提出问题37项,得以整改20项,建议有2项,具体情况如下:

  部门 问题项 建议项 备注

  本部

  1、查5号岗3月13日的交接班记录表,日期写为3月15号;

  2、会议、军训记录没有及时编写序号;

  3、各种镜框的表面灰尘较多;

  4、"毛巾手套晾晒区"摆放较乱;

  5、4月1日一号岗《安全员交接班记录表》中XX "处理情况"一栏填写方式不正确

  6、B组床架上灰尘较多。

  建议 贴上床位标识

  外校

  1、宿舍、洗手间、储物间、地面卫生清洁不彻底;

  2、军事训练记录表备注栏填写不统一。

  监控

  1、值班室台面有灰尘,墙面上有蜘蛛网;

  2、离职人员标识未及时清理;

  3、垃圾桶无标识;

  4、2月3日《物资搬运放行条》的'"安全管理员"栏没有签名;

  5、3月11日《物资搬运放行条》身份证号码没填写;

  6、值班室内灭火器压力不足。

  学院

  1、工服摆放较乱,床上物品摆放较乱;

  2、口杯、牙刷摆放不统一;

  3、凉席下普遍有其它物品;

  4、对讲机、充电器、手电无标识;

  5、岗亭内物品摆放较乱;

  6、邮件签收登记表填写不规范;

  7、军训、培训记录不全;

  8、小阳台物品摆放较乱;

  9、三号岗质量记录填写不规范。

  建议 贴上床位标识

  经过各项目班组的努力,安全内部管理工作得到了很大的提高,但在内务管理工作方面有所下降;现将本月检查中各项目班组平均成绩统计如下:外校11.73分、本部11.16分、监控11.10分、学院10.53分。根据章程规定故评选出"福外安全组"为本月度"内部管理先进集体"并授予锦旗及下发奖金以资鼓励。

  下一步,希望管理处各安全班组继续积极配合,以高昂的热情投入到内部管理工作中去,针对目前自身存在的问题,共同研究、共同解决,持续加强班组内部管理工作,使我安全班内部管理水平不断提高。

  深圳市XX物业发展有限公司

  Z中心大厦管理部

  安全班内部管理委员会

  签署:Z

  二O**年四月*日

月份工作总结6

  今年以来,爱卫办严格贯彻落实街道党工委、办事处的工作安排部署,作为创建国家卫生城市工作的牵头部门,在创卫期间布放毒饵岛3万余处,病媒生物消杀面积达5万余平方米。现将20xx年1-7月份工作总结如下:

  一、确定创城工作重点,建立工作任务清单。

  按照街道创城工作的总体部署,重点锁定在环境卫生的综合整治、乱搭乱建的清理整治、硬件设施的配套完善、公共卫生和医疗服务的提升等几大领域。围绕上述领域,对需要整治的工作任务,逐个网格进行拉网式摸底调查,列出任务清单,建立工作台帐,明确整治重点。截至目前,辖区内的`居民小区、背街小巷、农贸市场、主干道路及各类沿街商铺门面,已全面摸排完毕,共梳理出整治任务18个大类,拉出任务清单3500余项,按照任务清单逐一督导落实。

  二、坚持条块相结合,建立创城工作推进机制。

  一是抓住“块”,我们将街道辖区7大网格、分解成26个小网格,把摸底登记的任务清单,细化分解到各个网格,按照属地原则,细化落实到各个责任单位。二是抓住“条”,作为创卫牵头部门,部署面上的各项创卫工作,总结研判面上出现共性问题,并做好业务指导,对发现的问题及时下达督导单,督促各个网格的工作落实。三是抓“督导”,建立任务落实督查机制,建立台帐,实行一周一督查,一周一通报,并及时开出督导单,下发责任单位,对完成督导的实行销号,确保把各项工作落到实处。

  三、立足八个突出,全面落实创城工作。

  一是突出治“脏”。持续开展大规模环境卫生的清理整治,发动社会各界深挖垃圾死角,建立了居民生活垃圾日产日清的保洁机制,环境面貌焕然一新。特别是组织好了每月一次的创城义务劳动,与帮包网格的市直部门、企事业单位干部职工一同上阵,累计出动上千人,集中精力大兵团作战,突出重点部位,彻底清理卫生死角。二是突出治“乱”。重点整治沿街经营业户、老旧小区、背街小巷的乱搭乱建、乱堆乱放、占道经营的问题,实现路面干净、街巷通透、没有杂物。规范整治辖区内的农贸市场,对物品摆放、经营秩序进行了统一规范。连续开展了为期6天的“凌晨行动”,组成由街道、城管、工商、派出所、食药等多个单位和部门联合工作组,对新华前街、兴工街区域的马路市场“五乱”(店外店、骑门店、占道经营、流动摊点、乱搭乱建)现象进行了彻底整治。三是突出治“差”。着重围绕基础设施的配套完善,解决路不平、灯不亮、下水道不通、绿化带破损等“差”的问题,市民居住环境不断改善。开展“旱厕清理行动”,对辖区内遗留的旱厕逐个排查,彻底整改和拆除。四是突出治“丑”。全面清理野广告、铲除墙面“牛皮癣”,根除城市顽疾。五是突出居民文明素质提升。大力开展公民公共道德教育、未成年人思想道德教育、群众性的文化活动,开展大型宣讲活动,在各中小学开设健康教育讲座。六是突出公共卫生服务提升。组建卫生院、社区、村居,建成爱国卫生三级组织管理体系;广泛开展健康教育活动,推广开展糖尿病、高血压等疾病免费筛查服务;抓好食品药品安全监管,加强病媒生物消杀,全面启动灭鼠行动,辖区内新安装毒饵岛30000余个,达到了创建标准。七是突出抓好环境保护。抓好大气污染防治,全面完成城区燃煤小锅炉清理取缔,全面完成了黄标车治理淘汰工作,从源头减少了环境污染。八是突出宣传氛围营造。深入开展大规模全覆盖的创城宣传,利用多种媒体,如LED显示屏、建筑围挡、宣传栏等,推介创城内容和先进典型,引导辖区居民和经营业户做好门前三包,建立创卫工作长效机制。

  下一步,爱卫办将继续贯彻落实街道党工委、办事处的工作安排,做好以下工作:

  一是继续完善创城工作的长效机制,重点解决有人负责、有资金支持、由监管机制的问题,使创城成果得以巩固和完善。

  二是顺利迎接国家明察组的到来,对创卫技术评估打好攻坚战,咬定创城目标不放松,支持好党工委的各项工作。

  三是继续坚持全民发动,积极构建全社会创城大格局。坚持为民创城和创城为民相结合,动员社会各个层面全员参与,落实各类主体的创城责任。

  四是继续营造好创城的舆论氛围,将创城要求转化为广大居民的自觉行动,最大限度凝聚全社会力量,把创城工作引向深入,为我市成功创建全国文明城市、国家卫生城市做出应有的贡献。

月份工作总结7

  这是我来公司入职的第一个月,是我人生的一个新起点。 经过一月来的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了林桦公司这个大家庭中,个人的工作技能和工作水平有了显著的`提高。

  本月,我主要担任的工作职责有:员工考勤治理、档案治理、员工招聘、录用、试用期考核、离职治理工作。除此之外,还要协助上级领导安排的其他工作。

  首先,我先做自我总结,工作经验不足是我的最大障碍,有时候工作不知道从哪下手,不能完全理解领导的思想以及安排任务的目的性,从而导致工作效率上不去,致使一月时间招聘方面备选人才多,而正式入职的就一个,严重影响了工作的正常运行,这点是我的失职。还有个人生活方面,刚入职的一个月,由于私事请了几次假,这也影响了我在领导和同事中的印象,还有在公司集体活动时没能注意到细节问题,这些不良的问题都影响到了我的工作,不过我已经认识到了自己的错误,定能改正从而使自己进步。我最大的优点就是可以虚心接受大家的意见,有上进心,我相信我一定会以全新的状态投入到工作当中。

  其次,在工作中发现了一些问题,现在把我的想法和方案提出来,希望能和领导进行有效的沟通,当然我本身经验不足,对企业的了解也不深入,所以,有什么不合理的地方,还请多多包涵。

  由于公司制度还不是很完善,致使考勤这方面的工作很难进行,员工存在迟到后补假并不能及时填写假条现象,...

月份工作总结8

  回顾这一个月,我的目标任务是80000,截止月底完成65433,没有完成目标任务,完成80%。没有达到自己预想的目标,这个月的7号,我们兑现了我们的承诺,在当晚我们接受了惩罚,因为我们未达成我们的目标任务,在爬楼梯的艰难过程中我也想了许多,工作中我们走的每一步都应该坚持不懈,付出自己最大的努力,只有不努力,没有做不到…同时我也感到了团队的力量,我们的团队一起相互扶持着,走过每一步,虽然在过去的十月份没有达到目标任务, 但我相信我们团队一定能迈向更高的台阶…

  从自身原因总结,在过去的这个月中自己在诸多方面还是不太理想,工作还是不够仔细,有些马虎行事,有的`时候总得同事督促,在以后的工作中更要提高自己的自觉性,同时提高销售工作的方法技能与业务水平。我的任务主要是负责客件的回店和取件,做好客件的登记工作,及时整理并通知客人,大部分客怨都是因为客件的延误,所以自己更要做好本职工作,避免这些客怨的发生… 十一月份工作计划

  十一月份是格林童趣两周年店庆,我们也要开始紧张而有序的辛勤工作。我们分成了两个家庭作为竞争对手,在十一月份仅有的28天时间里,积极配合我们家长的工作,做好电话营销,追踪老顾客,利用同行礼来吸引老顾客介绍新顾客,抓住每一个新顾客…店庆的活动力度是特别大的,公司给我们提供了这么好的平台,我就更应该在此基础上再加油,再努力…积极进取,付诸于努力工作的实践中,完成月底业绩…

  门市部:XX

  20xx年8 月 31日

月份工作总结9

  xxxx年xx月xx日,荥经县公共资源交易服务中心召开10月工作总结报告会。会议内容如下:

  一是分析10月荥经县公共资源服务交易服务中心交易情况:建设工程项目共计7项,采用竞争性谈判或比选方式进行,控制价783万元,中标金额674、81万元,节约资金135、19万元,节约率17、26%;政府采购开评标项目共计2项,累计项目预算金额共计31、01万元,中标金额30、6064万元,节约资金0、4036万元,节约率1、3%;砂场矿权出让项目共计7宗,累计项目预算金额共计570万元,中标金额634万元,溢价64万元。

  二是对公共资源交易服务中心近段时间的运行分析,指出,虽然近期中心工作取得了一定的工作成绩,但在工作中仍然存在一些问题,主要表现在:工作人员不足,目前公共资源交易中心共有三名工作人员,工程建设、国有产权交易等事项陆续进入交易中心后,人员配备上显得捉襟见肘;工作人员业务水平有待提高,缺乏建设工程、产权交易等方面专业知识;场地面积小。目前公共资源交易中心面积约300平方米,共有开、评标室各两间,每间房屋面积约50平方米左右,座位30个,不能满足稍微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。

  三是对xx月工作重点进行了安排部署:一是重点服务灾后重建工作。树立服务意识,增强大局观念,认真服务交易项目,特别是灾后重建项目,确保日常工作有序开展,开通“绿色通道”,根据工程项目和建设单位的.需求,推行全天候服务,达到方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段,推行电子招投标效率。三是加强公共资源交易中心工作人员的学习培训,建立每周学习法律、法规制度,不断提高自身业务水平。

月份工作总结10

  进入公司已有一个月,回顾这一个月来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,认真完成各项工作。通过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式上有了新的改进,工作方式也有了较大的变化,现将一个月来的工作情况做简要总结:

  一、认真完成日常工作,努力提高自身的能力。作为公司的销售人员,深刻地认识到肩负的重任,因此,在做好日常工作的基础上,还要不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习成功经验,以提高自身的能力,为今后的工作打下更牢固的基础。加强自身学习,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

  二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、能力和阅历与其都有一定的距离,所以必须加强自身的学习,以正确的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质,争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向。工作中存在一些问题和不足,主要表现在:第一,由于对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。在下接下来的工作中,应认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,努力贡献自己的力量。在新的一年即将来临之际,也意味着新目标的开始,我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工作常识;第二,本着实事求是的原则,尽心尽责完成各项工作,真正做好每个客户都喜欢的置业顾问,努力做好一名优秀的销售人员;第三,自身工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的.工作成绩。

  四、回顾一个月来的点点滴滴,工作的过程中,我还需要更加积极主动;这得益于和领导,前辈的交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

  最后,再次衷心的感谢身边的每一位领导及同事,有了你们这样好的领导,好同事,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的希望!

月份工作总结11

  进入公司以来,已有一月有余。在这一个多月的时间里,参加公司各种大大小小的培训、接触不同形形色色的人、参加组织的各项活动,我对自己的所见所闻也有其独特的感受。

  在前期的培训中,公司对我们进行了一次比较全面的培训。从公司的组织框架、经营模式、酱香型白酒生产工艺、中国市场白酒的分析再到销售技巧等方面的学习,让我的知识面得到了大幅度的提高。

  对于一个刚刚进入白酒行业的我来说,从一无所知到略有所知,再到慢慢掌握,的确是一个有趣的学习过程。这个过程里,我了明白了酱香型白酒的历史文化、制作工艺、未来市场的发展等等。

  第一:了解酱香型白酒的生产知识

  酱香型白酒的生产周期为一年,特别是我们宝洞酱藏酒,工艺多步:端午踩曲,重阳投料,两次加沙,九次蒸煮,八次发酵,七次取酒,五年存放,分型勾兑,检验品查,包装出厂。总的过程分为六步:一步制曲,二步制酒,三步存放,四步勾兑,五步检查,六步包装上市。总的来说,对大体的知识还是有了基本的了解!

  整个过程看起来很简单,但实际上还是很复杂的。就举其中的一个工艺吧。如酒曲,单是酒曲就有很多的种类。

  什么是酒曲?

  酿酒所用的曲种就是酒曲。简单说就是一种维持微生物(曲霉、毛霉、酵母菌、乳酸菌等)生存和繁殖的养料。制曲所用的原料不同,制出的曲种也就不同。

  如果有一天顾客问我们:酒曲是用什么做的??我想我们也许也说不出太多的所以然来。其实,这也就是一个细节,对于这些细节,我们只能去学习,这本身也就是我们对自己能力的一个提高。

  那么酒曲是用什么做的?

  大曲是以小麦、大麦或豌豆、小豆为原料,经过菌种培养而制成的。用大曲酿造的酒,香气突出,味道醇厚,好喝,但生产用量大,粮食消耗多,酿造周期长,出酒率低,成本高,所以价格也高。

  小曲是以大米粉和米糠为原料,接种以隔年的小曲为菌种,经自然发酵而成。小曲酿酒,适合气温较高的我国南方地区。用小曲酿造的酒,一般是米香型,其香气、口味都比较淡薄,不如大曲酿造的酒香味浓厚。但用小曲酿酒,用曲量少,出酒率高,成本低,价格便宜。如果在小曲中掺入中药材,就成了药曲了。

  麸曲是以麦为原料制成的。因制曲用的时间少,所以叫快曲。一般酿造杂粮酒或瓜干酒、代用原料酒,都是用快曲。用快曲酿酒,节约粮食,产量高,成本低,价格便宜。

  从以上的曲种中,我们还可以将其曲种分为很多种。按其形状分可分为:1、大曲2、小曲3、麸曲。其中大曲还可以分为很多的种类。

  按其温度分有:1、高温度大曲、2中温大曲、3低温大曲三类。按其工艺分有:1传统大曲、2强化大曲、3纯种大曲三类。

  按其原料分为:1、酱香大曲、2浓香大曲、3兼香大曲、4清香大曲。

  关于酒的酿造工艺,其实我们只知道毛皮,所以还需进一步的去深入了解和学习。特别是作为贵州宝洞的一名员工,我觉得我们有必要把自己变成一名专业的人士,只有这样才能为自己为公司的发展做出一份好的成绩。

  第二、对公司的营销模式的学习!

  我知道市场常用的交易模式(即经销商打款拉货,企业负责产品、促销,然后各自为战)。

  我知道郎酒的“群狼共舞”模式,带出了群商共舞、市场共舞。

  我知道洋河蓝色经典的“1+1”模式(厂商合作的模式,实现了厂商的`明确分工,即企业承担品牌推广、市场开发、消费引导,经销商承担资金、仓储、物流及售后服务)。

  但我就没有见过我们公司这种“公司+会员”的营销模式。

  我本身自己做过生意,做过推销,也喜欢思考一些特别的营销模式,但却没有见过公司目前经营的这种模式。我本身对营销方面的知识都比较有兴趣的,所以我本人感觉,这个模式里的很多东西,是值得我去学习去研究的。因为任何一个模式,除了有它的特点以外,关键还是看你怎么去经营好这个模式,这才是最重要的。对于白酒市场而言,只有创新厂商营销模式,建立自身的市场模式,才能实现战略的崛起。所以,我非常认可公司,我也相信公司会给我带来一个好的前程,我回继续努力地做走下去。

  第三、个人的不足和成长

  一个月的时间以来,在公司领导和各位同事关心和支持下,在业务渠道拓展、组织协调等方面有了很大的提升,同时也存在着许多不足之处。

  不足的方面主要表现在:

  1、没有与前来我公司观光的顾客做好良好的沟通并对其消费进行引导。(存在这一方面的原因主要是对酱香型白酒的了解不足,没有做好一套属于自己的推销说辞)

  1、没有养成一个“总结”的习惯。(通过参与的植树节活动,一开始并不总结,也没有发现多大的问题。后来回去做了一个总结以后,才发现,原来存在的问题还是很大的。)

  3、对酱香型白酒的知识面了解不够;

  比较好的方面主要表现在:

  1、通对自身诸多方面存在的不足,对症下药,加紧学习、纠正。2、对公司营销渠道的开发能力增强了;3、对整体市场认识的高度有提升了;

月份工作总结12

  带着梦想,带着希望,来到了股份生产服务部。这是我从生产线走到后勤的第一站。随着时间的流淌,我已在生产服务部上了一个月的班。在这一个月里,让我的视野得到了开阔,综合能力得到了全面的提升。新的环境,新的机遇,新的挑战。不同的工作环境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需从头学起。生产服务部的目的就是为高层提供各线生产信息,并把高层的精神传播到各线,是联系高层和各线的桥梁。让我充分认识到了 市场服务部的重要性,无形中增加了我的责任心。用心学习基本业务知识是我的首要任务。在这里,我首先感谢我的领导周阳和同事师彩霞、韩丽和张伟,他们用真诚和耐心传授给我基本业务知识,让我学会了怎样填报表、发报表、签开出门证等基础知识,也让我学会了很多待人接物方面的知识。

  以下是我5月份的工作学习情况:

  1、学会了填发日报表。

  2、到各分厂发送总部送来的文件,认识了各分厂的.负责人。

  3、参加了发酵二厂的周生产例会,总结会议纪要。

  4、深入到三制糖车间,与张勋利主任沟通学习制糖车间工艺指标和操作规程。

  5、到老发酵车间与操作工郏军虎学习老发酵工艺指标和操作规程。

  6、到新发酵与值班主任韩中华学习了解新发酵工艺指标和操作规程。

  7、和技术部吕辉联系,借《味精生产操作规程与工艺指标》一书,认真学习味精生产知识。

  我清楚的认识到,我的工作能力还远远达不到生产服务部的要求,特别是在与北区领导沟通协调方面还需要更加努力学习。在以后的工作中,我会尽心尽职,加强自我管理,制定好目标,争取做一个优秀的生产服务部人员。

  以下是我制定的六月份工作学习计划:

  1、进一步学精、学通业务基本知识。

  2、争取在六月份把制糖、发酵、粗制、精制等车间的工艺指标和操作规程学会。

  3、多与各车间的领导沟通交流,学习他们的管理理念和专业知识。

  4、多参加各分厂的生产例会,了解生产经营情况及发生的问题。

  5、多去生产一线,查找有关安全、环保、纪律等方面的问题。

  6、生产服务部影响着莲花,我会让莲花盛开的更加鲜艳!

月份工作总结13

  回顾过去一个月的工作,所有输煤系统人员积极配合完成甲方下达的各项生产任务、新入职的员工已经可以胜任输煤系统的岗位,并且顺利完成了厂部下达的各项生产任务。但同时在工作过程中也反映出一些工作中的小瑕疵,输煤部门在保持现有的工作状态下,争取在下个月的工作中再有突破,为此我将6月份的工作情况做如下汇报:

  一、安全、文明生产方面:

  针对我系统所属设备裸露的传动部分多,给我系统工作人员的人身和设备安全造成威胁的现状,我系统及时制定了专业的防止人身事故和设备误操作等相关措施和规定,并进行了布置和实施,期间由我公司的安全工程师就输煤皮带的安全生产进行了统一认真的培训学习。

  截至6月底,我系统未发生人身伤害事故。由于现场的除尘器在上月的改造中除尘效果已经有了明显的好转,但由于煤中含水量太低的缘故,我系统还需将除尘设备的清理、维护和改进,进一步的完善,期望能从根本上解决现场卫生维护困难和日常清扫吃力的情况。

  二、 设备的维护及改造、改进方面:

  (1)、针对输煤皮带下料口使用的时间过长,大部分的下料口已经磨穿,我系统派人认真核对漏煤点,及时的与保运部门联系并积极的配合保运检修人员维护输煤皮带下料口,确保输煤系统的保质、保量、安全、卫生的正常工作。我系统进行各设备减速机、滚筒持表检查及分包机制的工作任务已经进入正轨,各班组认真执行,工作开展的非常顺利。

  (2)、积极响应厂部下达工作任务。以安全输送煤量113134吨。

  三、 人员培训方面:

  输煤系统通过技术讲课和现场实际操作等形式,使运行人员熟练了设备系统和运行性能,掌握了设备操作和事故处理等基本技能。充分利用学习时间,进行现场实地指导学习,每月进行全员考试,理论联系实际,进行试题的安排,及时制定培训计划,并督促全员的学习积极性。全月完成技术讲课及考试 1次,现场培训 3次,安全教育2次。

  四、输煤系统存在的问题:

  输煤运行设备已经使用两年有余,有部分设备部件已经老化或者在使用的过程中正常损坏,需要运行人员时刻警惕。

  五、生产管理方面:

  (1)稳定员工队伍,让员工安心于输煤运行工作。(2)能给员工创造一个好的工作环境。进一步完善各项规章制度,严格规章制度的执行情况,把安全管理、安全监督放在各项工作的首位。

  六、7月份的`工作计划:

  (1)加强员工的安全教育,确保设备人身安全。在6月份安全生产的基础上认真开展好厂部和安环部门布置的各项安全生产活动及生产任务。

  (2)加强员工的技术培训,提高实际操作能力,坚决杜绝由于人员误操作而造成的重大设备损坏事故。(3)完善各项管理及考核制度,继续做好气化、锅炉上煤及设备巡检工作,确保机组的安全稳定运行。(4)认真执行持表检查制度,争取做到有隐患能及时发现,发现隐患能及时处理。

  总之,经过一个月的工作努力,顺利完成了厂部下达的各项生产任务,总结了自己工作中的不足,也积累了不少工作经验,争取在下一个月把各项工作完成的更好。

  输煤运行系统

  20xx年 6月26 日

月份工作总结14

  11月份财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾11月份的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

  一、积极做好成本核算和费用报销工作

  负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的`单据予以退回,责令整改。具体工作如下:

  1、积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

  2、及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

  3、严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

  二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作

  4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

  1、接手部门日常事务和基础工作。

  2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

  3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

  4、做好账目核对,完善交接手续。

  三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性

  11月份末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。审核11月份份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。

月份工作总结15

  新年伊始,也是一年中比较寒冷的季节,在这样的特殊时期,我们队干部职工心往一处想,劲往一处四,干部努力做好安全管理,职工恪守岗位责任制,生产工作中没有出现违章现象,没有发生一起安全生产事故,为全年的安全生产打好了基础,开好了头。

  一月是一年的开始,我队的安全管理工作紧紧围绕着***公司一号文件精神要求,起好步,开好头。为了使全队的干部职工的思想和行动统一到《****20xx年HSE工作要点》上来,在公司召开了安全大会后,我单位立即又组织职工召开全队职工大会,认真学习公司一号文件,对****20xx年HSE工作的指导思想、工作方针、工作目标、主要任务和保障措施等内容进行反复的解读和宣讲。使职工能从思想上认识和知识上理解HSE对我们开展安全管理工作的重要意义和指导作用。按照公司的20xx年HSE工作要点的要求,制定了本队的经营管理及QHSE管理目标及措施计划,向职工进行宣讲,教育干部职工明确工作方针、明确工作目标。长期的安全教育与短期的具体工作互补,我们及时地将近期工作任务传达到每一个干部职工,带领干部职工共同努力完成各项工作。 在做好安全思想教育的同时,还积极做好环境因素识别和风险评价工作。此项工作是年初安全工作的重点工作,为将此项工作做好做扎实,我们首先是制定工作计划,安排专人负责,组织职工具体实施。按照计划加大安全培训教育力度,相继开展了危害识别和风险评价、环境因素识别和影响评价、岗位工作风险评价、***工程作业风险项点风险控制规范等方面的知识培训。组织带领职工对本岗位的工作内容逐项进行危害分析,学之以所用,用之以促学,使职工的培训学习有学有用,学用结合,增强了学习培训的实用性。按照计划全队干部职工完成了本岗位的岗位工作危害分析和安全检查分析。

  春节临近,做好春节期间的安全工作是这个时期的重点。为了让职工们能在春节期间不受生产任务的影响,全身心地放松过好春节,本队的生产运行计划编排的非常地满,几乎天天、出早车,突击性和临时性的任务也增加了许多。我队安全管理工作也按照生产实际和调整的安全工作方针和方法,为了保证生产任务的安全进行以及其它方面的安全管理,我们队及时根据公司对安全管理工作的要求制定了《春节安全特别管理措施》,对安全管理工作所涉及到的方方面面的工作都做了详尽的规定,特别是加大了干部盯井、干部值班以及各项检查的管理力度,规定为干部巡井随时检查。

  特殊时期的安全管理工作的力点是落实制度,加大检查。在落实制度上,***的干部率先垂范,在“严字当头”这上下功夫,“领导带了头,群众有劲头”。队干部以身作则,带动职工自觉地约束自己。在落实规章制度的过程中,用具体的动作,把工作做深入,把制度落实到每一个部位、每一个环节、每一个人身上。杜绝在制度落实中出现“变通”、打折扣的现象。在强化制度落实中,有效地将生产中的隐患遏制在萌芽状态。在加大检查上,按照公司《春节期间安全生产工作安排》的要求,我队安全管理工作小组从场地到车间,从室内到室外,按照节日期间的'安全工作的要求进行了深入细致地做好自查自改。为保证春节期间我队的职工能安安全全地过好春节,根据我队对职工民用气安全责任区的划分,各路责任人带领着民用气安全使用监督员,对全队的职工家庭的灶炬、燃气热水器等燃气用具逐一进行了入户检查。查出不不安全问题4个,全部当场整改完毕。18日我单位又接受了公司的全面检查,通过公司对我单位工作检查情况,除了一线基础资料不合格,没有发现其它重大问题。通过我们针对生产工作的实际,及时调整安全工作的方针和方法,既做到了安全,又保证了生产任务的完成,很好地解决了安全与生产的矛盾,也确实做到了“抓安全保生产”。

  尽管在一月份我们在安全生产方面做了一些工作,没有出现安全方面的问题,但是这不等于我们的安全工作就做好了。安全工作只有更好,没有最好。这是我们做好安全工作,不断取得新的更好的成绩的理念,也是我们做好更安全的指导思想,我们将保持这样的好成绩。

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