季度工作总结

时间:2022-10-06 18:38:54 工作总结 投诉 投稿

季度工作总结范文汇总6篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编收集整理的季度工作总结6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

季度工作总结范文汇总6篇

季度工作总结 篇1

  时间过得真快,转瞬半年过去了,20xx年第一季度的准备和起步工作为我们今年第二季度的工作持续开展奠定了良好的基础,使第二季度的工作能顺利的踏上节奏继三月份之后我们主要做了以下工作。

  第一、为了优质护理的`持续发展,从起步的工作中找出问题与不足。

  1、 优质护理工作的连续性不强,夜间工作人员少,病人多时,优质护理服务执行不到位。

  2、 与病人沟通欠缺艺术和技巧。

  3、 健康教育和生活护理执行落实不到位。

  第二、针对上述问题我们对工作进行了进一步整改。

  1、病人多时我们给夜间安插帮夜班,以改变夜间人员不足而造成的优质护理执行不到位情况。

  2、组织全体护理人员学习《护士礼仪规范》《护士语言艺术与沟通技巧》提高沟通能力,减少因沟通问题而引发的护患矛盾,构建和谐护患关系,为优质护理持续发展一路打开绿灯,铺平道路。

  3、将健康教育手册在每间病房上墙悬挂,以满足病人的健康知识需求,同时把生活护理纳入日常护理的重要内容,协助每一位不能自理的患者洗脸、翻身、梳头、修剪指甲、指导饮食等等。

  我们的工作得到了患者及家属的一致好评,找麻烦的没了,我们的烦恼少了,表扬多了,我们的干劲更足了。

季度工作总结 篇2

  20xx年已经过去三个月了,20xx年第一季度我走访了淮南市中燃公司,淮南市国土局,淮南市供电公司,淮南市消防支队等27家单位,其中增加了淮南民政局,淮南供电公司工会,电建二公司等7家业务单位。20xx年第一季度团购部购物卡实现销售2330万,同期对比上涨了80%,实现了20xx年的开门红。我个人实现销售268万元,其中购物卡销售228万元,商品团购销售40万元(百货商品销售13万元,家电商品销售22万,超市商品销售5万)。

  通过过年期间对各个单位的走访接触以及团购部售卡的工作,发现了一些问题需要解决:

  1、年前拜访原有或重点业务单位缺少有意义有吸引力有价值的小礼品,致使拜访工作有点尴尬和开展团购工作有点被动。

  2、团购部人员配置与淡旺季工作强度效率相矛盾,团购部就我一人,淡季还能应付的过来,但是随着业务单位的增多以及业务量的加大,主要精力还是放在了接待工作上了,想在去发很多精力去拓展业务单位有点力不从心。

  3、购物卡销售过程中有一些细节问题导致售卡效率较低,比如发票打欠条,累计登记等。细节决定效率,一笔购物卡销售的过程从登记卡号,然后找累计开户名,办理累计登记,然后开发票或者打发票欠条,再加上都是手写,没有固定的格式表格参照,一套过程下来估计得十分钟,效率很低。

  综上所诉的几个问题,我提出我的想法,但也需要公司领导给与解决或支持:

  1、我们的礼品虽然有,但没有独特的有意义的礼品,考虑到费用问题,我想,象暖脚宝,煮蛋器,电饭盒,按摩器之类的小家电都可以啊,包括电影票也可以,精神上的'享受啊,单个成本在四五十元左右。

  2、售卡处扩大后,售卡人员是否可以定岗由专人销售,人员归团购部,这样财务,团购和售卡能减少一些沟通环节,也可以大大提高售卡效率。

  3、一些细节工作如果有一定表格进行登记,减少人工书写,可以节省一些时间,比如购物卡登记,发票欠条,顾客累计登记一式两份,这样可以减少售卡人员的书写时间以及累计开户名查询时间,还可以减少返利累计与顾客扯皮的可能性,还提高了售卡效率,可以说是一举几得啊。

  通过年关的工作,可以看出购物卡的销售是突飞猛进的,购物卡销售从10年第一季度的1292万到11年第一季度的2330万,增长了80%,实现了11年度的开门红,但购物卡的销售还是潜力巨大的,我会顶住压力尽我所能把团购工作做好,希望领导给予监督指导。

季度工作总结 篇3

  20xx年一季度,电力实业有限公司在集团公司的正确领导下,通过大力加强和改进企业管理,充分挖掘内部潜力,使得各项工作都取得了较好成绩。

  一、经济指标完成情况

  1、发电量:完成8216.92万千瓦时,计划完成率为98.99%,同比降低5.43%,其中:遥田水电站完成4691.4万千瓦时,耒中水电站完成3525.52万千瓦时;

  2、售电量:1.7631亿千瓦时,同比降低4.28%,其中自供电量1.4469亿千瓦时,上网电量0.3157亿千瓦时;

  3、营业收入:7849.9万元。比上年同期增加5.902%;

  4、实际回收电费:8354.69万元;

  5、利润总额:88.38万元,其中供电亏613万元,遥田盈利554万元,耒中盈利147万元。

  6、原因分析:

  一季度,一、二月份发电生产形势较好,但三月份由于东江水位持续降低,且已进入汛期,东江水库大大减少了放水量,致使三月份两个水电企业发电量大幅度减少,同比20xx年,遥田公司三月份发电减少602.6万千瓦时,耒中公司减少520.93万千瓦时,从而导致今年一季度发电生产同比下降5.43%。

  影响售电量的原因:一是一季度驻耒发电企业本身发电量不足;二是受经济大环境影响,部分高耗能企业不景气,春节后一直停炉或延迟开炉,而高耗能用电在公司供电负荷中所占比例较大,直接导致当季度供电负荷出现负增长。

  二、一季度主要完成的工作

  一季度,公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩

  1、安全工作扎实到位

  通过严格管理、严格要求,我司始终把安全生产摆在各项工作的首位,任何时候都没有放松,使公司安全工作始终处于可控、在控状态,确保不发生因我们的工作而导致重大社会不利影响的事件。一季度,我司未发生重大伤亡事故,未发生重大、特大、特别重大设备责任事故,未发生交通事故,确保了电网安全运营。

  2、生产、检修管理不断加强

  一季度,我们全面加强生产管理,保质保量完成了机组检修,提高了机组运行出力。1-3月份,遥田公司开展了#3、#4机组调速器检修、#1、2、4机组碳刷调整更换、库区船闸叠梁门检修、#3虹吸泵安装、#1、2、3、4机组顶盖泵检查及更换;耒中公司完成了厂房进水门启闭机及尾水闸门启闭机的检查和保养、船闸机电设备的检查与保养、110kv开关站电气设备检修等工作。在检修过程中,通过注重设备常态检查,做到了平时对设备运行状况心中有数,发现缺陷后能及早消除。在人员紧缺的情况下,我司检修人员加班延点、不计个人报酬、不讲条件,通过共同努力,使设备始终运行在最佳状态,从而保证了发电设备的长周期稳定运行。

  3、供电工作平稳有序

  一是确保了20xx年春节稳定供电,由于公司及时制定了春节保电方案,提前做好重点用户及电网设备的专项安全检查工作,春节期间,公司供区没有发生一起大范围的停电事故,得到了市委、市政府和市民的高度赞誉,有效地维护了公司在电力市场上的良好形象。二是扎实开展查损增效,努力降低网络损耗。二月份公司网损出现了异常反弹,三月一日,公司即组织供电相关人员召开了查损降损专题工作会议,布置安排了新年度的查损工作,经过努力,供电损耗指标得到有效控制。三月份的全面清查,发现需网络整改用户1207户,MIS系统中无登记、无标记的391户,低压改造后未上抄表机的522户,追补电量36055千瓦时,发现违规用电16户,追补电费10300元。

  4、人事改革逐步推进

  一季度,公司对供电部门进行了人事管理改革,对供电所长一级职务进行公开竞聘,目前,参聘报名已经结束,考评工作也紧锣密鼓地正在跟进,下一步将在全公司范围推行,力求通过人事工作改革,改变公司一些员工人浮于事、消极待岗的工作作风。

  5、防汛抗洪准备充分

  通过成立防汛工作领导小组、组织防汛安全大检查、健全防汛值班责任制、制定《集团电力实业有限公司防汛应急预案》、加强防汛物资的储备,我司把20xx年防汛工作当成当前头等政治任务,确保20xx年的.防汛工作有备无患。

  6、全力争取国家增效扩容改造资金

  自集团公司布置争取国家增效扩容改造资金以来,我司安排专人专项负责该工作,春节期间已多次往返于北京、长沙、衡阳等地,目前,《市遥田水电站增效扩容改造工程初步设计报告》已按要求上报。

  三、存在问题

  审视一季度,我们工作中还存在一些问题和困难,主要表现在:

  1、安全管理存在薄弱环节。外力破坏和自然灾害造成的电网事故时有发生;电力设施遭盗窃破坏的形势严峻,严重威胁电网的安全运行和人民群众的生命安全;安全管理责任落实还有差距。

  2、电网结构和部分设备存在薄弱环节,对电网安全运行构成威胁。但电网改造资金严重缺乏,导致电网改造实施进度远远慢于市场需求。

  3、自营电网管理存在缺失,一是电网损耗偏高,尤其是今年一、二月份的损耗异常偏大;二是电网负荷结构急需改善,环保、节能型负荷在自营电网中所占比例太少;应加快优质客户的发展。

  4、职工队伍的整体素质与公司发展的要求还不适应。公司干部队伍在执行的素质与能力、思想观念与思维方式、风险意识与法制意识、大局观念和人本观念、工作作风与行为方式等方面与公司整合的形势和任务的要求存在不相适应的地方。

  四、下一步工作计划

  20xx年二季度,我司发电计划完成1.043亿千瓦时,售电量完成2.3899亿千瓦时,实现售电收入1.0707亿元,实现利润1034万元,为了完成上述任务,二季度,在抓好安全管理,设备管理等日常管理的同时,我们将着重做好以下几项工作:

  一、要切实抓好安全工作。继续按照“安全第一、预防为主”的方针,以“发现问题、解决问题和责任追究”三项机制为着力点,强化安全意识、落实安全责任,确保实现二季度安全生产无事故。要继续抓好安全教育、提高员工安全意识。落实安全生产责任制,不断完善各项安全生产制度。

  二、要从大局出发,切实做好防汛抗洪工作。二季度,是流域丰水期,丰水也意味着进入汛期,我们要加强与市防汛办的联络,进一步加强组织领导,加大工作力度,以防汛调度办公室为中心,把防汛准备工作做得更周密、更仔细、更有效,在努力获得最大经济利益的同时,灵活调度,有效控制,确保20xx年安全度汛。

季度工作总结 篇4

  20xx年第一季度,我公司的主要工作是春运安全和行业维稳工作,根据行业主管部门有关春运安全工作相关文件及会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,按照“以人为本、安全第一”原则,高度重视,落实安全责任制,加大防止“三超一疲劳”的专项整治工作,确保了春运期间的安全运输工作。现就这三个月来我公司的安全管理工作总结如下:

  一、强化组织领导,落实主体责任

  为进一步做好我公司的'安全管理工作,切实加强我公司对安全管理工作的领导,企业法人把安全工作列入重要工作日程,由企业法人直接抓,办公室具体抓,各部门负责人具体分工组织实施,全面深入地开展了我公司的安全工作,形成了上有组织,下有管理的良好局面。

  二、组织机构健全,各项安全制度措施齐全

  根据上级管理部门的要求,公司建立健全了安全生产管理体系,加强了领导管理,分工明确,办公室全面负责我公司的安全生产管理工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门,充分发挥了安全领导小组的作用,健全安全管理方面的规章制度,做好了安全工作的长效管理、日常管理,强化了安全生产责任制的落实,配合上级领导做好了行业的和谐与稳定工作。拟定了第二季度各部门的安全生产责任目标。

  三、加强安全管理,确保春运安全

  为确保20xx年春运期间车辆安全出行,我公司高度重视春运安全工作,多次召开春运安全工作,制定了较全面的春运安全工作管理办法和措施,一是将春运安全责任落实到车、人。二是春运前对公司参加春运所有客运车辆进行了一次全面的车辆技术状况检测,发放了“春运安全管理规定”提示卡。三是对驾驶员进行了考核,严把了驾驶员考核关。四是严格做好“三超一疲劳”的专项整治工作。五是加大了安全检查力度,坚持了由公司领导带队开展春运期间上路抽查。六是落实了GPS监控平台的值班制度,春运期间对车辆进行动态监控,同时对违规超速驾驶员进行电话及短信的警示。七是严处了春运期间超员20%以下违法行为的车辆1台,并对驾驶员进行了严厉的通报批评、停业整顿和经济处罚。

  四、存在问题

  20xx年第二季度我公司在安全管理工作方面虽取得了比较好的成绩,但在第一季度中我们有少许松懈,应更好的加强对驾驶员的安全教育培训,狠抓各项措施,加大“三超一疲劳”违法驾驶行为的宣传及落实,努力抓好安全生产管理工作的自查自纠,强化安全管理。

季度工作总结 篇5

  尊敬的总公司领导,各位同事,今天我来作温州20xx年第一季度工作总结报告,我的心情是沉重的。

  一:回顾过去

  1:目前存在的问题

  今年以来,由于前任总部领导对安全工作的不重视,加上分公司安全管理体制不完善和管理不到位,在1月连续性发生3起重大交通事故,造成直接和间接经济损失20万元,影响分公司的正常运转,直接损失青岛和福州文泰的配送项目2个。

  2:第一季度营业额

  20xx度第1季度营业收入(市区配送和仓储收入统一:11,89227万元,奥克斯:8,24543万元,青岛啤酒:7,58363万元,福州文泰:0.69万元,杭州百事:13,0万元,温州鹏瓯:9,00万元)长途配送:11,00万元,合计:60,41133万元

  20xx年预算年计划温州570,0万元,季度预算60.0万元,完成预算年计划100.685%

  3:第一季度营业利润:4,8万元

  4:第一季度营业亏损利润:15,2万元

  二:展望未来

  1:紫江集团郭峰总裁清楚意识到下属子公司紫江物流温州分公司的`处境,调整紫江物流领导体系,由新任总经理沈国兴先生,营运总监乔松友先生组成新的领导班子,于20xx年3月来温州分公司现场办公,为温州分公司的可持续发展指明物流商贸一体化正确路线.

  2:库区位置的整改方案在5月底定稿

  3:新的工作制度和工作条例在4月初全面落实并执行

  4:客户关系得到改善

  5:加大力度支持鹏瓯商贸的发展和壮大

  6:继续寻找新的客户,做大做强温州分公司

  7:温州分公司员工有信心和决心打造紫江物流品牌

  谢谢大家!

季度工作总结 篇6

  按照市委市政府会议精神,结合我局实际工作,现将收储中心20××年第一季度工作进行总结同时安排下一步工作计划。

  一、第一季度收储中心做了以下几项工作

  (一)按政府要求,对北道湾棚户区改造项目三宗土地招牌挂,其中有二宗已摘牌面积x平方米,土地出让金x万元。

  (二)扶余大街两侧、南环南侧,面积x平方米土地进行挂牌,总价x万元,最终以x万成交,挂牌结束。

  (三)征收三岔河镇腰六号村集体土地2万平方米准备给扶余市第二实验学校做校园用地,此项工作前期测量、分户基本结束,下一步准备发放补偿款。

  (四)对三岔河镇联盟村集体土地进行征收,位于指教中心路南侧、南环路北侧,面积x平方米,用途商住用地,目前此项工作已全部完成,省国土资厅已批准,下步工作组织招牌挂。对三岔河镇小九号村集体土地行征收,面积x平方米,用途为工业用地,前期工作已全部结束,省国土资厅已批准,下步工作组织招牌挂。

  (五)按照市政府要求,由融泰公司牵头,相关部门配合,对城区三条道路进行征收,此项工作正在推进富民路、东环城路、扶余大街南延伸涉及三个村,目前联盟村、腰六号村已基本结束,李家店村刚刚进行。

  (二)下步工作计划

  加快推进第二实验学校征地工作,及时发放补偿费用,尽快供地,做好顺泰生物质发电项目、指教中收路南侧地块前期挂牌准备工作,及时组织挂牌。与公安局配合,协调三岔河镇,对公安局“两所”征地,抓紧时间进行补偿,组卷上报工作。加快推进政府对市规划区内条道路征地工作,对前期测量、分户、补偿费发放要及时。争取早日报省国土资厅批准。

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