市国资委工作总结
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市国资委工作总结1
20xx年，市国资委在市委、市政府的正确领导下，围绕中心工作，充分发挥职能，开拓创新，扎实奋进，依法行政各项工作取得新业绩，实现“十二五”国资发展的良好开局。现将一年来的依法行政工作总结如下：
一、强化学习培训，提升依法行政的综合能力。
20xx年，市国资委通过集中学习、个人自学等多种方式进一步加大学习培训力度，同时按照参与主体的不同分为四个层面分别进行：一是党组中心组（领导班子）学法；二是全体机关工作人员学法；三是各处室学法；四是机关工作人员个人学法。一年来，重点学习了《国务院关于加强法治政府建设的意见》（国发〔20xx〕33号）、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国侵权责任法》、《地方国有资产监管工作指导监督办法》（国务院国资委令第25 号）等法律、行政法规及规章制度。积极参加市法制办等有关部门组织开展的法律专业培训和法制专题会议。同时，认真组织委机关工作人员参加业务操作培训、知识更新培训、网络在线学习等各类培训，切实提高委机关工作人员的依法行政水平和能力。
二、完善组织体系，提升依法行政的领导力。
20xx年，市国资委注重加强组织建设，不断完善依法行政工作领导体系，先后成立多个专项工作领导小组及其办公室，确定工作职责，明确归口处室，在依法行政方面初步实现宏观工作有领导小组统一总抓、微观工作有业务处室具体落实的工作格局。
一是成立委依法行政工作领导小组，由委主要领导任组长，分管领导任副组长，各处室主要负责人为小组成员。领导小组主要负责研究确定贯彻落实国务院和省、市政府依法行政工作的方针政策、决策部署；规划委依法行政工作中长期目标任务，确定年度工作要点，并负责监督落实；安排委依法行政重要工作，解决委依法行政工作中的重大问题；讨论决定需要领导小组审议的依法行政其它事项。明确要求各处室要按照领导小组的统一部署，结合处室职能，认真开展依法行政相关工作。
二是成立委行政权力公开透明运行工作领导小组及其办公室。明确领导小组的主要职责是：研究决策委行政权力公开透明运行中的重大问题，负责委行政权力公开透明运行工作的组织领导、业务指导和检查考核。领导小组下设办公室，办公室设在考核评价处（政策法规处），承担领导小组日常工作，具体负责委行政权力公开透明运行各项工作的组织落实。
三是成立委市（县）、区国资工作指导监督领导小组及其办公室。明确领导小组的主要职责是：负责指导监督工作的组织领导、统筹协调、业务指导和检查考核，研究决策指导监督工作中的重大事项，汇总分析指导监督工作的综合情况。领导小组下设办公室，办公室设在考核评价处（政策法规处），负责起草或参与起草指导监督工作制度，拟定并组织实施或参与实施专项指导监督计划，承担领导小组的日常工作。委内各处室则依据各自职责，开展对市（县）、区国资监管机构的日常业务指导监督工作。
三、加强工作创新，提升依法行政的执行力。
（一）深入开展行政指导工作。
行政指导是市国资委依法行政、依法履职的重要内容。20xx年，市国资委依据《XX市人民政府国有资产监督管理委员会关于推行行政指导工作的实施意见》，结合自身工作职责，突出重点，以点带面，行政指导工作取得新实效。一年来，市国资委开展的行政指导工作主要包括：1.市属国资公司内审工作；2.全面推行企业财务预算管理工作；3.苏州信托对外投资项目核准业务；等等。行政指导工作的深入推进，进一步促进市属国有及国有控股企业完善企业法人治理结构，加强企业内部管理，优化业务管控流程，提高企业经济效益，在服务基层、服务企业、服务发展方面发挥着越来越重要的作用。
（二）稳步推进重大行政决策工作。
20xx年，市国资委认真贯彻落实《XX市人民政府国有资产监督管理委员会重大行政决策规程》，把工作的重点放在规范重大行政决策流程上，要求所有重大行政决策均要经过决策调研、征求意见、咨询论证、合法性合规性审查、会议决定、公布结果等规定程序。在合法性合规性审核方面，市国资委作了工作创新，特意在部分重大行政决策项目中增加了一道审核环节，即由委聘请的律师事务所及法律顾问进行专业审核，并出具《法律意见书》。一年来，市国资委开展的重大行政决策事项主要包括：
1.国资“十二五”发展规划编制项目。项目实施成效：形成了《XX市属国有经济“十二五”时期发展规划》，为市属国有经济下一个五年的发展描绘了新的蓝图，是市属国有及国有控股企业新一轮发展改革的指导性文件。
2.推进东吴证券股份有限公司上市项目。项目实施成效：20xx年9月9日，中国证监会发审委正式批准东吴证券的ipo申请，东吴证券也因此成为a股资本市场上第18家上市券商。
3.《XX市市属国有资产经营公司负责人经营业绩考核暂行办法》（修订稿）及《XX市市属国有资产经营公司负责人薪酬管理暂行办法》（修订稿）项目。项目实施成效：根据“立法”后评估报告结论及工作建议，经广泛征求纳入市国资委考核范围的10家市属国有资产经营公司以及市监察局、市财政局、市审计局、市人社局等主管部门的意见建议后，正式印发施行《XX市市属国有资产经营公司负责人经营业绩考核暂行办法》及《XX市市属国有资产经营公司负责人薪酬管理暂行办法》，市属国有资产经营公司及其负责人的业绩考核与薪酬管理工作步入完善提高的新阶段。
（三）探索开展“立法”后评估工作。
为总结评价市属国有资产经营公司及其主要负责人经营业绩考核与薪酬管理政策执行效果，20xx年，市国资委组织开展了“立法”后评估工作，评估的对象是 20xx年度起实施的《XX市市属国有资产经营公司主要负责人经营业绩考核暂行办法》与《XX市市属国有资产经营公司主要负责人薪酬管理暂行办法》。为此，市国资委组织各有关市属国有资产经营公司召开了专题座谈会，认真听取行政相对人对两个暂行办法两年多来实施情况的客观分析和总结评价。在此基础上，市国资委还认真撰写了“立法”后评估报告。评估报告从政策制定背景、政策主要内容、政策执行成效、政策存在主要问题、改进政策的若干建议、政策评估结论等六个方面进行了系统的概括总结。对“立法”后评估报告，市国资委还通过网站等渠道予以公告。这是市国资委首例对本部门制定的政策文件进行“立法”后评估。
（四）加强企业法律顾问制度建设。
为加强市属国有及国有控股企业法制建设，防范企业法律风险，20xx年，市国资委开展了企业法律顾问制度建设情况专项调查，调查的范围是市属国有资产经营公司本部（不含所属的国有及国有控股企业），起讫日期是自20xx年1月1日起至20xx年9月30日止，调查的内容主要包括企业法律顾问制度建设基本情况以及企业法律纠纷案件情况两个方面。从调查的结果来看，情况各不相同：城投公司设置了独立的法律事务部；文旅集团、会议中心法律事务部门与办公室合署办公，创元集团则是与资产经营部合署办公；其他企业尚未有内设的法律事务机构。企业法律事务从业人员也严重不足。所有企业均外聘律师事务所及其执业律师负责处理涉及企业的法律纠纷。几乎所有企业近3年都发生了法律纠纷案件，多的数量达到11起。调查表明：加强市属国有资产经营公司层面的法律顾问制度建设十分必要。
根据面上的实际情况，市国资委及时进行政策指导，研究制定了《XX市市属国有及国有控股企业法律顾问制度建设指导意见》。通过制度建设，进一步建立健市属国有及国有控股企业的法律风险防范机制。
（五）深化行政权力网上公开透明运行工作。
20xx年，市国资委进一步规范行政权力网上公开透明运行及其监察工作，按照市政府的统一部署和要求，优化行政权力目录，规范进驻市行政服务中心事项管理，切实做到应进必进，杜绝场外受理。据统计，共办理企业国有产权登记事项55例，其中占有登记24例，变动登记29例，注销登记2例。
（六）认真办理其他各项相关工作。
主要包括：认真做好市建设法治政府工作领导小组办公室及市法制办《20xx年度依法行政考核情况反馈》的回函与整改工作；认真做好《XX市房屋安全管理条例》、《XX市市级部门（单位）内部管理领导干部经济责任审计办法（试行）（送审稿）》、《关于进一步加强行政事业单位、国有企业内部审计工作的指导意见（送审稿）》等有关地方性法规、规章和规范性文件征求意见的回函工作等。
当前，市国资委在依法行政工作中也面临一些难以回避的问题，这些问题在一定程度上影响和制约委依法行政工作的顺利开展，亟待尽快解决：
一是国资管理体制现状与依法行政工作要求之间的不一致问题。目前，省级及以上国资委仍然保持特设机构性质，不是政府的组成部门，亦不是行政执法主体。因此，现阶段公布的市国资委网上公开透明运行行政权力目录以及进驻市行政服务中心事项在事实上处于“上无直接依据”的状态。
二是机构职责与个人资格之间的矛盾问题。根据《市政府关于公布市级行政执法主体的通知》（苏府〔20xx〕185号），市国资委作为法定行政机关，是市级行政执法主体。但是，目前市国资委所有工作人员均不具有行政执法资格。在此状况下，市国资委的行政执法主体地位如何体现？行政执法职责如何进行落实？
市国资委工作总结2
市国资委是市政府的特设机构，肩负着市属企业国有资产的保值增值的重要职能，根据市创模工作领导小组的工作要求，作为创模工作领导小组成员单位，委领导高度重视创模工作，不断加大工作力度，圆满完成全年各项工作，现将所做工作总结如下：
一、高度重视市属企业创模工作，不断加强对创模工作的组织领导
按照市政府创模工作领导小组工作要求，市政府国资委明确了全年创模工作任务，即加强重点企业的能耗管理，加快产业结构调整，加大淘汰高耗能的力度，鼓励使用低能耗、低污染材料，努力完成年度创模工作任务。
为加强领导，成立了以委党委书记为组长、主管主任为副组长、相关部门和企业的主要负责人为成员的委创模工作领导小组，领导小组办公室设在委安全处，指导全委系统创模工作，安全处处长亲自担任市创模工作领导小组联络员。委机关各业务部门按照职责分工，各司其职。做到责任到位、措施到位、投入到位。
二、进一步加强对市属企业创模工作的认识，做好创模工作
创建国家环保模范城市，是我市实施可持续发展战略，增强广大市民环保意识，切实优化投资环境，提高城市文明程度，实现跨世纪发展目标，建设文明城市和现代化城市的重大举措。“国家环境保护模范城市”是全市人民的共同荣誉，是一笔宝贵的无形资产，它对于优化投资环境、改善环境质量、增强文明意识、提高知名度和吸引力，将产生深远的影响。创模工作也是我市的一项重要工作目标，我委高度重视这项工作，将创模工作作纳入到重要议事日程，主要领导要亲自抓。建立了环境保护工作目标责任制，层层落实。企业结合实际情况，制定了科学合理的环境保护工作奖惩办法，建立环境保护工作激励与约束机制。对环境保护工作工作作出贡献的集体、个人进行表扬。
一是加强对重点企业节能减排工作的监控和督导。水务集团、明珠胶业、玻璃股份公司等五户企业是我市重点耗能企业，20xx年与20xx年同期相比：水务集团能耗为11605标准煤吨，下降1%；明珠胶业能耗为10220标准煤吨，下降2%；玻璃股份公司能耗为103590标准煤吨，下降1.1%；20xx年与20xx年同期相比电力消耗总量水务集团为7618万千瓦时，下降0.5%；明珠胶业为487万千瓦时，下降1.3％；玻璃股份公司为4115万千瓦时，下降1%，电力消耗总量分别与去年相比有了不同程度下降。
二是加大环保资金投入。我委从企业实际出发,自筹3000万元，采取加快锅炉改造，联片供暖等环保治理项目，减少了二氧化硫、烟尘的排放，使节能减排工作落到实处，为环境保护工作做出了积极努力。
三是开展公交优先战略，不断减少公交车辆的能耗和排放，继续做好公交油改气工作。加快高能耗老旧车辆的淘汰步伐。公交集团认真落实市政府“123”计划，为减少公共汽车尾气污染，从20xx年开始建设天然气加气站，投资建成五座天然气加气站，并对1734辆公交运营车进行了天然气改造。目前，共有运营车20xx辆，其中天然气汽车20xx辆，全面实现了清洁化运营生产，同时，从20xx年5月1日开始，五座天然气加气站对社会出租车加气，为综合污染治理做出了贡献，20xx年1月15日受到市政府的表彰，授予《市推广油改气工程先进单位》光荣称号。天然气车辆抽查检测合格率为98.58％。全市公交行业与06年相比，万元增加值能耗降幅为7.8%。
加快高能耗老旧公交车辆的淘汰步伐。市政府已投资1800万元，公交集团自筹20xx万元，将购置100辆环保型、低地板、宽车体、大容量的天然气公交客车，将投运40辆12米的新型公交客车，组织开展节约、节能劳动竞赛活动，评选节油先进集体和节油标兵。加大修旧利废工作力度，增收节支，增产节约。大力发展双燃料公交车，推广使用天然气等清洁能源，通过一系列措施，公交营运车辆燃料消耗和排放逐年下降。
四是不断加大对环境保护工作的宣传工作。利用委简报、企业内标语、移动电视媒体等多种形式，宣传我国能源资源形势和节能的重要意义，宣传国家环境保护工作方针、政策、法律及法规，提高全行业职工的节能意识和资源忧患意识。
五是做好机关办公节能减排工作，发挥表率作用。行政机关节能是节能减排工作的重要部分，为做好我委机关节能工作，我委专门下发了《关于在委机关开展节能降耗活动建设节约型机关的通知》，并成立了机关节能领导小组，要求各处室带头节能。机关以节电、节油为重点，推广办公绿色照明，尽量采用自然光照明，降低办公设备待机能耗。从节约用电、用水、用油和节约办公耗材用等各方面厉行节约。
三、存在的问题
一是国家环境保护模范城市工作布置有待进一步加强。例如在年前或年初需及时召集会议对各企业工作安排提出具体意见。二、创模工作管理体制不顺。我委所属企业在创模工作中接受当地政府的领导和所属行业主管部门的领导，例如公交集团创模工作接受市建委的领导，许多企业的责任主体不明。三是个别企业对创模工作不重视。创模工作是一个新事物，需要不断的学习和掌握创模工作的内容、要求、具体指标，个别企业只重视生产经营不重视创模工作。四是受客观条件的制约，在创模工作政策、技术标准的制定上滞后，工程设施、工艺、设备和监管手段还不能完全满足当前创模工作形势发展的需要。
四、进一步加强创模工作的计划安排
“十一五”期间的国家环境保护模范城市考核指标，突出了建设资源节约型和环境友好型社会，较原来的考核指标更具有科学性、针对性和可操作性，考核也更加严格。我委将对照市创模工作新的考核指标和工作要求，不断巩固创模成果，继续做好创模的各项工作。具体抓好五个方面：
（一）强化责任，加强考核。在年初国资委与企业签订目标责任书时将创模工作纳入统一考核，并与企业负责人的薪酬挂钩即建立完善的激励和约束机制。
（二）优化产业结构，加大退城入园工作。“十一五”期间，我委将采取系列措施，加快产业结构调整步伐，实现经济发展与环境质量同步提升。一是进一步优化产业布局，引导全市城区工业企业向园区集中，实现污染物集中排放、集中治理。二是加快培育新兴产业，关停污染重、能耗高的企业，大力发展科技含量高、附加值大、能耗低、污染少的产业集群，逐步建立资源使用最小化、废物产生减量化和生产过程无害化的生态工业体系，提高产业的集聚度和内涵式发展水平。三是以清洁生产为重点，推动企业内部循环；以产业链建设为重点，推动园区内部循环；以生产和消费为重点，推动我委经济循环。通过产业结构优化，确保超额完成上级下达的各项主要污染物排放总量控制目标。
（三）强化设施建设，夯实环保基础。加大水源地治理提高城市水质合格率，保持100％的合格率不变。继续做好清洁能源生产工作，特别是天然气的充分利用，从家用逐步向各行各业发展。
（四）拓展资金渠道，增加环保投入。“十一五”期间，我委安排企业建立环境保护专项资金用于创模工作；在企业技术改造资金和发展资金中安排一定数量的资金用于环境基础设施建设。
（五）完善环保制度，实现长效管理。坚持在环保工作机制上实行“一把手”负责制，在新建、扩建、改建项目上严格要求企业实行环保先行，在各项评先创优工作中实行环保“一票否决制”。坚持将环境保护纳入企业和主要领导政绩考核体系，将考核结果作为评价企业和选拔干部的重要依据之一，切实保证环境保护长效机制的落实。
（六）立足发展，加大创模工作宣传力度。许多企业由于经营状况一般，目标只是维持，所以对创模工作必须加大宣传力度，将它的重要性、必要性深入人心、深入企业，让创模工作成为各企业自觉的行动。
市国资委工作总结3
我市国资委自去年12月成立以来，按照市委、市政府的要求，迅速开展组建工作。今年4月，“三定”方案正式下发，明确了市国资委的职能定位，工作人员也于4月上旬全部到位。近一年来，在市委、市政府的正确领导和省国资委的具体指导下，全委同志团结一心，克服了办公场地孝工作经费紧等诸多困难，在监管企业尚未到位的情况下，不等不靠，积极主动地开展各项工作，使我市国资监管工作有了一个较好的起步和开局。
一、今年所做的主要工作
（一）加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基本情况调查，基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调查结果，提出了首批履行出资人职责的企事业名单，已上报市政府待批。还对对行政事业单位的`经营性资产和股份制企业的国有股权进行了初步摸底，为加强监管打下了基矗开展了产权界定、产权登记等基础性管理工作，加强了企业产权变动、注销的动态监控，现已对50家市属国有企业进行了产权登记。同时，为做好全面履行出资人职责企业的准备工作，我们积极建立国有资产经营责任的相关制度，起草了《**市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《**市国资委监管企业负责人新酬管理暂行办法》，待监管企业明确到位后即可组织实施。
（二）规范企业改制和产权转让。针对一些部门单位擅自处置国有资产，造成国有资产流失的现象，我们下发了《关于加强企业机动车辆处置管理的通知》，与市监察局、市财政局联合下发了《关于规范市属国有产权转让工作有关问题的通知》。为了促进国有企业规范改制和产权有序转让，我们率先在全省市州级成立了比较规范的产权交易所，制定并下发了《**市属国有企业改制基本操作程序》、《**市企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列规范企业改制和产权转让的规章及规范性文件，分别对国有企业改制中的批准制度、清产核资、财务审计等重要环节，以及产权转让场所、转让方式、转让程序等作出了一系列的规定。同时，我们还加强了对评估、拍卖等社会中介机构的监督，对他们的执业行为提出了明确要求。这些都有效地规范了企业改制和产权转让行为。
（三）狠抓了委机关的内部建设。国资委作为一个全新的政府特设机构，人员新、工作内容新，我们把工作与学习有机结合起来，边干工作边坚持学习，努力提高自身的政治和业务素质。为了确保我委机构的高效快捷运转，我们制定了国资委机关涉及议事、管理、学习、纪律等一系列工作制度。按照市机构改革的统一安排，尽快完成了科室组建和人员定岗工作，保证了各项工作不断档，不延误。我们还多方查找国资监管的政策文件和有关资料，组织全体干部认真学习，国资监管业务素质有了明显提高。同时，结合党员先进性教育活动的开展，对全体干部进行思想作风教育，提高了党员干部的素质，促进了工作。
总之，我委起步之年的各项工作实现了较好的开局，为今后深入开展工作奠定了坚实基础，但也还存在不少问题。主要是由于监管企业尚未明确，国资委的各项职能还不能完全履行到位，国资监管和国企改革力度还需进一步加大，委机关办公条件还需进一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施
根据国资委的职能定位，结合我市实际，我们确定了今后一个时期的工作思路，那就是：“围绕一个目标，履行两项职责，构建三大体系”。
“围绕一个目标”，就是围绕发展壮大国有经济的目标。力争用3年时间，使市属监管企业的国有资产总量翻一番，整合现有资源，着力培植电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”，打造怀化经济航母。
“履行两项职责”，就是切实履行好“管人”与“管事”相结合的双重职能，使国资委成为全新的、真正意义上的“责权统
一、奖罚分明、科学分工、有效制衡”的专职出资人机构。按照“三分开”（即政资分开、政事分开、政企分开）、“三结合”（即管人、管事、管资产相结合）的要求，坚持党管干部与市场化选聘企业经营管理者相结合的原则，建立健全董事会、监事会工作制度，加快推进国有企业经营管理者选拔任用制度改革的步伐，吸引优秀人才到国有企业任职，为做强做大国有企业提供强有力的组织保证和人才支持。
“构建三大体系”，一是构建依法监管体系，做到不缺位、不越位、不错位；二是构建资产运营体系，促进国有资产流动不流失；三是构建绩效考评体系，提高企业经营管理者水平。
围绕以上思路，我们将着力抓好以下七项工作：
第一，推进国有经济结构调整和国有企业的发展。以资产监管为纽带，通过对国有资产的重组，盘活存量资产，提高现有资产的营运效益，扩大增量，引进战略伙伴，吸引外资、实现投资主体多元化。以全面提升企业的整体实力和竞争能力，做大做强一批市属国有企业，着力打造电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”，发挥国有企业的龙头带动作用，推动国有经济战略性调整。
第二，建立科学严格的国有资产经营责任制度。切实维护所有者权益，强化资产经营责任制，着力抓好国有资产收益，确保国有资产保值增值。在明确出资企业产权界定的基础上，建立国有资产经营业绩考核体系、统计评价体系和公平合理的奖惩体系。
第三，认真做好清产核资工作。对国有资产进行全面调查摸底、汇总、整理、分析，健全和完善各项管理制度，防止产生新的不良资产和潜亏挂账。
第四，制定和完善国有资产监督管理办法。认真贯彻落实国务院《国有资产监督管理暂行条例》，结合我市实际，尽快制订出台《**市国有资产监督管理实施办法》。抓紧制定我市国有资产基础管理、国有企业重大事项管理、国有企业负责人管理等配套规章和制度。
第五，探索市场化选聘国有企业领导人员和绩效评价制度，逐步实现内部竞聘上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等多种形式的经营者市场化配置。继续探索年薪制、岗位工资、持有股权等多种形式的薪酬制度。
第六，加强和改进国有企业党的建设和党风廉政建设。充分发挥企业党组织的政治核心作用，坚持“双向进入，交叉任职”的原则，建立健全党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。抓好“四好班子”建设，培养和造就“四有”职工队伍。加强企业党风廉政建设，在加强廉洁自律教育的基础上，加大《实施纲要》的宣传力度，规范国有企业经营者从业行为。抓好企业文化建设，创建学习型企业。市国资委将把党建工作作为考核企业工作的重要内容。
第七，扎实做好稳定工作，构建和谐社会。把握好改革的时机和力度，严格执行有关妥善安置职工的政策规定，积极推进企业改革改制，维护好职工的合法权益。建立长效机制，把握工作重点，制定应对预案，预防并妥善处置突发性。严格落实信访稳定工作责任制。国资委和各企业要共同努力，为**市经济发展、社会和谐进步做出贡献。
市国资委工作总结4
20xx年，张家口市国资委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求，在没有出资人企业的情况下，顺应单位性质的转变(从政府特设部门转变为政府组成部门)，以部门机构改革、职责重新调整为契机，大胆推进思维创新、工作创新，及时调整工作思路，提出了推进“五化”化解难题的总体思路，使各项工作取得了新进展。
一、创新思维 ,深化改革
二、夯实基础 ,强化监管
从这次调查摸底来看，全市的国有资产基础管理还很不完善，国有资产监管存在一些隐患和漏洞，我们所统计的国企数量，和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距，既有部门和县区漏报的问题，也有该注销的没有注销的问题，甚至有的国有企业没有主管部门，游离于监管之外，存在着“有利大家管，有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理，强化国资监管，推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日，我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》，该规定拟在国有资产原有的管理基础上，突出国资委的国有资产监管职能，突出国资委的基础管理作用，为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况，为科学决策提供依据。
三、融入企业 ,优化服务
围绕国资委的监管工作职能，我们提出监管就是服务的思想。一方面，拓宽了监管的外延，我们不仅要为基层企业、市属企业服务，同时也要为中省属驻张国有企业服务，“服务一上，天地广”;另一方面，提升了监管的内涵，监管就要把发展壮大作为目标，优化服务就是要让企业发展壮大，优化服务就要提升能力，提升标准，提升效率，优化服务首先要融入企业，了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐，帮助企业排忧解难，与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位，主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处，帮助张家口市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制，帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题;努力争取省国资委的支持，将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年，我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务，得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息，上报的材料要求复杂，时间非常紧迫，我们连夜安排搜集汇总有关政策规定，在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作，接待高新区中贸发公司破产上访;化解中地装探矿机械职工上访;石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳，“把困难留给国资委”，已经成了我们对企业的承诺，继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌，为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业，也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛，宣化已经改制和仍未改制的十多家企业，他们自发组织，每月邀请国资委参加，相聚在一起，谈工作、展望未来;忆过去，共叙友谊，为国资委的服务提供了平台，为国资委的工作赢得了掌声。
四、争创一流, 细化工作
五、对接京津, 亮化国资
上半年，虽然做了大量的工作，但许多工作才刚刚起步，后续的任务更加艰巨，面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题，一是机构改革人事安排问题，国资委从76个编制缩减到22个，人员如何分流，如何调动干部职工的积极性?二是如何处理强化国有资产监管和其他部门管理企业的矛盾。
下半年工作安排:
一是继续做好对接津京工作，把中铁资源、金隅集团的合作项目落地生根。
二是抓好班子、带好队伍，努力实现机构改革的平稳过渡。
三是继续做好国资监管的基础管理，下半年完成《规定》的起草、征求意见、发布执行工作。
四是为企业提供优质服务，联系央企和省企，推动县区国企改革和国有资产的管理工作。
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