平安工地工作总结

时间:2021-01-18 17:13:18 总结范文 投诉 投稿

平安工地工作总结范文

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如静下心来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家收集的平安工地工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

平安工地工作总结范文

平安工地工作总结范文1

  一、隐患排查治理情况

  为把平安创建工作做到实处,我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的安全生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次安全隐患专项排查,截止目前共排查各类安全隐患32项,整改32项,投入整改经费393300元整改率达100%。

  二、安全生产教育比例

  项目经理部共开展安全教育培训26期计520余人次,其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项安全教育,受教人员比例达100%。

  三、施工现场、驻地、关键部位安全防护情况

  1、施工现场

  为了认真贯彻上级主管部门的指示精神,在我标段内形成良好的安全生产工作氛围,我项目部截止6月底共计投入安全宣传费用293224元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌;投入15000元在隧道4个洞口设置了值班岗亭;投入177410元在敖城高架桥(二)及(三)进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装。

  2、驻地

  在建设驻地前,我们对预选区域附近的环境进行了认真的排查,选择山体稳定,无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设,并安排专人进行汛期的值班工作;并足额配备了灭火器;临时排水沟通畅,生活污水全部经三级沉淀后再排放,以确保无环水保事故发生;每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工,彻底杜绝因用电不当造成消防事故。

  3、关键部位

  隧道各类台车均设立了安全护栏,配备了灭火器;洞内用电动照分离,三相五线,三级配电二级保护,主变压器实施安全栅栏屏蔽,弃碴场、便道、拌和站等与外电安全路离均达标;火工品库选址符合要求,管理制度健全,防护措施达标。

  四、安全管理基本做法

  1、成立专职机构

  经理部成立了以项目经理为组长,各部门负责人为组员的安全生产领导小组,设立了安全总监,独立设置了安全环保部,配备了专职安全员和班组兼职安全员,使安全管理工作真正的做到了令行禁止,如臂使指。

  狠抓人员持证上岗。

  经理部“三类”人员中,B类2人,C类5人,均实现了持证上岗;特种作业人员39人,均持有效的特种作业证件,从源头上杜绝了违章操作事故的发生。

  抓好重点部位、关键部位安全生产管理。

  本标段危险性较大分部分项工程主要有:隧道开挖支护(断层)、土石方爆破、临时用电、路基(便道)高边坡施工、高墩台施工等,其中隧道施工更是重中之重,为把施工风险降至最低,我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧道施工风险评估,并出具了具有重要意义的风险评估报告,以指导我标段的隧道作业,确保作业过程中有据可依。

  建立健全规章制度,完善安全保障体系。

  没有规矩不能成方圆,为了将管理工作做到有制可依,我标段由专人进行了各项制度的编制工作,并且历经复核、审核及审批多层工序,确保我标段的各项制度不流于形式,真正的发挥其应有的功效;按照项目管理标准化的要求,我标段制定了安全质量环保体系,并严格按照保障体系进行各分部、分项工程的施工,确保我标段的安全生产工作行之有效,使一线作业人员的生命财产安全得到最大程度的保障。

  加强安全检查、隐患排查治理。

  安全出于警惕,事故源于麻痹,为确保我标段“零伤亡”安全生产目标的`完成,我标段加大了安全检查的力度与频次,对于检查出的问题严格按照“三定”原则落实整改,对整改不彻底的队伍及个人坚决按照“三不放过”的原则进行处罚。确保各类安全隐患及时得到有效地控制及治理。

  树立典型、以点带面。

  在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举,经项目部平安工地建设工作领导小组成员认真考核、综合评比,遴选了工作比较突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖,并进行了物质奖励,通过对模范典型的宣传,形成了人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面,整体提升了我标段的安全生产管理工作水平。

  五、成熟经验

  1、安全管理的对象是危险源。

  开工前结合施工设计图和现场查勘,我项目部组织工程部、安全部、物资部、计划部、综合部、试验室技术人员对管段内危险源进行了辨识、评价,发布了高中度风险清单。

  2、对危险源管理主要有:

  (1)对危险源管理主要有三种方式:目标和管理方案、运行控制、应急预案。

  (2)对于一般危险源采取运行控制(全程管理、监控)。

  (3)对于重大危险源除了采取运行控制外,另需制定目标和管理方案加以管理, 如果此两种方式失效或由于自然灾害、突发事故等原因导致管理失控,存在事故及隐患时采取应急预案管理。

  3、对危险源采取的安全技术性措施

  (1)危险性较大分部分项工程

  我标段辖区内危险性较大的分部分项工程主要有:隧道开挖支护(断层)、土石方爆破工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工。为加强安全管理力度,对辖内路基高边坡(高度在30米以内)也比照危险性较大分部分项工程进行安全管理。

  (2)针对如上危险性较大工程制定了专项安全方案(隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项安全方案)以指导施工。

  4、对危险源制定、实施安全管理方案

  (1)针对我标段辖区内重大危险源采取了安全目标管理方案、应急预案进行管理。

  (2)主要安全应急预案有:触电事故、高温中暑、高边坡、防洪抢险、爆炸、爆炸、高处坠落、环境污染、机械伤害、山体滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各专项应急预案。

  5、认真组织演练,根据实际验证应急预案的可操作性

  通过应急预案的演练,提高项目部应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急救援能力,对救援用具使用方法的熟练程度,突发事故下的救治措施得到提升,救援方法、应急预案的启动程序得到进一步的提升,以达到检验应急预案演练可操作性的目的。

平安工地工作总结范文2

  为做好平安建设工作,我标段项目部紧密结合施工实际情况,加强领导,落实责任,健全制度,强化监督,做到了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,小组成员专门抓,形成了层层负责,齐抓共管的工作局面,确保了我单位的和谐平安。现总结如下:

  一、加强领导,健全组织。

  我项目部领导班子高度重视平安工地建设工作,把平安工地建设工作放在首位来抓,科学规划,周密部署。紧紧结合单位实际制订方案,统筹安排。成立了以项目经理xxx为组长,xxx.xxx.xxx.xxx.等为成员的平安建设工作领导小组,形成了“一把手负总责、分管领导具体抓”的工作格局。实行目标管理,逐级签定了安全包保责任书,将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员,人人身上有目标,个个肩上有任务。

  二、完善制度,严格规范管理。

  健全规章制度,严格规范管理,扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责,制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立,严格的日常管理,保证了平安建设工作有章可循,规范有序。

  三、加强基础防范,夯实基础。

  一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题,及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。加强了门卫管理,开展了经常性的消防安全大检查,同时在拌合站开展了防火演练,物体打击演练和触电应急演练,悬挂平安工地宣传标语牌,制定了相关预案,发现隐患,及时整改,杜绝了消防责任事故的发生。

  回顾一年来的工作,我项目部的平安工地建设工作取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我们将按照升级关于平安建设工作目标,进一步总结经验,加强管理,研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题,促进我标段项目部平安工地建设再上新台阶。

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