年度总结

时间:2022-11-22 14:53:14 总结范文 投诉 投稿

年度总结范文15篇

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起认真地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的年度总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度总结范文15篇

年度总结范文1

  汇报目录

  〈一〉20xx年工作总结;

  〈二〉IE部目前的状况;

  〈三〉一般制衣厂IE工作范畴;

  〈四〉20xx年工作重点、计划、展望;

  〈五〉高层支持对IE部的作用。

  20xx年工作总结

  〈一〉布局规划3项:

  1、二楼专机组;

  2、三楼流水线;

  3、五楼拉耳仔小组;

  〈二〉新生产模式导入

  1、开通五条JIT流水生产线及维护 ;

  2、 5S的导入。

  〈三〉IE日常工作报表:

  1、制定生产一组编排表22份,排车图22份;

  2、制定生产二组编排表17份,排车图17份;

  3、制定生产三组编排表21份,排车图21份;

  4、制定生产四组编排表10份,排车图10份;

  5、制定生产二组编排表15份,排车图15份;

  编排表,排车图总份数:85份,85份。

  〈四〉 改善项目

  1、扫漆围位改为热钻孔;

  2、漫沙ZA4—8127SD,ZA4—8126SD前袋口改前生产板为平车车,改善后为绣花,数量为4000PCS。

  3、漫沙ZA4—8127SD,ZA4—8126SD改善前平车车Z字枣,改善后改为打枣车打,数量为:40000个

  4、漫沙ZA4—8129SD改善前开袋过底车,改善后直接车暗线,数量20xx件。

  5、K5326401款三六一度魔术贴平车车改打枣车;数量:30000个。

  〈五〉 生产现场支持

  1、生产平衡;

  2、低效率跟进;

  3、协助解决突发问题;

  4、进行工序标准工时研究,建立数据库。

  IE部目前的状况

  〈一〉工时数据未能完整建立;

  〈二〉各部门对IE的认可度低;

  〈三〉IE提出方案相关部门未执行。

  一般制衣厂IE工作范畴

  〈一〉进行工序标准工时研究;建立并维护标准工时数据库;确定单价计算方法,维护工价数字库;

  〈二〉开工序表,维护工序表;

  〈三〉工时报价

  〈四〉生产现场支持(衣车需求表,编排表,排车图,协助转款,生产平衡,零库存控制 生产能力研究,低效率跟进);

  〈五〉工厂布局规划,新生产模式导入及跟进,工作站设计,工夹具设计,工作改善。 〈六〉与生产有关的'各种制度,规定的制定;

  〈七〉并统计各种生产数据。

  20xx年工作重点、计划、展望

  〈一〉继续推广精益生产方式

  1、 生产线上用每天用清晰的目标产量来管理;

  2、制定编排表,排车图,维护编排表,排车图;

  3、采用生产管理板倒序计划方式推动资信管理;

  4、跟单部门的改善;

  5、裁床准时化运送裁片;

  6、仓库准时化运送物料;

  7、机修方式的改善;

  8、板房工作方式的改善;

  9、供方运作配合方式的逐步改善。

  最终达至公司各层级人员准时化工作观念的改造。

  〈二〉开工序表,维护工序表;

  开工序表是开展IE工作的基础,开出正确的工序表,方可制定合理编排表,正确排车图;(附页1为开工序表流程)

  〈三〉进行工作改善,节约成本;

  〈四〉进行标准工时研究;

  建立并维护标准工时数据库;确定单价计算方法,维护工价数字库;(附页2,3为其它公司单价表,其基本单价工序标明很细)

  高层支持对IE部的作用

  因为IE部的很多工作是要求别的部门如何如何,不可避免地要改变一些人的工作习惯, 基至会触动某些人的利益;所以IE部的工作比其它部门更容易遇到抵触。

  公司高层的大力支持,对IE部工作开展起着决定性作用。

  IE部: 李爱沫

年度总结范文2

  时间流逝,岁月如梭,20xx年已悄然走过。在这一年中,本人在公司和部门领导的指导下、在各位同事的协助下,基本完成了年初计划中所定的各项工作。回想这一年来,本人服从领导,努力工作,严格要求自己,不断提高,自我加压,保证工作质量,严把质量关。保质保量地完成了领导交办的各项任务,主要做了以下一些工作:

  一、新品开发

  1、完成##20xx款项目开发,共涉及12个零件的开发,均满足开发节点及质量要求。

  2、完成##一阶段性能提升项目开发工作,共涉及5个零件的开发,均满足开发节点及质量要求,

  3、新##项目开发任务,包括多媒体系统灯具等关键项目目前正在进行中,在tr阶段开始积极参与技术方案的确定并积极参与联合设计方案的确定,如尾灯led布局,车厢阅读灯,多媒体系统人机互动界面等,有效降低投产后发生质量风险与用户抱怨的可能,预计20xx年可完成开发任务。

  4、完成总装信息联络任务,减少总装抱怨。

  5、组织sqe落实top10年度控制任务,实际退出6家, 2家正在办理中,剩余两家。

  6、共完成ppap认可70余件

  二、现场问题、质量改进、售后等问题处理

  1、处理电器现场问题90多起,主要涉及装配干涉、生产缺货、产品质量等诸多问题,均在第一时间解决现场问题,做到了无停线,零抱怨,零遗留。

  2、走访售后服务站9次,验证和了解了前期质量问题的改进情况,并找到了数码播放器(死机问题),cd机(改装导致进水)异常索赔等故障发生原因,为后续质量改进提供了有效和及时第一手资料,促进了质量改进项目的完成。

  3、共完成8项公司质量改进项目,其中中央控制盒改进,雨刮器改进等诸多项目均得到质量部,售后和客户的共同认可。

  三、其他方面

  1、积极参加各种群众性质量管理活动(如:合理化建议活动等)。

  2、认真学习理论知识,学习各种方法技巧,参加各种专业培训,如:pcpa、apqp、trpcpa等,在后续工作中将进一步加强专业性工作的学习。

  3、对项目管理的认识有了一定的提升,在20xx年工作中要加强项目管理的计划性和及时性跟踪,以及相关部门的协调工作。

  四、几点感想和体会

  在这一年时间里,部门领导和科长对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。使我感到:

  1、工作要一丝不苟

  工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能出错,平时要经常反思一下自己的工作,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率。在这一年时间里,同事们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

  2、工作要勤于思考

  sqe岗位的日常工作比较繁琐,而且比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

  3、工作要不断学习

  要不断的'丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要熟知专业知识,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。 20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续努力学习,刻苦钻研,深入实践,不断提升自我。

  吴发强

  20xx年12月22日

年度总结范文3

  转眼一年又过去了,对于本人来说,又积累了一年的经验。在这短暂的一年中,由于部门领导,各位同事的帮助,圆满地完成了自己的本职工作,让本人的工作有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将20xx年工作简要总结如下:

  一、学而时习之,不断提高

  在20xx年的一年工作和学习生活中,本人不断提高自己的设计水平,利用各设计网站加强学习,不断拓展知识和认知面,真正做到边工作边学习。

  二、努力工作,爱岗敬业在20xx年完成了以下工作

  1、完成各EO单、美工单的各项工作

  2、完成人事部企业理念、人事服务导航、员工技能大赛、大事记、优秀员工、集团二十周年、星评等展板,员工通道企业理念、消防、星评等标语。

  3、完成餐饮部电子菜谱设计与定期更新、西餐汤类推广的'设计制作、大堂吧饮料推广设计制作及各种推广活动的设计制作

  4、完成端午物料参与设计制作

  5、完成饭店一周年活动物料设计制作

  6、完成保安部消防宣传内容设计制作

  7、参与完成饭店圣诞新年活动

  三、励志耕耘,永不止步

  励志耕耘锐意进取。经过不懈努力,虽然20xx年本人完成了本职工作,但还是存在着不足。20xx年已过,20xx年还有更多的挑战,本人将继续发扬勤奋学习,艰苦奋斗的精神,改正缺点,奉献一己微薄之力。

年度总结范文4

  20xx年即将过去,自我9月份就职公司将近4个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对工作进行简要的总结。

  我是今年九月份到公司工作的,十月份开始到河南办事处,在没有到河南工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,承蒙领导抬爱,以工程技术为切入点,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教李经理和公司前辈寻求解决问题的方案.通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对河南市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过领导的指导和本人的努力,对河南市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

  一.存在的缺点:

  对于河南市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的不够全面,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个工程管理人员的位置上,对现有销售商的把控力度不够,影响到公司的年尾收款工作。

  二.河南办事处工作总结

  在将近半年的时间中,经过公司全体同仁和河南办事处共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的技术和售后支持获得了客户和代理商的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的。在河南市场上,产品品牌众多,由于比较早的进入河南市场,产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在1)在选择代理商时对代理商的把控力度不够。为签定项目放弃了一个制造厂商应有的底线,造成大量货款不能及时回收。

  2)销售工作最基本的客户访问量太少。

  3)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的`反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

  4)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  5)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  三.市场分析

  现在河南市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏底的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题多为技术支持和现场指导不到位。在明年的销售工作中我认为办事处的技术支持应该更及时更到位,这样可以促进销售人员去销售。在郑州区域,因为河南市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。介于我们公司进入市场比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

  市场是良好的,形势是严峻的。在河南市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,也是国家开始实行新的《特种设备安全法》的第一年,做为生产厂家,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会再做这个市场。

  四.20xx年对河南办事处工作建议:

  在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。4)建立完善的售前、售中、售后技术服务体系。

  根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题都是围绕代理商的技术力量缺乏,造成我司产品口碑下降。整合现有办事处人力资源,更好的服务于代理商和销售人员。

  我认为河南办事处明年的发展是与公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售、工程技术支持团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

  五.20xx年工作计划

  1.要积极的学习,只有通过不断学习,才能提高自己,才能独当一面;

  2.继续以工程技术支持的方式支持销售商完成现已经签订的项目,帮助公司资金回笼;

  3.维护和服务好现有的代理商,加大力度跟进拜访那些具有安装资质的电梯公司,摆脱现有的销售和安装困局。

  至礼

  总结人:20xx年12月23日

年度总结范文5

  1、加强药品采购供应,合理制定采购计划

  我院有药剂科主任与药库管理员,据医院的需求半年制定医院基本药物采购计划书,报分管院长,经药事管理委员会审核批准后报学校有学校纪检,审计的监督下统一招标,药品从中标公司一次性购进。非中标品种,比较昂贵的药品,及师生员工临时用药,由分管院长,药事管理委员会研究,在保证质量,保证及时,保证价格的前提下,随时购进。同时,可补充临时计划书,以保证有突发,意外,而造成的部分药品短缺。本院现用的麻醉/药品及精神/药品由分管院长批准在市卫生局指定的医药公司采购。

  2、保证用药安全,加速周转,减少库存

  p;一些季节性药品,有效期比较短,用量较为波动的药品,药库管理员在药剂科主任的监督下填报《临床药品采购申请单》,由分管院长,药事管理委员会审批,按照申购数量进行采购,我们采用少购,勤购的原则,特殊药品,比较昂贵的药品,师生员工临时用药,由药库管理员填报《临时药品采购申请单》,由药剂科主任审核,报分管院长批准,在中标医药公司采购,随进随出,保持零库存,这样即可有效的控制库存,又可减少药品的库存时间,对于接近三个月的药品,由药库管理员与药剂科主任协商退回医药公司,或更换新批号。

  3、加强入库管理,保证药品质量

  购进的药品,药库管理员严格按照随货通行单对药品的名称、规格、数量、批号、有效期、批准文号、单价、金额、供应公司、生产厂家,按审批的采购计划逐一核对验收,符合规定的予以验收入库,由药剂科主任,药库管理员在随货同行单,药品入库单上一并签字。药品入库前严格验收药品的质量,对于有疑问的药物有药剂科主任与生产厂家直接联系,确认无误后再行入库,严防假药劣药流入医院。经分管院长,药事委员会批准购进的`新药,一开始少购(量约30-50),收集临床信息,了解临床医生对新产品的评价,再作取舍,3个月试用期后,据该品种的用药量,调节进货量,达到供求平衡,对于麻醉/药品精神/药品,严格控制库存数量。

  4、加强药库管理,做好药品的养护工作

  在普通院校药库设施较简陋的制约下,尽量做好药品的保管及养护工作,库房设施温度控制在20度以下,冷藏柜2-XX度。验收合格的药品按中西药专柜,针剂专柜大类区分后,再按药品的理化性质,药理作用分区,分类按有效期远近依次整齐定点存放,对于品名易混淆的,性能相互串味的药品分开存放,对某些特殊条件养护的品种应避光、避潮、避高温,单独存放,对麻醉、精神/药品,按照《药品管理法》有关规定严格执行“五专”管理,并逐日核对,进、销、存确保帐物相符,对于积压和近效期药品与临床医师及时联系使用,对于近一个月失效的药品,存放于红色存放区,以便及时与科主任联系做出响应处理,对于药品在使用过程中有患者投诉,怀疑有质量问题的及药品监督管理部门公告存有问题的及时召回以保证患者用药安全。

  5、加强药品出入库制度

  药品出库严格按照计算机入库的药品批号,先产先出,近期先出,易变先出,打印出库凭据,一票三联,调剂部门、药库、学校财务处各一联,由药库管理员,药剂科主任,分管院长在出库单上一并签字,并在出入库登记博上详细记录药品的品名、数量、规格、单价、金额、供应公司、产地、批号、有效期、批准文号。随时检查药品库存量,做到帐物相符,麻醉精神/药品由药剂科主任监督出库并签字。 通过完善出入库管理,控制库存量,严

  把计划、采购、入库验收关、库存养护关,强化各种制度的落实,切实保证药品的质量,保证临床用药安全。

年度总结范文6

  20xx年很快过去了,在这一年里,全体护理人员在护理部重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了护理部布置的各项护理工作,完成了20xx年护理工作计划。现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度:严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护士长重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如小组护士、外勤护士各尽其职,基本杜绝了病人叫液的现象。

  2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生护理差错及事故。

  3、坚持床头交接班制度及晨间护理,加强了危重病人的护理,预防了并发症的发生。

  4、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度:每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录。一次性用品使用后能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查,坚持晨间护理一床一中一湿扫。

  二、提高护理人员业务素质,加强服务意识

  1、从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施,坚持了每季度进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,成绩纳入个人档案,

  2、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识。

  3、规范护理文件书写,强化护理法制意识随着人们法律意识的.提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中讲座、学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。

  4、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。

  5、深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,组织讲课,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。

  三、加强监督管理、保障护理安全:

  定期督促检查护理安全,重点加强了节前安全检查,增强护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。

  四、规范教学,加强对护校实习生的带教工作。

  工作中的不足:

  1、个别护士素质不高,无菌观念不强。

  2、整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。

  3、由于护理人员较少,基础护理不到位,如一级护理病人未能得到一级护士的服务,仅次于日常工作。

  4、病房管理尚不尽人意。

  5、在科研及论文发表上要努力,争取在20xx年有论文发表。

  一年来病房护理工作由于护理部的重视、支持和帮助,内强管理,外塑形象,在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩,但也存在一定缺点,有待进一步改善。

年度总结范文7

  本部门主要负责电信系统的清洁、绿化、装修、消防的管理和***大厦、***豪园、**园、**小区、**厂小区、**保险公司的全面管理及移动各营业厅、各镇供电所、联通营业厅的安全保卫工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部门的工作得到顺利的开展,回顾过往一年即****年本部门做了以下的工作:

  一、****年*月份本公司通过了iso的认证,完善了本公司的管理体制,使本部门的工作有条理地进行,提高了我们的管理水平。

  二、****年*月份接管了移动大厦的管理,这是我们对外业务接管的第一个写字楼单位,而我此时也被命任为移动综合楼管理直接负责人,开始的时候面临种种的困难,在公司各部门的大力支持下,经过短短的两个月的时间针对移动的特点和要求对设备管理、安全管理我们制定了一套严格的管理制度,由于管理力度到岗到人,致使在每个季度的客户调查中都得到了移动公司领导的好评,客户满意率达到xx%以上。

  三、在小区的管理方面我们遇到更多的困难,例如:客户投诉、装修管理、人员出入管理等都要求很高,为满足小区住户的要求,我部门作出了大量工作,并制定了相应有效的措施。

  *)积极与业主沟通了解业主的情况,及时把我们的工作漏洞做好,提高管理力度。

  *)加强装修的巡检,减小因施工单位装修工人的疏忽大意造成管道堵塞和乱建乱搭的`现象。控制好装修时间,为住户提供一个安静的休息环境。

  *)加强人员出入管理,每月对小区安全管理员进行培训,每季度进行业务考试,提高了我们的安全管理员的素质,在****年的时间里杜绝了传销人员、推销人员进来传销、推销工作,认真检查人员的出入,有效控制了外来人员的进出,为住户提供一个安全的居住环境。

  经过我们共同的努力,小区服务管理逐渐得到了业主的认可,在我们每季度的客户调查报告中可以看出****年上半年客户满意率只有**%,到下半年已经达到了**%以上,这一成绩给了我们巨大的鼓励,证明我们的努力是成功的。

  四、在消防安全方面,本部门定期对员工进行消防知识培训和消防演习,不段提醒员工安全至上不能掉以轻心,做好各种应变、应急措施,在****年其间本部门管理的物业未发生过一次失火,消防系统故障率只有x%,消防安全率达到***%,为服务单位提供了一个安全的工作环境。

  五、****年是我们业务发展特快的一年,除接管了移动大楼、东翠园等物业外,我部安全管理员的驻点更是迅速增长,****年在我部门工作的安全管理员只有**人次,****年我们接管了移动各营业厅、邮政局、供电所及联通营业厅的安全管理共**个点,使我们安全管理员的队伍日益壮大,现阶段安全管理员数量已经达到了***人,比前一年翻了九倍。

  六、协助公司企业文化建设、员工培训在****也是本部门的一个重点项目,在上一年本部门组织了安全管理员五一青年烧烤活动、两次篮球比赛、安全管理员骨干去宝墨园旅游的活动以及本部门贺中秋迎国庆晚会等活动,使我们同事之间互相了解,拉近了彼此之间距离,促进了友谊关系,增强公司的凝聚力。

  员工培训方面组织了安全管理员骨干到奥林匹克花园、广州建银大厦等地方去参观考察,学习先进优越的管理。每季度组织员工学习本部门iso作业指导书的有关规章制度并委派管理人员学习关于物业管理的课程。通过种种的培训使我们在日常的工作中不断提高我们的管理水平。

  过去的一年公司领导制定的方针和政策是正确的有效的,在此感谢公司领导对我工作的指导和同事们对我工作的大力支持。

年度总结范文8

  20xx年12月6日到12月28日期间,我们到上海大众汽车销售服务有限公司(中吴大道)4s店实习。在这近一个月的时间里,我对汽车4s店的维修流程有了一定的了解和深刻体会。

  这个4s店是一个拥有大众系列类型车定点、配套、直接提供的一流维修设备:举升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房、四轮定位仪等,还拥有先进的进口检测仪器:电脑检测仪、点火测试仪等,及使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅和服务周到的客户休息室为客户提供舒适的环境,宽敞的维修车间,设置十几个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全,优质纯正的配件是大众车辆运行的安全保证。

  这家店不但拥有一批高素质、高技能的汽车维修技术人员,而且从国内、外购进一批先进的汽车维修检测设备。例如:电脑检测分析仪、喷油清洗分析仪、四轮定位仪等等。使得该厂软、硬件兼备且完善。

  上海大众主要服务的车型有途观,途安,帕萨特,polo等。

  (一)汽车保养

  不管是旧车还是新车,在使用一段时间后由于磨损老化等原因,就必须对汽车进行保养,以保持和恢复汽车的技术性能,保证汽车具有良好的使用性和可靠性,延长汽车的使用寿命。

  《发动机保养规定》:车辆实际行驶里程20xx~2500km时到就近服务站进行第一次保养;车辆实际行驶7500±500km时到就近服务站进行第二次保养;车辆在进行第二次保养后,每间隔里程5000公里必须进行1次例行保养。

  清洁汽车外表,检查门窗玻璃、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄是否齐全有效。检查散热器的水量、曲轴箱内的机油量、油箱内的燃油储量、蓄电池内的电解液液面高度是否符合要求。检查喇叭、灯光是否齐全、有效,安装是否牢固。检查转向机构各连接部位是否松旷,安装是否牢固。检查轮胎气压是否充足,并清除胎间及胎纹间杂物。检查转向盘的游动间隙是否符合标准;轮毂轴承、转向节主销是否松动。检查离合器和制动踏板的自由行程是否符合规定。

  检查轮胎螺母、半轴螺栓、钢板弹簧骑马螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起

  动发动机后,察看仪表工作是否正常,倾听发动机有无异响。检查车辆有无漏水、漏油、漏气、漏电等“四漏”现象。检查拖挂装置工作是否可靠。

  更换机油

  汽车换机油的五个步骤:

  ①正确选用润滑油的质量级别和粘度级别。

  ②选用正规厂家生产的高质量机油滤芯,防止因滤芯质量问题造成的油路阻塞、压力不足或过滤效果差而影响润滑效果。

  ③换油时要在发动机出于正常工作温度时关闭发动机,拧开加油口盖,拆下放油螺丝放出旧油,用专用工具拧下旧滤清器。有条件时应对发动机进行清洗以便彻底清洗掉发动机内的油泥和胶质。

  ④更换新滤芯时要检查滤芯密封圈是否完好,如发现有变形、破损等要及时更换。装配滤芯时应将滤芯内灌满干净润滑油,并将密封圈上涂抹润滑油,以防止在安装时造成损坏。

  ⑤机油滤芯装好后,拧紧放油螺丝,按要求往发动机曲轴箱内加注一定量的新润滑油,油尺、油面应在上下刻线之间,装好油尺、拧紧加油口盖,启动发动机快速转动几分钟,检查油压是否正常、有无漏油现象,如有异常应及时停机检查排除。机油切不可加得过多或过少,过多会造成润滑油消耗过快,发动机运转阻力增加,燃油消耗增加。过少会造成油压太低、润滑不良等后果。

  汽车保养除了换机油外,还要用电脑检测仪检查车各个电控部件是否正常。查看发动机机油液位,发动机冷冻液液位,自动变速器润滑油液位,(手动变速器润滑油,由于结构不同不需查看)刹车油油位,动力转向润滑油油位和轮胎气压。谈到轮胎气压,很多车主看到车轮很扁,以为气压不足,而给汽车车胎打气,直至不扁。实际上这是错的。太高的轮胎气压,造成轮胎过早磨损,在高速公路行驶时,容易发生爆胎,十分危险。轮胎气压太低也不好,最好按各车的标准,可查随车手册或驾驶员车门侧边的说明标签。

  汽车制动液检查与更换:汽车行驶一定的时间就要检查制动液,必要时需更换。制动液在使用一定时间后,会出现沸点降低、污染及不同程度的氧化变质,所以应根据气候、环境条件、季节变化及工况等及时检查其质量性能,做到及时更换。普通工况下,制动液在使用2年或5万公里后就应更换。原则上,不同型

  号的制动液不能混用,以免相互间产生化学反应,影响制动效果。不同车型,使用的制动液也往往不同。制动液有矿物油型制动液、合成型制动液等类型。合成型制动液具备很多优点被普遍使用。

  此外,在更换制动液时应使用专业更换设备,这样更换制动液更彻底,不残留杂质,避免出现气阻,并能有效避免人工更换制动液常出现的问题。如制动发软、放液(气)阀的损坏。

  (二)汽车维修

  在做完所有的维修项目后,还要进行最后的终检和填写维修项目单,通过终检确保了维修质量,是自己放心的交车又能使客户放心的驾驶;而通过填写维修但可以是客户明确的知道车辆的维修项目和车辆状况,提高了客户对公司的信誉,也反映出了我们的诚信!

  经过了这二十几天的实习,我觉得实习或者工作过程中应该做到这几点:

  1、最好每天都能做实习日记,早上去实习前写好自己在这一天的实习目标,实习中应该注意的重点问题,有那些事情是要问清楚的等。然后在每天实习后再看一下自己在当天做了那些工作,那些实习目标没有完成,为什么没有完成,自己在以后的实习中应该注意那些问题??这样将是很重要的,经常看看会有很大进步的。

  2、在实习时,如果遇到一些不是很清楚的地方,一定要向上级或师傅问清楚,不能乱凭空想象,乱做,这样做出来的东西很有可能会返工。

  3、在实习工作中,很有可能会碰到和你的顶头上司发生矛盾的事。如果已经发生了,你要思考为什么会发生这样的事,事情能不能避免,如果能避免,自己在以后的工作中就要注意些。

  4、在讨论问题时,要有自己的见解,不能人云亦云,没有见解。

  5、工作中要踏踏实实,人人真真做,要多总结,多交流。

  虽然我们在这些4s店实习的时间很短,但是我们在这些4s店学到了很多我们想学习到的知识,使我们对汽车行业有了更进一步的了解,我知道自己在学校学到的东西很少,还有很多是我们不知道的。在实习期间我们认真和师傅们学习汽车方面的知识,积极动手,培养了我们吃苦耐劳的精神,认真了解是车身的构造。完成了汽车拆装的目的,达到了我们实习的要求,我们在企业里,了解到很

  多企业文化和企业管理体制。使我们不紧在自己的.专业有了突破,也在学习到许多关于企业管理方面的知识。总体来说我成功的完成了这次实习,为我以后的工作道路上起着很重要的作用然而,给我印象最深的不单单是专业的实习,还包括实习的一些体会。找实习工作的认识:大学生实习活动是一个从大学生活到社会工作的一个过渡阶段。学校和社会的差别很大,有些同学在学校时,对自己以后工作的事情考虑得少,准备得少,一旦步入社会,自己心理上就一片空白。在踏入社会时,对于自己到底要干什么工作,自己有什么技能,是什么料,都不是很有把握。因此,实习就显得尤为重要。总的来说这次实习给了我两个方面的收获:工作环境的适应与社交;理论与实践的结合。 从以开始到维修车间,跟我本家的师傅的微笑就给了我实习的以个良好的开始,在整个实习过程中我除了几次特殊情况外,每天都按时上班、下班,经常参加早会,跟大多师傅相处比较融洽, 这次生产实习给了我个宝贵的人生经历,我对自己的专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对这几年大学里所学知识的巩固与运用。在实习中我的理论同实践进行真实地接触,思维和现实有了结合点。这些都对我的观念起着或潜移默化或震撼的作用。从这次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的再学习。但这短短的3周实习时间远远不能够对一个行业做深入地了解,对专业技能有较大的提高,所学所见都是肤浅的、粗略的。 实习中也让我对自己的众多不足有了一个清洗的认识:做事不够踏实沉稳,社交能力有较大的提升空间,专业英语不够扎实。 实习让我看到了汽车行业发展的远大前景,从而也反映出了我国机械行业一片欣欣向荣的景象,这更加让我坚定了学好本专业知识的决心和信心,今后我一定会更加努力地学习,弥补各方面的不足,为日后的工作打下坚实的基础。

年度总结范文9

  回顾xx年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,自感惭愧!这不是只有我主观原因,同时客观原因也导致整体销售上不去的一个因素,在此我总结了一些存在的问题。

  一、目前的医药形势:

  1、现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越孝客户难以操作。

  2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:某某元,没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的盛市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

  3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的`报价水平,来确保顺利完成。

  4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。

  二、所负责相关省份的总体情况:

  随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,报价**元,****报价**元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又校

  省内,我所负责的**地区中标产品的销售情况也不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:

  1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

  2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

  3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。

  4、 货物发出去好几天,但没能及时到达医药代理的手里。让客户急不可耐,这种情况应避免。

  5、 现在代理商年底结帐,顾不上新新货,而且年底不想压库底

  6、代理商需求减少,大部分找到适合的产品,已有好的渠道。

  7、 有需求的代理商不能及时找到,代理商对产品更加慬慎

  我觉得在明年,应该有针对性的到当地医药公司进行详细走访,了解客户的需求,制订计划,分品种给某些有销售专长的客户操作,不能像今年一样,配送公司点了一大堆,但真正能做的品种没几个,而且这样也不会导致不同配送商之间争产品的冲突。

  在此,提出对明年的销售建议:

  1、应避免服务不周到,例如:找到客房只把货发出去了,业务跟踪了,但是产品宣传需要公司给录制一些音像品,这样更有利于宣传。

  2、避免发货不及时的问题,通常先打款的拖着,货到付款的就紧着发。

  3、价格并不统一,应该有盛市、县的梯度价。

  4、税票不及时。

  5、哪个区分给了谁就应该让这个经理跟踪,不断了解市场,操作市常

  在销售方面,建议公司考虑在原有的营销基础上再大力度的加大网络营销模式,毕竟现在电脑的普及网络这个销售平台覆盖面越来越大,这是我们电话招商方式所不及的,现在的药商寻找药品经营不再是单独靠以前参加各地的药交会寻找产品了,(就这次成都会上所见到的已没有前几年多,现在的人越来越少),加上经济危机,前景不太景气,而且现在的人渐渐转变了他们的想法,慢慢向网络靠拢,因为网络给他们带来方便,快捷,而且成本低。在网上代理医药的话,只要客户现正寻找某一类型的药品,都能在网上找到。因此锁定好的厂家,好的品牌比较准确。在通过电话的交流,成功率是显而易见的。现在是一个信息时代,网络也成为人们不可忽视的宣传平台,它有着丰富的代理商资料可供查询,对产品的市场开发及销售都有很大的帮助。

年度总结范文10

  在xx主任的领导下,在xx学区同志的帮助下,我们考核组基本顺利地完成了对xx学区8所初中、3所小学、2所九年一贯制学校的年度考核。现简要汇报如下:

  一、总体情况

  1、各校普遍重视本次考核工作,校级领导均到位接受考核,教师都能配合参加各种会议,并积极上网测评校长。

  2、 各校普遍重视制度建设,各种制度注意汇编成册,台账材料丰富。在考核时,有专人配合,及时提供材料方便考核组检查。

  3、 各校普遍重视安全工作,无论是台账上还是校长汇报中,都能突出的反映出来,教师也很认可“安全重于泰山”。

  4、 绩效工资政策普遍受到山区教师欢迎,关键是70%发到卡上就已经高于原工资,山区老师已经看到实惠。老教师也认为,即使后30%都没有了,也心满意足了。

  二、存在的主要问题

  1、 教学质量普遍比较低下,教研活动质量不高,以课题研究方式寻求提高教育教学质量提高的'学校极少。

  2、 科技节、艺术节、读书节活动开展不多,特别是科技活动甚少。

  3、 德育工作专题研讨极少,一般都是散见于周一教师会议。由于教师对每周长会比较反感,使得德育工作没能真正受到重视。另,心理健康教育普遍比较薄弱,尽管名义上都配备了兼职教师,但真正开展心理咨询辅导的寥寥无几。

  4、 管理水平不高,远未达到科学管理的要求。一些学校靠心地善良治校,一些学校靠高压手段治校,一些学校靠粗暴方法治校,还有一些学校校长进取心不强,能稳住学校就算万事大吉。lOCALhoST更多的学校班子集体领导力欠佳,许多中层干部校长唯上,缺乏主人翁意识。与校长关系好的,鞍前马后,沦为跑腿;与校长关系不好的,故意扯皮,工作晾着。

  三、考核结果

  考核分较高的学校是枫林福和希望小学、岭头中学、张溪学校、鹤盛中学、岩坦中学。考核分较高的校长是上述学校的校长及其他校级干部。没有低于考核平均分80%的学校,也没有低于考核平均分80%的校级领导。

  (说明:校级领导还没计入局领导测评打分,最终结果可能会有变化。)

  四、几点思考

  1、 教育规范管理中“度”的把握

  没有规矩不成方圆,但过于强调量化,过于看重台账,可能会造成弄虚作假盛行。一旦虚假成为习惯,将贻害无穷。如果走向另一个极端,没有科学的评价体系,也是不行的。如“校长合格不合格,教师说了算”,如果真是这样,就是简单化的评估,又是典型的人治表现。我们的考核,既不是教师说了算,也不是局领导说了算,也不是考核组说了算。我们是综合考核,追求的是科学管理。

  2、 绩效工资的正当性问题

  国家总方向没有错,反对平均主义,倡导多劳多得、优效优酬。但如何界定实绩,必须慎之又慎地思考。如果将违反教育原则、违背教育规律、与教育法规不符的做法,作为奖励内容,可能会导致教育科学发展的大倒退。

  3、 教育均衡发展任重道远

  义务教育首先是公平教育,学校公平地享受教育资源,教师公平地享受教育经费,学生公平地享受受教育权。但这一切,山区还是作为梦想。当然,我认为绝不是可望不可即的,未来几年内,国家必定会推出政策,预计20xx年前初步实现、20xx年前基本实现教育均衡。我们作为县级教育行政机关,要研判教育发展趋势,在教育政策推出时早些考虑今后的事,以利永嘉教育的长远发展。

年度总结范文11

  时光荏苒,岁月如歌。我们送走了紧张忙碌的20xx,迎来了充满希望和梦想的20xx。过去的一年是艰辛的一年,是经历风雨的一年,是充满挑战的一年。一年来,医院克服重重困难,依法执业、规范运作、不断夯实内部管理基础,狠抓医疗质量和医疗安全,主动拓展医疗市场,全面树立品牌形象,呈现出持续、平稳的良好发展态势,逐步建立起高素质的人才队伍,各项制度不断完善、各种流程不断优化、许多矛盾和问题在运行中得到解决,医院的各项工作从无序走向有序,从有序走向规范。过去的一年是收获的一年。是稳步发展的一年,是承载希望的一年。通过一年的努力,医院已经成为文山医疗市场体系的重要组成部分,并逐步在全市人民中树立了自己的形象。过去的一年也是充满感恩的一年。全院员工齐心协力,共同努力,努力完成以医疗业务为中心的各项工作,取得了一定的成绩。借此机会,我也向医院全体员工真诚地道一声:大家辛苦了!

  回顾过去,一年的历程,一年的艰辛,一年的发展,经历了创业的艰辛和激烈的竞争,在一年的时间里我们共同见证了医院的成长,一年来,对于我们每一个人来说,饱含了太多的感情和心血,难以用语言来形容。

  下面我主要从以下三个方面做全年的总结:一是回顾20xx年取得的成绩;二是总结工作中存在的问题;三是计划20xx年我院工作的开展。

  一、取得的主要成绩

  1、过去的一年,全院门诊住院总数达150余人次,其中新农合住院人次达118人次。通过大家的努力,就诊患者在不断的增加、提高。

  2、医护人员的医技能力不断改善、熟练。

  3、强化管理措施,不断总结和提高管理水平。

  充分发挥员工的主观能动性,自己管好自己,自己向自己负责,同时也向患者、医院负责;个人的价值观要与医院的价值观相同,这样才能融入集体,融入医院的管理中。

  我们的员工来自四面八方,来自不同的'医院,各人有不同的工作阅历,每人

  接触的工作氛围与管理也不尽相同,大家对医院的运作十分陌生,对管理不很熟悉,对经营不大适应,对医疗市场激烈竞争缺乏应有的认识。为了尽快打开局面,帮助大家适应、融入医院,医院采取了许多相应的管理措施,并坚持每周召开全院例会,保证了上通下达,基本上做到了人人知道院里的工作计划和要求,自觉执行各项规定,确保院里的管理精神在各科室得到贯彻和落实。

  4、一流的设备:医院先后引进了国内外先进的医疗设备,四维彩超机、数码电子阴道镜、中频电疗仪等。

  5、一流的人才: 一年来,我们十分注重人才的引进。医院医资力量由少到多、由弱到强、由粗到精,员工队伍不断发展壮大。截至目前为止,我院已有专业医务人员30余人。同时,我们拥有一支经验丰富具有民族特色医药治疗的医生队伍,他们是医院最宝贵的财富。

  6、以医疗工作为重点,促进医疗质量全面提高。

  医疗业务工作是整个医院工作的重中之重,是一个医院的中心工作,是最能反应一个医院发展状况的工作。自正式营业至今,医院就诊人数逐渐增多,这也不断促使我们的医务人员加强自身业务水平的提高。

  二、工作中存在的问题

  在充分肯定成绩的同时,我们也必须清醒认识到,我院的事业发展和各项工作,与医院发展壮大的要求上还存在一定的差距。我们必须正视自身存在的问题和不足,找出差距,制定措施,改进工作,促进发展。当前,我们医院存在以下几个方面的问题:

  1、制度执行不到位。医院管理还有不到位的地方,制度落实不力。虽然制定了相关规章制度,但执行起来,还不够严格。如果再不加以重视势必影响医院整体工作的开展。

  2、纪律松散。劳动纪律有待进一步加强,部分员工对医院各项劳动纪律、职工管理规定等从思想上认识不足,还经常出现上班时间看电视、私自调班等现象,希望大家以后严格执行制度,改正问题。

  3、学习不到位,主动性差。员工应积极学习相关医技技术,能够全面、熟悉的掌握医技技术,更好的为患者服务。

  4、服务意识不到位。“以病人为中心”的服务理念没有得到很好的落实,服务还没有完全做到主动、热情、耐心,服务意识、服务作风、服务态度和服务流程上都有待改进。

  5、宣传不到位。目前还有很大一部分人不了解、不知道我们医院。我们应加大宣传力度,让更多患者了解医院,认识医院,到医院就诊,从而进一步打响医院知名度。

  三、我院工作开展计划

  1、继续完善医疗制度,加强医院感染管理,严格控制院内感染,如交接班制度,消毒制度,药品质量监督制度,首诊负责制,病历书写规范制度。

  2、狠抓业务加强员工医技业务的能力,提高职工素质。

  3、进一步完善细化医院规章制度。

  4、继续开展下乡工作,组织医生、设备、药品到周边农村、乡镇对我院进行大力宣传,扩大医院影响力,提高医院美誉度。

  5、转变医院管理理念,全面提升服务质量,想方设法降低医疗设备和耗材成本,切实减轻患者的就医负担。

  6、加大人才培养力度。

  7、提升服务理念,开展优质服务。

  8、规范合作医疗管理,做好政府民心工程。

  9、科室实行定量额任务

  为更大程度调动员工的积极性,充分体现多劳多得、优劳优得,医院对各科室下达一定的任务量,完成任务的科室将从中进行抽成予以奖励。

  ①内科:15万/月②中医科:10万/月

  ③妇科:10万/月④外科:10万/月

  回首即将过去非同寻常的一年,我们为医院科学发展所取得的成果而倍感欢欣鼓舞;同时我们也为实现医院发展所付出的努力而价有所值。过去的一年,成绩已经成为过去。新的一年,更加艰巨繁重的任务正摆在我们面前。今后的日子路程更长,任务更艰巨。逆水行舟,不进则退,我们别无选择,唯有迎难而上,

  乘势而起,才能不断前进,才能持续发展。新的一年,新的起点;新的希望,新的目标。相信在在全体员工的共同努力下,我们医院一定会迎来她更为灿烂、更为辉煌的明天!

年度总结范文12

  班主任工作繁杂而辛苦,班主任是班级工作的领导者,组织者和实施者,不仅需要具有强烈的事业心,责任感,更需要具备一定的组织管理能力。从事十几年的教育工作,使我体会到班主任工作的艰辛与劳苦,但使我更加难忘怀的,是成功的喜悦以及甘为人师的幸福。现将本学期做班主任工作的一些体会作如下小结:

  一、常抓思想教育工作。

  作为一名小学班主任,我时刻谨记“学高为师,身正为范”这条古训。要求学生做到的,我自己首先应做到。在过去的一年当中,我时刻注意从小事做起,对学生进行言传身教。在过去一年的工作中,我安心教学,把主要精力放在班集体建设和教育教学工作上,服从学校工作安排,积极参加学校组织的政治业务学习和集体活动,尽自己的力量为学校出一份力。做学困生的知心朋友。工作中我时刻以一颗慈母般的心关爱着每一个学生;始终以期待的目光关注着每一个学生。尽职尽责转化好每一个后进学生。为了教育他们,我便经常找他们谈心,说出他们身上的不足,以及这些缺点会给他们造成什么样的后果,对他们进行"动之以情,晓之以理"的教育,帮助他们克服身上的不足。发挥自身表率作用。班主任的一言一行,一举一动,无形之中会成为全班几十个孩子的'榜样。因此,我在工作中爱岗敬业,严守职业道德,以爱润其心,以言导其行,用爱心去滋润学生,用语言去感化学生,教给学生做人的道理,增强学生前进的动力。建立一个良好的,科学规范的班级制度,即班规。对学生的管理,如果仅靠师生间的个人感情,则易造成管理上的放纵及随意。

  二、做好后进生转化工作

  有人曾说过,一个班级的后进生占班级总数的百分之几或更多为百分之十几,如果放弃了对后进生的教育,对集体而言,集体的希望才失去了百分之几,而对于一个家庭而言,每一个后进生是家庭希望的百分之百,如果这个家庭失掉了这个希望,就等于家庭的希望百分之百地破灭了。这样的说法很有道理,这样就给我们教育工作者提出了一个严峻的挑战,为了挽救一个后进生,为了找回一个家庭的希望;为了挽救一个集体,找回众多家庭的希望,我们怎么办知难而进!决不放弃任何一个学生,决不放弃任何一个集体,是每个教育者的信念,也是我的信念。若要变后进为先进必先寻找到一条行之有效的途径。对小学生来说,身心都在成长,应该先取学生的最佳接受点去教育学生,以情激情,以情励人,施之以爱,拉其进步,贵在扶持,长抓不懈。

  三、不断学习,走进新课程。

  作为一名小学教师,我深深地体会到教师必须不断地学习,不断地提高自身的科学文化素养。在平时的工作中,我边教边学,利用学校为我们安排的外出听课的机会,向其他学校的老师学习,吸取他人先进的教育教学经验,了解现代教育教学的新理念。学习现代教育教学理论,学习新课程标准,根据学生的实际情况组织教学。尽量做到面向全体学生,因材施教,让每个学生真正成为学习的主人。小学班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着一颗“爱心”,加深理论修养,在实践中不断完善自己,形成系统科学的工作方法,是完全能够干得非常出色而游刃有余的。

年度总结范文13

  与总经理助理的职责相比较,相差较远。没有协助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行情况,没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理意见或建议,供总经理决策,详细内容请看下文总经理助理年度个人总结。

  其次,因工作经验欠缺,遇事较难独立完成工作,处事效率太低;误区:在领导交代事务之后,拖延办事时间,不及时解决问题。

  再次,工作中参杂个人情绪,没有做到秉公办事;误区:在领导交代事情之后,因个人情绪没有及时完成或完成结果瑕疵较多,使不仅没有及时帮总经理处理工作,且影响工作进度。

  还有,没有正确定位职位工作内容,对自身定位不清晰,使在工作中考虑问题不周全。误区:误将秘书的工作职责定义为助理,混淆两者概念。

  总而言之,在近9个月的工作期间之内,虽然相对初期入职的我来说有了较大的进步,但是进步中仍旧参合很多失职之处,还需更加努力改进。

  如何做一名合格的总经理助理

  1.总经理助理处于总管家的位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众。要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考;

  2.在总经理交代工作后要高效快捷处理有关事务。必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,在有限的时间里办好应办的事;

  3.控制个人情绪,懂得自我调节。不可将个人的小情绪延伸到工作中,从而使考虑问题扭曲化,处理问题冲动化且容易使工作严重失职;

  4.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的'立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。

  身为一名总经理助理,须有广博的知识,丰富的管理经验,智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。必须多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必须十分的了解,全面的了解总经理想了解的所有情况,以便为总经理提供正确决定和战略的参考意见,替总经理完成他所安排的一切工作。

年度总结范文14

  回顾20xx年,我在农村信用社工作了120天,在营业部工作了90天。在这210天里,我赚了1亿多现金,交了1000多万。任何假币都逃不过我的眼睛。眼睛;有很多客户在联系。有些人可以用平静的语气解决雾,有些人可以带着灿烂的微笑穿越大海。不,我用夸张和专业的表达使他们感到沮丧。)位于干心;热爱自己的岗位,快乐地工作,善于在工作中发现美,今年遇到了一位有附加价值的客户,一位微笑如在旭,一位魅力如胡军,另一位是端庄版的吴彦祖;这种生活干净整洁,银行柜员的工作总结绝对不会让任何剩余的钞票混入新的钞票团队。在空闲时间,排水口被一尘不染地打扫干净,厕所被冲洗干净并反光;它不如烂笔的座右铭那么好。每次仔细阅读文件时,我都会将新的操作和新的业务记录在个人笔记本上,以备将来参考。我擅长学习。在过去的一年里,我一直在积极地接近atm,关心它,触摸它,最后熟悉了他的脾脏。并在节假日主动处理;每个防火,家庭安全,只要有灭火器的新产品,我一定会尽快碰它,以防需要使用它,但不知道如何使用它珍惜生命,珍惜生活的总结银行出纳员,Erdao,我总是按照记录的步骤在第一次模拟练习,执行它在一个正式的格式和成为最好的习惯态度;知道自己,赢得每场战斗,因为我们这一代有更多的潜在的网络蠕虫,我总是浏览主页和其他银行的最新财务报告以我的作品中找到灵感,培养自己的灵感,以下是我的工作总结。

  岁月不居!来也匆匆,去也匆匆!虽然我老是觉得累,可是时间老人却总也不觉得累,每天自我陶醉地嘀嘀哒哒跑个不停!回首这一年,颇有感慨——我完完整整的为商行服务了一年,商行也给了我别人羡慕不已的报酬——幸福!增加工作成果——你做了别人没有做的

  从正常的课堂到转变,我脚踏实地的去做,用心去体会。印象最深的.是“态度端正,遵守纪律和规则;尊重领导,服从安排;团结同事,虚心求教;明确目标,脚踏实地。在过去一年的工作实践中,我深刻体会到“柜台工作是银行的第一形象”的含义。我们的形象直接影响客户对银行的第一印象,关系到客户能否被保留。这就要求我们具有较高的综合素质,我们必须切实坚持柜台工作“热情周到、耐心细致、为客户办好每一件事、让客户满意”的服务宗旨。

  一年的工作让我意识到缺乏商业知识的严重性。这促使我学习更多的新事物,使我的商业知识更加全面。虽然我们增加了很多新的业务,但是为了保证我们银行的持续增长(即使只是为了保证我们的良好待遇),我们只能继续增加新的业务。这就要求我吸收新的知识,以便工作顺利,跟上我行的步伐。

  工作态度好,业务知识扎实,需要良好的工作氛围。营造良好工作氛围的关键是团结同事。团结同事不是为了吃喝,也不是为了不吵架,而是为了理解和尊重。以开放的心态寻求帮助,互相帮助,一起学习,我们可以一起工作,相处得很好。通过这一年的努力,我已经大大提高了自己。第一,提高工作热情和自豪感,特别是在处理棘手的业务问题和棘手的客户时。其次,我提高了自己的素质。在柜台的工作让我明白了一个人的一生就是保存“知识、经验、修养”。你存得越多,利息就越高,回报自然也就越高。第三,它提高了人际沟通技巧。通过与不同客户的沟通,见识、勇气和才能都得到了提升,沟通技巧得到了加强,人际关系变得越来越好。添加一点你的想法——让你的工作利用你的知识领导的关心和帮助让我更加热爱这份工作,增加了我的压力和动力。

  我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚认识到自身的不足,需待提高自身的心理素质、技能素质、综合素质。新的一年,给自己定下新的目标.

  1、自觉加强学习,学习业务理论,学习业务实践,学习身边的同事,全方面提高自己。

  2、脚踏实地做更多工作,提高工作主动性,不怕份外事,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

  3、提高自身文化的修养,努力使自己成为优秀的银行工作人。

  回顾过去,展望现在,我相信通过我们自己的努力,明天会更好。

年度总结范文15

  今年以来,在农业局党委的正确领导下,我们强化服务意识,转变工作作风,以确保国家粮食安全为总目标,以粮食作物高产创建为有效载体,以落实国家各项惠农政策为抓手,以高标准粮田建设为条件保障,及时准确传递农情信息,较好地履行了职责,各项工作取得了一定的成绩。

  一、夏粮持续增产

  今年我市夏粮播种面积74.3万余亩,种植主要品种为矮抗58、西农979、新麦26、百农207、周麦22等。为了确保国家粮食安全,继续保持我市夏粮连年增产的良好势头,我市高度重视夏粮生产,以高产创建为突破口建成5个小麦高产创建示范片、1个整体推进乡镇,以实施高标准粮田建设为基础,大力推广优质专用小麦新品种,全面落实深耕、秸秆还田、测土配方施肥、统防统治等关键增产措施。克服了冬季气温偏高、春季病虫特别是蚜虫、xx病发生偏重、偏早等不利因素的影响,有效控制了蚜虫、xx病、赤霉病等病虫害的危害,今年平均亩穗数、穗粒数较往年皆有增加,亩穗数43.6万,穗粒数31.2粒,千粒重42克,平均单产485.6公斤(其中平原区单产可达526公斤),总产36.08万吨,增幅1.6%。采取的主要措施:

  (一)加强组织领导。

  市委、市政府高度重视今年的小麦高产创建工作,从小麦播种到“三夏”小麦生产全过程中,多次召开专题会议,研究解决小麦高产创建中存在的实际问题。市委书记王天兴、市长张星吉等市领导多次深入冀屯、吴村等地具体指导。由于各级领导重视,今年我市小麦高产创建工作机制活、措施硬,结合高标准粮田建设,按照高标准粮田建到哪,高产创建示范方跟进到哪的要求,在吴村、冀屯、孟庄、薄壁等乡镇共建成万亩高产示范方5块,千亩示范方10块,高产攻关点20个。每个示范方、公关点都明确行政负责人、技术负责人双重负责制。示范方内小麦品种整齐一致、成方连片,各项田间增产措施落实到位,起到较好的样板示范作用。

  (二)落实“一喷三防”救灾补助。

  20xx年4月底XX市农业局就积极向市政府申请,市主要领导批示不违农时提前进行招投标。在项目资金到来之前提前进行了公开招标,但因种种原因项目资金直到7月份才到位,所以项目仍采取顺延一年,政府采购药品发放下季使用。8月14日市政府专门召开了会议进行了布置,目前农药已经发放到了乡、村、农户,各乡镇农户领取清册已建好,供货的中标企业货款正在办理,全市共落实补贴面积59.641万亩,补贴资金296.55万元,项目已基本实施结束。

  (三)工作谋划到位,以高产创建促小麦产业发展。

  针对小麦生产的新形势,我们创新工作机制,及时研究调整小麦高产创建工作思路,充分发挥种粮大户、种植合作社、家庭农场等新兴农业组织的作用,积极与粮食收储企业、种子企业联合,动员社会力量共同参与,形成强大的合力,推动小麦创建水平的提升。如通过物化补贴小麦种子的方式,扶持豫北种业在占城镇积极引导大力发展优质强筋品种西农979基地10000余亩,辐射带动了周边的冀屯、峪河、薄壁等乡镇发展优质强筋小麦产业化生产;在冀屯镇发挥新乡五丰农业专业合作社龙头作用,在XX市农科院、XX市农业局帮助下,赵宗武、杨胜利等领导多次到现场指导,在麻小营、岳村等村集中连片种植新麦26达7000余亩,实现种子统一供应、农资统一采购、病虫害统一防治、田间统一管理、产品统一回收“五统一”。小麦收获后以高于市场价格15%统一由合作社回收,农户每亩增收180余元。示范方群众反映:“跟着合作社农民种麦有靠山,增产有希望,收益有保障”,为小麦生产和品质提升起到了很好的典型示范样板作用。类似豫北种业、五丰合作社的`新型农业合作组织在XX市迅速兴起,全市达到500余家,在农业局的正确引导下,正在成为小麦高产创建的生力军。

  农业局为推动高产创建,去年麦播期间,通过政府采购方式集中采购新品种小麦种子、配方肥、农药价值150余万元,对示范方内种植农户、专业合作社进行物化补贴,鼓励农民采用新品种、新技术。

  (四)技术服务到位,提高小麦生产科技含量。

  1、加强技术宣传培训。农业部门继续开展百人包村活动,组织100名技术人员,分包全市500余个行政村。农技人员结合阳光工程培训,聘请XX市知名专家研究员刘清瑞、宋小顺等,深入高产创建示范整体推进乡镇吴村、示范片乡村举办小麦增产技术培训班、技术讲座50余期。

  2、大力推广深耕和秸秆还田技术。我市大力宣传深耕和秸秆还田技术,推行三年深耕一遍的耕作方式,全市深耕面积达到25万亩,秸秆还田面积达到67万亩,土壤肥力显著提升,为小麦丰收提供了肥力保障。

  3、加强病虫害预测预报,狠抓统防统治。针对今年小麦蚜虫发生较往年早、后期赤霉病、xx病发生重的特点,突出重点,抓好防治小麦蚜虫、赤霉病、xx病为主的统防统治,及时召开现场会,引导植保服务组织、农民合作社加强植保服务,迅速掀起了统防统治高潮,全市“一喷三防”面积70余万亩,有效遏制了中后期病虫害的发生和危害。

  4、推广测土配方施肥技术。认真实施国家测土配方施肥项目,全市共抽取土样1600余个,根据化验结果,科学制定施肥配方。全市共发放施肥建议卡17万份,达到每户一张。全市小麦使用配方肥面积达到70万亩,占全市总面积的94%,麦播质量进一步提升。

  二、秋粮高产创建扎实推进

  20xx年XX市秋粮种植面积72.6万亩,与去年持平,其中玉米面积70万亩,单产498公斤,总产3.49亿公斤。主要品种浚单20播种面积25万亩、郑单958播种面积21万亩、浚单29播种面积5万亩,伟科702播种面积5万亩、隆平206播种面积4万亩,其它品种10万亩;红薯种植面积2万亩;小杂粮0.5万亩;水稻0.1万亩。

  今年玉米适播期严重干旱,导致山丘区约8万播种偏晚,苗情较差。其它地区抗旱播种,保证了正常生长。7月下旬以来连续几场强降雨,有效的缓解了旱情。8、9月份玉米灌浆后熟期天气晴好,阴雨天气较少,有利玉米等秋作物的产量形成和收晒。今年秋粮生产情况如下:

  1、秋季高产创建开展情况。为促进全市秋粮产量水平再上新台阶,在夏粮获得丰收基础上实现全年粮食丰收,今年我市高标准开展秋粮高产创建活动,共建立万亩玉米高产示范方5个。主要分布在:吴村镇两个,冀屯镇1个,孟庄镇1个,薄壁镇1个。涉及冀屯、麻小营、观流河、张志屯、高村、邓城、五冲河、鲁庄、官店、杨起营、东常务等30多个行政村,总面积6.02万亩。主要品种有浚单20、郑单958、伟科702、圣瑞999等。产量目标700公斤每亩。主要推广了种子包衣、种肥同播、病虫综合防治等技术。从高产创建资金中拿出80%用于物化补贴,通过政府采购公开招标,采购配方肥、农药、种子,对5个万亩方的核心示范区进行了玉米种子、配方肥、农药等必要的物化补贴。每个万亩方都在显著的位置制作了标牌,注明技术规程、项目技术负责人、行政负责人,起到良好的示范效果。安排了肥效、新品种示范。建设中我们提高建设标准,主动与高标准粮田建设、测土配方、阳光工程等项目结合,形成合力,齐抓共管。

  2、开展技术培训,落实关键技术措施。继续开展百名科技人员包百村科技服务活动,全市确定选60余名农业科技人员组成科技服务队,分包全市500余个行政村,积极开展送科技下乡活动,把高产管理技术送到田间地头,确保各项增产技术措施落实到位。把高产创建活动与基层农技推广体系补助、阳光工程培训结合,广泛开展培训。截止目前,全市已开展秋粮高产技术培训班400场,培训农民0.5万人,发放技术明白纸10万份,群发手机短信30余条。重点推广了病虫害综合防治、测土配方施肥、节水灌溉、种肥同播等关键技术。

  三、三项补贴改革工作圆满完成

  根据《河南省财政厅、河南省农业厅关于印发河南省调整完善20xx年农业三项补贴政策实施方案的通知》(豫财农〔20xx〕129号)文件要求,原来的种粮农民直接补贴、农作物良种补贴、农资综合补贴三项补贴的80%统筹整合为耕地地力保护补贴资金,农资综合补贴的20%统筹用于支持粮食适度规模经营,政策措施由省里另行制定。农业支持保护补贴对象为所有拥有耕地承包经营权的种地农民。

  8月24日上午,我市召开了农业三项补贴工作会议,农业局、财政局相关负责人、各乡镇分管领导参加了会议。

  会议传达了省市有关精神,对工作进行了布置。按照会议的要求9月底之前,我市各乡镇已将面积上报,上报面积由乡镇政府领导确认。上报的全市总面积为770023.1119亩。经上报市主要领导批准我市的补贴标准定为每亩112.78元,全市补贴资金8684.32万元。10月底之前市财政部门已会同市农商银行将补贴款汇入了农户一卡通账户。

  四、高标准粮田建设稳步开展

  20xx年高标准粮田建设计划建设5个万亩方,涉及国土资源局、农业综合开发办、发改委3个建设单位。其中国土资源局项目已基本完工。农业综合开发办项目已基本完工。发改委项目已完成100%。

  五、农情信息工作网络初步形成

  今年我市依托11个基层农技推广区域站,形成农情信息网络系统,加强了农情信息收集上报工作。紧紧围绕高产创建、田间管理、高标准粮田建设等内容,积极开展调查研究、分析、汇总上报,农忙关键时期坚持日报制。网上农情信息平台上报的同时上报市委、政府等领导机关,完成了市委、政府信息调研任务,为领导的决策提供科学可靠的依据。重要的信息直接通过高产信息平台网上上报省农业厅、国家农业部,基本实现了方便、快捷、高效。

  六、明年工作打算

  虽然农业科的工作取得了一定的成绩,但与上级要求相比仍有很大距离,存在许多问题,如科室人员不足,深入万亩高产创建示范片开展服务时间少,了解基层实际问题、解决问题少。农情信息网络不够健全,技术服务推广手段、设施滞后等。明年年我们将重点抓好以下几方面工作:1.继续扎实搞好夏秋两季粮食高产创建工作,以新乡五丰农业种植合作社为龙头,落实好省市农科院示范、市农业局高产攻关地块等,培育冀屯镇麻小营亮点,抓亮点带动全面,确保粮食生产大局。2.拉高标准、统筹按排加快建设高标准粮田,打造2—3个亮点工程,加快农业技术跟进。协调发改、农业综合开发办、水利等部门,按照年度计划,落实年度建设任务。3.以农情信息网络平台建设为重点,落实农业部基点县、农情定点检测。

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