终总结

时间:2022-08-01 14:50:17 总结范文 投诉 投稿

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  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如立即行动起来写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编精心整理的终总结范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

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  终总结范文大全 篇1

  1)在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为企业的一名员工,我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。

  2)时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  3)在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作。

  4)回顾这半年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

  5)光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

  6)时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的.不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  7)在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作。

  8)伴新年钟声的临近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。年终之际,现对来公司九个月的里所作的工作汇报如下:

  9)怀着对教育的梦想,我捧着一颗火热的心踏上了神圣的讲台。学期已,新的学期即将来临,半年里我体会到了做老师的艰辛和快乐,我把的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每学生身上。学期的工作结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的。

  10)20xx年转眼间已经临近尾声,在今年的工作和生活中,到底应如何做自我评价和自我总结呢?

  11)一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,的一年在和同事们的悉心关怀和下,自身的不懈努力,在工作上了的,但也了诸多。回顾的一年,现将工作计划如下:

  12)20xx年在紧张和忙碌中了,回顾,展望未来,我的心情难以平静。艰难的一年里,公司的生产经营重大,生产经营遇到了前所未,x公司公司股东会、董事会、监事会、当地市、县和都了公司方面的关怀和支持。

  13)光阴荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,这一年对本人来说还是收获颇多,首先是自身业务的提高,其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。现在就这些进步与同仁探讨,以便相互进步:优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任。在已经到来20xx年,本人将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量。

  14)时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作计划如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。

  15)在过去的20xx年,在领导和同事的帮助下,通过自身不懈的努力,我在工作中得到了锻炼,取得了一定成绩。“回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一个学期的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己一个学期的工作,同时也是一件痛苦的事情,想想开初自己的雄心壮志和种种计划,有的没能付诸于实施,或者虽然实施了,却效果不那么理想,也不得不让人遗憾。好在我们还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于自己的前行。

  终总结范文大全 篇2

  一、目标成本与动态成本管理的总结

  在哪些项目全面推行了目标成本管理,对其间的定性和定量指标了如指掌,目标成本实行的效果怎样,哪些成本控制得到大大提高。在建项目的工程目标成本编制工作是否完成,新开工项目的目标成本编制和在建工程成本的动态控制工作是否做好。

  此外,对于各项目公司目标成本的完整执行情况及动态成本把控能力,年内各在建、拟建和交付的开发项目的成本管控实情,要以事实和详实数据阐明实际业绩及具体管控措施,主要总结以下3点:

  第一,项目目标成本编制执行情况,在执行过程中是否偏离,围绕动态成本比对目标成本,分析成本超支和节流原因,及时复盘、复用。

  第二,依据目标成本多级科目检查招投标和合同的执行情况。可以阐明是否建立了标准化合

  同清单和招投标信息库,及完善的供应商管理体系。比如有的房企或房企项目公司对目标成本、招投标及合同成本、实际发生成本对应关系理解不足,在合同统计、付款的成本台账方面做了不少工作,但如何进行月度、季度分类归纳与总结,以及对相关联子项的对比分析上缺乏经验。

  第三,是否实施防范动态成本风险,并严控超目标成本的各类设计变更和现场签证。例如一些标杆房企或房企项目公司以合同为中心,强控变更,提升了对款项超付的意识和能力,完善相关考核办法,及时发现问题、解决问题。

  此外,在工程施工中,竣工和结算完成后还要进行年度检查评估,一是比较项目动态、结算成本和可行性研究时的预测成本差异,用以评价投资估算、项目成本预测的准确与合理性等;二是对比项目动态、结算成本与目标成本的成本差异,用以评价成本管理工作的有效性;三是分析各其动态成本分析报告,用以评价项目成本管理的科学合理性;四是分析工程承包范围变化或是工程量变化等确认变更签证对成本的影响;五是考察项目交付使用一定时期内,主要工程材料的使用效果和耐用程度,用以评价材料成本的合理性。

  二、预结算工作的总结

  总结预结算的造价审核工作,以及竣工结算外审的成本后评估工作是否完成,对在建及待开建项目的各类指示、批标报告进行相关审核,现场开标会后,跟踪成本落实与执行情况。

  比如万科的预结算先由外部的社会审价机构进行编制、审核,之后由成本管理部内部复核。而随着万科多项目发展,聘请社会审价机构进行工程造价编制及审核,一般一个月能完成10万平米项目的预算编制,确保及时掌握工程造价,而且成本部只需两人即可负责一个项目的工程成本,从而将重点放在目标成本控制上。不得不说,这在年终总结时绝对是亮点。

  万科主体工程结算价=预算价+月变更签证汇总价+预算调整价+其他,主要预结算工作包括项目竣工结算及清算、施工图预算审核、施工图预算及每月变更签证的编制审核、施工图预算编制等。

  三、变更签证管理的总结

  以万科为例,总结了原管理方法和目前管理方法之间的差异和优劣。

  原管理方法在工程竣工结算时主办工程师才将签证变更汇总至成本管理部进行结算审价,这样不利于动态掌握工程造价,且由于时间过长结算审价易引起扯皮。

  目前的管理方法是,每一单变更签证都分为事前和事后,事前必须明确变更签证的理由及造价估算,事后主办工程师及监理必须确认完工的内容,且每月必须及时汇总至成本部,这样能及时掌握动态工程造价,并能分析变更签证的原因

  四、招投标工作的总结

  总结材料的限价、招标方面的情况、节约资金的金额及遇到的困难等。

  如万科的年终总结中,对招投标工作的完善的描述为:招投标范围扩大,从原来的10万元以上改为5万元以上;加强了网上招投标力度;甲供材料招投标前均有明确的目标成本,工程管理部在目标成本范围内选择合格的供货商。

  如集中采购方面,电梯集中采购、外墙涂料集中采购、铝合金门窗招标等降低的成本金额尤其重要。总结制表如下:

  某房企成本部还建立了材料设备供应商信息库,制定了供应商资料信息收集方法及标准表格,将供应商资料库分成工程施工单位和材料设备供应单位两大类,其中施工单位资料又细分成15类,材料设备供应单位细分成24类,还将根据各项目公司实际情况细分补充,根据流程要求及时评价材料供应商。

  五、合同管理工作的总结

  比如某房企的总结描述为:

  1.起草、审查、巡签各类合同**余件,标的额达*亿元。在合同管理“零失误”上的表述为:目前公司合同种类繁多、数量庞大,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰、材料、设备采购等,面对合同类型多、标的额达、履行周期长等特点,成本部严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约能力关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法合同的出现。

  2.付款巡签、登记**余件,标的额到**万元。

  3.处理涉法、涉诉案件**余件,为公司避免和挽回损失**万元。

  4.建立付款台账,整理合同并编号。

  此外,招标合约计划、标准格式化合同方面的工作内容亦可列入。

  六、成本管理制度方面的总结

  比如一些房企依据流程制定了《一级项目签证管理办法》、《工程招投标管理实施细则》、《工程技术变更及现场签证管理办法》、《甲供材(设备)管理办法》、《房地产开发合同清单》等,使成本管理组织更为合理、规范,有利于实现统一领导、分级管控。

  万科曾编制完成《成本管理部成本管理规范》,配合多项目开发及总部对于成本管理的要求。新的成本管理规范对预结算管理、签证变更、合同付款审批等规范都有较大调整,调整后的规范执行与培训工作成效,作为当年成本管理总结重点。

  七、成本研讨&培训工作的总结

  组织成本管理工作总结分析的汇报,对各项目成本执行情况进行梳理、总结、分析,以会议汇报的形式与总部、项目公司等部门进行交流,积累了成功经验和失败教训。

  比如万科上海公司强化成本管理工作的培训,成立成本管理委员会,由公司总经理担任委员会负责人,将成本管理、财务、工程管理、项目、设计等部门纳入,定期召开成本管理工作会议,总结、分析成本管理的各项专题专项内容。比如工程方面加强专家对施工方案的评审,加强技术管理;成本方面确立目标成本管理模式;财务方面加强资金管理、控制融资成本,并加强对公司各项行政费用的分析评估。

  又如组织合约审算人员进行业务知识培训,同时还邀请外部专家进行相关培训和学习讨论,培训议题如“设计阶段如何有效控制成本”、“全面预算管理”等。总结中强调培训效果。

  八、工作计划与横向协同方面的总结

  在工作总结和计划提报上,内容包括已完成工作计划、工作中发现的问题及解决措施、动态成本与目标成本有偏差时及时预警、合理化建议、项目所在地主要建安材料月度信息、周边其他楼盘建安成本信息情况、材料供应商及优秀施工企业考察报告等。

  如万科加强了前期与项目发展部的配合工作,在拿地阶段加强了成本测算工作。

  此外,项目开发计划的合理、有序、可操作性、周密性、完整性,有利于合理的开发节奏、全面的总体布局、科学的流程和精细化管控实施方法。

  设计阶段是成本管控的重中之重,与设计部门的协同情况也是总结的必要内容。必须要求设计单位提供概算和编制依据,设计缺项、细部设计缺失必然影响到成本的基本成效,使得大部分工作成为无用功。所以,前期合理完整的规划设计成为成本估算及投资决策的依据,如地形的处理、产品的空间布局、交通规划流线、停车方式的考虑、地库规模、竖向标高及排水设计、景观处理、资源利用等。限额设计中钢筋含量、砼含量、门窗比、得房率、外装修标准对成本影响巨大,所以这一块也是工作重点。

  可给的建议,一是通过规划设计招标和方案竞赛,缩短设计周期,优化设计方案,加强对设计公司的管理和协调,加强设计合同管理和项目技术、经济、政策攻关;做好设计人员特别是设计项目负责人的沟通,落实奖惩措施;与有特色、服务优的`设计公司加强交流与竞争。

  二是按照批准的设计任务书及投资估算来控制初步设计。

  三是通过合同对勘察设计单位明确规定责任。

  四是加强设计标准和标准设计的制定和合理应用,建立甲方设计标准和专家会议评审制度。

  九、团队建设的总结

  业务学习和团队建设内容也是年度总结的重要方面。比如某些房企在团队建设上注重互通。比如成本人员参加部分专业工程的图纸评审会议,深刻领会设计师对图纸的设计理念并借此对图纸有全面了解,对于开展相关招标工作及预决算编制的准确性都有非常有利的作用。尤其弱电工程,通过会议的讨论过程及各专业人士所提出的新产品概念及对未来客户需求的诠释,能多方面吸收各类最新知识点。

  通过每个月的工作梳理及计划编制,不断提高个人工作效率及自我督促能力,培养个人编制个人工作计划的能力。

  十、问题及不足方面的总结

  比如是否及时推广集团总部的成本管理软件,是否足够了解其他房企开发的地产项目造价信息等。

  有没有建立施工单位及材料供应商信息库并完善评价制度,及时总结项目全生命周期的成本得失,并与项目目标成本数据和动态成本数据打通、归档,是否借助信息化手段等。

  比如建业的森林半岛项目,就有一些难忘教训,总结如下:

  一是前期施工图设计阶段把控不严格,不重视设计过程中的参与及图纸会审,导致大量设计变更,如森林半岛一期主包单位变更总量达132份之多,究其原因,主要是因为未从产品功能和施工工艺角度认真进行图纸会审,对集团建标及交房标准认识不清晰。

  二是外网配电费用超支。项目外网供电预计总超支340万元,主要原因是前期未对共供电配套设施进行考察,设计阶段也未进行统一规划,导致设计过程中未考虑双回路供电引入问题,小区内同时设置二处中心配电室。

  三是合同签订滞后。二、三期主包工程均为直接委托,核对造价过程中争议较多,导致正式合同延迟签订,如三期主包工程合同,因委托报告前期双方未就让利比例问题签订文字约定,且集团关于战略合作单位框架协议约定不清晰,导致与河南二建的正式合同至今未能签订。

  四是工程实施前期未严格要求各参建单位严格按合同及集团相关要求执行,如现场签证管理的及时性问题,前期管理不够严格,后期在一定程度上产生了恶性循环,导致一期工程结算过程中现场签证大量积压,争议问题较多,浪费了时间,也对现场管理造成一定困难。

  五是对地方性文件、规定及惯例了解不充分:如当地房管局认可的建筑面积计算标准与GB/T50353《建筑工程建筑面积计算规范》存在差异,导致森林半岛各期预售面积和实测面积与图示建筑面积存在差异;又如二期合同签订前未对鹤壁市建设局对外保温基层处理的地方性要求充分了解,导致二期发生较大金额的设计变更;对建设局关于深基坑支护相关要加的实际执行情况事先未充分了解,导致三期商业部分基坑支护超支等。

  六是施工前期未进行详细的土方平衡规划,导致土方外运内调及买土问题不断发生,虽未造成重大损失,但仍给后期工作带来的较大的困难,浪费了人力和时间成本。

  此外前期未考虑税务统筹,一期税务清算后需补交巨额土地增值税,导致该项费用超支预计约985万元。

  建业也因此总结了以下7点改进措施:

  一是强化合同管理:配合工程部做好合同管理工作,通过合同管理实现现场管理及分包单位交叉施工作业面管理提高,从而提高工程管理水平。

  二是在施工图设计阶段积极参与,扩大图纸审核参与人员范围,重视图纸会审的作用,减少功能性设计变更的发生。

  三是配合工程部做好项目前期配套设施调研,特别是外网供水、供电、供暖配套设施,力求在设计阶段统筹规划,避免在施工过程中做大幅调整。

  四是做好信息收集和分类工作,逐渐建立分类信息数据库,按规范标准类、材料信息类、成本数据类、工艺图集类、日常报表类六大类收集、整合各类相关信息,达到可为我所用的目的。

  五是继续宣传“三全”成本管理理念,成本管理是全企业、全员和全过程的管理。“三全管理。”一个也不能少,管理意识深入人心,使员工做每件事、领导做每个决定都能首先想到成本,才能使项目成本自始至终置于有效的控制之下。

  六是强化工作的计划性,将工作重心前移、再前移,如能未雨绸缪,何惧风云突变,力求计

  划制定的完整性和合理性,重大不确定节点要有预案,计划执行过程中重视计划的动态管理,实际工作中按计划-执行-检查-改进的PDCA循环,及时修正偏差。

  七是与财务部门一起进行前期资金平衡筹划和税务筹划,学习此方面的专业知识,关注最新的政策动态,在项目资金平稳运行方面为领导分忧,同时力求合理避税、避免税务风险的同时降低财务成本。

  结束语

  似乎关于问题和不足,就有格外多想总结的,这可谓进步的象征之一。就专业老师的建议,写年终总结还有几点要注意:一要认真对待,客观审视;二要避免拖延,提早构思;三要避免夸大其词;四是不要避重就轻;五是大道至简,别成话唠。也祝愿各地产成本总今年拿到更可观更满意的年终奖。

  终总结范文大全 篇3

  年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在便利店这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种。种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自便利店这个大家庭,为便利店明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己今年的工作总结如下。

  一、积极主动学习业务知识

  我今年工作调动后,更加认真熟悉每种商品的功能、价格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。同时认真的参加便利店组织的各项培训,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。

  二、端正态度认真工作,积极做好本职工作

  今年刚调到日化组的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发。一点一滴的学,一点一滴的记。半年多年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。

  我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报。我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的.人,带动周围的人这是我在便利店感受到的,也是希望我能够切切实实做到的在。日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情积极,对工作团队严谨仔细。积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。

  三、认真参加便利店组织的各类活动

  便利店工作繁忙,任务重。我努力克服种。种困难,协调好自己的时间,积极参加知识竞赛、舞蹈比赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成绩。不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,站姿端正,举止大方,按规定统一着装,佩戴服务证章,严格遵守管理制度,积极努力工作。

  进一步端正工作态度,认真完成本职工作工作中能够服从店长、组长的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,扎实工作。进一步积极参加便利店组织的培训,认真学习,细致了解每种商品的功能、价格,更加熟悉产品,提高服务质量。不懂得多向店长、组长请教,力争使自己的业务能力更是一个台阶,更好的干好本职工作。

  我始终坚持,做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,便利店是个大家庭,我要积极主动和同事处理好关系,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人,一同积极做好工作,为便利店的发展做出应有的贡献!

  终总结范文大全 篇4

  20xx年10月至今,我已经在XXX公司工作快一年了。在XXXX这个时刻传递着关怀与温暖的大家庭里,领导谆谆的教诲让我受益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;同事手把手的帮助让我迅速成长,更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变。将近一年的工作,让我深刻体会到要做好基层工作,务必要转变一个观念,增强一种意识,加强四种能力。

  第一,转变观念,由“要我工作”转变为“我要工作”

  人们常说,思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。思想观念的重要性可见一斑。正确的思想能引导我们成功,错误的思想则会把我们推向失败。如果想要在事业上干出成绩,那么我们就应该在思想上,切实做到由被动的“要我工作”转变为主动的“我要工作”,尝试着去热爱我的工作,而不是把它简单地看成是自己谋生的手段。工作岗位有差别,但是工作本身却没有贵贱之分,无论从事的是什么工作,无论自己是否喜欢,我们都要自觉践行“两个至上”行业共同价值观,情系XX、心系XX,尽心尽力做好自己的本职工作。

  第二,增强责任意识,干好本职工作

  责任是人们生存和发展的基本条件,人生在世需要承担多种责任,诸如家庭责任、岗位责任、国家责任、社会责任等,责任意识是从事一切工作的首要条件。就烟叶生产技术员而言,责任是向烟农宣传烤烟生产优惠政策,为烟农算好经济账,引领烟农走上种烟致富之路;责任是深入每一户烟农、每一片烟田,认真调查了解,收集反馈烟农和烟叶生产信息,并确保信息的时效性和准确性;责任是坚守岗位,责任是加强学习,提高个人综合素质,将个人发展与企业的发展紧密联系起来。

  第三,加强四种工作能力,提升工作效率

  (一)加强沟通协调能力

  相对大学校园环境而言,外面的世界确实很精彩,可也很复杂。我作为一个长期在象牙塔中生活的大学生,刚步入社会,从学历上来讲是研究生,而从社会经验来讲则只是一个小学生。进入基层烟站,从事烤烟生产工作,面对的服务对象素质千差万别。在这样的环境中,要很好地开展工作,就必须适应这个环境,必须要有和不同的人打交道的能力,协调好与领导、同事、烟农等各方的关系,积极为自己创造一个好的工作环境。在将近一年的工作中,我逐渐从吱吱喳喳听我说转变为认认真真去倾听,从一切以我为中心转变为站在别人角度考虑问题。我懂得了与领导相处时,要尊重而不吹捧、请示而不依赖、主动而不越权;与同事相处时,要以诚相待、严己宽人、精诚合作;与烟农相处时,要热情诚恳、耐心细致、支持理解。

  (二)加强独立处理实际问题的能力

  能够独立解决问题,需要极强的综合能力和资源协调能力。开始工作时,由于工作经验欠缺、业务不熟练,面对一些突发事件时,我常常容易慌乱,总是不假思索地求助于老同志,思想上对他人的依赖性强。为了改变这种状况,我抓紧时间熟悉业务,坚持多学、多问,先从独立处理最小的事情开始,不断地思考和改进,总结、积累处理问题的经验,在遇到类似问题时力求做得更好。

  (三)加强不断完善自我的学习能力

  学习是获取知识、信息、方法、技能、经验,以转变观念、开阔眼界、增长才识、提高能力的主要途径,是一个人不断成长的`动力。工作意味着新的学习的开始。我们不但要学习本行业的知识,还要学习、接受其他行业外的知识。从配方施肥、高茎壮苗培育、膜下移栽、地膜等距标记移栽、有机肥集中堆制发酵、双行凹垄覆膜栽培、上部叶一次性砍烤处理、散叶烘烤等先进实用的生产技术到公文写作技巧、基本的职业礼仪,甚至是一些生活小常识等,都值得我们去不断地学习和积累的。

  (四)加强调整自我心态的能力

  心态决定人生的成败。积极的心态可以使我们正视困难、获得自信、知足常乐、赢得幸福;消极的心态则会使我们的心理和生理受到影响,大大降低工作效率。基层生活、工作条件艰苦,烤烟生产环节多、工作量大、服务对象多,个人情绪控制能力差等诸多主客观原因均有可能对我们的心态造成不良影响。因此,我们平时就应该学习调整心态的方法,注重培养坚强的意志力,提高应对复杂问题的能力,始终把烟农的利益放在心上,不计较个人得失,全心全意为烟农服务。

  因为热爱,所以选择;因为选择,所以坚持。我告诫自己:既然选择成为一个XX人,那么就要做到,今天要比昨天做的好、明天要比今天做的棒、每天都要有新进步。我期待着在纳雍XX这方舞台里重新演绎自己的人生,走好每一步、干好每一天,与XXXX事业一起发展。

  终总结范文大全 篇5

  岁月如梭,韶光易逝,重回首,20xx,揽尽风雨苦亦甜,过去的一年,我们机加工车间以饱满的热情认真对待每一天,团结协作、克服困难,以坚韧不拔的毅力,为公司的发展默默奉献着。

  古人云:以史为鉴,可以知兴替,回顾过往的一年,我们肩挑责任与担当,步履虽沉,却渐行渐稳,当然,成绩属于过去,面对新的.征程,我们更多的是要反思工作中的不足之处。

  在生产现场管理方面:各岗位的生产现场管理较为混乱,环境卫生、设备卫生、人员卫生较差,操作机床后清洁清扫意识薄弱,应加强现场管理,强化管理措施,安排专人进行监督检查。人员管理方面:缺乏质量观念和成本观念,建议16年在计件制的基础上实行产量与质量并行的方法,即领多少料,出多少成品,严格控制成品合格率。效率提升方面:呼吁各位同仁发挥岗位精神,立足车间,积极建言,群力群策,优化各岗位操作流程,只要是能够提升效率的方法,希望公司都能够积极采纳、推广并给予相应物质奖励。机制体制改善方面:优化绩效考核办法,以质量、高效、成本为基础,对于达不到合格线的要适当处罚,对于合格率高的也需做出相应奖励。安全生产方面:建议超前防范,关口前移,作为员工需做到自寻压力、敢于揭丑,查找工作中的关键人、关键岗位,重点加以控制,突出预防为主的方针,以达到零事故、零安全隐患的目的。

  劳动纪律方面:严格执行考勤相关制度规定,对迟到、早退、旷工、脱岗等行为零容忍,建议对非工作事由串岗者提出警告批评,加强劳保用品佩戴监督,对违规操作造成财产损失的也需给予相应处罚。

  新的起点,我们机加工车间将秉承能吃苦、不抱怨、有担当、技术过硬的优良作风,做好公司发展道路上的排头兵,年关渐近,再次,我代表机加工车间,祝大家新年财源广,银树呈祥花果硕。

  终总结范文大全 篇6

  一、保洁标准化

  在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

  按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。

  名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的`一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。

  按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

  二、创卫严要求

  创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。

  上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班。时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。

  但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。

  上级要求长效管理,我们至始至终。从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:检查时是怎么做,平时也是怎么做,做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。

  三、团结讲正气

  在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,乐意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象这样以来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言。

  四、感慨与无奈

  在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做。按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。

  有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,车辆随意停放。对此,个场上的二位师傅深有感触,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说:不给你找点事,你们没事干。说者轻巧,听者难受。面对如此遭遇,只能摇头苦笑,叹息无奈。

  五、存在问题

  女人感性,易情绪,工作当中是有波动;工资她们较关心,物事爱计较。嘴上说得大度,行动上难免有出入。冬天过去,春天就要到来。新的一年里,我们保洁工,愿在公司的领导下,听从指挥顺从安排,在和谐的氛围里紧张快干,如即往地做好本职工作,为银河出力。为银河添光。

  终总结范文大全 篇7

  在丹桂飘香的季节,我们进入了xx师范学院。生活部的工作说不上累,但有时会和学习有冲突,这就显得时间不够。生活部的工作主要就是查宿舍卫生,我们不间断的检查宿舍,规定不能在休息时间查,以免打扰别人休息。

  通过学生会各部]的努力和配合,本学期各项活动得以有序顺利进行,我们完成了本学期我部应尽的职责并且积极配合自管会的工作。下面对过去的工作做一下回顾和小节:

  一、部门建设及工作方面

  1.为了使学生会实力更强大,生活部应时宜,在开学初,生活部进行了新一界的学生会成员的换届,经过严格的筛选,最终确定了生活部的新一界的成员;

  2.新一界的成员确定下来后,我部开了一个小型会议,旨在让新老成员互相熟悉。并让老成员带领新成员熟悉工作。这为部门完成本学期的.工作打下了一个坚实的基础;

  3.针对部门工作的需求,将成员分成了若干小组,这样有助于分组对xx学院五系的所有宿舍的检查。每周定期检查宿舍卫生,不仅加强了宿舍卫生管理制度,同时保证了寝室同学和学生会之间的交流。及时发现问题并解诀。

  二、配合其他部门工作

  1.这学期学校举办了各项活动,学生会起了很重要的作用。在运动会期间,我部配合学生会工作,为运动员服务;

  2.在“宿舍卫生大比拼”活动中,我部检查宿舍的力度加大,要求更严格,力求做到公平公正,确保活动的顺利进行。

  从总体上看,本学期我部工作完成较好,取得一定的效果。学生会工作无小事,事事都不能怠懈。我们要不断提高自身的素质才能把我们的工作做的更好,才能更好的为他人服务。

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  一年来,在各级领导的支持和培养下,我在思维和工作方法上都有了很大的进步,处理问题和处理问题的能力也逐渐变得更加全面。鉴于过去一年的情况,我今年的工作总结如下:

  第一,努力学习,努力提高

  时代在不断发展变化,我们做的工作也在随着时代的不断变化而变化。满足工作需要,办法就是加强学习。用正确的理论指导自己的工作实践。

  第二,脚踏实地,努力工作

  办公室是一个工作复杂、任务繁重的部门。作为一个办公室文员,在正常操作中还要兼顾很多专家。他必须在工作安排和处理问题时仔细考虑,这样他才能独立。这些都是上班族不可推卸的责任。一年来,我牢固树立了“办公室里没有小事”的.观念,尽职尽责,努力工作。首先熟悉自己的事业,进入角色。我工作时间不长,无论接电话还是跟你打招呼,我都会时刻注意自己的言谈举止,以免影响_。一年来在全体干部职工的理解和支持下,在办公室全体工作人员的共同努力下,整个办公室工作有序开展,促进了整个工作的正常开展。

  第三,端正作风和立场

  在工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。不计得失,不挑轻重。对于工作,只注意重量和大小,不考虑对方的粗细。每项工作都努力在最短的时间内完成自己的事情。工作以来,没有耽误过任何领导工作人员布置的任何事情。在生活中,要坚持诚实、谦虚、朴素的生活方式,摆正自己的位置,团结同志,平等相处,真诚待人,避免徇私舞弊和恃强凌弱,正确处理好与同事相处中的度与脚的关系,在重大问题上讲原则,在次要问题上讲作风,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

  第四,存在问题

  通过一年的工作,我也清楚地看到自己还有很多不足,主要是:

  1、认识不够,仍不能完全满足工作需要;

  2、由于能力有限,有些事情处理不好;

  3、因为学习不够,有时候在工作中感到无能为力;

  4、工作方法需要改进。这些缺点,我会在以后的工作中努力改进,努力把自己的工作做的更好。

  总之,这一年来,我通过努力学习,不断摸索,收获了很多。我坚信,只要我努力,就一定能做好。

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  在全体队员的共同努力下,在各部门的团结协作下,围绕我超市安全生产标准化的总体目标,按照“四星级文明规范超市”要求,认真贯彻“安全第一,预防为主,全员参与,综合治理”的安全生产方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好超市消防安全防范工作,维护超市良好的治安秩序,较圆满地完成了公司各项安保任务。过去的一年,保安部的各项工作基本步入正规,发展趋势良好,与上一年相比有了很大的提升。但在实际工作中,不足之处也在所难免,在规范部门正规化建设的同时,也深刻查找工作中的不足。现将一年来的工作总结:

  一、 消防安全

  超市安全是超市经营的最基本保证,与超市的发展休戚相关,消防安全是超市安全的重要组成部分,消防工作自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好,让公司领导放心,我部门根据“预防为主,防消结合”的消防工作方针,制定了一系列工作计划和安全应急预案。每天都要对所有消防器材及设施进行检查,发现问题及时解决,保证设备的合格率及正常运行能力。

  1、隐患排查。

  在公司领导的指导下,在相关部门的配合下,实行群防、群检、群治,以确保超市安全万无一失。针对重点区域及重点部位实行重点监控。每天指定专人严格执行每两小时防火巡查制度以及每月防火巡查制度。全年累计查处各类消防安全隐患279起,其中灯未关144起,比上一年减少16起,门未锁69起,同比上年增加22起,门缝过大19起,同比上年减少25起,衣物未收49起,同比上年增加29起。

  加大超市控烟力度,全年累计查处违规抽烟21起,(其中商户抽烟9起,装修工人抽烟12起)同比上年减少11起,开具提示单报市场部处以违约金处理,累计收取违约金400元整。在总经办牵头下,三部门联合安全隐患大排查2次,共查处隐患 139 起,并全部整改到位,直至复查验收合格,确保了超市消防安全。其他安全隐患排查中,共查处大客户单位安全隐患5起,开具安全隐患整改单3份,压力不足灭火器37具,发生故障的应急灯2只。对所有隐患都进行跟踪整改,直至隐患消除。全年未发生火灾(含未遂火灾),完成了上一年度制定的消防安全生产目标——火灾事故率为零。

  2、装修监管。

  严格按照《消防法》相关条款执行监管,杜绝使用易燃材料或三无产品。对进场施工单位进行严格管控,不具有装修资质或无相关操作证件者,一律不准进场施工。对符合要求的装修公司或个体,实行备案登记,统一管理,杜绝了无证装修行为。截止20xx年x月x日,保安部共装修审批144家,验收合格144家。装修留电275批次,并做好装修监管;动火审批9起。6月x日,装修审批交予市场部执行,保安部一如既往做好装修监管工作,确保超市安全。

  3、设施设备。

  保安部历来重视消防设施设备的管理,每天检查消防设施设备完好情况,由于消防基础设施设备落后,加之年限已久,很多消防设施设备出现问题,影响正常使用,保安部及时联系维保单位进行维修保养,一年来共更换烟感11只,控制模块1只,消火栓手报一只,手动报警按钮1只,消防主机回路板1套,充灌干粉灭火器2kg 726 具,4kg 167 具。每月定期对消防设施设备进行维护保养,每年定期对消防设施设备进行年度检测。通过对消防设施设备的维护、保养、维修、更换,以完善消防基础设施设备建设,更好地实现安全生产标准化,确保了超市自动消防设施设备的正常运行。

  4、软件建设。

  依照消防大队户籍化管理制度规定,每月定期对超市 “四个能力”建设进行自查自改,每天更新消防重点单位的电子录入系统。结合消防主题月活动,加强超市消防知识宣传;增设各类消防标识,安全出口标志,消防地贴标识及禁烟标识,一年来,共更换消防地贴标识275张,安全警示地贴40卷,进行消防知识培训5批次,受益员工或商户690余人次。灭火应急疏散演练2次,参与人数涉及到全体员工及大部分商户。

  二、治安防范

  在防盗方面,部门也制定了一系列应对措施,除了加强超市的巡逻频次以外,也充分利用广播系统及各种温馨提示,及时提醒广大商户和顾客严加防范。另外,要求各个队员从思想上引起重视,时刻绷紧“安全”这根弦,经过全体队员的共同努力,一年来没有重大的盗窃案件发生。全年共发生打架事件2起,比上一年减少2起;报警数391起,发案数101起,同比上年报警数减少70起,下降了16%;发案数减少27起,下降21%。数字下降了,但总体不容乐观,与上一年度治安防范要求相差甚远,未完成年初工作计划。

  在突发事件处臵方面,保安部制定了详细的突发事件应急预案,加强商贸城的治安防范,一年来共有效阻止或报警处臵打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件30余起。确保了商贸城四星级文明超市的良好经营秩序。

  在应对自然灾害性天气方面,保安部制定了防台防汛应急预案,并让全体队员工熟知应对程序,当灾害性天气到来时,能够及时有效地应对,将自然灾害损失降低到最小程度。根据商贸城建筑结构特点,每逢汛期,百货区漏水现象严重,全体保安做到有备无患,一旦发生险情,便能第一时间进行抗洪抢险,确保商户的财产免受损失,一年来,共排除各种险情多次,出色的抢险救援深得公司领导的认可,以及商户的高度赞赏,提高了商贸城的服务满意度。

  三、车辆管理

  商贸城是开发区大型综合市场,地处黄金地段,人多车多,有限的车位难以满足众多车辆的需求,这就给我们的停车管理带来了很大的压力。车辆管理始终是保安部日常工作中的一大难题,但保安部始终都把车辆管理当做一项重大事情来抓,安排专人引导疏散车辆、合理调配岗位,确保东门、西南广场以及北通道畅通无阻。

  1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制市场内的车辆,保证停车场内井然有序、消防通道畅通。

  2、加强保安员引导手势、语言方面的培训工作。

  3、对外来危险品进出车辆实施登记制度,全年危险品车辆进入90余次,每次都做好进场登记并跟踪监管。卸货车入场,几乎天天都有,在北通道指定卸货区域,全年无交通事故发生。

  4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,尤其对夜间进场施工人员及时查验出入证件,严格按照安全工作条例要求,做好人员的.登记检查,发现问题及时处理解决。

  四、教育培训

  为了建设一支高素质的保安队伍,服务好超市广大经营户,保安部制定了严格的管理制度,定期组织队员进行学习,内敛素质,外树形象。通过每天的班前训练及每周的集中培训,提高队员的综合素质。要求做到文明执勤,微笑服务。

  1、按照年初制定的安全培训计划,保安部参照行业规范对保安员进行专题培训,重点讲解管理素质、服务意识、 礼貌待客、专业技能、消防知识、突发事件分析等,通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

  2、按照各月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质,服务态度和业务技能。

  3、思想工作是一切工作的生命线,针对保安部的实际情况,引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神。通过树标兵,激上进,在日常超市管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。

  4、结合安全生产标准化建设,对新入职员工进行上岗前岗位培训及部门培训,确保新入职员工培训率100%,合格率100%。

  我超市地处黄金地段,超市经营品种繁多,每天人流量很大,超市里出现的各种纠纷也很多。为此,部门专门组织队员进行交流,相互取经,学习管理方法,本着“大事化小,小事化无”的原则,不论什么原因,先以劝开双方为主,再仔细询问情况,划定责任,尽量使双方的意见达成一致。如确实不能处理的,立即报市场部或相关部门处理,全年累计参与处理超市纠纷百余起,尽量做到公平、公正,让商户满意,让客户满意。切实体现四星级文明超市的良好购物氛围。

  总之,一年来,保安部对超市管理工作常抓不懈,严格按照公司要求进行操作,讲安全、讲效率、讲标准,做到了全年无重大安全事故发生。虽然取得了一定的成绩,但仍然有很多不足之处,需要我们去改进、去完善。归纳起来,有以下几点:

  1、新增人员素质参差不齐,服务意识不足。今年部门虽然实行了岗位三级培训,但有些新队员在工作中没有尽到自己的责任,服务不到位,在这点上部门没有及时的进行新员工的思想、服务规范的补充教育。

  2、对于部门日常管理工作中查出的问题,管理的不彻底、处理不全面,造成部门在日常工作中,出现的各类问题是此消彼长,整改措施跟踪不足,缺乏力度。

  3、消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基础设施建设及消防设施设备的维护保养及更新换代工作。

  4、偷盗案件仍然偏高,给商户及顾客造成的负面影响难以消除。

  5、控烟管理力度不够,超市内抽烟现象仍旧严重。

  终总结范文大全 篇10

  (一)现金收入清点、整理程序收入出纳与收银领班一起,将前一天放入保险柜中的现金袋一一打开,核对现金数额与现金袋上记录金额是否一致。现金与现金收入交收记录簿上记录金额是否一致。

  (二)出纳员现款记录表编制程序出纳员现款记录表分为两部分:第一部分是实收现款部分,反映宾馆每个营业部门、每个班次、每个收银员实收现金;第二部分是应收现款部分,反映饭店每个营业部门、每个班次、每个收银员应收过机实数。收入出纳根据现金收入交收记录簿上每个班次、每个收银员实交现金数额一一填写,并将财务部正式收据同时汇入此表中,该记录表合计数为当天应存入银行现金收入总数。

  (三)每日现金收入记录表编制程序每日现金收入记录表是在完成出纳员现款记录表的基础之上编制而成的。它既是出纳员记录表的补充说明,又是概括总结。收入出纳将财务部收入的正式收据顺序排列起来,根据该记录格式要求,对于付款单位、付款金额、支票号码等内容一一填写,再分别将前厅、餐饮部、康乐部等每个营业部门现金总汇入此表中,合计数应与出纳员现款记录表金额一致。该表将作为财务部编制现金输入凭证的原始凭证。

  (四)差额核对

  1、目的是为了防止收银员的缴款凭证(报表)漏交出纳或审计。

  2、出纳员将当天开箱收到的'缴款凭证(缴款报表)汇总后,送审计员进行差额核对。审计员要将当天缴款员上缴缴款凭证的审计联,同出纳员传递过来的出纳联逐一进行相符核对,并加盖私章。如果缴款凭证只有出纳联,而没有审计联,要在“差额登记表”中登记为正数;如果审计联有而出纳联没有的,要在“差额登记表”中登记为负数。登记日期以缴款凭证(缴款报表)的日期为准。

  3、在登记表中将缴款凭证(缴款报表)分为前台收银组、餐厅收银组、其它部门及合作部门四部分登记。在填写登记表过程中,缴款员姓名、数字金额一定要正确及清晰,正负数要分明,每一笔正负数都应该是相符合的。

  4、如果核对表中缴款凭证(缴款报表)第二天还没登记差额的,要立即查明原因。如果是登记错误,要立刻更正并在更改处加盖私章后,在备注栏说明原因;如凭证没送到,要立即查明原因并按较大违纪报经理处理。差额核对完毕后,将凭证的出纳联送还出纳;差额核对表月末登记完后,交会计存档。

  (五)银行日报表编制程序银行日报表是根据宾馆在银行开设不同的户头而设立的,根据实际存款情况,将账户报表分为两部分。

  1、收入部分:根据每日现金收入记录内容填写,括号内的反映人民币金额,并根据该金额,转入人民币银行日报表。

  2、支出部分。根据财务部应付款组提供的当天各银行支出数,逐笔填写。

  (六)现金支出报销程序宾馆现金支出是由各业务部门填写报销凭单,根据性质不同,部门经理同意,由财务部经理审核,经总经理或总经理书面授权人审批后,方可在支出出纳处领取现金。支出出纳接到报销凭单后,首先检查签字手续是否齐全,验收手续是否完备,经核实无误后,方可承付现金。支出出纳将当天现金支出凭单汇总后,送财务部经理审批,支出核算员审核无误,开现金支票,补足备用金。

  (七)登记现金日记账程序登记日记账要根据业务内容,逐笔登记。登记业务内容摘要要简练,数字不得涂改。如发生登记错误时,应采用正确更正方法进行补救,登记账目时,要以有借必有贷,借贷必须相等为原则,作到日清月结。现金账余额为周转金的固定金额。

  (八)抽查备用金工作程序收入出纳应与审计主管一起,不定期地对宾馆内部周转金进行抽查,监督、检查各岗位周转金是否有挪用现象或以白条抵账行为。在抽查前,要做好保密工作,以体现真实性。工作程序是:首先清点各岗位保险箱及存款处的所有现金,按照票面额大小顺序,在备用金检查表上一一填写,并计算出定额,要与领取备用金金额与该班现金报告之和相符。如出现不一致,便属于长短款。出现长款时,应立即开出财务正式收据,将多余部分上缴;出现短款时,由收银员本人及部门主管负责写出书面报告,阐明短款原因,报送财务部,并提出处理意见。

  (九)处理收银员长短款工作程序经财务部日审查明,收银员实交现金额与电脑记录一旦出现差异,则为长短款。出现长款时,要通过账务处理,转入宾馆营业外收入;出现短款时,由日审填写短款报告,报送审计主管,审计主管督促本人写出短款报告,并提出处理意见交财务部经理。原则上短款一律由个人赔偿,开出财务部正式收据,冲销其短款金额。

  继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

  (十)完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员的素质,每月评比本部门形象大使1名。

  (十一)做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

  (十二)工作心得及存在的不足

  总结年财务部所做的工作,基本完成了集团下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。在明年的工作中,财务部将更加坚持在年实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。

  终总结范文大全 篇11

  一学年的学校工作又落下帷幕。在这一学年中学校既定的工作思路与工作重点,紧紧依靠全体教职工,积极进取、努力开拓、奋发拼搏、艰苦创业,学校的各项工作又上了一个新台阶。学校始终以“高标准、严要求、创一流”为总体目标,以“深化教育教学改革,扎实推进素质教育,进一步强化校园建设,做好布局调整工作,紧抓新课程改革实验,带动学校教育科研再上新台阶,全面提高学校办学水平,为创省示范性小学而努力奋斗”为工作中心,以“面向全体,全面提高”为办学思想,进一步强化了学校内部管理体制改革,使学校形成良好的校风、教风和学风。在过去的一年中,结合学校的实际,坚持以现代化为主题,以改革创新为动力,以提高教育教学质量为根本,构建现代化相适应的学校教育教学体系,为创一流学校打下了扎实基础。

  一、深抓学校安全工作,共建平安和谐校园

  安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话,有鉴于此,学校经常教育全体师生必须牢固树立“安全重于泰山”的意识,学校充分利用周前会、国旗下讲话、晨间谈话、红领巾广播站、宣传窗等各种阵地,在全体师生中,进一步增强安全工作的法制观念,切实做到学校发展与学校安全两头兼顾,通过签订安全工作责任书,以做到领导落实、岗位落实、措施落实。认真抓好师生安全教育,积极采取各种预防措施,强化校舍、教育教学设施、食品卫生、师生外出活动、危险品、取暖炉等的安全工作,多次组织人员检查学校的安全状况,从而确保了学校平安。深化开展安全知识教育和应急演练,提高师生安全意识和自救互救能力,积极开展中小学安全教育周、安全教育日活动。严格执行学校突发公共安全事件报告制度,做好预防和处置工作,进一步完善教师值班制度和校园安全联防制度,深入开展学校及周边治安综合治理,确保我校安全稳定。

  二、注重德育渗透,深化素质教育改革

  一年来,我们始终把学生的全面发展,面向全体学生,使学生主动生动发展,作为学校教育工作进一步推进的着力点,这也是我们扎实推进素质教育基本表现。我们的德育工作根据学校的德育工作计划,充分发挥少先队在教育、培养学生骨干、形成良好的班风与校风方面的作用。利用学校的各种媒体对学生进潜移默化的教育,克服了因学校扩大而带来的一些学生不良的生活与学习习惯。充分利用《德育基地读本》和《法制教育读本》对学生进行教育,使法制教育制度化、规范化,加强了学校、家庭、社会的联系,初步形成了合力。

  为了进一步发展学生的个性,一年来我们在抓课堂教学的同时,大力支持各种活动,学校组织进行了校园文化艺术节,全体学生积极参加教育局举行的各种文艺比赛,在活动中学生充分展示体育、美术和文艺素质,也发现我们的学生蕴含着无穷的潜力,发现了一批特长生,我们同时寓德育在各项活动之中。

  三、加强教师队伍建设,全面提高教师素质

  我校一贯重视教师的业务进修,尽管学校办学经费十分紧张,但我们还是给予参加进修学历合格的教师鼓励20xx年学校年终工作总结工作总结。学校派优秀教师外出学习。通过学习培训,增强教师的科研意识,使大家认识到只有尽快的提高政治业务素质和教科研水平,才能适应时代的需要。通过组织中青年教师进行课题研究及现代化教育技术培训等有效手段,加速中青年教师的成长,使全校绝大部分教师能上市级公开课。

  我们不仅重视教师的业务成长,更重视我们的教师师德建设。强化师德建设我们以全面提高教师素质为目的,切实加强我校教师队伍的政治思想教育和职业道德建设,进一步提高我校教师的道德水平,使全体教师牢固树立科学的世界观和高尚的职业道德,建设一支充满生机和活力,与现代化教育和城市化建设相适应的教师队伍。

  四、加强教育科研,全面提高教师的`科研能力

  一年来,我们较为重视教科研工作,坚持科研兴校的思想,通过教育科研为先导,在今年下学期,学校教科室认真组织我们全体教师进行了教科研的校本全员培训,指导全体教师进行教科研的全过程演练,以点带面,提高科研效果。督促我们的老师参加教育科研,初见成效。这年中,学校大力支持全校教师参加教育科研培训,支持我们的教师开展课程改革研究。也安排了一部分教师外出进修培训。

  五、强化教育管理,全面提升教育质量

  在强化教育科研,加大校本教研和培训力度,扎实推进新课改的实施,立足课堂抓质量的同时。搞好学校内部教育教学评估工作,深入课堂听课,听人人课。人人听课活动。迎接省评估检查和省督导检查。对教师的教学工作,通过听课、教学研讨,合理布置安排正确评定教师的成绩、名次、等级,做到公开、公正、透明。对在校教师,进行教学成绩考核,各项工作记分,合理调整教师公正岗位,做到能者上,庸者下。无功即是过的用人机制和工作导向,形成“有为有位,末位淘汰制”。

  六、加大投资力度,改善办学条件

  强化校园建设,做好布局调整。一年来,我校克服了资金不足的影响,完成了办公室、仪器室的改造,在暑假期间对全校的桌椅板凳进行维修,为学生营造了良好的学习环境。

  在此基础上,我们进一步加强了校园文化建设,我们不再是简单为绿化而绿化,而是要让一草一木都育人。我们做了一切为了育人而进行建设。

  总之,一年来,我校各项工作得到上级领导的肯定和表扬,学校稳步发展,呈良好上升态势。但我们的路还很长,我们会进一步加快教育改革的步伐,创建良好的教育环境,提升办学水平,为创建品牌名校而不懈努力。

  终总结范文大全 篇12

  在医院领导正确指引下,在全科医生的辛勤工作下, 20xx年我科工作全面健康、协调,快速发展。这一年取得了可喜的成绩:住院部手术量1421台次,出院人数1471人次,比去年同期增加了一成多。普通门诊诊治19105人次,老专家门诊904人次,专家门诊(含骨二科)38838人次,合计58877人次。全年的业务总收入32824886、42元,支出1756372元,利润比去年同期增加了近二成。实现了经济效益和社会效益双增长。现分别总结如下。

  一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

  1、认真组织科室医师,反复学习医院的各种文件及规章制度。树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。把“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念作为各项工作的出发点和落脚点,廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”成为每一位员工都认同的价值观。

  2、发挥科室和科主任管理的职能作用,落实三级医生查房制度,逐级落实岗位责任制,落实医疗服务规范。一年来,科室医生坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。病床周转次数37、7次,平均病床工作日466、1日,病床使用率139、6%,均较去年明显提高,患者平均住院日数12、8日,较去年缩短0、5日。实现“三高一低”的工作目标。即:治愈率大为提高,医疗安全系数大为提高,患者满意度大为提高,医疗纠纷明显降低,全年科室医疗纠纷4起,低于去年,并且正在协商解决中。

  3、积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。

  (1)、抓合理用药。(2)、合理临床路径管理,抓单病种费用。(3)、抓一次性材料的使用。(4)、加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担,又提高了科室的效率。

  二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

  1、注重人才队伍建设。(1)、我科人员利用主任查房、专家门诊、日常病例讨论、业务培训时间努力学习专业知识,积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍

  不断加强。(2)、在领导的安排下,我科大力对医疗业务骨干进行培养。xx年度先后有2人次到上海,成都等地进修;同时,培养了3位省卫生厅学科和技术带头人培养对象,为骨科的壮大及亚专业建设储备了人才。

  2、强化规章制度的落实。科室每周一次传达院周会精神,强调安全、质量,医生、护士职责执行情况;每周三上午进行全科病例讨论,严把医疗安全质量关;每周对运行病历进行检查,每月x日之前对归档病历进行评估。每月两次安全质量检查,对不合格现象及时进行纠正杜绝;定期对安全隐患进行检查和评估,定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

  三、加强感染管理,防控院内感染

  医院感染和医源性感染问题几乎涉及科室所有工作环节,xx年我们把院内感染控制作为科室安全管理的重点来抓。健全完善院科两级感染控制体系,明确责任,严格规章制度的执行。针对重点部门、重点环节、危险因素制定明确的干预和控制措施,做好重点监控。加强医院感染专业人员的规范化培训及全员院感规章制度和专业知识的培训,进一步增强医护人员院感意识,提高院感知识水平。经抽查1471份病历,发现34例院内感染,感染率2、31%,低于去年。

  四、进一步加强临床药事管理,促进合理用药

  强化医院药事管理委员会功能,建立健全处方点评制度,完善抗菌药物使用内部监控体系、建立临床合理用药评价体系,探索建立临床药师制度,开展对医师、药师、护士有关合理用药知识的.培训,促进医务人员药物知识的更新。把药事管理与医疗质量管理结合起来,建立药事管理长效机制,促进临床合理用药的实现。经常检查临床使用药物的质量、疗效和反应,发现严重不良反应及时报告。

  五、质控工作

  结合医院的实际,开展心得交流、专题调研、医疗技术交流、年轻医生病例点评,护理技术比武等一系列活动。全科职工每人学习时间达20学时。重点开展了六项活动:一是开展了“以病人为中心”医疗安全专项检查活动。二是加强人才队伍建设,参观学习先进经验,开展调研,充分听取和吸收社会各方的意见或建议,完成调研报告。三是加强医护人员“三基三严”培训和考核,提高了技术水平和服务能力。四是加大核心制度的执行力度,做到定期不定期的检查和督导,发现问题及时纠正和处理,确保各项工作良好运转。五是积极开展社会调查

  和满意度测评活动。在开展工作作风集中整顿活动中,对工作中的“慢”、“混”、“散”、“满”、“副、“懒”、“庸”、“差”八个方面的问题,深入病人中广泛了解,听取广大患者对科室及医护人员在工作作风、诊疗过程、药品收费等方面的问题、意见,将反映的问题调查核实,归类分析研究,查找原因,制定整改措施并督促落实。年终质控平均分81、55,列第34名。

  六、教学及科研工作

  坚持集中优势、突出特色,坚持医疗、教学、科研及成果应用紧密结合,以国家级、省级科研项目、平台和团队建设带动科室科技工作不断前进。并从抓学科,为提升科技创新能力提供有效载体;抓队伍,为提升科技创新能力提供源头活水;抓平台,为提升科技创新能力提供条件支撑;抓项目,为提升科技创新能力提供广阔舞台;抓成果,为提升科技创新能力明确目标方向;抓机制,为提升科技创新能力提供动力保证。

  注重科研教学见成果。20xx年全科共获得市级科技进步奖3项,其中获得市级科技二等奖1项,三等奖2项。申请科研成果鉴定3项,其中国内领先1项,省内领先1项,省内先进1项。20xx年x月,由省医学会主办,我院承办的国家医学继续教育项目规范诊治研讨班在我市隆重举行。本次会议是我院承办的大型医学学术会议,对综合治疗、外科治疗、早期微创治疗、以及预防、分子生物学机制、免疫机制、病理分析、流行病学等方面进行了一系列深入、细致的探讨。同时全年先后安排专家讲座和进修返院专题讲座12次,邀请外院及其他科室专家进行专题讲座,为我科整体医疗水平的提高起到了积极的推动作用。

  七、展望

  面对日益激烈的医疗市场竞争,在总结成绩的同时,我们要清醒的看到,科室发展仍面临着严峻的挑战,诸如发展资金不足、部分亚专业人才短缺、一些医疗设施有待更新,还有国家要求的绩效工资改革、调动积极因素的奖优罚劣制度的建立,怎样进一步提高医疗服务水平,如何防范医疗纠纷,创建和谐医疗环境等等艰巨而繁重的任务仍然摆在我们面前。

  1、继续加强科室内涵建设

  (1)、我们要进一步健全完善规章制度和诊疗规范,科室所有诊疗工作都必须严格遵守制度和规范。(2)、继续巩固几年来学科建设方面取得的成果,做好规划,

  加强激励机制,建设临床重点学科、重点专科,所有专业都要在三年内达到国内领先水平。(3)、科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高,每位医生的诊治疗疾病的能力以及亚专科影响力也有待提高,医疗技术形象有待广泛认同。(4)、加强对科室职工服务意识的培养,提高服务水平,要有措施,有效果。(5)、严格收费标准,减少漏收、错收、多收和分解收费,使广大人民群众得到高水平的医疗服务,享受合理的价格。

  2、强化人才梯队建设

  我科发展很快,人才梯队和结构不合理,新进硕士生、本科生水平参差不齐,年轻护士基本素质较差,我们必须认真直面这一问题,采取切实有效的措施解决这一问题。(1)、加大自身培养力度,采取人文素养和专业水平同步培养方式,建立规范化住院医师培训制度,建立规范化护士培训制度,鼓励在职攻读硕士研究生。推荐医德高尚、责任心强,有上进心的中青年业务骨干外出进修或短期培训,同时积极探索开展新业务,引进新技术。(2)、加大引进博士生、硕士生力度,提高新进专业技术人员层次,严把引进人员质量关。(3)、个别亚专业可考虑面向全国公开招聘学科带头人,为医院储备人才。

  3、 加强教学工作

  (1)、进一步做好理论教学管理,提高教学层次。要根据学院课程安排做好临床专业课的教学工作,努力提高各临床教研室高级职称人员承担教学任务的比例。组织好各教研室的集体备课,组织相关领导及专家进行听课;(2)、逐步推进实践教学科学化、规范化,争取增加接收临床医学实习学生数量,进一步利用临床技能培训中心有计划开展对学生的实践技能培训;(3)、继续做好我院与大连医科大学联合办学工作;(4)、加强教师梯队建设,不断优化教师队伍结构;(5)、争取每年承办2次以上省级学术会议。

  4、加强科研工作

  (1)、大力活跃科研学术氛围,继续抓好科研意识的培养、科研方法和技能的培训,提升中、高级技术人员的科研能力和水平。(2)、以院内重点学科为突破口,积极申报国家和省自然科学基金项目,每个重点亚专科力争省厅级科研项目1项。(3)、为科研工作创造宽松条件,积极主动为科技人员搭建平台,在硬件上提供条件,软件上搞好服务。(4)、完成已结课题申请验收工作,确保顺利通过鉴

  定。(5)、对获奖科研课题及发表论文、论著及时予以表彰。(6)、提高论文发表层次,重点抓好学科带头人及技术骨干在国家核心期刊发表高质量论文。(7)、积极申报国家及省级继续医学教育项目并做好落实。为进一步提高科研质量和水平,科室谋划科教发展战略,着眼基础,多发表中华系列论文,高质量的国外论文等,既要有数量,更重在质量,达到相互促进,协调发展;着眼高端,抓重大课题、重大项目、高层次论文;着眼科研团队建设,培养一流科研人才,加强科研课题协作和联合攻关;完善人才培养机制,加强专业技术人才队伍建设;强化重点专科建设,不断加大科技投入,提高整体诊疗水平,精心打造专科品牌,提高科室核心竞争力。

  最后,希望科室全体医务工作者以主人翁的姿态,不断用科学知识、科学方法、科学精神充实自己,进一步增强推进科室事业发展的责任感、使命感,与时俱进,锐意创新,在为科室建设发展的奉献中实现自己的理想和价值,不断谱写新的篇章,再创新的业绩,再铸新的辉煌。

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  一、积极行动 认真组织

  按照文件要求,我局迅速行动,召开了全系统安全生产大检查工作专题会议,传达会议和文件精神,印发了《县商务局关于开展安全生产大检查的实施方案》,对系统内的安全生产大检查工作进行了认真部署。大检查由分管副局长带队,与县安监局、县公安消防大队,组成联合检查组,重点检查加油站点的证照、安全生产制度、消防设施、防雷设施及相关技术规范,超市、商场的消防设施、疏散通道、用电线路及配电设备,以及物资流通协会下属的民爆公司炸药仓库的消防、防雷电设施等。

  二、认真检查 排除隐患

  联合检查组于8月19日召开准备会议,20日展开检查,从209省道黄林段开始进行,依次对新老城区12个乡镇的21座加油站点、14家超市及民爆公司仓库进行了安全生产检查,历时四天,于23日结束。检查发现,部分企业安全生产意识不强,一些企业存在着消防设施老化、缺失,安全疏散通道封闭,用电线路分布杂乱等安全生产隐患。对发现的安全隐患,联合检查组根据各自职能,分别对存在问题的9座加油站点和6家超市下达了限期改正通知书,对短期内无法完成整改的,要求企业提出整改报告,限期完成整改,并报县商务局等部门批准。

  三、充实档案,完善机制

  通过本年度的安全生产大检查,我们对管理和所属的行业、企业的安全生产情况有了进一步的了解,在依法行政的同时,规范使用相关法律文书,并将检查资料、企业资料及法律文书及时存入安全生产档案,对档案中的企业信息及有关资料进行了补充。由于商务局组建时间短,人员少,虽然也建立了安全生产检查的.相应机制,但多以参加安委会组织的检查为主,本单位牵头开展的检查相对较少,对本系统管理的行业企业的安全生产监管工作还需进一步加强。此次联合检查,为我单位今后进一步做好安全生产监管工作,打下了基础,积累了经验,完善了监管机制,为消除安全隐患,杜绝各类事故的发生,奠定了制度基础。

  四、查找不足,改善提高

  在安全生产大检查中,我们针对本单位从事安全生产监管的组织机构、人员配置、日常管理、法律文书及依法处罚等方面,进行了认真分析研究。受人员编制的限制,我局机关人员有限,短期无法改变,可以通过短期集中或抽调协会等下属单位人员的办法解决。并通过加强、完善机制制度、法律文书、档案资料等软件建设,来弥补硬件条件的不足。建立定期自查和联合检查的机制,加强全系统的安全生产监管,及时发现安全隐患,加大处罚力度,为创建“平安”和“平安商务”,贡献一份力量.

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  我们生活在一个彰显个性的时代,越来越多的是人希望自己的个性被尊重,被展示,被激活,在市场日益激烈的今天,饭店之间的差异越来越小;千篇一律的建筑,千篇一律的装修、千篇一律的经营项目,千篇一律的管理模式,走进不同的饭店,关上不同的门窗,你常常会以为是在同一个地方。对于宾客来说,无论选择哪家酒店,都感觉不到太大的差异。

  饭店是劳动密集型和感情密集型的企业,实行的是人对人的服务。我们面对的宾客是千差万别,不同的人有着不同的特点、不同的爱好,不同的心理、不同的需求,只有在充分了解的基础上,才能围绕宾客的个性化需求进行差异性、区分性的服务,让宾客获得满足感、荣耀感,从而留下深刻印象,并赢得他们的忠诚而成为回头客。

  为了更多地了解宾客的个性化需求,我们黄山大厦发动一线员工广泛地搜集宾客特别是一些忠诚度高的常客的信息资料。比如,他们的生日是何时、喜欢颜色是何种、爱吃什么类水果、饮食口味是咸还是淡、喜欢熬夜还是起早、有何兴趣爱好等等。尽可能将个性化的信息资料统计归类、建立档案、输入电脑,为宾客再次消费时提供有针对性的服务。

  饭店服务的个性化就是与众不同,就是提供有特色的服务,不同的消费者需求各有差异,即使同一消费者在不同的状态下都会产生不同的消费要求。在工作中,我们引导员工争做有心人,例如就餐的客人一落座,就要搞清主人是谁,主宾是谁,倒酒之前至少要清楚主人及主宾的称谓(姓氏和职业),以便倒酒之时直接称呼,另外,我们还要求员工要经常换位思考,多问自己“假如我是客人,我希望得到哪些服务?”从而揣摩、预测宾客的心理需求,争取在宾客开口要求之前就想到、做好,一位浙江的房地产老板下榻我们饭店,由于连续几天下雨,建筑工地太多烂泥,老板回饭店时一脚泥泞,睬脏了地毯,本来这位老板担心可能会遭到服务员埋怨,但服务员非但没有怨言,还悄悄地、主动地将客人的鞋擦得干干净净,令客人感动不已,对我们的服务大为赞赏,进而成为我们非常忠诚的回头客。

  提供个性化服务就如同挠痒痒,客人即使不说,员工应该想到猜到他哪里痒,挠对了地方,客人会感到很舒服、很满意,挠不对地方,客人不仅不会舒服,而且有可能回难受,生怨。作为管理者,对于员工提供个性化服务的效果应客观对待,对作得好的,我们及时给予奖励,以激发其成就感;对做的.不好的,只要他们出发点是好的,我们就多鼓励。允许员工犯错误,允许失败,并给其在尝试的机会,帮助其分析产生错误的原因和教训,增强其自信心以便持续创新。对于员工比较成功的经验,我们利用各种形式进行宣传推广,既提高了广大员工的个性化服务,又令传经者充满成就感、荣誉感,从而有效激发大家的工作热情。在长期的服务与管理工作过程当中,我们黄山大厦的员工积累了丰富的个性化服务经验,有许许多多闪光的金点子。为了把这些点子和经验挖掘出来,20xx年开始,我们多次开展了“金点子创意有奖征集”活动,员工们贡献出几百个金点子,对服务、管理、品牌创新、开拓经营、企业发展都给予了很好的建议,其中有一百多条已被采纳,付诸实施,受到好评。比如,个性化工号牌,左边是双手拼成的心形,心形中间刻的是工号,右边上方是店名,下方是每个人自己的喜欢的一句服务用语,每个人都不一样,极具个性。如后堂一位厨师用语是“调百味人生”,一位大堂副理用语是“问题到我这儿为止”,总台一服务员写的是“快乐工作每一天”,一后勤是“从身边的小事做起”等等,许多宾客及同行看后大加赞赏,为企业赢得了荣誉。追求个性化,是达到优质服务、满意加惊喜的明智之举。不象提高硬件水平那样,水平越高投入越大,投入不到位,效果也出不来。追求个性化,即使少投入甚至不投入都可能收到好的效果,给宾客带来惊喜。如客房服务员打扫客房时,服务员立即将一杯热气腾腾的姜汤送进来,礼虽轻但情谊在,令客人感动不已。

  追求个性化,必须不断创新,现代饭店是个高度透明的行业。再神秘的举措,一旦推出,就无秘密可研,会很快被模仿、被传播,要领先竞争对手,就必须不断创新。永远走在对手的前面。有这样一则寓言故事:两个人在森林里探险,突然听到狗熊的吼叫声,其中一人立即打开包,拿出十分合脚的跑鞋换上,准备逃生,另一个人见了笑话他说:“你换了跑鞋跑得再快,能快过狗熊吗?”这人回答说:“我不会比狗熊跑得快,但肯定会比你跑得快,狗熊若是追上来,会首先抓住你,这样我就赢得逃生的机会。”这个故事告诉我们,只有你永远比对手快一步,你才能永立不败之地。只有不断创新,才能不断地让宾客体会到意外的惊喜。

  个性化是以规范化为基础的,在强调个性化的同时,不可偏废规范化,二者是皮与毛的关系,规范化是皮,个性化是毛“皮之不存,毛之焉附?”。个性化服务是建立在规范化基础上优质服务的延伸,是锦上添花,失去了基本的规范化、程序化、服务就会杂乱无章,优质服务根本就无从谈起。当今的饭店消费者日益成熟,消费越来越理性,他们清楚地了解我们的服务规范和行业要求,意外的收获会令他们惊喜,但意料之内该得到而没有得到的,会令他们极度不满!这一问题不容忽视。

  为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,我们黄山大夏在经营管理上不断追求个性化,立足于饭店实际,找准市场定位,在合肥宾馆业会议团队大打价格战的情况下,我们果断地瞄准散客市场,压缩会议团队接待量,调整客源结构,实现整体饭店由接待型向商务型转型,在客房经营方面,实行多层次的价格体系,满足不同消费能力宾客的需求;创造差异,推出九种客房房型:时尚别致的家具,2米宽的大床、100兆宽带进客房、118间客房配电脑、免费上网、温馨雅致的家庭化窗帘及床上用品。营销上推出“住三惠一,住六免一”,让利与宾;成立商务俱乐部、建立徽缘网络销售联盟,实行大客户经理制,与中介公司、网络销售公司、订房中心互惠合作。服务上推行全省第一女子礼宾班,为宾客提供拉门迎宾、运送行李、电梯接应等服务,英姿飒爽的装束。热情可爱的笑脸,令宾客一进饭店就有赏心悦目的感觉;客人推出的管家服务,“帮助客人免费洗袜子”已经成为客房服务员自觉行动,常常令宾客深受感动。在餐饮经营方面,不断汲取社会餐饮经营管理的经验,坚定的走特色经营之路。98年,在合肥首家推出“砂锅鱼头”,由于味道鲜美,立即赢得饭店经营者及消费者的极大兴趣,一百多家饭店纷纷效仿,把这一菜肴炒的沸沸扬扬,取得良好的经营业绩,面对成绩,我们不敢懈怠,不断努力创新,先后推出了“山笋麻鸭煲、至尊鱼头王、庐州十菜吴王宴、家宴大礼包、庐大姐私家传菜、皖风徽韵招待宴”等等。菜肴上不断推陈出新,活动此起彼伏:一月一小戏,一年一大戏,许多活动较有影响力,赢得了良好的口碑,如红丝带玫瑰婚典、全国名城名店名橱名菜美食巡展、桃花潭美食节等等。餐饮经营环境上加大投入,改善硬件条件。三楼金色王朝鲍翅宫装饰金碧辉煌、豪华典雅,九个包厢各有特色,金灿灿的餐具令宾客尽享至尊,是高档宴请的最佳选择。二楼金色王朝天香府装饰简洁、明快、庄重、大方,除了万和、千福、百盛三个大厅,还有十一个包厢,分别取名为“一帆风顺、双喜临门、三阳开泰、四季平安、五谷丰收、六六大顺、七星高照、八面春风、九九艳阳、十全十美、圆圆满满”,令宾客在实惠消费的同时,又得到真诚的祝福。经过几年的积累,餐饮已经形成了具有鲜明特色、较高品位、内容丰富的餐饮文化,在饭店行业和消费者中都具有较大影响。

  几年来,黄山大厦就是这样不懈努力,锐意进取,不断追求个性化,坚定地走特色经营之路,取得了良好的经济效益和社会效益,连续四年被省旅游局评为优秀星级饭店,连续三年营业收入,客房出租率、上交利税等主要经济指标在全省三、四、五星级酒店排名中位居前十名。

  追求个性化,是饭店发展的推进器,在经营管理中常常会收到事半功倍的效果,未来饭店越来越个性化,只有不断追求个性化才能持续创新,使产品充满特色,在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

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