关于年会的总结（通用10篇）

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年会的总结

时间：2024-02-01 19:33:54 帅帅总结范文投诉投稿

关于年会的总结（通用10篇）

　　总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的关于年会的总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于年会的总结（通用10篇）

　　年会的总结 1

　　在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了xx普惠每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。我在xx普惠公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加xx普惠公司的年会，在职期间xx普惠公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家！

　　首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照xx普惠总公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

　　其次，我们态度端正。财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合xx普惠公司各位领导完成每项工作，严格遵守xx普惠公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。

　　经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司，服务于员工，服务于客户，以促进xx普惠公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。

　　最后，让我们xx普惠全体员工以高度饱满的`工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！相信在xx普惠全体员工的努力下，我们xx普惠公司的明天会更好！相信公司的明年会更加灿烂辉煌！

　　年会的总结 2

　　年会终于在大家的期待中圆满结束，这次年会从活动策划写策划书，然后召集开会收集大家的意见等前前后后发了不少时间，虽然有点累，但是我学到了很多，这可以说是第一次写文案，除了表彰评优方案然后组织评选是由另一位同事在执行外，其余的都是在忙前忙后，在这里要感谢张总、邓经理给于我这样的机会，真的很感谢，鼓励我去执行，给予我尝试的机会；其次要感谢的是杨编，他真的不愧为是源的才子，从晚会台词的编写，音乐视频的剪辑等都是否他在忙，真的很感谢杨编对年会的支持，去年也是他在办理，真心想说：杨编，你是俺的'偶像！内容很精彩，大家都玩的很high，这当然少不了艳姐，艳姐作为女主角，在百忙之中抽出时间排列，对台词，为了晚会的顺利进行，艳姐和杨编通宵排列，我只能说，你们真的太棒了，太有责任感了；再是伟智和蒋小鹏，为了实现晚会音乐和视频、台词的配套进行，我们几个一边对台词一边调音乐到晚上11点，我能说的是：我们的都是最棒的，我们要为自己鼓掌，为大家鼓掌；同时还有其它工作人员，你们都辛苦了，真的很感谢你们，还有要感谢的是优曼德营销中心的邓青和石头，他们是临时在场地找到帮忙的放礼炮的，很感谢你们……这次年会收获很多，是源是一个大家庭，我们都在这里共同成长，来自各地的兄弟姐妹在这里相聚，我们真的很有缘，我们在这里共同努力，一起成长。

　　总结：

　　这次年会在在主持人这一块，他们的默契很好，这是晚会顺利的重要因素；其次是其他工作人员，特别是调音的，整场下来水也没得喝，真的很抱歉，这是我的问题，你们辛苦了。

　　个人总结：

　　正常活动下来感觉自己在以下几个方面还存在问题：

　　1、沟通交际能力有待加强，特别是表达能力，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一紧张就会乱脚；

　　2、准备工作做得不够：晚会活动桌上撤席之后，没有考虑到要备水喝，虽然大家没说，但是我感觉大家肯定有点渴的，还有就是时间把控上没有协调好；

　　3、执行能力有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有很多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住机会，敢于尝试，你会有不一样的体验。

　　再次感谢是源所有的伙伴们，有你们真好！

　　年会的总结 3

　　年会结束了，和我想的有一些差别，可是总体来说，效果还算不错，真亏了我们的努力。

　　值得表扬的地方是我们每一个人都竟我们最大的努力去把这件事情做好，并且结果也还不错，至少没有出多大的乱子至少每一个到场的嘉宾都宾至如归，也享受了美味可口的晚宴，此刻就把一些细节说出来。

　　首先是人数确定。预订是300人结果到最终也只去了170多人（用餐人数），有一些人没有到用餐时间已经离开了，而也有极少人来凑饭吃的。没有发邀请函是我们的一个最大的失误，所以统计人数上头遇到了极大的困难，到最终统计吃饭的人数也不很准确。此刻还在与酒店沟通当中，小杨在这其中是最辛苦的，这就给我们一个经验教训，所有的事情都要研究到。吃饭来多少人，有多少人吃饭，如何统计人数等等，可是现场发餐圈真是一个好的方法。

　　然后就是现场执行了。由于没有和张总沟通好，有一些事情是我们费心了。现场有很多的舞台音响专业人员，根本不需要我们去管背景舞台灯光等，可是我们也应当供给一下我们自我的东西，毕竟他们对我们项目不是太了解。

　　还有就是整个节目流程，完全混乱，从四点到五点半一向是《婚庆实用大全》的宣讲会，也不研究一下到底观众喜欢不喜欢，最终到公司年会的时候时间已经不够了，只能草草地了解。我们也不清楚哪些是我们的客人，这样的话对于那些紫金成的客人真是一种煎熬。至于节目表演，一开始还有一个类似于成人礼的表演，到之后就全部是广告时间。

　　下头说一下现场执行，就是我们的问题。人员没有想象的团结，应当工作的时候帮忙的人员都到了，而我们的`人员都没有到齐，我无话可说，我也不想去说谁是谁非，只是明白就能够了，不用去埋怨。这之中我也有问题，我不应当急躁，埋怨。之后又出现类型的问题，我也只能睁一只眼闭一只眼了。

　　一开始策划研究不周全，到最终签到笔和签到纸都没有了，更别说其他事情了，也许这是和张总的沟通之间的问题，可是难道这不应当值得我们去反思吗此刻我意识到策划真是一件实践的工作，不是嘴上头随便便说说而已。

　　至少应当做到。每个人做什么工作，哪个时间做什么工作，会遇到哪些突发情景，解决方法。整个活动的流程等等。

　　好好学习，好好反思吧。此刻想想即使我想做点事情，好像也是不可能的，就像微信活动，我觉得即使我提出来了，也会被无情的PASS掉。

　　年会的总结 4

　　一个月前接到通知，集团首届颁奖晚会将在重庆举行，将颁奖环节融入到原计划的元宵晚会节目当中，前后三天还要召开总裁会及董事会，紧锣密鼓的筹备工作就此拉开序幕，今天下午董事会结束，待晚上所有领导的班机起飞，这段工作就算告一段落。本打算在笔记本上做个总结，但想着平时从大家的文章中学到不少东西，故此将本次筹备晚会的经验总结在此，虽然本人也是个菜鸟，但希望会对菜菜鸟有所帮助。

　　先是联络场地，本人通过网络、向朋友打听等各种方式将重庆适合搞晚会的地方都收集起来，然后去看现场，看之前做一张excel表，列明该场地的地理位置、交通状况、停车场、场地租用费（问清楚包含哪些费用，因为一般舞台设施、空调、贵宾室都要另外交费）、观众席位、后台大小、化妆间、档期等，再根据以上各指标权衡选择，有的剧场如重庆市人民大礼堂，很可能定好档期都会被政府活动无条件挤掉，这些细节都要事先了解清楚。

　　再是舞台效果，这块要根据公司的预算来做，最好是用最小的预算做出最佳的效果，这当然是废话！如果是不愁钱的央企国企，或者不用自己掏钱的政府部门，当然不是个问题，只管找个最好的活动公司做最昂贵的设计。但私营企业陶的都是老板腰包的钱，怎么说服他将钱陶出来，达到你心目中的理想效果，是种和领导谈判的艺术。一般他会从最普通的舞台谈起，而你的设想是最奢华的，你就要慢慢引导他往折中了走，一般达不到你最初想象的效果，但只要天平往你那边倾斜，你就算成功了。我的老板之前说只用侧面的两个小LED屏，舞台后用静态喷绘，而我的想法是舞台后方用大LED屏，最好还是有耳幕的那种，当然这些跟央视春晚头顶、脚底都是LED舞美差了十万八千里哈！我跟他谈判拉锯了10多天，从背投到30平米的LED，再到50平米的LED，我知道差不多了，他也说：现在我也不在乎钱了，只要效果。（呃，其实我是在自找鸭梨，但为了把事情做好，偶认了）既然用了设备，就要填充内容，这个凭俺个人当然不能完成，要靠专业的团队，制作大屏幕视频内容，设计大屏幕主画面及小屏幕滚动画面及字幕。但你要给人家提供视频剪接的思路，如果需要拍摄的还要提供脚本。本次晚会视频制作主要包括三个类型：1）片头就是像电影预告片那样吸引观众眼球的东东，在晚会正式开始前播放，告诉大家精彩节目即将上演 2）颁奖视频这个画面的表现斗是广告AE包装了，如果你要做得炫一点还要扯入三维设计，当然这也是本人接触的皮毛，有待今后深入学习！还要找人配音，不同的声音有天价之别啊！ 3）节目视频这个基本就是找素材剪接，难度不高，但素材的感觉与节奏要与节目匹配，如果需要表现企业文化的东东还要精心设计，根据节目内容提供剪接脚本。一个月前本人对这些东东一无所知，跟活动公司谈了个价钱，后来具体制作时他们了解到我要的效果，远远超出那个价钱所能承受的，但因为是新年第一单，又签了合同，他们只好埋头做了，在此特别感谢刘殊童鞋及郭老师、周老师，认识他们这个团队我非常happy，也很景仰只比我大一岁的“小刘”居然是“刘总”，又漂亮又能干！不过真正的专业人士一定要对市场的活动价格了然于心才能将money都花在刀刃上，当然要做到这点没有别的办法，只有多家比较和多方沟通了！

　　接着是气氛的烘托，专业的灯光师根据演员服装的色调、LED画面的色调和节目的感觉来调制灯光，还有烟机、泡泡机、礼花机等的使用，喜欢搞活动的童鞋可以多关注好的活动是怎么设计的哈~还有舞台前方的植物布置，剧场内部的横幅，剧场外面的气柱拱门和竖幅，接待席的布置（现在有很多高科技的签到方式了，用电子笔签到还摄像，哎，我真老土），地毯的铺设，观众席中的荧光棒、拍手掌、演员鲜花等，都要提前准备好，尺寸和材质要了解清楚。

　　以我这次的粗浅经验，场地方面差不多就这些了，一般一场活动会有很多环节的沟通和协调，时间紧迫、鸭梨很大的情况下也要抱着虚心学习、互相理解的态度去合作，要把咱的素质拿出来，千万不能跟人家争吵，不然缺了哪个环节你的活动都进行不了。尽量保持前场后场的干净整洁，安全也非常重要，了解剧场的消防安全要求，防火防水，了解剧场的各个出入口及消防通道，设计完备的安保方案。300人以上的集会还要跟当地派出所报备。

　　下面就是晚会的内容啦~要根据晚会的主题和重点为节目定调，是严肃的还是轻松活泼的，传统的还是时尚的，千万不能喧宾夺主，更不能主题不健康。发通知到表演单位，安排初审时间，根据审查情况列出整改要求，复审要求优化音乐、准备道具、表演到位等，其实业余的演员只要认真准备，表演时将精气神拿出来便可，然后是带装走台，到会场彩排是非常必要的，要将舞台位置踩准，找到表演感觉。作为节目的组织协调者在确保每个节目精致的同时，还要根据晚会流程及观众的情绪变化编排好节目顺序，确保整台晚会节目形式的丰富多彩、跌宕起伏。表演当天要拉通彩排，确保音响、灯光、视频、话筒、演员、主持人、礼仪小姐、获奖人员、后台催场人员、道具准备人员等各个环节都衔接到位，要跟所有的工作人员都交代清楚会场纪律等注意事项，既要严厉地提出建议和要求，又要安抚大家的情绪，提升大家的士气。由于几百个演员都在会场内耗一天彩排，所以吃饭喝水的问题也要考虑周全。晚会的暖场、领导进场、开场以及结束的上台合影都是重点要精心设计的，结束时等领导离场再有秩序地散场。晚会进行中安保人员、医务人员、后勤保障比如帮主持人换装人员以及补妆人员都要坚守岗位，以备不时之需。

　　外地的重量级人物前来开会，接待工作是非常重要滴~简单说就是吃住行，做起来可不简单，怎样协调车辆去安排全天候不同班次的接机；怎样满足各人对酒店环境、交通、住房形式的不同要求，尤其是在要订几十个房间的特殊情况下；怎样照顾全国各地人的饮食口味以及安排座次；怎样安排你所在城市的游览，都是很有学问的。其实安排座位是最累的活儿，随时增减一个人都要重新来过。为了给客人提供方便，要制作好人人都可以使用、清晰明了的接待手册，包括用餐地点，房间号，交通车牌号，晚会座次号，会议时间、地点、流程，各项工作联络人及简易地图等事项，针对晚会还要单独制作精美的节目单。会议场地要干净、美观、大方，话筒、投影仪、插线板、纸笔、抽纸、茶水、水果点心等各项食品用品齐全。晚会开始前领导所在的贵宾厅也是一样，所到之处都要确保指示牌清晰并最好有专门的接待人员带领。

　　晚会有主题，也要有LOGO和主色调，就是传说中的VI啦~精心设计的LOGO和主色调要体现在视频主画面、接待手册、奖杯、奖牌等各个合适的地方，如果要给客人送礼品也需要精心准备，使其富有实用价值及纪念意义。文字的斟酌也是非常重要的，晚会主题的'命名、颁奖词的创作及敲定、主持词的串写、横幅竖幅的内容、接待手册的内容等，都是需要高手的哇~

　　写到这，已经觉得差不多了，当然每种活动形式的要求都不一样，户外的可能要考虑天气，婚礼需要更多的互动环节，专业的活动公司人员要开始鄙视我了，但能把这么一场活动hold下来，我已经觉得很有成就感了，当然由于时间和篇幅的缘故，我不能写得太细致和深入，每几个简单的字内也许就是繁重的工作。我曾经很抱怨一个领导太抠细节，但现在想来，构思和框架为主，创意为王，细节却是制胜的法宝，我相信只要胆大心细肯动脑子，无论怎样的活动都能搞得有声有色（唔，我是不是需要考虑下改行呢？）

　　就在颁奖晚会的当天上午，公司举行了一个578万元的慈善捐赠仪式，因为彩排我不能到场，但活动前期筹备工作也是偶自己完成的，想当初，偶列了满满3张A4纸的商谈事项，只身前往市慈善总会，与副会长、各部长围坐一桌，挨个商谈，大到仪式的议程、领导及记者的接待、新闻稿的撰写，小到舞台背景的材质、停车场的方位、桌布的颜色，都安排妥当，虽然不能亲临现场，它的顺利举行还是让偶颇感欣慰。

　　从某方面说，偶是个偏内向、不善言辞的人，但偶喜欢看着活动圆满完成，就像一场场盛宴，让参加的人感到轻松、舒适与愉快，每一场活动从开始到谢幕都要经历汗水与泪水、委屈与感动、劳累及欣慰。道具是其次的，每个人为它倾注的感情才是最重要的，人与人之间的猜疑、误解与抱怨，在落幕的时候都会化解为宽容与感谢。每一场活动都像你生命之河中溅起的水花，终归要落回水面。再厉害的人都成不了火焰，每一个拾柴的人都是英雄！火焰灭了，光影、美好与感动却长存心间。

　　前段时间我一直在看The Apprentice，每一季最激动人心的时刻都是最后的两个选手比赛组织策划一场大型的活动，他们的激情与胆识一直鼓励着我，我相信我参与的这场活动不比他们的差，只是我用几十个人的团队花了一个月，而他们用5个人的团队只花了三天，所以我还要学习还要努力，我希望下次再写这样的长篇大论是介绍实现梦想的经验。

　　年会的总结 5

　　有的年会群星云集，有的锣鼓喧天，有的富丽堂皇，有的煮酒流觞，有的激情昂扬。精华的年会亲切、平实、有如坐在夜空下抬头望见的星光，希望而空灵，婉转悠长，像鲁迅看戏后坐在船头的夜里经过那片山峦，像朱自清月色下微风轻抚的荷塘，像俞平伯桨声灯影里的秦淮河，像许地山的落花生颗颗粒粒。

　　我理解的年会是比较本真的，大家停下一年来匆匆的脚步，坐下来，静心地、认真地聊聊天，公司需要的是合力，力的大小不限，作用点各有所处，但是方向必须相同，因为如果不是零度角，哪怕是锐角，它的余弦值也是小于1的。公司的决策层分享了自己对于行业的认知，对于公司发展的计划，对于每个员工所能提供的舞台，都做了全面的阐释。大家很清楚在这里能得到什么，该做什么，该怎么做，没有了雾里看花，只有晴空朗朗，也不需要明日复明日万事蹉跎，满满的是我知道、我喜欢的工作。

　　年会不仅是公司的，更是每个具体的人的，它有规划，但如果有一些现场的，临时的，即兴的是不是更好呢，少数人表彰，多数人喝彩这是正常的，但是能不能压缩固化的.东西，让多一些人站在大家面前表达一下自己呢？年会不能仅仅是让大家通过酒水融合在一起，更应该有价值观的认同，有内心的共鸣，就像奥巴马第二次的就职演说，美国之所以伟大是因为每个人都有仅凭自己的、正当的、有底线的方式实现自己的梦想也好，理想也罢，幻想也行！不是因为姓氏，肤色，出生地！

　　天南地北，舟车交错，我们始终坚信，脚下的路，看今朝！山高水长，岁月流转，我们不断希望，相约再见，待明年！

　　年会的总结 6

　　一、会议简介

　　20xx年6月11日，我们召开了主题为“破茧成蝶，共创未来”的20xx年销售半年会。本次会议汇聚了公司各部门精英，共同回顾过去半年的成果，规划未来发展。

　　二、会议内容

　　1.销售业绩回顾

　　我们首先由销售部门负责人对公司销售业绩进行了详细的回顾，包括上半年销售总额、客户数量、新客户开发情况等。在数据分析的基础上，我们看到了可喜的进步。

　　2.成功案例分享

　　各部门销售精英分享了他们的成功案例，包括如何开发新客户、维护现有客户以及提升销售额等。这些案例不仅激励了大家，也为我们提供了宝贵的经验。

　　3.销售策略调整

　　在会议中，我们讨论并确定了新的`销售策略。包括加强市场调研、优化产品定位、提高服务质量、提升品牌知名度等。这些策略将有助于我们在未来取得更好的业绩。

　　4.团队建设

　　为了提升团队凝聚力，我们安排了团队建设活动，如户外拓展、心灵成长分享等。这些活动不仅让团队成员之间的关系更加紧密，也使我们的团队更具活力。

　　三、总结

　　在本次半年会中，我们收获了宝贵的经验和启示，对未来的销售工作充满了信心。我们将一如既往地坚持优化销售策略，努力提升业绩，实现公司的长期目标。

　　最后，感谢所有参会人员以及他们付出的辛勤努力，让我们一起期待更好的未来。

　　年会的总结 7

尊敬的各位来宾、各位员工：

　　大家好!

　　当我们还来不及顾准时间消逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人，致以新年最美而好的祝福和最真诚的问候!

　　今日，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为布满生气与希望的20xx年而祝福。

　　回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步进展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了进展的脚印，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得观赏的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的'激情，成果属于全体员工的努力。

　　新的20xx年，是公司进展最关键的一年。我们需要连续坚持以市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理把握产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

　　辞旧岁，我们照旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在20xx年这个既布满挑战又隐蔽机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，缔造更加辉煌、更加绚烂的明天!

　　最终，祝大家春节欢快，龙年吉利，万事如意!请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美而好的明天而干杯!

　　年会的总结 8

　　xx协会在20xx年下学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也呈现了些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划作相关部署。

　　一、协会各项工作成果

　　1、内部建设成效显著

　　自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作；随着各项工作的顺利开展，各项规章制度也日趋完善；协会在原有的规章制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案和会员服务套餐，对协会会员以协会最好的服务使会员感到协会的温馨，从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。

　　协会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置。我们根据实际需要设立了办公室、棋和牌部、文艺部、宣传部、外联部、文讯部、组织部以及会长团的相关人士；采用了会长、副会长对部门的分管负责制度，指导监、督和协调各部门开展相关工作；确立了协会活动的部门承办制，即协会内各项活动的开展举办由相应负责部门进行承办，其他部门进行协办，由对接主管会长作为承办活动的总组织、总协调；而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动，并能和其他部门合作穿插进行举办；从而推出了协会的部门责任制，协会内承办活动，需要各个部门的相互配合，哪些部门做的不好，可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持，发现问题，解决问题；便于下次工作的顺利进行，对于社联或校级等大型活动则由协会会长作为总负责、总协调，进行活动的相关筹备和开展。

　　本协会将常规活动定为棋和牌乐活动和舞蹈交流会活动，两者穿插举办，提高了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了“周周有活动，月月有主题”重要发展思想；在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加具体化，也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力，促使大家相互交流和沟通，从而使协会发展呈现出一片欣欣向荣的景象和局面。

　　在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动程序均要按照相关规范的流程进行，包括协会的招新、招干、各种活动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件(如通知、策划书、文讯稿等)等均有必要的流程规定，必须遵守和维护；如招干不仅要对待招人员进行面试选拔，还要经过干事的注册流程，同意并遵守协会的相关章程、制度和管理方案经个人签字，协会盖章后方可成为协会干事。这样能够保证协会干事对其本职工作的重视，对协会工作进行认真严肃的对待，保证协会各项工作的顺利开展和进行。

　　在协会的人文建设方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，进行必要的聚会活动和生活学习上的交流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的顺利进行和开展。协会建立有完善的网络沟通平台，如我们建立有“全校更新最快”的博客，方便大家查阅协会的相关动态和发展方向。同时建立有协会自己的邮箱和公共邮箱，方便大家对协会提出相关建议，发送、上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的qq群，并确定和开通了协会的qq，供大家共同讨论各种话题，从而达到增进协会成员感情的目的，增加大家对协会的热情和积极性，使大家积极组织参与协会的相关活动。

　　2、财务工作井然有序

　　协会的经费主要有学生自筹经费(会费)、有关部门拨款和外联赞助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定收取会员会费，并及时将部分资金交予社联代管。

　　协会在经费管理方面，主要由协会办公室负责，协会所有会费、拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。协会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负责成员详细列载经费收支，并定期向协会负责人进行汇报，并接受协会全体成员的监督。协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费使用以高效和节约为原则；每次活动前由承办部门详列预算，活动过后提交正规、清楚的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，并及时妥善的到社联办公室进行报账。

　　3、文宣工作有声有色

　　在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报、发放宣传单、挂条幅、放展板等；其中，日常活动以海报张贴和展板宣传为主，每次的宣传海报和展板我们都努力做到一下三点：

　　(1)使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。

　　(2)版面设计别出心裁，采用趣味性的语句、标志性图案，来增强宣传海报的宣传效果，使广大同学能更深刻的了解协会的活动内容。

　　(3)注意每次海报张贴的规范性和展板摆放的及时性，并进行及时的保管和搬回，确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。

　　在本学年中，我协会办展板近十余张，并在教师节的展板大赛中，在全校八十多个社团之中荣获第四名三等奖的好成绩，在海报、宣传页等宣传工作中也取得了较大的成果和进步。

　　在文讯工作方面，我协会对于本协会所举办的各类大小活动，均撰写有相关文讯稿，对小型活动则发至本协会博客和公共邮箱里。对较大或大型的活动则同时也发至运动休闲中心邮箱，并及时上挂校团委及社联网站，取得了对本协会的良好宣传作用；在本学年中，我协会撰写较大活动的文讯稿并发至社联邮箱的有十余篇，上挂校团委及社联网站的迄今有5篇，在全校社团的文讯工作中，取得了重要成就。并极大的鼓励了我xx协会在活动举办及文讯工作积极性，让更多的同学和老师了解了xx协会，了解了xx协会的发展。

　　4、活动开展成绩斐然

　　在过去的一学年里，xx协会共组织开展了大小二十余次活动形式多样的活动，再加上各部门的部门活动共五十余次。其中有锻炼智慧和修养境界的棋和牌交流活动，有引人入胜、激情四射的大型舞会。有服务会员、增进友谊的茶话会活动等等不胜枚举。一直以来，协会坚持举办各种文化性、教育性、趣味性以及娱乐性的各种活动。

　　在各项工作和活动的开展中，我们始终把尊重会员的权利，保障会员利益放在首位，竭力为协会全体会员服务，并注重结合时代、学校和社会的需要，从而使协会受到各界的关注和好评。如：如协会所组织的茶话会活动，让全体协会会员齐聚一堂，共同沟通和交流，增进大家的友谊。协会所组织的宿舍走访活动，让初入校园的新生感到校园的温馨和融洽，让他们更加了解了郑州大学，了解郑州大学各种学生会、社团等为服务同学，繁荣校园文化的组织团体，使他们能更快适应大学生活。又如在教师节期间，协会积极组织协会成员为感恩教师节作出宣传和行动上的努力。我协会还积极申请“第五届大学生公益活动的小额资助项目”的关于“环保绿化，低碳生活”为主题的活动，并在系团委老师和学生会的帮助下在校成功申请批准。我协会积极响应校团委的号召，积极协助各院系承办宿舍文化节中的棋艺大比拼活动，为诸多院系团委学生会生活部活动的承办起到了积极的作用；我协会仍然紧紧把握时代的主题，在光棍节中，为协会全体单生成员、会员提供舞蹈交流的机会，让大家在光棍节中感到舒心和快乐!不仅如此，我xx协会积极协助和参与社团联合会诸多活动的承办，例如在第五届阳光体育之运动嘉年华活动中，我协会协办踢毽子的活动项目，无论是在闯关区还是在积分区的活动都得到了众多同学们的喜爱和参与。我们也很感激和倍加珍惜社联为我们搭建的这些“舞台”，我们也将自己的工作状态、精品活动一一展现在了老师和同学们的面前。

　　协会成立近十年以来，协会的往届成员也为我们留下了众多的协会资产和文档资料。在协会的发展中，许多的协会资产、资料和档案等在借用借出、转入转出以及换届中都相应会有部分的损失或丢失，导致了协会资产遭受到无形的损失并不在恢复，因此在本学年中加强了协会各种资产档案的有效管理。

　　首先对于硬件资产如各种棋和牌类、运动类、宣传类等物品资料进行明确的统计分类，其中有很多缺失不足、年久不能用的现象，则进行相应的购买备齐。在对协会物品的借用方面，也有比较严格的要求，借用单位必须填写《xx协会物品借用登记表》，防止物品的无故丢失，并做到物品归还按时到位。在协会资料档案管理方面，协会的所有活动策划书、活动表格、协会成员档案、文讯稿、总结、宣传资料、校团委社联资料等。做到办公室均要有相关硬件资料的备份，并在本学年中建立有软资料的相关备份，将其存储到协会的邮箱、博客、网络硬盘里等。因此，协会的各种资产档案都做到软硬资料的备份储存，做到协会遗产不丢失。

　　协会借鉴和吸取了以往发展中的各种经验和教训，重视会议的程序规范性和会议效果，听取了广大协会成员的意见，从而制定了比较合理的会议制度。

　　协会会议是协会会长部长等向协会与会成员直接传达协会工作活动的相关动态和安排通知的有效传达方式，并通过会议了解协会相关部门、成员的思想和动态。协会确定每个月的第一周末为协会全体成员参加的例会，在会议上，会长团及各部门对协会的前期工作活动等进行相关的总结及对后期的工作等进行部分规划；在本学年中，平均每月2～3个会议，主要是例会、总结会和工作活动动员会等，在开会前几天，主持及发言人员必须做好各项准备，对会议流程作出合理规划，保证了会议的合理性、高效性。

　　5、理论研究开展深入

　　在协会近十年的发展进程中，有过光荣辉煌的时刻，也同样有过低迷消沉的时候，甚至伴随有协会解体注销的危机，这使得我们意识到，要想保持协会的可持续发展，避免走不必要的弯路，必须要建立有符合自己协会发展情况的指导思想。任何一个团体、政党和组织没有一个正确持久的指导思想，协会是走不了多远的。因此，协会便决定把协会的相关制度、方针、方案、创新发展思路等统一起来，形成一套有理有据，逻辑清晰的理论思想，在各种工作活动的实践中，进行取舍、修改、创新和完善。

　　在本学年中，我协会为进行更好的发展，提出了很多新的创新发展思路和方针。例如，本年度协会的发展宗旨是加强协会内部建设，活动举办重质保量，协会的正规化和人文化建设，推出了新的关于干部干事的管理方案和会员服务套餐，会长分管部门制，各部门特色活动穿插举行，单部门活动承办及其他部门协办，干事会员对接制度，重视理论的学习和研究等众多理论成果。

　　为了防止这些众多的理论成果在协会后届的发展中丢失，便开始了协会的理论文档整理工作，同时不断的在协会的各种工作活动中，进行必要的取舍、修改和完善。为了更好的让协会成员参与到协会的发展和理论思想学习中来，便借鉴社联社团发展的模式开展xx协会的第一届发展，让大家更好地发现并解决协会发展中，存在的诸多问题，同时丰富和发展协会的指导思想和理论成果，从而使协会能够更好地走可持续发展之路而不因协会换了接班人导致协会成员又白手起家，走不必要弯路。

　　6、细节把握深刻到位

　　协会的长远稳定发展离不开长远的规划，也离不开细节的把握。“细节决定成败”，xx协会在本学年的发展中，虽遇到过各种的阻碍，但仍然取得了巨大的成果，这同时也与本协会在细节上的把握深刻到位是分不开的。

　　本协会的各项工作都十分注重细节，无论是协会对内部的建设管理方面，还是在协会活动的开展方面，都尽量将各个细节考虑到位，策划到位，因此便形成了xx协会专门独特的策划书并一直沿用改进至今，在网络平台的发展中我协会以“全校更新最快”的博客，积极上传协会的相关文档资料和照片等。为协会的网络宣传和资料备案等作出积极努力。在内部建设管理方面，协会在正规化建设的同时，同时注重培养协会的人文气息。关注协会的成员、会员，对协会成员、会员进行生日提醒和祝福，节日送礼等，让协会成员感到协会的温馨，让他们更加信任和留恋本协会，让大家更加团结向上，为协会各项工作的顺利开展打下坚实的基础。

　　二、协会工作中的若干问题和不足

　　1、指导力度不够

　　协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，很多部门的工作活动没有得到更好的实施，各部长、副部长也没有更好的对部门干事进行相应的指导和监督，造成协会所提出的许多方针战略没有得到应有的实施效果。例如，协会在很早就提出了的部门特色活动理念没有得到相应的实施仅有协会的棋和牌部和文艺部能够独立的举办自己的特色活动，而其他部门都还没有提出本部门的特色活动，更没有得到相应的实施。其实各部门都能拿出自己的特色活动，例如组织部可以组织大家开展一些素质拓展类和体育竞技类活动，而文讯部可以开展如征文比赛和发展类文化活动，宣传部可以开展一些海报大赛等活动均可，只要协会的各干事敢做敢闯，协会就会有相应的更好的发展方向，当然这些更需要我们会长和部长的指导，只有这样，大一的干事才敢放手去做，大胆去做。因此，加强协会各项工作活动的指导力度是协会有待加强和提高的重要方向。

　　2、干事的主人翁意识不够

　　协会的干事对自己的定位还不够清晰，对协会的发展方向和总体规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。因此，更不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有进行过多的思考，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的诸多因素。

　　3、沟通交流不够

　　协会中的各成员间的沟通交流不够，导致协会没有达到最好的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够，部长与部长间的沟通交流不够，协会成员和会员间的沟通交流不够等。加强协会各成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量，能够极大的增强协会的凝聚力和战斗力，为协会各种工作活动的顺利开展打下坚实的基础。

　　4、信息传达不够到位

　　部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没有进行更好有力的传达。例如，协会的会议中的'与会人员并没有将会议内容全面有效地传达给其相应负责和所在部门的人员，造成开会没有得到应有的传达信息的效果。许多干事在会议中，没有作应有的笔记，还只是竖着耳朵“悬听”，没有在思想上引起高度重视。因此，各部门需加强各部门的制度建设并将其作为重点工作。

　　5、自我批评

　　我从来都不是个有才能的人，即使是协会的会长，却并没有做会长的料，无论是在竞选中还是其他方面，最后凭自己的责任心和努力才走到了这一步。我能做的，就是尽自己最大的努力，无论有多大的困难和阻碍，将协会的各项工作做好，因此对协会成员的要求也比较高，很多时候没有充分与其他成员商量就自下决定，没有对部长、干事给予应有的信任和尊重。在此我也向他们表示道歉，在以后的工作中少一些催促，多一份关心，平时多关心他们的生活和学习，不能见面就说协会的事，毕竟对他们而言，协会只是他们生活的一部分而已。

　　三、协会发展规划

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。协会经过本学年的快速发展，取得了丰硕的成果，以后协会发展的道路方向更是遥远的未知数。因此，为了防止协会的发展道路和方向走向恶化，迫切需要对协会以后的发展作出总体的规划，制定出今后一段时期内的活动计划和目标。协会通过集思广益，总结经验，根据自身世纪发展情况确定了一下发展思路和总体规划：

　　协会的内部建设是协会发展的重点工作，但也不可能仅靠一两学期就能完成，这是一个长期的过程。协会也不能仅停留在内部建设方面。因为内部建设的最终目的是为了协会的更好的管理和运作，能够更好的将协会的活动和品牌打出去提供基础保障。因此，将协会发展出去，让更多的人知道和参与本学会的活动是协会发展的的根本目的。

　　所以，协会需要将下学年的工作重心转变为继续加强协会的内部建设，同时坚持“走出去”的发展方针。协会只有“走出去”才能更好的发展自己，才能反过来促进协会的内部建设，从而使协会更好发展。

　　(1)强化部门建设。协会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得了显著效果，但各部门内部的情况也不容乐观，特别是伴随着部门特色活动理念和部门责任制的提出，各部门已不能适应新的发展要求。因此，加强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。

　　(2)协会十周年庆典。xx协会将近整整走过十个年头，其中有过光荣辉煌的时刻，也有过低迷消沉的时候，在这十周年之际，我们需要将十周年的庆典活动办得更好，来展示我们协会的发展历史和艰难历程。

　　(3)文化活动月。文化活动月是协会新提出来的发展方向，这是将协会众多的精品活动聚集在一个月里来由各部门集中进行承办，从而对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容，同时也是对协会的一个重要考验，在一个月内举办如此众多的活动，需要消耗众多的人力、物力、财力和精力，在也是协会发展的一道难关，也希望从诸多方面得到援助。

　　(4)团支部申请。协会无论是从发展历史还是人力、物力等综合实力上都优于其他众多协会。因此我们协会也需要申请团支部，这样对于协会的发展和内部管理运作都有好处，能有利于协会的内部建设和管理。

　　(5)正规的换届。经过下学年的几个大活动后，协会干事也陆续熟悉适应协会工作的组织开展过程和方法，并能在一定程度上理解协会的发展战略和方针，能够在一定程度上领导协会工作。因此在下学年后期开始协会的换届工作，筛选出3至5位会长候选人，并让他们在后期独立领导协会的各项工作，使他们能够更好的做好以后的工作，进而达到协会的可持续发展。

　　年会的总结 9

　　转眼岁末，公司的年会如期而至，大家欢聚一堂，细数过去两年中风雨同舟奋力拼搏的点点滴滴，聆听各部门对于去年两年的工作总结，展望公司未来发展的蓬勃蓝图，在喜悦的同时，内心也隐隐感到一种责任的重量。

　　都说"一个人之所以能够成功，总有其过人之处；一种产品之所以占有优势销路，常因其具有独特的优点；一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头，必定与其不可抗拒的凝聚力息息相关。"对我们这种一毕业就进入海岸万方的小兵们来说，海岸万方是我们的"梦工厂"，是梦想开始的地方，也是梦实现的地方。从进入公司，自己一共参加了两次年会，不同的是，第一次只是被动的聆听和参会，而这一次却是亲身参与到了会议的筹备之中。从会议前期的选址，费用的预算，各地人员到长沙的住宿安排，到人员返程情况的汇总，会议全程的'后勤支持，虽然都是些小事情，但仍有很多细节需要注意，通过与部门同事的良好互动和配合，最终年会进行的比较顺利。而年会期间，又正好赶上发放公司全员过节费，中间不得不离开会场往返于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作准备充分，组织并印发了全套的培训教材，可以让我们在会后更好的学习。

　　岁月无痕，对于过去两年海岸万方人走过的路程、取得的成绩进行梳理时，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声，最后肖总的培训，更是让每个人心中都洋溢着对未来的憧憬。

　　当公司的规模逐步扩大，当一项项拟建项目频繁提上议程，当我们的项目营销模式一步步完善，当经历了震荡调整后的公司架构更加分明了责权利，我们没有理由不去相信，相信这是一个起能带给我们梦想和希望的地方。作为海岸万方人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而"成于忍，毁于躁"，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信海岸万方，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。