房地产宣传销售工作总结

时间:2024-01-11 08:09:34 总结 投诉 投稿
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房地产宣传销售工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此我们要做好回顾,写好总结。但是总结有什么要求呢?下面是小编收集整理的房地产宣传销售工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

房地产宣传销售工作总结

房地产宣传销售工作总结1

  一、总结2021年

  自2021年11月15日加入到我们公司,感受很多。以下为我的工作总结:

  首先,我来到公司感受到办公室所有哥哥姐姐们热情,大家对我都非常照顾,我还记得来到公司第一个工作是对创客时代西安话剧院采访节目的审核、剪辑。当时的我对于新的剪辑软件稍微有些陌生,还不太会操作,晨佑哥非常热心、耐心的给我讲解。在这过过程中勇哥、娜姐也给讲了创客节目的板块内容设定,以及节目要求和特点。我慢慢地也就熟悉了。之后的节目我就慢慢的`自己开始独自完成初步的剪辑、审核工作。在这过程中还有很多其他的同时为我提供了很多帮助,很感谢大家。

  加入到我们公司后,我的工作主要集中于以下几大部分:

  1、创客时代节目初步剪辑、出像词、配音、审核等工作

  2、抖音方面

  ①都市房产抖音出像、剪辑、发布等工作

  ②长安最街坊话题设置、街采等工作

  3、首届西安女性创新创业大赛的主持工作

  4、阳光城檀境跑盘,跟随同事完成跑盘工作

  5、配合部门其他同事完成日常其他工作

  其他方面,因为在工作过程中有很多突发状况,我也在积极配合同事完成我们的工作,我也在同事身上积极学习,在这几个月中,我在快速融入到我们这个温暖的大集体。谢谢大家的照顾,我会在2022年继续努力,为我们公司创造更大的价值!我认为我们21年一直在努力奔跑,在尝试追赶超越,创新是我们的目标,有效创新是我们最终的目的!

  二、展望2022

  2022年开端,我们因为疫情影响,居家办公了一段时间,在这个过程中,我除了完成固定的都市房产抖音工作外,也在考虑接下来在新的一年里的工作计划和我需要继续努力进步的地方,主要表现在以下内容:

  新的一年里,也是根据勇哥的要求,我需要多看看类似跑盘类型节目,年后能拿出套路外的本子,要体现出自身的价值,也就是唯一性,提升自己,让自己强大起来。凡事要继续保持用心弄,自己的创新也不用藏着,要做到迅速成长。

  关于长安最街访,我和勇哥认为也需要改版下,建议一个人一个小话题就行,不用长,一定要话题爆。

  对于节目我的建议

  创客时代节目:

  ①紧跟大环境要求。

  ②多举办线下活动,增大宣传,增强知名度。

  ③在采访嘉宾时,可加入其生活部分展示,与工作形成对比。

  都市房产节目:

  1、电视节目

  ①出像词创新修改,应加入更多时尚语言元素(网络用语等)。

  2、抖音短视频(短剧形式)

  ①应加入演绎环节,将房子的优势充分展示。

  ②要将体验感展示在镜头里。

  ③更多展示最精华、不同于其他房子的部分。

  ④应结合当下流行元素(拍照打卡)。

  关于个人岗位规划方面,我也会积极根据公司要求,发挥自身专业价值,根据市场要求,做好编导这个岗位,除此之外,基于个人专业为播音与主持专业,在创新形态节目中也可出像主持、解说工作。在2021年的7月至11月我在十四运会组委会实习经历,领导老师们认为实习期间的我表现较为优秀,在射击射箭项目播报主持工作中体现了专业素养,具有较强的组织、协调能力,编写、策划能力,对待工作负责,踏实认真,吃苦耐劳,为人谦逊,团结同事,踏实肯干,积极阳光,圆满完成了各项实习任务。这段经历锻炼了我多方面的能力,我想在咱们公司可以发挥的更加充沛。

  关于上面所说内容,我会利用自己的时间,开动脑筋,好好认真的思考,争取快速为我们公司创造更多的价值,也为自己创造更多的可能性!加油!

房地产宣传销售工作总结2

  岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20xx年10月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下年终工作总结:

  一、工作思想

  积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。

  全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的`责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

  二、在开发公司的日常工作

  我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。

  进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

  5月底开始李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:

  1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。

  2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。

  3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。

  4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。

  5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。

  三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想:

  首先,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。

  1、销售控制表

  可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以制度销售改进策略,做好保密工作,绝不能向客户透露;

  2、来电、来客的登记

  填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。

  3、销售登记

  管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。

  4、换、退房管理

  在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

  5、催交欠款

  处理销售过程中的楼款催交处理。

  6、成交客户资料管理

  登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。

房地产宣传销售工作总结3

  岁月荏苒,时光如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20xx年10月初项目组成立,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下年终工作总结:

  一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。全面加强学习,努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。

  二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来,在公司开发部工作。在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高。进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的`拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了基础,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。5月底开始李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:

  1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。

  2、策划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。

  3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。

  4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。

  5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系。

  三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想:首先,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节。

  1、销售控制表可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以制度销售改进策略,做好保密工作,绝不能向客户透露;

  2、来电、来客的登记填写客户资料表。无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表。填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望 B、有希望 C、一般 D、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。

  3、销售登记管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。

  4、换、退房管理在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理办法和结果。

  5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理。

  6、成交客户资料管理登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而最大限度提高对客户的服务。

  7、换户需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金若有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。

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