医用耗材销售工作总结

时间:2023-10-10 06:58:33 总结 投诉 投稿
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医用耗材销售工作总结

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,因此,让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家整理的医用耗材销售工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

医用耗材销售工作总结

医用耗材销售工作总结1

  在广安市药招领导小组的领导及县卫生局的直接指导下,我院20xx年药品及医用耗材网上阳光采购工作和医疗器械集中招标采购工作取得了很好的成绩,药品及医用耗材网上阳光采购全省考核基本合格 。

  一、药品上网阳光采购工作

  (一)20xx年药品上网采购总结:

  1、20xx年8—11月我院参加上网采购。

  2、保持每月有进步,即网上阳光采购100%,主动接受积分考核100%,网上阳光采购积分合格率70%。平均积分77分,列全县前10名内。

  3、参加药品网上采购的医疗机构的.情况分析:

  (1)我院总收入元, 药品总收入元。药品收入占总收入的37.48%,较往年有明显下降。

  (2)药品采购总金额元,其中招标药品元,占药品采购总金额的98.26%。共采购药品品规5599个,其中经过医疗机构再次竞价后的降价品规14546个,占27.7%。

  (3)各医疗机构严格执行了3938个挂网品规平均降价24.19%、和药品零售价格只能顺加15%的规定。按照省上挂网药品零售价较国家零售价平均下降35.34%计算,我院共让利xx元。

  二、药品管理规范化

  1、我院的药品管理去年通过了上级部门的验收,成为医院药品管理规范化单位。今年, 顺利通过上级专家的考核验收,得到上级的好评。

  2、阳光采购药品。今年7月30日,我院召开药品监督、药事联合会议,根据上级有关药品阳光采购的要求,审核和通过了阳光采购药品方案。

医用耗材销售工作总结2

  尊敬的院领导,下午好!

  我主要负责医院药品,医用耗材以及以及医院后勤物资的采购,下面我将会对以上工作做具体介绍。

  首先对于药品采购。

  1.药库管理人员负责全院药品的采购供应工作,根据本院业务性质、工作范围、医疗需要,按时编制药品采购计划交科主任审查,院长批准后执行。

  2.对于供货的药品生产企业要提供《药品生产许可证》、GMP证书、工商注册证书等文件的加盖公章的复印件。药品采购人员应严格执行无锡市卫生信息中心药品网上集中采购的规定,对于临床需要,未在招标范围内的品种,需将计划报请无锡市医疗机构药品集中招标办公室采购。

  3.严格执行本单位“药品购进质量管理程序”的规定,坚持“按需进货,择优采购、质量第一”的原则,确保药品购进的合法性,对于购进、调进和退库的药品,由采购人员按照原始发票,会同药库管理人员对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、有效期限外观质量、包装情况、产地金额等项,进行检收核对无误后,采购保管或验收人在进货单上签字后方可入库。入库单由药库管理人员,填写一式三联,第一联留存、备查,第二联记帐凭证,第三联,随原始单据交财务部门力理报销。购进药品应有合法票据,做好真实完整的购进记录,并做到票、帐、货相符。药品购进记录应保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。

  4.对临床更换厂家、产地的品种,及时请示药学部主任,批准后执行,并及时向科(部)内提供疗效好、价格低的新药信息。

  5.购进特殊管理的药品应严格执行〈〈特殊管理药品的管理制度〉〉规定。

  6.采购人员应自觉遵守财务管理的有关规定,谦洁自律,把好药品质量关,不准采购假劣药品和非药品,坚持按主渠道进药品。按“药品管理法”规定进行药品采购,认真执行药品采购计划,积极组织货源,保证药品供应,要搞好经济管理,保证资金合理流动避免药品积压和浪费。

  二、如何阳光透明化购进药品

  1.加强领导,成立医院药品阳光采购领导小组,指导和监督日常药品采购工作,处理日常工作中出现的.问题。

  2.药剂科制定贯彻落实阳光采购管理制度和具体措施。加强药品采购管理工作,药品100%通过网上阳光采购。严格按照药品购销合同规定的经销商及品种价格进行采购,对小部分未挂网或已挂网但难以正常供货的常用普通廉价药、急救药按规定报药品阳光采购工作领导小组备案。

  3.每月按照规定及时准确报送药品阳光采购数据并接受评分监督。

  4.接受有关管理部门的监督检查,采购、使用药品杜绝违规违法事件。加强监督管理,领导小组每季度对本院的药品采购进行监督检查,确保本院药品全面参与阳光采购,发现问题及时处理。

  5.药剂科制定有针对进口药品、昂贵药品和自费药品等三类药品的管理制度,从采购使用等环节加强管理;落实对三类药品的监管措施,相应药品使用比例符合省级卫生行政部门有关规定;力争以上三类药品的管理取得实效,相应药品使用比例呈持续下降趋势。

  6.医院阳光采购采用月季度考核等方式。

  三、医用耗材采购与管理

  1,医疗机构应当遴选建立本机构的医用耗材供应目录,并进行动态管理。医用耗材管理部门按照合法、安全、有效、适宜、经济的原则,遴选出本机构需要的医用耗材及其生产、经营企业名单,报医用耗材管理委员会批准,形成供应目录。

  2.医疗机构应当建立医用耗材验收制度,由验收人员验收合格后方可入库。验收人员应当熟练掌握医用耗材验收有关要求,严格进行验收操作,并真实、完整、准确地进行验收记录。验收人员应当重点对医用耗材是否符合遴选规定、质量情况、效期情况等进行查验,不符合遴选规定以及无质量合格证明、过期、失效或者淘汰的医用耗材不得验收入库。

  3.使用后的医用耗材进货查验记录应当保存至使用终止后2年。未使用的医用耗材进货查验记录应当保存至规定使用期限结束后2年。植入性医用耗材进货查验记录应当永久保存。购入Ⅲ级医用耗材的原始资料应当妥善保存,确保信息可追溯。

  4.医疗机构应当设置相对独立的医用耗材储存库房,配备相应的设备设施,制订相应管理制度,定期对库存医用耗材进行养护与质量检查,确保医用耗材安全有效储存。

  5.对库存医用耗材的定期养护与质量检查情况应当作好记录。

  6.建立医用耗材定期盘点制度。由医用耗材管理部门指定专人,定期对库存医用耗材进行盘点,做到账物相符、账账相符。

  四、生活物品选购

  1.医院各部门所需采购物资,必须提交计划申请报告,给予领导审批,交于采购员采购,采购员采购应提前进行市场调研,在货比三家的基础上进行有计划地采购,防止盲目采购,应节约使用采购资金。

  2.物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费。

  3.所购买物资需开具“入库单”,严格验收管理,入库单应及时交于财务科,及时传递,及时核实,真实反映库存量 。

  4.建立健全物资出库管理,做到账目相符。

  5.在物资采购过程中,采购人员必须严格执行国家的有关法规和政策规定,廉洁自律,不断提高自身的道德水准和业务水平,在采购过程中不得弄虚作假,徇私舞弊,贪污受贿,自觉抵制采购工作中的不正之风。

  最后,作为一名医务工作者,我会加强业务培训,提高自身业务素质,在今后的额的工作中我将严格落实相关管理规定,继续规范网上采购行为,切实加强药品,材料采购的管理,完成好各项采购工作,努力做一个合格的医务工作人员。

医用耗材销售工作总结3

  接许昌市卫生计生委关于转发《河南省卫生计生委关于开展20xx年上半年全省医药集中采购工作专项检查的通知》的通知,我院立即组织相关科室对药品医用耗材网上采购执行情况进行自查整改,对查找的问题,做到即知即改,为做好今后的.工作奠定基础,现将工作情况自查汇报如下:

  1、药品和医用耗材网上采购情况:

  药品及医用耗材网上采购在严格执行省、市有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,严禁标外采购,违价采购,在上网采购中,凡河南省医药采购服务中心发布的停购药品,1/27立即停止采购,调价药品立即执行调价,严格执行招标网政策,在药品医用耗材采购实际工作中实行阳光采购,接受各方面监督。

  2、严把药品医用耗材质量关,购进时严格审核供货单位的法人资格、质量信誉、销售人员的合法资格、购销合同等,作为采购进货凭据,同时严格审查相关医用耗材公司的《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》及合格证明等资质,同时也加强了医用耗材出入库及索证管理。药品医用耗材的回款也按合同的约定认真执行。

  3、基本药物的使用比例与合理使用情况:

  严格实行国家基本药物制度,优先使用国家基本药物和省增补基本药物,为此医院组织相关人员进行了培训学习。每月对用药情

  况进行全院通报,督促合理使用抗菌药物,全院药占比下降至35%左右,2/27基本药物使用比例%左右,抗菌药物金额下将至%左右,促进了医院临床合理用药。

  4、医疗费用增幅情况:20xx年上半年门诊人次为人,较去年同期下降%,出院人次为20xx人,较去年同期下降%,次均门诊费用为139元,较去年同期下降%,次均门诊药品费用为元,较去年同期上升%。次均住院费用为5052元,较去年同期上升%,次均住院药品费用为1787元,较去年同期上升%。部分费用上涨原因主要为医院开展了新技术,收治危重复杂病情的病人数量增加。

  5、加强对药品医用耗材购销方面的管理,规范医院药品医用耗材购销秩序和医疗服务行为,对此医院与药品医用耗材经营企业签订了廉政购销合同。

  6、存在问题:

  由于个别药品医用耗材不能网上点配,导致实际药品和医用耗材采购量与网上交易数有出入,医院将进一步落实

  3/27和完善各项制度,力争使医院采购行为更加规范,尤其是在基本药物采购比例提高及医用高值耗材网上采购方面,从而解决群众看病难看病贵的问题,为广大患者提供优质服务。

医用耗材销售工作总结4

  为加强对药品和医用耗材的监督管理,在采购工作中,我院制定相关制度,严格审查供销商资质,保证人民用药安全。根据江卫办20xx141号文件要求,我院组织相关人员对本院药品采购工作情况进行自查,现将自查情况汇报如下:

  一、组织管理

  成立药事管理机构委员会,有专责人员负责采购。所有采购计划均由药事管理小组成员讨论并签名确认后进行网上集中采购。采购文件和资料由专人负责管理,保存采购清单。

  二、采购方式

  医院所用药品均在“广东省医药采购平台”进行网上阳光采购。

  三、采购品种数

  至20xx年7月止,我院网上采购品种数380 种。

  四、结算方式

  对采购药品严格执行到货验收和按时结算制度,资金在三个月内付款。

  五、基本药物比例

  基本药物采购额占医院药品采购总额xx%。

  六、存在问题及建议

  1、一些止血药、急救药物网上无法采购,与基层实际情况不相适应。常用酚磺乙胺注射液,西地兰注射液等。

  2、个别公司药品库存种类太少,采购时有些品种不能及时配送。

  3、一些国家基本药物目录内有的品种在采购系统中无法找到,导致无法进行网上采购。

  4、个别药品网上采购价格与实际配送到位价格不一致。建议进一步完善网上采购工作,增加一些常用和必备药物,以满足乡镇卫生院业务发展的.需求。

  台山市都斛镇卫生院

  20xx年8月21日

医用耗材销售工作总结5

  20xx年公司业绩突飞猛进飞速发展,与部门的进步同步,我通过不断向领导、同事和客户学习,以及在实际工作中不断的总结摸索,在工作和学习上都取得了较明显的进步,在这20xx年即将结束,新的工作阶段就要开始的时候,有很多事情需要坐下来认真的思考一下,需要很好的进行总结和回顾。总结过去一年工作中的经验教训,为下一阶段工作更好的展开做好充分的心理准备。

  回首过去的12个月里,领导给了很多机会,再加上自己的努力,做了很多事情,感觉非常的充实。特别是在做以下事情的过程中,受益匪浅,回想起来让自己也感觉到些许的欣慰,觉得自己这一件并没有虚度。

  第一、积极参加公司开展的各项活动。

  今年公司为了能让各管理人员释放工作上所带的的压力而组织了多次出外旅游的节目,3月8日,是三八妇女节,公司组织了两厂之间的办公室文员去xx欢乐世界一日游;5月1日前一个晚上,公司组织了xx的全部管理人员去k歌;7月29日,和xx办公室的同事们去xxx流,28日入住xx温泉酒店泡温泉;9月29日,国庆前的两天,和办公室的同事去xx水上乐园一日游。加上每个月都有不同的活动,都积极参与,这是自己进公司三年来,最多活动的一年。这代表着公司在不断的进步,不断强大,关心员工的利益和身心健康所得来的成果。

  第二、认认真真,做好本职工作。

  1、责任心和奉献精神。这是我们华迅公司中很重要的一点,可以说是精髓之一。每个人的经历和知识水平都不相同,这决定了每个人在做事情的能力上也会存在差别,但很多时候,工作能否做好,起决定作用的并不是能力。在实际工作中,有相当大的一部份工作不是靠能力来完成来做好的,而是靠对公司对部门对自己的一种强烈的责任心来完成来做好的。奉献源自责任,一个没有责任心的人,就不可能是一个有奉献精神的人。可以说,强烈的责任感和责任心是做好跟单工作的第一要求,也是业务跟单员应该具备的最基本素质。

  2、勤快,团结互助。跟单工作是一件很琐碎和繁琐的工作,特别是外贸跟单工作,辅件多,工序烦,稍微偷懒就可能给错误的出现留下隐患。一个订单往往是由很多部门来共同完成,一个人的.力量在整个工作中显得非常渺小,只有大家团结互助精心合作才能保证订单的顺利完成。

  3、认真细心,做事用心。这样才能避免自己犯错误,才能发现客户可能存在的错误,把一些错误杜绝在源头上,减少人工和财物的浪费。我操作过的1个单子就曾经存在过这样的情况,由于出厂前板材没有经过硬度的测试,以置到货到了台湾后发现不合格了遭遇客户全部退货的情况,到12月底都还不能够从海关那里取出来,造成了公司人工和财物的损失。回过头来想想,如果这些错误能及时发现并处理的话,就不会造成什么样的严重后果。可想而知。我觉得作为我们业务跟单员只有从内心深处清醒的认识到:任何人都可能犯错误,但只要你认真工作,对每批产品都有明确的质量要求,出厂前都经过各个环节的测试,及时发现和减少错误的发生。犯错误和遭遇国内外退货是最大的窝工和浪费,少犯错误就是降低成本,生产上和业务上来说道理都是一样。

  4、吃苦精神。做跟单员一定要有吃苦精神,对于我们跟单员来说有时要让生产部的员工做出好质量的产品,有时还要下去生产车间里亲自监工,根据客户要求和自己的经验指导员工生产出完美的产品,并从中学习经验,了解生产过程,便于自己工作更好的开展。

  第三、处理好跟客户和外部协作单位的关系。

  学会做人,处理好关系,做好事情。就像国家跟国家之间的关系一样:没有永久的朋友和敌人,只有永久的利益。从本质上来讲,跟客户和外部协作单位的关系也是如此。正是由于合作能够跟双方带来各自需要的利益,才会产生双方的合作关系。作为商人,追求的最直接的东西就是利益,没有钱可以赚的话,你对他再好也没有用。如果有钱赚的话,其他方面要求可以适当降低。认清了这一点,在处理与相关主体的时候,就可以以拿捏好分寸,嬉笑怒骂,收放自如。

医用耗材销售工作总结6

  在广安市药招领导小组的领导及县卫生局的直接指导下,我院20xx年药品及医用耗材网上阳光采购工作和医疗器械集中招标采购工作取得了很好的`成绩,药品及医用耗材网上阳光采购全省考核基本合格。

  一、药品上网阳光采购工作

  (一)20xx年药品上网采购总结:

  1、20xx年x~xx月我院参加上网采购。

  2、保持每月有进步,即网上阳光采购100%,主动接受积分考核100%,网上阳光采购积分合格率70%。平均积分77分,列全县前10名内。

  3、参加药品网上采购的医疗机构的情况分析:

  (1)我院总收入元,药品总收入元。药品收入占总收入的%,较往年有明显下降。

  (2)药品采购总金额元,其中招标药品元,占药品采购总金额的%。共采购药品品规5599个,其中经过医疗机构再次竞价后的降价品规个,占%。

  (3)各医疗机构严格执行了3938个挂网品规平均降价%、和药品零售价格只能顺加15%的规定。按照省上挂网药品零售价较国家零售价平均下降%计算,我院共让利元。

  二、药品管理规范化

  1、我院的药品管理去年通过了上级部门的验收,成为医院药品管理规范化单位。今年,顺利通过上级专家的考核验收,得到上级的好评。

  2、阳光采购药品。今年x月xx日,我院召开药品监督、药事联合会议,根据上级有关药品阳光采购的要求,审核和通过了阳光采购药品方案。

医用耗材销售工作总结7

  转眼间,20xx年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己一年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

  一、工作感悟

  在这20xx年的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前

  从x月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作。业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

  二、20xx年工作设想

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  依据20xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,一是;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二是;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  三、工作中的问题及解决办法

  1、不能正确的处理市场信息,具体表现在缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的.,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

  2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力。

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