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乡镇年终总结

时间:2020-09-07 12:03:25 总结 我要投稿

有关乡镇年终总结4篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编整理的乡镇年终总结4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关乡镇年终总结4篇

乡镇年终总结 篇1

  20xx年,我局在县委、政府的正确领导下,在上级部门的大力支持下,主动适应经济发展新常态,以深化改革为动力,以重点项目建设为载体,较好地完成了各项目标任务,全县工业和商务事业进入了一个平稳发展期。

  一、主要经济指标完成情况

  1.规模以上工业。20xx年,规模以上工业企业达到了25户,与20xx年持平。预计完成产值101.3亿元,同比增长7.9%。完成增加值45.6亿元,同比增长10.3%。

  2. 工业固定资产投资。20xx年,预计完成工业固定资产投资25.9亿元,同比增长29.5%,比20xx年减少18.7%。“十二五”时期,共完成工业固定资产投资120亿元,平均每年完成24亿元。

  3.第三产业。20xx年,预计完成增加值15.1亿元,同比增长7.7%,比20xx年增长87.7%;社会消费品零售总额完成14.2亿元,同比增长6.8%,比20xx年增长82.9%。

  二、工业和商务工作开展情况

  1.多数行业实现平稳增长。加强与发改、统计、环保等相关部门的沟通和配合,形成工业经济调度合力。以稳定工业运行为重点,及时帮助企业解决用地保障、资金短缺、油料供应、产品运输、用工需求等方面的问题。1-10月份,铁矿采选、萤石矿采选、建材行业实现正增长,完成产值56.27亿元,同比增长14.7%,占规模以上工业总产值的71.2%。

  2.下半年煤化工运行较稳。为更好地掌握煤化工生产运行情况,建立了多伦煤化工生产运行情况专报制度,每周两次跟踪调度煤化工生产运行情况,该企业自6月份恢复生产以来,生产运行总体较稳,特别是10月份,当月生产聚丙烯30189吨,多次日产量突破1000吨,这是投产以来日产量最好成绩,也创造了高产量运行持续时间最长纪录。

  3.强化工业固定资产投资。认真落实重点项目包保责任制,重点项目实行专人跟踪服务,每月了解和帮助解决项目建设中的困难和问题,确保项目尽早完工投产。1-10月份,完成工业固定资产投资23.86亿元。其中,盟级重点项目锡盟-山东1000千伏特高压交流输变电工程完成投资6.7亿元。

  4.抓好商贸流通服务工作。做好商贸流通与服务业的跟踪服务和安全监管工作,加强交通运输、餐饮住宿、批发零售、房地产等行业的统计工作。截至目前,我局共出动23人次,对全县加油站、大型商场、宾馆、超市等16户企业进行安全生产检查。14个便民联锁超市已全部落实到村,其中,10个便民联锁超市已完成,4个正在建设中。

  5.全县售电量保持正增长。今年以来,各行业各支柱产业平稳运行,全县售电量保持正增长,1-10月份,电力公司售电2.75亿度,同比增长0.8%。其中,煤化工购电1.4亿度,同比增长49.6%,占总售电量的50.97%。

乡镇年终总结 篇2

  20xx年,街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下,在上级主管部门的指导下,按照街道党工委要求,紧紧围绕街道的中心工作,克服困难,同心协力,比较圆满地完成了各项工作任务。

  (一)工程建设

  1、区政府投资项目:

  蔚斗二区西侧老小区整治涉及房屋19幢,面积3.4万平方,已完成招投标,中标价格为563万元,11月初准备进场施工。

  北平路雨污水管道改造工程项目,街道联合内河办、城管局、水利局、发改局等多部门进行两次专家会审,专家认为该项目实施条件不成熟,存在诸多困难。一是不能完全解决雨污彻底分离的问题;二是开挖围堰抽水对东侧居民的房屋会造成一定的安全隐患;三是一旦截污会影响浦山、老鹰山等泄洪能力。目前,该项目已获发改局批准暂缓执行。

  2、街道民生项目:

  渡头文化广场建设项目占地面积10000余平方米,主要涉及四大项目,一是小浃江河岸绿化工程,有效提升区域环境;二是拓宽直街,解决幼儿园周边道路交通问题;三是计划新增停车位90个,缓解居民停车难;四是新建综合文化广场、门球场等多种类文化娱乐设施,丰富群众业余生活。该项目预计于11月底完工。

  环山路人行道改造项目分三段实施,其中蔚斗二区东侧段、蔚斗一区段已经完工,蔚斗二区西侧段结合老小区整治逐步开工。

  新建路人行道改造项目、宏源路板块维修、半路洋拆后河岸绿化、浃水大闸下地块绿化、蔚斗小公园建设、莆山下拆迁地块围墙工程、科元塑胶食堂门口人行道改造等民生及应急项目均已按计划完工。

  3、配合区级项目:

  天然气管道接入工程由宁波星光燃气集团有限公司进行施工,项目总长约1133米,施工后将满足蔚斗一期与蔚斗二期小区居民用气需求。目前该项目已完成全部管道铺设和路面修复,下一步还将进行规划验收等工作,预计年农历新年前通气。

  京甬路拓宽工程由区交通局实施,目前已经完成方案会审。

  江心岛文化广场建设工程由区建工局负责实施,目前已经报区招投标中心,11月19日开标,预计12月份开工建设。

  (二)市政园林日常管理

  1、制定市政园林考核办法。办法出台后,市政公司对照考核结果认真分析,及时完善各项制度,进一步明确了各养护小组的工作职责,细化了成员分工,形成了责任到人,上下联动、整体推动、层层落实的工作格局。

  街道根据考核办法,进行了前三季度的考核,考核结果及时反馈,市政公司根据反馈情况及时整改。从上考核成效看,办法的制定和实施对工作起到了较大的促进作用。

  2、加强市政设施维护,确保功能发挥

  道路方面:维修路牙石300米,清理各类窨井共计27000余个,疏通管道470余米,清运淤泥、垃圾80吨,更换雨污水井盖117套。泵站排水:区域内4座污水提升泵站克服设备陈旧、老化及时做好保养和维护,确保设备正常运转,累计排水量达280万吨。道路路灯照明方面:1—6月份受理路灯故障电话30余次,累计完成抢、维修15班次,维修路灯180盏次,更换镇流器150个;接触器、触发器110个,更维修电缆8处,更换电缆120余米,确保城市亮灯率及设施完好率92%以上。桥梁维护:定期对桥梁进行检查,严查存在缺陷,防止产生安全隐患,防止事故发生。完成四号桥桥梁破损修复。

  3、强化园林绿化管护,增强城市绿化效果

  一是进一步加强了园林绿化管护,沙蟹岭两边更换草坪850平方米,按照年度计划依次修剪行道树3000余株,除草(完成17万余平方米的草坪除草与修剪,每年平均5遍),更换草花约15万余枝(盆),及时开展苗木病虫害防治,城区苗木修剪有型,长势良好;

  (三)招投标工作

  1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型公共资源交易项目管理办法。全面贯彻执行《XX区(开发区)街道(乡镇)小型公共资源交易和项目管理办法》及《关于进一步加强街道(镇)小型工程建设监管意见的通知》等文件精神。加强组织领导,进一步严格招标前审批程序。截止目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程,项目均聘请招标代理单位的同时,中心加强了对招标代理单位的管理,确保了公共资源交易服务工作的规范化,标准化,程序化。

  2、进一步完善公共资源交易模式,推行预选承包商制度。20xx年年初公共资源交易中心完成了20xx年至20xx年度街道小型项目监理预选承包商,及20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商的资格审查工作,并建立了相应的预选承包商制度。制订了严格的评审标准,实行优胜劣汰,择优高效选择设计监理单位,预选承包商制度的实施将更进一步规范街道项目设计监理市场,遏制设计监理市场无序恶性竞争,有效带动街道项目择优选择设计监理单位,提高项目的设计及监管质量,促进工程设计及监管模式的改革与完善,为街道基础建设的有序发展提供保障。

  3、全面参与各类公共资源交易招投标工作。20xx年公共资源交易中心全面参与了15个工程项目的招投标工作。项目分别为:街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计;20xx年-20xx年度街道小型项目监理预选承包商;20xx年-20xx年度街道房建类项目工程设计单位预选承包商、街道林唐村老年解困房工程监理;街道蒋家村低效林改造工程;XX区蔚斗小学高清网络监控系统工程;蔚斗小学羽毛球场塑胶地坪工程;街道林唐村老年解困房工程;宁波联合实验中学校史室装修工程;街道20xx年度森林抚育、幼林抚育工程;蔚斗小学足球场人造草坪工程;蔚斗小学食堂、连廊地面改造工程;XX区蔚斗小学图书馆装修工程设计、施工一体化工程;街道林唐村低效林改造项目;街道蔚斗新村二期整治工程监理。

  项目全部采用公开招标方式,其中街道北平路道路及雨污水管道改造工程设计及街道蔚斗新村二期整治工程监理在两次公开招标流标后直接发包。项目合计中标总价为2971.14万元,比预算标底总价3213.27万元,增收节支了242.13万元,增收节支率7.54%,取得了较为明显的社会效益和经济效益。在街道纪工委监督,街道公共资源交易中心的把关下,截至目前,没有出现过一起纠纷或投诉。

  4、着力提升工作人员业务素质,完善公共资源交易网站建设。树立大局意识、服务意识。中心工作人员切实加强政策法规和业务知识的学习,特别是区里新文件的学习,不断提高自身素质。树立责任意识、自律意识。组织中心人员参加街道纪委举办的廉政教育活动,切实履行工作职责,增强法纪观念。有效利用公共资源交易网站,按规定要求发布招标公告及中标公告,积极发布上报动态信息。全力打造“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的公共资源交易阳光平台,不断提升服务水平。

  (四)住宅房屋安全巡查工作

  1、组织培训。安排各片区监管员和安全管理员参加区里组织的房屋安全管理第二批培训和小港、片区城镇房屋安全监管业务专项培训。

  2、安排落实安全管理与日常巡查。根据《XX区城镇房屋使用安全常态化网格化监督管理》的要求,认真落实常态化网格化监管制度,做好辖区内房屋安全日常巡查,及时上传房屋照片和更新房屋信息,在汛期加强日常巡查。

  3、重点房屋进行第三方动态监测。委托浙江核力建筑特种技术有限公司对街道三级、四级房屋进行第三方安全动态监测,并同第三方检测单位对动态检测的房屋进行入户调查。到目前为止动态监测的房屋未出现明显异常情况。

  4.做好防汛防台工作。积极按区里要求做好各项房屋安全的排查工作,在雨季节来临之际重点排查了低洼地段的房屋。在台风来到来的`时候重点做好房屋的安全巡查工作,特别是做好三、四类房屋的动态监测和巡查,及时上报数据。

  (五)建筑施工安全生产工作

  20xx对辖区内的政府投资项目、市政项目、建筑施工企业做了大量而细致的检查监督工作,督促其进行安全生产自查,确保工程项目安全进行,没有出现各类安全事故。开展建筑施工安全检查5次,共签订建筑施工经营单位安全生产工作责任书13份。

乡镇年终总结 篇3

  20xx年,乡党委、政府高度重视大调解工作,坚持“大调解、大服务、大发展”的工作思路,全面构建党委、政府统一领导,政法综治机构综合协调,司法所、派出所等有关部门各司其职,社会广泛参与,人民调解、行政调解、司法调解既充分发挥作用,又相互协调配合的“大调解”工作体系,形成了横向到边、纵向到底、全覆盖的大调解组织网络,有力地维护了全乡社会稳定和治安大局平稳。全乡无因民间纠纷引发非正常死亡和民转刑案件发生,有效地维护了全镇的稳定。现将我乡大调解工作总结如下:

  一、领导重视、责任到位

  针对新时期、新形势下矛盾纠纷的新问题、新特点,乡党委、政府非常重视,建立了党委、政府统一领导,政法综治牵头协调,调处中心具体负责,司法部门业务指导,职能部门共同参与,社会各方整体联动的工作体系。授予调处中心矛盾纠纷调处调度、调处督办、责任追究三大职权,对社会矛盾纠纷实行统一登记、统一受理、统一调度、统一管理,确保了调处中心有责有权,大调解的参与主体更为广泛,人员组成更加科学。

  二、网络健全、机制完善

  一是在组织网络上,全乡构建了镇调处中心、村调处委员会、村民调解小组和调解信息员的大调解工作网络。目前全乡8个村都成立了人民调解委员会,共有专职调解员10名,义务调解员21名,信息员32名。二是在工作制度上,进一步明确了乡矛盾纠纷调处中心的职责,先后制定了接访受理登记制度、矛盾纠纷排查制度、社会矛盾纠纷移送和归口管理制度、重大疑难纠纷报告制度等多项制度。三是在对接机制上,强化了人民调解、行政调解、司法调解三方面的密切合作,实现了调处中心与派出所、法院等职能部门的优势互补。

  三、整合力量、分工合作。

  在纵向上,由乡、村调委会每月进行一次矛盾纠纷大排查,尤其是在重点时期,调解组织对辖区的重点人员和重要地段,做到逐级负责,层层摸排,达到“乡不漏村、村不漏户、户不漏人”的总要求。调处中心通过每月的工作例会对排查结果进行分类汇总、梳理分类,对有倾向性的矛盾纠纷隐患做好处置预案,指派专人超前主动介入,避免了矛盾纠纷激化。

  在横向上,通过实行统一受理、分工管理、依法办理、限期处理的工作原则,做到有访必接、有案必受,以群众满意为服务宗旨,充分整合各种调解资源,改进和完善社会矛盾纠纷调处机制,基本实现了由一人打锣向众人敲鼓的转变,大大提高了对复杂矛盾纠纷的快速反应和化解能力。

  四、存在的问题及原因

  一是大调解工作体系还需要进一步完善。目前,乡成立了大调解协调中心,落实了一名分管领导专门负责大调解工作,配备了工作人员,但多数工作人员往往身兼数职,时间、精力难以保障。

  二是调解员队伍还需要进一步加强。调解队伍不够稳定,结构不够理想,素质参差不齐。

  五、下一步工作打算

  一是完善矛盾纠纷排查调处和大调解组织调解工作台帐制度,督促各村、单位部门切实做好矛盾纠纷排查调解工作,结合大接访实行包案制度,限时限地限人调解。建立大调解信息管理平台和台帐,实现信息互通,资源共享。二是抓好稳定风险评估、集中排查化解、衔接联动配合,从源头上减少稳定隐患和矛盾纠纷。

乡镇年终总结 篇4

  20xx年我所的各项工作在县局的正确领导和横板桥镇党委政府领导们的大力支持下,取得了较好的成绩,现将全年的工作向县局领导汇报如下:

  一、全年完成的任务及取得的成绩

  (一)、打非治违工作成效显著 自元月份开始,镇党委政府领导就把今年我镇的国土打非治违工作列为全镇工作的重中之重,多次召开会议征求意见,讨论实施方案,商议管理办法,下发了横政[20xx]14号文件,采取了六项切实可行的措施,即:1、明确了镇工作组、国土、城建、各村(居)委会的具体工作职责;2、成立二支专门开展打非治违工作的执法队伍,共40人并公布了名单,明确执法队伍的工作职责;3、实行风险抵押金制度,各联村国土员、驻村干部、村干部(国土协管员)都向镇里交了风险押金,制订具体的考核方式和奖惩标准;4、规范审批程序,对新屋场的查看做出了明确的规定:凡今后出现的占用耕地的建房必须做到国土分管领导、所在村工作组长、国土所(或城建办)、驻村干部、村国土协管员一起到现场查看并同意后方可报批;5、4月xx日,我镇与各村(居)委会签订了《国土打非治违工作责任状》,并将各村的打非治违工作纳入每月的目标考核和年终的奖评之中;6、完善动态巡查制度,将巡查日期和范围明确到天和村,将责任落实到人,形成日报制度,发现违法行为,即时制止,当日汇报,案卷材料当周要调查取证到位),组织了10次以上大规模的执法行动(其中动用挖机等大型机械的有两次),在全镇范围内掀起了打非治违整治行动的新高潮,通过一年的打非治违整治行动,在全镇范围内普及了国土资源管理法律法规知识,规范了农村村民建房的用地审批程序,增强了广大群众的遵法守法意识,全年的打非治违工作顺利过关,并获得了县打非办领导充分肯定,特别是我镇黄土边村的集中连片建房示范点建设工作,更是得到了马县长的大力关心和支持,目前,该示范点己初具规模,水、电、路等基础设施建设己接近尾声,己有18户群众与指挥部签订了落户意向书。

  (二)、多举措加强耕地保护,规范用地审批程序 1、建立国土信息员制度,在全镇40个村(居)委会都确定了国土协管员,明确了协管员职责;2、与各村都签订了《耕地保护责任状》,各国土员都分了村,将耕地保护工作责任到人,增强了各村干部和国土员的耕地保护责任感;3、在农村村民建房现场查看时,须村级国土协管员、驻村干部、联村国土员、各片片长和镇政府国土分管领导或工作组组长全部到场,集中查看,统一意见后方可发表报批;4、全年共整理用地报批资料228宗,己办结并发放《建房许可证》184本(约三分之二系以前遗留资料),其中老屋改建并发放许可证的有52宗,占用空坪、林地及石山等未利用土地共132宗,;5、完善了麻场居委会原803驾校附近居民的建房用地报批和发证工作,为30户占用国有土地建房的居民补办了《国有土地用地批准书》,并进行土地登记颁发了《土地使用权证书》,为19户农村村民补办了建房审批手续并进行土地登记和颁发《土地使用权证书》;

  (三)、地质灾害防治工作圆满完成 县局聘请的技术人员去年在我镇摸底排查时发现我镇范围内共有13个地质灾害隐患点,但在今年4月份和8月份的时候,我们国土员又发现了曾家和涧山村各有一处己有明显变化的地质灾害隐患点,所以总共就有xx处地质灾害隐患,任务还是比较艰巨的,但本所全体干部职工发扬了不怕苦不怕累的精神,在汛期来临前,各联村国土员就深入隐患点现场进行排查监测工作,向受威胁的群众发放避灾明白卡,制订紧急预案和转移路线图,订制警示标志,宣传自救知识,普及地灾避险知识等,确保了各隐患点范围内全年无人员伤亡和财产损失。在6月中旬的那场大雨中,复兴一户村民屋后突发滑坡,本所干部职工又不顾危险,在第一时间赶赴现场帮助受灾群众转移人员和财产,直到危险情况消除才撤离,更是获得了村干部和群众的一致好评。

  (四)、下重拳整治非煤矿山,时刻把安全生产摆在首要位置 我镇范围内共有非煤矿山8家,其中砖厂5家,采石场3家,在这之前大部份都是无证生产、越界开采或手续到期后未及时办理延期手续。今年,我们加强了巡查,建立了巡查台帐,同时抓住了打非治违和“九打九治”安全生产大教育、大排查、大整治百日行动的契机,对辖区内的所有非煤矿山进行了彻底的摸底排查,建立了一矿一档台帐,将各非煤矿山的所有资料都登记在册,对陡车、中兴、车田江、中信等四家砖厂立案查处,下达《行政处罚决定书》,积极向镇党委政府汇报,联合镇安监、派出所、电管站、林业、水利等相关部门采取联合执法,断电断水,彻底关闭了中信砖厂,将陡车、中兴、车田江三家砖厂的违法案卷移送到法院申请强制执行措施,督促同福砖厂完善了相关的审批手续,积极协助复兴、涧山和拨龙亭三家采石场在规定时间内办理了采矿和用地的延期手续等,全年无安全生产事故发生,干部职工在监管过程中严守廉洁自律的有关规定,未出现任何违纪行为。

  (五)、积极完成各项中心工作 今年完成的中心工作比较多,如衡邵怀铁路的前期征地工作、县政府组织的803集中整治、4.22地球日、6.25土地日等活动的宣传工作、农村空置房的调查摸底、城市周边永久性基本农田的划定、卫片执法抽查、设施农用地现有规模的调查摸底工作、包括所内的信访工作等等,我们在县局和镇党委政府领导之下,都比较圆满地完成了各项中心工作任务,得到了上级领导的认可和表扬。

  二、存在的困难

  1、人难带 我所共有干部职工8人,总体年龄偏大,文化程度偏低,个人的政治素养和理论学平都不高,特别是办理业务水平的能力更有待加强,整个队伍缺乏活力,制度落实不到位,责任意识不强,缺乏创新意识等因素成为遏制我们队伍前进的重要因素。

  2、家难当 今年,我们总共才完成罚没收入20多万元,达不到全年总任务的一半,但是我们今年巡查经费开支比往年却多出了一倍不止,加之各项办公经费的增加,使得我们的工作经费还有很大的缺口,各项办公设备严重老化,急需更新。

  3、事难做 事情多、压力大,责任重是我们基层国土员最深的一点感受,随着农村村民收入的增长,群众建房求增加,土地供需矛盾进一步加深,发现违法用地时制止力量非常有限,而申请镇里组织联合执法操作周期长,无法达到理想的效果,“人情地”、“关系地”现象也越来越严重,上面的追责条款和责任状也越来越多,使我们做事情不得不瞻前顾后,紧张兮兮。

  总的来说,今年的工作相对去年来说还是大有起色,全体干部职工都付出了辛勤的汗水,虽然距离县局和镇党委政府的要求还有一定的差距,但是我们有信心、有决心,20xx年我们要在巩固今年工作成果的基础上,要多思考,多商讨,在党的十八大东风下,奋勇向前,争取探索出一条更适合我们走的道路,力争把横板桥的国土资源管理工作推向一个新的台阶!

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