财务部工作总结

时间:2023-06-26 11:18:01 总结 投诉 投稿

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  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?以下是小编收集整理的财务部工作总结,欢迎阅读与收藏。

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财务部工作总结1

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。我司财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的`统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、资金调控有序,合理控制公司资金规模。

  由于原料气市场和电价的不稳定,销售市场也变化不定,在液化天然气生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,我司财务部一方面及时与燃气经营分公司对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合集团公司计财部结算中心安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个公司生产经营发展的有序进行。

  三、进行全面预算管理,建立公司的全面预算管理模式。

  根据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,我司财务部进行了全面预算管理的工作,全面预算管理按照集团公司制定的经营目标、发展目标,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度公司的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

  20xx年,为实现集团公司、投资公司的全面预算管理和总体发展目标,我司财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强与税务部门的沟通与交流,提高税务风险意识,合理地降低各项税务风险。

  2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现我司的预算指标提出可行性措施或建议。与集团计财部预算科、投资公司财务部沟通后,初步确定了20xx年的各项经营指标

  3、配合集团公司进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

  4、加强资金管理筹划工作,统一调配,根据集团公司计财部结算中心的工作计划安排,调控好各项经营资金。20xx年预计国家货币政策收紧,我司应提前与做好贷款的相关工作,减少资金压力。

  5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、出纳等财务人员岗位考评办法等。

  6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  财务部

  二〇一〇年十二月十五日

财务部工作总结2

  财务部作为一个积极向上的团队,20xx年在公司领导的带领下,与公司各部门密切协作,克服工作任务重、人员变化多等诸多困难,兢兢业业、任劳任怨地完成了各项工作任务。20xx年财务部认真履行为公司各部门提供优质服务的理念,积极改进工作态度,在恪守“服务第一”理念的同时,有效地发挥着监督职能。回顾这忙碌的一年,财务部具体做了如下工作:

  一、财务报表体系的有序运行及对下属公司的财务控制

  财务部立足在集团公司的角度,突出上市公司面对股东、联交所、统计税务以及公司领导层对集团公司财务状况提供及时准确信息的要求,利用公司内部报表监控系统,进一步加强对整个传媒(集团)公司财务状况的监督控制。目前,除了传媒公司本部,20xx年北青传媒通过入资增加了北青盛大汽车、北青盛大保险、北青时代资讯、北青航媒、中网视通等新公司。对新的对外投资,结合市场等进行了可行性分析,为公司管理层提供决策的依据。财务部在没有增加人力的情况下,除了以往核算的北青传媒、北青鼎力、法晚传媒外,又增加了中网视通公司的全部财务管理及税务申报业务。财务部每月按要求及时、准确报送集团公司合并报表与各子公司财务分析,并通过相关报表资料的财务分析,及时了解各子公司的经营状况和关联交易情况。分析公司及下属公司的经营状况时,抓住广告收入、印制成本、人员成本控制等主要收支项目,将相关分析资料及财务建议提供给领导作为经营的参考。20xx年进一步加强了对子公司实际运营与预算控制的分析对比。年底对20xx年的全年预算进行了财务分析及初稿的汇编。为公司20xx年的经营管理提供财务控制基础信息资料。

  二、日常的账表核算及财务管理

  财务部按时核算公司的所有业务,包括资金收支、费用支付、工资发放、资产购置摊销等。日常办理业务时做到了准确高效,财务部对各部门收支单据要仔细审核,包括单据是否符合公司相关制度要求,票据是否真实符合规定、有无合同、金额是否计算准确等,确保原始凭证的真实准确性。日常及时制作记账凭证,对各种数据及时登记入账。每月核对与其他单位的往来项目,并根据各类结算单编制往来凭证。根据审核过的凭证做月末结转工作,并据此编制传媒本部各类会计报表。对子公司北青鼎力和法晚传媒以及中网视通的凭证制作、会计复核及编制报表工作也同时进行。核对公司账务中应收应付款及预收预付款等往来科目,并提示收款付款时间等信息;对于差旅备用等借款,督促借款人及时还款,确保公司年末的各项借款全部收回。对易货形成的库存资产每月与行政部核对,保证财产保值、账实相符。对于长期广告预收、应收款项分情况进行及时的财务处理,保证账务报表数字的可靠性。对公司的关联交易进行日常监控及定时汇报,确保关联交易的数字准确并合乎上市规则的限额规定。20xx年由于传媒公司的业务不断拓展,相继出现了各种新的业务,如户外广告、股份转股并股、易货房产涉税、房屋转租赁等,财务部依照会计准则结合公司实际都进行了正确的会计处理。

  三、收支核算与预算控制相结合

  财务部日常比照收入预算进度加强广告收入应收款及广告销售折扣的日常监控,保证会计报表的数据及时准确,每周与广告部核对广告刊出应收金额,并定期抽查广告质检刊出表,审核数字是否真实准确,月末对广告部质检刊出单做抽查工作,并写出审核摘要。在核算成本过程中,对作为公司新的收入增长点的户外广告业务,财务部按照收入合同建立台账,每月编制户外广告收款情况表,建立了催要应收款的制度。在账务和报表上准确的户外广告的收支状况。

  按照20xx年的工作计划,财务部对公司的印制成本严格按预算制度开展核算和核对工作,每天与物流印务部核对当日的印刷数量和成本费用,每周编制收入成本比较表和毛利测算对比表,每月末根据全月成本表编制成本对比分析表。在核算成本过程中,加强增刊的流程管理。针对每一次增刊都要求广告部签署发布申请表,并协调物流公司报价,严格按公司流程审批,报总裁签字后方通知物流公司印刷。财务部按照年初的预算计划对公司各部门的收支预算进行实时的考核跟踪。在支付大额款项时,财务部坚持依照预算制度的要求,除了事前审核及按预算制度监控外,对超出预算标准、金额、范围的情况,财务部依照公司制度,积极与各部门协调各种手续。使预算管理达到了控制支出但不限制业务经营的目的。

  四、健全财务相关档案管理工作

  日常及时对是原始凭证、各种文档报表进行装订、归档。按公司制度随时办理资料的查阅手续。特别是为外部审计业务提供了相对完备的归档数据资料,获得相关会计事务所的认可。20xx年财务部会同公司技术人员建立了财务电子档案共享体系,意在对公司本部及下属相关公司的资料实现共享管理。20xx年财务部配备了扫描仪,对以前年度所有有关财务方面的资料及合同、批件等纸质文档资料进行电子扫描,并实现了网上档案共享。上述资料归类为电子文档后,在提高工作效率的同时可以有效地保证每个财务人员随时查阅所需要的电子信息,便于大家比较清晰的了解业务实质,从而使工作流程也更为顺畅。

  五、圆满完成各种涉税工作

  按照20xx年的工作计划,20xx年将公司涉税的几件大事按期完成,并获得了相关先进称号。包括被北京市国地两税联合评为20xx—20xx年度纳税信用A级企业,被北京市税务局评为20xx年度个人所得税代扣代缴先进单位。日常汇算各公司的各种应交税金,保证按税法要求及时申报和上缴。日常每月的全体员工工资薪金税金核算准确及时。及时为有需求的同事办理个人完税证明。每月及时准确填报税务机关要求填制的各种报表,临时抽查的各项调查表,及税务稽查局相关配合调查。国地两税的税务报税及相关发票管理工作。为了评比年度纳税信用A级企业先进单位,财务部做了大量工作,如期获得了荣誉称号。对于日常向香港支付的各项费用及股利分红等,需按税法要求代扣各项税金,手续比较繁琐,财务部都会在规定的时间办理各种纳税手续及完税凭证等,保证款项支付的顺利进行。另外,财务部积极运用各项税收优惠政策,为公司及员工在税金方面争取最大的利益。对税务部门定期发布的.各种法规、政策、要求,财务部定期归档学习,使财务人员保持最新的税务知识结构。

  六、对下属子公司的业务核算及资金支持管理

  财务部在没有增加人员的情况下,完全负责鼎力传媒及法晚传媒以及新增加的中网视通公司的日常账务管理、报表报送、税务、统计申报等工作。子公司虽然业务量不是很大,但都是麻雀小五脏全,日常核算、报税、报表每样都要涉及。特别是像北青鼎力这样的子公司,涉及与鼎力时空、中国民航报频繁联系及各种应收应付款项的核对催款,成本测算等,为保证财务数据的准确性和及时性,在加大沟通力度的同时,向公司派送专门的人员,加强监控,以保证对下属公司的有效管控。对经营中出现资金紧张的子公司,财务部积极测算,并依照公司董事会的决议,积极联系相关银行,以最优惠的贷款利率及手续费率,合理安排对这些子公司的贷款支持。今年,在时间比较紧张的情况下,为茜茜广告和北青鼎力分别提供了几笔委托贷款,保证其顺利运营,并为集团获得最大的收益。

  七、完成年报、中报及相关项目的审计工作

  作为上市公司,财务部配合公司管理层接受香港会计事务所审计,在保证财务数据的严谨及准确后,将年报及中报数据比较完满地提供给香港联交所。财务部人员对各种审计事项都能及时完整地提供财务资料信息数据,对有工作时限要求的任务,财务部人员都能不计辛苦的加班完成。对涉及公司各种并购计划等业务的临时审计,财务部人员也都是积极与各事务所配合,保质保量地完成各项审计工作。由于统计法的实施,对统计工作质量要求升高,财务部能够准确及时地完成各个公司的统计报表的上报工作,得到统计部门的赞扬。

  八、银行账户资金管理及保值增值

  公司上市后出于分担财务风险的目的,将存款分别存在了多个银行。财务部管理的上述四家公司共计活定期账户几十个。由于开户数目众多,日常的银行对账及余额调节、转存、委贷计提相关利息、派息、付汇等工作量大业务笔数多。财务部能够在日常资金的监控管理上,按照制度要求,对每一账户都日清日结管理。办理各项银行业务需要提供给银行一系列材料,由于各家银行所需手续和材料不完全一致,所以要提前与银行进行沟通,按银行要求准备好各种手续。特别是定期存款续存、转存和结汇业务一般时间都很紧,为了保证公司的利益不受损失,必须在有限的时间里做好充足准备,以保证业务能在规定的时间内完成。对款项收付量较大的银行,建立了网上银行查询对账功能,确保对款项收付的实时监控。对决定不再使用的银行账户,依照公司制度及时进行销户清理工作。定期制作上报银行账户情况表及银行对账核对报表,为领导提供银行相关存款等信息。财务部在保证资金安全的同时,积极与各银行协商咨询,选择最合理的理财方式,在保证公司资金流动性的情况下,使银行资金获得最大化的利息收入。对委托贷款或提供担保的情况,财务部都指定专人定期监控。确保对贷款得到合理的使用及保证各项贷款按期收回。

  九、完善公司有关财务方面的管理制度

  为确保财务管理规范到位及风险控制,20xx年对相关财务制度进行了一系列的修订整理,依照公司实际情况,进一步规范了易货管理、关联交易、资产管理、预算管理、开支标准、财务报销、合同管理等财务管理制度。使公司的各项收支更具有控制性,为降低公司经营风险打下良好基础。

  十、配合公司其他部门的工作

  为确保投资项目的安全性并考证其获利能力,为公司的投资提供有效的可参考的信息,财务部在20xx年度配合战略发展部门参与了几项重大投资业务的尽职调查工作,为公司的投资分析和决策提供了一定的参考数据。配合审计部门完成各项内部及外部的审计工作,为审计工作提供基础数据。

  十一、与外部相关部门沟通、协作

  财务部对日常接触到的财政、外管局、税务、统计、银行等部门,不定期地进行沟通。这些部门是我们了解政策的一个窗口,通过有效的沟通,为公司的发展创造好的外部环境。在了解了有利于公司的政策信息后,及时提供管理层付诸实施,以推动公司的业务又好又快地发展。

  十二、积极学习会计相关知识及财税法规

  为提高公司财务人员的业务水平,财务部适时地组织全集团子公司进行了半脱产培训,培训内容涉及新会计准则、新税法及公司兼并等各个方面,通过培训,使每一个财务人员充分的领悟和理解,提高了公司财务人员业务素质。为20xx年的对外年报打下了良好的数据基础。同时,为掌握税收法规的新变化,财务部内部不定期组织研讨会,财务人员及时了解一些新的政策及规定,使财务人员对税法变化及时掌握,保证合理避税的应用及执行的准确性。集团公司新投资项目中,增加了不少与上市公司投资相关的业务流程,对上市公司交易的法律和财务层面披露等也邀请有关专家对财务人员进行了培训。使财务人员对上市公司财、税、法相关规则有了较清晰的了解。

  十三、对20xx年初计划的对照

  综上,20xx年财务部日常的各项工作都圆满的完成。比照20xx年初提出的计划要求及执行在之前的总结中基本概括,现再对各项计划的执行逐一分析如下:

  1,关于努力追求管理创新,为管理层提供及时准确的决策数据方面。财务部依照公司领导要求,积极完善各项财务制度并付诸实施。对经营中出现的经营风险及财务风险,能在第一时间为公司管理层提供有用的信息。对公司经营部门发生的各种经营问题都能够审时度势的解决,为经营部门的创收提供了良好的辅助作用。

  2,关于加强业务学习,提高专业知识水平方面,财务部于当年组织了集团内的所有会计人员进行了业务知识培训学习,对业务工作起到了很大帮助。部门内也形成了随时学习、讨论的制度,这些使财务部及子公司财务人员的业务水平都得到了很大提高。

  3,关于加强对公司的财务监控、沟通和考核方面。财务部不断细化对子公司的报表上报资料的要求。对子公司经营中出现的问题及时发现,及时与子公司沟通业务数据。对广告部的应收预收账款的客户进行了统一清理,使公司客户往来账目更加清晰准确。

  4,在控制成本费用的开支方面。财务部依据公司的预算管理制度,结合市场变化,对费用、印刷纸张成本都进行了更严格的控制和测算。将分析数据定时向管理层提供,为管理层决策提供了有效地数据参考。对公司内的部门费用,坚持预算管理,超出预算一律停止支出,对不合理的开支坚决抵制,使预算控制的严肃性得以保证。5,对加强与公司各部门的沟通。财务部积极加强财务人员的服务意识,提高部门员工的工作积极性。对公司内其他部门发生的疑难业务问题,财务人员都给予政策层面的耐心解释,使各部门都能依照公司制度办理各项业务。对不符合财务制度的行为,财务部人员先行解释,对个别违反公司财务制度的行为,财务部一般都会协调部门和公司管理层,使违纪行为得以合理解决,使公司内的财务管理处于良好、和谐的工作环境中。

  十三、20xx年的工作展望

  要进一步增强事业心和责任感,不断改进工作方式,树立时间观念、效率观念。加强与公司部门内外同事工作协作,严格要求自身,始终保持与时俱进、开拓创新,真正做好保障工作。具体做好如下几方面:

  1.进一步提高财务管理水平,完善财务管理和预算管理,捋顺经营流程,控制公司

  经营风险和财务风险。为管理层提供及时准确的决策信息数据。

  2.加强业务学习,提高专业知识水平。继续学习新会计准则细化规定及解释,增强会计业务处理水平。做好统计档案归档工作。定期收集相关税收政策并转发给相关同事,学习、研讨、细化,根据公司业务发展需要对各种新业务涉税政策进行学习。

  3.端正工作态度,从小事做起,认真负责,避免工作上的失误,克服工作中的急躁情绪。加强部门内部人员的沟通协作,提高工作效率和主动性。

  4.将控制成本费用的开支成为财务工作的重中之重。目前成本核算工作有待加强的问题是应加强以最优化的方式编制成本分析报表。加强成本分析,对公司的主要成本费用项目进行更严格的控制和对比测算。形成一套完善的成本管理体系,以供管理层参考。对公司费用逐项进行分析,寻找压缩公司费用切实可行的措施。

  5.加强对子公司及已投资项目的财务监控、沟通和考核。为进一步加强公司集团化控制水平,在兼顾成本效益的情况下,适时引入集团财务管理电子系统模块,加强系统内企业的财务管控。强化公司的全面预算管理。逐步要求子公司提供更加完善的报表和文字分析材料,确保公司关联交易、合并资产、合并收益的准确核算,同时及时给公司管理层提供各种有用的财务信息。有针对性地研究、测算公司的各项收支预算,为公司不断细化的财务预算管理提供更翔实的基础数据。

  6.配合战略发展部门做好拟投资项目的财务分析工作,为公司的投资事项降低风险提供支撑,配合董事会办公室和内审部对于年报半年报的数据报送按时准确的做好基础工作。

  7。加强与公司外部单位的联络,丰富公司财务部与外部相关单位的合作,为公司带来经济和社会效益的双赢;加强与公司内子公司及各部门的沟通,使财务管理管理制度深入到公司的每位员工。继续加强财务人员的服务意识及工作效率,提高部门员工的工作积极性。构建和谐的工作环境。

  总之,财务工作是整个公司经营体系中不可或缺的一部分,财务部要不断提高工作效率,健全财务管理体系,强化服务意识。加强与各部门的协调和沟通,高效出色地完成公司领导布置的各项工作,百尺竿头,更进一步。

财务部工作总结3

  进入20xx年以来,经营财务部认真贯彻落实上级和公司工作会议精神,紧紧围绕公司的奋斗目标,通过强化内部管理,完善内控机制,严格落实责任,规范经营财务管理秩序,以完善“资金管理、预算管理、会计核算、风险管控”四项职能为重点,以项目初设和工程合同为依据,紧紧围绕公司计划开展工作,上半年完成项目投资10468.8万元,上缴各类税费349.5万元,各项工程建设累计投入设备物资2988万元,使我矿上半年经营财务管理工作取得了预期效果,下面做以下总结汇报。

  一、上半年工作总结

  1、制度建设方面,按照矿井发展和建设情况的不同特点,依据集团公司和伊犁能源公司下发的文件及时转发或制订了伊新煤业《资金管理办法》、《财务组织机构和岗位职责》、《财务核算制度》、《内部控制制度》、《预算管理制度》、《物资供应管理办法》、《煤炭发运管理办法》、《职务消费管理办法》、《统计管理办法》、《出门证管理办法》以及《“质量效益年”活动实施方案及活动计划》等各项管理规定,严格了各项考核制度,规范了我矿的经营管理工作,提高了经济运行的可控性和可操作性。

  2、投资完成情况:

  ①自项目开工建设至20xx年6月末累计完成投资86583.87万元。其中:矿建工程26599.02万元,土建工程16133.11万元,机电安装5059.14万元,设备购14237.76万元,其他工程费用24554.84万元。②年初至20xx年6月末进尺2895米,完成投资10468.81万元,完成计划(42430.12万元)的24.67%。其中:矿建工程5247.04万元,完成计划(7345万元)的71.44%;土建工程1655.03万元,完成计划(14555.92万元)的11.37%;设备购748.51万元,完成计划(10099.84万元)的7.41%;安装工程60万元,完成计划(4371.76万元)的1.37%;其他工程费用2758.22万元,完成计划(6057.6万元)的45.53%。未完成计划的主要原因是储装运系统方案迟迟未能确定,导致土建、安装、设备的购相应的滞后,顺延到下半年开工建设。

  3、煤炭销售方面,截止6月底累计销售61804吨,(其中:工程煤35880吨、杂煤25924吨,)累计销售金额314.08万元。

  4、材料管理方面,截止6月份各项工程建设累计投入设备物资2988万元。在计划方面对施工单位的月度材料计划进行认真汇总、审核,使物资计划的准确率达60%以上,计划的领用率达到100%,临时追加计划控制在10%以下,并对无原则的追加计划进行了严格考核。材料验收方面,严格按照“三证一标志”的要求,认真对到货物资进行抽检验收,并做好验收记录,确保到货物资符合标准要求。档案管理方面,严格按照新矿设管字(20xx年)332号《关于印发集团公司建设工程造价管理办法补充规定》的通知要求,对和供应公司已结算的材料按工程建立了材料管理档案。在合格证管理方面,按日期、验收情况认真做好记录,同时对合格证复印留存备查。

  5、服务、辅助费预算方面,为提高预算的准确性,本着“先筹后用、量入为出”的原则,1—6月份提取服务费、辅助费、排矸费共计999.22万元,支出984.8万元,结余14.42万元。

  6、财务基础工作,从审核原始凭证、录入记账凭证,编报财务报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从编制资金预算计划,到统一调拨、支付资金等等,都严格按资金申请、支付程序及预算管理办法执行,没有出现差错,预算准确率100%。在能源公司4月份的经济运行评价检查中,财务基础工作作为工作亮点被肯定。我们将继续夯实财务基础工作,提升财务工作质量。

  7、费用预算控制,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。在单位费用控制方面,一是采取部室费用包干的方式,将部室经费进行预算控制,节约留用、超支自负,培养了各部室的节约意识。二是采取预算审批的方式,对部室费用外的支出,必须先报公司主要负责人审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。

  8、资金预算管理,我们抓住资金的审核和支付关键点,严格按照集团公司关于新井建设的“6个管理办法”及《20xx年资金预算管理办法》管理建设资金,专款专用,杜绝预算外支付,为企业项目建设、提高投资效益把关。1—6月末集团公司累计审批项目资金9272.84万元,实际拨付资金7913.51万元(其中:代发工资794.67万元、转账支付4912.17万元、现款2206.67万元),全部实行项目资金预算管理,按资金审批预算专项支付,做到预算资金下拨5天内付款,预算准确率100%。

  9、业务学习培训,随着公司矿井建设的不断推进,经营财务工作的侧重点和基本点也在改变,逐步由基本建设向生产矿井转型,因此我们应不断更新知识、提高理论水平。结合本部门的工作特点,认真总结、吸取经验、查找不足,保证基础工作的准确、及时、完整,为领导提供详实的财务信息。除认真参加集团公司组织的会计人员继续教育培训、伊宁市、霍城县、乌市纳税培训,泰安统计培训外,日常工作中,对一些有关财政、税收改革新制度、新规定、新业务相关人员都能及时学习,同时还与兄弟单位会计经营管理人员经常交流,取人之长,补己之短。通过学习交流解决了工作中遇到的问题。

  二、存在的主要问题

  1、“当好家、理好财,更好地服务企业”是我们经营财务部门应尽的职责。虽然在公司领导的支持下取得了一定成绩,但是我们整体业务素质和专业技术水平还有待进一步提高,目前人员的业务水平及实际工作能力差别很大,需要继续学习业务知识,提高业务水平。

  2、应对目前基本建设矿井的`经营核算现有人员勉强可以应对,考虑明年即将投产,矿井将转入生产矿井经营核算,现有的人员担负一个矿井、两个核算任务难度较大。

  3、财务的基础管理工作还应加强,尤其是财务人员的敬业精神及责任心还有待提高。

  4、因集团(能源)公司资金紧张,不能按时支付工程款,影响了施工单位的整体进度。

  三、下半年的工作打算

  我们将以完善机制为主题,降低成本节流为重点,以“务实、创新、高效”为宗旨,坚持以资金预算管理为中心,坚持“无预算不付款”的原则,在完成公司各项工程任务的同时,全面推行材料消耗目标管理,力争实现计划管理、煤炭销售发运等项工作有新的突破。

  1、当前集团公司资金方面比较紧张,根据20xx年集团公司下达的基本建设计划,千方百计保证资金的筹集及调度,确保矿井建设顺利进行。坚持资金预算管理,理顺流程,减少资金沉淀,确保项目资金预算准确率100%,从而达到投资成本的有效控制,实现投资效益最大化。

  2、加强重大财务事项管理。严格投资管理,做好尽职调查和投资承受能力评估,认真开展投资收益测算,严控重大资本性支出;尤其是大额度资金的调度和使用,严格执行公司“三重一大”决策制度的实施细则规定。

  3、加强计划管理,提高管理水平。针对现在项目多、各单位上报计划不够及时,以至材料需求临时追加计划偏高的状况,为确保各工程物资供应,下半年我们将重点把计划管理放在首位,提高计划工作的严肃性,降低临时追加计划,提高准确率。因施工单位原因的追加计划严格考核。

  4、加强煤炭发运及出门证管理。严格按照能源公司煤销部销煤程序执行,见发煤通知单及销煤合同后方可发运,出门证管理严格按照公司下发的《出门证管理办法》执行。

  5、加强工程招投标和工程质量管理,严格按照集团公司新矿设管字(20xx年)332号通知要求,做好基建工程、设备、物资招投标的有关规定和程序,组织招投标工作。

  6、加强材料验收管理,严格按照“三证一标志及3C认证”的要求,认真对到货物资进行抽检验收,确保所有到货物资符合要求。确保各项工程决不因物资供应不到位导致停工;不因材料质量问题影响工程。

  7、加强周转材料的管理,对已经投入到工程的周转材料,已申请资金与无申请资金的周转材料区分好,对将要移交到矿的周转材料严格按照移交手续办理。

  8、加强业务学习,每个成员充分利用一切时间加强业务学习,熟练掌握业务知识,为矿井转型做准备。

  9、经济运行分析:认真做好经济运行分析工作,全面掌握公司生产经营、财务状况、运行质量等情况,对经济环境发生的重大变化、面临的财务风险进行重点揭示。对查找出的不足与问题,分析原因制定措施,不断提高企业经济运行质量,确保“质量效益年”活动目标的实现。

  10、强化人员日常管理,开展职业操守教育,培养人员遵纪守法、真实公正、爱岗敬业、保守秘密的职业操守和道德观。以廉洁风险防控为契机,健全廉洁防控措施,开展经营财务人员廉洁教育,提高廉洁意识,全面防范廉洁风险和财务风险,更好的服务于企业。

  尽管取得了一些成绩,但还存在着一定的不足。我们将加紧制定整改措施,在下半年工作中紧紧围绕20xx年公司总体目标,努力拼搏,扎实工作,开创经营财务管理工作新局面,为我公司的发展再上新台阶做出更大的贡献。

财务部工作总结4

  一、xxxx年工作总结:

  本年度,校区财务部围绕着校区、财务处工作重点,着重从增收节支、搞好服务等方面入手,做了以下几项工作:

  1、增收节支工作:为切实做好校区的增收节支工作,从年初编制校区执行预算着手,在保证校区重点支出的前提下,优先安排有利于校区“节能降耗”项目支出,先后安排投资20余万元,在学生宿舍楼安装磁卡水表、新上学生宿舍智能用电管理系统,上述项目的实施不仅为校区节约了大量的水电费支出,而且还培养了学生的节约意识;特别是学生宿舍智能用电管理系统的安装到位,不仅彻底杜绝了学生宿舍违章用电现象的发生,而且还消除了学生宿舍的安全隐患,效益非常明显;在校区设备采购及零星维修工程等项目的招投标过程中,严格把关,积极参与招投标谈判,千方百计追求设备的最佳性价比,力求使校区有限的资金发挥最大的效益;预算执行过程中,严格按预算办事,坚决杜绝超预算和无预算项目的支出,保证了校区执行预算的顺利完成;积极督促两系学团部门搞好学生收费工作,学生欠费率仅为0.77%是全校所有校区和学院中欠费率最低的;年底,在校区财务人手少、时间紧、任务重的情况下,按时完成了年终财务决算工作。

  2、服务工作:为给广大师生员工提供便捷的会计服务,本年度着重从提高职工服务意识和业务能力上入手,利用每周二政治学习时间加强职工政治思想教育和业务能力学习,以提高工作人员的服务意识和工作能力,获得了师生们的肯定,取得了良好的效果,为和谐校园建设做出了贡献;为保证在青岛校区购房的职工按时足额缴纳购房款,积极主动地为部分经济困难职工联系银行贷款,使他们能够顺利地交上购房款,解决了他们的后顾之忧,获得了职工的好评;还积极为学校科技开发项目办理免税手续,免交各类税款计5万余元。在完成日常的'工作之外,还按时完成了学校及校区事业法人登记证的年检工作,完成了校区银行贷款卡和校办企业营业执照的年检工作。

  以上是一年来财务部工作中取得的一些成绩,当然也存在许多不足之处,比如:工作服务不到位、个别工作人员有时服务态度不尽人意等现象,需要今后注意加以改正。

  二、xxxx年工作计划:

  xxxx年财务部将围绕校区和财务处工作重点,在完成日常的会计核算工作前提下,要着重做好以下几项工作:

  1、继续做好服务工作,为构建和谐校园建设做贡献。财务部门作为校区的一个窗口单位,在平时的工作中需要直接与校区广大师生打交道,工作人员的一言一行、服务态度如何直接关系着校区和谐校园的建设问题,因此做好服务工作是财务部门年度工作的第一要务,务必要做细做实。

  2、做好职工个人的筹融资工作:为解决青年教工的住房问题,校区启动了青年教工安居工程,预计年初就会有较大进展,因此广大职工都面临着住房集资款的筹集问题,特别是青年职工由于收入低又无积蓄,更需要学校帮助解决集资问题,需要财务部事先联系好贷款行,做好前期准备工作,这也是财务部xxxx年一项重要工作。

  3、做好校区的增收节支工作。主要是年初要从校区xxxx年执行预算的编制工作入手,坚持“统筹兼顾,保证重点,勤俭节约”的原则,科学合理配置资源,节约支出,以提高资金的使用效益;加强预算支出的管理工作,特别是各单位预算支出的控制管理工作,要严格按照预算规定的支出用途使用资金;同时也要做好校区年终财务决算工作和学生收费工作,做到应收尽收以确保学校预算的顺利完成。

  4、做好与财务有关的其他工作。

财务部工作总结5

  财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

  20xx上半年工作总结

  一、认真做好了20xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

  二、多方协调及调整,科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。

  三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

  四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

  五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

  六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

  七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的'财务监督管理。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

  八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。

  九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

  20xx下半年工作计划

  鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

  1、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点

  随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

  2、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识

  随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  3、迎接国税稽查的检查

  7、8月份,国税稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

  4、完成20xx年预算初稿编制工作

  根据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

  最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献!

财务部工作总结6

  一、总体要求

  1、严格遵守国家财经制度和财经纪律,自觉抵制违法乱纪行为。

  2、具有良好的职业道德素质,以及强烈的敬业精神和娴熟的专业技术。

  3、具有强烈的集体荣誉感,自觉维护企业利益,塑造良好的企业形象,弘扬企业文化。

  4、严格遵守企业的各项规章制度和本部门的业务操作规则要求。

  二、具体要求

  (一)制单原则:摘要简明,字迹工整、借贷平衡、附件签章齐全。

  1、原始单据的合法性,收付业务时,要认真审核原始单据,做到票据合法、印鉴齐全、业务性质相符。

  2、原始单据的`合规性,原始单据要有经手人及单位负责人签字,手续齐全。

  3、原始单据的正确性,单据各栏字迹清晰、正确、计算无误、大小写金额相符。

  4、对不合法规的单据应予拒付。

  5、现金银行收付业务需加盖现金银行收(付)讫章,转帐业务需盖转帐收(付)讫章。

  6、记帐凭证内容填写齐全,摘要、金额和原始凭证要相符。

  (二)复核:

  1、要认真复核每一张会计凭证的真实性、正确性和合法性。

  2、按填制凭证日期序时编号,不得重号、跳号。

  3、对审毕的记帐凭证需加盖复核人印章。

  4、检查监督会计人员制单、记帐、转帐的规范性。

  (三)记帐:

  1、审核编号后的记帐凭证方可记帐。

  2、记帐时需按序时、序号登记,不得跳号、插号。

  3、材料帐需按附件逐笔记帐,不得汇总登记。

  4、对记帐中发现的问题需及时与有关人员和部门取得联系,及时解决。

  5、现金银行日记帐需做到日清月洁,现金要每日盘点核实,银行帐需每月做调节表。

  6、费用帐、往来帐、材料帐等需按规定做好月结、季结、年结。

  7、凡记帐后的记帐凭证,记帐人均应在所记科目前打“√”,并在凭证“记帐”处盖章。

  8、往来、费用、材料等帐,应及时与有关单位、部门对帐,发现问题及时查找,不得拖压。

  9、每月底各明细帐均主动与总帐对帐,需做到帐帐相符。

  (四)总帐及其他:

  1、审查当月记帐凭证,确保凭证的真实完整,按期汇总记帐凭证并及时登记总帐。

  2、及时装订记帐凭证,做到不少单、不跳号。

  3、每月底组织与各明细帐对帐,确保收支平衡,帐帐相符,发现问题及时组织有关人员核查。

  4、按期出具报表,确保帐表相符、数字准确、表面清晰、报送及时。

  5、定期将会计凭证、帐表交会计档案管理人员,并造册登记,办理交接手续。

  (五)财务人员:

  1、及时、准确、高效的完成日常财务结算、核算业务。

  2、向企业领导及上级主管部门提供、准确、详尽地会计报表数据。

  3、认真编制并严格执行财务计划,预、定期进行财务分析,遵守各项财务收支制度。

  4、科学、合理、高效的使用好企业自有资金,保证日常正常结算、工资发放及其税金上交的顺利进行。

  5、定期检查、分析财务计划预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果,发现问题及时向领导提出建议。

  6、定期参加企业资物资盘点工作,做好资产保值增值及其闲置资产再利用工作。

  7、按规定及时准确向总公司上报本企业财务经营状况、完成好总公司及本公司领导交给的其他临时任务。

财务部工作总结7

  回顾财务部在过去一年里完成的各项工作令人感慨不已,作为财务部的一员自然希望通过工作中的良好表现促进部门的发展,所以我能够严格遵循年初制定的工作目标并不断努力着,现如今随着财务工作的完成也是时候对这一年的表现进行总结了,而且我也需要提前为下一年度的财务工作制定计划并希望能够做得更好。

  对公司的支出进行审核从而做到账实相符,我在部门领导的安排下认真完成记账方面的工作,而且还会定期对账单进行审核从而查看是否存在着账目不明确的地方,在员工需要申请经费的时候则需要了解这笔支出是否合理,而且还要有着公司领导的批复才能够同意对方的申请,作为财务人员本就有着为公司做好成本控制的职责,因此在发现不合理支出的时候则需要向部门领导进行汇报,另外在财务报销的过程中也要认真履行好自身的职责,对经费的使用状况与开具的发票进行仔细核对从而确保不会出现不合理的支出。

  认真做好工资结算方面的工作并对自身的问题予以反思,为了做好工资结算工作导致我会加强与其他部门之间的沟通,通过了解各个员工在当月工作中的具体表现再来发放工资,而且对于工作未完成以及迟到请假之类的.状况也是要扣除部分工资的,对于在当月表现突出且超额完成任务的员工则会发放相应的奖金,这也是得益于公司领导建立的奖惩制度从而能够很好地激励员工努力工作。虽然我在整体上的表现还算不错却存在着效率不高的问题,作为财务人员却在工作中存在着这样的状况无疑是需要尽快改正的。

  今后的财务工作中应该继续秉承以往的严谨作风,而且对于工作中存在的问题应该要尽快改正才行,对我来说则是要在确保工作不会出现差错的情况下逐步提升自身的工作效率,而且对于财务工作中不太熟悉的地方还需要多向同事进行请教,而且我也要主动去完成领导安排的各项工作并用以磨砺自己,相信随着世家的流逝能够让自己在财务部的工作中积累到足够的经验,而且我也会多查询资料从而明白如何将财务工作完成得更好。

  这一年的财务工作让我从中学到了不少实用的经验,但我也明白自己相对于那些表现优秀的员工来说还存在不少差距,我得认清自身的定位并在将来努力做好财务工作,希望通过工作中的良好表现促进财务部门的整体发展。

财务部工作总结8

  20xx年,是局“深化企业改革,增速提质创效”的一年,集团公司财务处先后制定、修改并下发了资金管理、税务管理、两金管控、差旅费管理、完工收尾并帐管理等13个管理办法。为提升财务和经济行为的合规性,防范财务风险组织开展了财务大检查工作。银西项目财务部按照局集团公司相关文件精神及工作要求,积极落实部门责任,着力做好以下工作,现就20xx年的具体工作总结如下:

  20xx年主要工作开展情况:

  一、资金管理情况

  1、上交款情况

  足额缴纳上交款。按责任状上交金额积极筹措资金,按季度足额上交。

  2、资金集中管控情况

  一是严格执行集团公司“无合同不结算,无结算不债务,无债务不计划,无计划、无发票不付款”资金支付原则,每月按批复后资金计划由局指统一代付所有款项。二是强化资金管控系统的考核。每月按考核办法对两个工区进行考核,兑现奖罚并通报考核结果。

  严格执行《中铁二十二局集团有限公司备用金管理办法》,规范备用金借支、使用、核算、核销管理。

  二、税务管理情况

  1、夯实税务管理基础,筑牢税务控制防线

  一是根据局下发的《关于做好增值税税率调整应对工作的通知》要求,项目部与业主及时沟通,梳理4月30日前对已完工程量进行计价、开票,签定税率调整的补充合同;组织参建工区梳理未执行完的采购、劳务合同,对未执行完的合同重新修订税率、合同额条款,重新签定补充合同。对4月30日前已发生经济事项尚未开具发票的单位要求在规定时间内足额开具发票;二是对新修订的《二十二局集团有限公司进项侧管理办法(试行)》的通知(局财〔20xx〕188号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司销项侧管理办法(试行)》的通知(局财〔20xx〕189号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司发票管理办法(试行)》的通知(局财〔20xx〕196号)、关于修订《中铁二十二局集团有限公司增值税会计处理规范(试行)》的通知(局财〔20xx〕195号)文件进行认真学习、及时传达,严格按通知精神规范业务处理。

  2、做好税负与收入、利润等指标对比分析

  (1)进项税额测算

  目前,根据参建两个工区进项留抵税额大的情况,组织两个工区财务部、计划部、物设部对已发生进项税额按经济事项、税率进行分类统计,梳理出各税率税额;对剩余工程量进行工、料、机、其他费用成本分解,测算出剩余工程量确认收入的`税额。

  (2)销项税额测算

  统计已确认收入并开具销项发票金额,测算剩余工程量收入及材料调差及变更索赔金额,夯实销项税额。

  (3)对比分析进、销项税额

  根据进、销项台帐及测算资料,分析进项留底大的原因,做好税负与收入、利润等指标的对比分析,采取有效措施综合平衡现金流、效益、税负间的关系。

  三、财务大检查情况

  股份公司于3月23日召开了20xx年财务大检查部署视频会,银西项目根据会议精神及股份公司、集团公司财务大检查实施方案工作要求,制定下发了《关于开展20xx年财务大检查的通知》(局银西铁路综合〔20xx〕013号)。项目部成立了20xx年财务大检查自查工作领导小组,在项目全范围内按照文件要求立即开展财务大检查自查整改工作,5月18日局第十检查组来项目对局指本级及参建单位进行为期7天财务检查,并形成工作底稿,针对底稿提出的问题,项目财务部组织相关单位及部门进行了认真的分析,查找原因,及时整改。

  四、两金压降工作

  1、工作开展情况

  为提升项目资产运行质量,进一步落实股份公司、集团公司“两金”压控工作要求,项目将提质增效、“两金”压控、二三次经营等多项管理活动有效结合,多措并举,打好组合拳,努力提升资产质量,改善“两金”占用和财务状况。

  在清收清欠和两金压控组织体系上,项目部先后成立了以主管领导为组长的清收清欠领导小组、“两金”压降领导小组、变更索赔领导小组。

  在制度建设上,项目部制定下发了清收清欠工作实施细则,按照“谁主管、谁办理、谁负责”的原则,明确了项目主管作为第一责任人。根据集团公司要求制定下发了20xx年度“两金”压控方案,进一步明确了两金压降组织机构、部门职责分工、压降目标。

  积极配合集团公司办理应收帐款保理业务,利用应收帐款保理实现集团公司表外融资,降低应收帐款金额,进一步达到压控“两金”的目的。

  2、主要指标完成情况

  (1)“两金”指标完成情况

  20xx年9月末“两金”净额0亿元,较年初降低6625.31万元,高于20xx年度下达的“两金”净额不高于6625.31万元管控目标。

  (2)清收清欠目标完成情况

  截止20xx年9月30日清收清欠考核目标完成40968.57万元,清收清欠考核目标完成率73%。

  五、五乱治理工作

  20xx年6月5日至16日集团公司“五乱”治理第二检查组对银西项目开展了检查,9月25日集团公司党委专项治理办公室下发了检查问题通报。自下发通报之日起针对通报提出的五方面问题,项目部组织相关部门、参建单位进行了积极整改,并将整改情况上报集团公司归口业务部门。

  20xx年工作计划

  一、进一步做好税负测算分析工作

  进一步做好税负与收入、利润等指标的对比分析,综合平衡现金流、效益、税负间的关系。

  二、加强两金压控及清收清欠管理工作

  今年以来,银西严格按照集团公司要求,强化“清收创效,清欠创收”的理念,逐项落实各项工作。20xx年银西项目接近尾声,在收尾阶段清收清欠是最关键阶段。一方面要抓好工程款项确权工作,另一方面就是落实好变更索赔、调概补差工作。争取以保函置换工程保留金。积极利用国家对预留保证金的相关规定与业主单位沟通,降低保留金预留比例,提高“两金”压控水平,及时回笼资金。

  三、做好档案管理

  加强对会计档案管理。项目接近尾声,继续加强对会计档案管理,加强对会计凭证装订、会计账簿与报表打印、合同保管等方面进行细化管理;同时加强电子档案的管理工作。

财务部工作总结9

  通过贯标活动,推动了财务部的各项管理工作。使本部门的工作步入正规化、标准化、程序化的科学运作,使财务部的各项工作由原来只注重“记账做账”提高到对运作全过程中质量管理进行评价,建立质量管理体系。

  贯标后我部对公司的运作全过程按标准要求进行了识别,按GB/T19001-20xx标准标准要求,参与编制了《质量管理手册》,《文件控制程序》、《记录控制程序》、《不合格控制程序》,《工作手册汇编》,《质量目标分解及实施措施》等管理体系文件。对公司的运作全过程按控制程序进行管理,从较粗放的管理迈向精细管理、从“人治”的管理迈向更加“法制”的管理。

  对重要过程建立了文件化的控制程序,根据文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么写,怎么写、怎么做,怎么写、怎么查,查出问题、按写的改。这是建立、实施、保持质量管理体系的基本要求。

  为使运作过程步入正规化、标准化的科学运作,我部对公司的办公设施后工作环境按标准要求进行管理,建立设备设施管理台帐,确保设备设施满足质量管理体系运行的要求。、对于各部门的沟通和协调,按《质量手册》中相关规定的要求进行相应的活动,以保障质量管理体系的建立、实施和保持。

  我部门对质量目标进行了分解,对关键过程和特殊过程实施了有效控制,制定了《质量目标分解及实施措施》。

  财务部协同各分公司识别了公司适用标准、法规及标准要求,编制了“适用标准、法规及产品标准清单”一份。使公司的产品、活动、服务有法可依、依法实施,步入法制治理企业的'时代。

  本年度至今未出现我部门的问题,乃至引起顾客投诉或报怨。

  公司制定的质量目标全部完成,a、产品开箱合格率100%;b、顾客满意率95%;;c员工培训覆盖率100%。、质量管理体系通过几个月的有效运行,我们认为质量管理体系是适宜的、充分的、有效的,目前尚能满足要求不需更改。

财务部工作总结10

  时间如白驹过隙,xx年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在11年度创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。

  一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。

  二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。

  三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出,在SHGJ的带领下,能够及时的完成每月的成本工作,而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总SAP问题点,并及时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。

  四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要,二期扩建已经走入了轨道,为了给予扩建工作更多更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和项目组成员的配合下,通过其自身努力,按计划完成了许多重要工作,工作比较出色,这也得到了领导和同事充分的肯定。

  五、二期筹建开始后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加,而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式,以满足客户以及自身的实际需要,由此需要更多的`专业知识去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,出色的完成了许多艰巨的工作任务,为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。

  六、税务工作方面我部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国地税8、9年度税务自查及税款补缴工作,完成了国税9、1年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素质,我部安排其参加各种相关税务培训,并完成部分转训工作,这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。

  七、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了限度的实现资源共享,为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进行工作交流活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下,我部将继续委派相关人员走出去,从而拿进来。

  八、作为1年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月终于编制完成了操作指南,这是一种值得继续推进和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并没有按照初衷完成,因为我觉得既然称之为指南,就应该做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内,并描述清楚,这样才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工作容易上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,能改变这种局限所带来的尴尬。

  九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠书,通过此次自查自纠,我部深刻的认识到,小金库的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。

  十、按集团管理要求,我司需要完成一期项目自评价报告,以总结经验教训,从而指导其他新项目的实施,这是一项新鲜且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我部相关人员参与了部分内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。

  十一、培训作为提升员工素质的一种手段,一直以来都被公司各个部门所重视,我部也不例外,在公司较为完善的培训体系指导下,会尽量安排各种类型的培训,以扩充员工的业务能力以及综合素养,对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,鼓励员工主动承担起这种责任也是我部关注的重点,虽然说还存在许多不尽人意的地方,但1年度所做的培训基本达到了预期的效果,员工培训的需求很旺盛,可是进行组织培训的主动性还有待改善,这也是公司培训所面临的一种尴尬。

  十二、鉴于资产规模的不断扩大,以及业务量的增长,资产管理和供应商管理越发显得重要,为了给明年工作提供更加有用的支持,我部按照高层领导的要求,由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路,这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门,并在实际工作过程中进行补充和修正,这对优化资源,保障资产安全有一定的借鉴作用,也为明年的相关工作给出了大致方向,当然这需要后期的继续跟进,不可流于形式,应该融入实际。

  十三、按本部战略管理要求,业务部组织结构改变,分业务线进行管理成为定局,同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目,受等等诸多因素影响,截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时间表,按往年此时预算初稿已编制完成,而此时仅下发了基于SAP系统的成本预算新模板,同时各部门针对新增产品的思路均不是很清晰,这给预算编制带来了诸多困难,但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问题,比如:分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式,这种方式是好的,但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如:模板的改变也是有必要的,但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外:一个项目的推动,需要严谨的计划性。

  十四、1年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》的投稿任务,公司对此极为重视,我部也积极响应公司的号召,共投稿两篇,撰文四千余字,占总稿数1%,虽然写作能力欠佳,但这种氛围是值得思考的,做工作首先要动起来,这样的主动性必然能够推动自身成长,不能嘴巴里喊着我要进步,而实际上成为惰的奴隶,这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己,同时也拖了公司进步的后腿,工作中要特别慎之,认为自己应该是有为的人,更应该好好思考这件事所折射出来的问题。

  基础工作仍然不可放松,从1年度的工作情况看,我部的基础工作并没有明显的进步,如:会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等,这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素,简单的工作想要做好,需要更加严谨的态度,当接到一个指令或者一个任务之后,大部分工作的内容都是需要员工自己去思考和完善的,不能想当然怎么样,不是所有的事情都要请示上级,也许稍加努力,问题就能迎刃而解,而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯,要有自查自纠的习惯,要发扬团队精神,这种团队精神不局限于本部门。

财务部工作总结11

  回顾20xx年度,财务部在王总的正确指导及各位同仁的全力支持下,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以维系组织架构、规范作业为重点,全面落实强基础,抓规范,实现了业务制度规范化,经营管理合理化,企业效益最大化,有力地推动了财务部管理水平的进一步提高,充分发挥了财务管理在企业治理中的核心作用。现将20xx年度公司财务部工作总结如下:

  一、财务核算和财务管理本职工作

  1、组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断增加,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在20xx年引入用友财务软件,进行了会计电算化的实施,使财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这不仅便于我们财务部对数据进行查询,还为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

  2、财务部虽然人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在办理贷款工作中,现金流量巨大而繁琐,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

  3、制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的'有其严格的规章制度。规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

  4、财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对工商、税务、管委会等各部门有关资料的申报。

  二、财务部存在的问题及解决方法

  1、有关制度和规定执行力度不够;首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底。

  2、财务各人员综合素质和业务水平不一;每人都定立学习目标,通过学习、培训、交流来逐步提高自我。

  3、财务部的管理职能没有充分发挥;通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起,财务人员间要充分沟通好,为王总做好参谋。

  三、财务部20xx年主要工作

  20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好

  环境中更好地发挥作用。

  1、资金调度和信贷工作;资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。资金需求日益增加,公司将会承受巨大的资金压力。我们将和公司领导一起筹划、合理安排调度资金。商议信贷工作的开展,期间要收集、整理大量的资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作。

  2、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在销售收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

  3、继续开展财务人员的培训活动,进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。我们商务中心不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。

  4、完善商务中心的所有手续;办理验资、开立基本户、刻章、税务登记证、组织机构代码证等。申请办理商务中心贷款卡所有手续。工商营业执照年审等工作。

  5、财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在各项经营费用的分摊上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。今年要加大努力完善做好起来。

  作为商务中心的一员,如何提高自我、适应企业,服务企业是我们思考和改进的必修课。身为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展。

  总之在新的一年里,我们做好本职工作同时,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成20xx年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于商务中心。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务部工作总结12

  经过20xx年的工作,现就21年计划财务部亮点进行回顾,吸取经验教训,弥补短处。将长处继续保持。总结如下:

  一、财务队伍建设方面

  财务部21年实际在岗人数3人(业务财务一名、资金岗一名、劳务派遣扫描岗一名)本年10月资金岗人员调任人资部,财务部及时对接人资部招聘补充资金岗人员。从而保障财务部工作正常进行。

  二、分公司总体PBA管控协同方面

  财务部加强协同各部门工作,并就分公司各部门PBA及成本管控意识薄弱方面财务部牵头进行了培训学习,在各部门配合工作下20xx年PBA基本目标全部顺利完成。

  三、降本增效方面

  财务部21年在降本增效方面积极开展相关工作:

  1.针对桑日项目公司低效资产问题对接国开行进行补贴电费确权贷款事宜,顺利完成1亿元低息贷款(2.65%)归还总部借款。年度降低财务费用115万元,极大改善桑日项目低效资产情况。

  2.积极关注政府相关补贴奖励政策,根据自治区经信厅中小企业发展专项资金项目申报实施细则财务部积极对接并申报奖励资金120万元。20xx年实际到账66万元,增加利润66万元。

  3.积极对接生产运维部处置报废废旧物资,增加收入17.01万元。

  四、开发方面

  1.因分公司容量80兆瓦较小,批复费用较少。因此财务部积极筹划,费用方面向开发工作倾斜,为十四五顺利发展保驾护航。

  2.沟通国开行西藏分行与分公司在北京签订框架战略合作协议,对市场开发后续项目融资做好保障。

  3.财务部积极配合市场开发部对预开发项目进行收益率测算,对项目开发提供依据和保障。

  五、财务部相关整改、清账方面

  1.财务部针对总部相关检查及自查发现的问题积极整改。截至目前进入收尾阶段,确保20xx年全部事项整改完成。

  2.财务部针对总部对长期挂账债权债务要求积极清理,截至目前分公司超过三年债务应付账款、预付账款均已清理完成。

  六、需加强事项

  1.预算管控不足,导致21年各项成本费用指标超标。22年将加强管控,严格执行预算管理相关制度规定。

  2.税务管控工作不严谨细致,导致税务申报出现偏差。22年各项申报事宜在与总部达成整改完成后严格仔细按照相关规章执行申报。

  3.各项整改工作进度较慢,主要受人员变更影响。22年将加强业务学习,加强团队建设,确保各项工作顺利及时开展。

财务部工作总结13

  走过激情火热的夏季,又经历寒风彻骨的冬季,自六月换届以来,财务部作为重庆师范大学学生社团联合会十大社团之一,又走过了六个月的风风雨雨,这一年中,我部门做了许多工作,有颇多收获,当然诸多需要改进的地方。以下便是本部门今年的工作总结:

  在今年,我们的工作主要分为两块:社联活动工作;部门日常工作。

  社联活动工作:

  一、社联招新

  在社联招新宣传工作中,财务部主要负责招新中的财务工作,在本部门进行招新工作,并且配合其他部门进行相关工作的展开。比如对前来了解各个部门的同学进行详细的讲解,让前来招新的同学对社联各个部门做一定的了解。并且争取让每一个来问询的都积极报名参与。

  二、会员维权周

  在20xx年xx月xx日下午两点半举办会员维权周开幕式,本次开幕式主要由调研部和外联部承办,本部门主要负责搬桌子到会场,并且在下午六点半维权周活动结束后负责会场收拾等后续工作。协助调研部和外联部搞好这次活动,并为活动的结束画上一个圆满的句号。

  三、社团招新

  在20xx年度下半年的社团招新活动中,本部门主要负责监督各个社团给会员收据是否符合规范,并且检查收取会费的情况,社团招新结束后,向各个社团收取各个会员一元的用于制作会员证的工本费。并且,在今年我们也已经将各个社团的资料妥善保管,在下一年工作中社团会员制作工作将会变得简单快捷。

  四、社团文化节

  在社团文化节中我部门主要负责文化节文化节开幕式所需要的物品的购买、现场装扮、现场秩序和之后的社团文化节中社联及社团财务报账工作。在开幕式中,我部门工作注重细节,严格要求部门各个成员做好相应的工作,是社团文化节顺利的开展。

  五、健康生活周

  在20xx年xx月xx日-22日的健康生活周活动中,我部门主要负责对各个协会租用帐篷的情况进行准确的登记,做到帐篷的数目无漏差。

  六、社联迎新晚会

  在社联迎新晚会中,本部门主要负责相关物品的购买,组织本部门参加节目等工作。本次活动主要在于调动大家的积极性,准备好本部门节目,鼓励大家展现自我风采,提高自信心。并且此次活动来提高我部门的凝聚力。

  七、文化美食节

  在本次文化美食节中,我部门主要负责对文化节中帐篷的分发,回收的情况进行详细的登记。做到不重不漏,有理有据。

  八、社团文化月

  在20xx年xx月xx日下午四点,社团文化月开幕,本部门主要负责本次活动结束后的会场收拾的工作。

  部门日常工作:

  一、财务培训

  在去年x月份我部门举行了财务培训,这个培训是社团系列指导工作的第一个培训。极大的提高了哥哥干事参加培训的热情。我们将实物拍成照片制作成PPT供大家在课堂及课后参考学习,培训取得了良好的效果,圆满的完成了培训任务。

  二、社联财务部干式培养

  干事的个人素质的高低影响着学生工作开展的是否顺利,任何一个学生组织,都需要有一个素质过硬的学生干部队伍,才能人心齐,作风正,学风好,不仅如此,各个干事的素质同样不可小觑,所以,我们针对干事专门制定了相应的培养计划,这样更有利于我们工作的展开。

  其中,主要体现在培养干事的耐心和细心;对干事交际技能的培养;对干事自制力的锻炼;培养干事有始有终的工作态度;对干事团队精神的培养以及对本部门的具体工作进行细节性的指导。

  三、社团财务管理与考核

  为了加强学生社团联合会对各个社团的财务管理,规范财务行为,明晰财务操作程序,实现财务管理的制度化、规范化、高效化。促进财务状况的健康和公开,并且本着财务独立,科学预算、节约使用的原则,合理高效的.使用财产。认真做好财务管理和服务工作。制订了专门的社团财务管理与考核制度。

  四、部门例会及内部交流

  本部门规定每周二为例会时间,并且定期召开例会,介绍下周工作计划,然后就是个人总结内部交流。总体来说会议效果不错,但仍有部分干事对于例会仍没有引起多大的重视,在今后的工作中,我部门将会做出相应的改善。争取会议精神融入到每一个干事的心中。

  五、部门聚餐及游玩

  招新至今本部门共聚餐两次,给本部门成员补过生日一次。聚餐时大家敞开心扉,畅所欲言,缓解了学习和工作压力的同时也增进了部门成员之间的感情。并且通过过生日,我们让本部门成员体会到了本部门的温暖,并且倡导各成员把部门当成自己的家来建设。在今后的工作中,我们会继续做好这方面相关的工作。

  财务部20xx-20xx年度所做的以上工作中,取得了一定的成绩,但还是有许多需要改进的地方。我们会继续努力。以下就是我们需要改进的地方:

  1、做事尚不够认真细心,在帐务上出现了一些错误,这点我们会改正。争取从我们这一届培养一种财务部特有的认真细心的习惯,做事严格把关。让认真成为财务部的一种习惯,靠大家努力使之成为一种文化。

  2、人员分工尚不够合理,在今年我们部有些人工作过于繁重,而有些人却无事可做造成了人力资源的浪费。另外请假现象严重,导致工作有时无法开展,明年会限定个人请假次数保证工作顺利完成。

  3、交流尚不够充分,今年忙于工作和大一干事交流不够多,不能及时的了解干事们的心理状态。明年会加强与干事的交流,以便更好的完成自己的使命,让新生得到更多的东西。

  4、对上交流尚不够充分,有时候会出现与上级沟通不够导致有些工作做的不到位。

  5、与社团交流尚不够充分,对于本部门所负责的体育健身类社团关心不够,没有充分履行职责。在明年会加强与他们沟通切实解决社团在发展中所遇到的问题。

  6、对本部门要求尚不够严格,由于大一干事比较稚嫩,加之今年工作较多,财务部整体对自己要求不高。事情虽然做的可以了,但不够精益求精,到明年我们会提高自身要求,把工作做的更好。

  以上是财务部的工作总结,今年我们很累,做的工作很多,但我们不骄傲,我们继续努力做到最好!全力以赴,为发展好社联,丰富重师大校园文化生活做出自己的贡献!

财务部工作总结14

  20xx年,财务部紧紧围绕着集团领导“继续实施积极的企业发展战略,克服困难,努力搞好经营管理,进一步提高经济效益,全面推进珠实集团的振兴发展”的指导思想,以务实的工作作风,为集团公司的业务发展提供了良好的服务,较好地完成了各项工作任务,现就XX年财务部工作简要总结如下:

  一、严格预算管理,合理安排资金

  财务预算是企业完成各项工作任务、实现企业经济目标的重要保证,也是企业财务工作的基本依据。因此,认真做好集团公司的财务预算具有十分重要的意义。为了搞好这项工作,我部组织了属下公司进行了年度财务预算工作,并根据集团公司的业务发展情况,本着"以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般"的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,充分发挥了资金的使用效益,确保了企业各项工作的顺利完成。XX年度集团公司通过费用预算管理,已经取得初步成效,有关费用的xxxx指标有明显的下降多少百分比。

  二、积极筹措资金,减少利息支出,降低财务风险,保证现金流的正常化

  由于体育花园已经全部交付使用,在XX年是工程结算的高峰期,我部在现有的'条件下,挖掘潜力,多渠道筹措资金,并争取到银行的支持,保证到期的每笔贷款还旧贷新的手续顺利完成,确保体育花园工程款项的支付。同时为保证资金的合理运用,我部与xxxx等各家银行签订了“协定存款”合同,从而提高了银行存款的利息收入,并在现金有盈余的情况下,购买xxxx一些基金,取得盈利万元。

  以往银行借款大部分集中在集团本部,利息费用高企,财务风险过大。为了降低财务费用,我部经过多方的努力,争取到银行一些低利率的贷款,节约利息费用400多万元。为了缓解贷款过于集中在公司总部的情况,我部争取到由世贸公司作为贷款的主体,既降低了集团本部的财务风险,减少了利息费用,又使世贸公司节约了税款开支。

  三、重视日常财务收支管理

  收支管理是企业财务管理工作的重中之重,加强收支的管理,既是缓解资金供需矛盾,发展业务的需要,也是贯彻执行开源节流的方针的体现。为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些款项积极进行催收,使得公司能够集中财力发展业务。通过财务部的认真落实执行,保证了公司业务的顺利开展,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

  四、积极进行税务筹划工作

  如何在合理的情况下,减少税负,是企业财务管理中永恒的话题。XX年我部针对集团公司的实际情况,在不违反财政、税法规定的前提下,经过不懈的努力,争取到有关财政、税务部门的理解和支持,合理的减少税负。如把投资大众活动中心的款项转作体育花园征地费用,从而合理地减轻了公司的税负。节约税费万元。

  XX年是集团公司税务稽查频繁的一年,我部一方面不厌其烦的配合稽查部门的检查,另一方面又要想尽办法做好各种应对的措施,尽量把税务风险降到最低。

  五、开展XX年度绩效评价,完成《企业基础材料》的填报

  根据资产经营公司的要求,我部对集团公司XX年度进行了绩效评价工作。并根据市国有企业监事会的要求,组织属下企业一起完成了《企业基础材料》填报工作。

  由于这两项工作反映的是整个企业经营管理的内容和对企业经营管理的综合评价,内容涉及企业管理的各个领域,要求高,工作量大,作为一个部门去完成这两项工作是一件很艰巨的任务。我部在集团领导的重视和各部门的配合支持下,克服了种种困难,历时几个月的时间,顺利完成了这两项工作,效绩评价工作还得到资产经营公司评价小组的专家的好评。

  六、加强属下公司的财务监督管理

  XX年我部根据集团董事会精神,对下属公司开展了财务运作情况和生产经营状况的调研工作,对下属公司的经营目标落实、债权债务的清理、资金收支、企业对外担保、潜在亏损、财务风险、资产管理、成本费用控制等情况作了详细的了解和分析,为集团公司加强企业内部管理、增强企业的竞争能力提供了及时有效的信息。

  七、加强会计基础工作,认真做好年终决算和财务分析工作

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是对企业各项资产的清理,编制会计报表和撰写财务报告等。财务报告是反映企业财务状况和经营情况的书面文件,是集团领导了解情况、掌握政策和进行经营策略管理的重要资料。为了做好这项工作,我部针对现存的问题,抓紧清理集团内部债权债务,进一步核实了世贸、好世界、广珠股份、装修公司等公司往来款项,解决了一些历史遗留的问题。我部将认真细致地搞好年终决算和撰写会计报告,并对企业财务状况进行详细地分析,总结经营管理中的经验,揭示存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,为集团领导决策提供依据。

  XX年,我部在集团领导的大力支持和在各部门的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部将在集团公司的宏观调控下继续努力工作,发扬以往的成功经验,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,与时俱进,为集团公司的振兴发展,进一步提高经济效益作出贡献。

财务部工作总结15

  可以说,在X年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!X年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。

  财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得一定的成绩。为了总结经验教训,更好的完成X年的各项工作任务,我部就财务、审计方面的个人工作总结报告如下:

  1、增强财务服务意识

  X年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

  为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

  为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、准确、完整;强化财务的预测、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的'管理,为领导决策提供有效的、及时的数据与技术支持。

  2、做好会计工作计划,预算管理得到稳步推进

  一是细化预算内容。根据各分、子公司X年及X年明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的X年全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好X年全面预算工作积累了经验。

  3、充分利用税收政策

  充分利用国家对企业的各项税收优惠政策,我部积极办理了XX物流公司、XX运输公司的税收减、免、缓工作,并由此取得了市国家税务局准予XX物流公司、XX运输公司减免X年度企业所得税合计177.29万元、营业税29.48万元的税收优惠政策的批复以及X年度XX物流公司、XX运输公司所得税减免的批复,为集团公司取得了实质性经济收益。

  4、切实加强财务管理

  根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

  5、强力整顿财经秩序

  根据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案,集团公司围绕市局“规范行业经营行为,促进烟草行业的健康发展,为国家创造和积累更多的财富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动发展”为指导思想,严格按照市局(公司)的自查要求,认真开展财务自查工作。财务审计部从严从细,自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入分配失真和会计核算失真等问题进行了自查,并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合,按照“边整边改”的原则,将查出来的问题根据时间、性质等分门别类,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,限期整改到位。通过此次的自查,切实加强了国有资产的监管力度。

  6、加强资金管理的作用

  为了规范集团经济运行秩序,加强各分、子公司的资金管理,降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。集团公司从X年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局(公司)结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺利、及时进入市局(公司)结算中心,按照市局(公司)结算中心要求,对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了认真严格的审核和汇编。与此同时,为确保各项工作有条不紊的开展,强调各分、子公司要加大催收货款力度,保证集团公司正常的经济运行。

  X年我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,做好X年个人工作计划,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。

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